​​Дорогие друзья, небольшой ИНСАЙТ О ПРИНЯТИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ

Выводы, к которым недавно, пришел: 
1️⃣ Всегда есть оптимальное решение. Всегда. Руководитель всегда может найти самое лучшее решение, сделать Великий выбор в сложившейся ситуации.

Вот признаки такого решения:
2️⃣ Это решение не несет вреда, не причиняет неудобств другим людям. С этим сложно согласиться, когда вспоминаются решения об увольнении или наказании. Тем не менее, это так. Даже самые сложные решения, сделанные с глубокой эмпатией и должным образомПравильное решение сопровождается ощущением Великой Радости, прикосновением к Великой Истине, Великой Любви и Гармонии. объясненные людям, в конечном счете, понимаются и принимаются большинством.

3️⃣ Пока нет внутреннего интуитивного убеждения правильности выбора, не принимайте решение. Откладывайте его пока возможно. В любом случае, оно придет.

4️⃣ Такое решение очень легко претворяется в жизнь. Не буксует. Реализуется легче и быстрее, чем ожидалось.

#dmitriyleykin 
#позитивный_менеджмент

Не ищи причину неудачи, ищи новый способ достижения результата!

#любимаяцитатавеликих

Люди-ВАУ и люди-ТЕНИ
Сейчас о теории поколений не говорит только ленивый. Описывая современные концепции и проводя классификацию поколений, многие скромно умалчивают о том, что проблема “отцов и детей” является извечной, и ничего нового в ней нет.
Современных людей называют поколениями X,Y,Z. Да назовите как угодно – дело не в этом.

Дело в том, что эти люди росли и воспитывались совершенно в другой стране и в других условиях. Одни – на стыке перемен, другие – открывали новую эпоху, новые времена, а третьи – люди нового века и даже тысячелетия. А значит, и работать с ними надо по-другому. Среди них есть просто “ВАУ” и просто “ТЕНИ”.

Первые готовы покорять этот мир, вторые готовы быть иждивенцами по жизни, ждать блага, ничего не отдавая взамен. Проблема в том, кого вы готовы взять на работу.

Подробнее в статье Люди-ВАУ и люди-ТЕНИ: почему теория поколений не всегда работает (https://5sfer.com/pochemu-teoriya-pokolenij-ne-vsegda-rabotaet/)
#larisasalynova #простоменеджмент

Когда кажется, что весь мир настроен против тебя, помни, что самолет взлетает против ветра.

#любимаяцитатавеликих

​​КАК НЕ ПРЕВРАТИТЬСЯ В ТРУДОГОЛИКА?

Печально, но факт: для многих людей работа - основная “среда обитания”. Думаю, что тебе не нужно объяснять, что принцип “жить, чтобы работать” в корне не верный!
Работа - важная часть нашей жизни. Важная, но не главная!!!

В погоне за успехом и деньгами легко перегнуть палку и, сам того не замечая, превратиться в трудоголика. Как по мне, ❗трудоголизм - опасное явление.
Оно ставит под угрозу здоровье, отношения с близкими и делает жизнь, мягко говоря, неполноценной.

Как же избежать звания “трудоголик года” и соблюсти жизненный баланс❓ 

Предположим, ты сделал первый шаг и выбрал карьеру. Определил свои амбициозные цели, задачи и планы на будущее. Что дальше? Впахивать 24/7 без выходного и проходного? НЕТ!
Твой следующий шаг - понять,что жизнь - это баланс из пяти составляющих: 

📌СЕМЬЯ
📌ЗДОРОВЬЕ
📌ХОББИ
📌ПУТЕШЕСТВИЯ
📌РАЗВЛЕЧЕНИЯ

Как только идет перекос в одной сфере, баланс нарушается. Хочешь этого избежать?

📌Тебе поможет тайм-менеджмент. Любой крутой менеджер обладает навыками планирования. Но планируя ежедневные дела, важно не забыть спланировать мероприятия, связанные с пятью другими сферами жизни. 

📌Итак, прямо сейчас возьми в руки календарь и запланируй в нем мероприятия, связанные с отдыхом, развлечениями, семьей, хобби и здоровьем. Это может быть что угодно, от банального похода в кино или поездки на рыбалку, до путешествия на Мальдивы или прыжка с парашютом. Главное - события должны быть реально крутыми, такими, которые смогут вернуть тебя в ресурсное состояние. Улавливаешь суть?

📌Еще один лайфхак, который поможет тебе не превратиться в трудоголика -  научись правильно расставлять приоритеты и получать удовлетворение от сделанного. Ежедневно выполнять все задачи по максимуму вряд ли получится. Поэтому каждый день выделяй одну задачу, которую ты 100% качественно закрываешь. В это же время не забывай планировать яркие события из цепочки семья- здоровье-хобби-путешествия- развлечения.

Планируй их прежде, чем спланировать все остальное. Тогда все остальное выстроится в четкую логику.
📌Твоя задача  - постоянно удерживать баланс. Что-то вроде серфинга, где приходится балансировать на волнах, чтобы не вылететь с лонгборда. Только в таком случае твоя жизнь будет сбалансированной и максимально наполненной!

А что выберешь ты? Работать, чтобы жить, или жить, чтобы работать?! Расскажи в Форуме👇👇👇

#larisasalynova #позитивный_менеджмент

Хороший руководитель должен всегда знать, что происходит в компании. Нельзя оставаться изолированным в своем кабинете.


#любимаяцитатавеликих

КАК ХОДИТЬ НА РАБОТУ С УДОВОЛЬСТВИЕМ? 
Задача менеджера-создать позитивную среду, где каждый сотрудник занят своим делом и получает удовольствие от своего труда.  
Подробнее о Позитивном менеджменте расскажет идеолог этого направления - Константин Лашкевич. 


#konstantinlashkevich  #позитивная_трансформация
https://youtu.be/vkvumSbmClc

Любой эффективный менеджер, если он действительно эффективный, умеет и деньги зарабатывать, и следить за тем, чтобы другие зарабатывали их правильно.

#любимаяцитатавеликих

​​ЗНАЙ ГДЕ УДАРИТЬ

Эта история произошла в прошлом веке. Однажды на одной из английских фабрик вышел из строя паровой генератор. Каких только специалистов не приглашал фабрикант, но никто не смог его починить. И вот однажды пришел незнакомый человек и сказал, что может починить генератор.
Фабрикант удивился, но решил дать мастеру шанс.

Аккуратно и методично тот начал простукивать различные участки машины, внимательно прислушиваясь к звукам, которые издавала металлическая поверхность. За десять минут он простучал датчики давления, термостаты, подшипники и соединения, где, как он предполагал, находится повреждение. Затем он подошёл к одному из коленчатых соединений и нанёс несильный удар молотком. Эффект был мгновенным. Что-то сдвинулось,и паровой генератор заработал.

Фабрикант долго благодарил мастера, и попросил его прислать счет, где были бы расписаны все виды работ. Вот что было написано в счете:
За десять минут простукивания — 1 фунт.
За знание того, куда нужно ударить — 9999 фунтов. Итого: 10000 фунтов.

#улыбаемся_и_машем

Чтобы создать результативную организацию, нужно заменить власть ответственностью.

#любимаяцитатавеликих

Дорогие и любимые наши девушки!

От всей души поздравляем вас всех с этим прекрасным весенним праздником!

В наше время вы достигаете невиданных карьерных высот, строите свой бизнес, примеряете на себя и успешно выполняете различные роли в современном обществе. Особенно вам удается вдохновлять на свершения! Нам, мужчинам без этого с великими делами не справиться:))

От всей души желаем вам быть всегда красивыми, жизнерадостными, привлекательными и женственными. 

Спасибо за любовь и радость, которую вы щедро дарите нам, мужчинам! И всему миру 🙏🏻

Нечеткие требования в области задач подрывают качество общения и снижают уровень доверия.

#любимаяцитатавеликих

Менеджмент — искусство карабкаться по лестнице успеха; руководство — умение определить, к той ли стене приставлена лестница.

#любимаяцитатавеликих

​​НИКТО, КРОМЕ ВАС, НЕ ПРЕВРАТИТ ТЯГОМОТИНУ В УВЛЕКАТЕЛЬНУЮ РАБОТУ ЗВЕЗДНОЙ КОМАНДЫ. (Р.Темплар)

Вы руководитель. И одна из ваших функций - организация труда. А ваша задача - сделать этот труд результативным.

📌Но вот в чем проблема:
- если для сотрудников работа это "просто работа", то вы никогда не добьетесь от них максимальных результатов.

 - как добиться того, чтобы люди шли на работу с вдохновением и настроем, зная, что им предстоит интересное дело, которое их не оставит равнодушным?

📌 Что сделать:
- Стать для сотрудников таким лидером, который сможет сплотить их и заставит переживать за результат. Тогда вы решите эту ☝️проблему!

📌Над чем подумать?
- вы являетесь лидером, способным сплотить и зажечь людей❓
- обладаете ли вы необходимыми для этого качествами и знаниями❓
- что вам нужно изменить❓

Пройдите небольшой самокоучинг, ответьте на эти вопросы. Уверена, у вас откроется новый взгляд на управление и появятся еще вопросы. 
Если появились - пишите 👇в Форуме, обсудим!

#позитивный_менеджмент #larisasalynova

Лучших результатов добивается не обязательно тот, у кого самая умная голова, а скорее тот, кто лучше всех умеет координировать работу своих умных и талантливых коллег.

#любимаяцитатавеликих

КАКИЕ ИНСТРУМЕНТЫ ИСПОЛЬЗОВАЛ КОНСТАНТИН ЛАШКЕВИЧ ДЛЯ МОТИВАЦИИ СОТРУДНИКОВ ДО ПОЗИТИВНОГО МЕНЕДЖМЕНТА?
 
Какой путь прошёл руководитель крупнейших холдингов, чтобы изменить отношение к управлению людьми. 

#konstantinlashkevich #позитивная_трансформация 
https://youtu.be/rvMXAaCWZVw

Есть три секрета управления. Первый секрет — это иметь терпение. Второй — быть терпеливым. И третий, самый важный секрет — это терпение.

#любимаяцитатавеликих

​​МЫШИ И КОТ

В одном большом доме жила мышиная семья. Много лет мыши жили счастливо и беззаботно, хозяйничали на кухне и съедали все, что могли найти.

Но в один совсем не прекрасный день пришла беда. Хозяева устали от мышиных набегов и завели кота. Кот хотел во что бы то ни стало доказать, чего он стоит, и стал гонять мышей по всему дому — вверх, на чердак, вниз, в подвал, и, к ужасу мышей, даже поймал и съел несколько их сородичей!

Тогда одна из мышей созвала экстренный совет, чтобы обсудить, как справиться с ситуацией. Так как мыши отличались прекрасными творческими способностями, они устроили «мозговой штурм» и придумали массу идей, как избавиться от кота: отравить, застрелить, до смерти напугать и так далее.

Наконец, заговорила самая умная мышь:
— Почему бы не привязать на шею коту колокольчик? Тогда мы всегда будем слышать, где он, и успеем убежать и спрятаться.
Все решили, что это чудесная идея, стали хлопать умную мышь по спине и поздравлять с таким творческим решением. Но вдруг, в разгар этих поздравлений, самая маленькая мышка, которая сидела в самом темном уголке и молчала, встала и подняла лапку.
— Можно вопрос? — робко пропищала она.
— Конечно, — сказал предводитель мышей, — спрашивай.
— Я думаю, что это прекрасная идея и все такое... И не хочу портить вам удовольствие, но... А кто из нас будет привязывать к коту колокольчик?


Отсюда вывод: Творческие идеи прекрасны. Но только если команда готова их воплощать.

#улыбаемся_и_машем

В любом проекте важнейшим фактором является вера в успех. Без веры успех невозможен.

#любимаяцитатавеликих

Доверие - элемент, который связывает все. 
Оно создает среду, в которой могут процветать все, кто делает с тобой одно дело.

#любимаяцитатавеликих