Трудяги и коекакеры в правительстве Воронежской области. Первых больше, вторых меньше. Кстати, в рамках беседы высказал свою позицию (это не вошло в интервью), что губернатор-промышленник Александр Гусев единственный интеллектуал среди всех глав администраций Воронежской области с 1992 года. При этом, что парадоксально, Гусев тщательно это скрывает, показывая публично себя этаким простаком. А вот его предшественники все делали наоборот. И всем своим видом показывали то, насколько высок у них коэффициент интеллекта.

Сегодня, вместе коллегами, федеральными экспертами, нахожусь в Орле. Главное событие в регионе - Инвестиционное послание губернатора Андрея Клычкова. Несколько важных цифр в развитии территории: по итогам 2025 года инвестиции в основной капитал составят порядка 72 млрд рублей, в Особой экономической зоне (ОЭЗ) «Орёл» уже 9 резидентов, в территории опережающего развития (ТОР) «Мценск» 13 резидентов, идёт становление технопарка «Три точки». В 2026 году в Орловской области появится студенческий кампус (такого нет ни в ближних, ни у дальних соседей). Дан старт организации Национального семеноводческого центра. Потом, в рамках «Спасского клуба», экспертной площадки, обсудили перспективы развития Орловской области в межрегиональной конкуренции. Свои мысли высказали Игорь Минтусов, Олег Бондаренко, Михаил Виноградов, Константин Калачёв, Илья Гращенков, Игорь Виттель.

Как жители Омской области выигрывают от репутации своего губернатора

Последние два года профессор внимательно изучает и анализирует управленческие практики российских губернаторов во взаимодействии с федеральным центром, ключевыми министрами в правительстве РФ. И вот к какому выводу я пришел. Объективно сложилось три модели такого интеракционизма (взаимодействия). На фоне инертной модели и рутинной модели работы глав субъектов РФ, ряд губернаторов, таких как глава Омской области Виталий Хоценко, реализуют проактивную модель. И она даёт свой позитивный эффект, как для региона в целом, так и для знаковых социальных слоев и групп населения.

Приведём примеры на этот счёт. На днях Виталий Хоценко встретился с федеральным министром здравоохранения Михаилом Мурашко. По секрету профессор сообщает, что Мурашко является самым ресурсным министром в блоке социальной сферы. Взаимодействие с ним, а по моим оценкам сложившаяся дружба, приносит свои плоды для региона. В частности, 2,5 года назад они обсуждали проект корпуса Клинического медико-хирургический центра. Инициативная идея тогда получила одобрение и уже в феврале 2026 года губернатор сообщает о скором завершении строительства этого крупного важнейшего для региона объекта. В рамках такого же алгоритма возводится в Омске новая детская инфекционная больница. И представьте себе, если бы в своё время Виталий Хоценко не проявил себя проактивно и не поставил в повестку дня федерального министерства такие важные для региона вопросы?

А если бы Хоценко был инертен или «варился» бы в котле рутины и ждал, когда федеральный центр соблаговолил бы обратить внимание на социальную инфарструктуру Омской области? А если бы не обратил? В данном контексте инициативность Хоценко по-хорошему удивляет. Он знает, что для региона важно и нужно, и «проламывает» стену препятствий. И это даёт результаты. Новые объекты в регионе становятся данностью. А Мурашко да и другие федеральные министры ценят высокую оперативность и профессионализм управленческой команды. И они знают, что Омский губернатор не только держит своё слово, но и делает свою работу качественно.

Кадровые изменения в правительстве воронежского губернатора Александра Гусева. Не рутинные, а перспективные и инновационные. Комментарий профессора студии «Губерния». https://tv-gubernia.ru/programmy/efirnye_programmy/ponyatnaya_politika/ponyatnaya-politika-novyj-vicze-gubernator-i-kadry-dlya-novoj-ekonomiki/

Доктор политических наук, профессор, автор Telegram-канала «Профессор Дмитрий Нечаев» Дмитрий Нечаев: 
– Очевидно, погода испытывает власти регионов. На локальном уровне управляющие компании не справляются, поскольку они создавались не для того, чтобы помогать людям убирать снег или решать другие коммунальные проблемы. Они становятся операторами средств, которые идут на приобретение дорогостоящих вещей личного пользования. УК стали одним из показателей неблагополучия ЖКХ. Убежден, что состояние ЖКХ станет одной из тем, которые будут в повестке предстоящих выборов в Государственную Думу.
https://regcomment.ru/reviews/nyneshnyaya-zima-stala-ispytaniem-dlya-zhkh-regionov-otrazyatsya-li-kommunalnye-problemy-v-predvybornoj-povestke/ 

В Воронежской области разразилась региональная информационная война высокой интенсивности, которая ведется информационными акторами, представляющих собой разные центры влияния и блуждающих политических форвардов. Информационная война, которая, на наш взгляд, несет региону политические деструкции.

Причем в то время, когда субъект РФ и губернатор-промышленник Александр Гусев совершает серьезный рывок в индустриальном развитии вверенной ему территории. Может быть данная информационная война призвана заслонить реальные успехи в социально-экономическом развитии субъекта РФ, которых не было у неудачливых предшественников Гусева?

У идущей грозной информационной войны (третьей, по оценке профессора, за 35 лет) уже есть и свои победители. Это и Анна Кушманова, чьи интервью с яркими медиаменеджерами на ее информплощадке стали поводом к усугублению тлевших в области политических конфликтов. Это и сами информкомбатанты, получившие весомые политические дивиденды.

А вот есть ли проигравшие в этих битвах? Может быть это чиновники внутриполитического блока вице-губернатора Дмитрия Маслова, откровенно выглядящих на фоне развернувшихся «гладиаторских боев» лишь молчаливыми статистами? Впрочем, оказаться статистами в данном противостоянии это и не самое главное. Главное же состоит в том, что к информационным вызовам для региона и власти, к конфликтным деструкциям внутрипол Маслова, который в среде его коллег все чаще называют «новоусманской сектой», профессионально оказался не готов. И это правда! Даже в том случае, признает это кто-то или нет.

Вопросы, вопросы, вопросы. Например, почему на этот вызов Дмитрий Маслов и его подчиненные не предложили свои профессиональные навыки в «боевой обстановке»? Почему не задействовали эффективные средства в управлении потоками медиа на информационном поле? Почему не смогли найти консенсус среди информационных комбатантов, таргетировав риски и угрозы для региона? Как видим, вопросов много.

Констатация же реальных фактов подчеркивает следующие политико-управленческие тренды. Воронежский внутрипол уже не участвует в формировании политико-информационной повестки дня. Что повестка дня уже давно не формируется на пл. Ленина 1 в «башне» Маслова. Что эту повестку формируют такие акторы, такие как Кушманова, Кухаренко, Панков, Орищенко, «Блокнот» и другие, к региональной власти прямого отношения не имеющие.  

Региональная аналитика по итогам рейтинга «Замгубернатора» в январе 2026 года. Сравнения и сопоставления. Сначала в МАХе «Профессор Дмитрий Нечаев».

Присоединяйся к каналу по ссылке: https://max.ru/join/-7_xn2eZLAxAcxRq-puqKqVHNSQ8Ib5PmxvBHZzsod8

Межрегиональная конкуренция: Данил Кустов, первый заместитель председателя правительства Воронежской области, и Виталий Шабалатов, председатель правительства Самарской области. Кто побеждает в негласном соревновании? Читайте в МАХе у профессора.

До начала 2020-х годов для меня, как эксперта, Белгородская область всегда ассоциировалась с регионом-идеей, с русской моделью успешности и гегемонии в межрегиональной конкуренции. В то время, как с 2001 по 2017 годы ее большой сосед Воронежская область все больше превращалась в «хутор» с аграрной архаикой и современным искусством, белгородцы уверенно шли в авангарде применения на практике экономических и социальных инноваций.

К началу 2000-х газификация на белгородчине составляла 99 процентов, успешно реализована программа асфальтированной дороги к каждому дому. Во второй половине «нулевых» годов - доминирование агропромышленных холдингов, производящих к началу 2020-х десять процентов всего мяса в России. И этот список успехов можно продолжать. Полагаю, что две причины, одна субъективная, другая объективная помешали устойчивому восхождению Белгородской области к вершинам межрегионального лидерства. Первая, «политическая эпидемия религиозного сектанства», поразившего правящую региональную элиту, и, как следствие, ее зачистку (сейчас в регионе идет конфликт «старых» и новых элит). Ну, конечно же, обстрелы бандеровского режима из Харьковской области.

Ну, а кто же сейчас претендует на лидерство в макрорегионе ЦЧР с точки зрения позитивной динамики развития? Воронежская область, преодолевающая два десятилетия разочарования? Или Орловская область, усиливающая свои позиции в конкуренции и реализующая стратегию догоняющего развития?

Стратегия немалых дел. Судя по имеющейся информации, министерство ЖКХ и энергетики Воронежской области (министр Евгений Бажанов) последовательно реализует 15 инвестиционных проектов в своей отрасли. Данная системная работа включает в себя: 1) строительство и реконструкцию котельных, 2) модернизацию тепловых сетей, 3) реновацию систем водоподготовки и очистных сооружений.

На эти цели только в 2025 году министерство Евгения Бажанова направило порядка 5,3 млрд рублей. Стоит отметить, что это работа позволяет не только решать текущие вопросы ЖКХ и расшивать узкие места, но и формировать базовую основу (резервы) на перспективу для развития новых микрорайонов в городских округах и, самое важное, для промышленных зон. В регионе то правит губернатор-промышленник, возвращая субъекту РФ индустриальный статус. Кстати, на ближайшие три года в Воронежской области запланировано 7 крупных инвестпрограмм в отраслях, которые курирует динамичное министерство. И только в текущем году по инициативе министра планируются серьезные финансовые вложения в инфраструктуру ЖКХ в объеме 5,6 млрд рублей.

АНОНС. Экологическая экстерналия в Подгоренском районе Воронежской области: что подготовили для людей нынешний глава этого района Максим Данилов и глава прежний, не так давно руководившей этой территорией со своими покровителями Роман Береснев? Завеса над авантюрой слегка приоткрывается, читайте у профессора в МАХе.

Присоединяйся к каналу по ссылке: https://max.ru/join/-7_xn2eZLAxAcxRq-puqKqVHNSQ8Ib5PmxvBHZzsod8

Рейтинги ТГ «Замгубернатора» по тогам января 2026 года: воронежский и другие региональные кейсы. Не успел профессор опубликовать рейтинги «Замгубернатора» по итогам 2025 года, как уже появились новые рейтинги на данном информационно-аналитическом ресурсе за январь 2026 года. Подчеркиваем, что обычно профессор подводит итоги за несколько месяцев. Однако, с учетом того, что январь это не только стартовый, но и во многом определяющий месяц в части проектирования политико-управленческих трендов, можно будет не только прочерчивать будущие изменения в кадровой политике субъектов РФ, но и формировать более системные прогнозы на весь текущий год. Кстати, о рейтингах ТГ-канала «Замгубернатора» профессор уже сделал целую серию публикаций. А именно: 1) о порядке их формирования, 2) о многоступенчатой системе оценок их участников со стороны экспертного сообщества, 3) об важности сравнений и сопоставлений в части управления блоками региональных администраций (правительств). Сегодня же мы, опираясь на данные коллег из ТГ «Замгубернатора», представим в рамках авторской интерпретации новые ракурсы, причем, весьма неожиданные для наших читателей.

Также стоит отметить, что рейтинг ТГ «Замгубернатора» является уникальным и потому, что по его результатам, например, можно сравнивать руководителей одного статуса и направления, работающих в разных регионах России. И не только в ЦФО. А еще более интересными выглядят данный рейтинг, когда в него попадают руководители, которые в прошлом работали вместе в одном субъекте РФ, это дает возможность сравнить их потенциал и результаты управленческой деятельности на вверенных им участках работы. Анализируя итоги рейтинга, профессор будет показывать не только действующих, но и бывших руководителей, к примеру, из правительства Воронежской области, стимулируя их на повышение результативности работы в тех регионах, которых они сейчас трудятся.

Воронежская область – Самарская области: интересные аналогии. Одна часть руководителей, входящих в раздел «Первые после губернатора» рейтинга, идут со статусом председателя правительства. Именно такой статус, например, занимает председатель правительства Самарской области Виталий Шабалатов, экс-заместитель губернатора - первый заместитель председателя правительства Воронежской области. Напомним, что Шабалатов был назначен на эту позицию в Самаре в декабре 2025 года и о нем профессор писал ранее и даже размещал видеоролик с его присяги. Другая часть руководителей в этом разделе представлена в должности первых зампредов правительства (Данил Кустов, Воронежская область) или заместителей губернаторов, в зависимости от структуры региональных правительств.

Несмотря на то, что Виталий Шабалатов является председателем правительства Самарской области, а Данил Кустов первым зампредом правительства Воронежской области они находятся в одинаковом статусе. В Воронежской области региональное правительство возглавляет губернатор Александр Гусев, а Данил Кустов, являясь первым заместителем председателя, напрямую курирует блок правительства. Итак, по итогам января Данил Кустов в разделе «Первые после губернатора» оказался в категории «отличников». https://t.iss.one/matrosou/39343

Интерпретация результатов ТГ «Замгубернатора»: январь 2026 года. В разделе «социальная политика» два вице-премьера воронежского правительства Владимир Попов и Олег Мосолов оказались в категории «середняки». Данные руководители в регионе достаточно профессионально курируют отраслевые министерства и ведомства, используют управленческие инновации. Например, в культуре - креативные индустрии, в сфере социальной защиты населения – социальные контракты.

Заместитель воронежского губернатора Дмитрий Маслов в разделе «внутренняя политика» также разместился в категории «середняки», хотя со стороны экспертов ТГ «Замгубернатора» это стоит расценивать как аванс. Для Маслова работа в январе, как и в целом по итогам прошлого года не отличалась системностью и продуктивной результативностью.

И в этом отношении стоит выделить пять критических ракурсов. Маслов, как вице-губернатор по внутриполу, утрачивает контроль над реготделениями парламентских политических партий (позиции по КПРФ и ЛДПР он уже утратил). Далее, политический вице-губернатор не имеет эффективного взаимодействия с большей частью регионального экспертного сообщества (за исключением «прикормленных» экспертов-«одобрямс»). В вину Маслову стоит поставить отсутствие политических инноваций, рутинизацию и архаику управленческой деятельности, что обеспечивает невысокий уровень доверия и поддержки региональной власти в глазах населения.

Есть основание утверждать, что его управленческий блок неафишируемо поддерживает региональных акторов с их космополитической идентичностью. И, наоборот, крайне неэффективна работа данного блока по поддержке региональных патриотических организаций и институтов гражданского общества, связанных с СВО.  

И, самое главное, Маслов, что называется «заигрался», реализуя функцию «слуги двух господ», официально работая на губернатора региона, неофициально - оказывает содействие ресурсами сформировавшейся региональной клике, курируемой депутатами Госдумы. Что касается последнего тезиса, то, например, крайне трудно себе представить себе в такой роли креативного Александра Рябченко, первого вице-губернатора Липецкой области, или деятельную Ирину Патронову, заместителя губернатора Орловской области.