Каналу 3 месяца 🎂

Сегодня у этого канала небольшой праздник!
В качестве промежуточных итогов я решила собрать список уже написанных постов:

Обо мне:
- Информация
- Как я сдавала бумажный экзамен PMP

Об экзамене PMP:
- Как получить сертификат Project Management Professional
- Как обеспечивается безопасность экзамена (=секретность)
- Что может пойти не так во время сдачи экзамена
- 3 причины получить сертификат PMP
- На каком языке сдавать экзамен
- Требования к кандидатам в PMP
- Как подготовиться к экзамену
- Как не сдать экзамен. Два проверенных способа

О том где и как сдавать в текущих условиях:
- Можно ли сдавать экзамен PMP с Российским паспортом из России
- С каким паспортом нельзя сдавать экзамен
- Где сдавать экзамен
- Сдача экзамена в тестовом центре: плюсы и минусы
- Сдача экзамена онлайн из дома или офиса в другой стране: плюсы и минусы
- Сдача экзамена онлайн из России: плюсы и минусы

Как пройти аудит. Какие документы нужны для подтверждения

Я уже писала, что для подачи заявки на сертификацию PMP нужно соответствовать требованиям к кандидатам в PMP. И 10% заявок случайным образом выбираются для аудита.

Аудит заявки — это требование от PMI подтвердить все указанные сведения соответствующими документами, а именно:

1️⃣ Базовое образование. Для подтверждения требуется сделать скан диплома (о высшем или среднем образовании), заверять нигде не нужно, ни нотариус, ни какие-то печати не нужны. Переводить диплом не нужно, в PMI принимают документы об образовании из разных стран.

2️⃣ Курсы по управлению проектами в количестве 35 часов. Аналогично предыдущему пункту, требуется просто скан сертификата об окончании курсов. Заверять нигде не нужно.

3️⃣ Опыт управления проектами. Это самая интересная часть заявки. В заявке Вы должны описать проекты, которыми управляли. И в случае аудита, PMI на основании Ваших описаний сформирует формы для подтверждения, по каждому проекту отдельно. Каждую форму необходимо будет подтвердить у рекомендателя. Этим человеком может выступать Ваш руководитель, РП со стороны заказчика, спонсор и т.д. – человек, который может подтвердить, что всё указанное Вами, это правда. Сейчас не нужно указывать рекомендателя заранее при заполнении заявки, но я рекомендую всё-таки подумать о том, кто сможет быть таким рекомендателем для каждого проекта, который Вы указываете в заявке. В случае аудита нужно будет указать его электронную почту и ему придет письмо от PMI. Он должен поставить галочку «Всё, указанное кандидатом в PMP это правда», подписать электронной подписью и внести свои данные: роль в проекте, должность, название организации и контактную информацию (e-mail и телефон). И таким образом нужно будет подписать у рекомендателей каждый проект, который Вы укажете в заявке.
Для подтверждения опыта НЕ нужны: трудовая книжка, договоры с работодателями, фирменные бланки и печати организаций.

Все эти документы (копию диплома, копию сертификата и формы подтверждения по каждому проекту) нужно будет загрузить в личном кабинете на сайте PMI. На прохождение аудита PMI дает 90 дней.

После получения документов ровно 5 рабочих дней их проверяют в PMI и после этого приходит письмо: «Всё хорошо, Ваши документы проверены, и Вы можете регистрироваться на экзамен».

А однажды PMI прислал коллеге письмо о том, что всё не хорошо, аудит не пройден, и попросили внести изменения в описания проектов) Такое тоже случалось в моей практике. О том, как описать опыт, чтобы точно пройти аудит, я напишу отдельно.

🥳 Алексей Иванов
Сдал экзамен PMP 28.09.2022

Место и формат сдачи: Онлайн экзамен из офиса в Сербии.

Результат: Above target (выше цели). Домен Люди – выше цели, домен Процессы – выше цели, домен Бизнес-среда – цель.

Как прошел экзамен?
– Все прошло достаточно гладко. Только проктор (наблюдатель) подключился не с самого начала, поэтому я чувствовал себя достаточно расслабленно, крутил головой и читал вопросы шевеля губами, но не произносил звуки. На экзамене этого делать нельзя, поэтому через какое-то время подключился проктор и написал несколько строгих сообщений о том, чтобы я не нарушал условия сдачи экзамена.

Как готовились к экзамену?
– Я узнал о PMBoK еще в 2013 году, заинтересовало, но тогда я еще не работал руководителем проектов. Поставил себе цель разобраться с этим получше. В 2019 году ходил на 5-ти дневный тренинг по PMBoK, осталось впечатление массы неструктурированной информации. Сложно освоить материал за такой короткий срок, после того тренинга остались разрозненные знания. У меня осталось желание структурировать знания.
Осенью 2021 года закончился сложный большой проект, понял, что появилось время на изучение PMBoK и с декабря 2021 начал заниматься на курсе "Подготовка к экзамену PMP". Для мотивации оплатил членский взнос на сайте PMI. Поставил себе срок, что есть год, и обязательно сдам экзамен до декабря 2022. Во время прохождения курса был перерыв на 2 месяца. Итого на подготовку ушло 8 месяцев.

Что помогало, мотивировало?
– У меня было очень большое желание получить знания, себе доказать, что я что-то стою, и знаю. Это меня стимулировало. Сертификат PMP не был главной целью, скорее галочка о подтверждении знаний.

Как нашли время?
– Я уделял изучению материалов примерно по 10 часов в неделю. Было сложно себя организовать дома, там много отвлекающих факторов, которые не дают полноценно уделить время. Поэтому договорился с работодателем, что буду совмещать работу и учебу на рабочем месте. Работодатель пошёл на встречу, и я начал изучать PMBoK и готовиться к экзамену на работе.

Что было самым сложным?
– Водопадный подход для меня был понятным, это моя сфера деятельности – стройка. С agile подходом было сложнее.

О курсе?
– Самая большая сложность - нужно выделять время на курс. Методика курса понравилась. Еженедельные встречи доставляли удовольствие, это было полезно, интересно. Самой полезной частью показались вопросы, которые мы разбирали на курсе. При решении старался очень внимательно читать и вопросы и варианты ответов, вникать в суть.
Оценка курса по 10-ти бальной шкале: 100!

Поздравляем Алексея! 🥳🥳🥳

✅ Как описать проекты, чтобы точно пройти аудит

Не принимаются проекты личного характера. Например, нельзя указывать в качестве проектов:
- Организацию собственной свадьбы
- Академическое исследование для получения ученой степени
- Создание новостной рассылки
- Проект по благоустройству дома
- «Проекты» длительностью менее трёх месяцев

Нужно описать только Вашу профессиональную деятельность. При этом принимаются проекты:
- С водопадным, Agile или гибридным подходами
- С командой 1-4 человека, 5-9, 10-14, 15-19, и более 20-ти человек
- С бюджетом до $1M и более $1M
- И проекты, которые всё еще находятся в работе

Каждый проект лучше описать по следующей структуре:
- Project Objectives (Цели проекта)
- Outcome (Результат проекта)
- My role (Моя роль) - всегда Руководитель проекта
- My responsibilities (Мои обязанности) - что Вы делали как Руководитель проекта, как управляли. Не нужно описывать техническую реализацию проекта. Нужно описывать только управленческие действия.
- Deliverables (Поставленные результаты)

Описание проекта достаточно короткое, всего 200-500 слов.

В описании проектов нужно показать, что Вы:
- Ответственны за все аспекты проекта на протяжении всего жизненного цикла проекта. Нужно показать, что Вы управляли проектами от начала и до конца, при этом в каждом отдельном проекте могут быть только части. Если один проект Вы вели со старта, но не довели до конца, то нужно обязательно показать еще один проект, который Вы завершили.
- Возглавляете кросс-функциональные команды, в рамках ограничений по срокам, стоимости и содержанию. Кросс-функциональные - значит, что Вы работали не внутри одного подразделения. Таким образом PMI разграничивает роли Руководителя проектов и Функционального руководителя. Вам важно показать, что Вы были в роли именно Руководителя проектов.
- Демонстрируете достаточные знания и опыт применения методологии надлежащим образом. В описании проектов используйте термины PMI (Устав, ИСР, Реестр рисков и т.п.)

Промокод в PMI: PMTCERTDIS
Скидка на оплату экзамена примерно 20%

🙈 Как Руслану аннулировали результаты экзамена

Я писала о том, Что может пойти не так во время сдачи экзамена PMP. И обещала рассказать про самый страшный случай, связанный с экзаменом.

Дело было в 2020 году. После тщательной подготовки Руслан сдал экзамен в мае. Сдавал из дома онлайн экзамен. Результат экзамена - Выше цели (Above target). Результаты экзамена тогда еще оценивались по группам процессов: Инициация - Выше цели, Планирование - Выше цели, Исполнение - Выше цели, Мониторинг - Выше цели, Закрытие - Ниже цели.

Никаких проблем при сдаче не было, правила экзамена не нарушал, проктор не делал замечаний.

Руслан, с чувством выполненного долга, радостно отпраздновал получение долгожданного сертификата и спокойно занимался другими делами. Как вдруг в конце июля пришло письмо “Важная информация от PMI о результатах вашего экзамена PMP”.

Привожу письмо дословно:

PMI стремится обеспечить высочайший уровень безопасности и добросовестности при проведении всех наших экзаменов. Из-за этой самоотверженности мы хотели проинформировать вас о ситуации, связанной с вашим последним экзаменом.

Как вам известно, все кандидаты на получение PMP соглашаются с Соглашением о подаче заявки на сертификацию PMI. Как подробно описано в настоящем соглашении:

“PMI проводит статистический анализ (экспертизу) данных тестов для поиска доказательств проблем с достоверностью или неправомерных действий. PMI может использовать эти анализы для принятия мер по исправлению положения, включая, но не ограничиваясь этим, аннулирование результатов экзаменов и отзыв сертификата. Кандидат, чей экзаменационный балл признан недействительным только на основании статистических данных, имеет право на пересдачу экзамена без каких-либо дополнительных затрат. PMI оставляет за собой право устанавливать ограничения на пересдачу экзаменов в целях защиты действительности и целостности экзамена.”

PMI использует беспристрастных сторонних психометристов для проведения этих анализов, которые широко распространены в мире тестирования. В ходе анализа рассматриваются несколько точек данных, включая время, затраченное на вопросы, производительность, сходство и экспозицию вопросов. Результаты выявляют закономерности ответов или другие данные, которые убедительно подтверждают, что результат экзамена был ненадежным.

К сожалению, наш статистический анализ данных выявил, что результат вашего экзамена недостоверен. В результате ваш экзаменационный балл будет аннулирован, и вам будет предоставлена возможность пройти повторное тестирование бесплатно. Хотя мы уверены, что это разочаровывающая новость, имейте в виду, что PMI не обвиняет вас в совершении каких-либо неправомерных действий. Мы просто не можем подтвердить, что ваш результат был точным, и поэтому объявляем результаты недействительными.

Пожалуйста, обратите внимание, что это признание недействительным не повлияет на другие аспекты вашего права на сдачу экзамена. У вас будет не менее 120 дней на повторное тестирование, и отмененный экзамен не будет засчитан как одна из ваших трех попыток. В течение следующих пяти рабочих дней вашей онлайн-учетной записи будет присвоен статус, который позволит вам зарегистрироваться на экзамен бесплатно.

Пожалуйста, обратите внимание, что, поскольку ваш экзамен был признан недействительным, вы не сможете называть себя владельцем PMP онлайн или лично, пока не сдадите успешно экзамен с действительным результатом.

Искренне, Служба безопасности экзаменов PMI.

Если вам интересно узнать больше о том, как мы защищаем экзамены PMI, включая PMP, пожалуйста, посетите: https://www.pmi.org/certifications/exam-security

После того, как Руслан поделился со мной этой новостью, я несколько дней разговаривала исключительно нецензурно) Смысл моих слов сводился к “Как такое может быть?”, ведь всё было честно.

Чуть позже Руслан назначил повторную сдачу экзамена. В этот раз выбрал тестовый центр в соседнем городе. Съездил и еще раз успешно сдал экзамен. Всё закончилось хорошо, но было очень неприятно.

⏳ Срок действия сертификата PMP

Сертификат PMP выдается в день успешной сдачи экзамена и действует ровно 3 года.

Через 3 года ЭКЗАМЕН ПЕРЕСДАВАТЬ НЕ НУЖНО!

Для продления сертификата нужно каждые 3 года:

1. Набирать так называемые баллы профессионального развития PDU (Professional Development Units).
Нужно задекларировать в личном кабинете 60 PDU и откроется возможность оплаты продления сертификата.

2. Оплачивать продление.
$60 - при оплаченном членском взносе (получается $139+$60 = $199). $150 - без оплаты членства.

👉 Лайфхак: можно продлить сертификат сразу на 2 периода вперед.
В 2021 году я продляла свой статус PMP и мне удалось продлиться сразу до 2027 года. Это приятно, потому что можно сэкономить $139, довольно долго не думать о продлении, а в текущих условиях пока не заморачиваться со сменой страны (у меня в аккаунте указан Российский адрес проживания).

Если не продлить сертификат вовремя, то еще целый год PMI будет настойчиво призывать одуматься и продлиться! При этом у Вас уже не будет статуса PMP, но его еще можно будет продлить без сдачи экзамена.
Если и в этот "бонусный" год не продлить, то экзамен нужно будет пересдавать.
Или можно гордо называть себя ex-PMP.

О том, как набирать PDU для продления напишу отдельно.

С днем менеджера проекта!

Коллеги, добрый день! Поздравляю Вас с профессиональным праздником!

Желаю Вам выполнять проекты в срок и в рамках бюджета! Во всех проектах достигать бизнес-целей!

Желаю управлять рисками так, чтобы они не оказывали влияние на цели проекта!

Если Вы планируете сдавать PMP, желаю чтобы PMBOK читался и понимался легко, и знания помогали Вам в Ваших реальных проектах. И чтобы Вы сдали экзамен с высоким результатом с первого раза!

Если Вы уже получили PMP, желаю чтобы силы, вложенные в получение этого статуса, окупились десятикратно!

Успехов в Ваших проектах!

🥳 Левон Арутюнян, Экспертек ИБС
Сдал экзамен PMP 22.10.2022

Место и формат сдачи: Онлайн.

Результат: Above target (выше цели). Домен Люди – выше цели, домен Процессы – выше цели, домен Бизнес-среда – цель.

Кем работаете?
На разных проектах по-разному. Я работал и руководителем проекта, и руководителем направления бизнес-анализа. Проекты очень большие поэтому и эта роль предполагает либо управление всем проектом, либо достаточно большим куском проекта. Проекты в основном, либо внедрение ERP системы, либо сейчас это разработка своей собственной аналитической системы, которая оперирует big data, то есть довольно такая большая система.

Как пришли к сертификации PMP?
В 2021 году я руководил большим проектом и понял, что не хватает хорошей теоретической базы, и решил, что нужен PMP. В том проекте работы было столько, что не было времени даже подумать о сертификации. К концу 2021 двое моих коллег сдали PMP, они учились у вас на вашем курсе и успешно сдали экзамен. Это было толчком для меня для того, чтобы начать тоже заниматься и сдать.

Сколько времени заняла подготовка?
Начали в феврале 2022, сдал в середине октября 2022. Итого 8 месяцев. 3-4 месяца стабильно выделял по 2 дня в неделю, потом был перерыв 3 недели. Потом снова по 7-8 часов в неделю. 8 месяцев чистой подготовки.

Как нашли время?
Было тяжело, так как супруга тоже решила поучиться на длительных курсах, поэтому нужно было четко распределять время, кто-когда смотрит за детьми. Но четко выделил в календаре время и дни для обучения.

Что мотивировало?
У меня было две задачи:
1. Структурировать все свои знания по управлению проектами. Получение сертификата раскладывает по полочкам все теоретические и практические знания, которые у тебя есть.
2. Получить сертификат PMP – это №1 в мире управления проектами. При прочих равных работодатель выберет тебя или как минимум повысит шансы быть приглашенным на собеседование. Потому что это очень котирующийся сертификат.

Что полезного из PMBOK взяли в работу?
Многое взял из управления заинтересованными лицами. Сделал больше уклон и акцент на взаимодействие с заинтересованными лицами. Стал системно подходить и уделять этому больше внимания. Многие решения и многие вехи в проекте мы прошли более гладко, благодаря этому.

Что было самым сложным?
Самым сложным было выделить время и учиться. Курс очень хорошо структурирован. Хороший гид по PMBOK. Я пытался несколько раз начать читать PMBOK один, но бросал, и это не увенчалось успехом. А вместе с Вами легко прошли весь PMBOK.
Еще сложностью было, что реальность в некоторых вещах кардинально отличается от теории PMBOK и это было тяжело принять. Например, по взаимоотношениям с бизнес-заказчиком. В нашей компании поспорить или попытаться убедить в чем-то бизнес-заказчика довольно тяжело. В PMBOK подход другой: рассмотреть со всех сторон, договориться. В нашей практике работает не так хорошо.
Тоже, по взаимоотношениям с ресурсами. PMBOK практически всегда предполагает коучинг, обучение, даже если сроки горят. В нашей реальности это работает не так, к сожалению. Часто работает директивный пинок и сверхурочные, хотя PMBOK это категорически отвергает.

Как прошел экзамен?
Экзамен прошел довольно легко, из-за высокой степени подготовки. При подготовке ориентировался на результаты тестов. И занимался, пока не стал уверенно набирать на тестах 75-80%.

Совет тем, кто еще готовится:
Не сдаваться. И прямо жестко выделять время в календаре на учебу, а не так, что появилось время – позанимался. У меня так не получалось. Времяёмкая учеба. Настраиваться на долгую работу. И лучше выделять один слот не менее 2-х часов, для погружения в информацию.

Продолжение от Левона 👆

О курсе:
Для меня структура курса: запись лекции, чтение, и потом воркшоп-обсуждение показалась наиболее эффективной. Для людей, которые не с нуля, а уже имеющих опыт, такая структура курса наиболее эффективна.
Я ставил перед собой цель не просто получить сертификат, а структурировать знания. Объем знаний очень большой, поэтому срок курса оптимальный.
Тяжело, когда начинаешь отставать от группы. Я поставил себе цель, поэтому нашел в себе силы и время, чтобы продолжить курс после вынужденного перерыва.
Практический тренинг по Agile был очень хороший.
Проходил курс на Coursera «Learning how to learn». Там рекомендуют один из самых важных инструментов, который помогает тому, чтобы знания уложились – это вспоминать. Не конспектировать, а вспоминать то, что вы послушали, почитали. Таким образом формируются нейронные связи.
И курс устроен так же. Сначала смотришь видео, потом читаешь и вспоминаешь материал из видео. Потом решаешь вопросы и вспоминаешь, что было прочитано и просмотрено в видео. Потом на воркшопах обсуждаем вопросы и снова вспоминаешь всё прочитанное и просмотренное.
Вот эти лесенки помогает уложить все эти знания в голове. Все элементы помогают уложить в долгосрочную память.
Если цель не только сертификат, но и знания – то это очень хорошая история. Курс помогает систематизировать и структурировать знания.
Оценка курса 10 из 10!

Приятный бонус: 6.11.22 Левон сдал еще экзамен PSM 1. Знаний по agile было уже достаточно, чтобы получить еще один сертификат.

Поздравляем Левона! 🥳🥳🥳

Свежий промокод на оплату членства и экзамена PMP: NOKPMPMEM15P дает скидку $83

И промокод на оплату экзамена PSM1 на Scrum.org: MIL66PSMI-CJCJRT дает скидку $99

Аудит проводится в электронном виде

Обновление информации про аудит.

С 2020 года, то есть почти 3 года, мы не сталкивались с аудитом. Я предполагаю, что с началом пандемии PMI остановил обмен бумажными документами, чтобы не распространять вирус. В это же время PMI перестал присылать бумажные сертификаты, они стали доступны только в электронном виде.

Сейчас, в ноябре 2022, одному из участников курса выпал аудит заявки, и он стал безбумажным. Всё в электронном виде.

Сразу после отправки заявки на сертификацию PMP пришло письмо и появилось сообщение в личном кабинете: «Your application has been submitted and selected for audit. Your application has been randomly selected for the PMI audit process. You have 90 days to comply with the audit requirements. You will have 1 year to take the examination upon successful completion of the audit.»
И появилась форма для загрузки документов.

Нужно загрузить:
1. Скан-копию диплома о высшем или среднем образовании
2. Скан-копию сертификата о пройденном курсе по управлению проектами
А также указать контакты рекомендателя, который сможет подтвердить указанный опыт. Указать нужно только ФИО и email.

Далее рекомендателю приходит ссылка с просьбой подтвердить Ваш опыт. Открывается форма, в которой он указывает свою должность, название организации, номер телефона и ставит электронную подпись.

После всех этих действий Ваша заявка поступает на рассмотрение в PMI, где живой человек проверяет всю указанную информацию и выносит решение о том, соответствуете ли Вы требованиям к кандидатам в PMP.

🥳 Артём Данилов, Endress+Hauser Russia
Сдал экзамен PMP 22.10.2022

Место и формат сдачи: Онлайн.
Результат: Above target (выше цели). По доменам: Люди – выше цели, Процессы – выше цели, Бизнес-среда – ниже цели.

Как и когда появилась потребность в PMP?
У нас в компании каждые 2 года сотрудники проходят аттестацию, и по результатам одной из аттестаций мне поставили задачу к следующей аттестации получить PMP для профессионального и карьерного роста. Это было условием повышения из менеджера проектов до ведущего менеджера проектов. Каждый новый год ставлю себе цели, одной из них было получение PMP в 2022 году.

Зачем Вам PMP?
Думаю, что для дальнейшей моей карьеры это будет крайне полезно. Надеюсь, что сертификат поможет мне найти новую работу. Он дает некую гарантию моих знаний и умений и должен выделить меня среди других соискателей.

Как прошел экзамен?
Когда сдаешь экзамен там есть инструменты, чтобы выделить что-то в вопросе или зачеркнуть. Соответственно ты читаешь вопрос, и выделяешь ключевые моменты. Практически в каждом вопросе выделял важное и зачеркивал неподходящие варианты, это помогало сосредоточиться на оставшихся вариантах. Опцией «вернуться к вопросу» не пользовался, чтобы не тратить время, старался отвечать сразу, даже если не был уверен в правильности ответа. В английский смотрел раза два, но это не помогло, перевод был очень точный и ничего нового в английской версии не увидел.
Я старался всё время смотреть в экран, даже когда сосед начал сверлить стену перфоратором и стало очень шумно, я старался не отводить глаза от экрана, чтобы не дисквалифицировали.

Сколько времени заняла подготовка к экзамену?
С момента начала курса до выхода на экзамен прошло 8 месяцев.
Занимался преимущественно после работы или в перерывах, в транспорте и основное время это выходные, когда ты можешь почитать-посмотреть, порешать тест. В среднем в неделю уходило 6-8 часов. Не сильно напряжно, это было запланированное время. Не прямо строгий график, но планировал время заранее.

Что было самым сложным?
Самым трудным было найти время и заставить себя сесть, и читать PMBOK, потому что он довольно сухой. Но постепенно втягиваешься, уже понимаешь структуру раздела и читаешь знакомую информацию, так как инструменты и методы повторяются.

Что взяли в реальную жизнь?
Когда читал, подчеркивал моменты, которые можно применить у себя. Взял в работу сбор и утверждение требований. Было, что мы входили в проекты считая, что и так всё понятно. А для заказчика на самом деле было все совсем не так очевидно. И приходилось тратить очень много времени в конце на обходы и тушение пожаров. Соответственно, когда ты формализуешь и утверждаешь требования в начале, проговариваешь это с заказчиком, это экономит огромное количество времени и сил и энергии.

Что самое главное помогло сдать экзамен?
Тренировочные тесты, потому что они приближают тебя к экзамену, понимаешь, как это будет выглядеть, из каких примерно вопросов будет состоять. И эти тесты и особенно разборы тестов и ошибок хорошо готовят к экзамену. Когда мы совместно все рассуждаем, становится понятно, на что обращать внимание, когда ты читаешь вопрос.

Какой совет тем, кто еще готовится?
Не затягивать. Чем дальше, тем сложнее находить мотивацию. Всё знать невозможно. Если Вы прочитали PMBOK6, PMBOK7 и Agile и решили тренировочные тесты и у Вас нормальный результат, то нужно бежать на экзамен. Либо если Вы прочитали PMBOK, но еще не приступили к тестам, то срочно приступайте. Возьмите отпуск и решайте тесты. И как только будет нужный темп и приемлемый результат, то бегите на экзамен.

О курсе
Курс удачный, готовиться по нему понятно легко, сопровождение и поддержка замечательные. Структура курса обоснованная. Стиль обучения мне подошел. Темп обучения приемлемый. Для людей, у которых высокая загрузка такой темп подходит. Практические тренинги мотивировали. Agile-тренинг был очень интересный. Если что-то было непонятно, то всегда можно было спросить на занятии или Вам написать, и Вы оперативно отвечаете.
Оценка курса 9 из 10, чтобы было куда расти)

Поздравляем Артёма! 🥳🥳🥳

🔥 Тест для тренировки к экзамену PMP от самого PMI бесплатно!

PMI дал скидку на свой тест https://www.pmi.org/shop/p-/elearning/pmi-authorized-online-pmp-practice-exam/el035
В тесте 261 вопрос, на английском.

Обычная стоимость $99. В корзине нужно ввести код STVIPRAC, стоимость с промокодом $0 !!!

🎂 Три повода для праздника!

1. Этому каналу исполнилось 6 месяцев. Я очень стараюсь сделать его полезным)
2. 1000 подписчиков канала! Спасибо Вам огромное за Ваш интерес к PMP!
3. И конечно, Новый год! От всей души поздравляю Вас с наступившим и желаю достижения самых амбициозных целей в этом году!

И в качестве промежуточных итогов, список постов:

😊 Обо мне:
- Информация
- Как я сдавала бумажный экзамен PMP

🎓 Об экзамене PMP:
- Как получить сертификат Project Management Professional
- Как обеспечивается безопасность экзамена (=секретность)
- 3 причины получить сертификат PMP
- На каком языке сдавать экзамен
- Как подготовиться к экзамену
- Срок действия сертификата PMP
- Как выглядит результат экзамена PMP

✅ О формальных требованиях:
- Требования к кандидатам в PMP
- Как пройти аудит. Какие документы нужны для подтверждения
- Как описать проекты, чтобы точно пройти аудит
- Аудит проводится в электронном виде

💡О том, где и как сдавать в текущих условиях:
- Можно ли сдавать экзамен PMP с Российским паспортом из России (актуально и для Беларуси)
- С каким паспортом нельзя сдавать экзамен
- Где сдавать экзамен
- Сдача экзамена в тестовом центре: плюсы и минусы
- Сдача экзамена онлайн из дома или офиса в другой стране: плюсы и минусы
- Сдача экзамена онлайн из России: плюсы и минусы (актуально и для Беларуси)

😱 Что может пойти не так:
- Что может пойти не так во время сдачи экзамена
- Как не сдать экзамен. Два проверенных способа
- Как Руслану аннулировали результаты экзамена

🥳 Отзывы сдавших экзамен:
- Алексей Иванов
- Левон Арутюнян
- Артём Данилов