🔴 Проблема менеджмента №2: Приверженность

Приверженность — это продолжение чего-то. Школа, которая имеет определенные особенности в отличие от всего остального: отцов основателей, методологию и т.д. Чтобы была школа, нужна субстанция, которая передается из поколения в поколение. Сегодня у большинства менеджеров нет школы, а есть попытка подражать своим бывшим руководителям, что и порождает проблемы на предприятии. Потому что в зависимости от того, какую школу выберет человек, так и сложится его в жизнь: в нищите или в благополучии. Ведь образованность происходит из приверженности. Поэтому, когда вы выбираете какую-то философскую догматику, вы должны понимать каковы будут последствия.

🔺 Проблема №1: Образование
🔻 Проблема №3: Модели управления

🔎 #бизнес #менеджмент

©️ Пером и Шпагой

🔴 Проблема менеджмента №3: Модели управления

Прежде чем управлять чем-то, нужна модель управления. Сегодня существует всего 4-ре вида:

▪️ модель корабля
▪️ модель рыцарского ордена
▪️ армейская модель — свойственна чаще всего производственным предприятиям
▪️ церковная — свойственна общественным объединениям, политическим движениям

Следует понимать, что наша приверженность порождает образование, которое должно позволять реализовывать управленческую модель. Поэтому школа, к которой человек принадлежит, должна давать понимание, как реализовывать эти модели. Это и есть то специфическое образование: знание как все организовывается и реализовывается.

🔺 Проблема №2: Приверженность

🔎 #бизнес #менеджмент

©️ Пером и Шпагой