➡️ Что такое PDU
PDU (Professional Development Units) – это Единицы Профессионального Развития, которые необходимо регулярно зарабатывать для продления срока действия уже полученного сертификата Института управления проектами PMI.
Для продления PMP нужно набирать 60 PDU каждые 3 года. Я писала про срок действия сертификата PMP.
Для того, чтобы подать заявку на сертификацию PMP, необходимо набрать 35 часов обучения управлению проектами — 35 Contact hours. Часто Contact hours называют PDU, потому что PDU также получают за обучение управлению проектами.
❗️ Но! PDU могут зачесть только те, кто уже имеет сертификат PMP.
👉 Те, кто еще не получил сертификат – за то же самое обучение смогут зачесть только Contact hours.
Таким образом, при регистрации часов за обучение, у сертифицированных специалистов эти часы засчитаются в качестве PDU, а у несертифицированных – в качестве Contact hours.
PDU (Professional Development Units) – это Единицы Профессионального Развития, которые необходимо регулярно зарабатывать для продления срока действия уже полученного сертификата Института управления проектами PMI.
Для продления PMP нужно набирать 60 PDU каждые 3 года. Я писала про срок действия сертификата PMP.
Для того, чтобы подать заявку на сертификацию PMP, необходимо набрать 35 часов обучения управлению проектами — 35 Contact hours. Часто Contact hours называют PDU, потому что PDU также получают за обучение управлению проектами.
❗️ Но! PDU могут зачесть только те, кто уже имеет сертификат PMP.
👉 Те, кто еще не получил сертификат – за то же самое обучение смогут зачесть только Contact hours.
Таким образом, при регистрации часов за обучение, у сертифицированных специалистов эти часы засчитаются в качестве PDU, а у несертифицированных – в качестве Contact hours.
👍18🦄1
⚡️ Срочно в номер! Молния! Для PMP с адресом в РФ и РБ!
Что-то случилось с сайтом PMI. Дает поменять адрес, и оплатить продление и членство без подтверждающих документов!!!
✅ У коллеги получилось: Ранее я поменял данные адреса на турецкие, но этого было недостаточно. А вчера просто зашел в ЛК и попытался добавить продление сертификации в корзину, и сам не поверил, как она добавилась! Оплату провёл через сервис cheatpay. Продлил PMP!
✅ У меня получилось: Зашла, поменяла страну на Казахстан, оплатила членский взнос!
Прослезилась от счастья. Я еще никогда не тратила $150 по бешенному курсу с таким трепетом и радостью)))
Возможно это баг, если Вам актуально, продляйтесь! не откладывайте.
Что-то случилось с сайтом PMI. Дает поменять адрес, и оплатить продление и членство без подтверждающих документов!!!
✅ У коллеги получилось: Ранее я поменял данные адреса на турецкие, но этого было недостаточно. А вчера просто зашел в ЛК и попытался добавить продление сертификации в корзину, и сам не поверил, как она добавилась! Оплату провёл через сервис cheatpay. Продлил PMP!
✅ У меня получилось: Зашла, поменяла страну на Казахстан, оплатила членский взнос!
Прослезилась от счастья. Я еще никогда не тратила $150 по бешенному курсу с таким трепетом и радостью)))
Возможно это баг, если Вам актуально, продляйтесь! не откладывайте.
🔥16❤5🆒2🎃1
Код на скидку 17% в PMI: PMACADEMY
Для оплаты членства, экзамена, продления сертификата.
Для оплаты членства, экзамена, продления сертификата.
🔥22🍌1
Команда проекта сталкивается с трудностями при реализации содержания проекта.
Старший эксперт по предметной области (SME) из центрального офиса находится в городе в течение 1 недели.
Как извлечь выгоду из присутствия эксперта?
Старший эксперт по предметной области (SME) из центрального офиса находится в городе в течение 1 недели.
Как извлечь выгоду из присутствия эксперта?
Anonymous Quiz
4%
Попросите SME пересмотреть содержание, чтобы привести его в соответствие с уставом проекта.
47%
Организуйте менторскую сессию с командой и SME.
29%
Встретьтесь с SME, чтобы обсудить текущие проблемы, с которыми сталкивается команда.
20%
Пересмотрите описание содержания проекта совместно с SME.
👍22🍌2
Сокращение штата организации привело к тому, что ключевой эксперт по предметной области (SME) покинул многолетний проект. Что должен делать руководитель проекта?
Anonymous Quiz
17%
Обновить реестр заинтересованных сторон
60%
Обратиться к плану управления ресурсами
14%
Проконсультироваться со спонсором проекта
9%
Скорректировать описание работ (SOW)
❤5👍3
👮 Усиление проверки безопасности на экзамене PMP
С 25.09 усилили проверку безопасности и изменили сроки выдачи результатов экзамена. Говорят, что в первую очередь проверяют, что сдаете экзамен именно Вы, а не кто-то другой, подключившись к Вашему компьютеру.
👉 Что это значит?
1. Результат экзамена будет выдаваться в течение 5 рабочих дней. До 25.09 результат экзамена выдавался сразу, а теперь проводят дополнительную проверку записи экзамена и только потом выдают результат.
2. Ввели дополнительное понятие "не сдача из-за нарушения безопасности". Если такое нарушение будет найдено, то результаты экзамена не покажут, а попытка будет засчитана, как одна из трех, доступных в течение года. Пересдача будет платная и пересдавать можно будет только в тестовом центре.
Требования к безопасности не изменились, просто делают доп. проверки.
На самом деле проверка безопасности выполнялась всегда, просто раньше её делали после выдачи результатов. Я уже писала о том, как Руслану аннулировали результаты экзамена.
С 25.09 усилили проверку безопасности и изменили сроки выдачи результатов экзамена. Говорят, что в первую очередь проверяют, что сдаете экзамен именно Вы, а не кто-то другой, подключившись к Вашему компьютеру.
👉 Что это значит?
1. Результат экзамена будет выдаваться в течение 5 рабочих дней. До 25.09 результат экзамена выдавался сразу, а теперь проводят дополнительную проверку записи экзамена и только потом выдают результат.
2. Ввели дополнительное понятие "не сдача из-за нарушения безопасности". Если такое нарушение будет найдено, то результаты экзамена не покажут, а попытка будет засчитана, как одна из трех, доступных в течение года. Пересдача будет платная и пересдавать можно будет только в тестовом центре.
Требования к безопасности не изменились, просто делают доп. проверки.
На самом деле проверка безопасности выполнялась всегда, просто раньше её делали после выдачи результатов. Я уже писала о том, как Руслану аннулировали результаты экзамена.
👍8❤1
Forwarded from Ekaterina
Добрый день!
Хочу поделиться впечатлениями о курсе по подготовке к сертификации PMP от Натальи Мазяровой.
Впечатления очень положительные. Наталья отличный преподаватель, которая заряжает энергией, вдохновляет, комплексно подходит к процессу обучения и неустанно отвечает на многочисленные вопросы.
Готовиться к экзамену я решила, когда настало "затишье" в потоке проектов и появилось свободное время для самообразования. Опыт руководства проектами у меня уже был, поэтому мне было очень интересно взглянуть на него с теоретической точки зрения.
Самым сложным (или даже скучным) для меня было чтение PMBok, поэтому выполнение домашних заданий я всегда начинала с просмотра видео от Натальи, затем PMBok и далее уже для закрепления знаний читала Риту. Иногда пропускала чтение PMBok, в тех случаях, если Наталья указывала, что можно читать или Риту или PMBok.
Мне очень понравились практические занятия, которые были в рамках курса. Они помогли осознать и закрепить, полученную информацию.
Я увлеклась процессом обучения и не стремилась быстро перейти к сдаче экзамена. Дважды прерывалась на отпуск, но знала, что всё равно вернусь. Сохраняла себе видео записи пропущенных встреч и в дальнейшем пересматривала, анализировала и восполняла пробелы в знаниях.
Основным результатом обучения для меня стало понимание подходов к производству проектов с точки зрения PMI. Как говорит Наталья, произошел PMIизм мозга и экзамен для меня стал "вишенкой на торте", как приятное дополнением к теоретическим знаниям, которые легли на предыдущий опыт руководства проектами и помогли его переосмыслить.
Совет для тех, кто готовится к сдаче: старайтесь не пропускать лекции, выполняйте все указания Натальи и Вас обязательно ждет успех! Не ленитесь делать контрольные тесты, они действительно помогают - проверено! Если в силу каких-то обстоятельств Вы прервали обучение - не бросайте. К цели можно идти и маленькими шажками, главное двигаться!
C наилучшими пожеланиями
Екатерина Пасько, Isys
www.linkedin.com/in/ekaterinapasko
Хочу поделиться впечатлениями о курсе по подготовке к сертификации PMP от Натальи Мазяровой.
Впечатления очень положительные. Наталья отличный преподаватель, которая заряжает энергией, вдохновляет, комплексно подходит к процессу обучения и неустанно отвечает на многочисленные вопросы.
Готовиться к экзамену я решила, когда настало "затишье" в потоке проектов и появилось свободное время для самообразования. Опыт руководства проектами у меня уже был, поэтому мне было очень интересно взглянуть на него с теоретической точки зрения.
Самым сложным (или даже скучным) для меня было чтение PMBok, поэтому выполнение домашних заданий я всегда начинала с просмотра видео от Натальи, затем PMBok и далее уже для закрепления знаний читала Риту. Иногда пропускала чтение PMBok, в тех случаях, если Наталья указывала, что можно читать или Риту или PMBok.
Мне очень понравились практические занятия, которые были в рамках курса. Они помогли осознать и закрепить, полученную информацию.
Я увлеклась процессом обучения и не стремилась быстро перейти к сдаче экзамена. Дважды прерывалась на отпуск, но знала, что всё равно вернусь. Сохраняла себе видео записи пропущенных встреч и в дальнейшем пересматривала, анализировала и восполняла пробелы в знаниях.
Основным результатом обучения для меня стало понимание подходов к производству проектов с точки зрения PMI. Как говорит Наталья, произошел PMIизм мозга и экзамен для меня стал "вишенкой на торте", как приятное дополнением к теоретическим знаниям, которые легли на предыдущий опыт руководства проектами и помогли его переосмыслить.
Совет для тех, кто готовится к сдаче: старайтесь не пропускать лекции, выполняйте все указания Натальи и Вас обязательно ждет успех! Не ленитесь делать контрольные тесты, они действительно помогают - проверено! Если в силу каких-то обстоятельств Вы прервали обучение - не бросайте. К цели можно идти и маленькими шажками, главное двигаться!
C наилучшими пожеланиями
Екатерина Пасько, Isys
www.linkedin.com/in/ekaterinapasko
❤14👍4
Проектная команда работает в одном месте и включает в себя людей из технических и из бизнес-подразделений. Руководитель проекта обнаруживает, что личные разногласия и различия в стилях работы негативно влияют на проект.
Как РП должен реагировать на это?
Как РП должен реагировать на это?
Anonymous Quiz
4%
Разработайте график, обеспечивающий раздельную работу людей с личностными разногласиями.
5%
Используйте подход к проекту, который не предполагает совместного размещения команды.
74%
Встретьтесь с командой и согласуйте ожидания от членов команды.
17%
Предложите функциональным руководителям различных подразделений обсудить их личные разногласия.
❤12😁2
🧐 ПМбОк или ПМбУк?
А как Вы называете стандарт PMBOK?
Правильно читается "пмбОк" через О. По-английски это Свод знаний по управлению проектами - Project Management Body OF Knowledge.
Это не "книга про управление проектами" и не "книга руководителя проекта", то есть в названии стандарта нет слова BOOK. Это Руководство к своду знаний по управлению проектами - A Guide to the Project Management Body OF Knowledge (PMBOK Guide).
И если в русскоговорящей среде чаще не обратят внимания на ошибку в произношении, то в англоговорящей это будет выглядеть непрофессиональным ляпом. Хотя тоже, скорее всего, Вас поймут и не поправят.
Я знакома с очень высоким руководителем одной ооочень большой и известной организации, и он не берет на работу коллег с сертификатами PMP, которые называют стандарт ПМБУК-ом. Он говорит: "Чему Вы вообще там научились, если даже не знаете, как правильно называется ключевой Стандарт".
Поэтому призываю следить за произношением)
А как Вы называете стандарт PMBOK?
Правильно читается "пмбОк" через О. По-английски это Свод знаний по управлению проектами - Project Management Body OF Knowledge.
Это не "книга про управление проектами" и не "книга руководителя проекта", то есть в названии стандарта нет слова BOOK. Это Руководство к своду знаний по управлению проектами - A Guide to the Project Management Body OF Knowledge (PMBOK Guide).
И если в русскоговорящей среде чаще не обратят внимания на ошибку в произношении, то в англоговорящей это будет выглядеть непрофессиональным ляпом. Хотя тоже, скорее всего, Вас поймут и не поправят.
Я знакома с очень высоким руководителем одной ооочень большой и известной организации, и он не берет на работу коллег с сертификатами PMP, которые называют стандарт ПМБУК-ом. Он говорит: "Чему Вы вообще там научились, если даже не знаете, как правильно называется ключевой Стандарт".
Поэтому призываю следить за произношением)
👍39🔥12🤪7😁5🤔1
Руководитель крупного строительного проекта обнаруживает, что чертежи, полученные от заказчика, выглядят неполными.
Что должен сделать руководитель проекта в первую очередь?
Что должен сделать руководитель проекта в первую очередь?
Anonymous Quiz
4%
Перенесите дату выполнения проекта.
3%
Продолжайте выполнение проекта, используя текущие чертежи, полученные от клиента.
29%
Доведите этот вопрос до сведения спонсора проекта.
64%
Проконсультируйтесь с клиентом, чтобы определить, следует ли продолжать выполнение проекта.
👍11❤1
Во время встречи с заказчиком было установлено, что у участников встречи были разные черновые версии важного проектного документа.
Что должен сделать руководитель проекта в первую очередь, чтобы гарантировать, что подобное больше не повторится?
Что должен сделать руководитель проекта в первую очередь, чтобы гарантировать, что подобное больше не повторится?
Anonymous Quiz
54%
Пересмотрите процесс управления коммуникациями.
17%
Убедитесь, что предоставляется только утвержденная версия.
17%
Выясните, каким образом были предоставлены черновые версии.
13%
Убедитесь, что предоставляется только последняя версия.
🔥7❤1
🔥 Коллеги проводят ежегодное исследование рынка зарплат руководителей проектов
Цель: выяснить зарплаты руководителей проектов и факторы, от которых они зависят, по выборке больше 1500 респондентов до 20 января 2024 года
Прошлогодний рекорд не побит - 564 чел. Давайте поднажмем в этом году 🚀
Ссылка на опрос (~5 минут)
Цель: выяснить зарплаты руководителей проектов и факторы, от которых они зависят, по выборке больше 1500 респондентов до 20 января 2024 года
Прошлогодний рекорд не побит - 564 чел. Давайте поднажмем в этом году 🚀
Ссылка на опрос (~5 минут)
🔥20❤1
В проекте возникает проблема, поскольку некоторые функции не соответствуют нормативным актам. Некоторые заинтересованные стороны не считают соблюдение требований приоритетом, но другие с этим не согласны.
Что должен делать руководитель проекта?
Что должен делать руководитель проекта?
Anonymous Quiz
24%
Просмотрите матрицу оценки уровня вовлеченности, чтобы определить следующие шаги.
45%
Уделите некоторое время заинтересованным сторонам, чтобы объяснить важность соблюдения требований.
14%
Встретьтесь со спонсором, чтобы обсудить, как учитывать различные мнения заинтересованных сторон.
17%
Разошлите документацию, чтобы привести ожидания заинтересованных сторон в соответствие с целями.
👍12🌚4❤1
😱 7 проваленных экзаменов подряд
Долго не решалась написать об этом. Ситуация, мягко говоря, неприятная.
Всё началось в конце октября 2023, когда было провалено 3 экзамена, но за два из них Pmi дал бесплатные пересдачи, так как были технические неполадки. В конце декабря мы провалили ещё 4 экзамена с ужасно низкими результатами, и это стало катастрофой.
Такое случилось впервые за 12 лет, которые я занимаюсь подготовкой к Pmp.
Пишу не для того, чтобы постонать (это я уже сделала много раз), а чтобы сообщить:
❗️ Нового потока курса не будет до тех пор, пока мы снова не научимся сдавать экзамен. Я очень надеюсь, что нам удастся справиться с проблемой в феврале, но это не точно.
❓ Если вы сдавали экзамен в последние 4 месяца (начиная с октября), напишите мне, пожалуйста. Не важно, сдали или не сдали. Буду вам очень благодарна, если найдёте пару минут для ответов на мои вопросы. @mazyarova
Долго не решалась написать об этом. Ситуация, мягко говоря, неприятная.
Всё началось в конце октября 2023, когда было провалено 3 экзамена, но за два из них Pmi дал бесплатные пересдачи, так как были технические неполадки. В конце декабря мы провалили ещё 4 экзамена с ужасно низкими результатами, и это стало катастрофой.
Такое случилось впервые за 12 лет, которые я занимаюсь подготовкой к Pmp.
Пишу не для того, чтобы постонать (это я уже сделала много раз), а чтобы сообщить:
❗️ Нового потока курса не будет до тех пор, пока мы снова не научимся сдавать экзамен. Я очень надеюсь, что нам удастся справиться с проблемой в феврале, но это не точно.
❓ Если вы сдавали экзамен в последние 4 месяца (начиная с октября), напишите мне, пожалуйста. Не важно, сдали или не сдали. Буду вам очень благодарна, если найдёте пару минут для ответов на мои вопросы. @mazyarova
😱39❤24👍8☃1
Команда проекта решила использовать такой же формат отчета, как в предыдущем аналогичном проекте.
Но заинтересованные стороны, впервые участвующие в проекте, не полностью понимают статус проекта на основе этих отчетов.
Как РП следует решать эту проблему?
Но заинтересованные стороны, впервые участвующие в проекте, не полностью понимают статус проекта на основе этих отчетов.
Как РП следует решать эту проблему?
Anonymous Quiz
30%
Добавьте проблему в журнал проблем и определите корректирующие действия.
17%
Создайте диаграмму "рыбья кость", чтобы определить основную причину непонимания.
26%
Используйте методы мониторинга коммуникаций, которые могут привести к изменению плана коммуникаций.
27%
Поделитесь планом управления коммуникациями и напомните всем ЗС о согласованных шаблонах отчетов.
🤔15👍13
💡Новости про проваленные экзамены
Спасибо всем, кто отозвался на мой предыдущий пост!
Мы объединились с несколькими тренерами, собрали и объединили статистику. В результате пока статистика подтверждает одну Гипотезу, что сломался русский язык. На английском всё хорошо, большинство коллег сдает. А на русском не нашли ни одного сдавшего с ноября прошлого года.
Я считаю, что это просто "баг", программная ошибка, которая закралась с систему обработки результатов, и сделано это непреднамеренно. То есть это не санкции и не дискриминация, а просто случайная ошибка, которую пока никто кроме нас не заметил.
Сейчас мы пишем письма в PMI, подключили все возможные силы, чтобы обратить внимание PMI на проблему. И очень надеюсь, что ошибку починят, но я даже не могу предположить, когда именно это случится.
Если Вы планируете сдачу на английском, всё ок! Ни пуха ни пера)
❗️ Если Вы планируете сдавать PMP на русском языке - отложите, перенесите экзамен!
Если экзамен уже назначен, то его можно перенести бесплатно (если до экзамена более 30 дней) или за $70 (если до экзамена менее 30 дней).
Нужна помощь или совет, не стесняйтесь написать мне, я тут на связи @mazyarova
Спасибо всем, кто отозвался на мой предыдущий пост!
Мы объединились с несколькими тренерами, собрали и объединили статистику. В результате пока статистика подтверждает одну Гипотезу, что сломался русский язык. На английском всё хорошо, большинство коллег сдает. А на русском не нашли ни одного сдавшего с ноября прошлого года.
Я считаю, что это просто "баг", программная ошибка, которая закралась с систему обработки результатов, и сделано это непреднамеренно. То есть это не санкции и не дискриминация, а просто случайная ошибка, которую пока никто кроме нас не заметил.
Сейчас мы пишем письма в PMI, подключили все возможные силы, чтобы обратить внимание PMI на проблему. И очень надеюсь, что ошибку починят, но я даже не могу предположить, когда именно это случится.
Если Вы планируете сдачу на английском, всё ок! Ни пуха ни пера)
❗️ Если Вы планируете сдавать PMP на русском языке - отложите, перенесите экзамен!
Если экзамен уже назначен, то его можно перенести бесплатно (если до экзамена более 30 дней) или за $70 (если до экзамена менее 30 дней).
Нужна помощь или совет, не стесняйтесь написать мне, я тут на связи @mazyarova
🔥31👍24❤15😁1
При планировании руководитель проекта выявил риск, что ресурс для операции на критическом пути может быть недоступен. За неделю до того, как потребовался ресурс, у него возникла личная проблема, и ему пришлось взять отпуск. Что должен делать РП дальше?
Anonymous Quiz
72%
Обратитесь к реестру рисков для получения запланированных мер реагирования на риск
15%
Пересмотрите план управления проектом и перенесите задачу на время, когда ресурс будет доступен
10%
Обсудите требования с заинтересованными сторонами и исключите задачу, назначенную ресурсу
3%
Обновите отчет об извлеченных уроках, чтобы отразить, что этот риск случился
👍16😁2
👉 Новости об экзамене на русском языке
Пару недель назад мы в сотрудничестве с несколькими тренерами и Казахстанским отделением PMI отправили письмо в PMI по поводу неработающего русского языка, приложили собранную общими усилиями статистику провалов за последние 4 месяца.
И PMI нам ответили!) Поблагодарили за то, что обозначили проблему и сказали, что команда займется расследованием. Это еще не победа, но уже обнадеживает, продолжение следует..
А тем временем коллеги с моего курса начали сдавать на английском. В понедельник Виталий сдал экзамен! Сдавал на английском, в тестовом центре, результат Above target. УРА!) последний раз я писала эту фразу аж 5 месяцев назад, поэтому долгожданное:
Поздравляем Виталия! 🎉
Пару недель назад мы в сотрудничестве с несколькими тренерами и Казахстанским отделением PMI отправили письмо в PMI по поводу неработающего русского языка, приложили собранную общими усилиями статистику провалов за последние 4 месяца.
И PMI нам ответили!) Поблагодарили за то, что обозначили проблему и сказали, что команда займется расследованием. Это еще не победа, но уже обнадеживает, продолжение следует..
А тем временем коллеги с моего курса начали сдавать на английском. В понедельник Виталий сдал экзамен! Сдавал на английском, в тестовом центре, результат Above target. УРА!) последний раз я писала эту фразу аж 5 месяцев назад, поэтому долгожданное:
Поздравляем Виталия! 🎉
🍾86🎉30👍22👏11😁1
🎞 Видео о том как правильно падать в обморок, про бутылку коньяка и "подожди, не выходи в окно"
Это интервью с Иваном Селиховкиным о том, почему мы ведём курсы по подготовке к PMP, как развивалась ситуация с проблемой сдачи на русском, и чуть-чуть о нашем совместном курсе.
https://www.youtube.com/watch?v=uPyrOYAdpGk
Говорят, что Иван в представлении не нуждается, и я с этим полностью согласна, но вдруг Вы его не знаете.
🤩 Иван Селиховкин:
1. Сооснователь Санкт-Петербургского отделения PMI, целого самостоятельного отделения. Это очень круто.
2. Самый популярный русскоязычный тренер, если не по управлению проектами в целом, то про PMBOK и PMP совершенно точно. Его курсы прошли более 1300 человек. А видео посмотрели сотни тысяч раз!
Ещё он весёлый, открытый и очень доброжелательный человек.
Я сама смотрела его видео, когда готовилась к экзамену, и для меня он кумир в мире тренеров по управлению проектами. Я чуть не упала с кресла от радости, когда полгода назад Иван написал мне с предложением о сотрудничестве.
🎂 У меня сегодня день рождения, я уже задула свечи на торте, загадала здоровья и, чтобы экзамен побыстрее починили 😂
Это интервью с Иваном Селиховкиным о том, почему мы ведём курсы по подготовке к PMP, как развивалась ситуация с проблемой сдачи на русском, и чуть-чуть о нашем совместном курсе.
https://www.youtube.com/watch?v=uPyrOYAdpGk
Говорят, что Иван в представлении не нуждается, и я с этим полностью согласна, но вдруг Вы его не знаете.
🤩 Иван Селиховкин:
1. Сооснователь Санкт-Петербургского отделения PMI, целого самостоятельного отделения. Это очень круто.
2. Самый популярный русскоязычный тренер, если не по управлению проектами в целом, то про PMBOK и PMP совершенно точно. Его курсы прошли более 1300 человек. А видео посмотрели сотни тысяч раз!
Ещё он весёлый, открытый и очень доброжелательный человек.
Я сама смотрела его видео, когда готовилась к экзамену, и для меня он кумир в мире тренеров по управлению проектами. Я чуть не упала с кресла от радости, когда полгода назад Иван написал мне с предложением о сотрудничестве.
🎂 У меня сегодня день рождения, я уже задула свечи на торте, загадала здоровья и, чтобы экзамен побыстрее починили 😂
YouTube
Иван, Наталья и экзамен PMP 2024 - сломался или работает, как не выйти в окно и спор на коньяк
Экзамен PMP подкинул сюрприз в конце прошлого года. Обсуждаем, знакомимся с тренерами, анализируем как сдать и делаем пару анонсов
1:19 Иван Селиховкин, Наталья Мазярова - знакомимся
01:51 Наталья - кто по профессии и как пришла в менеджмент
03:25 Наталья…
1:19 Иван Селиховкин, Наталья Мазярова - знакомимся
01:51 Наталья - кто по профессии и как пришла в менеджмент
03:25 Наталья…
🎉22🔥17❤9👍9
В ходе проекта выявлено несколько препятствий, которые мешают проекту продвигаться вперед.
Что должен сделать руководитель проекта, чтобы устранить препятствия?
Что должен сделать руководитель проекта, чтобы устранить препятствия?
Anonymous Quiz
3%
Поручить проектной команде поработать над другими операциями, у которых нет препятствий
50%
Реализовать планы по устранению препятствий
40%
Расставить приоритеты в устранении препятствий
7%
Обратиться к руководящему комитету проекта
👍10
✔️ Результаты исследования зарплат руководителей проектов
👍 Ссылка на интерактивный дашборд 2023
🗄 Ссылка на pdf версию
Выводы про сертификаты от PMI:
1. Всего 26% опрошенных имеют какие-либо сертификаты. Из них почти половина - это сертификаты от PMI.
2. Самая популярная сертификация среди руководителей проектов - от PMI. Предположу, что тут большинство носители сертификатов PMP, но в иcследовании не уточняли какой именно сертификат от PMI.
3. Средняя зарплата с сертификатом от PMI составляет 295 т.р. В прошлом году была 240 т.р.
Если брать только Россию, то средняя - 282 т.р. За пределами РФ - 378 т.р.
4. Средняя зарплата с сертификатом от PMI на 80 т.р. больше, чем без сертификата вообще.
Средняя зарплата с сертификатом от PMI больше, чем с сертификатами по Scrum, ПМ Стандарт, P3, 1C, Google и IPMA.
И меньше, чем с сертификатами по Kanban, ITIL, Agile, SAFE, Prince.
5. Самые большие зарплаты у носителей сертификатов от PMI в ОАЭ и Великобритании.
👍 Ссылка на интерактивный дашборд 2023
🗄 Ссылка на pdf версию
Выводы про сертификаты от PMI:
1. Всего 26% опрошенных имеют какие-либо сертификаты. Из них почти половина - это сертификаты от PMI.
2. Самая популярная сертификация среди руководителей проектов - от PMI. Предположу, что тут большинство носители сертификатов PMP, но в иcследовании не уточняли какой именно сертификат от PMI.
3. Средняя зарплата с сертификатом от PMI составляет 295 т.р. В прошлом году была 240 т.р.
Если брать только Россию, то средняя - 282 т.р. За пределами РФ - 378 т.р.
4. Средняя зарплата с сертификатом от PMI на 80 т.р. больше, чем без сертификата вообще.
Средняя зарплата с сертификатом от PMI больше, чем с сертификатами по Scrum, ПМ Стандарт, P3, 1C, Google и IPMA.
И меньше, чем с сертификатами по Kanban, ITIL, Agile, SAFE, Prince.
5. Самые большие зарплаты у носителей сертификатов от PMI в ОАЭ и Великобритании.
👍26🔥6🤝2☃1🤔1🤣1