ДЕЛОВЫЕ КАЧЕСТВА СОВРЕМЕННОГО РУКОВОДИТЕЛЯ

Любая управленческая деятельность – это, прежде всего, работа с людьми и с каждым человеком по отдельности.

Для того чтобы быть эффективным управленцем, отвечающим современным требованиям, для достижения управленческого успеха, нужно уметь делать так, чтобы люди, с которыми вы работаете:
✅прониклись к вам расположением;
✅были убеждены в вашей правоте;
✅ прилагали максимум усилий для успеха общего дела.

Современному руководителю на самом деле приходится выполнять много разнообразных ролей, например:

• Администратор – контролирует исполнение, наблюдает за хо-дом производственных процессов.

• Плановик – ставит цели, разрабатывает методы и средства их достижений, промежуточные точки контроля, планирует дея-тельность всего предприятия.

• Политик – создает определенное настроение и правила поведения и взаимодействия в коллективе.

• Эксперт – квалифицированный специалист, опытный настав-ник и руководитель.

• Лицо компании – представитель коллектива в окружающем профессиональном мире.

• Регулятор – выстраивает иерархию профессиональных отношений внутри коллектива.

• Генератор – источник идей, действий, информации.

• Судья и миротворец – разрешает возникающие конфликтные ситуации и разногласия.

• Человек, отвечающий за всё, в случае профессиональных неудач.

Все эти роли являются набором тех навыков и умений, которыми должен обладать сильный руководитель.

А какие еще качества важны для современного руководителя читай тут.


#простоменеджмент

Есть особенно эффективный метод получения информации, не используемый большинством менеджеров. Нужно просто пойти туда, где работают, и посмотреть, что там делается.

#любимаяцитатавеликих

​​ТВОЯ ЧАШКА

Группа выпускников, успешных, сделавших карьеру, приехали в гости к своему старому учителю-профессору. Когда разговор зашел о работе, ребята стали жаловаться на трудности и жизненные проблемы. 

Предложив своим гостям чай, профессор пошел на кухню и через несколько минут вернулся с чайником душистого чая и подносом, уставленным самыми разными чашками — фарфоровыми, стеклянными, пластиковыми, металлическими. 

Среди чашек были как дешёвые, помутневшие с небольшими сколами, простые и невыразительные, так и несколько новых, с золотыми узорами, дорогие и изысканные. 

Когда выпускники разобрали чашки, профессор сказал: 
— Если вы заметили, все дорогие и красивые чашки разобраны первыми. Остальным достались другие и многие из вас испытали разочарование, раздражение, зависть, обиду. Желание иметь для себя лучшее — это закономерность для нас, но источник страданий — в сравнении. Чашка сама по себе не делает чай лучше. То, что вы действительно хотели — ароматный чай, а не чашку. 

Профессор сделал паузу, прикрыв глаза, вдохнул аромат горного душистого напитка и сделал глоток:
— Жизнь — это вкусный чай, а работа, деньги, ваши квартиры и машины, положение в обществе — это чашки. Это всего лишь инструменты для хранения жизни. То, какую чашку мы имеем, не определяет и не принципиально не меняет качество нашей жизни. Качество жизни определяется теми эмоциональными состояниями, в которых ты прибываешь. Иногда, концентрируясь только на чашке, мы забываем насладиться вкусом самого чая. Получайте удовольствие от напитка! Всегда у кого-то чашка лучше или больше. Это не повод для страданий.

Жить в моменте "здесь и сейчас", мыслить позитивно, уметь использовать свои сильные стороны, избегать негативных эмоциональных состояний - это и есть радость жизни. У самых счастливых людей нет всего самого лучшего, но они извлекают все лучшее из того, что есть.
Счастье - это быть целостным в моменте, радоваться тому, что есть и стремиться к лучшему. 

#улыбаемся_и_машем

Разгадывая секрет успеха управленцев, стоит смотреть не на решение, а на способ, который позволил к нему прийти.

Дисциплина - это решение делать то, чего не очень хочется делать, чтобы достичь того, чего очень хочется достичь.

​​Дорогие друзья, небольшой ИНСАЙТ О ПРИНЯТИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ

Выводы, к которым недавно, пришел: 
1️⃣ Всегда есть оптимальное решение. Всегда. Руководитель всегда может найти самое лучшее решение, сделать Великий выбор в сложившейся ситуации.

Вот признаки такого решения:
2️⃣ Это решение не несет вреда, не причиняет неудобств другим людям. С этим сложно согласиться, когда вспоминаются решения об увольнении или наказании. Тем не менее, это так. Даже самые сложные решения, сделанные с глубокой эмпатией и должным образомПравильное решение сопровождается ощущением Великой Радости, прикосновением к Великой Истине, Великой Любви и Гармонии. объясненные людям, в конечном счете, понимаются и принимаются большинством.

3️⃣ Пока нет внутреннего интуитивного убеждения правильности выбора, не принимайте решение. Откладывайте его пока возможно. В любом случае, оно придет.

4️⃣ Такое решение очень легко претворяется в жизнь. Не буксует. Реализуется легче и быстрее, чем ожидалось.

#dmitriyleykin 
#позитивный_менеджмент

Не ищи причину неудачи, ищи новый способ достижения результата!

#любимаяцитатавеликих

Люди-ВАУ и люди-ТЕНИ
Сейчас о теории поколений не говорит только ленивый. Описывая современные концепции и проводя классификацию поколений, многие скромно умалчивают о том, что проблема “отцов и детей” является извечной, и ничего нового в ней нет.
Современных людей называют поколениями X,Y,Z. Да назовите как угодно – дело не в этом.

Дело в том, что эти люди росли и воспитывались совершенно в другой стране и в других условиях. Одни – на стыке перемен, другие – открывали новую эпоху, новые времена, а третьи – люди нового века и даже тысячелетия. А значит, и работать с ними надо по-другому. Среди них есть просто “ВАУ” и просто “ТЕНИ”.

Первые готовы покорять этот мир, вторые готовы быть иждивенцами по жизни, ждать блага, ничего не отдавая взамен. Проблема в том, кого вы готовы взять на работу.

Подробнее в статье Люди-ВАУ и люди-ТЕНИ: почему теория поколений не всегда работает (https://5sfer.com/pochemu-teoriya-pokolenij-ne-vsegda-rabotaet/)
#larisasalynova #простоменеджмент

Когда кажется, что весь мир настроен против тебя, помни, что самолет взлетает против ветра.

#любимаяцитатавеликих

​​КАК НЕ ПРЕВРАТИТЬСЯ В ТРУДОГОЛИКА?

Печально, но факт: для многих людей работа - основная “среда обитания”. Думаю, что тебе не нужно объяснять, что принцип “жить, чтобы работать” в корне не верный!
Работа - важная часть нашей жизни. Важная, но не главная!!!

В погоне за успехом и деньгами легко перегнуть палку и, сам того не замечая, превратиться в трудоголика. Как по мне, ❗трудоголизм - опасное явление.
Оно ставит под угрозу здоровье, отношения с близкими и делает жизнь, мягко говоря, неполноценной.

Как же избежать звания “трудоголик года” и соблюсти жизненный баланс❓ 

Предположим, ты сделал первый шаг и выбрал карьеру. Определил свои амбициозные цели, задачи и планы на будущее. Что дальше? Впахивать 24/7 без выходного и проходного? НЕТ!
Твой следующий шаг - понять,что жизнь - это баланс из пяти составляющих: 

📌СЕМЬЯ
📌ЗДОРОВЬЕ
📌ХОББИ
📌ПУТЕШЕСТВИЯ
📌РАЗВЛЕЧЕНИЯ

Как только идет перекос в одной сфере, баланс нарушается. Хочешь этого избежать?

📌Тебе поможет тайм-менеджмент. Любой крутой менеджер обладает навыками планирования. Но планируя ежедневные дела, важно не забыть спланировать мероприятия, связанные с пятью другими сферами жизни. 

📌Итак, прямо сейчас возьми в руки календарь и запланируй в нем мероприятия, связанные с отдыхом, развлечениями, семьей, хобби и здоровьем. Это может быть что угодно, от банального похода в кино или поездки на рыбалку, до путешествия на Мальдивы или прыжка с парашютом. Главное - события должны быть реально крутыми, такими, которые смогут вернуть тебя в ресурсное состояние. Улавливаешь суть?

📌Еще один лайфхак, который поможет тебе не превратиться в трудоголика -  научись правильно расставлять приоритеты и получать удовлетворение от сделанного. Ежедневно выполнять все задачи по максимуму вряд ли получится. Поэтому каждый день выделяй одну задачу, которую ты 100% качественно закрываешь. В это же время не забывай планировать яркие события из цепочки семья- здоровье-хобби-путешествия- развлечения.

Планируй их прежде, чем спланировать все остальное. Тогда все остальное выстроится в четкую логику.
📌Твоя задача  - постоянно удерживать баланс. Что-то вроде серфинга, где приходится балансировать на волнах, чтобы не вылететь с лонгборда. Только в таком случае твоя жизнь будет сбалансированной и максимально наполненной!

А что выберешь ты? Работать, чтобы жить, или жить, чтобы работать?! Расскажи в Форуме👇👇👇

#larisasalynova #позитивный_менеджмент

Хороший руководитель должен всегда знать, что происходит в компании. Нельзя оставаться изолированным в своем кабинете.


#любимаяцитатавеликих

КАК ХОДИТЬ НА РАБОТУ С УДОВОЛЬСТВИЕМ? 
Задача менеджера-создать позитивную среду, где каждый сотрудник занят своим делом и получает удовольствие от своего труда.  
Подробнее о Позитивном менеджменте расскажет идеолог этого направления - Константин Лашкевич. 


#konstantinlashkevich  #позитивная_трансформация
https://youtu.be/vkvumSbmClc

Любой эффективный менеджер, если он действительно эффективный, умеет и деньги зарабатывать, и следить за тем, чтобы другие зарабатывали их правильно.

#любимаяцитатавеликих

​​ЗНАЙ ГДЕ УДАРИТЬ

Эта история произошла в прошлом веке. Однажды на одной из английских фабрик вышел из строя паровой генератор. Каких только специалистов не приглашал фабрикант, но никто не смог его починить. И вот однажды пришел незнакомый человек и сказал, что может починить генератор.
Фабрикант удивился, но решил дать мастеру шанс.

Аккуратно и методично тот начал простукивать различные участки машины, внимательно прислушиваясь к звукам, которые издавала металлическая поверхность. За десять минут он простучал датчики давления, термостаты, подшипники и соединения, где, как он предполагал, находится повреждение. Затем он подошёл к одному из коленчатых соединений и нанёс несильный удар молотком. Эффект был мгновенным. Что-то сдвинулось,и паровой генератор заработал.

Фабрикант долго благодарил мастера, и попросил его прислать счет, где были бы расписаны все виды работ. Вот что было написано в счете:
За десять минут простукивания — 1 фунт.
За знание того, куда нужно ударить — 9999 фунтов. Итого: 10000 фунтов.

#улыбаемся_и_машем

Чтобы создать результативную организацию, нужно заменить власть ответственностью.

#любимаяцитатавеликих

Дорогие и любимые наши девушки!

От всей души поздравляем вас всех с этим прекрасным весенним праздником!

В наше время вы достигаете невиданных карьерных высот, строите свой бизнес, примеряете на себя и успешно выполняете различные роли в современном обществе. Особенно вам удается вдохновлять на свершения! Нам, мужчинам без этого с великими делами не справиться:))

От всей души желаем вам быть всегда красивыми, жизнерадостными, привлекательными и женственными. 

Спасибо за любовь и радость, которую вы щедро дарите нам, мужчинам! И всему миру 🙏🏻

Нечеткие требования в области задач подрывают качество общения и снижают уровень доверия.

#любимаяцитатавеликих

Менеджмент — искусство карабкаться по лестнице успеха; руководство — умение определить, к той ли стене приставлена лестница.

#любимаяцитатавеликих

​​НИКТО, КРОМЕ ВАС, НЕ ПРЕВРАТИТ ТЯГОМОТИНУ В УВЛЕКАТЕЛЬНУЮ РАБОТУ ЗВЕЗДНОЙ КОМАНДЫ. (Р.Темплар)

Вы руководитель. И одна из ваших функций - организация труда. А ваша задача - сделать этот труд результативным.

📌Но вот в чем проблема:
- если для сотрудников работа это "просто работа", то вы никогда не добьетесь от них максимальных результатов.

 - как добиться того, чтобы люди шли на работу с вдохновением и настроем, зная, что им предстоит интересное дело, которое их не оставит равнодушным?

📌 Что сделать:
- Стать для сотрудников таким лидером, который сможет сплотить их и заставит переживать за результат. Тогда вы решите эту ☝️проблему!

📌Над чем подумать?
- вы являетесь лидером, способным сплотить и зажечь людей❓
- обладаете ли вы необходимыми для этого качествами и знаниями❓
- что вам нужно изменить❓

Пройдите небольшой самокоучинг, ответьте на эти вопросы. Уверена, у вас откроется новый взгляд на управление и появятся еще вопросы. 
Если появились - пишите 👇в Форуме, обсудим!

#позитивный_менеджмент #larisasalynova

Лучших результатов добивается не обязательно тот, у кого самая умная голова, а скорее тот, кто лучше всех умеет координировать работу своих умных и талантливых коллег.

#любимаяцитатавеликих