8 ПРИЧИН СТАТЬ БОГАТЫМ И СЧАСТЛИВЫМ, а не бедным и несчастным 😅

1) Обеспеченность
Чувство, что ты можешь позволить себе жить по-человечески, в нормальных условиях, в окружении качественных вещей, и не думать о куске хлеба — бесценно. Но ощущение обеспеченности - это внутренняя работа. В первую очередь благодарность за то, что у тебя уже есть.

2) Самореализация
С деньгами ты можешь позволить себе заняться тем, к чему лежит душа. Сколько бы это ни стоило. Но не надо думать, что деньги решают все - они всего лишь раздвигают границы. Начинай с того, что не стоит денег.

3) Спокойствие за будущее
Уверенность, что завтра тебе есть, на что жить, снимает многие страхи. Однако, самое большое спокойствие тебе дает внутренняя уверенность в готовности меняться под изменчивый мир, доверять себе и людям, миру. Будь всегда готов к трансформации, которая требует от тебя жизнь. Индикатор тут простой - внутренне спокойствие и оно не зависит от внешних событий, только от их интерпретации. 

4) Новые впечатления
Придают жизни вкус. Больше ярких эмоций — и каждый день станет праздником. Эмоцию можно купить, а можно создать и без денег. Экономия огромная, проверено😃

5) Уверенность в себе
Ты знаешь, чего и как добился, и сможешь это повторить. Но деньги сами по себе не дают уверенности. Это внутренняя работа с собой, деньги только показывают, подкрепляют внутренне состояние.

6) Уважение со стороны
Не нужно каждый раз доказывать, кто ты, если ты его заслужил и тебя приняли как лучшего. Но и тут деньги не решают. Огромное уважения вызывают люди бескорыстно помогающие другим людям или профессионалы любого дела, пусть даже с небольшим доходом. Главное будь собой и будь настоящим. 

7) Реализация мечты
Хочешь — получишь. И не нужно требовательно писать Деду Морозу, ничего не делая для ее достижения. И тут не все мечты связанны с деньгами. Всегда за мечтой стоить одна из базовых потребностей, например разнообразие, и тут можно включать креатив. Как именно эту потребность удовлетворить прямо сейчас, а не ждать пол жизни, когда сможешь объехать 245 стран мира.

8) Большие возможности отдавать
Ты всегда сможешь протянуть руку помощи другим. Но и тут деньги не главное. Ты можешь делиться знаниями, помогать своим трудом, использовать свои связи для помощи. 

📌Так что главное это баланс между материальным и духовным, потреблением и творческой реализацией.

Богатство и счастье - относительные и внутренние состояния. Это работа над собой, это работа для людей за деньги. Все просто.

А какая у тебя причина и способы быть богатым и счастливым? Проголосуй в опросе ниже 👇

#позитивная_трансформация

КАК НАУЧИТЬСЯ ЦЕЛИТЬСЯ

Молодой самурай стоял с луком и несколькими стрелами в руках, измеряя взглядом расстояние до мишени 🎯.

Проходивший мимо монах сказал ему: — Ты не научишься метко стрелять, если будешь все время надеяться на исправление промахов. В бою такой случай вряд ли представится. Учись поражать цель с первого раза, всегда помни, что у тебя только одна стрела 🏹 . 

И в жизни всякое бывает, но любое важное дело лучше сразу настраиваться делать хорошо, не надеясь, что потом можно будет что-то исправить! Жизнь конечно все ставит по своим местам, но настрой на один верный выстрел - выигрышная стратегия!

#улыбаемся_и_машем

Неудача - это возможность начать заново, но уже более мудро.  
#любимаяцитатавеликих

​​СТАНЬ ЕЖИКОМ

ЗНАЙ СЛАБЫЕ СТОРОНЫ СВОИ И СВОИХ ЛЮДЕЙ 

Не поручай человеку задачи, если для их выполнения ему требуются качества, которых у него нет или которые у него развиты слабо. 👈

Например, не поручай экстраверту делать отчетность, а интроверту продавать. Они смогут это сделать, но это будет долго, в лучшем случае средненько по результатам.

Либо поручай эти задачи, дав ему в помощь того, кто требуемыми качествами обладает. 💪

При этом не пытайся исправить подчиненных, сделав из их слабых качеств сильные путем прокачки или тренировки, это приведет лишь к трате времени. Экстраверта не сделаешь интровертом🤣🤣

Развивай их сильные стороны, а слабые компенсируй взаимной поддержкой и наделением их подходящим им функционалом🤲🤝

Я для определения сильных и слабых сторон использую проверенный тест DISC. А какие тесты используешь ты?


И как ты их применяешь в жизни? Пиши, обсудим 👇👇👇

#позитивный_менеджмент

КАК ПОСТАВИТЬ ДУБИНУ В УГОЛ

Константин Лашкевич - СЕО 3х крупных холдингов делится своим опытом превращения из директивного в позитивного менеджера. 
И о том, какие причины побудили его совершить личную трансформацию.

#позитивная_трансформация
 https://youtu.be/q4kUS6REOh4

Недавно я понял, что духовный рост/взросление
📌прямо зависит от уровня ответственности, которую ты готов на себя брать. 

Вот какие уровни ответственности я сейчас вижу
от малого к полной осознанности:

1. За свои действия и бездействия, соответственно их последствия
2. За свои слова, ценности и убеждения, соответственно и последствия этого
3. За свои состояние тела, здоровья и самочувствия
4. За свои мысли и эмоциональные состояния
5. За всю свою жизнь
6. За весь мир✌️ 

Каждый уровень ведет к новому уровню осознанности и состоянию расширения сознания.

ОТВЕТСТВЕННОСТЬ = ОСОЗНАННОСТЬ

#позитивная_трансформация

Про антикризисный менеджмент компании:

То, что мы называем «кризисом и проблемами» — это внешние проявления дезинтеграции, которая возникает в результате изменений. 

Дезинтеграция — это источник проблем. Организм компании забывает что он един и внутренние конфликты и борьба, бездействие становиться причиной глубокого кризиса.

Решение проблем состоит в интеграции: разъединившиеся элементы системы нужно соединить обратно воедино. Собрать команду в единый кулак и дать отпор внешним вызовам.

Сделать это ты можешь как великий диктатор или как великий лидер. Выбор за тобой.

#любимаяцитатавеликих

12 ЗАПОВЕДЕЙ ОПТИМИСТА:

🌿1. Не забывайте выбрасывать мусор: … из ведра… из головы… из жизни! 

🌿2. Когда ваши дела идут плохо — просто не ходите с ними. 

🌿3. Если ошибку можно исправить — значит, ты ещё не ошибся. 

🌿4. Самый хороший учитель в жизни — опыт. Берет, правда, дорого, но объясняет доходчиво. 

🌿5. Спасибо тем людям, которые вошли в мою жизнь и сделали её прекрасной. И спасибо тем людям, которые вышли из неё и сделали её ещё лучше. 

🌿6. Всегда найдется кто-то, кому не нравится то, что ты делаешь. Это нормально. Всем подряд нравятся только котята. 

🌿7. Если кто-то на вас ругается, злится или обижается: «задавите» его своим позитивом. 

🌿8. Свою жизнь надо устраивать до тех пор, пока жизнь не начнет устраивать тебя. 

🌿9. Не хочу вас расстраивать, но у меня всё хорошо! 

🌿10. На грабли не наступаю. Я уже по ним танцую! И с каждым разом всё виртуозней. 

🌿11. Рецепт молодости: радуйтесь каждой мелочи и не нервничайте из-за каждой сволочи. 

🌿12. Самый лучший день — это Сегодня!!!

Перешли друзьям, пусть знают, что без оптимизма позитивного менеджмента не существует. 

Только вперед!

#позитивный_менеджмент

СТРОИТЬ ИЛИ СТРОИТЬ

Хозяину было жаль расставаться с хорошим плотником. Он попросил его об услуге: построить еще один дом. 

Плотник согласился, но было видно, что во время работы он думал о чем-то своем, совсем не старался, материалы брал какие попало. Когда плотник закончил работу, и дом был готов, хозяин протянул плотнику ключи от входной двери. 

«Этот дом, — сказал он, — мой подарок для тебя».
Как же расстроился плотник! Если бы он знал, что строит для себя, он бы сделал все совсем по-другому.

Задай себе вопрос. Если бы компания, в которой ты работаешь, была бы твоей, работал бы ты по-другому?

#улыбаемся_и_машем

Управление - это умение делать вещи правильно.
Лидерство - это умение делать правильные вещи.


#любимаяцитатавеликих

Эффективный человек мыслит не проблемами, а возможностями.

#любимаяцитатавеликих

Мой друг Дмитрий Лейкин, талантливый СЕО и эксперт в построении корпоративных центров/управляющих компаний холдингов недавно порвал мои шаблоны по поводу того, что SMART-целеполагание нельзя применять сверху-вниз при постановке задач команде. 

И я решил поделиться его мыслями в Вами по каждому из параметров характеристик целей. 

Получился такой Anti-SMART 😅
Дмитрий Лейкин

«НЕ SMART» ЦЕЛИ. Часть 1: S – Конкретная (specific)

Нас учили, что цели и задачи, которые мы ставим подчинённым, а корпоративный центр бизнес-единицам, должны быть SMART, т.е. умными. SMART означает, что задача должна быть: S (specific) конкретная, M (Measurable) измеримая, A (Attainable) достижимая, R (Relevant) актуальная, T (Time-bounded) ограниченная во времени. Если поручения будут SMART, больше вероятность, что подчинённый всё поймёт и выполнит поручение, как нужно, больше вероятность что между корпоративным центром и бизнес-единицами сложится хорошее взаимопонимание.

В жизни получается немного по-другому. По моему опыту, стремление поставить задачу по SMART иногда ухудшает отношения между руководителем и сотрудниками. Оно разрушает взаимопонимание между ними и препятствует развитию подчинённых. Давайте разберемся с каждым критерием и поймём, почему это происходит.

Действительно, сотруднику так легче. Когда есть навигатор, не надо учиться разбираться в картах. Можно не учить таблицу умножения, если есть калькулятор. Не обязательно знать орфографию, ведь текстовые редакторы исправят ошибку автоматически. Но какие цены мы платим, и не является ли это иллюзией порядка и контроля? Часто ли мы получаем нужный результат, ставя цель сотруднику по SMART?

Продолжение читай здесь👉 https://vk.com/klashkevich?w=wall-183823878_111

#позитивный_менеджмент