Опыт, который прижился до конца — это Agile. Так как я в сфере IT, мне это очень подходит. И встречи, и коммуникации. Если раньше я пыталась это делать от себя, то сейчас у меня есть объяснения необходимости этих встреч, я знаю куда они должны двигаться, научилась их фасилитировать. Я прокачала навыки в коммуникациях с командой и начинаю прокачиваться в коммуникациях с заказчиком.

Оценка курса по 10-ти бальной шкале
Кто-то ставит сто, двести, для меня, даже не знаю, бесценно. Можно так написать?
Мне жаль, что я не буду в этих встречах, мне даже сказать там нечего, спросить нечего.
В этом опыте и сам процесс был прикольный, было очень интересно.
Еще хотела отметить, что у Вас, Наталья, индивидуальный подход. К каждому находите подход, как ему лучшим образом подготовиться к экзамену, что на следующих шагах лучше освоить.

Поздравляем Гульнару!!! 🥳🥳🥳

🔥 Запись вебинара "Как получить сертификат Project Management Professional PMP PMI"

🔹 Зачем нужен сертификат PMP
🔹 Кому не надо получать PMP
🔹 Как проходит экзамен
🔹 Какой опыт нужен
🔹 Какие документы нужны для подтверждения опыта
🔹 Как подготовиться, чтобы сдать с первого раза
🔹 Сколько времени займет подготовка
🔹 Где сдавать экзамен
🔹 Сколько стоит и как оплатить
🔹 На каком языке сдавать экзамен
🔹 Можно ли сдавать PMP из России с Российским паспортом

А также информация о курсе "Подготовка к экзамену PMP" и ответы на вопросы.

Информация актуальна на январь 2023 года.

https://www.youtube.com/watch?v=42ttz3yzpJU

🥳 Евгений Николаев
Сдал экзамен PMP 19.11.2022

Место и формат сдачи: Онлайн из России.
Результат: Above target (выше цели). По доменам: Люди, Процессы, Бизнес-среда – выше цели.

Как прошел экзамен?
По самому процессу, я был записан на экзамен на 17:30. В 17:00 я начал проходить регистрацию: загрузку фотографий паспорта, места, где я буду сдавать и так далее. Но почему-то вроде простые движения заняли достаточно много времени, я думал, что у меня эти фото не прикрепляются. Обычно, когда документы прикрепляются, становится понятно, что это сделано успешно, по какой-нибудь галочке или словам «прикреплено успешно» и переходу к следующим шагам. Здесь такого не было, поэтому так получилось, что я фотографировал всё три или четыре раза. Потом я понял, что такого сообщения не будет. Подумал, что нужно на компьютере просто нажимать, и если будут проблемы, то меня просто дальше не пропустят. Это надо учитывать, если вы прикрепили фото один раз, не ждите сообщений, что все успешно.
После этого я ждал проктора порядка 30 минут, это мне показалось очень долго. Через 15 минут появилось сообщение, что ожидание занимает больше обычного, и предложили переназначить экзамен. Я в этот момент решил, что на всякий случай надо написать в поддержку. Написал им достаточно много сообщений, они дали обратную связь: «Мы бы хотели помочь, сделать ничего не можем». Потом посмотрел на свою очередь и она медленно медленно подошла, там стало меньше десяти человек. Я понял, что она все-таки двигается. И дождался начала экзамена.
Вообще я хотел услышать человеческий голос, но со мной никто не поговорил и никакого сообщения не вышло. Затем снова был какой-то чекин, я понял, что это следующая стадия.
После этого мне предложили ознакомиться с правилами. Было показано как пользоваться инструментами: блокнот, выделение цветом, зачеркивание, флажок для того, чтобы в будущем вернуться к вопросу, деление по шестьдесят вопросам.
Рекомендую всем проходить это обучение в начале экзамене. Мне кажется прямо очень полезно и функционал такой классный. Очень удобно, комфортно с этим функционалом.
Вопросы, мне показалось, максимально, нацелены на Agile, работу с командой, заинтересованными сторонами. И в случае с Agile всегда общий фокус на доверие команде.

Сложно ли было на экзамене?
Экзамен был очень долгий, я его закончил, буквально за 5-7 минут до конца. То есть я его сделал заранее, но я каждый раз ставил флажки, возвращался к отмеченным вопросам. Было несколько вопросов, где я менял ответы, потому что, по ходу попадались похожие вопросы и когда прошел несколько следующих вопросов, становилось понятно, как отвечать в предыдущем.
То есть я сначала выбирал самый лучший вариант, ставил флажок, потом возвращался к вопросу и думал: «как же я сразу не догадался, что логика именно такая».
В оригинале на английском несколько раз вопросы смотрел. Оказалось, что перевод точный. Но в русском языке слово переводится одним словом, на самом деле в русском несколько синонимов и можно подобрать более емкое слово.

Было ли что-то неожиданное, о чем вообще не говорили?
Для меня не было сюрпризов.
Я мог сдавать еще в августе, просто физически не хватило времени. Ушел в отпуск в августе, потом начались события, было совсем не до PMP. И вернулся только в середине октября, и еще месяц плотной подготовки. Это был длинный семестр. Хотя я действительно мог за четыре-пять месяцев сдать при наличии свободного времени, но опять-таки тут маленький ребенок, работа и так далее, я мог учиться только с девяти до двенадцати вечера каждый день. Это тоже обстоятельства, а если этих обстоятельств нет, то можно быстрей подготовиться.

Сколько времени заняла подготовка?
Всего 9 месяцев, и из них месяца полтора был перерыв. Во время перерыва мы общались только в режиме еженедельного наблюдения с Вашей стороны, но наличие наблюдения двигало к успеху. Те, кто были с нами, мне кажется, они были обречены на успех.
Если в часах, 3 раза в неделю, по полтора-два часа. То есть 6-8 часов в неделю. На начальной стадии еще больше, часов 10 в неделю. 4 месяца по 40 часов, и 3,5 месяца по 18 часов в месяц. Итого примерно 180-200 часов.

Что было самым трудным в процессе подготовки?
Нужна целеустремленность, находить достаточную мотивацию, потому что много каких-то краткосрочных целей, на работе, в личной жизни, еще что-то, поэтому можно расфокусироваться. У меня в августе было три командировки, был в Казани и два раза я ходил по набережной у Кремля и разговаривал с вами. Смотрел, как отвечают на вопросы, коллеги. Мы с Вами вместе в Омске были, в Москве и еще в двух-трех городах.

Как вы находили мотивацию?
Я хотел обучиться управлению проектами. В 2020 году я писал сертификат PMP в целях на год, потом мои друзья порекомендовали Вас, и я записался в ближайший курс.

Оно того стоило?
Конечно стоило! Важно, что приобретаешь знания на пути к этому экзамену.
Сейчас я кардинально поменял работу и на мой взгляд это связано с наличием тогда еще будущего сертификата PMP. До этого работа была не в IT, сейчас в IT. Это благодаря новым знаниям, новому пониманию. Когда я пришел на собеседование, меня начали спрашивать о каких-то вещах, которые мне в работе не пригождались, я на понятном адекватном языке, просто рассказал.

Что было самым полезным для успешной сдачи экзамена?
Я думаю, PMBOK 6 нужен, гид по Scrum и Руководство по Agile.
Про Scrum у нас было практическое занятие, и оно дало больше, чем вся теория, потому что запомнились все встречи.
В принципе, я думаю, что будет полезно начинать с PBMOK 6. В PMBOK 7, наверное, я только половину прочитал, половину по диагонали посмотрел. Там содержательная часть не такая большая.
PMBOK 6 даже теперь охота печатным держать у себя на столе. Потому что описываются жизненные ситуации по работе с заинтересованными сторонами, где есть готовое решение. В жизни бывают такие ситуации, в работе с людьми, которые там уже описаны, давно решение придумано. Оно там в две строчки описано, но если ты это ищешь, то сможешь понять.
Из полезных документов, я думаю, что работа с заинтересованными сторонами, поэтому это реестр заинтересованных сторон. По поводу плана управления коммуникациями не уверен, что во всех проектах это смогу применить. Но по крайней мере какой-то расширенный реестр заинтересованных сторон с предпочтительным видом коммуникаций и частотой можно было делать по каждому проекту. У меня нет в проектах журнала проблем, его можно было бы делать. Работа с рисками как она описана – это, конечно, идеальный случай. Наверное, к этому нужно стремиться. Это то, что интересно. Пока у меня нет такого опыта, чтобы мы прямо так работали с рисками. Идентифицировали риски, проводили количественный анализ. Самые основные риски, два-три мы действительно страхуем, а остальные просто принимаем.

Какого эффекта ожидаете от сертификата?
Сейчас у меня уже новая работа, хотелось бы материальную отдачу, и теперь, я думаю, чему следующему обучусь.

Совет тем, кто еще готовится?
Нужно уметь решать вопросы. Я решал много, наверно 1000 вопросов я решил. Просто надо много времени на это потратить.
И у меня в квартире нет телевизора, и я понял, что у всех людей очень много свободного времени, да, мы можем говорить, что мы много работаем, у нас не хватает времени, но на самом деле это не так.

Оценка курса по 10-бальной шкале?
Наталья, Вы на высоте, для меня 10 из 10.
Я бы порекомендовал друзьям, но мне кажется, это надо еще заслужить.
У меня сейчас жена подошла и дала записку, на которой написано «Наталья, спасибо за всё!».
Это от меня и от моей супруги, она была свидетелем нашей подготовки.
Да, Наталья, спасибо огромное вам. Реальный титанический труд, который Вы проделали, потому что люди иной раз сами себя заставить не могут учиться.
Если кто-то из коллег тоже захочет обучаться, и если это будет обосновано, я порекомендую вас обязательно. Спасибо.
Наталья, если бы можно было, я бы Вас даже приобнял.

Поздравляем Евгения!!! 🥳🥳🥳

Путеводитель по каналу

Добрый день и добро пожаловать!)

Я - Наталья Мазярова:
- PMP с 2012 года. Сдала экзамен с первого раза!
- 12 лет веду курс по Подготовке к сертификации Project Management Professional PMI.
- 190+ человек получили сертификат PMP с моей помощью.

На этом канале выкладываю актуальную информация об экзамене PMP, тонкости и лайфхаки, отзывы сдавших экзамен, и вопросы, близкие к реальному экзамену. Иногда бывают скидки и промокоды от PMI.

Обо мне:
- Информация
- Как я сдавала бумажный экзамен PMP

Об экзамене PMP:
- Как получить сертификат Project Management Professional
- Как обеспечивается безопасность экзамена (=секретность)
- 3 причины получить сертификат PMP
- На каком языке сдавать экзамен
- Как подготовиться к экзамену
- Срок действия сертификата PMP
- Как выглядит результат экзамена PMP
- Как выглядит сертификат PMP

О формальных требованиях:
- Требования к кандидатам в PMP
- Как пройти аудит. Какие документы нужны для подтверждения
- Как описать проекты, чтобы точно пройти аудит
- Аудит проводится в электронном виде

О том, где и как сдавать в текущих условиях:
- Можно ли сдавать экзамен PMP с Российским паспортом из России (актуально и для Беларуси)
- С каким паспортом нельзя сдавать экзамен
- Где сдавать экзамен
- Сдача экзамена в тестовом центре: плюсы и минусы
- Сдача экзамена онлайн из дома или офиса в другой стране: плюсы и минусы
- Сдача экзамена онлайн из России: плюсы и минусы (актуально и для Беларуси)

😱 Что может пойти не так:
- Что может пойти не так во время сдачи экзамена
- Как не сдать экзамен. Два проверенных способа
- Как Руслану аннулировали результаты экзамена

🥳 Отзывы сдавших экзамен:
- Алексей Иванов
- Левон Арутюнян
- Артём Данилов
- Гульнара Магзумьянова
- Евгений Николаев

❗️Видео:
- Как получить сертификат Project Management Professional PMP

Когда лучше получать сертификат PMP

✅ Когда Вы уже руководитель проекта.
Для допуска к экзамену нужно 3 года опыта работы в роли руководителя проекта.
Это требование весьма обосновано, так как без опыта сложно читать и понимать теорию.

✅ Когда у Вас есть время для изучения.
Для успешной сдачи экзамена нужно потратить 100-200 часов на подготовку. И это время нужно где-то взять в Вашем графике.

✅ Когда Вы еще руководитель проекта.
Когда Вы станете руководителем программы, портфеля или офиса управления проектами, с высокой вероятностью Вам захочется покорять более высокие вершины. Например, получать PgMP или PfMP от PMI, но PMP – это база управления проектами, поэтому и его получить захочется. А освоить материалы-рекомендации для руководителя проекта будет уже сложнее, так как придется возвращаться к своему более далекому опыту в роли руководителя проекта. Поэтому думаю, что лучше сдавать пока Вы еще РП.

Хотя конечно никогда не поздно)

🏆 Сам президент PMI только 10 мая 2023 получил сертификат PMP 🏆

🥳 Дарья Воробьева
https://t.iss.one/DaVorobeva
https://www.linkedin.com/in/dashavorobeva/
Сдала экзамен PMP 24.02.2023

Место и формат сдачи: Онлайн, Кипр. Язык: русский.
Результат: Above target (выше цели). По доменам: Люди, Процессы – выше цели, Бизнес-среда – цель.

➡️ У меня рабочий компьютер, мой счастливый компьютер, я на нем готовилась, и очень хотела на нем сдавать, для меня это было очень важно. Но у нас британская компания, на ноуте установлено очень много программ по защите данных. Я проверила систему заранее и несколько раз. Первый тест был пройден, всё было в порядке, система сказала, что можно сдавать. Я решила проверить на следующий день и тест системы не прошел, программа выдавала ошибку в невозможности стриминга, а для экзамена включенная камера – обязательно. Написала нашей cyber security команде, чтобы они отключили мне вообще все. Мы несколько раз с ними тестировали, наши ребята что-то отключали, что-то подключали. Потом отключили все и разрешили мне сдавать, в качестве огромного исключения.
Если вы на рабочем ноутбуке, обязательно протестируйте несколько раз систему, свяжитесь со своими cyber security, чтобы они проверили. Это супер важно. На всякий случай, я еще включила дополнительный ноутбук, который стоял в соседней комнате, чтобы быть готовой если что-то пойдет не так — переключиться на него, но это не понадобилось.
Еще было интересно. Когда я зашла, было написано, какой я номер в очереди. Я была четвертой. Вас начинают записывать практически сразу. Ваше лицо появляется в камере, и пока вы сидите в очереди, вас записывают. Мне кажется, они слышали, как бьется мое сердце, потому что я очень нервничала.

💡 При авторизации на экзамен вы сначала фотографируете рабочее место, паспорт, отправляете им. Потом ждете в очереди, раз в минуту очередь убывает. Вы 4, 3, 2, 1.
Я ждала минут 7. Пять минут я помню точно, а дальше не помню, все как в тумане. Потому что я боялась, паспорт русский, аккаунт сербский, а сдаю вообще на Кипре – тут есть, к чему придраться. Из 4 фото рабочего места у меня было только 3, так как стол стоял у стены, а вдруг придется его переставлять? Но нет, всё прошло.

Потом проктор связался со мной, сказал: «Дарья, у вас на руках часы. Снимите все часы, какие у вас есть». А у меня на левой руке – часы, на правой – фитнес-трекер. Пришлось снять. Расстроилась, так как очень уж потом хотелось увидеть диаграмму пульса :) Заранее не надевайте ничего такого. Потом меня проктор тоже голосом попросил показать рабочий стол. Я поднимала ноутбук, поворачивала вниз камерой, показала свой рабочий стол со стаканом воды.

❗️ Обязательно проверьте раскладку клавиатуры. У меня стояла русская. Когда на третьей шестидесятке я столкнулась с вопросом, где нужно в окошко вписать номер ответа a, b, c, d, я не смогла это сделать. Программа блокирует всё на компьютере, вы не можете ни свернуть её, ни нажать на горячие клавиши, которые переключают раскладку, они не работают.
Я пишу проктору, но не могу отправить сообщение на русском, оно просто не отправляется. Я набираю первые буквы, он понимает, что я не могу ему написать, он говорит: «Скажите, я вас слышу». Я ему объясняю, что у меня русская клавиатура, что я не могу ее переключить. Он говорит: «Я сейчас перезапущу ваш экзамен». У меня сердце ушло в пятки от этой фразы. Это третья шестидесятка, еще круг я просто не вынесу. Я спросила, сохранится ли время и вопросы. Он сказал: «Сохранится. Просто подождите. Я перезапущу». Он перезапускает систему, я меняю раскладку, у меня снова включается экзамен и написано: «Вы – десятая в очереди». Я еще 10 минут жду, пока меня подключат к экзамену заново. И когда меня включили заново, я увидела, что время экзамена не остановилось, оно уменьшилось. Я не переживала по этому поводу, не стала ничего спрашивать у проктора, просто потому что времени у меня было еще очень много. Если у вас вдруг что-то такое случится, держите в голове, что время из экзамена вычитается.

⚙️ Что было неудобно. Окно разворачивается на весь экран, а у меня экран на 16 дюймов. И получается вопрос с окошком ответов в левом верхнем углу, а кнопка «Далее» находится в правом нижнем углу, и она маленькая. Почему-то горячая клавиша, на которой было написано End, у меня не работала. Каждый раз, отвечая на вопрос, я должна была опустить глаза и мышкой переключиться. Это было жутко неудобно. Вопрос, который растянут на 2 строчки по всему экрану сверху, читать неудобно. Шрифт нормальный, но он написан на весь экран. Если вы еще решаете тесты, пробуйте решать их на весь экран, чтобы привыкнуть к этому формату.

Во время экзамена есть 2 инструмента по работе с текстом: выделение и зачеркивание. Мне не пригодилось, так как на подготовке такого нет – привыкла без них)

‼️ По самим вопросам. Не легче, не сложнее, чем у Натальи. Готовясь по этим тестам, вы готовитесь к реальному экзамену. Чем больше тестов вы нарешаете, тем лучше, привыкнув к формулировкам, привыкнув к ответам, улавливая какие-то частицы, где-то частицы «не», еще какие-то нюансы постановки фраз.
Вопросов, про какие выходы из процесса и какие входы в процесс, не было ни одного. Это было приятно, потому что их я боялась больше всего, боялась забыть на стрессе.
Agile очень много было. Причем он был в разных формах. Как чистый Agile, так и гибрид. С одной стороны показывают, что проект гибридный, а вопрос по Agile.
Были вопросы неочевидные. Я смотрю на вопрос, он может быть как Agile, так и гибрид, так и предиктивный подход. И ответы к нему тоже, либо из Скрама (шапочка с Скрамастера), либо из предиктивного подхода. Вопрос: вы разрабатываете программное обеспечение. И я думаю: Это может быть, 100%-ным знаком, что мы говорим про Agile? С одной стороны да, а с другой стороны как бы может и не быть. И я сидела и задумывалась, но выбирала всегда в этих случаях Agile.
Очень много вопросов, мне показалось, что даже больше всего, на коммуникации и заинтересованные стороны: Как организовать рабочее пространство? А как кому-то об этом сообщить? А где смотреть ту или иную информацию? А кому вы расскажете первому о том, что что-то случилось? А кому вы не будете рассказывать о том, что случилось?
Вот таких вопросов реально было очень много. Мне кажется, Agile и взаимодействие с людьми - это 2 самых больших блока, которые были.
Вопросов на multiple choice я бы насчитала от 20 до 40, их не очень много. Они тоже очень близки к тому, что есть у Натальи. И мне кажется, чем больше тестов вы прорешаете, и чем быстрее вы научитесь их решать, тем проще вам будет. Это такая рекомендация. Не забивайте на подготовку.

🔥 Я начала готовиться к РМР с февраля 2022, получается год. Первые 5 месяцев, до сентября, я искала волшебную таблетку, как подготовиться за неделю. Так прошли 5 месяцев. Я искала видео на ютубе, linkedIn learning, я общалась с людьми и сидела в сообществах. И вот я всё в поисках была этой таблетки. В сентябре я дошла до вашего вводного. Потом думаю: «ну сколько можно мять все части тела, ну собралась уже, ну дойди до конца». И я заплатила Вам сразу, буквально в тот же день, я говорю: «так, всё, я иду, плачу и готовлюсь». И вот я готовилась. Получается, с сентября по февраль с перерывом в несколько недель на переезд и документы. Я правда очень много времени тратила. Я ни разу не пришла с не сделанным домашним заданием, я приходила на встречи всегда с вопросами. Ну, нет волшебной пилюли, я за 5 месяцев убедилась. Только hard work мне помог.

💃 Я очень нервничала перед экзаменом, но, Наталья, спасибо вам огромное, это был первый экзамен за всю мою жизнь, который я реально очень ждала. Я, конечно, очень нервничала, но я его не боялась. У меня, наоборот, был какой-то азарт, я так хотела проверить свои знания. Потому что мне казалось, что я знаю, что я готова к нему.

💡 Еще мне очень понравилось осознание. Когда я только начинала, на самых первых наших встречах, я считала, что PMBOK вообще к жизни отношения не имеет, это оторванная от реальности теоретическая штука, которую просто надо вызубрить. Пойти сдать и забыть. Но мне очень нравится, как в конце я поняла, насколько PMBOK интегрирован в моей голове с опытом. На первых встречах самой частой фразой было “а вот в жизни все не так”. А в конце я поняла, что нет, все это об одном. Очень структурно, как пазлы встроились, и я поняла, о чем PMBOK, насколько это крутая штука, насколько она полезна, и как на самом деле мы ее применяем.

❤️ Наталья, спасибо вам огромное за офигенный курс, за работу, которую вы выстраиваете. Потому что этого абсолютно точно достаточно для того, чтобы успешно сдать с первого раза.
Мне очень понравилось. Честно. Это был суперкрутой опыт и самого экзамена, и подготовки.

Поздравляем Дарью!!! 🥳🥳🥳

Как подойти к изучению PMBOK и не засыпать

В группе коллег, которые проходят курс Подготовки к PMP, недавно возникла дискуссия о том, как читать PMBOK.
У него есть волшебное свойство: читаешь - засыпаешь 🥱 Можно использовать его при бессоннице) я проверяла - работает!)

Арман, на днях сдал экзамен, и поделился своими мыслями по этому поводу:

Вы каждый день перед сном пытаетесь дочитать и усвоить очередную главу PMBOK, и каждый раз просто засыпаете. Индексы выполнения сроков (ИВСР) и стоимости (ИВСТ) упорно стремятся к нулю, и вы уже провалили бОльшую часть контрольных событий. Весь проект под угрозой, и вероятно, его придется закрыть или отложить на неопределенное время. Что вы, как руководитель проекта, можете сделать?

В этом процессе три взаимосвязанных фактора:
1. Стимулятор сна (PMBOK)
2. Время воздействия (поздний вечер)
3. Восприятие/реакция (засыпание)

PMBOK
Стимулятор сна - PMBOK, основное ограничение проекта, с ним ничего поделать нельзя. Это основное содержание проекта, убрав которое проект теряет всякий смысл. Очень хотелось бы его упростить, сократить, но это невозможно, так как освоение всего объема - это критическое условие выполнения проекта. Остаются факторы времени и восприятия.

Время
Время - основной необходимый ресурс, и придется столкнуться с конфликтом по распоряжению данным ресурсом с прочими заинтересованными сторонами проекта. Если вы в матричной структуре, то хозяева вашего времени - функциональные менеджеры (жена, работодатель). Если в сильной матрице - только жена, если в слабой - то еще и дети, тёща, друзья, собака. Придется либо просить у них ресурс, либо договариваться, либо отбирать, если хватит совести. И только проектная структура даст возможность распоряжаться данным ресурсом на свое усмотрение.
В переговорах понадобятся все техники управления конфликтами: уход, сглаживание, сотрудничество, компромисс и возможно даже принуждение. (Шантаж со стороны руководителя проекта не рассматривается из соображений этики, однако в качестве риска не исключается шантаж ключевой заинтересованной стороной в виде всеобъемлющих тезисов «Ой, всё!» и ультимативных условий «Ночью или я, или твой дурацкий PMBOK!»).
Второй возможный вариант - сжатие расписания в виде быстрого прохода, то есть параллельное выполнение некоторых процессов. В условиях мегаполиса самый очевидный способ - совмещение времени на транспорт и освоение материала. Если вы за рулем - многократное прослушивание лекций по теме (недостаточно, но лучше, чем ничего). Если отказаться от вождения и на время обучения и пользоваться метро - то чтение PMBOK в пути (нужны устойчивые навыки игнорирования окружающей среды).
Если все делать правильно и тщательно распланировать процесс, управляя рисками, то вполне вероятно на выходе вы получите обновление расписания и приблизитесь к заветной цели.

Восприятие/реакция
Сон - состояние физиологическое, и может быть подвержено различному воздействию. ВАЖНО! Сон - критический фактор для здоровья, настроения, умственной деятельности, качества работы и социальной жизни, поэтому любые манипуляции с продолжительностью и качеством сна несут серьезные риски. Сну предшествует этап засыпания. Проветривание помещения, прохладные водные процедуры, физическая активность, внедрение практик аутотренинга, медитаций и контроля бодрствования, а также применение тонизирующих препаратов (зеленого чая, кофе, энергетиков и пр.) могут задержать процесс засыпания. Однако перечисленные и иные способы контроля засыпания создают дополнительную нагрузку на абсолютно все системы организма и не рекомендуются автором в качестве способа изыскания временных ресурсов.

Заключение
Изучение PMBOK, как и любое другое обучение, требует значительной концентрации усилий и выделения дополнительных ресурсов. Если не удается достичь гармонии в совмещении с прочими элементами жизни, вероятно, не стоит жертвовать чем-то значительным и спешить с заветным результатом. Может, стоить взять паузу, еще раз тщательно спланировать, переоценить ресурсы и риски и взяться с новыми силами? Движение вперед — это не всегда бег на скорость. Дорогу осилит идущий!

💡Запись эфира с коллегами, сдавшими экзамен в мае 2023 года

Илья, Кирилл, Тигран и Евгения поделились:
+ Зачем решили получать PMP,
+ Как прошел экзамен,
+ Какие темы были на экзамене,
+ Чего нельзя делать на экзамене,
+ Какую пользу извлекли из чтения PMBOK.

https://youtu.be/hAmom6FPoqY

🥳 Игорь Кутепов
https://www.linkedin.com/in/igor-koo/

Сдал экзамен PMP 21.04.2023

Место и формат сдачи: онлайн, язык - русский.
Результат: Above target (выше цели). Все домены – выше цели.

Чтобы получить PMP мне понадобилось ровно 160 часов

В канале уже много отзывов с впечатлениями от экзаменов, поэтому поделюсь количественными показателями.

Я занимался в интенсивной группе (цель была выйти на экзамен через 3 месяца). С самого начала занятий я решил максимально трекать затраченное на подготовку время.

Итого получилось 157,5 часов подготовки + 2,5 часа экзамена. Это время включает чтение PMBOK, просмотр видео, практические семинары, совместные встречи и, самое приятное — решение контрольных тестов.

Не смотря на то что в среднем получилось 2 часа 30 минут в день, кажется что все равно было очень интенсивно и непросто.

Ключевые моменты, которые помогут пройти эту длительную дистанцию:
• Нужно продолжать читать PMBOK, даже когда кажется, что ты его перестал(а) понимать.
• Доверять Наталье, решать контрольные тесты ровно столько сколько Наталья рекомендует и идти на экзамен как только есть зеленый свет.
• Удовольствие от отправки сообщения “Наталья, я сдал(-а) !!!” того стоит, вы это почувствуете.

PS. Приложение, которым я трекал время заслуживает отдельного упоминания (это не реклама). Шкала званий и всякие ачивки очень помогают оставаться на крючке и продолжать пользоваться.

Поздравляем Игоря!!! 🥳

💳 Нужно ли оплачивать членский взнос в PMI

Мой однозначный ответ – да! Обязательно оплачивайте членство перед сдачей экзамена.

Членский взнос составляет $129 в год. За эти деньги Вы получаете:

1. Возможность скачать официальные документы, полезные для подготовки к экзамену, PMBOK6, PMBOK7, Руководство по Agile. А также можно скачать другие стандарты и руководства, например по управлению программами, портфелями, рисками и т.д. К сожалению, немногие из них переведены на русский язык.

2. Скидку на оплату экзамена и пересдачи.
Для первой сдачи PMP скидка не выглядит существенной. Без членства экзамен стоит $555, членство + экзамен стоят $139+$405=$544.
А пересдача получается в 2 раза дешевле. Без членства пересдача стоит $555, с членством $275. Конечно, лучше готовиться и настраиваться на сдачу с первого раза, но вдруг что-то пойдет не так. Поэтому оплачивая членство, Вы работаете с рисками (используете стратегию снижения по PMBOK).

3. Возможность продлить сертификат, когда получите его.
Для членов доступны бесплатные материалы и вебинары на сайте projectmanagement.com, которые засчитываются автоматически.
И продление доступно со скидкой. Без оплаченного членства продление сертификата PMP стоит $150, с оплаченным членством - $60.

Дополнительно можно стать членом конкретного отделения той страны, где Вы находитесь, или интересующей Вас страны. Например, я знаю, что комьюнити Казахстанского отделения очень активно, и можно стать членом отделения ради нетворкинга и возможности посетить мероприятия, которые они организуют. Или можно стать членом отделение в Дубае, и поучаствовать в их закрытых мероприятиях, это может быть полезно, если Вы планируете искать работу там, или просто попрактиковать свой английский.
Членство в конкретном отделении оплачивается дополнительно к членскому взносу в PMI, но чаще всего эта дополнительная сумма составляет $0 или $10.

‼️ P.S. У членского взноса есть одна неприятная особенность – Автопродление. Ровно через год с момента оплаты членство продлится автоматически, и $129 спишутся с карты, которой производилась оплата. Многие сейчас оплачивают чужими картами, поэтому обязательно проверьте и снимите галочку «Автопродление» в личном кабинете myPMI.

🥳 Вячеслав Сайфуллин

Сдал экзамен PMP 22.06.2023

Место и формат сдачи: тестовый центр г. Канди Шри-Ланка, язык - русский.
Результат: Above target (выше цели). Все домены – выше цели.

Как прошел экзамен
Я подготовился решил сдавать и начал проверять систему на соответствие требованиям для сдачи онлайн, и не прошел верификацию по скорости. Я нахожусь на Шри-Ланке и здесь не самый лучший интернет, поэтому решил ехать в город Канди, в тестовый центр. Приехал за пол часа как положено, за пятнадцать минут меня позвали очень вежливые ребята, хорошо говорят на английском, я говорю очень плохо, но все с пониманием отнеслись. Я думал, что это будет самая большая проблема, что я не говорю на английском языке, я его понимаю, но ничего не говорю. Они относятся с пониманием, несколько раз повторяют, что они от меня хотят.

Самое интересное, что произошло, региональная особенность, это три раза отключали свет. На Шри-Ланке вообще перебои с электричеством, и они все к этому готовы, стоят бесперебойники, просто свет вырубается сидишь в темноте без окон, решаешь тест. Это добавило мне стресса, потому что сидишь, думаешь, что половину уже прорешал, всё вырубится, скажут, давайте сначала все проходить. Все прошло в итоге нормально, никуда меня не выбросило.

Важно, что я хотел отметить, я решал тренировочные тесты раз пять, и один раз я решал на скорость, у меня получилось сдать за два часа сто восемьдесят вопросов. На экзамене я израсходовал все четыре часа, и я очень торопился. Я в какой-то момент понял, что я уже не укладываюсь в отведенное время, и пришлось ускориться. Дается двести тридцать минут, мне казалось, что можно расслабленно сидеть, рассуждать. Но добавляется волнение, хочется все перепроверить, отмечаешь все это галочками, потом возвращаешься, перечитываешь. Я, кстати, много отмечал галочками, на заметную часть вопросов менял ответы. Интерфейс достаточно старомодный, но пользоваться можно.

Спасибо большое Наталье за курс!
Я по натуре перфекционист, это часто мешает довериться какому-то подходу, будь то в работе или обучении. В этот раз я решил полностью довериться методике Натальи. Это сильно помогло не тормозить в процессе. Я просто делал то, что она говорит. Удобно! Самым полезным для меня оказались её напоминания, что не нужно пытаться всё запомнить и просто начитывать. Я так и делал, периодически заглатывая главы без особых попыток вникнуть глубоко, просто читал и всё. Это дало замечательные результаты в скорости осваивания всего объёма информации. В итоге я подготовился к экзамену за 2 месяца. В общей сложности потратил около 130 часов, возможно немного больше. Конечно, для работающего человека найти столько времени в течении двух месяцев на подготовку достаточно сложно. Мне помогло то, что у меня был перерыв в работе.

Самое сложное, с чем я столкнулся - это очень сухой язык PMBoK. Авторы постарались “втиснуть” в каждое предложение большое количество информации. Это сильно нагружает мозг. И тут мне помогало наставление Натальи не пытаться запомнить всё, просто начитывать. Я с радостью не тормозил и просто читал, порой понимая, что я вообще не запомнил, что прочитал. Но верил, что где-то в подкорке информация осталась.
Да, вопросы тестирования у Натальи очень схожи по сути с тем, что я видел на итоговом тестировании. Поэтому считаю, что прогонка итоговых тестирований и разбор ответов оказались неоценимую помощь!

Актуальная версия PMBoK на момент моей сдали экзамена - седьмая. Но в итоге информация из неё не дала мне какой-либо пользы для экзамена. Хотя непосредственно для работы в этой версии можно подчерпнуть для себя полезные моменты. Поэтому я считаю, что для сдачи экзамена эту версию можно читать по диагонали.

Зачем я решил получить PMP. Решил систематизировать свои накопленные знания и опыт. В итоге получил большой багаж новых знаний, и увидел, что мои проблемы и догадки по многим рабочим проблемам уже систематизировали и нашли им отличное решение. Уверен, что полученные знания выведут мои профессиональные умения на принципиально новый уровень.

Курс однозначно 10 из 10!
Спасибо, Наталья!

➡️ Что такое PDU

PDU (Professional Development Units) – это Единицы Профессионального Развития, которые необходимо регулярно зарабатывать для продления срока действия уже полученного сертификата Института управления проектами PMI.
Для продления PMP нужно набирать 60 PDU каждые 3 года. Я писала про срок действия сертификата PMP.

Для того, чтобы подать заявку на сертификацию PMP, необходимо набрать 35 часов обучения управлению проектами — 35 Contact hours. Часто Contact hours называют PDU, потому что PDU также получают за обучение управлению проектами.

❗️ Но! PDU могут зачесть только те, кто уже имеет сертификат PMP.

👉 Те, кто еще не получил сертификат – за то же самое обучение смогут зачесть только Contact hours.

Таким образом, при регистрации часов за обучение, у сертифицированных специалистов эти часы засчитаются в качестве PDU, а у несертифицированных – в качестве Contact hours.