Крутые перспективы или стабильность – а что выберешь ты?
2020-й год все ближе! Фак…так быстро? Каким он будет? Таким же или продуктивным и ярким? Решать тебе! Ты уже прописал свои цели?
Составил план по их достижению?
Составил план личной трансформации навыков, знаний?
Возможно, определил свой следующий уровень в бизнесе или карьере?
Нет? В таком случае рискуешь через год остаться там же! И как сделать это эффективно, на другом уровне - это вопрос освоения технологий самотрансформации.
И у тебя еще есть шанс. Выдели несколько дней до Нового года на планирование и настройку для того, чтобы 2020-й стал годом позитивной трансформации, глобальных перемен и головокружительных успехов! И я не только о бизнесе и карьере, но и о личном! Мы же знаем, как это важно. Семья, здоровье, отдых, творчество. Без этого нет источника оптимизма.
Для тех кто хочет это сделать не на коленке, а по прорывной технологии позитивного менеджмента, приходи сам, с коллегами, друзьями…. да чего там, бери с собой своего шефа на наши живые встречи.
Что тебя ждет?
1. Полная перезагрузка мышления. Уже завтра ты не будешь думать, как думал сегодня. Ты поймешь как разрушить рамки, которые ты сам нарисовал у себя в голове, которые мешают совершить прорыв и выйти на новый уровень в карьере и бизнесе.
2. Пропишем цели на 2020 год – не общие фразы, а реальные задачи, напротив которых ты сможешь поставить галочку в конце следующего года.
3. Определим стратегию и твою дорожную карту по достижению стратегических целей – конкретные шаги и действия, которые 100% приведут тебя к успеху.
4. Выясним, в чем ты настоящий виртуоз и как ты можешь использовать свои сильные стороны для достижения поставленных целей.
5. Поработаем с обратной стороной медали – спланируем отдых, спорт, развлечения, творческое развитие для поддержания ресурсного состояния на протяжении всего 2020 года. Дохлые пони никому не нужны!
6. Прокачаем твое позитивное мышление и разберем, почему позитив в любой сфере на порядок круче негатива.
Ты попадешь в окружение людей, в котором просто не сможешь остаться на прежнем уровне! Всего 4 дня на трансформацию! Оно стоит этого! А если ты хочешь узнать об этом из первых уст, приходи на наш позитивный бизнес завтрак 27 ноября https://transformationpositive.timepad.ru/event/1117330/
Это твой шанс! Действуй!
Для участников дополнительная информация в чате телеграм-канала ФОРУМ Позитивного менеджмента.
2020-й год все ближе! Фак…так быстро? Каким он будет? Таким же или продуктивным и ярким? Решать тебе! Ты уже прописал свои цели?
Составил план по их достижению?
Составил план личной трансформации навыков, знаний?
Возможно, определил свой следующий уровень в бизнесе или карьере?
Нет? В таком случае рискуешь через год остаться там же! И как сделать это эффективно, на другом уровне - это вопрос освоения технологий самотрансформации.
И у тебя еще есть шанс. Выдели несколько дней до Нового года на планирование и настройку для того, чтобы 2020-й стал годом позитивной трансформации, глобальных перемен и головокружительных успехов! И я не только о бизнесе и карьере, но и о личном! Мы же знаем, как это важно. Семья, здоровье, отдых, творчество. Без этого нет источника оптимизма.
Для тех кто хочет это сделать не на коленке, а по прорывной технологии позитивного менеджмента, приходи сам, с коллегами, друзьями…. да чего там, бери с собой своего шефа на наши живые встречи.
Что тебя ждет?
1. Полная перезагрузка мышления. Уже завтра ты не будешь думать, как думал сегодня. Ты поймешь как разрушить рамки, которые ты сам нарисовал у себя в голове, которые мешают совершить прорыв и выйти на новый уровень в карьере и бизнесе.
2. Пропишем цели на 2020 год – не общие фразы, а реальные задачи, напротив которых ты сможешь поставить галочку в конце следующего года.
3. Определим стратегию и твою дорожную карту по достижению стратегических целей – конкретные шаги и действия, которые 100% приведут тебя к успеху.
4. Выясним, в чем ты настоящий виртуоз и как ты можешь использовать свои сильные стороны для достижения поставленных целей.
5. Поработаем с обратной стороной медали – спланируем отдых, спорт, развлечения, творческое развитие для поддержания ресурсного состояния на протяжении всего 2020 года. Дохлые пони никому не нужны!
6. Прокачаем твое позитивное мышление и разберем, почему позитив в любой сфере на порядок круче негатива.
Ты попадешь в окружение людей, в котором просто не сможешь остаться на прежнем уровне! Всего 4 дня на трансформацию! Оно стоит этого! А если ты хочешь узнать об этом из первых уст, приходи на наш позитивный бизнес завтрак 27 ноября https://transformationpositive.timepad.ru/event/1117330/
Это твой шанс! Действуй!
Для участников дополнительная информация в чате телеграм-канала ФОРУМ Позитивного менеджмента.
БИТВА ЛЕСОРУБОВ
Задача двух лесорубов, канадца и норвежца, была такова: повалить как можно больше деревьев на своем участке леса.
Времени давалось с восьми часов утра до четырех часов вечера.
В восемь утра раздался свисток, и лесорубы заняли свои позиции. Они рубили дерево за деревом, пока канадец не услышал, что норвежец остановился. Поняв, что это его шанс, канадец удвоил усилия.
В девять часов канадец услышал, что норвежец снова принялся за работу.И снова они работали почти синхронно.
Как вдруг без десяти десять канадец услышал, что норвежец снова остановился. И снова канадец принялся за работу, желая воспользоваться слабостью конкурента.
Так продолжалось целый день.
Каждый час норвежец останавливался на десять минут, а канадец продолжал работу без перерыва.
Когда раздался сигнал об окончании соревнований, ровно в четыре часа дня, канадец был совершенно уверен, что приз у него в кармане. Вы можете себе представить, как он удивился, узнав, что проиграл!
— Как это получилось? — спросил он норвежца. — Каждый час я слышал, как ты на десять минут прекращаешь работу. Как, черт тебя подери, ты умудрился нарубить больше древесины, чем я?! Это невозможно!
— На самом деле все очень просто, — прямо ответил норвежец. — Каждый час я останавливался на десять минут, чтобы наточить свой топор.
Мораль: Каждый раз, когда вы останавливаетесь и готовитесь продолжать эффективно свой день, вы точите свой «топор»😉.
#позитивная_трансформация
Задача двух лесорубов, канадца и норвежца, была такова: повалить как можно больше деревьев на своем участке леса.
Времени давалось с восьми часов утра до четырех часов вечера.
В восемь утра раздался свисток, и лесорубы заняли свои позиции. Они рубили дерево за деревом, пока канадец не услышал, что норвежец остановился. Поняв, что это его шанс, канадец удвоил усилия.
В девять часов канадец услышал, что норвежец снова принялся за работу.И снова они работали почти синхронно.
Как вдруг без десяти десять канадец услышал, что норвежец снова остановился. И снова канадец принялся за работу, желая воспользоваться слабостью конкурента.
Так продолжалось целый день.
Каждый час норвежец останавливался на десять минут, а канадец продолжал работу без перерыва.
Когда раздался сигнал об окончании соревнований, ровно в четыре часа дня, канадец был совершенно уверен, что приз у него в кармане. Вы можете себе представить, как он удивился, узнав, что проиграл!
— Как это получилось? — спросил он норвежца. — Каждый час я слышал, как ты на десять минут прекращаешь работу. Как, черт тебя подери, ты умудрился нарубить больше древесины, чем я?! Это невозможно!
— На самом деле все очень просто, — прямо ответил норвежец. — Каждый час я останавливался на десять минут, чтобы наточить свой топор.
Мораль: Каждый раз, когда вы останавливаетесь и готовитесь продолжать эффективно свой день, вы точите свой «топор»😉.
#позитивная_трансформация
Друзья, делюсь плейлистом Позитивная трансформация 2020. Данные композиции участвуют в саунд дизайне ивента. Будет очень атмосферно, а местами просто 🔥🔥🔥
Единственная причина, почему так немного людей из нас добиваются своего — неумение сосредоточиться. Мы никогда не концентрируемся на своей цели. Многие просто плывут по жизни, так никогда и не решив, чего они хотят.
#любимаяцитатавеликих
#любимаяцитатавеликих
ПОЗВОЛЕНИЕ “НАКОСЯЧИТЬ”
💥Закон Позитивного менеджмента №32: Уступи в споре ради результата.
При любом конфликте вокруг способов достижения результата фокусируйся на том, об одном и том же результате идет спор, или разных💣.
Если результат один, разумнее сдать свою позицию в споре и позволить человеку реализовать свое видение решения той или иной задачи/проблемы 💨.
После того, как он пройдет по своему пути, можно обсудить с ним итог уже в терминах результата или проанализировать первые шаги и промежуточные итоги.
Такой подход гораздо продуктивнее, нежели оказаться правым и настоять на своем, но при этом сотрудник будет лишь обиженным исполнителем задуманного тобой😶🤨
В крайнем случае, он получит урок и будет слышать тебя в следующий раз.
Нет неудач - есть уроки!
Хочешь научиться управлять командой мечты - пиши, обсудим!
👇👇👇
🎉 ДО ПОЗИТИВНОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ ОСТАЛОСЬ🎉
🎉 9️⃣ ДНЕЙ🎉
#позитивный_менеджмент
💥Закон Позитивного менеджмента №32: Уступи в споре ради результата.
При любом конфликте вокруг способов достижения результата фокусируйся на том, об одном и том же результате идет спор, или разных💣.
Если результат один, разумнее сдать свою позицию в споре и позволить человеку реализовать свое видение решения той или иной задачи/проблемы 💨.
После того, как он пройдет по своему пути, можно обсудить с ним итог уже в терминах результата или проанализировать первые шаги и промежуточные итоги.
Такой подход гораздо продуктивнее, нежели оказаться правым и настоять на своем, но при этом сотрудник будет лишь обиженным исполнителем задуманного тобой😶🤨
В крайнем случае, он получит урок и будет слышать тебя в следующий раз.
Нет неудач - есть уроки!
Хочешь научиться управлять командой мечты - пиши, обсудим!
👇👇👇
🎉 ДО ПОЗИТИВНОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ ОСТАЛОСЬ🎉
🎉 9️⃣ ДНЕЙ🎉
#позитивный_менеджмент
Вашей судьбой управляют три решения, которые вы принимаете в каждый момент своей жизни. Они определяют, что вы замечаете, как себя чувствуете, что будете делать. Они определяют, какой вы внесете вклад в общее дело и, наконец, кем станете. Если вы не контролируете эти три решения, значит, не контролируете и свою жизнь.
#любимаяцитатавеликих
#любимаяцитатавеликих
ДЕНЬГИ, УСПЕХ И БЕЗГРАНИЧНАЯ ВЛАСТЬ
Хотите успеха, денег и власти? Тогда вам не повезло, очередь ну очень длинная и локтевая конкуренция ну очень жесткая.
А вот Позитивный менеджмент может вывести тебя на другой уровень жизни быстро и легко!
Записывай 6️⃣ правил!
1️⃣ Всегда создавай пик энергии для прорыва в результатах. 60 часов драйва в неделю - это не предел😲 Готовы к такому ритму? А ваш организм? Пройди медобследование и внеси корректировки в образ жизни. Скорректируй питание, убери алкоголь и тяжелую пищу, добавь физические нагрузки, измени образ жизни и добавь больше позитивных событий в свое расписание. Перед любым делом научись за 3-5 минут поднимать тонус любыми физическими упражнениями.
2️⃣ Выработай привычку концентрироваться на 1 одной задаче. Многорукий многоног - это хорошо, только если делать задачи последовательно и с небольшими перерывами для поднятия тонуса. Отруби все отвлекающие звуки напоминалок и работай с мессенджерами, почтой не одновременно с делами, а в специально отведенное время или после завершения какого либо дела.
3️⃣ Учись слушать и определять базовые потребности. Учитесь смотреть на мир глазами вашего собеседника, "пройдите милю в его туфлях"! Иначе можете забыть о прочных связях в бизнесе и личной жизни. Зная что ему важнее стабильность или разнообразие, значимость или отношения - вы поймете, что ему дать для мотивации.
4️⃣ Тренируй гибкость восприятия нового и новые навыки. Мир меняется - это всегда возможности. Новые знания - новые навыки - новые результаты. Иначе деградация и проигрыш в конкуренции. Будь на шаг впереди!
5️⃣ Начинай сразу искать в проявлении людей их позитивное намерение. Больше всего стресса нам приносит наша негативная оценка действий других людей. Есть одна важная таблетка - смотреть не на проявления, а на намерения. Они всегда позитивные! А дальше просто не реагировать и помогать это намерение осуществить позитивными способами. Тренируйтесь, это круто работает, когда разберешься!
6️⃣ Тренируй навык видеть в ошибках только уроки. Начни с признания ошибки. Это не слабость! Это сила. И дальше прими решение, что будешь делать по другому. Без осознанности своих действий - нет успеха!
Все эти качества мы прокачиваем в нашем Акселераторе кратного карьерного роста для тренировки в себе позитивного и эффективного менеджера.
Пришло время действий!
Для участников дополнительная информация в чате телеграм-канала ФОРУМ Позитивного менеджмента.
🎉 ДО ПОЗИТИВНОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ ОСТАЛОСЬ🎉
🎉 8️⃣ ДНЕЙ🎉
#позитивная_трансформация
Хотите успеха, денег и власти? Тогда вам не повезло, очередь ну очень длинная и локтевая конкуренция ну очень жесткая.
А вот Позитивный менеджмент может вывести тебя на другой уровень жизни быстро и легко!
Записывай 6️⃣ правил!
1️⃣ Всегда создавай пик энергии для прорыва в результатах. 60 часов драйва в неделю - это не предел😲 Готовы к такому ритму? А ваш организм? Пройди медобследование и внеси корректировки в образ жизни. Скорректируй питание, убери алкоголь и тяжелую пищу, добавь физические нагрузки, измени образ жизни и добавь больше позитивных событий в свое расписание. Перед любым делом научись за 3-5 минут поднимать тонус любыми физическими упражнениями.
2️⃣ Выработай привычку концентрироваться на 1 одной задаче. Многорукий многоног - это хорошо, только если делать задачи последовательно и с небольшими перерывами для поднятия тонуса. Отруби все отвлекающие звуки напоминалок и работай с мессенджерами, почтой не одновременно с делами, а в специально отведенное время или после завершения какого либо дела.
3️⃣ Учись слушать и определять базовые потребности. Учитесь смотреть на мир глазами вашего собеседника, "пройдите милю в его туфлях"! Иначе можете забыть о прочных связях в бизнесе и личной жизни. Зная что ему важнее стабильность или разнообразие, значимость или отношения - вы поймете, что ему дать для мотивации.
4️⃣ Тренируй гибкость восприятия нового и новые навыки. Мир меняется - это всегда возможности. Новые знания - новые навыки - новые результаты. Иначе деградация и проигрыш в конкуренции. Будь на шаг впереди!
5️⃣ Начинай сразу искать в проявлении людей их позитивное намерение. Больше всего стресса нам приносит наша негативная оценка действий других людей. Есть одна важная таблетка - смотреть не на проявления, а на намерения. Они всегда позитивные! А дальше просто не реагировать и помогать это намерение осуществить позитивными способами. Тренируйтесь, это круто работает, когда разберешься!
6️⃣ Тренируй навык видеть в ошибках только уроки. Начни с признания ошибки. Это не слабость! Это сила. И дальше прими решение, что будешь делать по другому. Без осознанности своих действий - нет успеха!
Все эти качества мы прокачиваем в нашем Акселераторе кратного карьерного роста для тренировки в себе позитивного и эффективного менеджера.
Пришло время действий!
Для участников дополнительная информация в чате телеграм-канала ФОРУМ Позитивного менеджмента.
🎉 ДО ПОЗИТИВНОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ ОСТАЛОСЬ🎉
🎉 8️⃣ ДНЕЙ🎉
#позитивная_трансформация
НЕТВОРКИНГ ВЕЧЕРИНКА: День Рождения Позитивного Менеджмента
КОГДА❓
3 декабря в Москве 18:00
ГДЕ❓
📍HAUS LOFT - 1-ая улица Бухвостова, 12/11, к.53
Уверен, уходящий год был полон интересных событий, задач и достигнутых целей.
И под конец года хочется расслабиться, отдохнуть, перезагрузиться и встретить 2020 год🎄🎉 с новыми целями, энергией и стремлениями.
А отдыхать можно и нужно с пользой!
Я приглашаю тебя на закрытую нетворкинг вечеринку, где мы отпразднуем День рождения Позитивного Менеджмента🎉🎂.
📌Что тебя ждет на мероприятии?
Полезный контент, инструменты, важные обсуждения, выступления приглашенных спикеров, развлечения, отдых, нетворкинг и конкурсы!
📌Мы с тобой обсудим:
- Что нас ждет в 2020 году в бизнесе и менеджменте
- Кого будут увольнять, а кого будут искать компании
- Поделимся прогнозами и трендами в менеджменте
- Обсудим новости корпоративного мира
- Послушаем выступления наших спикеров
Наши спикеры:
1. Евгения Огаркова
- ex-CFO и CEO в British Council Russia
- MBA (UK), бизнес-коуч, советник CEO и собственников бизнесов
- Первый русскоязычный тренер и коуч команды Тони Роббинса
- Ментор в Акселераторе Карьерного Роста
2. Константин Лашкевич
- ex-CEO 3-х холдингов лидеров рынка
- 20 лет в бизнесе с акционерами FORBES
- Прошел путь от стажера до бизнес партнера и инвестора
- Идеолог Позитивного Менеджмента
3. Руслан Гатин
- Предприниматель, основатель метрологического сервиса
📌А еще тебя ждет:
- Крутая атмосфера
- Возможность познакомиться с новыми и интересными людьми
- Крутые конкурсы, с не менее крутыми призами
- Розыгрыш 5 мест участия в Позитивной Трансформации 2020
- Вкусный торт 🍰 и секретный бонус 🎁 от меня лично!
Жду тебя на нетворкинг вечеринке!
Оставляй заявку на свое участие здесь 👉👉 https://catcut.net/4PlE
КОГДА❓
3 декабря в Москве 18:00
ГДЕ❓
📍HAUS LOFT - 1-ая улица Бухвостова, 12/11, к.53
Уверен, уходящий год был полон интересных событий, задач и достигнутых целей.
И под конец года хочется расслабиться, отдохнуть, перезагрузиться и встретить 2020 год🎄🎉 с новыми целями, энергией и стремлениями.
А отдыхать можно и нужно с пользой!
Я приглашаю тебя на закрытую нетворкинг вечеринку, где мы отпразднуем День рождения Позитивного Менеджмента🎉🎂.
📌Что тебя ждет на мероприятии?
Полезный контент, инструменты, важные обсуждения, выступления приглашенных спикеров, развлечения, отдых, нетворкинг и конкурсы!
📌Мы с тобой обсудим:
- Что нас ждет в 2020 году в бизнесе и менеджменте
- Кого будут увольнять, а кого будут искать компании
- Поделимся прогнозами и трендами в менеджменте
- Обсудим новости корпоративного мира
- Послушаем выступления наших спикеров
Наши спикеры:
1. Евгения Огаркова
- ex-CFO и CEO в British Council Russia
- MBA (UK), бизнес-коуч, советник CEO и собственников бизнесов
- Первый русскоязычный тренер и коуч команды Тони Роббинса
- Ментор в Акселераторе Карьерного Роста
2. Константин Лашкевич
- ex-CEO 3-х холдингов лидеров рынка
- 20 лет в бизнесе с акционерами FORBES
- Прошел путь от стажера до бизнес партнера и инвестора
- Идеолог Позитивного Менеджмента
3. Руслан Гатин
- Предприниматель, основатель метрологического сервиса
📌А еще тебя ждет:
- Крутая атмосфера
- Возможность познакомиться с новыми и интересными людьми
- Крутые конкурсы, с не менее крутыми призами
- Розыгрыш 5 мест участия в Позитивной Трансформации 2020
- Вкусный торт 🍰 и секретный бонус 🎁 от меня лично!
Жду тебя на нетворкинг вечеринке!
Оставляй заявку на свое участие здесь 👉👉 https://catcut.net/4PlE
КОРПОРАТИВНЫЕ ВОЙНЫ
В больничной палате лежали два тяжело больных человека. Один лежал у окна, а кровать другого располагалась у двери.
— Что там видно в окне? — как-то спросил тот, что лежал у двери.
— О! — оживился первый. — Я вижу небо, облака, напоминающие причудливые силуэты, озеро и лес вдалеке.
Каждый день лежащий у окна рассказывал своему соседу о том, что происходит за окном. Он видел лодку, рыбаков с огромным уловом, детей, играющих на берегу, юных любовников, держащихся за руки и не сводящих друг с друга сияющих глаз.
В то время, как он наблюдал все эти удивительные события за окном, его соседа мучила глухая злоба.
«Это несправедливо, — думал он. — За какие такие заслуги его уложили у окна, а не меня, я могу лицезреть только дверь с облупившейся краской, в то время как он любуется красивыми видами?»
Однажды у лежащего у окна наблюдателя начался приступ, он сильно закашлялся и стал задыхаться. Он пытался дотянуться до кнопки вызова медсестры, но у него не было сил, потому что он содрогался от кашля.
Сосед наблюдал за происходящим. Ему ничего не стоило нажать на свою кнопку, но он этого не сделал. Через некоторое время первый затих и вытянулся на своей постели.
Когда его унесли, сосед попросил медсестру, чтобы его переложили к окну. Медсестра выполнила просьбу больного, перестелила его постель, помогла ему перелечь на противоположную кровать и, убедившись, что больному удобно, направилась к двери.
Вдруг её остановил удивлённый возглас больного:
— Как же так! Это окно выходит на глухую серую стену! Но тот, кто умер, рассказывал мне, что видел лес, озеро, облака, людей. Как же он мог всё это видеть из этого окна?
Медсестра печально улыбнулась и ответила:
— Он вообще не мог ничего видеть. Ваш покойный сосед был слепым.
— Но зачем же?… Зачем же он рассказывал мне всё это?
— Видимо, он просто вдохновлял вас на жизнь, чтобы вы скорее хотели выйти из больницы. Ведь там все это есть!
Эта невеселая притча об эгоизме, зависти и преступном бездействии, борьбы за теплое место.
Как часто вместо совместного выхода из кризиса идет борьба за место у окна? К сожалению, часто в корпоративных войнах внутренняя борьба забирает энергии больше, чем сама цель бизнеса. Человека сливают, полагая, что на его месте лучше.
📌Но не место красит человека, а человек место.
📌Мы сами выбираем свой "вид из окна" - небо и облака или глухая серая стена.
Давайте вместе развивать позитивный менеджмент, вдохновлять людей на выход за рамки и окружать себя теми, кто всегда нажмет на нужную кнопку и придет на помощь.
🎉 ДО ПОЗИТИВНОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ ОСТАЛОСЬ🎉
🔥7️⃣ ДНЕЙ🔥
#позитивная_трансформация
В больничной палате лежали два тяжело больных человека. Один лежал у окна, а кровать другого располагалась у двери.
— Что там видно в окне? — как-то спросил тот, что лежал у двери.
— О! — оживился первый. — Я вижу небо, облака, напоминающие причудливые силуэты, озеро и лес вдалеке.
Каждый день лежащий у окна рассказывал своему соседу о том, что происходит за окном. Он видел лодку, рыбаков с огромным уловом, детей, играющих на берегу, юных любовников, держащихся за руки и не сводящих друг с друга сияющих глаз.
В то время, как он наблюдал все эти удивительные события за окном, его соседа мучила глухая злоба.
«Это несправедливо, — думал он. — За какие такие заслуги его уложили у окна, а не меня, я могу лицезреть только дверь с облупившейся краской, в то время как он любуется красивыми видами?»
Однажды у лежащего у окна наблюдателя начался приступ, он сильно закашлялся и стал задыхаться. Он пытался дотянуться до кнопки вызова медсестры, но у него не было сил, потому что он содрогался от кашля.
Сосед наблюдал за происходящим. Ему ничего не стоило нажать на свою кнопку, но он этого не сделал. Через некоторое время первый затих и вытянулся на своей постели.
Когда его унесли, сосед попросил медсестру, чтобы его переложили к окну. Медсестра выполнила просьбу больного, перестелила его постель, помогла ему перелечь на противоположную кровать и, убедившись, что больному удобно, направилась к двери.
Вдруг её остановил удивлённый возглас больного:
— Как же так! Это окно выходит на глухую серую стену! Но тот, кто умер, рассказывал мне, что видел лес, озеро, облака, людей. Как же он мог всё это видеть из этого окна?
Медсестра печально улыбнулась и ответила:
— Он вообще не мог ничего видеть. Ваш покойный сосед был слепым.
— Но зачем же?… Зачем же он рассказывал мне всё это?
— Видимо, он просто вдохновлял вас на жизнь, чтобы вы скорее хотели выйти из больницы. Ведь там все это есть!
Эта невеселая притча об эгоизме, зависти и преступном бездействии, борьбы за теплое место.
Как часто вместо совместного выхода из кризиса идет борьба за место у окна? К сожалению, часто в корпоративных войнах внутренняя борьба забирает энергии больше, чем сама цель бизнеса. Человека сливают, полагая, что на его месте лучше.
📌Но не место красит человека, а человек место.
📌Мы сами выбираем свой "вид из окна" - небо и облака или глухая серая стена.
Давайте вместе развивать позитивный менеджмент, вдохновлять людей на выход за рамки и окружать себя теми, кто всегда нажмет на нужную кнопку и придет на помощь.
🎉 ДО ПОЗИТИВНОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ ОСТАЛОСЬ🎉
🔥7️⃣ ДНЕЙ🔥
#позитивная_трансформация
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Друзья, сделаем менеджмент позитивным и эффективным! А жизнь наполненной смыслом, радостью и драйвом! Только вперед!!!
ЦЕЛЬ, СРЕДСТВА ДОСТИЖЕНИЯ И РОЗОВЫЕ СОПЛИ
"Цель оправдывает средства" - ради великого можно жертвовать малым.
Стоп ... и ты готов на сделку с совестью?
Кто-то думает, что это значит: "идти к своей цели, значит делать все не считаясь со средствами".
Стоп ... а экономика?
Безусловно цель всегда важнее средств ее достижения.
❗️Но, что действительно важно - найти способы и средства, которые делают процесс эффективным и позитивным, экологичным - вот что круто👍🏻
Мой опыт работы в командах с Р. Абрамовичем, А. Абрамовым, Ю. Жуковым, В. Лисиным показал то, что они всегда выбирали экологию в решениях. Имея такие капиталы и связи, они точно могли бы добиваться своих целей и другими средствами, но не делали этого. И я уверен, что именно благодаря внутренней экологии решений они добились таких высот в менеджменте и бизнесе.
А МОЖНО КЕЙС? ДА
Представь, что тебе нужно удвоить прибыль за год. Но, к сожалению, у тебя нет уверенной стратегии, как это сделать. Сотрудники работают на грани, денег для масштабирования нет. Цель сложная и команда сейчас далека от оптимизма.
❗️Если тебя съели, даже тут есть два выхода😉.
Так каким пойдем путем? Снизить издержки, урезав зарплаты сотрудникам? Снизить премии? Ужесточить штрафы? Рискнуть всем и существенно сэкономить на закупках?
Конечно, все это можно сделать, и при этом, может быть, даже получить 10% экономии на затратах! Только какой морально-психологический климат будет в команде? Особенно если это делать сверху и директивно.
Я делал это и не один раз. Важно добиваться своей цели, но так, чтобы команда была вовлечена и разделяла виденье!👆🏻
❗️И конечно, лучше найти прибыль не только в экономии. Итак, что же делать если цель по прибыли так недосягаема?
📌Первое - не отказывайся от цели. Иначе, все дальнейшее лишено смысла.
📌Второе - вовлеки всех в мечту о ее достижении и дай мотивацию, что у каждого человека изменится в жизни, когда это произойдет.
📌Третье - направь энергию команды на непрерывный поиск возможностей и ресурсов за пределами текучки. Ищи точки роста, новые возможности.
📌Четвертое - найди то, ради чего ваша команда все этим занимается. Идею, миссию, предназначение. Что-то связанное с причинением непоправимой пользы миру)).
📌Пятое - находи стратегическое решение, тестируй гипотезы и совершенствуй бизнес-модель. Нужен фокус чтобы завоевать новых клиентов и делать из тех что есть фанатов твоего продукта! Мысли позитивно и действуй эффективно!
❗️Не сворачивай с дороги, если у тебя нет ресурсов. Ресурсы приходят по дороге к цели.
Если ты хочешь освоить Позитивный менеджмент на практике, научиться строить и воплощать в жизнь конкурентные бизнес-модели, не отступая и не входя в сделку с совестью, то у меня для тебя есть хорошая новость - ты, как никогда, близок к этой цели 🚀.
Потому что
🎉 ДО ПОЗИТИВНОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ ОСТАЛОСЬ🎉
🔥6️⃣ ДНЕЙ🔥
За подробной информацией переходи в Форум Позитивного менеджмента 👇👇👇
#позитивная_трансформация
"Цель оправдывает средства" - ради великого можно жертвовать малым.
Стоп ... и ты готов на сделку с совестью?
Кто-то думает, что это значит: "идти к своей цели, значит делать все не считаясь со средствами".
Стоп ... а экономика?
Безусловно цель всегда важнее средств ее достижения.
❗️Но, что действительно важно - найти способы и средства, которые делают процесс эффективным и позитивным, экологичным - вот что круто👍🏻
Мой опыт работы в командах с Р. Абрамовичем, А. Абрамовым, Ю. Жуковым, В. Лисиным показал то, что они всегда выбирали экологию в решениях. Имея такие капиталы и связи, они точно могли бы добиваться своих целей и другими средствами, но не делали этого. И я уверен, что именно благодаря внутренней экологии решений они добились таких высот в менеджменте и бизнесе.
А МОЖНО КЕЙС? ДА
Представь, что тебе нужно удвоить прибыль за год. Но, к сожалению, у тебя нет уверенной стратегии, как это сделать. Сотрудники работают на грани, денег для масштабирования нет. Цель сложная и команда сейчас далека от оптимизма.
❗️Если тебя съели, даже тут есть два выхода😉.
Так каким пойдем путем? Снизить издержки, урезав зарплаты сотрудникам? Снизить премии? Ужесточить штрафы? Рискнуть всем и существенно сэкономить на закупках?
Конечно, все это можно сделать, и при этом, может быть, даже получить 10% экономии на затратах! Только какой морально-психологический климат будет в команде? Особенно если это делать сверху и директивно.
Я делал это и не один раз. Важно добиваться своей цели, но так, чтобы команда была вовлечена и разделяла виденье!👆🏻
❗️И конечно, лучше найти прибыль не только в экономии. Итак, что же делать если цель по прибыли так недосягаема?
📌Первое - не отказывайся от цели. Иначе, все дальнейшее лишено смысла.
📌Второе - вовлеки всех в мечту о ее достижении и дай мотивацию, что у каждого человека изменится в жизни, когда это произойдет.
📌Третье - направь энергию команды на непрерывный поиск возможностей и ресурсов за пределами текучки. Ищи точки роста, новые возможности.
📌Четвертое - найди то, ради чего ваша команда все этим занимается. Идею, миссию, предназначение. Что-то связанное с причинением непоправимой пользы миру)).
📌Пятое - находи стратегическое решение, тестируй гипотезы и совершенствуй бизнес-модель. Нужен фокус чтобы завоевать новых клиентов и делать из тех что есть фанатов твоего продукта! Мысли позитивно и действуй эффективно!
❗️Не сворачивай с дороги, если у тебя нет ресурсов. Ресурсы приходят по дороге к цели.
Если ты хочешь освоить Позитивный менеджмент на практике, научиться строить и воплощать в жизнь конкурентные бизнес-модели, не отступая и не входя в сделку с совестью, то у меня для тебя есть хорошая новость - ты, как никогда, близок к этой цели 🚀.
Потому что
🎉 ДО ПОЗИТИВНОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ ОСТАЛОСЬ🎉
🔥6️⃣ ДНЕЙ🔥
За подробной информацией переходи в Форум Позитивного менеджмента 👇👇👇
#позитивная_трансформация
КАК РАЗВИВАТЬ ПОЗИТИВНОЕ МЫШЛЕНИЕ
Насколько тебе важно самому трансформировать окружающую действительность? Или ты следуешь за кем-то, кто трансформирует?
И то и другое - есть действие. И тут важно быть в правильном ресурсном позитивном состоянии.
Записывай 6️⃣ методов трансформации своего состояния в позитив✅!
1️⃣Замечай хорошее!
Как❓
Просто наблюдай, отмечай, делись, записывай.
Зачем❓
Чтобы иметь фокус на все хорошее, а не плохое, что происходит с тобой.
2️⃣Улыбайся🙂
Есть множество песен о том, как много значит улыбка. Почему бы не включить одну из них и не последовать советам исполнителей. Ведь сам процесс улыбки запускает выработку гормонов хорошего настроения!
3️⃣Медитируй хотя бы полчаса в день!
Как именно медитировать?
Просто делай задержку дыхания и медленный вдох и выдох. Цикл 20-20-20 вдох-задержка-выдох. 15 циклов за которые ты вряд сможешь долго думать о чем то кроме дыхания:)
4️⃣Визуализируй это!
Как❓
Мечтаешь о чем-то? Сделай карту желаний с иллюстрациями и шагами-целями. Представь, что у тебя уже это есть, думай о желаемом так, будто это уже случилось.
5️⃣Занимайся здоровьем!
Зачем❓
Если ты себя плохо чувствуешь, разве можешь ты быть позитивным? Конечно, нет! Так что отдыхай, спи 6-7 часов в день и ешь полезную пищу.
Есть вредные привычки? 🚭
Откажись от них прямо сегодня!
6️⃣Окружи себя позитивными людьми и не читай новости!
Долой из окружения пессимистов, а из чтения - новостную ленту! Важное ты и так узнаешь.
Эти 6 привычек помогут тебе переключиться на позитивные события и настрой🆙🚀. А также они послужат ступеньками в твоей Позитивной Трансформации!
🎉 ДО ПОЗИТИВНОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ ОСТАЛОСЬ🎉
🔥5️⃣ ДНЕЙ🔥
За подробной информацией переходи в Форум Позитивного Менеджмента 👇👇👇
#позитивная_трансформация❗
Насколько тебе важно самому трансформировать окружающую действительность? Или ты следуешь за кем-то, кто трансформирует?
И то и другое - есть действие. И тут важно быть в правильном ресурсном позитивном состоянии.
Записывай 6️⃣ методов трансформации своего состояния в позитив✅!
1️⃣Замечай хорошее!
Как❓
Просто наблюдай, отмечай, делись, записывай.
Зачем❓
Чтобы иметь фокус на все хорошее, а не плохое, что происходит с тобой.
2️⃣Улыбайся🙂
Есть множество песен о том, как много значит улыбка. Почему бы не включить одну из них и не последовать советам исполнителей. Ведь сам процесс улыбки запускает выработку гормонов хорошего настроения!
3️⃣Медитируй хотя бы полчаса в день!
Как именно медитировать?
Просто делай задержку дыхания и медленный вдох и выдох. Цикл 20-20-20 вдох-задержка-выдох. 15 циклов за которые ты вряд сможешь долго думать о чем то кроме дыхания:)
4️⃣Визуализируй это!
Как❓
Мечтаешь о чем-то? Сделай карту желаний с иллюстрациями и шагами-целями. Представь, что у тебя уже это есть, думай о желаемом так, будто это уже случилось.
5️⃣Занимайся здоровьем!
Зачем❓
Если ты себя плохо чувствуешь, разве можешь ты быть позитивным? Конечно, нет! Так что отдыхай, спи 6-7 часов в день и ешь полезную пищу.
Есть вредные привычки? 🚭
Откажись от них прямо сегодня!
6️⃣Окружи себя позитивными людьми и не читай новости!
Долой из окружения пессимистов, а из чтения - новостную ленту! Важное ты и так узнаешь.
Эти 6 привычек помогут тебе переключиться на позитивные события и настрой🆙🚀. А также они послужат ступеньками в твоей Позитивной Трансформации!
🎉 ДО ПОЗИТИВНОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ ОСТАЛОСЬ🎉
🔥5️⃣ ДНЕЙ🔥
За подробной информацией переходи в Форум Позитивного Менеджмента 👇👇👇
#позитивная_трансформация❗
Чтобы изменить кого-то или самого себя, мы должны просто перевернуть это так, чтобы неизменение стало невероятно болезненным (настолько болезненным, что переходило бы границы нашего терпения), а сама мысль об изменении – логичной и приятной.
#любимаяцитатавеликих
#любимаяцитатавеликих
РУКОВОДИТЕЛЬ-ДЕБИЛ: РАСПОЗНАТЬ И ОБЕЗВРЕДИТЬ😎
Есть такие менеджеры, глядя на которых так и хочется сказать "дебилы б...ть!"🤬. Но как отличить дебила от нормального руководителя?
Как распознать такого человека и убрать его из команды или позитивно трансформировать?
Недавно один из моих прогрессивных знакомых, лидер сообщества практиков самоуправления, основатель Good Wood Александр Дубовенко предложил аббревиатуру "БАН". Делаю вольный пересказ:
1️⃣ (Б)уйность.
Пациент возбуждается при любой проблеме. Реагирует криками, лихорадочными действиями: совещания, письма, хаотичные инициативы. В приступе буйности себя не контролирует и может наговорить много неприятных слов. Может метать в людей предметы со стола и публично унижать. Не исключено, что завтра он извинится, считая, что тем самым инцидент исчерпан. Характеристика «буйный», на мой взгляд, не является абсолютно отрицательной. "Настоящих буйных мало - вот и нету вожаков" (с). Поэтому, я бы предложил термин БЕСПРЕДЕЛЬЩИК👿.
2️⃣ (А)мбициозность
В плохом смысле этого слова. Его стремление к успеху пропитано эгоизмом и самодурством. Постоянно слышишь такие фразы: "Я правильно заметил", "Если бы не я...", "Благодаря моим усилиям". Кроме того, приходится спрашивать его мнение даже по мелочам. Я вообще люблю людей с амбициями, поэтому описанное здесь качество я назвал бы другим словом, например, АМБИЦИЛИЗМ🤣
3️⃣ (Н)екомпетентность в менеджменте
Дебил сам не способен понять, что именно его действие/бездействие стало причиной неуспешности и он всегда находит виноватых. В его команде есть те, кого он пытается гнобить за свои же управленческие ошибки. Умному и компетентному сотруднику невыносимо с таким НЕДОМЕНЕДЖЕРОМ👹.
❗Если совпало все 3 признака, перед вами - руководитель-дебил🙈. БАНьте его, не тратьте свои нервы. Такое поведение признак слабости, а не силы. Под таким руководителем будет вечный кризис.
И я решил немного усовершенствовать типологию и добавить пару признаков:
4️⃣ (А)лчность - всё мне. Все результаты - это мои, а все косяки - ваши. Я - король, а вы - г...но🤬
5️⃣ (Р)анимый - любая обратная связь воспринимается в штыки, непереносимость критики, стремление всегда быть правым или, при малейших возражениях, любой ценой сделать других неправыми.
В итоге получился БАРАН 🐏 🤣🤣🤣
Знаете почему я это знаю❓
Просто, признаюсь честно, я сам таким был☺️, пока не прошел свою Позитивную Трансформацию.
В какой то момент я понял, что:
📌нельзя жить в вечном негативе и стрессовать других, 📌можно по другому - работать на драйве, вдохновлять, сдвигать, вовлекать и вовлекаться, благодарить людей не только за результат, но и даже за попытки.
Если ты хочешь пройти свою Позитивную Трансформацию или понять, как найти выход из под такого начальника, как повлиять на морально-психологический климат в команде, то начинай действовать прямо сейчас🚀.
Ведь
🎉 ДО ПОЗИТИВНОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ ОСТАЛОСЬ🎉
🔥4️⃣ ДНЯ🔥
За подробной информацией переходи в Форум Позитивного Менеджмента 👇👇👇
#позитивная_трансформация
Есть такие менеджеры, глядя на которых так и хочется сказать "дебилы б...ть!"🤬. Но как отличить дебила от нормального руководителя?
Как распознать такого человека и убрать его из команды или позитивно трансформировать?
Недавно один из моих прогрессивных знакомых, лидер сообщества практиков самоуправления, основатель Good Wood Александр Дубовенко предложил аббревиатуру "БАН". Делаю вольный пересказ:
1️⃣ (Б)уйность.
Пациент возбуждается при любой проблеме. Реагирует криками, лихорадочными действиями: совещания, письма, хаотичные инициативы. В приступе буйности себя не контролирует и может наговорить много неприятных слов. Может метать в людей предметы со стола и публично унижать. Не исключено, что завтра он извинится, считая, что тем самым инцидент исчерпан. Характеристика «буйный», на мой взгляд, не является абсолютно отрицательной. "Настоящих буйных мало - вот и нету вожаков" (с). Поэтому, я бы предложил термин БЕСПРЕДЕЛЬЩИК👿.
2️⃣ (А)мбициозность
В плохом смысле этого слова. Его стремление к успеху пропитано эгоизмом и самодурством. Постоянно слышишь такие фразы: "Я правильно заметил", "Если бы не я...", "Благодаря моим усилиям". Кроме того, приходится спрашивать его мнение даже по мелочам. Я вообще люблю людей с амбициями, поэтому описанное здесь качество я назвал бы другим словом, например, АМБИЦИЛИЗМ🤣
3️⃣ (Н)екомпетентность в менеджменте
Дебил сам не способен понять, что именно его действие/бездействие стало причиной неуспешности и он всегда находит виноватых. В его команде есть те, кого он пытается гнобить за свои же управленческие ошибки. Умному и компетентному сотруднику невыносимо с таким НЕДОМЕНЕДЖЕРОМ👹.
❗Если совпало все 3 признака, перед вами - руководитель-дебил🙈. БАНьте его, не тратьте свои нервы. Такое поведение признак слабости, а не силы. Под таким руководителем будет вечный кризис.
И я решил немного усовершенствовать типологию и добавить пару признаков:
4️⃣ (А)лчность - всё мне. Все результаты - это мои, а все косяки - ваши. Я - король, а вы - г...но🤬
5️⃣ (Р)анимый - любая обратная связь воспринимается в штыки, непереносимость критики, стремление всегда быть правым или, при малейших возражениях, любой ценой сделать других неправыми.
В итоге получился БАРАН 🐏 🤣🤣🤣
Знаете почему я это знаю❓
Просто, признаюсь честно, я сам таким был☺️, пока не прошел свою Позитивную Трансформацию.
В какой то момент я понял, что:
📌нельзя жить в вечном негативе и стрессовать других, 📌можно по другому - работать на драйве, вдохновлять, сдвигать, вовлекать и вовлекаться, благодарить людей не только за результат, но и даже за попытки.
Если ты хочешь пройти свою Позитивную Трансформацию или понять, как найти выход из под такого начальника, как повлиять на морально-психологический климат в команде, то начинай действовать прямо сейчас🚀.
Ведь
🎉 ДО ПОЗИТИВНОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ ОСТАЛОСЬ🎉
🔥4️⃣ ДНЯ🔥
За подробной информацией переходи в Форум Позитивного Менеджмента 👇👇👇
#позитивная_трансформация
ЗАВТРА !!!!
НЕТВОРКИНГ ВЕЧЕРИНКА: День Рождения Позитивного Менеджмента и нам 2 годика
КОГДА❓
3 декабря в Москве 18:00
ГДЕ❓
📍HAUS LOFT - 1-ая улица Бухвостова, 12/11, к.53
Уверен, уходящий год был полон интересных событий, задач и достигнутых целей.
И под конец года хочется расслабиться, отдохнуть, перезагрузиться и встретить 2020 год🎄🎉 с новыми целями, энергией и стремлениями.
А отдыхать можно и нужно с пользой!
Я приглашаю тебя на закрытую нетворкинг вечеринку, где мы отпразднуем День рождения Позитивного Менеджмента🎉🎂.
📌Что тебя ждет на мероприятии?
Полезный контент, инструменты, важные обсуждения, выступления приглашенных спикеров, развлечения, отдых, нетворкинг и конкурсы!
📌Мы с тобой обсудим:
- Что нас ждет в 2020 году в бизнесе и менеджменте
- Кого будут увольнять, а кого будут искать компании
- Поделимся прогнозами и трендами в менеджменте
- Обсудим новости корпоративного мира
- Послушаем выступления наших спикеров
Наши спикеры:
1. Евгения Огаркова
- ex-CFO и CEO в British Council Russia
- MBA (UK), бизнес-коуч, советник CEO и собственников бизнесов
- Первый русскоязычный тренер и коуч команды Тони Роббинса
- Ментор в Акселераторе Карьерного Роста
2. Константин Лашкевич
- ex-CEO 3-х холдингов лидеров рынка
- 20 лет в бизнесе с акционерами FORBES
- Прошел путь от стажера до бизнес партнера и инвестора
- Идеолог Позитивного Менеджмента
3. Руслан Гатин
- Предприниматель, основатель метрологического сервиса
📌А еще тебя ждет:
- Крутая атмосфера
- Возможность познакомиться с новыми и интересными людьми
- Крутые конкурсы, с не менее крутыми призами
- Розыгрыш 5 мест участия в Позитивной Трансформации 2020
- Вкусный торт 🍰 и секретный бонус 🎁 от меня лично!
Жду тебя на нетворкинг вечеринке!
Оставляй заявку на свое участие здесь 👉👉 https://catcut.net/4PlE
НЕТВОРКИНГ ВЕЧЕРИНКА: День Рождения Позитивного Менеджмента и нам 2 годика
КОГДА❓
3 декабря в Москве 18:00
ГДЕ❓
📍HAUS LOFT - 1-ая улица Бухвостова, 12/11, к.53
Уверен, уходящий год был полон интересных событий, задач и достигнутых целей.
И под конец года хочется расслабиться, отдохнуть, перезагрузиться и встретить 2020 год🎄🎉 с новыми целями, энергией и стремлениями.
А отдыхать можно и нужно с пользой!
Я приглашаю тебя на закрытую нетворкинг вечеринку, где мы отпразднуем День рождения Позитивного Менеджмента🎉🎂.
📌Что тебя ждет на мероприятии?
Полезный контент, инструменты, важные обсуждения, выступления приглашенных спикеров, развлечения, отдых, нетворкинг и конкурсы!
📌Мы с тобой обсудим:
- Что нас ждет в 2020 году в бизнесе и менеджменте
- Кого будут увольнять, а кого будут искать компании
- Поделимся прогнозами и трендами в менеджменте
- Обсудим новости корпоративного мира
- Послушаем выступления наших спикеров
Наши спикеры:
1. Евгения Огаркова
- ex-CFO и CEO в British Council Russia
- MBA (UK), бизнес-коуч, советник CEO и собственников бизнесов
- Первый русскоязычный тренер и коуч команды Тони Роббинса
- Ментор в Акселераторе Карьерного Роста
2. Константин Лашкевич
- ex-CEO 3-х холдингов лидеров рынка
- 20 лет в бизнесе с акционерами FORBES
- Прошел путь от стажера до бизнес партнера и инвестора
- Идеолог Позитивного Менеджмента
3. Руслан Гатин
- Предприниматель, основатель метрологического сервиса
📌А еще тебя ждет:
- Крутая атмосфера
- Возможность познакомиться с новыми и интересными людьми
- Крутые конкурсы, с не менее крутыми призами
- Розыгрыш 5 мест участия в Позитивной Трансформации 2020
- Вкусный торт 🍰 и секретный бонус 🎁 от меня лично!
Жду тебя на нетворкинг вечеринке!
Оставляй заявку на свое участие здесь 👉👉 https://catcut.net/4PlE
Ресурсы, которые вам необходимы для того, чтобы что-то изменить в своей жизни, находятся в вас самих и доступны прямо сейчас.
#любимаяцитатавеликих
#любимаяцитатавеликих
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
СОБРАНИЕ или СБОРИЩЕ
Шедевр от Камеди, смотреть всем любителям и профессионалам совещаний!!! ☝️🤣😅😳
Шедевр от Камеди, смотреть всем любителям и профессионалам совещаний!!! ☝️🤣😅😳
А теперь о серьезном.
У всего есть цель и цена. Не все совещания можно сделать короткими и показательными. Иногда для выработки эффективного формата совещания надо очень долго совещаться:))))
Совещания я делю на:
1. Организационные. Чем сложнее то, что надо организовать, тем больше времени требуется на коллективную выработку решений и общего видения, может быть много итераций. Тут важно готовить драфты того, что будет обсуждаться. Время сложно лимитировать, так как в этом случае «7 раз отмерь, один отрежь» работает.
2. Операционные. Сводить надо к минимуму по времени и все строить вокруг план-факт-отклонения.
3. Управленческие. Это совещание про изменения, про выработку решений о внедрении изменений, формата «сейчас так - а надо так». Тут нужен эффективный процесс подготовки инициатив и обоснования. Обычно совещание это вершина айсберга после работы инициатора с каждым ЛПР. Если выносить «сырой» вопрос, то совещание превратиться в сборище или решение диктатора.
4. Политические. Совещание с внешними людьми. Тут есть вопрос культуры и традиций. Неизбежна подстройка под VIP участников. Даже если ты принимающая сторона, формат, повестку и длительность надо согласовывать и подстраиваться.
📌что объединяет формат и тайминг - это здравый смысл.
❗️Помни, как дорого обходятся «сборища», особенно без результата.
Стоимость 1 часа собрания=Человеко-часы участников. И теперь, сравни стоимость данного собрания и цену вопроса, ради которого собрались. Я уверен, что после этого часть собраний просто не будет назначена.
Если результат соответствует цели, а эффект выше стоимости человеко-часов - то собрание удалось!
Я лично большинство совещаний заменил на чаты в мессенджерах. Телеграм рулит 🦾
🎉 ДО ПОЗИТИВНОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ ОСТАЛОСЬ🎉 🔥3️⃣ДНЯ🔥
Жми обсудить👇👇👇
#позитивная_трансформация
У всего есть цель и цена. Не все совещания можно сделать короткими и показательными. Иногда для выработки эффективного формата совещания надо очень долго совещаться:))))
Совещания я делю на:
1. Организационные. Чем сложнее то, что надо организовать, тем больше времени требуется на коллективную выработку решений и общего видения, может быть много итераций. Тут важно готовить драфты того, что будет обсуждаться. Время сложно лимитировать, так как в этом случае «7 раз отмерь, один отрежь» работает.
2. Операционные. Сводить надо к минимуму по времени и все строить вокруг план-факт-отклонения.
3. Управленческие. Это совещание про изменения, про выработку решений о внедрении изменений, формата «сейчас так - а надо так». Тут нужен эффективный процесс подготовки инициатив и обоснования. Обычно совещание это вершина айсберга после работы инициатора с каждым ЛПР. Если выносить «сырой» вопрос, то совещание превратиться в сборище или решение диктатора.
4. Политические. Совещание с внешними людьми. Тут есть вопрос культуры и традиций. Неизбежна подстройка под VIP участников. Даже если ты принимающая сторона, формат, повестку и длительность надо согласовывать и подстраиваться.
📌что объединяет формат и тайминг - это здравый смысл.
❗️Помни, как дорого обходятся «сборища», особенно без результата.
Стоимость 1 часа собрания=Человеко-часы участников. И теперь, сравни стоимость данного собрания и цену вопроса, ради которого собрались. Я уверен, что после этого часть собраний просто не будет назначена.
Если результат соответствует цели, а эффект выше стоимости человеко-часов - то собрание удалось!
Я лично большинство совещаний заменил на чаты в мессенджерах. Телеграм рулит 🦾
🎉 ДО ПОЗИТИВНОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ ОСТАЛОСЬ🎉 🔥3️⃣ДНЯ🔥
Жми обсудить👇👇👇
#позитивная_трансформация
Если вы будете постоянно делать то, что всегда делаете, то продолжите получать то, что получали.
#любимаяцитатавеликих
#любимаяцитатавеликих