Неслыханная гордость инвестиционного проекта Нововоронежской АЭС продвинутого губернатора А. Гордеева, руководившего регионом в 2009 – 2017 годах, принесла больше проблем для экономики и социальной сферы Воронежской области, чем выгоды. Рекордный объем инвестиций по проекту за 10 лет составил 243,99 млрд. рублей, который поступил в проблемный регион ЦФО, практически тут же из него и ушел, не оставив серьезных следов созидания в экономической и социальной сфере. Ряд специалистов спросят обязательно на этот счет. Дескать, как же так, областные власти Гордеева трубили день и ночь о привалившем счастье для Воронежской области. Менеджмент НВАЭС в лице его директора г-на Поварова делал дешевый пиар о том, как они (филиал АО «Концерна Росэнергоатам» «Нововоронежская АЭС») облагодетельствовали регион и город Нововоронеж. А что же оказалось в итоге? А в итоге гигантский инвестиционный проект во- многом оказался пустышкой для развития Воронежской области.
https://www.eizh.ru/articles/konflikty/melkiy-povarov-eto-vam-ne-vikin-s-kakimi-pechalnymi-rezultatami-vstrechaet-novovoronezhskaya-aes-55-/

Налоговые и другие контрольно- надзорные органы четырёх областей (Орловской, Воронежской, Липецкой, Саратовской) системно проверяют фирмы и фирмочки воронежского бизнесмена, депутата облдумы Анатолия Шмыгалева на предмет оптимизации в уплате налогов и другие непрозрачные дела. Контрагентам фирмы «Инстеп» нужно быть очень осмотрительными в транзакциях со Шмыгалевым. А то вовсе желательно взять паузу. Мало ли что может случиться после проверок с аффилированными со Шмыгалевым фирмами, большими и маленькими. На 2-х фото ответы на запросы. Ответы деликатные, другого и быть не могло. Но, читающие между строк все поймут. Между тем, Шмыгалев всем говорит, что в областную думу он больше не пойдёт. Что ж, оно и понятно.

Сегодня вместе с моими студентами детально разбирали социологическую теорию «одинокой толпы» Дэвида Рисмена. Главное в ней это выделение трёх основных типов характера, каждый из которых влияет на успешность. Это: 1) «ориентация-на-традицию», 2) «ориентация-на- себя», 3) «ориентация-на-другого». Рисмен доказывал в рамках своей теории, что тип характера «ориентация-на-другого» в большей мере гарантирует успешность потому, что базируется на примере, образце, который уже показал свой эффект. Спасибо за участие в эксперименте Ольге Клейменовой, Вере Копытиной, Алёне Боровенской. Но, даже среди участников дискурса нашлось немного желающих сделать ставку на формирование третьего типа характера, поскольку по ряду причин это будет недостижимая цель. В этой связи есть другой ракурс проблемы, на которую обращает внимание профессор социальных наук из США Юн Эльстер в работе «Кислый виноград. Исследование пределов рациональности». Ученый приводит такой пример. Лиса умирает от голода, но не может дотянуться до винограда, висящего слишком высоко, и потому объявляет его кислым. Виноград не кислый, так что лиса ошибается. Эльстер находит для этого особое понятие - адаптивное предпочтение. Его суть - желаемая цель представляет собой нечто, к чему нельзя стремиться без того, чтобы обречь себя на провал. Вопрос. Так что, следует убеждать себя в том, что трансформировать характер невозможно, поскольку это нереально.

В Воронеже в доме по улице Хользуновп 92 выгорела квартира. Причина - замыкания в электропроводке, которые возникли после того, как замерзающие люди стали подключать электроприборы. Два факта. Дом обслуживает УК «Мастер» (руководитель некто Фурсов), постишутинская контора (Вадим Ишутин, экс-глава воронежской коммунальной палаты, которая в 2011 году вывела за рубеж около миллиарда рублей платежей города, друг депутата госдумы Андрея Маркова). Второй факт, «укашка» ежегодно собирает 190 млн рублей, обслуживая ряд домов. Тратит столько же. Однако, куда уходят деньги жильцов, никто не знает. Ни власти, ни контрольно- надзорные органы. Идут ли они скрывающемуся за границей Ишутину или сибаритствующему в российском парламенте Маркову, также вопрос. Дом по улице. Хользунова 92 построен в 1977 году, ни разу не ремонтировался. Жильцы, правда, исправно платят коммунальные платежи. Главный вывод, государственные и муниципальные структуры исполнительной власти не контролируют ЖКХ полностью. Паралич в отрасли.

Отсутствие серьезного контроля профильных ведомств воронежского облправительства (департамент ЖКХ и энергетики, государственной жилищной инспекции области), мэрии города, за самой проблемной отраслью в регионе привели к первым жертвам среди жильцов дома по улице Хользунова 92. Во время эвакуации умер пенсионер из подъезда, где случился пожар. Его звали Валерий Шаров, пенсионер, 1941 года рождения, ранее работавшим юрисконсультом на одном из воронежских предприятий, получивший квартиру в этом доме в советское время. Сейчас в его квартире находятся поталогоанатомы.

Андрей Хицков, грамотный воронежский экономист, интеллектуал, хороший банковский служащий и основной кандидат на должность руководителя департамента экономического развития правительства Воронежской области, все же не станет статусным областным бюрократом. Происходивший диалог между ним и руководством области не привел стороны к достижению искомого согласия. Хотя изначально кадровый сценарий с Хицковым рассматривался КЛПР (ключевые лица принимающие решения) региона как приоритетный вариант. Вместо одного банка Андрей Хицков стал руководителем другого банковского учреждения в городе. Кстати, весной этого года не было достигнуто окончательного согласия и с экономистом-москвичом Чернышовым на должность руководителя ДЭР, выходцем из министерства экономического развития. Вместе с тем, две главные экономические должности в регионе, а именно, руководитель департамента экономического развития, как областной структуры, и начальник всех воронежских налоговиков (УФНС), как федерального ведомства, будут заполнены в течении месяца. Что касается ДЭР, основного кандидата пока нет, но это будет местный (воронежский) специалист. Ну а по поводу главного налоговика стоит сказать следующее: местным налогоплательщикам скорее всего придется привыкать к необычной фамилии Приставка. О его кандидатуре на должность руководителя УФНС тг-канал сообщал ранее в своем телеграмм-канале, как о согласованной на 99%.

Стоит составить психологический портрет 13-летнего оппозиционного столичного умника (на видео ниже). Кто он? Кто его родители? Кто его учителя и чему они его учили. Где он набрался этих либерально- космополитических штампов: в семье (полной или напольной), среди сверстников в рамках особой субкультуры? Какие у него этнические корни (не очень тянет на русскую идентичность)? Исповедует ли он какую-либо религию? Вроде бы как у него в глазах нет православной искорки. Атеист, сектант, сатанист, апологет иных религиозных меньшинств? Нужно думать. Но, одно ясно. Ряд социальных институтов активно воспроизводят будущих «навальнят».

Совершенно свежие результаты получены по результатам опроса жителей города Воронежа социологической службой «Ваше мнение» (руководитель Максим Одинцов). Тема очень актуальная. Оправдывает ли ожидания горожан избранный год назад губернатор Александр Викторович Гусев (не жителей области, а именно тех, кто проживает в областном центре)? Социологическая служба «Ваше мнение» - не мой социологический центр. Поэтому, я буду только интерпретировать полученные результаты. А они получились на сегодня такими: «да, оправдывает ожидания» и «скорее оправдывает ожидания» в сумме составляют 30,5 процентов. Это неплохой показатель. И это в городе Воронеже, где население всегда очень критично относилось к областной и городской власти. Главное – воронежцы в целом миролюбиво относятся к главе региона. Даже несмотря на то, что именно в областном центре появилось ряд новых социальных проблем (платные парковки, неприятные запахи от предприятия ЛОС бизнесменов клана Вадима Ишутина). Теперь о другом ракурсе. То, с чем можно работать – «скорее нет» - 15,5 процентов, «нет» - 14,5 процентов. В данном случае, политическим аналитикам А. Гусева стоит препарировать результаты по этим социальным группам, выяснив, чем конкретно опрошенные респонденты, представляющие разные слои горожан, недовольны. Может их неудовлетворенность связана с работой городских служб мэра Вадима Кстенина? И еще огромная потенциальная база тех горожан, кто пока не определился в этом принципиальном вопросе отношения к Александру Викторовичу – 39,5 процентов. Станут ли они затем «рассерженными горожанами» или составят лоялистски настроенную массовую группу поддержки, зависит от действий команды губернатора в ближайшие восемь месяцев. Ведь с людьми, особенно с горожанами, надо работать, представляя собой не просто власть, а отзывчивую власть.

Уволить нельзя. Терпеть далее невозможно. В управленческих практиках в Воронежской области такая дилемма, стоящая перед руководством региона, не является редкостью. После победы на губернаторских выборах Ивана Шабанова в декабре 1996 года в институциональной ловушке оказался вице-губернатор Владимир Кобяшев (первое фото внизу). Команда красного губернатора не хотела его, но чиновнику чертовски хотелось работать. В итоге дилемму разрешили так: Кобяшева понизили в должности до заместителя руководителя аппарата губернатора и почти на два года отправили в «ссылку» со статусного пятого этажа на плебейский второй этаж. Там ему, как чиновнику с пониженным управленческим статусом не поручали ничего, надеясь, что он просто сбежит от политического одиночества и изоляции. Вопрос. Постигнет ли такая судьба сладкую парочку Александра Холода (руководитель управления региональной политики) и Сергея Соколова (политический вице-губернатор – второе фото внизу)? Сейчас такого сценария вовсе исключать не стоит. За что? Почему? И как такое может случиться? Даст ли свой эффект такая терапия и будет ли она обоснованной? Читайте об этом более подробно в аналитическом материале, который планируется к публикации в телеграмм-канале в течении нескольких ближайших часов.

Какие эмоции, оценки и выводы сделает воронежское экспертное сообщество узнав о возможном событии, что политический тяжеловес Геннадий Макин (первый вице-губернатор, замминистра сельского хозяйства, банкир, сенатор, вице-губернатор) может стать кандидатом в депутаты в Воронежскую областную думу? Фактически, все начать сначала. Удивление, радость, досаду. Восторг, уныние, печальку. Или широкую палитру чувств одновременно. И ещё один ракурс возможного события. Может не так уж и актуальна мысль Эпихарма о том, что «в одну реку нельзя войти дважды». Или трижды.

«Иногда совет слишком скор и поверхностен, не основан на исследовании сути проблемы, и именно тогда совершается ГРЕХ поверхностного совета». Это четвёртый грех политического аналитика в списке специалиста по проблематике управления Арнольда Дж. Мельцнера в его уже классической работе «Семь смертных грехов политических аналитиков». Седьмой же грех заучит так: «политическая пассивность совета». О всех семи грехах, разумеется, должны знать как те, кто должны давать советы, так и те, кто их вынужден слушать. Кстати, об этом я говорю своим студентам в трех вузах, где я сейчас работаю. Как прошу их не путать ученых в сфере управления Вильдавски с Шаркански, Липски с Пшеворски.