История одного непозитивного менеджера. Часть 2

Он сказал: «Хочешь быть финансовым директором?» 💪

Карьеру я начал стажером-программистом на полставки.

😵Первые полгода делал всё, что мне поручали. Я жил на работе: приходил к 8 утра и уходил в 24, если не было форс-мажора. А если был, то и дольше.

Зачем? У меня была цель.

😎Я сразу стал работать с супернаставником — финансовым директором. Я понимал, что это крутой опыт — видеть, что делает и как живет топ-менеджер. Дерзкий, уверенный, эффективный, амбициозный, не многим старше меня.

Мой будущий шеф на нашей первой встрече сказал: «Хочешь быть финансовым директором? Вырастай. Я уйду дальше, а ты останешься».

Это была мега-мотивация! Я пахал, зарабатывая на эту должность.

По факту программистом я не работал. С первых дней занимался бюджетированием, экономикой, контролем движения денежных средств. Не умея из этого ничего. От слова СОВСЕМ.

Я каждый день учился всему на своих ошибках, на опыте своего наставника, на обратной связи от людей. Я каждый день чувствовал себя идиотом, юнцом, иногда просто дебилом. Спасало одно — слепая вера, что смогу.

Стал ли я финансовым директором? А как ты думаешь? 😉

И да, и нет. Это не просто объяснить. Но я попробую.

Хочешь узнать, что дальше? Жми 🔥 под постом ;-) #путь_гендира

Что общего у сериала «Доктор Хаус» и твоей команды?

💥Закон Позитивного менеджмента №21. Тем, кто просит деньги, плати за результат, но не забывай благодарить и поощрать нематериально. 

Так что общего есть в сериале «Доктор Хаус» и у твоей команды? Все врут. Даже неосознанно.😁😁😂

Деньги – недостаточный мотиватор, так как со временем перестают драйвить человека по-настоящему, даже если он обозначил их как свой единственный интерес. 🤨

Узнай, что нужно человеку в нематериальном плане и поощряй его. Смести фокус его внимания только с материального, помоги почувствовать ценность других аспектов жизни: доверие, статус лучшего, обучение, наставничество и т.п.👑

Ты все равно не можешь платить выше рынка, потому это снизит конкурентоспособность компании. По-настоящему эффективны только нематериальные стимулы.💌

Хочешь обсудить способы мотивации команды — присоединяйся! 👇👇👇 #позитивный_менеджмент

7 маячков успеха от Pixar

1. Учение — свет💥

Не торопись с принятием решений, ищи другие возможности. А для этого постоянно повышай свой профессионализм. Pixar постоянно задает себе вопрос: «Почему и что если .. ?» Это приводит их к замечательным открытиям. Бери на вооружение вопрос: «Почему бы и… да?».😉

2. Сила — в партнёрстве🤝

Pixar работала с компанией Disney, Томом Хенксом, Стивом Джобсом, Тимом Алленом и многими другими. И ты ищи правильных партнёров. В команде подняться на вершину проще.

3. Командный дух💪

Каждый участник команды — звено одной цепи. Команда Pixar оставалась командой даже в не самые светлые свои дни.

4. Капитал — в людях✍️

Принцип «незаменимых нет» — уже не работает Сила Pixar заключается в том, что компания сама растит лучших из лучших. Они не получили бы и десятую часть своего успеха без инвестиций в блестящих людей. Расти «суперменов» в своём коллективе.

5. Мудрое сердце👈

Иногда тебя посещают чертовски правильные мысли, но сознание осуждает их. История Pixar полна моментов, когда обычная мудрость сказала бы: «Нет!». Например, 3D анимация по сравнению с 2D. Они воплощали эти идеи потому, что прислушались к своему чутью. И ты следуй за своим сердцем!

6. Работа — праздник🎉

Pixar отмечает даже маленькие победы. Возьми и ты за правило радоваться даже небольшим достижениям. И отмечай работу каждого в команде.

7. Готовность к трудному пути📈

Нет быстрого успеха. Pixar потребовались десять долгих лет, чтобы добраться до «Истории игрушек», которая сделала их миллиардной компанией. Помни об этом и иди вперёд!

А тебе близки ценности Pixar? Поделись с нами: что помогает тебе идти вперёд и вести за собой команду 👇👇👇

#позитивная_трансформация

Саморазвитие - наше всё!

💥Закон Позитивного менеджмента №35. Создавай себя сам.

Тренируй качества, которые сделают тебя лучшей версией себя. 💫

Регулярно собирай от своей команды и окружающих обратную связь.👥 Спрашивай о том, какие качества они хотели бы в тебе видеть, и чего пока не хватает. ☝️

Прокачивай их, совершенствуя свои навыки. 💪💪

Тем самым ты демонстрируешь открытость и показываешь, что не только стимулируешь других к позитивным изменениям, но и меняешься сам. 👍

Имей в виду, что необходимо восполнять только те качества, которые не противоречат твоей натуре. Иначе впадешь в театральность и наигранность и перестанешь быть настоящим! 😎😎😎

Прокачивай только сильные стороны, слабые закрывай делегированием.

Какие качества ты хотел бы развить в себе в первую очередь?
Покажи пример, будь активным, пиши, обсудим 👇👇

#позитивный_менеджмент

Чему стоит поучиться у Эдисона и Линкольна

Сколько раз Томас Эдисон ошибался, прежде, чем изобрёл лампочку?

Сколько раз Авраам Линкольн проигрывал на выборах?

Сколько раз ты ставил себе цели и не достигал? Бывает 😉

Удалось Линкольну и Эдисону, получится и у тебя.

Ты готов идти до конца? Ставь 👍 под постом https://youtu.be/Y3H_zJUEt_U

История одного непозитивного менеджера. Часть 3

Я думал, я умный 😂

Когда я только устроился на работу, то думал — я умный) Свой бизнес, в консалтинге немного поработал — всё это придавало мне уверенности.🤓

Но поначалу увидел, что лажаю ;-) Оказалось, ничего применимого к жизни, я не умел. За каждый прокол меня пинали, и я сам себя морально уничтожал.

🧐На первом году карьеры я глубоко погружался в процессы. Шеф строил систему бюджетирования и отчетности моими руками. Было очень сложно, но по факту это и сделало меня профессионалом.

Фишка была в том, что я сразу поставил себе планку соответствия должности финансового директора производственного предприятия. 📌И каждый день заполнял пропасть некомпетентностей кирпичиками новых навыков и болью ошибок.

📈Через финансы я начал разбираться и в производстве, и в продажах, и в закупках, и в логистике. Во всех основных и вспомогательных процессах. Картина производственной и финансовой деятельности была перед глазами, так как я ее создавал своими руками и под критическим взглядом и руководством шефа. 📈

Я работал не за деньги, а за компетенции. Брался за всё, что мне поручали и падал только тогда, когда вообще не мог ничего делать. Без отпуска, без выходных, когда надо и пока есть силы.

😎Через год я стал человеком, который читает по цифрам всю ситуацию. За 3 минуты по отчётности я видел, что работает, что не работает.

Я отслеживал все процессы в компании, кто за что отвечает. По платежам понимал, что происходит. Так, решая проблему за проблемой, я менял структуру, людей, рос, учился, набрал стажеров и начал обучать уже их. И фактически исполнял все обязанности финансового директора уже через год.

Этим я разгрузил шефа, а он направил усилия на свое повышение. ✊

Мои результаты были его результатами, мои факапы были моими, но под его ответственностью. Был нещадно бит за любые проблемные ситуации, связанные с бизнесом, что выработало во мне позицию отвечать за все. Больно, но оно того стоило))

😮И да, финансовым директором формально меня так и не поставили :)

Мой шеф ушёл на повышение и взял меня с собой. Я уже сам вырастил человека на эту должность финансового директора. Было немного обидно: по факту я был финансовым директором, но без записи в резюме. А тут мой стажер — и сразу финдиректор.

Я получил больше, чем запись в трудовую — билет в высшую лигу менеджмента.

На этом можно подвести черту под первым этапом моей карьеры.

Интересно, что было дальше? Жми 👍 под постом. #путь_гендира

🍕Путь к сердцу команды лежит через желудок 🤣

Закон Позитивного менеджмента № 19. Соблюдай баланс материального и нематериального при вознаграждении за результаты.

👀Знай, что является ценным для конкретного сотрудника в нематериальном плане: отношения, стабильность, разнообразие в функциях, значимость, возможность профессионального роста или самореализация. Это — самые важные факторы мотивации.

Дай каждому возможность реализовать свои приоритетные нематериальные потребности. И ты увидишь другой уровень интереса к делу. ❗️

Вот такой, как после пиццы)

Хочешь обсудить фишки неформальной командной мотивации, — оставь в чате ❤️ .
👇

#улыбаемся_и_машем

Точка зрения рулит!!💫

Однажды одна крупная обувная фабрика отправила своего представителя в Африку. 👞👟👠👡

Через пару дней он прислал телеграмму: «Здесь совершенно нет перспектив! Здесь абсолютно все ходят босые».
🙈🙉🙊

Компания не отступилась, и отправила в Африку другого представителя.

Тот прислал телеграмму не просто оптимистичную, а восторженную:
💥💥💥💥💥💥💥💥💥
«Супер! Здесь для нас огромные перспективы! Здесь ВСЕ ходят босиком!».👣👣👣

ВЫВОД: перспективы определяются не только объективным положением вещей, но и нашим отношением к происходящему😁🤣😁

#улыбаемся_и_машем

Что ещё можно сделать, чтобы бизнес взлетел?💫

5 классных подсказок, как прокачать бизнес с помощью новых идей.

1. Что делает ваш самый крутой конкурент, чего не делаешь ты? 💣

Почему его компания более привлекательна чем твоя?
Дело в маркетинге, управлении, чём-то ещё?

2. И обратный вопрос: что ты делаешь лишнего, ненужного, вредного, чего не делает конкурент?🙈🙉

3. Изучите команду конкурента.

Чем она лучше, чем твоя? Где он набирает новых сотрудников? Что нужно сделать, чтобы твоя команда стала круче?💪💪

4. Кто их топ-менеджеры?

Попробуй представить: как они коммуницируют, что обсуждают, какие у них ценности. Попробуй увидеть, в чём ты не дорабатываешь.😎

5. Какова лояльность к конкуренту? 😋

Что клиенты пишут в отзывах? Как о конкуренте отзываются его партнёры, как он управляет своей репутацией?

А какая практика погружения в работу конкурентов у тебя?
Пиши, стоит обсудить!
👇👇👇👍

#позитивная_трансформация

Это фиаско, братан!

❗️Закон Позитивного менеджмента № 47. Извлекай уроки из неэффективного использования сил и времени

Если ты тратишь ресурсы на процессы, которые не имеют приоритета, ты сливаешь время и энергию. 😱

Предотвратить это полностью невозможно, поскольку только на практике можно оценить продуктивность конкретных шагов.

✍️ Регулярно разбирай — как, когда и на что ты потратил время непродуктивно, чтобы в будущем строить свою работу с учетом ошибок. Если ты не займёшься подобным анализом, то будешь повторять ошибки, и это станет нормой.

Хочешь узнать, как стать продуктивнее? Научим и покажем 👇👇 #позитивный_менеджмент

В чём сила, брат?💪😎

Сила — в правде, деньгах или…? Сила — в характере. И вот качества, которые помогут тебе достигать целей.

Твоя сила в….

1. Гибкости  🧘‍♀️🧘‍♂️

Умение приспосабливаться к ситуации — ценное мое. Зачем пробивать стену лбом, когда можно пройти в дверь? Всегда ищи обходные пути, которые сэкономят тебе силы и нервы.

2. Хорошей реакции🤾‍♂️

В жизни важен не так ум, как сообразительность и быстрое принятие решений. Не думай долго — действуй быстро.

3. Настойчивости 🎯

Создание бизнеса – процесс долгий. В нём есть и взлёты, и падения. Многие сошли с дистанции по причине малодушия. Не делай так! Добивайся своих целей планомерно.

4. Умении слушать 👂

Умение слушать помогает быстро социализироваться в любой обстановке и легко находить подход к любому человеку. Потому у нас 2 уха и один рот ;-)

5. Харизме 👍

Ты не доллар, чтобы нравиться всем. Да и харизма не об этом. Веди за собой своей энергией, ясным видением цели, убеждённостью.

6. Внимательности 👀

Способность замечать мелкие детали позволяет находить решения проблем и возможности, которые другие не видят. Дьявол кроется в деталях — пытливо изучай ситуацию, прежде чем принять решение.

7. Позитивности 😊

От улыбки станет всем светлей ;-) Она — ключ к успеху и на работе, и в отношениях. Будь на позитиве!

8. Любознательности 👁

Любопытство позволяет быть всегда в тонусе и на гребне волны. Интересуйся всем, что интересно ;-) Вот такая полезная тафтология ;-)

А в чем твоя сила, брат? Расскажи нам👇👇

#позитивная_трансформация

Про пользу и вред субординации 🤣🤣🤣

Знаешь ли ты, что нужно всегда помнить про субординацию?
Ибо начальник, хоть и может выглядеть лучшим другом, но в душе требует уважительного отношения.
Помни об этом!

Вот красивый пример из анекдотов. 😁😁😁

Однажды секретарша, менеджер и их босс нашли старую лампу.

В шутку они потерли ее - и из лампы появился джинн.😎 🧞‍♂️

Он предложил каждому из них загадать по одному желанию. 💝💖

- Хочу отдыхать на Бали! – сказала секретарша, и тут же джинн исполнил ее желание. 👠👒

- А я хочу на Мальдивы! – воскликнул менеджер, и тут же джинн отправил его на острова. 💨🎒

- А я хочу, чтобы к обеду эти двое вернулись в офис, - сказал босс.😤😜😈💣

💥ВЫВОД: боссу лучше дать возможность получить бонус первым.💥

А если серьезно, как ты относишься к субординации? Считаешь ли это актуальным для себя и своей команды? Где граница между дружбой и панибратством?
Пиши, есть о чем поговорить!👇👇

#улыбаемся_и_машем

Менеджмент Красной армии в творческом и политическом беспределе. Часть первая.

По предыдущим постам можно подумать, что моя карьерная лестница похожа на эскалатор. Только вперёд, без фейлов и препятствий.

На самом деле на любом объекте были свои взлёты и падения. 📈📉 И я расскажу про самые запоминающиеся. 

Начнём с рекламы ;-) Когда меня направили разрулить кризис в региональном медиахолдинге. Вернее, он только потом станет медиахолдингом, а на заходе были разрозненные активы без менеджмента. 😱

На центральном телевидении показывают конфликт, маски-шоу, власть против бизнеса и наоборот, истерия, счета заблокированы. А людям надо платить зарплату и не в чемодане. 

Шеф говорит — наведите порядок! Окунувшись в этот хаос, я испытал запредел своих компетенций:)))

Тем временем именитые московские адвокаты комментируют беспредел региональных властей на центральном телевидении.🤬 

А мы в это время на зарплату людям тратим личные деньги, чтобы удержать ситуацию и не потерять лояльность. Счета заблокированы, деятельность парализована, чтобы не допустить прямые эфиры идут штурмы телестудии рейдерскими охранными структурами. 

Прокуратура так и ждет, чтобы с нашей стороны кто-то прокололся. Ну, в общем, швах.

Работникам-то все равно из-за чего весь сыр-бор, морально они за «наших». Им семьи кормить надо, чувствовать уверенность в будущем.

А кризис, как обычно, был в головах и из-за отсутствия качественного менеджмента ;-) 

😲 Счета заблокированы, потому что по одним документам были одни учредители, а по другим — другие. Право подписи имели сразу 2 директора: реальный и реальный2. Классика рейдерства и анти-рейдерства. 

Из-за этого банки не понимали кому давать доступ к средствам. Из огня да в полымя. Так и возникла ситуация, когда первичной задачей стало для нормализации хозяйственной деятельности получить контроль за операционными денежными потоками. Бабло побеждает зло 🦹‍♂️ 

Интересно узнать, как мне удалось разрулить ситуацию?

Ставь 👍 под этим постом. 

#путь_гендира

​​Хаос мать порядка, менеджмент ее слуга?💣

💥Закон Позитивного менеджмента №62. Лучший способ обеспечить стабильность – готовить компанию к постоянным изменениям.

Стремление к стабильности и чувству безопасности, которое дает стабильность, вполне естественно. 

Но у этого есть обратная сторона: ограничение в принятии решений, которые требуют меняющийся рынок, руководство, акционеры. 🙈🙉🙊

Найди стабильность в самой нестабильности.🤣🤣

Сделай так, чтобы постоянно идущие изменения стали частью жизни. 

Будь готов к изменениям, настрой команду на проактивность. Тогда перемены превратятся в саму стабильность. 💨🤯

Используй возможности, которые создаются во внешнем мире, научись монетизировать изменения.💦 Играй на опережение, а не меняйся под влиянием обстоятельств лишь тогда, когда это требуется для выживания. 

Создай в компании ценность: наша стабильность -- это готовность к изменениям.😃😎

Когда люди принимают эту философию, они всегда становятся над постоянно меняющимся миром. 

💫А что у тебя с изменениями? Стремишься к стабильности или тебя заводят изменения?

Выскажи свое мнение, оно важно для тебя в первую очередь, ну и для остальных тоже! 👇👇

#позитивный_менеджмент

Делу — время

🦑 Если ты не многорукий многоног, то в конкретный момент времени можешь заниматься только одним делом. 

Так за какое хвататься прямо сейчас?🤔

Определить поможет сортировка задач.

❗️ По энергозатратности

Распредели задачи по трём группам: требующие максимальных усилий, средних и минимальных. 

📆Начинай с самых лёгких дел, чтобы они не висели мёртвым грузом и не отбирали энергию. Прилив сил от их завершения поможет справиться с более трудными проектами.

❗️ По важности

Вот тебе в помощь 4 категории классической матрицы Эйзенхауэра: 
— сложные и важные,
— несрочные и важные,
— неважные, но срочные,
— неважные и несрочные.

Про последнюю категорию можно забыть. Часто такие задачи рассасываются сами собой. 

❗️ По времени

Возьми на вооружение правило пяти минут. Всё, что делается быстро, делай прямо сейчас. 

⏱Все остальные задачи внеси в список дел на день и проставь ориентировочное время на их выполнение. Так ты будешь понимать, что точно успеешь сегодня.

А ты сортируешь свои задачи или решаешь проблемы по мере поступления? 


Голосуй:

👍 Да, так удобнее
🤦‍♀️🤦‍♂️ Когда как
📆 Нет, но хочу попробовать
⏱ Не трачу на это время

#позитивная_трансформация

Х-кратность... сестра таланта?

💥Закон Позитивного менеджмента №61. Сделай Х-кратный рост философией компании.

Х-кратный рост – требование времени. Компании, которые не растут, умирают. 👽

Экспоненциальный рост бизнеса должен стать нормой, 😁 поскольку современные технологии позволяют масштабировать бизнес. 

Можно выбрать для роста какое-то направление или отдельные аспекты деятельности, например, производительность труда, капитализацию, рост в том или ином рейтинге, увеличение объемов производства в определенной нише или доли на конкретном рынке. 

Ключом является увязка прогресса с соответствующим прогрессом в доходах сотрудников компании. 🤑Это создает экстраординарную мотивацию. 👍

Компания, в которой трудишься ты, растет или наоборот стагнирует? Как именно ты в этом участвуешь? Предлагаю обсудить ниже. 👇👇

#позитивный_менеджмент

Не выгорай! 


Что делать, если до отпуска далеко, а энергия на нуле? Не доводи себя до износа — срочно прими меры. 

1. Восстанови баланс «работа — ты»

😵Когда надо успеть всё и сразу, ты попадаешь в замкнутый круг: заканчивается один спринт, начинается другой. Без передышки ты быстро выгоришь.

Давай себе время на восстановление: выпей чайку, прогуляйся, поговори с приятными людьми.☕️

❗️Пересмотри организацию времени. Держи в порядке менеджер задач, рабочее и личное пространство, облачные хранилища и т.д. Внедряй наши советы по тайм-менеджменту ;-)


2. Пересмотри распорядок утра

Если ты, едва продрав глаза, бросаешься к гаджетам с мыслью «когда, как не сейчас», — притормози.⛔️

Потянись в постели, неторопливо встань, разомнись, приготовь завтрак. 🤔Спокойно обдумай задачи на день. 

Используй наши рекомендации по правильному планированию и сам не заметишь, как продуктивность вырастет.

А какие фишки используешь ты, чтобы не выгорать? Поделись с нами 👇👇👇

#позитивная_трансформация

Менеджмент Красной армии в творческом и политическом беспределе. Часть вторая.

Чтобы наладить работу медиахолдинга, нужно было убрать со сцены второго директора, назначенного рейдерами.🎳

С адвокатами, проведя мозговой штурм, нашли решение нейтрализовать рейдерские действия, введя процедуру банкротства. 

Кредиторы знали, у кого деньги, 💰 и были счастливы пойти на это.

Ситуация с двумя директорами, политическая борьба, шумиха в прессе и блокировками счетов никого не вдохновляла.

Нам надо было выиграть 2-3 недели, пока процедура будет запущена. Пока формально есть двоевластие, любые действия могли восприниматься правоохранительными органами двояко. А мы белые и пушистые. 

И тут меня посетила идея встретиться с врагом лицом к лицу без телекамер, с глазу на глаз. И я с ним встретился на удивление легко. 

В разговоре выяснил, что он номинальный чувак и очень обижен — зарплату ему не выплатили, обещали в три короба, подставили под прессу. И прессовали его на то, чтобы он сам себе со счетов выплатил. 

Мы же тоже не давали воспользоваться счетами предприятия 🙈. Санкции работали в две стороны😅.

Я ему предложил: «Давай, мы тебе официально выплатим зарплату, как только у нас будет доступ к счетам. 💸 Но ты никуда не лезешь и больше ничего не подписываешь, в телевизоре не светишься, на связь не выходишь». И все, он стал наш.

А враги остались без подписанта, я им блокировал возможность предпринимать любые формальные действия от имени общества. 

Адвокаты остались без работы на баррикадах, немного на меня обиделись. Потом просто повесили медаль во всю грудь себе, но я как бы был и не против. Главное — результат. 

Дружественные кредиторы подали на процедуру банкротства. Вот такая простая договоренность и очевидное решение развалили планы рейдеров, прекратила острую фазу конфликта. 💡

Адвокаты остались без войны, а мы стали налаживать нормальную хозяйственную деятельность и прекратили политические маски-шоу.

Это была победа. 🥁 

И сторона рейдеров сразу пошла на дипломатические переговоры.🚀😁

Вот тут оказалось, что работа менеджера только начиналась. 🙈😱

Разрозненные активы: газеты, билборды, радиоканалы, два телеканала, кабельное телевидение, творческие дурналисты, звезды эфиров, рекламщики. А я-то про карьеры, руду и металлургию. 

В общем, попал в среду, чуждую регулярному менеджменту от слова совсем. 

Но это уже другая история...

Хочешь узнать?

Жми 🔥 под этим постом. 
#путь_гендира

Начальника зарплата-нама давай

💥Закон Позитивного менеджмента №51. Будь щедрым.

Не мелочись, ведь щедрость – это акт отдавания, 🙌 и она позволяет тебе проявить свои лучшие внутренние качества и укрепить отношения. 🙋‍♂️🙋‍♀️

Щедрость служит либо в качестве благодарности, если речь идет о результатах, за которые ты вознаграждаешь, либо в качестве доверия, если речь идет об авансе за будущие успехи. 👼😉

Редко случается, что щедрость не приносит плоды, то есть человек не оправдывает доверие. 🙄😏

Помни, что щедростью следует считать то вознаграждение, которое одариваемый находит неожиданно высоким для себя, 👑 а не то, которое полагаешь высоким ты.

Кстати, ты уже готов ответить на вопрос, проявляешь ли ты щедрость к своей команде? 

Хочешь обсудить - пиши смело!👇👇

#позитивный_менеджмент

Провожу конкурс на тестировщика программы обучения „LMS-Booster: X-кратный рост в бизнесе и карьере“ для ТОП-менеджеров, собственников бизнеса и тех, кто задался целью прокачать себя по топ-менеджменту. Тестирование запускаю завтра вечером. Пишите в чат, там подробности👇