Всегда говори ДА!
Однажды мне посоветовали посмотреть одноимённый фильм🎥с Джимом Керри. Время выдалось только в самолете, никто не отвлекал и я тут понял, что в сущности этот фильм про позитивный менеджмент 👍
Если вдруг ты не смотрел, то сюжет вкратце такой: Карл Аллен (Джим Керри) — интроверт, отвечающий на все жизненные вопросы «нет».
Однажды Карл узнает о семинаре саморазвития под названием «Да — новый вид нет».
Его организатор Терренс предлагает Карлу сделку: тот будет всегда говорить только «да», и его жизнь изменится к лучшему; но за каждую попытку сказать «нет» судьба будет ему жестоко мстить. С тех пор жизнь Карла идет в гору👌: его повышают в должности, он находит свою любовь и много новых друзей. Однако однажды его все равно вынудят принять волевое отрицательное решение...
Позитивная философия мышления, эмоционального интеллекта и осознанного поведения открывает новые возможности: ты можешь получить больше, быстрее и лучше. Все принципы позитивного менеджмента в действии. И реальные лайфхаки для кратного карьерного роста ✌️
А ты что думаешь? Стоит ли чаще говорить «ДА»?☕️
#рекомендация #разное
Однажды мне посоветовали посмотреть одноимённый фильм🎥с Джимом Керри. Время выдалось только в самолете, никто не отвлекал и я тут понял, что в сущности этот фильм про позитивный менеджмент 👍
Если вдруг ты не смотрел, то сюжет вкратце такой: Карл Аллен (Джим Керри) — интроверт, отвечающий на все жизненные вопросы «нет».
Однажды Карл узнает о семинаре саморазвития под названием «Да — новый вид нет».
Его организатор Терренс предлагает Карлу сделку: тот будет всегда говорить только «да», и его жизнь изменится к лучшему; но за каждую попытку сказать «нет» судьба будет ему жестоко мстить. С тех пор жизнь Карла идет в гору👌: его повышают в должности, он находит свою любовь и много новых друзей. Однако однажды его все равно вынудят принять волевое отрицательное решение...
Позитивная философия мышления, эмоционального интеллекта и осознанного поведения открывает новые возможности: ты можешь получить больше, быстрее и лучше. Все принципы позитивного менеджмента в действии. И реальные лайфхаки для кратного карьерного роста ✌️
А ты что думаешь? Стоит ли чаще говорить «ДА»?☕️
#рекомендация #разное
👍1
6 перспективных портретов, образов для продвижения в карьере👍
Администратор. Всячески стремиться выжить максимум из того, что есть. Создает системы и автоматизированные процедуры. Требует проверки гипотез, прежде чем использовать новое массово. Проверенное внедряет быстро и шлифует исполнение до совершенства. Фокусирует всех на результат.
Генератор идей. Постоянно находится в поиске новых методов и способов достижения результатов. Экспериментирует и доказывает всем необходимость меняться и применять новое. Умеет заворачивать инициативы в проекты и доводить их до результата. Подтверждая или не подтверждая идеи/гипотезы.
Лидер. Создает вокруг себя энергию драйва и вдохновения. Ведет за собой и дает самореализоваться каждому в команде. Работает в режиме ресурса для достижения целей компании и каждого члена команды.
Продажник. Создает невероятные отношения с клиентами и коллегами. Разговаривает на понятном языке с совершенно разными людьми, профессионально и с фокусом на результат. Может продать что угодно, когда угодно и кому угодно. Легко идет на контакт и влияет на систему через трансляцию потребностей клиентов на всех, кто нужен для этого.
Стратег. Его фишка искать зоны роста и масштабирования. Одержим идеями кратного роста и увеличения масштабов бизнеса. Постоянно ищет новые знания и развивается профессионально. Фокусирует всех на долгосрочные и амбициозные цели. Умеет выделить приоритеты и превратить их в проекты развития.
Наставник. Человек одержим поддержкой коллег, их ростом и развитием. Готов делиться знаниями, опытом и поддерживать каждого. Создает пространство для саморазвития, обучения, принятия нового и фокусирует всех на извлечение уроков из неудач.
#карьера #управляющим
Администратор. Всячески стремиться выжить максимум из того, что есть. Создает системы и автоматизированные процедуры. Требует проверки гипотез, прежде чем использовать новое массово. Проверенное внедряет быстро и шлифует исполнение до совершенства. Фокусирует всех на результат.
Генератор идей. Постоянно находится в поиске новых методов и способов достижения результатов. Экспериментирует и доказывает всем необходимость меняться и применять новое. Умеет заворачивать инициативы в проекты и доводить их до результата. Подтверждая или не подтверждая идеи/гипотезы.
Лидер. Создает вокруг себя энергию драйва и вдохновения. Ведет за собой и дает самореализоваться каждому в команде. Работает в режиме ресурса для достижения целей компании и каждого члена команды.
Продажник. Создает невероятные отношения с клиентами и коллегами. Разговаривает на понятном языке с совершенно разными людьми, профессионально и с фокусом на результат. Может продать что угодно, когда угодно и кому угодно. Легко идет на контакт и влияет на систему через трансляцию потребностей клиентов на всех, кто нужен для этого.
Стратег. Его фишка искать зоны роста и масштабирования. Одержим идеями кратного роста и увеличения масштабов бизнеса. Постоянно ищет новые знания и развивается профессионально. Фокусирует всех на долгосрочные и амбициозные цели. Умеет выделить приоритеты и превратить их в проекты развития.
Наставник. Человек одержим поддержкой коллег, их ростом и развитием. Готов делиться знаниями, опытом и поддерживать каждого. Создает пространство для саморазвития, обучения, принятия нового и фокусирует всех на извлечение уроков из неудач.
#карьера #управляющим
В продолжение ко вчерашнему посту.
6 самых бесперспективных типажей для продвижения по карьере
Консерватор. Отсутствие и тем более противодействие изменениям в организации, которые инициируются акционерами/руководством/конкуренцией. Принцип: «лучше проверенное, чем неизвестное» хорош до поры до времени. Мир ускоряется и меняться быстрее других залог выживания. Сегодня стабильность это твоя готовность к нестабильности и быстрым изменениям.
Перекати поле. Перепрыгивание с одного дела на другое, с проекта на проект, от одного работодателя к другому без доведения дела до результата. Быстро загорается новыми идеями, но так же быстро может потерять интерес.
Самодур. Самоутверждение на работе за счет подчеркивания своего статуса и власти, за счет принижения других и возвышения себя. Коллеги сделают все, чтобы был их реванш, репутация самодура и слепца будет холить за тобой следом. Таким людям закрыта дорога в новые проекты, где только лидерство может быть драйвером роста. А таких проектов все больше и больше.
Болтун. Говорит много и делать мало. Дружить, тусить и болтать на отвлеченные темы в рабочее время. В крайних проявлениях разводить сплетни и плести интриги.
Карьерист. Работает локтями, идет по головам, подставляет коллег, зарабатывает очки, заискивает с начальством.
Дашь на дашь. Работает по принципу «ты мне, я тебе». Защищает свою поляну и всячески избегает прозрачности. Вытаптывает поляну и строит заборы, чтобы быть незаменимым и независимым.
Узнал кого нибудь?
Делитесь кейсами! ➡️@Behappypm_bot
Всех люблю по прежнему!
#карьера #управляющим
6 самых бесперспективных типажей для продвижения по карьере
Консерватор. Отсутствие и тем более противодействие изменениям в организации, которые инициируются акционерами/руководством/конкуренцией. Принцип: «лучше проверенное, чем неизвестное» хорош до поры до времени. Мир ускоряется и меняться быстрее других залог выживания. Сегодня стабильность это твоя готовность к нестабильности и быстрым изменениям.
Перекати поле. Перепрыгивание с одного дела на другое, с проекта на проект, от одного работодателя к другому без доведения дела до результата. Быстро загорается новыми идеями, но так же быстро может потерять интерес.
Самодур. Самоутверждение на работе за счет подчеркивания своего статуса и власти, за счет принижения других и возвышения себя. Коллеги сделают все, чтобы был их реванш, репутация самодура и слепца будет холить за тобой следом. Таким людям закрыта дорога в новые проекты, где только лидерство может быть драйвером роста. А таких проектов все больше и больше.
Болтун. Говорит много и делать мало. Дружить, тусить и болтать на отвлеченные темы в рабочее время. В крайних проявлениях разводить сплетни и плести интриги.
Карьерист. Работает локтями, идет по головам, подставляет коллег, зарабатывает очки, заискивает с начальством.
Дашь на дашь. Работает по принципу «ты мне, я тебе». Защищает свою поляну и всячески избегает прозрачности. Вытаптывает поляну и строит заборы, чтобы быть незаменимым и независимым.
Узнал кого нибудь?
Делитесь кейсами! ➡️@Behappypm_bot
Всех люблю по прежнему!
#карьера #управляющим
💯 законов Позитивного менеджмента
Создай доверие в команде, транслируй его, несмотря ни на что
Создай атмосферу извлечения из любых неудач уроков, дай шанс команде самим исправить ошибки
Создай атмосферу, в которой люди боятся не тебя, а боятся тебя подвести. Доверяй своим подчиненным, помня, что каждый человек хочет оправдать доверие✋
При неудачах устраивай конструктивный разбор полетов, давай четкую обратную связь, бери часть ответственности на себя, включая позитивные эмоции и лидерский контекст✊. Действуя в режиме ресурсы, ты легко создашь дружеское отношение внутри команды
Помни о свободе слова: необходимо, чтобы каждый член команды мог свободно высказывать свое аргументированное мнение, даже если оно противоречит твоему🗣
Доверие может быть утрачено, сама команда даст тебе сигнал кого надо исключить из процесса. Дай такому человеку отрицательный фидбэк и шанс исправиться, это часто приводит к потрясающей позитивной трансформации
Какой уровень доверия в твоей команде? Какие цены команда платит за недоверие? Поделись опытом, буду рад узнать твой кейс!
#законыпм
Создай доверие в команде, транслируй его, несмотря ни на что
Создай атмосферу извлечения из любых неудач уроков, дай шанс команде самим исправить ошибки
Создай атмосферу, в которой люди боятся не тебя, а боятся тебя подвести. Доверяй своим подчиненным, помня, что каждый человек хочет оправдать доверие✋
При неудачах устраивай конструктивный разбор полетов, давай четкую обратную связь, бери часть ответственности на себя, включая позитивные эмоции и лидерский контекст✊. Действуя в режиме ресурсы, ты легко создашь дружеское отношение внутри команды
Помни о свободе слова: необходимо, чтобы каждый член команды мог свободно высказывать свое аргументированное мнение, даже если оно противоречит твоему🗣
Доверие может быть утрачено, сама команда даст тебе сигнал кого надо исключить из процесса. Дай такому человеку отрицательный фидбэк и шанс исправиться, это часто приводит к потрясающей позитивной трансформации
Какой уровень доверия в твоей команде? Какие цены команда платит за недоверие? Поделись опытом, буду рад узнать твой кейс!
#законыпм
«Проверенный метод» VS решение с «чистого листа»
Нередки ситуации, когда наш негативный опыт👎 мешает двигаться к достижению цели. Опыт превращается в убеждение. Как не попасть в ловушку?
Мне близок подход Тимоти Голви, который считает возможным убрать конфликт проверенного и нового внутренней игрой. По сути, он говорит о технологии постоянной осознанности применения своего опыта. Поподробнее об этом можно почитать тут.👇
Как ты считаешь, можно ли повысить твою личную эффективность благодаря осознанности?
#статья #психология
Нередки ситуации, когда наш негативный опыт👎 мешает двигаться к достижению цели. Опыт превращается в убеждение. Как не попасть в ловушку?
Мне близок подход Тимоти Голви, который считает возможным убрать конфликт проверенного и нового внутренней игрой. По сути, он говорит о технологии постоянной осознанности применения своего опыта. Поподробнее об этом можно почитать тут.👇
Как ты считаешь, можно ли повысить твою личную эффективность благодаря осознанности?
#статья #психология
Чего боятся лидеры, но все равно делают 👨💻
У многих из нас за плечами приличный ВУЗ, сотни часов тренингов и вебинаров, тысячи переговоров, но при этом одни успешно строят бизнес/карьеру, а другие - топчутся на месте. И последних - большинство😞.
Что мешает занять позицию лидера и идти напролом к своей цели?
Невезение? Стечение обстоятельств? Владимир Шубин в своей книге «Настоящих буйных мало... Технология прорыва в бизнесе и в жизни» называет причиной страх👹, и я с ним согласен!
В моей жизни тоже было немало ситуаций - развилок, когда нужно было совершать осознанный выбор. Выбор не всегда удобный. И было страшно сделать очередной шаг или скачок вверх, но я перебарывал себя.
Уверен, что такие случаи может вспомнить каждый. И всегда это мог быть новый страх, или один и тот же. О видах страха читай в нашем посте👇
Что можно сделать, чтобы побороть свой страх? Обсудим?☕️
#лидерство #статья #психология
У многих из нас за плечами приличный ВУЗ, сотни часов тренингов и вебинаров, тысячи переговоров, но при этом одни успешно строят бизнес/карьеру, а другие - топчутся на месте. И последних - большинство😞.
Что мешает занять позицию лидера и идти напролом к своей цели?
Невезение? Стечение обстоятельств? Владимир Шубин в своей книге «Настоящих буйных мало... Технология прорыва в бизнесе и в жизни» называет причиной страх👹, и я с ним согласен!
В моей жизни тоже было немало ситуаций - развилок, когда нужно было совершать осознанный выбор. Выбор не всегда удобный. И было страшно сделать очередной шаг или скачок вверх, но я перебарывал себя.
Уверен, что такие случаи может вспомнить каждый. И всегда это мог быть новый страх, или один и тот же. О видах страха читай в нашем посте👇
Что можно сделать, чтобы побороть свой страх? Обсудим?☕️
#лидерство #статья #психология
Ребята, ловите. Мой эфир на тему Позитивного менеджмента. Пишите комментарии, приглашайте желающих на 24 февраля на живую встречу в клубе Pravda на ул.Правды))
Места в Party зоне еще есть.
https://www.youtube.com/watch?v=ZdODCz6y0kE
Места в Party зоне еще есть.
https://www.youtube.com/watch?v=ZdODCz6y0kE
YouTube
Знаю как. Позитивный менеджмент
20-02-2019 11:00
Как пройти трансформацию от начальника до лидера
Ведущий: Евгений Кустов (https://radio.mediametrics.ru/presenter/65)
В гостях: Мария Рыбина, Журналист, маркетолог (https://radio.mediametrics.ru/dossier/13962/), Константин Лашкевич…
Как пройти трансформацию от начальника до лидера
Ведущий: Евгений Кустов (https://radio.mediametrics.ru/presenter/65)
В гостях: Мария Рыбина, Журналист, маркетолог (https://radio.mediametrics.ru/dossier/13962/), Константин Лашкевич…
Не путай важное и срочное, а то Фима к тебе больше никогда сам не придёт 😀
Маленький Фима прибегает к отцу, сидящему за компьютером:
— Папа, папа! Ну папа!
— Ты всегда пристаешь ко мне с чепухой и мешаешь работе! Сколько раз я тебе говорил — открывай рот только тогда, когда я сам тебя спрошу!
— Папа, тогда быстрей спроси меня, не забыл ли ты поставить машину на ручник и не покатилась ли она вниз по улице.🚘
Мораль: не путай срочное с важным, благодари за инициативу
Ну и вот такой опрос про работу с командой: можно ли давать задание подчиненному через голову его непосредственного начальника?
А. Да, ведь я - главный начальник, имею право
Б. Да, ведь мы - команда
В. Нет, это может повлиять на некорректное выполнение задания
Г. Нет, это не этично по отношению к непосредственному начальнику
#юморпм
Маленький Фима прибегает к отцу, сидящему за компьютером:
— Папа, папа! Ну папа!
— Ты всегда пристаешь ко мне с чепухой и мешаешь работе! Сколько раз я тебе говорил — открывай рот только тогда, когда я сам тебя спрошу!
— Папа, тогда быстрей спроси меня, не забыл ли ты поставить машину на ручник и не покатилась ли она вниз по улице.🚘
Мораль: не путай срочное с важным, благодари за инициативу
Ну и вот такой опрос про работу с командой: можно ли давать задание подчиненному через голову его непосредственного начальника?
А. Да, ведь я - главный начальник, имею право
Б. Да, ведь мы - команда
В. Нет, это может повлиять на некорректное выполнение задания
Г. Нет, это не этично по отношению к непосредственному начальнику
#юморпм
Позиция лидера, инструкция для практического применения
Мы стремимся к высокой карьерной позиции, деньгам, власти, развитому бизнесу... Каждому - свое. Но стремишься ли ты быть лидером? И являешься ли им?🤔
Лидерская позиция - это не про высокое кресло и зарплата с многими нулями💰. Это про умение идти своим путем и вести людей за собой (к которому прилагается и кресло, и соответствующие деньги).
Как это не удивительно, лидерская позиция - не врожденное, а приобретенное качество. Почему это так, можно почитать в книге моего друга Владимира Шубина «Настоящих буйных мало... Технология прорыва в бизнесе и в жизни»👇
Считаешь ли ты себя лидером? Когда проявилась твоя лидерская позиция?
#лидерство #статья #управляющим
Мы стремимся к высокой карьерной позиции, деньгам, власти, развитому бизнесу... Каждому - свое. Но стремишься ли ты быть лидером? И являешься ли им?🤔
Лидерская позиция - это не про высокое кресло и зарплата с многими нулями💰. Это про умение идти своим путем и вести людей за собой (к которому прилагается и кресло, и соответствующие деньги).
Как это не удивительно, лидерская позиция - не врожденное, а приобретенное качество. Почему это так, можно почитать в книге моего друга Владимира Шубина «Настоящих буйных мало... Технология прорыва в бизнесе и в жизни»👇
Считаешь ли ты себя лидером? Когда проявилась твоя лидерская позиция?
#лидерство #статья #управляющим
💯 законов Позитивного менеджмента
Помни всегда, что твой непосредственный руководитель - это ресурс, который умножает твои усилия💪.
Используй этот ресурс бережно и для прорывов в результатах. Делай все, чтобы руководитель минимальными затратами времени достигал своего максимума возможностей🔝.
Обеспечь баланс при котором он тратит 20% времени на то что дает 80% результата.
И прежде чем активно что-то делать, убедись, что ты правильно понимаешь, что именно для твоего руководителя является конечным желаемым результатом🎯. Это очень очень важно!
🚀 Иди дальше и найди 20% от 20% и ты поможешь шефу в его главном приоритете, чтобы эти 4% могли дать 64% от общего результата.
Проделывай необходимую подготовительную работу - документальную, переговорную, аналитическую и пр. Чем больше ты сфокусировал его энергию, тем больше времени ты сэкономил, тем больше value он создал💰.
Исполнял/няешь ли ты такой подход по отношению к своему руководителю?
Чувствуешь ли ты себя вовлеченным в приоритеты своего руководителя?
#законыпм #карьера
Помни всегда, что твой непосредственный руководитель - это ресурс, который умножает твои усилия💪.
Используй этот ресурс бережно и для прорывов в результатах. Делай все, чтобы руководитель минимальными затратами времени достигал своего максимума возможностей🔝.
Обеспечь баланс при котором он тратит 20% времени на то что дает 80% результата.
И прежде чем активно что-то делать, убедись, что ты правильно понимаешь, что именно для твоего руководителя является конечным желаемым результатом🎯. Это очень очень важно!
🚀 Иди дальше и найди 20% от 20% и ты поможешь шефу в его главном приоритете, чтобы эти 4% могли дать 64% от общего результата.
Проделывай необходимую подготовительную работу - документальную, переговорную, аналитическую и пр. Чем больше ты сфокусировал его энергию, тем больше времени ты сэкономил, тем больше value он создал💰.
Исполнял/няешь ли ты такой подход по отношению к своему руководителю?
Чувствуешь ли ты себя вовлеченным в приоритеты своего руководителя?
#законыпм #карьера
Как правильно делегировать?
В вопросах делегирования почему-то очень сложно перейти от слов к делу. Часто встречается псевдоделегирование, когда ты вроде решился и передал задачу, но все равно тотально контролируешь ее.
Что происходит в этом случае? Как правило, фейл. Потому что сотрудник не берет на себя ответственность за результат.😞
У меня такое странное делегирование случалось раньше сплошь и рядом: самому же виднее. Сейчас - делегируя, делегирую! Я для себя вывел вот какие правила:
1. Не надо делегировать то, что важно в краткосрочной перспективе. Запланируй исполнение с запасом на итерации, необходимые для отладки исполнения задачи.
2. Делегируй измеримое. Так сотрудник сможет проверить свою результативность и успешность.
3. Не нужно давать ежедневные советы без запроса. Отпусти сотрудника в свободное плавание🏊♂️. Фокус на результат.
4. Отвечай вопросом на его вопрос – «а что ты думаешь по этому поводу?». Предлагай выбрать из вариантов ответов, не отвечай за него, пока он не исчерпает свои варианты.
5. Подчеркивай важность задачи и доверие к тому, кто делает важную часть общей работы. Это мотивирует ответственность.
6. Если это не срабатывает меняй сотрудника или делай все сам))
Все правила соблюдаешь? Получается удачно делегировать?
#эффективность #управляющим
В вопросах делегирования почему-то очень сложно перейти от слов к делу. Часто встречается псевдоделегирование, когда ты вроде решился и передал задачу, но все равно тотально контролируешь ее.
Что происходит в этом случае? Как правило, фейл. Потому что сотрудник не берет на себя ответственность за результат.😞
У меня такое странное делегирование случалось раньше сплошь и рядом: самому же виднее. Сейчас - делегируя, делегирую! Я для себя вывел вот какие правила:
1. Не надо делегировать то, что важно в краткосрочной перспективе. Запланируй исполнение с запасом на итерации, необходимые для отладки исполнения задачи.
2. Делегируй измеримое. Так сотрудник сможет проверить свою результативность и успешность.
3. Не нужно давать ежедневные советы без запроса. Отпусти сотрудника в свободное плавание🏊♂️. Фокус на результат.
4. Отвечай вопросом на его вопрос – «а что ты думаешь по этому поводу?». Предлагай выбрать из вариантов ответов, не отвечай за него, пока он не исчерпает свои варианты.
5. Подчеркивай важность задачи и доверие к тому, кто делает важную часть общей работы. Это мотивирует ответственность.
6. Если это не срабатывает меняй сотрудника или делай все сам))
Все правила соблюдаешь? Получается удачно делегировать?
#эффективность #управляющим
Привет!
Интересно, какая компания собралась в нашем канале?
К какой категории ты себя относишь?
1️⃣Работаю фрилансером
2️⃣Я предприниматель
3️⃣Я инвестор
4️⃣Строю карьеру
Интересно, какая компания собралась в нашем канале?
К какой категории ты себя относишь?
1️⃣Работаю фрилансером
2️⃣Я предприниматель
3️⃣Я инвестор
4️⃣Строю карьеру
💯 законов Позитивного менеджмента
Проси команду открыто о помощи и будь благодарен всем, кто оказал влияние на результат
Открытая просьба о помощи активизирует усилия членов команды, и маленькие действия каждого в итоге дают значительный результат, порой и вовсе творя чудеса.
Особо выдели тех, кто внес непосредственный вклад в решение проблемы, но не забудь сказать слова благодарности всей команде👏.
Дело в том, что на конечный результат могли повлиять действия, которых ты не видел и о которых не знаешь. Более того, сами люди могут не догадываться, что какие-то их шаги оказались полезными для решения задачи.📈
Насколько регулярно ты благодаришь свою команду за выполнение задач?
#законыпм #лидерство #управляющим
Проси команду открыто о помощи и будь благодарен всем, кто оказал влияние на результат
Открытая просьба о помощи активизирует усилия членов команды, и маленькие действия каждого в итоге дают значительный результат, порой и вовсе творя чудеса.
Особо выдели тех, кто внес непосредственный вклад в решение проблемы, но не забудь сказать слова благодарности всей команде👏.
Дело в том, что на конечный результат могли повлиять действия, которых ты не видел и о которых не знаешь. Более того, сами люди могут не догадываться, что какие-то их шаги оказались полезными для решения задачи.📈
Насколько регулярно ты благодаришь свою команду за выполнение задач?
#законыпм #лидерство #управляющим
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Когда деревья были большими
Слышал про единорогов в бизнесе? Это такие компании - стартапы, чья стоимость взлетает за короткий срок до умопомрачительного миллиарда долларов, бурно развиваясь.
А знаешь ли ты, что 22% основателей единорогов - сделали это в возрасте от 20 до 24 лет, а 60% - до достижения 35-летнего возраста?
Для 76% фаундеров единорогов этот бизнес был не первым. А это значит, что для того, чтобы создать единорога, они начали думать в этом направлении еще за школьной партой.🙇♂️
Я уверен, что то же👆 можно спроецировать и на карьеру. Звездная карьера начинается с правильных школьных решений. Староста, куратор, пионер... Смотри на то, какой опыт самостоятельности и лидерства проявлялся в человеке со школьной скамьи. Это показатель! Обсудим?
#разное
Слышал про единорогов в бизнесе? Это такие компании - стартапы, чья стоимость взлетает за короткий срок до умопомрачительного миллиарда долларов, бурно развиваясь.
А знаешь ли ты, что 22% основателей единорогов - сделали это в возрасте от 20 до 24 лет, а 60% - до достижения 35-летнего возраста?
Для 76% фаундеров единорогов этот бизнес был не первым. А это значит, что для того, чтобы создать единорога, они начали думать в этом направлении еще за школьной партой.🙇♂️
Я уверен, что то же👆 можно спроецировать и на карьеру. Звездная карьера начинается с правильных школьных решений. Староста, куратор, пионер... Смотри на то, какой опыт самостоятельности и лидерства проявлялся в человеке со школьной скамьи. Это показатель! Обсудим?
#разное
Друзья, всем огромное-преогромное СПАСИБО за поздравления! 🙏🏻
Нет слов, которые могут передать, как меня вдохновляет эта поддержка.
Я очень рад тому, что есть отклик к моему любимому делу. Что есть такие отношения - очные или заочные. От этого хочется только масштабировать этот опыт.
Всех люблю по-прежнему.💥
Привет из Токио!
Нет слов, которые могут передать, как меня вдохновляет эта поддержка.
Я очень рад тому, что есть отклик к моему любимому делу. Что есть такие отношения - очные или заочные. От этого хочется только масштабировать этот опыт.
Всех люблю по-прежнему.💥
Привет из Токио!
Позитивный менеджмент в действии. Крупнейший японский предприниматель Иноуе-сан из японского Форбс и ТОП менеджер гиганта Соджиц Кирияма-сан, подводим итоги 5 лет непростого выстраивания партнерства. В итоге - долгосрочные контракты на сумму свыше $100 млн.
На их подарке написано Доверие и Дружба. Это и есть фундамент крепких отношений. Всех обнимаю, только вперёд!
На их подарке написано Доверие и Дружба. Это и есть фундамент крепких отношений. Всех обнимаю, только вперёд!
👍1
Метод 60 секунд, привет от самураев Японии
Сколько раз ты уговаривал себя начать делать что-то “с понедельника”, и сколько раз сдувался? Так бывает у всех, потому что … да много причин, но основная - прокрастинация.😞
Что придумали предприимчивые японцы? Принцип “одной минуты”.
Вот суть принципа: ты занимаешься новым делом ровно одну минуту, но изо дня в день и в одно и то же время. Одна минута, 60 секунд - это же совсем мало, и лень не успевает помешать.
Что можно сделать: например, выучить несколько новых слов на иностранном языке, рисовать, качать пресс, бегать, петь песни, сделать асану из йоги. Реально, что угодно! Осознание, что это всего минута, повышает удовольствие от занятий и легкость их выполнения. Затем минутные занятия переходят в пятиминутные, получасовые...💪
Кайдзен - родом из Японии (автор - Масааки Имаи). В переводе “кай” значит “перемена” и “дзен” - “мудрость”. Автор считает, что кайдзен – это философия, которую можно успешно применять для решения как бизнесовых, так и личных задач.
Что бы ты сделал в первую очередь используя принцип 60 секунд (чего давно не можешь заставить себя сделать)? Поделись!
#разное #эффективность #рекомендация
Сколько раз ты уговаривал себя начать делать что-то “с понедельника”, и сколько раз сдувался? Так бывает у всех, потому что … да много причин, но основная - прокрастинация.😞
Что придумали предприимчивые японцы? Принцип “одной минуты”.
Вот суть принципа: ты занимаешься новым делом ровно одну минуту, но изо дня в день и в одно и то же время. Одна минута, 60 секунд - это же совсем мало, и лень не успевает помешать.
Что можно сделать: например, выучить несколько новых слов на иностранном языке, рисовать, качать пресс, бегать, петь песни, сделать асану из йоги. Реально, что угодно! Осознание, что это всего минута, повышает удовольствие от занятий и легкость их выполнения. Затем минутные занятия переходят в пятиминутные, получасовые...💪
Кайдзен - родом из Японии (автор - Масааки Имаи). В переводе “кай” значит “перемена” и “дзен” - “мудрость”. Автор считает, что кайдзен – это философия, которую можно успешно применять для решения как бизнесовых, так и личных задач.
Что бы ты сделал в первую очередь используя принцип 60 секунд (чего давно не можешь заставить себя сделать)? Поделись!
#разное #эффективность #рекомендация
Менеджер 99-го уровня
Как удобно и, главное, выгодно - когда тебе предлагают работу, а ты выбираешь самые эффективные варианты. Никаких изнурительных поисков - все на блюдечке.✌️
Просто так звездой для рекрутеров не становятся. Поможет классное портфолио прорывных результатов, безупречная профи-репутация и навыки лидера.💼
Как попасть в пул лучших менеджеров и открыть для себя крутые возможности - даю советы в своей новой статье для Rusbase: https://rb.ru/opinion/ferrari-for-hr/
Считаешь ли ты себя достойным кандидатом для рекрутеров?
#карьера #статья
Как удобно и, главное, выгодно - когда тебе предлагают работу, а ты выбираешь самые эффективные варианты. Никаких изнурительных поисков - все на блюдечке.✌️
Просто так звездой для рекрутеров не становятся. Поможет классное портфолио прорывных результатов, безупречная профи-репутация и навыки лидера.💼
Как попасть в пул лучших менеджеров и открыть для себя крутые возможности - даю советы в своей новой статье для Rusbase: https://rb.ru/opinion/ferrari-for-hr/
Считаешь ли ты себя достойным кандидатом для рекрутеров?
#карьера #статья
Rusbase
Как стать «заветной Ferrari» в глазах рекрутеров: 3 ключа и 5 советов менеджерам
Лайфхаки от президента холдинга
Друзья, я утверждаю, что 80% менеджмента это психология, 20% это технология. Находите время, читайте! Но главное - пробуйте применять на практике))
35 самых лучших книг великих психологов
1. Альфред Адлер. Понять природу человека
2. Эрик Берн. Игры, в которые играют люди. Психология человеческих взаимоотношений
3. Станислав Гроф. За пределами мозга
4. Эдвард де Боно. Латеральное мышление. Учебник творческого мышления
5. Грей Джон. Мужчины с Марса, Женщины с Венеры
6. Фромм Эрих. Гуманистический психоанализ
7. Кларисса Пинкола Эстес. Бегущая с волками
8. Дэвид Д. Бернс. Хорошее самочувствие: Новая терапия настроений
9. Роберт Чалдини. Психология влияния
10. Михай Чиксентмихайи. В поисках потока: Психология увлеченности повседневной жизнью
11. Милтон Эриксон (автор Сидней Розен). Мой голос останется с вами.
12. Эрик Эриксон. Детство и общество
13. Ганс Айзенк. Измерения личности
14. Сюзан Форуард. Эмоциональный шантаж
15. Виктор Франкл. Воля к смыслу
16. Анна Фрейд. Психология Я и защитные механизмы
17. Зигмунд Фрейд. Толкование сновидений
18. Малкольм Гладуэлл. Озарение: Сила мгновенных решений
19. Дэниел Гоулман. Эмоциональный интеллект на работе
20. Томас Э. Харрис. Я- о'кей, ты- о'кей
21. Эрик Хоффер. Истинно верующий: Личность, власть и массовые общественные движения
22. Карл Юнг. Архетип и символ
23. Мелани Кляйн. Зависть и благодарность
24. Р. Д. Лэнг. Расколотое Я
25. Карен Хорни. Наши внутренние конфликты
26. Абрахам Маслоу. Дальние пределы человеческой психики
27. Энн Мойр и Дэвид Джессел. Пол мозга: Реальные различия между мужчиной и женщиной
28. Павлов И. П. Рефлекс свободы
29. Уильям Джеймс. Психология
30. Фриц Перлз. Теория гештальт-терапии
31. Жан Пиаже. Речь и мышление ребенка
32. Карл Роджерс. Становление личности: Взгляд на психотерапию
33. Оливер Сакс. Человек, который принял жену за шляпу
34. Мартин Селигман. Новая позитивная психология: Научный взгляд на счастье и смысл жизни
35. Гейл Шихи. Возрастные кризисы
#рекомендация #психология
35 самых лучших книг великих психологов
1. Альфред Адлер. Понять природу человека
2. Эрик Берн. Игры, в которые играют люди. Психология человеческих взаимоотношений
3. Станислав Гроф. За пределами мозга
4. Эдвард де Боно. Латеральное мышление. Учебник творческого мышления
5. Грей Джон. Мужчины с Марса, Женщины с Венеры
6. Фромм Эрих. Гуманистический психоанализ
7. Кларисса Пинкола Эстес. Бегущая с волками
8. Дэвид Д. Бернс. Хорошее самочувствие: Новая терапия настроений
9. Роберт Чалдини. Психология влияния
10. Михай Чиксентмихайи. В поисках потока: Психология увлеченности повседневной жизнью
11. Милтон Эриксон (автор Сидней Розен). Мой голос останется с вами.
12. Эрик Эриксон. Детство и общество
13. Ганс Айзенк. Измерения личности
14. Сюзан Форуард. Эмоциональный шантаж
15. Виктор Франкл. Воля к смыслу
16. Анна Фрейд. Психология Я и защитные механизмы
17. Зигмунд Фрейд. Толкование сновидений
18. Малкольм Гладуэлл. Озарение: Сила мгновенных решений
19. Дэниел Гоулман. Эмоциональный интеллект на работе
20. Томас Э. Харрис. Я- о'кей, ты- о'кей
21. Эрик Хоффер. Истинно верующий: Личность, власть и массовые общественные движения
22. Карл Юнг. Архетип и символ
23. Мелани Кляйн. Зависть и благодарность
24. Р. Д. Лэнг. Расколотое Я
25. Карен Хорни. Наши внутренние конфликты
26. Абрахам Маслоу. Дальние пределы человеческой психики
27. Энн Мойр и Дэвид Джессел. Пол мозга: Реальные различия между мужчиной и женщиной
28. Павлов И. П. Рефлекс свободы
29. Уильям Джеймс. Психология
30. Фриц Перлз. Теория гештальт-терапии
31. Жан Пиаже. Речь и мышление ребенка
32. Карл Роджерс. Становление личности: Взгляд на психотерапию
33. Оливер Сакс. Человек, который принял жену за шляпу
34. Мартин Селигман. Новая позитивная психология: Научный взгляд на счастье и смысл жизни
35. Гейл Шихи. Возрастные кризисы
#рекомендация #психология
💯 законов Позитивного менеджмента
Будь справедливым и благодарным. Оценивай вклад людей и благодари за результаты
Доверие требует прозрачности. Если мы говорим о менеджменте, то речь идет об оцифровке результатов и показателях эффективности процессов👍.
В оценке вклада каждого члена команды опирайся на измеряемые понятные показатели и четкие критерии, и тогда ты будешь обладать аргументированной позицией и окажешься объективным в принятии решений✌️. Благодари за результаты и выделяй вклад каждого.
🤔 Это в идеале, а как на самом деле если это новая тема, амбициозный проект, промежуточные и совсем не идеальные результаты?
Да, согласен, не всегда легко получить желаемый результат во всех его аспектах и не все можно и нужно измерять. Любой проект исполняется не идеально, я это точно знаю! Всегда есть что-то, что можно было бы сделать лучше. И вот тут самое главное - не надо быть перфекционистом, все равно что-то будет не идеально. Если 80% АМБИЦИОЗНЫХ планок достигнуто, благодари. 🙏🏻
☝️Планок, а не планов. План должен выполняться на 100%. И отличие в том что план - это регулярно повторяющиеся результаты. Планка - это прорывная цель 🎯 Не надо путать - это вредно!
И мы тут про планки, кратный рост и прорывные результаты🤜🤛
Находи больше позитива и сам радуйся даже неидеальным результатам в амбициозных проектах. Главное чтобы была динамика и рост. Это и есть идеально!🙌
Справедливо ли ты оцениваешь результаты в команде? Как оценивается твой вклад?
#законыпм
Будь справедливым и благодарным. Оценивай вклад людей и благодари за результаты
Доверие требует прозрачности. Если мы говорим о менеджменте, то речь идет об оцифровке результатов и показателях эффективности процессов👍.
В оценке вклада каждого члена команды опирайся на измеряемые понятные показатели и четкие критерии, и тогда ты будешь обладать аргументированной позицией и окажешься объективным в принятии решений✌️. Благодари за результаты и выделяй вклад каждого.
🤔 Это в идеале, а как на самом деле если это новая тема, амбициозный проект, промежуточные и совсем не идеальные результаты?
Да, согласен, не всегда легко получить желаемый результат во всех его аспектах и не все можно и нужно измерять. Любой проект исполняется не идеально, я это точно знаю! Всегда есть что-то, что можно было бы сделать лучше. И вот тут самое главное - не надо быть перфекционистом, все равно что-то будет не идеально. Если 80% АМБИЦИОЗНЫХ планок достигнуто, благодари. 🙏🏻
☝️Планок, а не планов. План должен выполняться на 100%. И отличие в том что план - это регулярно повторяющиеся результаты. Планка - это прорывная цель 🎯 Не надо путать - это вредно!
И мы тут про планки, кратный рост и прорывные результаты🤜🤛
Находи больше позитива и сам радуйся даже неидеальным результатам в амбициозных проектах. Главное чтобы была динамика и рост. Это и есть идеально!🙌
Справедливо ли ты оцениваешь результаты в команде? Как оценивается твой вклад?
#законыпм