💯 законов Позитивного менеджмента

Всегда держи слово, даже если человек достиг результата благодаря твоему ресурсу

▫️Бывает так, что ты ожидаешь, что кто то из команды сам осилит проект/ задачу, но тебе вдруг приходится активно подключаться, чтобы ему помочь. У тебя возникает ощущение, что результат достигнут только благодаря твоему ресурсу, а не его усилиям. А в его глазах – скорее всего все наоборот🙃. И это нормально.

▫️В таких случаях благодари его за результат и отдай положенное вознаграждение. И главное - сделай разбор, дай обратную связь и обрати внимание, что в следующий раз он должен справиться предельно самостоятельно. Дай шанс✊

🔸Если человек не справляется даже после разборов, ты либо плохо сделал «разбор», либо придется расставаться. При любом раскладе оставайся позитивным. И будешь эффективным✔️

Как ты считаешь в каких случаях платить премию и давать шанс, а в каких сразу расставаться?

На сколько процентов обычно выполнен твой план в конце рабочего дня?

💯 законов Позитивного менеджмента

Соблюдай баланс материального и нематериального при вознаграждении за результаты

Знай, что является ценным для конкретного сотрудника в нематериальном плане – отношения, стабильность, разнообразие, значимость, возможность профессионального роста или самореализация. Это - самые важные факторы мотивации.

Дай каждому возможность реализовать свои приоритетные нематериальные потребности. И ты увидишь другой уровень интереса к делу.

А что помимо денег в работе важно именно для тебя? Напиши две самых важных потребности⬇️

Куда катится профессиональное образование? Где учат быть реальными управленцами?

▪️1. Катится в адовый ад со всей армией теоретиков с устаревшими академическими знаниями, которые надо забыть, приходя на работу.

▪️2. Тренд заполнения рынка онлайн образования инфоцыганами 🤡 вышел в новую фазу. Это псевдо эксперты, которые умеют продавать мечты, но по контенту пустые как барабан. Это подрывает авторитет онлайн образования, но... количество переходит в качество, это вопрос времени.

▪️3. Эксперты не умеют работать в онлайн. Но это временно и пошла мощная волна создания проектов, где соединяются те, кто умеют раскручивать в онлайн экспертов, которые реально знают, что и как.

▪️4. Я как эксперт в бизнесе и менеджменте с огромным удовольствием изучаю онлайн технологии продюсирования экспертов. По сути это просто еще одна отрасль в моем списке экспертности, которую я успешно осваиваю. Решил, что подопытным кроликом-экспертом буду я сам😅

▪️5. Все тренды идут туда, что учить профессии должен действующий профессионал, успешный и масштабный. Эра книжных теоретиков и красиво говорящих самовлюблённых ораторов уходит.

▪️6. Сейчас отличное время учиться без отрыва от своей жизни у тех, кто добился того, о чем ты мечтаешь. А если ты эксперт, то находишь продюсера для раскрутки.

▪️7. Я создал и развиваю проект где десятки топ-менеджеров смогут обучать тысячи людей сделать прорыв в своей карьере.
Ставка на три кита:
1️⃣лучшие практики и эксперты,
2️⃣качественная упаковка и продвижение
3️⃣фокус на результат резидентов акселератора карьерного роста.

Если тебе интересно прокачать личный бренд, войти в команду экспертов акселератора или ты действующий топ-менеджер, которому нравиться помогать людям расти, напиши мне. Я сделаю живую встречу после 7 мая в Москве.

Где заканчивается компетентность?

И почему часто на руководящих должностях находятся люди, недостаточно подходящие для такой работы?

▫️Возможно, их высокая позиция поддерживается командой, возможно -связями, но некомпетентный сотрудник продолжает работать на том же месте. Все в соответствии с Принципом Лоуренса Питера каждый достигает предела своей некомпетентности. Или нет?🤔

▫️Лично я не совсем согласен с Питером, потому что считаю, что «предел некомпетентности» это начало новых компетенций и они могут развиваться только со временем нахождения на «неподходящей» должности.

https://teletype.in/@topmanager/SkZ1pNZEN
А что думаешь ты? Достигал ли ты в карьере предельный уровень некомпетентности? Что было потом?

Как упростить себе жизнь в Telegram

Привет! Удали все каналы и чаты, пошли всех к чертям, живи как жил до Телеграм 🥴
Шутка, есть другие решения.

▫️Если ты не сильно “дружишь” с Телеграм, то хочу от души поделиться полезными лайфхаками, как приручить Телеграм и заставить его работать на тебя.

▫️Главный для меня лайфхак, это как удалить интересный канал/чат, но не потерять его, когда он требуется. Одно время подписался на десяток интересных каналов и меня просто порвало от количество непрочитанных.

▫️В тайм-менеджменте есть понятие внешних раздражителей, которые мешают тебе выполнить все пункты плана на день. Одним из таких раздражителей являются мессенджеры.

▫️Каждое сообщение в мессенджере убирает у тебя минимум 2 минуты рабочего дня на повторное включение в решение задачи. А если их несколько?

Поговорим о рациональном использовании рабочего времени⏰.
Лайфхаки по работе с Telegram можно прочитать тут⬇️

Тыц

💯 законов Позитивного менеджмента

Даже тем, кто не просит денег, плати не ниже рынка

▫️Многие сотрудники не просят на входе рыночного уровня зарплат или ее повышения по мере роста своей результативности. Срабатывает логика - не просят, значит всем довольны. В этом деле важно знать, сколько в других местах платят за такую же работу💰.

▫️Следи за рыночным уровнем зарплат, если видишь разницу, то дай возможность сотруднику ее получить. Я сам не сторонник повышать фикс. Делай это через проектные бонусы, инициативы и т.п. Сделай систему при которой есть возможность заработать выше рынка за счет экстра результатов.

▫️Такие шаги создадут тебе репутацию лидера, это настоящая забота о своей команде.

В твоей компании есть возможность зарабатывать больше за счет проектов и инициатив?

Откуда взялись интеллект-карты?

Сложные проекты или новые задачи часто приводят тебя к… карандашу\маркеру в руке. Мозг так или иначе пытается разложить по полочкам и упростить, и ты рисуешь...✏️

В 21 веке карандаш и бумагу прочно заменил компьютер, а рисунки - майнд-карты. Многие слышали о них и используют в своей работе. Думаю, будет интересно почитать, как они появились.

Мой друг Сергей Бехтерев описал историю возникновения интеллект-карт в своей книге про Майнд-менеджмент. Почитать можно
➡️https://teletype.in/@topmanager/BkUWIIXQN

Многие мои сотрудники научились рисовать такие карты, пришлось и мне. Эффективная штука - проверено!

Помогают ли интеллект-карты в твоих проектах?

💯 законов Позитивного менеджмента

Тем, кто просит деньги, плати за результат, но не забывай благодарить и делать нематериальные поощрения

▫️Деньги – плохой мотиватор, так как со временем перестают драйвить человека по-настоящему даже в том случае, если он обозначил финансовую часть как свой единственный интерес.

▫️Узнай, что ему надо в нематериальном плане и поощряй его, смести фокус его внимания с чисто материального, позволь ему почувствовать ценность других аспектов жизни.
Доверие, статус лучшего, обучение, наставничество и т.п.

Ты все равно не можешь платить выше рынка, потому что снижаешь конкурентоспособность; эффективны только нематериальные стимулы.

——————————————————
При прочих равных условиях, какая работа для тебя привлекательнее?

🔸С ненормированным графиком работы, зарплатой в 2 раза выше.

🔹С нормированным графиком работы и среднерыночной зарплатой, возможностью уходить вовремя.

🔺Интересную перспективную работу за любые деньги, где я наберусь знаний, опыта и результатов для кратного карьерного роста в будущем.

Фокус внимания: инструкция

Привет!

Как часто ты с утра намечаешь список дел, а к вечеру он превращается в муки совести? Бывает ли так, что он остался невыполненным больше, чем наполовину?

Или ты не делаешь список, но в конце дня осознаешь, что за день не сделал ничего важного👎

У моего друга и первого коуча Сергея Бехтерева есть книга «Как работать в рабочее время: Правила победы над офисным хаосом». Он просто мастер организационного порядка.

В книге есть глава, посвященная фокусировке внимания 🎯, а эта тема меня всегда волновала, так как напрямую определяет мою эффективность как менеджера.

Давай разберемся, почему. ⬇️

https://teletype.in/@topmanager/H11fObW74

С Победой!

📝Записки для анти-предпринимателя

Пять лет трудился мелким предпринимателем. Планы были наполеоновскими. Пахал как трактор 🚜

На мне неплохо заработали: пожарники, санэпидемстанция, менты, районные чиновники и чиновники из мэрии, налоговики и даже таможенник.

Один я, почему-то, ничего не заработал. 😅

Еле вернул вложения и получил урок длинною в 5 лет жизни ✅

Как не делать бессмысленных mind map карт

▪️Интеллект-карта призвана облегчить нам выполнение задачи, а не добавлять лишней головной боли: сначала от необходимости ее составить, потом из-за сложности ее прочтения.

▪️Для того, чтобы построить действительно полезную mind map, необходимо соблюсти определенные правила ее создания. Правила легко прочитать в книге Сергея Бехтерева про Майнд-менеджмент, запоминаются на ура.👌

▪️Мои коллеги часто приносят мне информацию о проектах, оформленную в майнд-карте. Просматривая их, я понимаю, что хорошая карта от плохой отличается кардинально.

Хорошая - экономит время, плохая - еще больше тратит.

Предлагаю ознакомиться с этими правилами тут👇

https://teletype.in/@topmanager/S17W_wI74

🔻Как быстро попасть в команду менеджеров шести нолей?


1. Карьера - это и есть твой бизнес! И этот бизнес может сделать тебя долларовым миллионером и инвестором. НЕ ВЕРИШЬ? Я тоже. А знаешь почему?

2. Вера бессмысленна, когда ты это знаешь. Я ЗНАЮ! Потому что, это факт.

3. Хочешь пройти похожей дорогой? Именно для этого я делюсь своим опытом позитивного менеджмента. И для прорыва и кратного карьерного роста я развиваю проект по прокачке топ-менеджеров на базе своего опыта 11 лет управления крупными индустриальными холдингам (НЛМК, ННК, РФП). По сути это платформа для прокачки управленцев нового поколения.

4. Ты профессионал, хочешь расти, но ты застрял, доходы не устраивают. Нет подушки безопасности и достойного стартового капитала для своего масштабного бизнеса.

5. Я всю ЖИЗНЬ этим занимаюсь и горжусь ребятами, которым помог взобраться на вершины организационных пирамид бизнеса.

6. Беру на прокачку 10 человек, реальных управленцев, чтобы показать наглядно как это работает. Условие такие: не отступать и не сдаваться, 100% готовность стать публичным, делиться своими успехами и факапами, готовность взять ответственность и стать примером для тысяч людей. Буду личным наставником и привлеку лучших хэдхантеров для тех, кто упрется в потолок своей организации.

Стартуем 20 мая, 18 мая объявлю финалистов! Сбор заявок всего 3 дня.

Действуй! Готовь свое резюме и тест DISC, присылай в бот👇
УДАЧИ!

🔹Ребят, вчера бот не справился и завис. Те, кто хотел скинуть свое резюме или получить ссылки для прохождения теста, но бот не реагировал , напишите ему еще раз 👆

Кто успел написать до того как он завис - не переживайте, все сообщения и ваши тесты/резюме я получил✅

Время тик-так, успевайте😉