Друзья, сделаем менеджмент позитивным и эффективным! А жизнь наполненной смыслом, радостью и драйвом! Только вперед!!!

ЦЕЛЬ, СРЕДСТВА ДОСТИЖЕНИЯ И РОЗОВЫЕ СОПЛИ

"Цель оправдывает средства" - ради великого можно жертвовать малым. 

Стоп ... и ты готов на сделку с совестью?

Кто-то думает, что это значит: "идти к своей цели, значит делать все не считаясь со средствами". 

Стоп ... а экономика?

Безусловно цель всегда важнее средств ее достижения.
❗️Но, что действительно важно - найти способы и средства, которые делают процесс эффективным и позитивным, экологичным - вот что круто👍🏻 

Мой опыт работы в командах с Р. Абрамовичем, А. Абрамовым, Ю. Жуковым, В. Лисиным показал то, что они всегда выбирали экологию в решениях. Имея такие капиталы и связи, они точно могли бы добиваться своих целей и другими средствами, но не делали этого. И я уверен, что именно благодаря внутренней экологии решений они добились таких высот в менеджменте и бизнесе.

А МОЖНО КЕЙС? ДА

Представь, что тебе нужно удвоить прибыль за год. Но, к сожалению, у тебя нет уверенной стратегии, как это сделать. Сотрудники работают на грани, денег для масштабирования нет. Цель сложная и команда сейчас далека от оптимизма.

❗️Если тебя съели, даже тут есть два выхода😉. 

Так каким пойдем путем? Снизить издержки, урезав зарплаты сотрудникам? Снизить премии? Ужесточить штрафы? Рискнуть всем и существенно сэкономить на закупках? 

Конечно, все это можно сделать, и при этом, может быть, даже получить 10% экономии на затратах! Только какой морально-психологический климат будет в команде? Особенно если это делать сверху и директивно. 

Я делал это и не один раз. Важно добиваться своей цели, но так, чтобы команда была вовлечена и разделяла виденье!👆🏻

❗️И конечно, лучше найти прибыль не только в экономии. Итак, что же делать если цель по прибыли так недосягаема?

📌Первое - не отказывайся от цели. Иначе, все дальнейшее лишено смысла.

📌Второе - вовлеки всех в мечту о ее достижении и дай мотивацию, что у каждого человека изменится в жизни, когда это произойдет.

📌Третье - направь энергию команды на непрерывный поиск возможностей и ресурсов за пределами текучки. Ищи точки роста, новые возможности. 

📌Четвертое - найди то, ради чего ваша команда все этим занимается. Идею, миссию, предназначение. Что-то связанное с причинением непоправимой пользы миру)). 

📌Пятое - находи стратегическое решение, тестируй гипотезы и совершенствуй бизнес-модель. Нужен фокус чтобы завоевать новых клиентов и делать из тех что есть фанатов твоего продукта! Мысли позитивно и действуй эффективно!

❗️Не сворачивай с дороги, если у тебя нет ресурсов. Ресурсы приходят по дороге к цели.

Если ты хочешь освоить Позитивный менеджмент на практике, научиться строить и воплощать в жизнь конкурентные бизнес-модели, не отступая и не входя в сделку с совестью, то у меня для тебя есть хорошая новость - ты, как никогда, близок к этой цели 🚀.

Потому что 

🎉 ДО ПОЗИТИВНОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ ОСТАЛОСЬ🎉  
 🔥6️⃣ ДНЕЙ🔥 

За подробной информацией переходи в Форум Позитивного менеджмента 👇👇👇
#позитивная_трансформация

КАК РАЗВИВАТЬ ПОЗИТИВНОЕ МЫШЛЕНИЕ

Насколько тебе важно самому трансформировать окружающую действительность? Или ты следуешь за кем-то, кто трансформирует?

И то и другое - есть действие. И тут важно быть в правильном ресурсном позитивном состоянии.

Записывай 6️⃣ методов трансформации своего состояния в позитив✅!

1️⃣Замечай хорошее!
Как❓
Просто наблюдай, отмечай, делись, записывай.
Зачем❓
Чтобы иметь фокус на все хорошее, а не плохое, что происходит с тобой.

2️⃣Улыбайся🙂
Есть множество песен о том, как много значит улыбка. Почему бы не включить одну из них и не последовать советам исполнителей. Ведь сам процесс улыбки запускает выработку гормонов хорошего настроения!

3️⃣Медитируй хотя бы полчаса в день!
Как именно медитировать?
Просто делай задержку дыхания и медленный вдох и выдох. Цикл 20-20-20 вдох-задержка-выдох. 15 циклов за которые ты вряд сможешь долго думать о чем то кроме дыхания:)

4️⃣Визуализируй это!
Как❓
Мечтаешь о чем-то? Сделай карту желаний с иллюстрациями и шагами-целями. Представь, что у тебя уже это есть, думай о желаемом так, будто это уже случилось.

5️⃣Занимайся здоровьем!
Зачем❓
Если ты себя плохо чувствуешь, разве можешь ты быть позитивным? Конечно, нет! Так что отдыхай, спи 6-7 часов в день и ешь полезную пищу.
Есть вредные привычки? 🚭
Откажись от них прямо сегодня!

6️⃣Окружи себя позитивными людьми и не читай новости!
Долой из окружения пессимистов, а из чтения - новостную ленту! Важное ты и так узнаешь.

Эти 6 привычек помогут тебе переключиться на позитивные события и настрой🆙🚀. А также они послужат ступеньками в твоей Позитивной Трансформации!


🎉 ДО ПОЗИТИВНОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ ОСТАЛОСЬ🎉  
 🔥5️⃣ ДНЕЙ🔥 

За подробной информацией переходи в Форум Позитивного Менеджмента 👇👇👇

#позитивная_трансформация❗

Чтобы изменить кого-то или самого себя, мы должны просто перевернуть это так, чтобы неизменение стало невероятно болезненным (настолько болезненным, что переходило бы границы нашего терпения), а сама мысль об изменении – логичной и приятной.

 #любимаяцитатавеликих

РУКОВОДИТЕЛЬ-ДЕБИЛ: РАСПОЗНАТЬ И ОБЕЗВРЕДИТЬ😎

Есть такие менеджеры, глядя на которых так и хочется сказать "дебилы б...ть!"🤬. Но как отличить дебила от нормального руководителя?

Как распознать такого человека и убрать его из команды или позитивно трансформировать?

Недавно один из моих прогрессивных знакомых, лидер сообщества практиков самоуправления, основатель Good Wood Александр Дубовенко предложил аббревиатуру "БАН". Делаю вольный пересказ:

1️⃣ (Б)уйность.
Пациент возбуждается при любой проблеме. Реагирует криками, лихорадочными действиями: совещания, письма, хаотичные инициативы. В приступе буйности себя не контролирует и может наговорить много неприятных слов. Может метать в людей предметы со стола и публично унижать. Не исключено, что завтра он извинится, считая, что тем самым инцидент исчерпан. Характеристика «буйный», на мой взгляд, не является абсолютно отрицательной. "Настоящих буйных мало - вот и нету вожаков" (с). Поэтому, я бы предложил термин БЕСПРЕДЕЛЬЩИК👿.

2️⃣ (А)мбициозность
В плохом смысле этого слова. Его стремление к успеху пропитано эгоизмом и самодурством. Постоянно слышишь такие фразы: "Я правильно заметил", "Если бы не я...", "Благодаря моим усилиям". Кроме того, приходится спрашивать его мнение даже по мелочам. Я вообще люблю людей с амбициями, поэтому описанное здесь качество я назвал бы другим словом, например, АМБИЦИЛИЗМ🤣 

3️⃣ (Н)екомпетентность в менеджменте
Дебил сам не способен понять, что именно его действие/бездействие стало причиной неуспешности и он всегда находит виноватых. В его команде есть те, кого он пытается гнобить за свои же управленческие ошибки. Умному и компетентному сотруднику невыносимо с таким НЕДОМЕНЕДЖЕРОМ👹. 

❗Если совпало все 3 признака, перед вами - руководитель-дебил🙈. БАНьте его, не тратьте свои нервы. Такое поведение признак слабости, а не силы. Под таким руководителем будет вечный кризис. 

И я решил немного усовершенствовать типологию и добавить пару признаков:

4️⃣ (А)лчность - всё мне. Все результаты - это мои, а все косяки - ваши. Я - король, а вы - г...но🤬

5️⃣ (Р)анимый - любая обратная связь воспринимается в штыки, непереносимость критики, стремление всегда быть правым или, при малейших возражениях, любой ценой сделать других неправыми. 

В итоге получился БАРАН 🐏 🤣🤣🤣

Знаете почему я это знаю❓

Просто, признаюсь честно, я сам таким был☺️, пока не прошел свою Позитивную Трансформацию.

В какой то момент я понял, что:
📌нельзя жить в вечном негативе и стрессовать других, 📌можно по другому - работать на драйве, вдохновлять, сдвигать, вовлекать и вовлекаться, благодарить людей не только за результат, но и даже за попытки. 


Если ты хочешь пройти свою Позитивную Трансформацию или понять, как найти выход из под такого начальника, как повлиять на морально-психологический климат в команде, то начинай действовать прямо сейчас🚀.

Ведь

🎉 ДО ПОЗИТИВНОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ ОСТАЛОСЬ🎉 
🔥4️⃣ ДНЯ🔥 

За подробной информацией переходи в Форум Позитивного Менеджмента 👇👇👇

#позитивная_трансформация

ЗАВТРА !!!!

НЕТВОРКИНГ ВЕЧЕРИНКА: День Рождения Позитивного Менеджмента и нам 2 годика

КОГДА❓
3 декабря в Москве 18:00

ГДЕ❓
📍HAUS LOFT - 1-ая улица Бухвостова, 12/11, к.53


Уверен, уходящий год был полон интересных событий, задач и достигнутых целей.
И под конец года хочется расслабиться, отдохнуть, перезагрузиться и встретить 2020 год🎄🎉 с новыми целями, энергией и стремлениями.

А отдыхать можно и нужно с пользой!

Я приглашаю тебя на закрытую нетворкинг вечеринку, где мы отпразднуем День рождения Позитивного Менеджмента🎉🎂.

📌Что тебя ждет на мероприятии?
Полезный контент, инструменты, важные обсуждения, выступления приглашенных спикеров, развлечения, отдых, нетворкинг и конкурсы!

📌Мы с тобой обсудим:
- Что нас ждет в 2020 году в бизнесе и менеджменте
- Кого будут увольнять, а кого будут искать компании
- Поделимся прогнозами и трендами в менеджменте
- Обсудим новости корпоративного мира
- Послушаем выступления наших спикеров

Наши спикеры:

1. Евгения Огаркова
- ex-CFO и CEO в British Council Russia
- MBA (UK), бизнес-коуч, советник CEO и собственников бизнесов
- Первый русскоязычный тренер и коуч команды Тони Роббинса
- Ментор в Акселераторе Карьерного Роста

2. Константин Лашкевич
- ex-CEO 3-х холдингов лидеров рынка
- 20 лет в бизнесе с акционерами FORBES
- Прошел путь от стажера до бизнес партнера и инвестора
- Идеолог Позитивного Менеджмента

3. Руслан Гатин
- Предприниматель, основатель метрологического сервиса


📌А еще тебя ждет:
- Крутая атмосфера
- Возможность познакомиться с новыми и интересными людьми
- Крутые конкурсы, с не менее крутыми призами
- Розыгрыш 5 мест участия в Позитивной Трансформации 2020
- Вкусный торт 🍰 и секретный бонус 🎁 от меня лично!

Жду тебя на нетворкинг вечеринке!
Оставляй заявку на свое участие здесь 👉👉 https://catcut.net/4PlE

Ресурсы, которые вам необходимы для того, чтобы что-то изменить в своей жизни, находятся в вас самих и доступны прямо сейчас.

 #любимаяцитатавеликих

СОБРАНИЕ или СБОРИЩЕ

Шедевр от Камеди, смотреть всем любителям и профессионалам совещаний!!! ☝️🤣😅😳

А теперь о серьезном.

У всего есть цель и цена. Не все совещания можно сделать короткими и показательными. Иногда для выработки эффективного формата совещания надо очень долго совещаться:)))) 

Совещания я делю на:

1. Организационные. Чем сложнее то, что надо организовать, тем больше времени требуется на коллективную выработку решений и общего видения, может быть много итераций. Тут важно готовить драфты того, что будет обсуждаться. Время сложно лимитировать, так как в этом случае «7 раз отмерь, один отрежь» работает. 

2. Операционные. Сводить надо к минимуму по времени и все строить вокруг план-факт-отклонения. 

3. Управленческие. Это совещание про изменения, про выработку решений о внедрении изменений, формата «сейчас так - а надо так». Тут нужен эффективный процесс подготовки инициатив и обоснования. Обычно совещание это вершина айсберга после работы инициатора с каждым ЛПР. Если выносить «сырой» вопрос, то совещание превратиться в сборище или решение диктатора.

4. Политические. Совещание с внешними людьми. Тут есть вопрос культуры и традиций. Неизбежна подстройка под VIP участников. Даже если ты принимающая сторона, формат, повестку и длительность надо согласовывать и подстраиваться.  

📌что объединяет формат и тайминг - это здравый смысл. 

❗️Помни, как дорого обходятся «сборища», особенно без результата.

Стоимость 1 часа собрания=Человеко-часы участников. И теперь, сравни стоимость данного собрания и цену вопроса, ради которого собрались. Я уверен, что после этого часть собраний просто не будет назначена.

Если результат соответствует цели, а эффект выше стоимости человеко-часов - то собрание удалось! 

Я лично большинство совещаний заменил на чаты в мессенджерах. Телеграм рулит 🦾

🎉 ДО ПОЗИТИВНОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ ОСТАЛОСЬ🎉 🔥3️⃣ДНЯ🔥
Жми обсудить👇👇👇

#позитивная_трансформация

Если вы будете постоянно делать то, что всегда делаете, то продолжите получать то, что получали.

 #любимаяцитатавеликих

🤬 ЗАВЕЛСЯ? НЕ ПАЛИСЬ!

Закон позитивного менеджмента № 15. Не используй гнев как способ заставить, заражай драйвом и интересом к результату.

Если ты взбодрил сотрудника на гневе, то он чувствует страх и злость👹.

Через эти эмоции он начинает делать, достигать, давать результат, но это порочная цепочка! 

🥵 Так как этот сотрудник будет ввергать в страх и гнев других или же будет переживать обиду, вину или стыд.
Это сожрет значительную часть его энергии и на длинной дистанции приведет к выгоранию. 

📌На гневе можно разрулить кризис,
☝НО
когда его применение становится нормой, то регулярное выгорание сотрудников и их уход превращается в негативную часть бизнес-модели.

А тебе уже приходилось терять сотрудников или их энтузиазм из-за взбучек?

Хочешь научиться разруливать ситуации на позитиве?
Тогда у меня для тебя хорошая новость!

🎉 ДО ПОЗИТИВНОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ ОСТАЛОСЬ🎉 🔥2️⃣ДНЯ🔥
Жми обсудить👇👇👇
и
узнай подробности на Форуме Позитивной Трансформации 👇👇👇

#позитивная_трансформация

Сделайте свою жизнь шедевральной. Станьте тем человеком, которым вы восхищаетесь.

 #любимаяцитатавеликих

КАК ПЕРЕСЕСТЬ ЗА ЗАПОРОЖЦА НА ФОРД 😎?
КУПИТЬ ФОРД🤣🤣🤣.

Новички, как и я когда-то на старте карьеры, сталкиваются с целым рядом проблем.

1️⃣Нехватка опыта. Даже если в институте ты блистал, реальные задачи все равно ставят в тупик, и ты ловишь себя на мысли: «Это мы не проходили, это нам не задавали». 🙈

2️⃣Проблемы деловой коммуникации. Ты пока еще не уверен, да и к тебе относятся с недоверием. Но тем не менее, в твоей голове уже возникают идеи, как исправить все, что неправильно, модернизировать все, что устарело.
Мой совет: лезь сразу на рожон. Шутка. На самом деле, просто будь активным и инициативным на 100%, тогда ты попадешь в десятку и научишься менять систему. А если ты даже не попробуешь, то, разумеется, шансов ноль😅.

НО❗ Сначала приглядись, поучись, а потом налегай и предлагай нововведения.

3️⃣Руководство людьми старше. Конфликт поколений. Тебе придётся доказывать свой профессионализм.
И молодость — это тот недостаток, который быстро проходит. Инфа 100% 🤓

Через это проходит каждый. И тут надо понимать. Отсутствие опыта компенсируется твоей энергией и временем.  

А ещё есть страх облажаться, совершить ошибку. Это постоянный стресс, снижение самооценки.
📌Тут главное правило - БОИШЬСЯ, НО ДЕЙСТВУЙ!😱

Карьера становится реальностью, когда рядом есть наставник, который хочет, чтобы ты вырос, который поможет быстро адаптироваться и освоить нужные навыки, избежать досадных ошибок, который поддержит в минуты отчаянья😪 или когда ты испытываешь страх, не позволяющий тебе действовать и начать принимать решения.

Где же его взять такого наставника?

Хорошая новость в том, что у тебя есть шанс его получить прямо сейчас!


🎉 ДО ПОЗИТИВНОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ ОСТАЛСЯ ВСЕГО ЛИШЬ 🔥1️⃣ДЕНЬ🔥


👉 Хочешь быстрее, легче и эффективнее пройти этап старта, избежать типичных трудностей и стать специалистом с высоким доходом❓

Присоединяйся и узнавай подробности на Форуме 👇👇👇.

Если вы не наметите уровень своей жизни, то никогда не будете жить так, как вам хочется.

 #любимаяцитатавеликих

МАЛЬЧИК С ХРЕНОВЫМ ВЗГЛЯДОМ НА ЖИЗНЬ 

У одного человека было два сына: один был безнадежным пессимистом и ненавидел свою жизнь, другой был абсолютным оптимистом и получал от жизни невероятное удовольствие. 

Отец решил показать сыновьям, что жизнь совсем не так однозначна, как они ее видят. Он поместил пессимиста в комнату с множеством удивительных игрушек. А оптимисту досталась комната, наполненная лошадиным дерьмом.

Спустя какое-то время он заглянул в комнату к пессимисту. Тот был абсолютно несчастен: «Тут так много игрушек, я не могу решить, во что мне играть. Это ужасно. Зачем, зачем ты засунул меня сюда?».

Затем отец заглянул в комнату к оптимисту. Тот радостно ковырялся в лошадином дерьме. Отец спросил его, чему же он так радуется, когда вокруг одно дерьмо? Сын ответил ему:

— Раз тут столько лошадиного дерьма, где-то рядом должен быть офигенный пони на котором я скоро покатаюсь!

📌Все зависит от фокуса: кто хочет - видит пони, а кто-то - дерьмо 🤗. Где фокус - там энергия ⚡️

#улыбаемся_и_машем

В жизни есть 2 пути: вдохновение и отчаяние.

 #любимаяцитатавеликих

​​👹РЫЧИ — И ЛОВИ НА ГОЛОВУ СВОЮ КИРПИЧИ

Закон позитивного менеджмента № 14. Не используй страх как инструмент контроля, вдохновляй и благодари за результаты.

Есть два вида страха: парализующий и стимулирующий. 

🙈Когда ты наказываешь сотрудника, у него вырабатывается страх инициативы, страх взаимодействия с тобой, страх ответственности, которые парализует его волю и действия. 

👍 Но существует и страх, который надо поощрять: не достигнуть командных целей. 

👉Поговори с каждым членом команды о том, как он будет себя чувствовать, если все планы будут выполнены, и если они не будут выполнены.

✍️ Дай ему осознать свои ощущения в каждой из этих ситуаций. 

👉 Заверши разговор вдохновением на подвиг, на достижение конечного результата сверх плана. Именно такие три картинки будущего достижение-провал-подвиг имеют мощную мотивационную силу и формируют правильный страх.

Этот прием создает баланс между страхом недостижения и мотивацией выполнить поставленные задачи. 

❗️ Хочешь узнать, как изменить свои методы управления, перестать использовать страх как элемент менеджмента, научиться поощрять и вдохновлять? Присоединяйся к Форуму Позитивного менеджмента👇👇👇

#позитивная_трансформация

Смысл нашей жизни не в том, чтобы что-то получить, а чтобы что-то дать и кем-то стать.

 #любимаяцитатавеликих

НЕ ЖДИ ПИНКА, ДАЙ ПИНКА

За все время работы СЕО в холдингах я пришел к выводу: невозможно чего-то добиться, не меняя себя, свое поведение, принципы, взгляды на жизнь, действия. 

В современном мире стабильность = отсутствие развития. 

Чтобы развиваться, двигаться вперед и покорять новые вершины, нужно уметь:
✔️ Видеть будущее и правильно ставить цели,
✔️ Осознанно расставлять приоритеты,
✔️ Находить реальные пути достижения целей,
✔️ Уметь видеть и использовать возможности,
✔️ И главное - работать командно на результат.

Проблема лишь в том, что многие держатся за мнимую стабильность, не понимая, что они застряли, не соответствуют переменам жизни и условиям бизнеса.

Каждый второй готов сидеть на своем месте и довольствоваться малым.

Уверен, что это не про тебя! 

Жми обсудить👇👇👇 и переходи на Форум Позитивной Трансформации.

#позитивный_менеджмент

Нет ленивых людей. Есть цели, которые не вдохновляют.

 #любимаяцитатавеликих

ЛУЧШЕЕ ВРАГ...РЕЗУЛЬТАТА🤔 

Есть мнение, что перфекционизм — удел людей амбициозных и уверенных в себе. Но так ли это? Стремясь сделать что-то идеально, мы отказываем себе в праве на ошибку, а иногда и в каком-то пусть неидеальном, но результате.

Рост, совершенствование, достижение результата - это все процессы, рассчитанные не на один день!

Если речь идет о постановке большой цели, то лучше вносить небольшие изменения, постепенно корректируя наши обычные повседневные привычки и поведение каждый день, ожидая, что это приведет к чему-то более значительному в будущем.

Улучшить что-то на 1% - не выглядит рекордом.

Но! это реально работает.

КАК ЭТО РАБОТАЕТ?

Есть мнение, что перемены имеют смысл лишь в том случае, если они ведут к значимым и видимым результатам. Будь то продвижение по карьерной лестнице, создание бизнеса или любая другая цель, мы часто переламываем себя, чтобы добиться невероятных улучшений, о которых все будут говорить.

И хотя улучшение всего на 1% не ощутимо, но в долгосрочной перспективе это ведет к наиболее значимым и устойчивым результатам. 

Казалось бы, нет разницы между на 1% лучше или на 1% хуже. Но со временем эти небольшие улучшения или ухудшения усугубляются, и в один прекрасный день вдруг обнаруживается огромная разница между теми, кто каждый день старается понемногу улучшать свои результаты, и теми, кто этого не делает.

❗А суть вот в чем:

Если вы будете улучшать что-то на 1% ежедневно в течение одного года, то к концу года вы станете в тридцать семь раз лучше❗🔥

Вот почему небольшое изменение хотя и не имеет большого значения в данный момент, но проявляется в долгосрочной перспективе.

Я называю это метод черепахи 🐢 и только за ним следует системный прорыв в результатах - как прыжок леопарда 🐆🔥🔥🔥

Еще больше секретов на Форуме Позитивной Трансформации. Жми👇👇👇

#позитивная_трансформация