✅ Как описать проекты, чтобы точно пройти аудит
Не принимаются проекты личного характера. Например, нельзя указывать в качестве проектов:
- Организацию собственной свадьбы
- Академическое исследование для получения ученой степени
- Создание новостной рассылки
- Проект по благоустройству дома
- «Проекты» длительностью менее трёх месяцев
Нужно описать только Вашу профессиональную деятельность. При этом принимаются проекты:
- С водопадным, Agile или гибридным подходами
- С командой 1-4 человека, 5-9, 10-14, 15-19, и более 20-ти человек
- С бюджетом до $1M и более $1M
- И проекты, которые всё еще находятся в работе
Каждый проект лучше описать по следующей структуре:
- Project Objectives (Цели проекта)
- Outcome (Результат проекта)
- My role (Моя роль) - всегда Руководитель проекта
- My responsibilities (Мои обязанности) - что Вы делали как Руководитель проекта, как управляли. Не нужно описывать техническую реализацию проекта. Нужно описывать только управленческие действия.
- Deliverables (Поставленные результаты)
Описание проекта достаточно короткое, всего 200-500 слов.
В описании проектов нужно показать, что Вы:
- Ответственны за все аспекты проекта на протяжении всего жизненного цикла проекта. Нужно показать, что Вы управляли проектами от начала и до конца, при этом в каждом отдельном проекте могут быть только части. Если один проект Вы вели со старта, но не довели до конца, то нужно обязательно показать еще один проект, который Вы завершили.
- Возглавляете кросс-функциональные команды, в рамках ограничений по срокам, стоимости и содержанию. Кросс-функциональные - значит, что Вы работали не внутри одного подразделения. Таким образом PMI разграничивает роли Руководителя проектов и Функционального руководителя. Вам важно показать, что Вы были в роли именно Руководителя проектов.
- Демонстрируете достаточные знания и опыт применения методологии надлежащим образом. В описании проектов используйте термины PMI (Устав, ИСР, Реестр рисков и т.п.)
Не принимаются проекты личного характера. Например, нельзя указывать в качестве проектов:
- Организацию собственной свадьбы
- Академическое исследование для получения ученой степени
- Создание новостной рассылки
- Проект по благоустройству дома
- «Проекты» длительностью менее трёх месяцев
Нужно описать только Вашу профессиональную деятельность. При этом принимаются проекты:
- С водопадным, Agile или гибридным подходами
- С командой 1-4 человека, 5-9, 10-14, 15-19, и более 20-ти человек
- С бюджетом до $1M и более $1M
- И проекты, которые всё еще находятся в работе
Каждый проект лучше описать по следующей структуре:
- Project Objectives (Цели проекта)
- Outcome (Результат проекта)
- My role (Моя роль) - всегда Руководитель проекта
- My responsibilities (Мои обязанности) - что Вы делали как Руководитель проекта, как управляли. Не нужно описывать техническую реализацию проекта. Нужно описывать только управленческие действия.
- Deliverables (Поставленные результаты)
Описание проекта достаточно короткое, всего 200-500 слов.
В описании проектов нужно показать, что Вы:
- Ответственны за все аспекты проекта на протяжении всего жизненного цикла проекта. Нужно показать, что Вы управляли проектами от начала и до конца, при этом в каждом отдельном проекте могут быть только части. Если один проект Вы вели со старта, но не довели до конца, то нужно обязательно показать еще один проект, который Вы завершили.
- Возглавляете кросс-функциональные команды, в рамках ограничений по срокам, стоимости и содержанию. Кросс-функциональные - значит, что Вы работали не внутри одного подразделения. Таким образом PMI разграничивает роли Руководителя проектов и Функционального руководителя. Вам важно показать, что Вы были в роли именно Руководителя проектов.
- Демонстрируете достаточные знания и опыт применения методологии надлежащим образом. В описании проектов используйте термины PMI (Устав, ИСР, Реестр рисков и т.п.)
👍24
Промокод в PMI: PMTCERTDIS
Скидка на оплату экзамена примерно 20%
Скидка на оплату экзамена примерно 20%
👍18
🙈 Как Руслану аннулировали результаты экзамена
Я писала о том, Что может пойти не так во время сдачи экзамена PMP. И обещала рассказать про самый страшный случай, связанный с экзаменом.
Дело было в 2020 году. После тщательной подготовки Руслан сдал экзамен в мае. Сдавал из дома онлайн экзамен. Результат экзамена - Выше цели (Above target). Результаты экзамена тогда еще оценивались по группам процессов: Инициация - Выше цели, Планирование - Выше цели, Исполнение - Выше цели, Мониторинг - Выше цели, Закрытие - Ниже цели.
Никаких проблем при сдаче не было, правила экзамена не нарушал, проктор не делал замечаний.
Руслан, с чувством выполненного долга, радостно отпраздновал получение долгожданного сертификата и спокойно занимался другими делами. Как вдруг в конце июля пришло письмо “Важная информация от PMI о результатах вашего экзамена PMP”.
Привожу письмо дословно:
PMI стремится обеспечить высочайший уровень безопасности и добросовестности при проведении всех наших экзаменов. Из-за этой самоотверженности мы хотели проинформировать вас о ситуации, связанной с вашим последним экзаменом.
Как вам известно, все кандидаты на получение PMP соглашаются с Соглашением о подаче заявки на сертификацию PMI. Как подробно описано в настоящем соглашении:
“PMI проводит статистический анализ (экспертизу) данных тестов для поиска доказательств проблем с достоверностью или неправомерных действий. PMI может использовать эти анализы для принятия мер по исправлению положения, включая, но не ограничиваясь этим, аннулирование результатов экзаменов и отзыв сертификата. Кандидат, чей экзаменационный балл признан недействительным только на основании статистических данных, имеет право на пересдачу экзамена без каких-либо дополнительных затрат. PMI оставляет за собой право устанавливать ограничения на пересдачу экзаменов в целях защиты действительности и целостности экзамена.”
PMI использует беспристрастных сторонних психометристов для проведения этих анализов, которые широко распространены в мире тестирования. В ходе анализа рассматриваются несколько точек данных, включая время, затраченное на вопросы, производительность, сходство и экспозицию вопросов. Результаты выявляют закономерности ответов или другие данные, которые убедительно подтверждают, что результат экзамена был ненадежным.
К сожалению, наш статистический анализ данных выявил, что результат вашего экзамена недостоверен. В результате ваш экзаменационный балл будет аннулирован, и вам будет предоставлена возможность пройти повторное тестирование бесплатно. Хотя мы уверены, что это разочаровывающая новость, имейте в виду, что PMI не обвиняет вас в совершении каких-либо неправомерных действий. Мы просто не можем подтвердить, что ваш результат был точным, и поэтому объявляем результаты недействительными.
Пожалуйста, обратите внимание, что это признание недействительным не повлияет на другие аспекты вашего права на сдачу экзамена. У вас будет не менее 120 дней на повторное тестирование, и отмененный экзамен не будет засчитан как одна из ваших трех попыток. В течение следующих пяти рабочих дней вашей онлайн-учетной записи будет присвоен статус, который позволит вам зарегистрироваться на экзамен бесплатно.
Пожалуйста, обратите внимание, что, поскольку ваш экзамен был признан недействительным, вы не сможете называть себя владельцем PMP онлайн или лично, пока не сдадите успешно экзамен с действительным результатом.
Искренне, Служба безопасности экзаменов PMI.
Если вам интересно узнать больше о том, как мы защищаем экзамены PMI, включая PMP, пожалуйста, посетите: https://www.pmi.org/certifications/exam-security
После того, как Руслан поделился со мной этой новостью, я несколько дней разговаривала исключительно нецензурно) Смысл моих слов сводился к “Как такое может быть?”, ведь всё было честно.
Чуть позже Руслан назначил повторную сдачу экзамена. В этот раз выбрал тестовый центр в соседнем городе. Съездил и еще раз успешно сдал экзамен. Всё закончилось хорошо, но было очень неприятно.
Я писала о том, Что может пойти не так во время сдачи экзамена PMP. И обещала рассказать про самый страшный случай, связанный с экзаменом.
Дело было в 2020 году. После тщательной подготовки Руслан сдал экзамен в мае. Сдавал из дома онлайн экзамен. Результат экзамена - Выше цели (Above target). Результаты экзамена тогда еще оценивались по группам процессов: Инициация - Выше цели, Планирование - Выше цели, Исполнение - Выше цели, Мониторинг - Выше цели, Закрытие - Ниже цели.
Никаких проблем при сдаче не было, правила экзамена не нарушал, проктор не делал замечаний.
Руслан, с чувством выполненного долга, радостно отпраздновал получение долгожданного сертификата и спокойно занимался другими делами. Как вдруг в конце июля пришло письмо “Важная информация от PMI о результатах вашего экзамена PMP”.
Привожу письмо дословно:
PMI стремится обеспечить высочайший уровень безопасности и добросовестности при проведении всех наших экзаменов. Из-за этой самоотверженности мы хотели проинформировать вас о ситуации, связанной с вашим последним экзаменом.
Как вам известно, все кандидаты на получение PMP соглашаются с Соглашением о подаче заявки на сертификацию PMI. Как подробно описано в настоящем соглашении:
“PMI проводит статистический анализ (экспертизу) данных тестов для поиска доказательств проблем с достоверностью или неправомерных действий. PMI может использовать эти анализы для принятия мер по исправлению положения, включая, но не ограничиваясь этим, аннулирование результатов экзаменов и отзыв сертификата. Кандидат, чей экзаменационный балл признан недействительным только на основании статистических данных, имеет право на пересдачу экзамена без каких-либо дополнительных затрат. PMI оставляет за собой право устанавливать ограничения на пересдачу экзаменов в целях защиты действительности и целостности экзамена.”
PMI использует беспристрастных сторонних психометристов для проведения этих анализов, которые широко распространены в мире тестирования. В ходе анализа рассматриваются несколько точек данных, включая время, затраченное на вопросы, производительность, сходство и экспозицию вопросов. Результаты выявляют закономерности ответов или другие данные, которые убедительно подтверждают, что результат экзамена был ненадежным.
К сожалению, наш статистический анализ данных выявил, что результат вашего экзамена недостоверен. В результате ваш экзаменационный балл будет аннулирован, и вам будет предоставлена возможность пройти повторное тестирование бесплатно. Хотя мы уверены, что это разочаровывающая новость, имейте в виду, что PMI не обвиняет вас в совершении каких-либо неправомерных действий. Мы просто не можем подтвердить, что ваш результат был точным, и поэтому объявляем результаты недействительными.
Пожалуйста, обратите внимание, что это признание недействительным не повлияет на другие аспекты вашего права на сдачу экзамена. У вас будет не менее 120 дней на повторное тестирование, и отмененный экзамен не будет засчитан как одна из ваших трех попыток. В течение следующих пяти рабочих дней вашей онлайн-учетной записи будет присвоен статус, который позволит вам зарегистрироваться на экзамен бесплатно.
Пожалуйста, обратите внимание, что, поскольку ваш экзамен был признан недействительным, вы не сможете называть себя владельцем PMP онлайн или лично, пока не сдадите успешно экзамен с действительным результатом.
Искренне, Служба безопасности экзаменов PMI.
Если вам интересно узнать больше о том, как мы защищаем экзамены PMI, включая PMP, пожалуйста, посетите: https://www.pmi.org/certifications/exam-security
После того, как Руслан поделился со мной этой новостью, я несколько дней разговаривала исключительно нецензурно) Смысл моих слов сводился к “Как такое может быть?”, ведь всё было честно.
Чуть позже Руслан назначил повторную сдачу экзамена. В этот раз выбрал тестовый центр в соседнем городе. Съездил и еще раз успешно сдал экзамен. Всё закончилось хорошо, но было очень неприятно.
😱24👍9
⏳ Срок действия сертификата PMP
Сертификат PMP выдается в день успешной сдачи экзамена и действует ровно 3 года.
Через 3 года ЭКЗАМЕН ПЕРЕСДАВАТЬ НЕ НУЖНО!
Для продления сертификата нужно каждые 3 года:
1. Набирать так называемые баллы профессионального развития PDU (Professional Development Units).
Нужно задекларировать в личном кабинете 60 PDU и откроется возможность оплаты продления сертификата.
2. Оплачивать продление.
$60 - при оплаченном членском взносе (получается $139+$60 = $199). $150 - без оплаты членства.
👉 Лайфхак: можно продлить сертификат сразу на 2 периода вперед.
В 2021 году я продляла свой статус PMP и мне удалось продлиться сразу до 2027 года. Это приятно, потому что можно сэкономить $139, довольно долго не думать о продлении, а в текущих условиях пока не заморачиваться со сменой страны (у меня в аккаунте указан Российский адрес проживания).
Если не продлить сертификат вовремя, то еще целый год PMI будет настойчиво призывать одуматься и продлиться! При этом у Вас уже не будет статуса PMP, но его еще можно будет продлить без сдачи экзамена.
Если и в этот "бонусный" год не продлить, то экзамен нужно будет пересдавать.
Или можно гордо называть себя ex-PMP.
О том, как набирать PDU для продления напишу отдельно.
Сертификат PMP выдается в день успешной сдачи экзамена и действует ровно 3 года.
Через 3 года ЭКЗАМЕН ПЕРЕСДАВАТЬ НЕ НУЖНО!
Для продления сертификата нужно каждые 3 года:
1. Набирать так называемые баллы профессионального развития PDU (Professional Development Units).
Нужно задекларировать в личном кабинете 60 PDU и откроется возможность оплаты продления сертификата.
2. Оплачивать продление.
$60 - при оплаченном членском взносе (получается $139+$60 = $199). $150 - без оплаты членства.
👉 Лайфхак: можно продлить сертификат сразу на 2 периода вперед.
В 2021 году я продляла свой статус PMP и мне удалось продлиться сразу до 2027 года. Это приятно, потому что можно сэкономить $139, довольно долго не думать о продлении, а в текущих условиях пока не заморачиваться со сменой страны (у меня в аккаунте указан Российский адрес проживания).
Если не продлить сертификат вовремя, то еще целый год PMI будет настойчиво призывать одуматься и продлиться! При этом у Вас уже не будет статуса PMP, но его еще можно будет продлить без сдачи экзамена.
Если и в этот "бонусный" год не продлить, то экзамен нужно будет пересдавать.
Или можно гордо называть себя ex-PMP.
О том, как набирать PDU для продления напишу отдельно.
🔥16👍12
С днем менеджера проекта!
Коллеги, добрый день! Поздравляю Вас с профессиональным праздником!
Желаю Вам выполнять проекты в срок и в рамках бюджета! Во всех проектах достигать бизнес-целей!
Желаю управлять рисками так, чтобы они не оказывали влияние на цели проекта!
Если Вы планируете сдавать PMP, желаю чтобы PMBOK читался и понимался легко, и знания помогали Вам в Ваших реальных проектах. И чтобы Вы сдали экзамен с высоким результатом с первого раза!
Если Вы уже получили PMP, желаю чтобы силы, вложенные в получение этого статуса, окупились десятикратно!
Успехов в Ваших проектах!
Коллеги, добрый день! Поздравляю Вас с профессиональным праздником!
Желаю Вам выполнять проекты в срок и в рамках бюджета! Во всех проектах достигать бизнес-целей!
Желаю управлять рисками так, чтобы они не оказывали влияние на цели проекта!
Если Вы планируете сдавать PMP, желаю чтобы PMBOK читался и понимался легко, и знания помогали Вам в Ваших реальных проектах. И чтобы Вы сдали экзамен с высоким результатом с первого раза!
Если Вы уже получили PMP, желаю чтобы силы, вложенные в получение этого статуса, окупились десятикратно!
Успехов в Ваших проектах!
🎉47❤5🔥5👍4👏3
🥳 Левон Арутюнян, Экспертек ИБС
Сдал экзамен PMP 22.10.2022
Место и формат сдачи: Онлайн.
Результат: Above target (выше цели). Домен Люди – выше цели, домен Процессы – выше цели, домен Бизнес-среда – цель.
Кем работаете?
На разных проектах по-разному. Я работал и руководителем проекта, и руководителем направления бизнес-анализа. Проекты очень большие поэтому и эта роль предполагает либо управление всем проектом, либо достаточно большим куском проекта. Проекты в основном, либо внедрение ERP системы, либо сейчас это разработка своей собственной аналитической системы, которая оперирует big data, то есть довольно такая большая система.
Как пришли к сертификации PMP?
В 2021 году я руководил большим проектом и понял, что не хватает хорошей теоретической базы, и решил, что нужен PMP. В том проекте работы было столько, что не было времени даже подумать о сертификации. К концу 2021 двое моих коллег сдали PMP, они учились у вас на вашем курсе и успешно сдали экзамен. Это было толчком для меня для того, чтобы начать тоже заниматься и сдать.
Сколько времени заняла подготовка?
Начали в феврале 2022, сдал в середине октября 2022. Итого 8 месяцев. 3-4 месяца стабильно выделял по 2 дня в неделю, потом был перерыв 3 недели. Потом снова по 7-8 часов в неделю. 8 месяцев чистой подготовки.
Как нашли время?
Было тяжело, так как супруга тоже решила поучиться на длительных курсах, поэтому нужно было четко распределять время, кто-когда смотрит за детьми. Но четко выделил в календаре время и дни для обучения.
Что мотивировало?
У меня было две задачи:
1. Структурировать все свои знания по управлению проектами. Получение сертификата раскладывает по полочкам все теоретические и практические знания, которые у тебя есть.
2. Получить сертификат PMP – это №1 в мире управления проектами. При прочих равных работодатель выберет тебя или как минимум повысит шансы быть приглашенным на собеседование. Потому что это очень котирующийся сертификат.
Что полезного из PMBOK взяли в работу?
Многое взял из управления заинтересованными лицами. Сделал больше уклон и акцент на взаимодействие с заинтересованными лицами. Стал системно подходить и уделять этому больше внимания. Многие решения и многие вехи в проекте мы прошли более гладко, благодаря этому.
Что было самым сложным?
Самым сложным было выделить время и учиться. Курс очень хорошо структурирован. Хороший гид по PMBOK. Я пытался несколько раз начать читать PMBOK один, но бросал, и это не увенчалось успехом. А вместе с Вами легко прошли весь PMBOK.
Еще сложностью было, что реальность в некоторых вещах кардинально отличается от теории PMBOK и это было тяжело принять. Например, по взаимоотношениям с бизнес-заказчиком. В нашей компании поспорить или попытаться убедить в чем-то бизнес-заказчика довольно тяжело. В PMBOK подход другой: рассмотреть со всех сторон, договориться. В нашей практике работает не так хорошо.
Тоже, по взаимоотношениям с ресурсами. PMBOK практически всегда предполагает коучинг, обучение, даже если сроки горят. В нашей реальности это работает не так, к сожалению. Часто работает директивный пинок и сверхурочные, хотя PMBOK это категорически отвергает.
Как прошел экзамен?
Экзамен прошел довольно легко, из-за высокой степени подготовки. При подготовке ориентировался на результаты тестов. И занимался, пока не стал уверенно набирать на тестах 75-80%.
Совет тем, кто еще готовится:
Не сдаваться. И прямо жестко выделять время в календаре на учебу, а не так, что появилось время – позанимался. У меня так не получалось. Времяёмкая учеба. Настраиваться на долгую работу. И лучше выделять один слот не менее 2-х часов, для погружения в информацию.
Сдал экзамен PMP 22.10.2022
Место и формат сдачи: Онлайн.
Результат: Above target (выше цели). Домен Люди – выше цели, домен Процессы – выше цели, домен Бизнес-среда – цель.
Кем работаете?
На разных проектах по-разному. Я работал и руководителем проекта, и руководителем направления бизнес-анализа. Проекты очень большие поэтому и эта роль предполагает либо управление всем проектом, либо достаточно большим куском проекта. Проекты в основном, либо внедрение ERP системы, либо сейчас это разработка своей собственной аналитической системы, которая оперирует big data, то есть довольно такая большая система.
Как пришли к сертификации PMP?
В 2021 году я руководил большим проектом и понял, что не хватает хорошей теоретической базы, и решил, что нужен PMP. В том проекте работы было столько, что не было времени даже подумать о сертификации. К концу 2021 двое моих коллег сдали PMP, они учились у вас на вашем курсе и успешно сдали экзамен. Это было толчком для меня для того, чтобы начать тоже заниматься и сдать.
Сколько времени заняла подготовка?
Начали в феврале 2022, сдал в середине октября 2022. Итого 8 месяцев. 3-4 месяца стабильно выделял по 2 дня в неделю, потом был перерыв 3 недели. Потом снова по 7-8 часов в неделю. 8 месяцев чистой подготовки.
Как нашли время?
Было тяжело, так как супруга тоже решила поучиться на длительных курсах, поэтому нужно было четко распределять время, кто-когда смотрит за детьми. Но четко выделил в календаре время и дни для обучения.
Что мотивировало?
У меня было две задачи:
1. Структурировать все свои знания по управлению проектами. Получение сертификата раскладывает по полочкам все теоретические и практические знания, которые у тебя есть.
2. Получить сертификат PMP – это №1 в мире управления проектами. При прочих равных работодатель выберет тебя или как минимум повысит шансы быть приглашенным на собеседование. Потому что это очень котирующийся сертификат.
Что полезного из PMBOK взяли в работу?
Многое взял из управления заинтересованными лицами. Сделал больше уклон и акцент на взаимодействие с заинтересованными лицами. Стал системно подходить и уделять этому больше внимания. Многие решения и многие вехи в проекте мы прошли более гладко, благодаря этому.
Что было самым сложным?
Самым сложным было выделить время и учиться. Курс очень хорошо структурирован. Хороший гид по PMBOK. Я пытался несколько раз начать читать PMBOK один, но бросал, и это не увенчалось успехом. А вместе с Вами легко прошли весь PMBOK.
Еще сложностью было, что реальность в некоторых вещах кардинально отличается от теории PMBOK и это было тяжело принять. Например, по взаимоотношениям с бизнес-заказчиком. В нашей компании поспорить или попытаться убедить в чем-то бизнес-заказчика довольно тяжело. В PMBOK подход другой: рассмотреть со всех сторон, договориться. В нашей практике работает не так хорошо.
Тоже, по взаимоотношениям с ресурсами. PMBOK практически всегда предполагает коучинг, обучение, даже если сроки горят. В нашей реальности это работает не так, к сожалению. Часто работает директивный пинок и сверхурочные, хотя PMBOK это категорически отвергает.
Как прошел экзамен?
Экзамен прошел довольно легко, из-за высокой степени подготовки. При подготовке ориентировался на результаты тестов. И занимался, пока не стал уверенно набирать на тестах 75-80%.
Совет тем, кто еще готовится:
Не сдаваться. И прямо жестко выделять время в календаре на учебу, а не так, что появилось время – позанимался. У меня так не получалось. Времяёмкая учеба. Настраиваться на долгую работу. И лучше выделять один слот не менее 2-х часов, для погружения в информацию.
👍13🔥6❤1🤔1
Продолжение от Левона 👆
О курсе:
Для меня структура курса: запись лекции, чтение, и потом воркшоп-обсуждение показалась наиболее эффективной. Для людей, которые не с нуля, а уже имеющих опыт, такая структура курса наиболее эффективна.
Я ставил перед собой цель не просто получить сертификат, а структурировать знания. Объем знаний очень большой, поэтому срок курса оптимальный.
Тяжело, когда начинаешь отставать от группы. Я поставил себе цель, поэтому нашел в себе силы и время, чтобы продолжить курс после вынужденного перерыва.
Практический тренинг по Agile был очень хороший.
Проходил курс на Coursera «Learning how to learn». Там рекомендуют один из самых важных инструментов, который помогает тому, чтобы знания уложились – это вспоминать. Не конспектировать, а вспоминать то, что вы послушали, почитали. Таким образом формируются нейронные связи.
И курс устроен так же. Сначала смотришь видео, потом читаешь и вспоминаешь материал из видео. Потом решаешь вопросы и вспоминаешь, что было прочитано и просмотрено в видео. Потом на воркшопах обсуждаем вопросы и снова вспоминаешь всё прочитанное и просмотренное.
Вот эти лесенки помогает уложить все эти знания в голове. Все элементы помогают уложить в долгосрочную память.
Если цель не только сертификат, но и знания – то это очень хорошая история. Курс помогает систематизировать и структурировать знания.
Оценка курса 10 из 10!
Приятный бонус: 6.11.22 Левон сдал еще экзамен PSM 1. Знаний по agile было уже достаточно, чтобы получить еще один сертификат.
Поздравляем Левона! 🥳🥳🥳
О курсе:
Для меня структура курса: запись лекции, чтение, и потом воркшоп-обсуждение показалась наиболее эффективной. Для людей, которые не с нуля, а уже имеющих опыт, такая структура курса наиболее эффективна.
Я ставил перед собой цель не просто получить сертификат, а структурировать знания. Объем знаний очень большой, поэтому срок курса оптимальный.
Тяжело, когда начинаешь отставать от группы. Я поставил себе цель, поэтому нашел в себе силы и время, чтобы продолжить курс после вынужденного перерыва.
Практический тренинг по Agile был очень хороший.
Проходил курс на Coursera «Learning how to learn». Там рекомендуют один из самых важных инструментов, который помогает тому, чтобы знания уложились – это вспоминать. Не конспектировать, а вспоминать то, что вы послушали, почитали. Таким образом формируются нейронные связи.
И курс устроен так же. Сначала смотришь видео, потом читаешь и вспоминаешь материал из видео. Потом решаешь вопросы и вспоминаешь, что было прочитано и просмотрено в видео. Потом на воркшопах обсуждаем вопросы и снова вспоминаешь всё прочитанное и просмотренное.
Вот эти лесенки помогает уложить все эти знания в голове. Все элементы помогают уложить в долгосрочную память.
Если цель не только сертификат, но и знания – то это очень хорошая история. Курс помогает систематизировать и структурировать знания.
Оценка курса 10 из 10!
Приятный бонус: 6.11.22 Левон сдал еще экзамен PSM 1. Знаний по agile было уже достаточно, чтобы получить еще один сертификат.
Поздравляем Левона! 🥳🥳🥳
🎉28👏10👍3
Свежий промокод на оплату членства и экзамена PMP: NOKPMPMEM15P дает скидку $83
И промокод на оплату экзамена PSM1 на Scrum.org: MIL66PSMI-CJCJRT дает скидку $99
И промокод на оплату экзамена PSM1 на Scrum.org: MIL66PSMI-CJCJRT дает скидку $99
🔥19👍6
Аудит проводится в электронном виде
Обновление информации про аудит.
С 2020 года, то есть почти 3 года, мы не сталкивались с аудитом. Я предполагаю, что с началом пандемии PMI остановил обмен бумажными документами, чтобы не распространять вирус. В это же время PMI перестал присылать бумажные сертификаты, они стали доступны только в электронном виде.
Сейчас, в ноябре 2022, одному из участников курса выпал аудит заявки, и он стал безбумажным. Всё в электронном виде.
Сразу после отправки заявки на сертификацию PMP пришло письмо и появилось сообщение в личном кабинете: «Your application has been submitted and selected for audit. Your application has been randomly selected for the PMI audit process. You have 90 days to comply with the audit requirements. You will have 1 year to take the examination upon successful completion of the audit.»
И появилась форма для загрузки документов.
Нужно загрузить:
1. Скан-копию диплома о высшем или среднем образовании
2. Скан-копию сертификата о пройденном курсе по управлению проектами
А также указать контакты рекомендателя, который сможет подтвердить указанный опыт. Указать нужно только ФИО и email.
Далее рекомендателю приходит ссылка с просьбой подтвердить Ваш опыт. Открывается форма, в которой он указывает свою должность, название организации, номер телефона и ставит электронную подпись.
После всех этих действий Ваша заявка поступает на рассмотрение в PMI, где живой человек проверяет всю указанную информацию и выносит решение о том, соответствуете ли Вы требованиям к кандидатам в PMP.
Обновление информации про аудит.
С 2020 года, то есть почти 3 года, мы не сталкивались с аудитом. Я предполагаю, что с началом пандемии PMI остановил обмен бумажными документами, чтобы не распространять вирус. В это же время PMI перестал присылать бумажные сертификаты, они стали доступны только в электронном виде.
Сейчас, в ноябре 2022, одному из участников курса выпал аудит заявки, и он стал безбумажным. Всё в электронном виде.
Сразу после отправки заявки на сертификацию PMP пришло письмо и появилось сообщение в личном кабинете: «Your application has been submitted and selected for audit. Your application has been randomly selected for the PMI audit process. You have 90 days to comply with the audit requirements. You will have 1 year to take the examination upon successful completion of the audit.»
И появилась форма для загрузки документов.
Нужно загрузить:
1. Скан-копию диплома о высшем или среднем образовании
2. Скан-копию сертификата о пройденном курсе по управлению проектами
А также указать контакты рекомендателя, который сможет подтвердить указанный опыт. Указать нужно только ФИО и email.
Далее рекомендателю приходит ссылка с просьбой подтвердить Ваш опыт. Открывается форма, в которой он указывает свою должность, название организации, номер телефона и ставит электронную подпись.
После всех этих действий Ваша заявка поступает на рассмотрение в PMI, где живой человек проверяет всю указанную информацию и выносит решение о том, соответствуете ли Вы требованиям к кандидатам в PMP.
👍16😱1
🥳 Артём Данилов, Endress+Hauser Russia
Сдал экзамен PMP 22.10.2022
Место и формат сдачи: Онлайн.
Результат: Above target (выше цели). По доменам: Люди – выше цели, Процессы – выше цели, Бизнес-среда – ниже цели.
Как и когда появилась потребность в PMP?
У нас в компании каждые 2 года сотрудники проходят аттестацию, и по результатам одной из аттестаций мне поставили задачу к следующей аттестации получить PMP для профессионального и карьерного роста. Это было условием повышения из менеджера проектов до ведущего менеджера проектов. Каждый новый год ставлю себе цели, одной из них было получение PMP в 2022 году.
Зачем Вам PMP?
Думаю, что для дальнейшей моей карьеры это будет крайне полезно. Надеюсь, что сертификат поможет мне найти новую работу. Он дает некую гарантию моих знаний и умений и должен выделить меня среди других соискателей.
Как прошел экзамен?
Когда сдаешь экзамен там есть инструменты, чтобы выделить что-то в вопросе или зачеркнуть. Соответственно ты читаешь вопрос, и выделяешь ключевые моменты. Практически в каждом вопросе выделял важное и зачеркивал неподходящие варианты, это помогало сосредоточиться на оставшихся вариантах. Опцией «вернуться к вопросу» не пользовался, чтобы не тратить время, старался отвечать сразу, даже если не был уверен в правильности ответа. В английский смотрел раза два, но это не помогло, перевод был очень точный и ничего нового в английской версии не увидел.
Я старался всё время смотреть в экран, даже когда сосед начал сверлить стену перфоратором и стало очень шумно, я старался не отводить глаза от экрана, чтобы не дисквалифицировали.
Сколько времени заняла подготовка к экзамену?
С момента начала курса до выхода на экзамен прошло 8 месяцев.
Занимался преимущественно после работы или в перерывах, в транспорте и основное время это выходные, когда ты можешь почитать-посмотреть, порешать тест. В среднем в неделю уходило 6-8 часов. Не сильно напряжно, это было запланированное время. Не прямо строгий график, но планировал время заранее.
Что было самым сложным?
Самым трудным было найти время и заставить себя сесть, и читать PMBOK, потому что он довольно сухой. Но постепенно втягиваешься, уже понимаешь структуру раздела и читаешь знакомую информацию, так как инструменты и методы повторяются.
Что взяли в реальную жизнь?
Когда читал, подчеркивал моменты, которые можно применить у себя. Взял в работу сбор и утверждение требований. Было, что мы входили в проекты считая, что и так всё понятно. А для заказчика на самом деле было все совсем не так очевидно. И приходилось тратить очень много времени в конце на обходы и тушение пожаров. Соответственно, когда ты формализуешь и утверждаешь требования в начале, проговариваешь это с заказчиком, это экономит огромное количество времени и сил и энергии.
Что самое главное помогло сдать экзамен?
Тренировочные тесты, потому что они приближают тебя к экзамену, понимаешь, как это будет выглядеть, из каких примерно вопросов будет состоять. И эти тесты и особенно разборы тестов и ошибок хорошо готовят к экзамену. Когда мы совместно все рассуждаем, становится понятно, на что обращать внимание, когда ты читаешь вопрос.
Какой совет тем, кто еще готовится?
Не затягивать. Чем дальше, тем сложнее находить мотивацию. Всё знать невозможно. Если Вы прочитали PMBOK6, PMBOK7 и Agile и решили тренировочные тесты и у Вас нормальный результат, то нужно бежать на экзамен. Либо если Вы прочитали PMBOK, но еще не приступили к тестам, то срочно приступайте. Возьмите отпуск и решайте тесты. И как только будет нужный темп и приемлемый результат, то бегите на экзамен.
О курсе
Курс удачный, готовиться по нему понятно легко, сопровождение и поддержка замечательные. Структура курса обоснованная. Стиль обучения мне подошел. Темп обучения приемлемый. Для людей, у которых высокая загрузка такой темп подходит. Практические тренинги мотивировали. Agile-тренинг был очень интересный. Если что-то было непонятно, то всегда можно было спросить на занятии или Вам написать, и Вы оперативно отвечаете.
Оценка курса 9 из 10, чтобы было куда расти)
Поздравляем Артёма! 🥳🥳🥳
Сдал экзамен PMP 22.10.2022
Место и формат сдачи: Онлайн.
Результат: Above target (выше цели). По доменам: Люди – выше цели, Процессы – выше цели, Бизнес-среда – ниже цели.
Как и когда появилась потребность в PMP?
У нас в компании каждые 2 года сотрудники проходят аттестацию, и по результатам одной из аттестаций мне поставили задачу к следующей аттестации получить PMP для профессионального и карьерного роста. Это было условием повышения из менеджера проектов до ведущего менеджера проектов. Каждый новый год ставлю себе цели, одной из них было получение PMP в 2022 году.
Зачем Вам PMP?
Думаю, что для дальнейшей моей карьеры это будет крайне полезно. Надеюсь, что сертификат поможет мне найти новую работу. Он дает некую гарантию моих знаний и умений и должен выделить меня среди других соискателей.
Как прошел экзамен?
Когда сдаешь экзамен там есть инструменты, чтобы выделить что-то в вопросе или зачеркнуть. Соответственно ты читаешь вопрос, и выделяешь ключевые моменты. Практически в каждом вопросе выделял важное и зачеркивал неподходящие варианты, это помогало сосредоточиться на оставшихся вариантах. Опцией «вернуться к вопросу» не пользовался, чтобы не тратить время, старался отвечать сразу, даже если не был уверен в правильности ответа. В английский смотрел раза два, но это не помогло, перевод был очень точный и ничего нового в английской версии не увидел.
Я старался всё время смотреть в экран, даже когда сосед начал сверлить стену перфоратором и стало очень шумно, я старался не отводить глаза от экрана, чтобы не дисквалифицировали.
Сколько времени заняла подготовка к экзамену?
С момента начала курса до выхода на экзамен прошло 8 месяцев.
Занимался преимущественно после работы или в перерывах, в транспорте и основное время это выходные, когда ты можешь почитать-посмотреть, порешать тест. В среднем в неделю уходило 6-8 часов. Не сильно напряжно, это было запланированное время. Не прямо строгий график, но планировал время заранее.
Что было самым сложным?
Самым трудным было найти время и заставить себя сесть, и читать PMBOK, потому что он довольно сухой. Но постепенно втягиваешься, уже понимаешь структуру раздела и читаешь знакомую информацию, так как инструменты и методы повторяются.
Что взяли в реальную жизнь?
Когда читал, подчеркивал моменты, которые можно применить у себя. Взял в работу сбор и утверждение требований. Было, что мы входили в проекты считая, что и так всё понятно. А для заказчика на самом деле было все совсем не так очевидно. И приходилось тратить очень много времени в конце на обходы и тушение пожаров. Соответственно, когда ты формализуешь и утверждаешь требования в начале, проговариваешь это с заказчиком, это экономит огромное количество времени и сил и энергии.
Что самое главное помогло сдать экзамен?
Тренировочные тесты, потому что они приближают тебя к экзамену, понимаешь, как это будет выглядеть, из каких примерно вопросов будет состоять. И эти тесты и особенно разборы тестов и ошибок хорошо готовят к экзамену. Когда мы совместно все рассуждаем, становится понятно, на что обращать внимание, когда ты читаешь вопрос.
Какой совет тем, кто еще готовится?
Не затягивать. Чем дальше, тем сложнее находить мотивацию. Всё знать невозможно. Если Вы прочитали PMBOK6, PMBOK7 и Agile и решили тренировочные тесты и у Вас нормальный результат, то нужно бежать на экзамен. Либо если Вы прочитали PMBOK, но еще не приступили к тестам, то срочно приступайте. Возьмите отпуск и решайте тесты. И как только будет нужный темп и приемлемый результат, то бегите на экзамен.
О курсе
Курс удачный, готовиться по нему понятно легко, сопровождение и поддержка замечательные. Структура курса обоснованная. Стиль обучения мне подошел. Темп обучения приемлемый. Для людей, у которых высокая загрузка такой темп подходит. Практические тренинги мотивировали. Agile-тренинг был очень интересный. Если что-то было непонятно, то всегда можно было спросить на занятии или Вам написать, и Вы оперативно отвечаете.
Оценка курса 9 из 10, чтобы было куда расти)
Поздравляем Артёма! 🥳🥳🥳
🎉29👍9
🔥 Тест для тренировки к экзамену PMP от самого PMI бесплатно!
PMI дал скидку на свой тест https://www.pmi.org/shop/p-/elearning/pmi-authorized-online-pmp-practice-exam/el035
В тесте 261 вопрос, на английском.
Обычная стоимость $99. В корзине нужно ввести код STVIPRAC, стоимость с промокодом $0 !!!
PMI дал скидку на свой тест https://www.pmi.org/shop/p-/elearning/pmi-authorized-online-pmp-practice-exam/el035
В тесте 261 вопрос, на английском.
Обычная стоимость $99. В корзине нужно ввести код STVIPRAC, стоимость с промокодом $0 !!!
🔥28👍4
Как выглядит результат экзамена PMP
Результат экзамена выводится сразу после ответа на последний вопрос теста. То есть не нужно ничего ждать, как только закончили экзамен, сразу видите на экране сдали или не сдали.
«Ура! Поздравляем! Вы получили статус PMP» или «К сожалению, Ваш результат НЕ СДАЛ».
Чуть позже, в течение 24 часов, результаты появляются в личном кабинете на сайте PMI.
PMI тщательно бережет экзаменационные вопросы от утечки, чтобы экзамен был максимально честным. Поэтому в результатах экзамена не показаны вопросы, и Вы никогда не узнаете на какие именно вопросы Вы ответили верно и неверно.
Выводится только общий результат теста и чуть более подробная расшифровка по доменам и задачам доменов (об этом сделаю отдельный пост).
Привожу скрины из личного кабинета PMI от коллег, которые сдавали недавно.
Результат экзамена выводится сразу после ответа на последний вопрос теста. То есть не нужно ничего ждать, как только закончили экзамен, сразу видите на экране сдали или не сдали.
«Ура! Поздравляем! Вы получили статус PMP» или «К сожалению, Ваш результат НЕ СДАЛ».
Чуть позже, в течение 24 часов, результаты появляются в личном кабинете на сайте PMI.
PMI тщательно бережет экзаменационные вопросы от утечки, чтобы экзамен был максимально честным. Поэтому в результатах экзамена не показаны вопросы, и Вы никогда не узнаете на какие именно вопросы Вы ответили верно и неверно.
Выводится только общий результат теста и чуть более подробная расшифровка по доменам и задачам доменов (об этом сделаю отдельный пост).
Привожу скрины из личного кабинета PMI от коллег, которые сдавали недавно.
👍15
🎂 Три повода для праздника!
1. Этому каналу исполнилось 6 месяцев. Я очень стараюсь сделать его полезным)
2. 1000 подписчиков канала! Спасибо Вам огромное за Ваш интерес к PMP!
3. И конечно, Новый год! От всей души поздравляю Вас с наступившим и желаю достижения самых амбициозных целей в этом году!
И в качестве промежуточных итогов, список постов:
😊 Обо мне:
- Информация
- Как я сдавала бумажный экзамен PMP
🎓 Об экзамене PMP:
- Как получить сертификат Project Management Professional
- Как обеспечивается безопасность экзамена (=секретность)
- 3 причины получить сертификат PMP
- На каком языке сдавать экзамен
- Как подготовиться к экзамену
- Срок действия сертификата PMP
- Как выглядит результат экзамена PMP
✅ О формальных требованиях:
- Требования к кандидатам в PMP
- Как пройти аудит. Какие документы нужны для подтверждения
- Как описать проекты, чтобы точно пройти аудит
- Аудит проводится в электронном виде
💡О том, где и как сдавать в текущих условиях:
- Можно ли сдавать экзамен PMP с Российским паспортом из России (актуально и для Беларуси)
- С каким паспортом нельзя сдавать экзамен
- Где сдавать экзамен
- Сдача экзамена в тестовом центре: плюсы и минусы
- Сдача экзамена онлайн из дома или офиса в другой стране: плюсы и минусы
- Сдача экзамена онлайн из России: плюсы и минусы (актуально и для Беларуси)
😱 Что может пойти не так:
- Что может пойти не так во время сдачи экзамена
- Как не сдать экзамен. Два проверенных способа
- Как Руслану аннулировали результаты экзамена
🥳 Отзывы сдавших экзамен:
- Алексей Иванов
- Левон Арутюнян
- Артём Данилов
1. Этому каналу исполнилось 6 месяцев. Я очень стараюсь сделать его полезным)
2. 1000 подписчиков канала! Спасибо Вам огромное за Ваш интерес к PMP!
3. И конечно, Новый год! От всей души поздравляю Вас с наступившим и желаю достижения самых амбициозных целей в этом году!
И в качестве промежуточных итогов, список постов:
😊 Обо мне:
- Информация
- Как я сдавала бумажный экзамен PMP
🎓 Об экзамене PMP:
- Как получить сертификат Project Management Professional
- Как обеспечивается безопасность экзамена (=секретность)
- 3 причины получить сертификат PMP
- На каком языке сдавать экзамен
- Как подготовиться к экзамену
- Срок действия сертификата PMP
- Как выглядит результат экзамена PMP
✅ О формальных требованиях:
- Требования к кандидатам в PMP
- Как пройти аудит. Какие документы нужны для подтверждения
- Как описать проекты, чтобы точно пройти аудит
- Аудит проводится в электронном виде
💡О том, где и как сдавать в текущих условиях:
- Можно ли сдавать экзамен PMP с Российским паспортом из России (актуально и для Беларуси)
- С каким паспортом нельзя сдавать экзамен
- Где сдавать экзамен
- Сдача экзамена в тестовом центре: плюсы и минусы
- Сдача экзамена онлайн из дома или офиса в другой стране: плюсы и минусы
- Сдача экзамена онлайн из России: плюсы и минусы (актуально и для Беларуси)
😱 Что может пойти не так:
- Что может пойти не так во время сдачи экзамена
- Как не сдать экзамен. Два проверенных способа
- Как Руслану аннулировали результаты экзамена
🥳 Отзывы сдавших экзамен:
- Алексей Иванов
- Левон Арутюнян
- Артём Данилов
🎉27🔥7👍3❤1
⚡️ Скидка на оплату экзамена PMP
Новогодний подарок от PMI 🎊
Стоимость экзамена снижена! Для того, чтобы воспользоваться скидкой не нужен промокод!
Если Вы планируете сдачу экзамена в ближайшие пару месяцев, очень рекомендую воспользоваться этим предложением!
Сроки действия данной акции неизвестны, поэтому лучше не откладывать.
И очень рекомендую оплачивать членский взнос.
В таком случае стоимость составит 324+139=463$
Новогодний подарок от PMI 🎊
Стоимость экзамена снижена! Для того, чтобы воспользоваться скидкой не нужен промокод!
Если Вы планируете сдачу экзамена в ближайшие пару месяцев, очень рекомендую воспользоваться этим предложением!
Сроки действия данной акции неизвестны, поэтому лучше не откладывать.
И очень рекомендую оплачивать членский взнос.
В таком случае стоимость составит 324+139=463$
🔥8
🥳 Гульнара Магзумьянова
Сдала экзамен PMP 04.11.2022
Место и формат сдачи: Онлайн из России.
Результат: Above target (выше цели). По доменам: Люди – выше цели, Процессы – выше цели, Бизнес-среда – ниже цели.
Как прошел экзамен?
Технически всё прошло гладко. При решении экзамена ничего нового для себя не увидела, так как была хорошо готова.
Где работаете?
Работаю в IT компании на стабильного заказчика в рамках группы компаний. Проектов в организации много, руководителей проектов тоже. В последнее время в нашей компании очень ценится управление проектами. Оно стало активно развиваться, и были предприняты пытки по процессному управлению проектами.
Как пришли к сертификации PMP?
Я давно знала про PMP, мечтала об этом. У меня была идея, что хочется расширить горизонты, хочется посмотреть, что в мире вокруг, ознакомиться с международными практиками.
Знаю о компаниях, которые привержены этим практикам, и мне эта тема тоже всегда была интересной. Вообще мечтаю о работе в компании с традициями PMI и Agile.
Я начинала карьеру с практических задач, сначала была разработчиком, дальше руководителем разработчиков, руководителем направления разработки, и постепенно захотелось получать навыки по руководству проектами. В сфере программирования я была сильным специалистом, а управление границами проекта давалось мне трудно. Не знала как к этому найти верный подход и хотела погрузиться в эту тему.
Мой коллега сдал экзамен PMP и мне тоже захотелось. Мне понравился метод, что он готовился с помощью тренера-коуча, прошел курс и эффективно сдал экзамен. Для меня открылась возможность, что есть сопровождающие курсы. Коллега очень хорошо рекомендовал своего тренера Наталью, и мне показалось, что я тоже с помощью этого обучения смогу сдать экзамен.
Толчком все-таки был опыт коллеги. Настолько круто на него все смотрели!
Сколько времени заняла подготовка?
В общем заняло это 10 месяцев с серьезными перерывами. Если в часах: в неделю я старалась выделять десять часов плюс примерно два часа на нашу встречу, то есть около двенадцати часов в неделю. Я посчитала 144-168 часов + два тренинга 32 часа + на тесты 50-60 часов. Суммарно насчитала 230-250 часов.
Что мотивировало?
Самым сильным мотиватором была внутренняя цель. Я сразу сделала себе список выгод, которые мне даст достижение этой цели. И эта цель, внутреннее желание, двигало мной. Считаю, что если есть сильное желание, то обязательно всё случится. Даже если будут большие перерывы, то найдешь в себе силы вернуться. Главное не бояться показаться каким-то не таким, не бояться сказать, что отстал. Может быть, этот страх кого-то держит, он может в реальной жизни очень крутой, а здесь он отстал. Нужно принять самого себя, что да, я не успел, но постепенно дойду. Не торопиться, идти маленькими шагами. Прочитал главу, уже хорошо. Накопление маленьких шагов дает результат. Но постараться не растягивать, потому что может материал забываться. Когда уже прошел половину пути, осознал, сколько освоил, тебе уже страшно эти знания терять. И тебя это подгоняет, чтоб дойти до конца.
Если половину перешагнуть, то, мне кажется, уже не сдашься, потому что будет жалко потраченного времени и ресурсов. А на первых этапах надо сильно хотеть, если ты сильно хочешь, то всё получится.
Мне очень нравился сам процесс, нравилось встречаться, нравилась наша команда, люди, и то, как мы общались, проходили тренинги.
Надо впечатлиться этой идеей, воображать, что ты сдал, что такой крутой.
Главная цель – я хочу попасть в эту категорию сдавших PMP. Убить в себе синдром самозванца.
У меня была мечта поставить флажок, как в горах, доходят до самой высокой точки и ставят флажок. У меня была такая же мечта поставить на горе PMP флажок «тут была Гульнара Магзумьянова».
И сам процесс подъема на эту гору тоже прекрасен, перед тобой открывается новый горизонт, новые знания. Когда смотришь вокруг, с тобой человек, которому ты доверяешь, команда, это помогает взбираться на гору.
У меня было эмоциональное желание этого достичь. Сейчас очень крутые ощущения.
Сдала экзамен PMP 04.11.2022
Место и формат сдачи: Онлайн из России.
Результат: Above target (выше цели). По доменам: Люди – выше цели, Процессы – выше цели, Бизнес-среда – ниже цели.
Как прошел экзамен?
Технически всё прошло гладко. При решении экзамена ничего нового для себя не увидела, так как была хорошо готова.
Где работаете?
Работаю в IT компании на стабильного заказчика в рамках группы компаний. Проектов в организации много, руководителей проектов тоже. В последнее время в нашей компании очень ценится управление проектами. Оно стало активно развиваться, и были предприняты пытки по процессному управлению проектами.
Как пришли к сертификации PMP?
Я давно знала про PMP, мечтала об этом. У меня была идея, что хочется расширить горизонты, хочется посмотреть, что в мире вокруг, ознакомиться с международными практиками.
Знаю о компаниях, которые привержены этим практикам, и мне эта тема тоже всегда была интересной. Вообще мечтаю о работе в компании с традициями PMI и Agile.
Я начинала карьеру с практических задач, сначала была разработчиком, дальше руководителем разработчиков, руководителем направления разработки, и постепенно захотелось получать навыки по руководству проектами. В сфере программирования я была сильным специалистом, а управление границами проекта давалось мне трудно. Не знала как к этому найти верный подход и хотела погрузиться в эту тему.
Мой коллега сдал экзамен PMP и мне тоже захотелось. Мне понравился метод, что он готовился с помощью тренера-коуча, прошел курс и эффективно сдал экзамен. Для меня открылась возможность, что есть сопровождающие курсы. Коллега очень хорошо рекомендовал своего тренера Наталью, и мне показалось, что я тоже с помощью этого обучения смогу сдать экзамен.
Толчком все-таки был опыт коллеги. Настолько круто на него все смотрели!
Сколько времени заняла подготовка?
В общем заняло это 10 месяцев с серьезными перерывами. Если в часах: в неделю я старалась выделять десять часов плюс примерно два часа на нашу встречу, то есть около двенадцати часов в неделю. Я посчитала 144-168 часов + два тренинга 32 часа + на тесты 50-60 часов. Суммарно насчитала 230-250 часов.
Что мотивировало?
Самым сильным мотиватором была внутренняя цель. Я сразу сделала себе список выгод, которые мне даст достижение этой цели. И эта цель, внутреннее желание, двигало мной. Считаю, что если есть сильное желание, то обязательно всё случится. Даже если будут большие перерывы, то найдешь в себе силы вернуться. Главное не бояться показаться каким-то не таким, не бояться сказать, что отстал. Может быть, этот страх кого-то держит, он может в реальной жизни очень крутой, а здесь он отстал. Нужно принять самого себя, что да, я не успел, но постепенно дойду. Не торопиться, идти маленькими шагами. Прочитал главу, уже хорошо. Накопление маленьких шагов дает результат. Но постараться не растягивать, потому что может материал забываться. Когда уже прошел половину пути, осознал, сколько освоил, тебе уже страшно эти знания терять. И тебя это подгоняет, чтоб дойти до конца.
Если половину перешагнуть, то, мне кажется, уже не сдашься, потому что будет жалко потраченного времени и ресурсов. А на первых этапах надо сильно хотеть, если ты сильно хочешь, то всё получится.
Мне очень нравился сам процесс, нравилось встречаться, нравилась наша команда, люди, и то, как мы общались, проходили тренинги.
Надо впечатлиться этой идеей, воображать, что ты сдал, что такой крутой.
Главная цель – я хочу попасть в эту категорию сдавших PMP. Убить в себе синдром самозванца.
У меня была мечта поставить флажок, как в горах, доходят до самой высокой точки и ставят флажок. У меня была такая же мечта поставить на горе PMP флажок «тут была Гульнара Магзумьянова».
И сам процесс подъема на эту гору тоже прекрасен, перед тобой открывается новый горизонт, новые знания. Когда смотришь вокруг, с тобой человек, которому ты доверяешь, команда, это помогает взбираться на гору.
У меня было эмоциональное желание этого достичь. Сейчас очень крутые ощущения.
👍17🔥2👏2🥰1
👆 Как нашли время?
Кто-то жестко ставит себе в расписание время, когда занимается. У меня так не получилось, я конкретное время себе не ставила, но рассчитывала этот лаг от встречи до встречи. За неделю пыталась что-то сделать. И на следующей встрече всегда проговаривала, что я сделаю на следующем шаге, и старалась эти слова выдерживать. Занималась или в утреннее время, или в вечернее, или в выходные. У меня на работе не приветствуются заниматься нерабочими процессами и какой-то поддержки у меня не было, не стали давать меньше задач и так далее. Поэтому приходилось или утром раньше вставать, или вечером как-то успевать.
Я всегда все распечатывала и чиркала карандашом, и у меня есть тетрадь, куда я выписывала резюмирующую информацию. Я её всегда листала, возила с собой эту тетрадочку, она у меня такая вся потрепанная, уже обложка отрывалась. У меня визуальное восприятие и мне это очень помогло. С компьютера я не могу так проникнуться.
Встречи - дисциплинировали. Строго раз в неделю, чтобы не случилось, хоть праздник - не праздник, мы собираемся в любом случае. И на этой встрече мне надо озвучить, что я сделала и что предстоит сделать. Это постоянно держало в тонусе.
Что было самым сложным в процессе подготовки?
Самым сложным было найти время и дойти до распечатки, не откладывая. И сесть не на пятнадцать минут, а на два часа. Найти минимум час-два, это сложно. Остальное все – дело техники.
Что было самым полезным?
Самым полезным была сама организация курса. Самым успешным в том, что я сдала, был именно выбор пути, как этого достичь. Пойти путем привлечения коуча, тренера и дойти до сдачи экзамена, было самым полезным в этом мероприятии. Мне в жизни очень везет с учителями, и жизнь подбрасывает самых компетентных учителей, которые меня реально восхищают. И тут так случилось, что мой тренер, вы, Наталья, стали таким учителем. В моей жизни несколько таких ключевых личностей, мне важно, чтобы человек был примером не только в области знаний, но и в области каких-то человеческих ценностей. Мы много говорили про коммуникации, про эмоциональный интеллект – это тоже важно для меня. Считаю, что мне повезло, и могу со спокойной совестью рекомендовать тренера, курс, вообще рекомендовать именно такой путь. В плане нашей повседневной загруженности, он очень удобный.
Я искренне считаю, что мне повезло, что я попала сюда. Мне сложно было бы двигаться одной или двигаться не с тем человеком, к которому начинаются предвзятости, что он наверно не до конца сам знает. Тут я ничего такого не почувствовала, прямо доверилась.
По содержанию курса самые полезные это видеоуроки и тесты, конструкция домашних заданий очень полезна.
Самыми приятными для меня были встречи и мне очень понравились тренинги, именно для прокачки знаний, для понимания, для проникновения. Если бы были только задания, а дальше мы бы не обсуждали, не проговаривали, понимание было бы гораздо меньше. А на этих тренингах приходит понимание и это, по-моему, отмечали все коллеги. Пазл начинает складываться в картинку на этих тренингах, поэтому самое интересное для меня это тренинги и встречи.
Совет тем, кто еще готовится?
Для тех, кто будет читать PMBOK, хочу сказать, что надо читать и попробовать наложить на свой опыт. Так как теория довольно сложная, когда ты читаешь, пытаешься переварить и наложить на свои жизненные ситуации, тебе становится легче понимать. Ты делаешь выводы, и информация откладывается в голове. Мой совет: читать и накладывать на свой опыт, или на свои будущие задачи. Необязательно бросаться что-то делать. Подумайте о том, что это могло бы быть в Вашем проекте. Будет легче потом держать в голове весь этот объем. Это тоже было полезно для меня.
Что взяли в работу в реальную жизнь?
В процессе обучения я пыталась включать в работу документы, которые нам рекомендует PMBOK. У меня была попытка начать вести журналы коммуникаций, решений, запросов на изменения. Когда мы проходили эти темы, я собирала свою команду, делала такой журнал, и мы пытались его вести и отслеживать. Документы мы забросили, так как у нас есть внутренние системы, но было интересно.
Кто-то жестко ставит себе в расписание время, когда занимается. У меня так не получилось, я конкретное время себе не ставила, но рассчитывала этот лаг от встречи до встречи. За неделю пыталась что-то сделать. И на следующей встрече всегда проговаривала, что я сделаю на следующем шаге, и старалась эти слова выдерживать. Занималась или в утреннее время, или в вечернее, или в выходные. У меня на работе не приветствуются заниматься нерабочими процессами и какой-то поддержки у меня не было, не стали давать меньше задач и так далее. Поэтому приходилось или утром раньше вставать, или вечером как-то успевать.
Я всегда все распечатывала и чиркала карандашом, и у меня есть тетрадь, куда я выписывала резюмирующую информацию. Я её всегда листала, возила с собой эту тетрадочку, она у меня такая вся потрепанная, уже обложка отрывалась. У меня визуальное восприятие и мне это очень помогло. С компьютера я не могу так проникнуться.
Встречи - дисциплинировали. Строго раз в неделю, чтобы не случилось, хоть праздник - не праздник, мы собираемся в любом случае. И на этой встрече мне надо озвучить, что я сделала и что предстоит сделать. Это постоянно держало в тонусе.
Что было самым сложным в процессе подготовки?
Самым сложным было найти время и дойти до распечатки, не откладывая. И сесть не на пятнадцать минут, а на два часа. Найти минимум час-два, это сложно. Остальное все – дело техники.
Что было самым полезным?
Самым полезным была сама организация курса. Самым успешным в том, что я сдала, был именно выбор пути, как этого достичь. Пойти путем привлечения коуча, тренера и дойти до сдачи экзамена, было самым полезным в этом мероприятии. Мне в жизни очень везет с учителями, и жизнь подбрасывает самых компетентных учителей, которые меня реально восхищают. И тут так случилось, что мой тренер, вы, Наталья, стали таким учителем. В моей жизни несколько таких ключевых личностей, мне важно, чтобы человек был примером не только в области знаний, но и в области каких-то человеческих ценностей. Мы много говорили про коммуникации, про эмоциональный интеллект – это тоже важно для меня. Считаю, что мне повезло, и могу со спокойной совестью рекомендовать тренера, курс, вообще рекомендовать именно такой путь. В плане нашей повседневной загруженности, он очень удобный.
Я искренне считаю, что мне повезло, что я попала сюда. Мне сложно было бы двигаться одной или двигаться не с тем человеком, к которому начинаются предвзятости, что он наверно не до конца сам знает. Тут я ничего такого не почувствовала, прямо доверилась.
По содержанию курса самые полезные это видеоуроки и тесты, конструкция домашних заданий очень полезна.
Самыми приятными для меня были встречи и мне очень понравились тренинги, именно для прокачки знаний, для понимания, для проникновения. Если бы были только задания, а дальше мы бы не обсуждали, не проговаривали, понимание было бы гораздо меньше. А на этих тренингах приходит понимание и это, по-моему, отмечали все коллеги. Пазл начинает складываться в картинку на этих тренингах, поэтому самое интересное для меня это тренинги и встречи.
Совет тем, кто еще готовится?
Для тех, кто будет читать PMBOK, хочу сказать, что надо читать и попробовать наложить на свой опыт. Так как теория довольно сложная, когда ты читаешь, пытаешься переварить и наложить на свои жизненные ситуации, тебе становится легче понимать. Ты делаешь выводы, и информация откладывается в голове. Мой совет: читать и накладывать на свой опыт, или на свои будущие задачи. Необязательно бросаться что-то делать. Подумайте о том, что это могло бы быть в Вашем проекте. Будет легче потом держать в голове весь этот объем. Это тоже было полезно для меня.
Что взяли в работу в реальную жизнь?
В процессе обучения я пыталась включать в работу документы, которые нам рекомендует PMBOK. У меня была попытка начать вести журналы коммуникаций, решений, запросов на изменения. Когда мы проходили эти темы, я собирала свою команду, делала такой журнал, и мы пытались его вести и отслеживать. Документы мы забросили, так как у нас есть внутренние системы, но было интересно.
👍8🔥3