Друзья, всем огромное-преогромное СПАСИБО за поздравления! 🙏🏻
Нет слов, которые могут передать, как меня вдохновляет эта поддержка.
Я очень рад тому, что есть отклик к моему любимому делу. Что есть такие отношения - очные или заочные. От этого хочется только масштабировать этот опыт.
Всех люблю по-прежнему.💥
Привет из Токио!
Нет слов, которые могут передать, как меня вдохновляет эта поддержка.
Я очень рад тому, что есть отклик к моему любимому делу. Что есть такие отношения - очные или заочные. От этого хочется только масштабировать этот опыт.
Всех люблю по-прежнему.💥
Привет из Токио!
Позитивный менеджмент в действии. Крупнейший японский предприниматель Иноуе-сан из японского Форбс и ТОП менеджер гиганта Соджиц Кирияма-сан, подводим итоги 5 лет непростого выстраивания партнерства. В итоге - долгосрочные контракты на сумму свыше $100 млн.
На их подарке написано Доверие и Дружба. Это и есть фундамент крепких отношений. Всех обнимаю, только вперёд!
На их подарке написано Доверие и Дружба. Это и есть фундамент крепких отношений. Всех обнимаю, только вперёд!
👍1
Метод 60 секунд, привет от самураев Японии
Сколько раз ты уговаривал себя начать делать что-то “с понедельника”, и сколько раз сдувался? Так бывает у всех, потому что … да много причин, но основная - прокрастинация.😞
Что придумали предприимчивые японцы? Принцип “одной минуты”.
Вот суть принципа: ты занимаешься новым делом ровно одну минуту, но изо дня в день и в одно и то же время. Одна минута, 60 секунд - это же совсем мало, и лень не успевает помешать.
Что можно сделать: например, выучить несколько новых слов на иностранном языке, рисовать, качать пресс, бегать, петь песни, сделать асану из йоги. Реально, что угодно! Осознание, что это всего минута, повышает удовольствие от занятий и легкость их выполнения. Затем минутные занятия переходят в пятиминутные, получасовые...💪
Кайдзен - родом из Японии (автор - Масааки Имаи). В переводе “кай” значит “перемена” и “дзен” - “мудрость”. Автор считает, что кайдзен – это философия, которую можно успешно применять для решения как бизнесовых, так и личных задач.
Что бы ты сделал в первую очередь используя принцип 60 секунд (чего давно не можешь заставить себя сделать)? Поделись!
#разное #эффективность #рекомендация
Сколько раз ты уговаривал себя начать делать что-то “с понедельника”, и сколько раз сдувался? Так бывает у всех, потому что … да много причин, но основная - прокрастинация.😞
Что придумали предприимчивые японцы? Принцип “одной минуты”.
Вот суть принципа: ты занимаешься новым делом ровно одну минуту, но изо дня в день и в одно и то же время. Одна минута, 60 секунд - это же совсем мало, и лень не успевает помешать.
Что можно сделать: например, выучить несколько новых слов на иностранном языке, рисовать, качать пресс, бегать, петь песни, сделать асану из йоги. Реально, что угодно! Осознание, что это всего минута, повышает удовольствие от занятий и легкость их выполнения. Затем минутные занятия переходят в пятиминутные, получасовые...💪
Кайдзен - родом из Японии (автор - Масааки Имаи). В переводе “кай” значит “перемена” и “дзен” - “мудрость”. Автор считает, что кайдзен – это философия, которую можно успешно применять для решения как бизнесовых, так и личных задач.
Что бы ты сделал в первую очередь используя принцип 60 секунд (чего давно не можешь заставить себя сделать)? Поделись!
#разное #эффективность #рекомендация
Менеджер 99-го уровня
Как удобно и, главное, выгодно - когда тебе предлагают работу, а ты выбираешь самые эффективные варианты. Никаких изнурительных поисков - все на блюдечке.✌️
Просто так звездой для рекрутеров не становятся. Поможет классное портфолио прорывных результатов, безупречная профи-репутация и навыки лидера.💼
Как попасть в пул лучших менеджеров и открыть для себя крутые возможности - даю советы в своей новой статье для Rusbase: https://rb.ru/opinion/ferrari-for-hr/
Считаешь ли ты себя достойным кандидатом для рекрутеров?
#карьера #статья
Как удобно и, главное, выгодно - когда тебе предлагают работу, а ты выбираешь самые эффективные варианты. Никаких изнурительных поисков - все на блюдечке.✌️
Просто так звездой для рекрутеров не становятся. Поможет классное портфолио прорывных результатов, безупречная профи-репутация и навыки лидера.💼
Как попасть в пул лучших менеджеров и открыть для себя крутые возможности - даю советы в своей новой статье для Rusbase: https://rb.ru/opinion/ferrari-for-hr/
Считаешь ли ты себя достойным кандидатом для рекрутеров?
#карьера #статья
Rusbase
Как стать «заветной Ferrari» в глазах рекрутеров: 3 ключа и 5 советов менеджерам
Лайфхаки от президента холдинга
Друзья, я утверждаю, что 80% менеджмента это психология, 20% это технология. Находите время, читайте! Но главное - пробуйте применять на практике))
35 самых лучших книг великих психологов
1. Альфред Адлер. Понять природу человека
2. Эрик Берн. Игры, в которые играют люди. Психология человеческих взаимоотношений
3. Станислав Гроф. За пределами мозга
4. Эдвард де Боно. Латеральное мышление. Учебник творческого мышления
5. Грей Джон. Мужчины с Марса, Женщины с Венеры
6. Фромм Эрих. Гуманистический психоанализ
7. Кларисса Пинкола Эстес. Бегущая с волками
8. Дэвид Д. Бернс. Хорошее самочувствие: Новая терапия настроений
9. Роберт Чалдини. Психология влияния
10. Михай Чиксентмихайи. В поисках потока: Психология увлеченности повседневной жизнью
11. Милтон Эриксон (автор Сидней Розен). Мой голос останется с вами.
12. Эрик Эриксон. Детство и общество
13. Ганс Айзенк. Измерения личности
14. Сюзан Форуард. Эмоциональный шантаж
15. Виктор Франкл. Воля к смыслу
16. Анна Фрейд. Психология Я и защитные механизмы
17. Зигмунд Фрейд. Толкование сновидений
18. Малкольм Гладуэлл. Озарение: Сила мгновенных решений
19. Дэниел Гоулман. Эмоциональный интеллект на работе
20. Томас Э. Харрис. Я- о'кей, ты- о'кей
21. Эрик Хоффер. Истинно верующий: Личность, власть и массовые общественные движения
22. Карл Юнг. Архетип и символ
23. Мелани Кляйн. Зависть и благодарность
24. Р. Д. Лэнг. Расколотое Я
25. Карен Хорни. Наши внутренние конфликты
26. Абрахам Маслоу. Дальние пределы человеческой психики
27. Энн Мойр и Дэвид Джессел. Пол мозга: Реальные различия между мужчиной и женщиной
28. Павлов И. П. Рефлекс свободы
29. Уильям Джеймс. Психология
30. Фриц Перлз. Теория гештальт-терапии
31. Жан Пиаже. Речь и мышление ребенка
32. Карл Роджерс. Становление личности: Взгляд на психотерапию
33. Оливер Сакс. Человек, который принял жену за шляпу
34. Мартин Селигман. Новая позитивная психология: Научный взгляд на счастье и смысл жизни
35. Гейл Шихи. Возрастные кризисы
#рекомендация #психология
35 самых лучших книг великих психологов
1. Альфред Адлер. Понять природу человека
2. Эрик Берн. Игры, в которые играют люди. Психология человеческих взаимоотношений
3. Станислав Гроф. За пределами мозга
4. Эдвард де Боно. Латеральное мышление. Учебник творческого мышления
5. Грей Джон. Мужчины с Марса, Женщины с Венеры
6. Фромм Эрих. Гуманистический психоанализ
7. Кларисса Пинкола Эстес. Бегущая с волками
8. Дэвид Д. Бернс. Хорошее самочувствие: Новая терапия настроений
9. Роберт Чалдини. Психология влияния
10. Михай Чиксентмихайи. В поисках потока: Психология увлеченности повседневной жизнью
11. Милтон Эриксон (автор Сидней Розен). Мой голос останется с вами.
12. Эрик Эриксон. Детство и общество
13. Ганс Айзенк. Измерения личности
14. Сюзан Форуард. Эмоциональный шантаж
15. Виктор Франкл. Воля к смыслу
16. Анна Фрейд. Психология Я и защитные механизмы
17. Зигмунд Фрейд. Толкование сновидений
18. Малкольм Гладуэлл. Озарение: Сила мгновенных решений
19. Дэниел Гоулман. Эмоциональный интеллект на работе
20. Томас Э. Харрис. Я- о'кей, ты- о'кей
21. Эрик Хоффер. Истинно верующий: Личность, власть и массовые общественные движения
22. Карл Юнг. Архетип и символ
23. Мелани Кляйн. Зависть и благодарность
24. Р. Д. Лэнг. Расколотое Я
25. Карен Хорни. Наши внутренние конфликты
26. Абрахам Маслоу. Дальние пределы человеческой психики
27. Энн Мойр и Дэвид Джессел. Пол мозга: Реальные различия между мужчиной и женщиной
28. Павлов И. П. Рефлекс свободы
29. Уильям Джеймс. Психология
30. Фриц Перлз. Теория гештальт-терапии
31. Жан Пиаже. Речь и мышление ребенка
32. Карл Роджерс. Становление личности: Взгляд на психотерапию
33. Оливер Сакс. Человек, который принял жену за шляпу
34. Мартин Селигман. Новая позитивная психология: Научный взгляд на счастье и смысл жизни
35. Гейл Шихи. Возрастные кризисы
#рекомендация #психология
💯 законов Позитивного менеджмента
Будь справедливым и благодарным. Оценивай вклад людей и благодари за результаты
Доверие требует прозрачности. Если мы говорим о менеджменте, то речь идет об оцифровке результатов и показателях эффективности процессов👍.
В оценке вклада каждого члена команды опирайся на измеряемые понятные показатели и четкие критерии, и тогда ты будешь обладать аргументированной позицией и окажешься объективным в принятии решений✌️. Благодари за результаты и выделяй вклад каждого.
🤔 Это в идеале, а как на самом деле если это новая тема, амбициозный проект, промежуточные и совсем не идеальные результаты?
Да, согласен, не всегда легко получить желаемый результат во всех его аспектах и не все можно и нужно измерять. Любой проект исполняется не идеально, я это точно знаю! Всегда есть что-то, что можно было бы сделать лучше. И вот тут самое главное - не надо быть перфекционистом, все равно что-то будет не идеально. Если 80% АМБИЦИОЗНЫХ планок достигнуто, благодари. 🙏🏻
☝️Планок, а не планов. План должен выполняться на 100%. И отличие в том что план - это регулярно повторяющиеся результаты. Планка - это прорывная цель 🎯 Не надо путать - это вредно!
И мы тут про планки, кратный рост и прорывные результаты🤜🤛
Находи больше позитива и сам радуйся даже неидеальным результатам в амбициозных проектах. Главное чтобы была динамика и рост. Это и есть идеально!🙌
Справедливо ли ты оцениваешь результаты в команде? Как оценивается твой вклад?
#законыпм
Будь справедливым и благодарным. Оценивай вклад людей и благодари за результаты
Доверие требует прозрачности. Если мы говорим о менеджменте, то речь идет об оцифровке результатов и показателях эффективности процессов👍.
В оценке вклада каждого члена команды опирайся на измеряемые понятные показатели и четкие критерии, и тогда ты будешь обладать аргументированной позицией и окажешься объективным в принятии решений✌️. Благодари за результаты и выделяй вклад каждого.
🤔 Это в идеале, а как на самом деле если это новая тема, амбициозный проект, промежуточные и совсем не идеальные результаты?
Да, согласен, не всегда легко получить желаемый результат во всех его аспектах и не все можно и нужно измерять. Любой проект исполняется не идеально, я это точно знаю! Всегда есть что-то, что можно было бы сделать лучше. И вот тут самое главное - не надо быть перфекционистом, все равно что-то будет не идеально. Если 80% АМБИЦИОЗНЫХ планок достигнуто, благодари. 🙏🏻
☝️Планок, а не планов. План должен выполняться на 100%. И отличие в том что план - это регулярно повторяющиеся результаты. Планка - это прорывная цель 🎯 Не надо путать - это вредно!
И мы тут про планки, кратный рост и прорывные результаты🤜🤛
Находи больше позитива и сам радуйся даже неидеальным результатам в амбициозных проектах. Главное чтобы была динамика и рост. Это и есть идеально!🙌
Справедливо ли ты оцениваешь результаты в команде? Как оценивается твой вклад?
#законыпм
Друзья! Я иду на форум лидеров в Skolkovo и приглашаю присоединиться. 🤜🤛
И вот почему:
1. Не так часто я могу посветить 2 дня одному событию и побыть в нем просто участником, а не организатором. Это дает возможность быть активным слушателем и спокойно общаться с другими участниками.
2. Нас уже 1,5К комьюнити Позитивного менеджмента и мне кажется это очень хорошее место очной встречи.
3. Я договорился о спец условиях участия для своих друзей😉.
Я хочу лично рекомендовать вам это событие, так как оно мне очень интересно и его делает мой друг и соавтор Позитивного менеджмента - Сергей Бехтерев. Он очень давно занимается исследованием самоуправляемых и живых организаций. А эта тема самый сильный тренд в менеджменте 21 века.
Жду с нетерпением эту самую крупную встречу российских лидеров, создавших самые сильные, светлые и, конечно, успешные организации.
Для наших друзей специальные закрытые условия участия со скидкой 40% только по ссылке: https://бизнессосмыслом.рф/?qcode=Kostya
Я иду на оба дня, отличная инвестиция в себя и наше комьюнити . Иду за полезным нетворкингом и знаниями. Хотя я многому учу, всегда учусь и сам. Себе участие покупал еще без скидки, потом уже Сергея уболтал, что надо для своих сделать специальные условия))
🤬 Просьба не публикуйте ссылку в открытых источниках, а то ее отменят. Скидка по ссылке активируется при оплате.
🔥🔥🔥 Более 300 энергичных и светлых лидеров соберется в Skolkovo, будет и мотивирующее, и энергично, и вдохновляюще, и, самое главное, полезно!
И вот почему:
1. Не так часто я могу посветить 2 дня одному событию и побыть в нем просто участником, а не организатором. Это дает возможность быть активным слушателем и спокойно общаться с другими участниками.
2. Нас уже 1,5К комьюнити Позитивного менеджмента и мне кажется это очень хорошее место очной встречи.
3. Я договорился о спец условиях участия для своих друзей😉.
Я хочу лично рекомендовать вам это событие, так как оно мне очень интересно и его делает мой друг и соавтор Позитивного менеджмента - Сергей Бехтерев. Он очень давно занимается исследованием самоуправляемых и живых организаций. А эта тема самый сильный тренд в менеджменте 21 века.
Жду с нетерпением эту самую крупную встречу российских лидеров, создавших самые сильные, светлые и, конечно, успешные организации.
Для наших друзей специальные закрытые условия участия со скидкой 40% только по ссылке: https://бизнессосмыслом.рф/?qcode=Kostya
Я иду на оба дня, отличная инвестиция в себя и наше комьюнити . Иду за полезным нетворкингом и знаниями. Хотя я многому учу, всегда учусь и сам. Себе участие покупал еще без скидки, потом уже Сергея уболтал, что надо для своих сделать специальные условия))
🤬 Просьба не публикуйте ссылку в открытых источниках, а то ее отменят. Скидка по ссылке активируется при оплате.
🔥🔥🔥 Более 300 энергичных и светлых лидеров соберется в Skolkovo, будет и мотивирующее, и энергично, и вдохновляюще, и, самое главное, полезно!
Бизнес со смыслом
Бизнес со смыслом – это сообщество сильных и светлых лидеров, которые меняют настоящее, чтобы построить мир будущего
Ребята, радуемся)) первый ролик с нашего мероприятия готов. Пишем комменты и приглашаем всех на наш следующий раз👍
https://www.facebook.com/100003605571231/posts/1446781515452020?sfns=mo
https://www.facebook.com/100003605571231/posts/1446781515452020?sfns=mo
Facebook
Konstantin Lashkevich
Вот так мы зажигали и делились опытом в нашем клубе ⚡️Z-A-R-Я-Д-К-А⚡️24 февраля и стартовали проект Positive Management. Кто в следующий раз с нами переходите в наш телеграмный чат сбора...
Все как в бизнесе, Шмулик, где деньги?
У Шмулика спрашивают:
— Сколько яблок тебе дала мама?
— Три
— А сколько ты съел?
— Два
— Сколько у тебя осталось?
— Два
— Шмулик, подумай ещё раз. Сколько яблок осталось?
— Два
— Шмулик, ты же главный бухгалтер, ты считать не умеешь? Мама дала три, ты съел два, как могло остаться два?
— У меня на начало периода одно было на остатках.😳
Мораль:
- доверяй профессионалам и если дебет с кредитом не сходится, значит, вероятно, у тебя недостаточно исходной информации
Как ты себя проявляешь в общении с экспертами в том, в чем сам не глубоко разбираешься?
#юморпм
У Шмулика спрашивают:
— Сколько яблок тебе дала мама?
— Три
— А сколько ты съел?
— Два
— Сколько у тебя осталось?
— Два
— Шмулик, подумай ещё раз. Сколько яблок осталось?
— Два
— Шмулик, ты же главный бухгалтер, ты считать не умеешь? Мама дала три, ты съел два, как могло остаться два?
— У меня на начало периода одно было на остатках.😳
Мораль:
- доверяй профессионалам и если дебет с кредитом не сходится, значит, вероятно, у тебя недостаточно исходной информации
Как ты себя проявляешь в общении с экспертами в том, в чем сам не глубоко разбираешься?
#юморпм
💯 законов Позитивного менеджмента
Будь лидером среди лидеров, используй власть как инструмент масштабирования усилий каждого члена команды
Лидер – тот, кто помогает другим добиться личных и командных целей. Лидер - это ресурс, который помогает достигать цели другим. Вдохновением или вовлеченностью, конкретным делом или советом, поддержкой или личным участием, засучив рукава.
Когда ты, делая свою работу, фокусируешься на том, чтобы все достигли результатов, это меняет атмосферу в команде в позитивную сторону. 🔜➕
Важно понимать, чтобы быть лидером, не важно какую должность ты занимаешь в организации. Это понимание приходит с практикой, и его необходимо культивировать в команде, сделать лидерство ценностью для каждого. И, конечно, помочь каждому стать лидером на своем месте✌️.
Власть - это рычаг. Если ты - диктатор, чем больше у тебя власти, тем больших людей ты подавляешь. Если ты - лидер, и у тебя есть формальная власть, то для большего количества людей ты окажешь позитивное влияние. Светлая сторона власти может быть реализована только через лидерство.
А что ты думаешь ?
1️⃣ Власть берут
2️⃣Власть дают
3️⃣Свой развернутый ответ
#законыпм
Будь лидером среди лидеров, используй власть как инструмент масштабирования усилий каждого члена команды
Лидер – тот, кто помогает другим добиться личных и командных целей. Лидер - это ресурс, который помогает достигать цели другим. Вдохновением или вовлеченностью, конкретным делом или советом, поддержкой или личным участием, засучив рукава.
Когда ты, делая свою работу, фокусируешься на том, чтобы все достигли результатов, это меняет атмосферу в команде в позитивную сторону. 🔜➕
Важно понимать, чтобы быть лидером, не важно какую должность ты занимаешь в организации. Это понимание приходит с практикой, и его необходимо культивировать в команде, сделать лидерство ценностью для каждого. И, конечно, помочь каждому стать лидером на своем месте✌️.
Власть - это рычаг. Если ты - диктатор, чем больше у тебя власти, тем больших людей ты подавляешь. Если ты - лидер, и у тебя есть формальная власть, то для большего количества людей ты окажешь позитивное влияние. Светлая сторона власти может быть реализована только через лидерство.
А что ты думаешь ?
1️⃣ Власть берут
2️⃣Власть дают
3️⃣Свой развернутый ответ
#законыпм
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
💯 законов Позитивного менеджмента
Используй доверие как основу мотивации
Доверие – это не отношение, не ощущение, а решение🙌. Это не просто понять и принять. Жизнь учит не доверять и проверять. «Доверие как решение» можно познать только в осознанной практике.
Именно тебе делать выбор, пользоваться этим инструментом, которые помогает создавать будущее и формировать команду, или нет. Это подход к доверию не «из-за» чего-то в прошлом, а «для» чего-то в будущем.
Помни, что каждый человек стремится сохранять оказанное ему доверие. Покажи, что ты веришь в человека, рассчитываешь на него, и это создаст основу для отношений, эффективной работы и успеха✌️.
На что ты готов, если руководитель на 100% доверяет тебе и всячески поддерживает? А ты доверяешь своим коллегам и подчиненным?
#законыпм
Используй доверие как основу мотивации
Доверие – это не отношение, не ощущение, а решение🙌. Это не просто понять и принять. Жизнь учит не доверять и проверять. «Доверие как решение» можно познать только в осознанной практике.
Именно тебе делать выбор, пользоваться этим инструментом, которые помогает создавать будущее и формировать команду, или нет. Это подход к доверию не «из-за» чего-то в прошлом, а «для» чего-то в будущем.
Помни, что каждый человек стремится сохранять оказанное ему доверие. Покажи, что ты веришь в человека, рассчитываешь на него, и это создаст основу для отношений, эффективной работы и успеха✌️.
На что ты готов, если руководитель на 100% доверяет тебе и всячески поддерживает? А ты доверяешь своим коллегам и подчиненным?
#законыпм
Ребята, привет! Пишу Сергею Бехтереву «где промоушен форума БСС? Дай что нибудь показать как это будет». Я то знаю как будет круто, мы 10 лет дружим уже и откуда в моей голове появились зерна позитивной трансформации. А другие даже не подозревают, что это за ивент))
А он мне говорит - так с прошлого форума все участники уже зарегистрировались на этот, еще пригласят друзей, друзья друзей. В общем решил я в нашем сообществе подсветить что будет самого крутого, нас то там не было в прошлом году. Нашел ролик с форума Бизнес со смыслом в 2018 году, просто 🔥.
Я предлагаю сделать целую тусовку Позитивный менеджмент на форуме, Покажем что без таких как мы нет ни бизнеса, ни смысла 😉. Сделаем это на форуме по нашему)) Позитивно и эффективно. Не забывая, что в гостях. Ладно, сильно буянить не будем🙌 Все-таки SKOLKOVO, люди приличные придут😁.
Нетворкинг с участниками этого форума заложит фундамент для твоего кратного роста в бизнесе и карьере, я уверен. Ну ... если ты на самом деле ищешь позитивного себя и готов менять менеджмент. Ссылка на наши спец условия в закрепе 👆
https://youtu.be/rG5JHKbMtSc
А он мне говорит - так с прошлого форума все участники уже зарегистрировались на этот, еще пригласят друзей, друзья друзей. В общем решил я в нашем сообществе подсветить что будет самого крутого, нас то там не было в прошлом году. Нашел ролик с форума Бизнес со смыслом в 2018 году, просто 🔥.
Я предлагаю сделать целую тусовку Позитивный менеджмент на форуме, Покажем что без таких как мы нет ни бизнеса, ни смысла 😉. Сделаем это на форуме по нашему)) Позитивно и эффективно. Не забывая, что в гостях. Ладно, сильно буянить не будем🙌 Все-таки SKOLKOVO, люди приличные придут😁.
Нетворкинг с участниками этого форума заложит фундамент для твоего кратного роста в бизнесе и карьере, я уверен. Ну ... если ты на самом деле ищешь позитивного себя и готов менять менеджмент. Ссылка на наши спец условия в закрепе 👆
https://youtu.be/rG5JHKbMtSc
YouTube
Видео-отчет о форуме «Бизнес со смыслом»-2018: Лидерство будущего
17-18 марта 2018 прошел III международный Stand-Up-форум «БИЗНЕС СО СМЫСЛОМ»: ЛИДЕРСТВО БУДУЩЕГО.
2 дня
в кругу друзей и единомышленников
30 героев
смелых мечтать и делать мир лучше
6 круглых столов
раскрывающих секреты лидирующих компаний России
…
2 дня
в кругу друзей и единомышленников
30 героев
смелых мечтать и делать мир лучше
6 круглых столов
раскрывающих секреты лидирующих компаний России
…
Позитивный выход из кризиса: “нет” - стрессу, “да” - саморазвитию
Что делает нормальный менеджер, если видит, что на вверенном ему участке “разброд и шатание” коллектива, а планы не выполняются?
Заставляет выполнять планы, угрожая невыплатой премии, невыдачей социальных плюшек, разносом на совещаниях, снятием с доски почета (подставь нужное).😡
А что если не заставлять, а сделать так, чтобы сотрудники сами хотели выполнить и даже перевыполнить план? Без переплат ФОТ и добавления нерыночных плюшек, реально?
Я знаю и проверил: реально!👍 Как - читай в моей статье для Finparty: https://finparty.ru/opinions/157351/.
#статья #карьера
Что делает нормальный менеджер, если видит, что на вверенном ему участке “разброд и шатание” коллектива, а планы не выполняются?
Заставляет выполнять планы, угрожая невыплатой премии, невыдачей социальных плюшек, разносом на совещаниях, снятием с доски почета (подставь нужное).😡
А что если не заставлять, а сделать так, чтобы сотрудники сами хотели выполнить и даже перевыполнить план? Без переплат ФОТ и добавления нерыночных плюшек, реально?
Я знаю и проверил: реально!👍 Как - читай в моей статье для Finparty: https://finparty.ru/opinions/157351/.
#статья #карьера
Ребята, искренне рекомендую и приглашаю на ежегодный форум Бизнес со смыслом! Почитайте о мероприятии👇
• Узнать мировые тренды в управлении бизнесом и проектами
• Разведать внутренние секреты успешных, образцовых и ненормальных российских компаний с высокими оборотами и свободными нравами
• Перенять опыт и инструменты построения сильных результативных команд
• Принять участие в живых дискуссиях со всеми героями форума!
Зарегистрироваться с моим мега дисконтом можно тут
https://bit.ly/2ObDsv4
Увидеть реальную скидку можно пройдя до платежа за конкретный пакет (ВАЖНО)
Спасибо потом скажете. Скидку выбил с боем и для вас, это не коммерция для меня. Просто хочу, чтобы ты принял участие и условия были реально самыми лучшими. И это делаю!
Нетворкинг с участниками этого форума заложит фундамент для твоего кратного роста в бизнесе и карьере, я уверен. Ну если ты на самом деле ищешь позитивного себя и готов менять менеджмент.
https://youtu.be/rG5JHKbMtSc
• Узнать мировые тренды в управлении бизнесом и проектами
• Разведать внутренние секреты успешных, образцовых и ненормальных российских компаний с высокими оборотами и свободными нравами
• Перенять опыт и инструменты построения сильных результативных команд
• Принять участие в живых дискуссиях со всеми героями форума!
Зарегистрироваться с моим мега дисконтом можно тут
https://bit.ly/2ObDsv4
Увидеть реальную скидку можно пройдя до платежа за конкретный пакет (ВАЖНО)
Спасибо потом скажете. Скидку выбил с боем и для вас, это не коммерция для меня. Просто хочу, чтобы ты принял участие и условия были реально самыми лучшими. И это делаю!
Нетворкинг с участниками этого форума заложит фундамент для твоего кратного роста в бизнесе и карьере, я уверен. Ну если ты на самом деле ищешь позитивного себя и готов менять менеджмент.
https://youtu.be/rG5JHKbMtSc
Бизнес со смыслом
Бизнес со смыслом – это сообщество сильных и светлых лидеров, которые меняют настоящее, чтобы построить мир будущего
Будущий лидер: какой он?
Участники Международного экономического форума в Давосе сформулировали навыки лидерства будущего, которые будут самыми востребованными у работодателей в 2020 году:
▪️комплексное решение проблем (complex problem-solving),
▪️критическое мышление (critical thinking),
▪️креативность (creativity),
▪️управление людьми (people management),
▪️взаимодействие с другими (coordinating with others),
▪️эмоциональный интеллект (emotional intelligence),
▪️формирование собственного мнения и принятие на его основе решений (judgment and decision-making),
▪️клиенто- и сервисная ориентированность (service orientation),
▪️навыки переговоров (negotiation skills),
▪️когнитивная гибкость (cognitive flexibility).
На мой взгляд, эти качества должны быть присущи любому эффективному лидеру наряду с позитивным подходом к управлению командой и построению бизнеса.
Хочешь прокачать навыки будущего и быть востребованным на рынке труда в ближайшие 20 лет? Ответ есть, хочешь узнать детали напиши мне 👇
#лидерство #управляющим #разное
Участники Международного экономического форума в Давосе сформулировали навыки лидерства будущего, которые будут самыми востребованными у работодателей в 2020 году:
▪️комплексное решение проблем (complex problem-solving),
▪️критическое мышление (critical thinking),
▪️креативность (creativity),
▪️управление людьми (people management),
▪️взаимодействие с другими (coordinating with others),
▪️эмоциональный интеллект (emotional intelligence),
▪️формирование собственного мнения и принятие на его основе решений (judgment and decision-making),
▪️клиенто- и сервисная ориентированность (service orientation),
▪️навыки переговоров (negotiation skills),
▪️когнитивная гибкость (cognitive flexibility).
На мой взгляд, эти качества должны быть присущи любому эффективному лидеру наряду с позитивным подходом к управлению командой и построению бизнеса.
Хочешь прокачать навыки будущего и быть востребованным на рынке труда в ближайшие 20 лет? Ответ есть, хочешь узнать детали напиши мне 👇
#лидерство #управляющим #разное
💯 законов Позитивного менеджмента
Стань публичным лидером
Лидер не может держаться в стороне, быть пассивным. Ты должен быть активным, и публичность - это ключ к масштабированию твоего позитивного влияния. Но не ради самолюбования и выращивания ЭГО. Публичность нужна для быстрого и без испорченного телефона донесения позиции, планов, отношения к тем или иным событиям, расстановки приоритетов 👐.
В позиции CEO 3-х холдингов я пробовал по-разному: и ограничивал общение с 20-30 людьми в многотысячных коллективах, и собирал людей сотнями, делал рассылки, записывал видео. Есть с чем сравнить.
Это не просто - быть публичным. Большая ответственность и риск непонимания, непринятия. Ты сразу становишься объектом для обсуждений, порой не самых позитивных. Но это - практика. И чем больше открытости, тем быстрее ты научишься учитывать нюансы публичности.
Могу сказать, что помимо роста масштаба влияния, это дает еще и мощный заряд энергии⚡️, и кратный рост работоспособности, если ты подходишь к публичности с позитивом и фокусом на результат.
Попробуй!
И да, это таблетка для экстраверта. Интровертам проще назначить кого-то рупором📢 .
Открыт ли ты своим коллегам? Насколько масштабно твое влияние? Каким образом ты обычно транслируешь свою позицию, если важно, чтобы о ней знали все и сразу?
Приводи примеры, обсудим.
#лидерство #законыпм
Стань публичным лидером
Лидер не может держаться в стороне, быть пассивным. Ты должен быть активным, и публичность - это ключ к масштабированию твоего позитивного влияния. Но не ради самолюбования и выращивания ЭГО. Публичность нужна для быстрого и без испорченного телефона донесения позиции, планов, отношения к тем или иным событиям, расстановки приоритетов 👐.
В позиции CEO 3-х холдингов я пробовал по-разному: и ограничивал общение с 20-30 людьми в многотысячных коллективах, и собирал людей сотнями, делал рассылки, записывал видео. Есть с чем сравнить.
Это не просто - быть публичным. Большая ответственность и риск непонимания, непринятия. Ты сразу становишься объектом для обсуждений, порой не самых позитивных. Но это - практика. И чем больше открытости, тем быстрее ты научишься учитывать нюансы публичности.
Могу сказать, что помимо роста масштаба влияния, это дает еще и мощный заряд энергии⚡️, и кратный рост работоспособности, если ты подходишь к публичности с позитивом и фокусом на результат.
Попробуй!
И да, это таблетка для экстраверта. Интровертам проще назначить кого-то рупором📢 .
Открыт ли ты своим коллегам? Насколько масштабно твое влияние? Каким образом ты обычно транслируешь свою позицию, если важно, чтобы о ней знали все и сразу?
Приводи примеры, обсудим.
#лидерство #законыпм
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Все завтра и послезавтра ФОРУМ👍
Иду за нетворкингом и инсайтами!✌️Мне импонируют инсайты построения бирюзовой компании от Александра Горника, генерального директора «Mindbox» и спикера форума БСС:
▪️Для того, чтобы хорошо сделать свою работу, тебе не нужен руководитель.
▪️Команда — это самое главное, а все профессиональные иерархии — уже потом. В команде может быть ведущий, и он не ставит задачу, а лишь создает условия работы, при которых каждый делал бы свою работу самостоятельно.
▪️Персонализация — основной тренд нашего века. Технологии позволяют персонализировать всё. Общайтесь с людьми, а не с трафиком.
▪️Как начать движение в бирюзовую сторону? Запретить согласования. Открыть зарплаты. Переработать контракты с клиентами.
▪️Традиционная организация — это когда мотиватором выступает власть и деньги. Бирюзовая организация — это когда мотиваторами выступают интерес и важность того, что мы делаем.
▪️Критерий бирюзового уровня сознания руководителя — это желание упразднить свою роль.
Бирюзовая стадия компании - высшая стадия развития бизнеса. Я считаю, что практика Позитивного менеджмента помогает двигаться в бирюзовом направлении.🔝
Если хочешь послушать выступление Александра Горника и других крутых спикеров на форуме “Бизнес со смыслом”, приглашаю. Тем более, что для друзей есть хорошие условия. Я у моего друга и организатора Сергея Бехтерева получил мега-скидку - она тут https://bit.ly/2ObDsv4 (ВАЖНО: супер цена появится после выбора пакета участия). Если не успеете воспользоваться моим лимитом, сразу сорри, придется покупать как все.
Иду за нетворкингом и инсайтами!✌️Мне импонируют инсайты построения бирюзовой компании от Александра Горника, генерального директора «Mindbox» и спикера форума БСС:
▪️Для того, чтобы хорошо сделать свою работу, тебе не нужен руководитель.
▪️Команда — это самое главное, а все профессиональные иерархии — уже потом. В команде может быть ведущий, и он не ставит задачу, а лишь создает условия работы, при которых каждый делал бы свою работу самостоятельно.
▪️Персонализация — основной тренд нашего века. Технологии позволяют персонализировать всё. Общайтесь с людьми, а не с трафиком.
▪️Как начать движение в бирюзовую сторону? Запретить согласования. Открыть зарплаты. Переработать контракты с клиентами.
▪️Традиционная организация — это когда мотиватором выступает власть и деньги. Бирюзовая организация — это когда мотиваторами выступают интерес и важность того, что мы делаем.
▪️Критерий бирюзового уровня сознания руководителя — это желание упразднить свою роль.
Бирюзовая стадия компании - высшая стадия развития бизнеса. Я считаю, что практика Позитивного менеджмента помогает двигаться в бирюзовом направлении.🔝
Если хочешь послушать выступление Александра Горника и других крутых спикеров на форуме “Бизнес со смыслом”, приглашаю. Тем более, что для друзей есть хорошие условия. Я у моего друга и организатора Сергея Бехтерева получил мега-скидку - она тут https://bit.ly/2ObDsv4 (ВАЖНО: супер цена появится после выбора пакета участия). Если не успеете воспользоваться моим лимитом, сразу сорри, придется покупать как все.
Бизнес со смыслом
Бизнес со смыслом – это сообщество сильных и светлых лидеров, которые меняют настоящее, чтобы построить мир будущего
Бирюзовые организации, как призрак коммунизма
Мой главный инсайт с форума «Бизнес со смыслом», на котором выступали практики внедрения (Точка, Вкус Вилл, KLEO, Good Wood), что бирюзовых организаций не существует, это миф.
Холократия - это не менее жесткая система, чем бюрократия. За отсутсвие результата тебя выкинут из организации в два свистка. В бюрократии главное «прикрытый зад», выжить в ней среднестатистическому сотруднику проще. В общем, холократия - это не тусовка телепузиков)) Это секта достигаторов!
Они гордо заявляют - у нас нет начальников! Ага)) Но есть лидеры и коллегиальные круги/советы принятия ключевых решений. И в любом случае есть лидер и идеолог который строит систему.
Нет согласований договоров и заявок по куче департаментов. Ну да)) Только на инициаторе такая сразу ответственность, что он сам 10 раз подумает или за советом придет, прежде чем сделает, чтобы не накосячить. Отмазка, что мне СБ пропустил уже - не прокатит.
Хорошая новость в том, что если ты про результат и про позитив, ты достаточно гибок, то это отличная система и среда для самореализации. А если ты собственник и/или СЕО, то это крутая система эффективного и позитивного менеджмента.
Что стимулирует холократия у сотрудников:
- Вовлеченность
- Рост
- Самостоятельность/ответственность в решениях/оперативность
- Доверие - как основа взаимодействия
- Инициативность
- Позитивный климат
- Эффективность каждого
Что делает это возможным и актуальным:
- новые технологии коммуникации: чаты, доски, вебинары, конференцсвязь
- запредельная прозрачность всех перед всеми
- новые технологии передачи знаний, лучших практик: ютуб, трансляции, онлайн курсы
- новые вызовы и турбулентность внешней среды: все меняется очень быстро и это все ускоряется))
Всех люблю по прежнему!
#управляющим #разное
Мой главный инсайт с форума «Бизнес со смыслом», на котором выступали практики внедрения (Точка, Вкус Вилл, KLEO, Good Wood), что бирюзовых организаций не существует, это миф.
Холократия - это не менее жесткая система, чем бюрократия. За отсутсвие результата тебя выкинут из организации в два свистка. В бюрократии главное «прикрытый зад», выжить в ней среднестатистическому сотруднику проще. В общем, холократия - это не тусовка телепузиков)) Это секта достигаторов!
Они гордо заявляют - у нас нет начальников! Ага)) Но есть лидеры и коллегиальные круги/советы принятия ключевых решений. И в любом случае есть лидер и идеолог который строит систему.
Нет согласований договоров и заявок по куче департаментов. Ну да)) Только на инициаторе такая сразу ответственность, что он сам 10 раз подумает или за советом придет, прежде чем сделает, чтобы не накосячить. Отмазка, что мне СБ пропустил уже - не прокатит.
Хорошая новость в том, что если ты про результат и про позитив, ты достаточно гибок, то это отличная система и среда для самореализации. А если ты собственник и/или СЕО, то это крутая система эффективного и позитивного менеджмента.
Что стимулирует холократия у сотрудников:
- Вовлеченность
- Рост
- Самостоятельность/ответственность в решениях/оперативность
- Доверие - как основа взаимодействия
- Инициативность
- Позитивный климат
- Эффективность каждого
Что делает это возможным и актуальным:
- новые технологии коммуникации: чаты, доски, вебинары, конференцсвязь
- запредельная прозрачность всех перед всеми
- новые технологии передачи знаний, лучших практик: ютуб, трансляции, онлайн курсы
- новые вызовы и турбулентность внешней среды: все меняется очень быстро и это все ускоряется))
Всех люблю по прежнему!
#управляющим #разное
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM