🔴 Что такое комплекс «Раструб»? Для чего он предназначен?
❝ Зачем мне наука, которая не позволяет жить? ❞
— В. П. Светлов
Обратите внимание, насколько современный мир изобилует разными видами наук. Но самый главный вопрос, позволяют ли они достигать каких-то успехов, приобретать нужные навыки, зарабатывать деньги, жить достойной жизнью и тд.?
Свой выбор я сделал еще в 15 лет, что впоследствии мне позволило стать тем, кем я являюсь на сегодняшний день. Благодаря своему шефу и прикладной науке, которую он мне передал, я стал не только ученым, но и бизнесменом, адвокатом, стратегическим консультантом, журналистом, экспертом в области мировых воинских систем, экспертом в области безопасности бизнеса и деловых кругов. Вы спросите, что такое прикладная наука? Если говорить вкратце, то прикладная наука — это и есть наука, которая помогает жить. Подробнее можете узнать по ссылке.
Как психология вся происходит из тестов и экспериментов, так и прикладная наука происходит из инструментальных комплексов. Как раз одним из них является комплекс «Раструб» — учебник жизни, который дает человеку огромные преимущества перед другими людьми. Его основное предназначение — это поменять мышление человека на эффективное. Ведь всё в мире начинается с мышления, а так как мысль — это такая огромная нематериальная вещь, то у неё диапазон бесконечен. Например, находясь в Гаскони, вы мысленно можете оказаться даже на Луне.
Весь комплекс состоит из 12 РПТК (рабочая процедура тренировочный комплекс), независимых друг от друга. Почему РП и ТК? РП — меняет свойства личности, а ТК — это то, что позволяет тренироваться. По сути, РПТК предполагает, что добиваясь результатов в процессе жизнедеятельности, вы одновременно и получаете ту тренировку, которая необходима для того, чтобы добиваться этих же результатов. В этом суть РП и ТК.
Ни в одной науке в мире не существует понятия «тренировочный комплекс». Они все зациклены стандартными процедурами (СП), которые все могут повторить. Например, взять инструкцию и сделать. Но РП (рабочая процедура) не предполагает инструкции. То есть, Раструб позволяет человеку научится работать не из опыта, а из понимания.
❓ Почему нужно работать из понимания, а не из опыта? Представьте себе, что у вас есть задача, которая не связана с вашим опытом. Что будет? Возникнет ступор, который повлечет за собой отказ от выполнения задачи, перекладывания ответственности и пр. То есть, вы не можете знать все, а задачи не спрашивают вас, имеете ли вы опыт или нет. Это вообще неодушевленные вещи. Раструб же приучает вас, исходя из ситуации быстро понимать, что происходит и мгновенно находить решения.
Говоря на программном языке, Раструб — это программное обеспечение, которая получает автоматика человека, чтобы измениться и начать действовать правильно и эффективно в тот или иной момент времени. По сути, Раструб тренирует главному — рационализму. Например, если летит большая болванка вам на голову, вы сразу понимаете, что не нужно прикладывать лишние усилия и отбиваться, достаточно просто уклонить голову или отойти, ведь чем меньше усилий приложено, тем лучше.
🧭 Раструб — это компас системы ориентирования в жизни человека и подсказки, как поступить в той или иной ситуации. Чем правильнее человек понимает этот комплекс, тем легче ему смотреть на любую задачу, которая у него возникла.
▪️ Например, вы купили новый автомобиль — это РПТК 4 «Система». То есть, вы должны сразу понимать, что перед вами определенная система, чтобы она заработала, вам нужно разобраться, как она функционирует, а только потом начать её эксплуатировать. Таким образом и меняется мышление человека, которое связано с обучением. Потому что, прежде чем научится, нужно «поменять свои мозги». Невозможно не поменяв мозги, чему-то научиться.
🔎 #прикладная_наука #Раструб #бизнес
©️ Пером и Шпагой
❝ Зачем мне наука, которая не позволяет жить? ❞
— В. П. Светлов
Обратите внимание, насколько современный мир изобилует разными видами наук. Но самый главный вопрос, позволяют ли они достигать каких-то успехов, приобретать нужные навыки, зарабатывать деньги, жить достойной жизнью и тд.?
Свой выбор я сделал еще в 15 лет, что впоследствии мне позволило стать тем, кем я являюсь на сегодняшний день. Благодаря своему шефу и прикладной науке, которую он мне передал, я стал не только ученым, но и бизнесменом, адвокатом, стратегическим консультантом, журналистом, экспертом в области мировых воинских систем, экспертом в области безопасности бизнеса и деловых кругов. Вы спросите, что такое прикладная наука? Если говорить вкратце, то прикладная наука — это и есть наука, которая помогает жить. Подробнее можете узнать по ссылке.
Как психология вся происходит из тестов и экспериментов, так и прикладная наука происходит из инструментальных комплексов. Как раз одним из них является комплекс «Раструб» — учебник жизни, который дает человеку огромные преимущества перед другими людьми. Его основное предназначение — это поменять мышление человека на эффективное. Ведь всё в мире начинается с мышления, а так как мысль — это такая огромная нематериальная вещь, то у неё диапазон бесконечен. Например, находясь в Гаскони, вы мысленно можете оказаться даже на Луне.
Весь комплекс состоит из 12 РПТК (рабочая процедура тренировочный комплекс), независимых друг от друга. Почему РП и ТК? РП — меняет свойства личности, а ТК — это то, что позволяет тренироваться. По сути, РПТК предполагает, что добиваясь результатов в процессе жизнедеятельности, вы одновременно и получаете ту тренировку, которая необходима для того, чтобы добиваться этих же результатов. В этом суть РП и ТК.
Ни в одной науке в мире не существует понятия «тренировочный комплекс». Они все зациклены стандартными процедурами (СП), которые все могут повторить. Например, взять инструкцию и сделать. Но РП (рабочая процедура) не предполагает инструкции. То есть, Раструб позволяет человеку научится работать не из опыта, а из понимания.
❓ Почему нужно работать из понимания, а не из опыта? Представьте себе, что у вас есть задача, которая не связана с вашим опытом. Что будет? Возникнет ступор, который повлечет за собой отказ от выполнения задачи, перекладывания ответственности и пр. То есть, вы не можете знать все, а задачи не спрашивают вас, имеете ли вы опыт или нет. Это вообще неодушевленные вещи. Раструб же приучает вас, исходя из ситуации быстро понимать, что происходит и мгновенно находить решения.
Говоря на программном языке, Раструб — это программное обеспечение, которая получает автоматика человека, чтобы измениться и начать действовать правильно и эффективно в тот или иной момент времени. По сути, Раструб тренирует главному — рационализму. Например, если летит большая болванка вам на голову, вы сразу понимаете, что не нужно прикладывать лишние усилия и отбиваться, достаточно просто уклонить голову или отойти, ведь чем меньше усилий приложено, тем лучше.
🧭 Раструб — это компас системы ориентирования в жизни человека и подсказки, как поступить в той или иной ситуации. Чем правильнее человек понимает этот комплекс, тем легче ему смотреть на любую задачу, которая у него возникла.
▪️ Например, вы купили новый автомобиль — это РПТК 4 «Система». То есть, вы должны сразу понимать, что перед вами определенная система, чтобы она заработала, вам нужно разобраться, как она функционирует, а только потом начать её эксплуатировать. Таким образом и меняется мышление человека, которое связано с обучением. Потому что, прежде чем научится, нужно «поменять свои мозги». Невозможно не поменяв мозги, чему-то научиться.
🔎 #прикладная_наука #Раструб #бизнес
©️ Пером и Шпагой
🔴 Я уже ранее писал о том, что в прикладной науке есть психосамологический комплекс Раструб, который является станиной памяти человека и системы автоматики в частности. Но при этом, комплекс Раструб является инструментом для решения задач, в том числе, для принятия решений.
✍️ С сегодняшнего дня буду опубликовывать по одному из принципов принятия правильных решений на базе 12-ти РПТК комплекса Раструб и простой эвристики Гигеренцера.
Итак, РПТК 1 — «Истина–ложь». Данный РПТК можно было бы представить в виде щита, который позволяет вам себя защитить от лжи. Критерии оценки истинности:
▪️ Работает всегда
▪️ Многофункциональна
▪️ Благо несет
▪️ Доказуема
Обратите внимание, здесь четыре параметра, которые необходимо рассчитывать. Но ключевой параметр один — работает или нет. Если эксперимент показывает, что это не работает, другие параметры выяснять уже не нужно. Этот метод говорит о том, что перед тем, как брать что-то в работу, это нужно проверить на истинность. Условие заключается в том, что все четыре параметра должны быть в наличии. Если хотя бы один компонент не соответствует, это не сработает при решении задачи.
🗣 Как пишет Гигеренцер, количество параметров нужно свести к минимуму, а лучше вовсе к одному. В книге «Простая эвристика» приводится пример из проведенного исследования:
В больнице скорой помощи, при поступлении пациента, приемный врач должен оценить состояние пациента по 19-ти параметрам, чтобы отнести его в группу «высокого риска» или «низкого риска». Только после обследования по 19-ти параметрам доктор может принять решение о госпитализации. Коллега Гигеренцера разработал диагностику из трех ключевых параметров, которые позволяют доктору быстрее принять решение, при этом минимизируют вероятность ошибки. Метод был проверен на практике и показал абсолютную эффективность.
📌 То есть, достаточно задать один вопрос: «Докажите, что это работает?». Это очень быстрый и качественный способ принимать решения. Например, в переговорах бизнесмену достаточно задать вопрос: «Как я буду защищен от невыполнения вами взятых обязательств?». Если ему не могут это объяснить, то он отказывается, а если ему объясняют компетентно, тогда он принимает решение.
🔻 РПТК 2: Просто или сложно
🔎 #прикладная_наука #принятие_решений #Раструб
©️ Пером и Шпагой
✍️ С сегодняшнего дня буду опубликовывать по одному из принципов принятия правильных решений на базе 12-ти РПТК комплекса Раструб и простой эвристики Гигеренцера.
Итак, РПТК 1 — «Истина–ложь». Данный РПТК можно было бы представить в виде щита, который позволяет вам себя защитить от лжи. Критерии оценки истинности:
▪️ Работает всегда
▪️ Многофункциональна
▪️ Благо несет
▪️ Доказуема
Обратите внимание, здесь четыре параметра, которые необходимо рассчитывать. Но ключевой параметр один — работает или нет. Если эксперимент показывает, что это не работает, другие параметры выяснять уже не нужно. Этот метод говорит о том, что перед тем, как брать что-то в работу, это нужно проверить на истинность. Условие заключается в том, что все четыре параметра должны быть в наличии. Если хотя бы один компонент не соответствует, это не сработает при решении задачи.
🗣 Как пишет Гигеренцер, количество параметров нужно свести к минимуму, а лучше вовсе к одному. В книге «Простая эвристика» приводится пример из проведенного исследования:
В больнице скорой помощи, при поступлении пациента, приемный врач должен оценить состояние пациента по 19-ти параметрам, чтобы отнести его в группу «высокого риска» или «низкого риска». Только после обследования по 19-ти параметрам доктор может принять решение о госпитализации. Коллега Гигеренцера разработал диагностику из трех ключевых параметров, которые позволяют доктору быстрее принять решение, при этом минимизируют вероятность ошибки. Метод был проверен на практике и показал абсолютную эффективность.
📌 То есть, достаточно задать один вопрос: «Докажите, что это работает?». Это очень быстрый и качественный способ принимать решения. Например, в переговорах бизнесмену достаточно задать вопрос: «Как я буду защищен от невыполнения вами взятых обязательств?». Если ему не могут это объяснить, то он отказывается, а если ему объясняют компетентно, тогда он принимает решение.
🔻 РПТК 2: Просто или сложно
🔎 #прикладная_наука #принятие_решений #Раструб
©️ Пером и Шпагой
🔴 РПТК 2: «Просто или сложно»
Комплекс Раструб при принятии решений
Сегодня речь пойдет об применении «РПТК 2. Простые действия в ролях» для принятия объективных решений в жизни.
📌 «Просто или сложно» — о чем речь? Чем сложнее вещь, тем она менее применима для человека в жизни. И наоборот, чем проще вещь, тем она более эффективна.
Например, когда человек говорит, что это очень сложно, то лучше сразу отвечать — нет. Почему? Вспомните слова Гигеренцера о том, что люди ограничены во множестве факторов при принятии решений, и всё, что будет для человека сложно — он этого просто не сможет сделать. А раз он не может сделать, значит это ни к чему хорошему не приведет.
❓ Допустим, вы в магазине, хотите купить автомобиль, который вам разрекламировал продавец. Но задайте себе вопрос, а вы сможете ездить на этой машине? Насколько она будет для вас проста в использовании?
Точно также и в бизнесе, если вам предлагают расчет дифференциальных уравненийй при принятии решений, которые никто не может решить, кроме математиков, то такой способ точно не подойдет. К примеру, Гигеренцер в своей книге пишет, что когда к нему приходят биржевые эксперты и показывают сложные способы расчета ставок на бирже — он сразу говорит «нет». Почему нет? Потому что, чтобы обучиться всем этим способам, человеку понадобится не один год, а у него нет столько времени. Либо они должны показать простой способ расчета и продемонстрировать, что он работает, либо он не пойдет на их тренинг. При этом, обратите внимание: не способы действий; не советы о том, что нужно делать; а способы расчета и их демонстрация. Это разные вещи, которые стоит различать.
🔺 РПТК 1: «Истина-ложь»
🔻 РПТК 3: «Общение и контроль в принятии решений»
🔎 #прикладная_наука #принятие_решений #Раструб
©️ Пером и Шпагой
Комплекс Раструб при принятии решений
Сегодня речь пойдет об применении «РПТК 2. Простые действия в ролях» для принятия объективных решений в жизни.
📌 «Просто или сложно» — о чем речь? Чем сложнее вещь, тем она менее применима для человека в жизни. И наоборот, чем проще вещь, тем она более эффективна.
Например, когда человек говорит, что это очень сложно, то лучше сразу отвечать — нет. Почему? Вспомните слова Гигеренцера о том, что люди ограничены во множестве факторов при принятии решений, и всё, что будет для человека сложно — он этого просто не сможет сделать. А раз он не может сделать, значит это ни к чему хорошему не приведет.
❓ Допустим, вы в магазине, хотите купить автомобиль, который вам разрекламировал продавец. Но задайте себе вопрос, а вы сможете ездить на этой машине? Насколько она будет для вас проста в использовании?
Точно также и в бизнесе, если вам предлагают расчет дифференциальных уравненийй при принятии решений, которые никто не может решить, кроме математиков, то такой способ точно не подойдет. К примеру, Гигеренцер в своей книге пишет, что когда к нему приходят биржевые эксперты и показывают сложные способы расчета ставок на бирже — он сразу говорит «нет». Почему нет? Потому что, чтобы обучиться всем этим способам, человеку понадобится не один год, а у него нет столько времени. Либо они должны показать простой способ расчета и продемонстрировать, что он работает, либо он не пойдет на их тренинг. При этом, обратите внимание: не способы действий; не советы о том, что нужно делать; а способы расчета и их демонстрация. Это разные вещи, которые стоит различать.
🔺 РПТК 1: «Истина-ложь»
🔻 РПТК 3: «Общение и контроль в принятии решений»
🔎 #прикладная_наука #принятие_решений #Раструб
©️ Пером и Шпагой
🔴 РПТК 3. Общение и контроль в принятии решений
Чаще всего человеку кажется, что у него много вариантов выбора при принятии решений, но на самом деле это не так. Чем больше вариантов и чем больше информации, тем хуже человек принимает решение на счетно-решающем приборе автоматики. Всегда существует исчерпывающее количество действий, которые можно совершить. И их всего три:
▪️ говорить
▪️ делать
▪️ говорить и делать одновременно
Поэтому, когда вы пытаетесь найти выход из сложившиеся ситуации или сделать выбор, вы ограничены всего этими тремя функциями. Других вариантов нет.
Это очень легко выяснить, поставив два самых банальных эксперимента. Например, прежде чем купить фотоаппарат, просто посоветуйтесь с кем-то, какой лучше купить, или посмотрите видео в Интернете, а потом купите. В данном случае вы однозначно приобретете ту камеру, которая вам не понравится. Как правильно в данном случае было бы поступить? Нужно исходить из того, что всегда существует исчерпывающе количество параметров, по которым человек оценивает фотоаппарат. Их также три. Если вы знаете эти три параметра, то вы никогда не промахнетесь в фотокамере:
▪️ 1. Оттиск. Этот параметр ключевой. Потому что все сведется к тому, что вам нравится / не нравится фотография.
▪️ 2. Прогнозируемость фотографии. То есть, как работает система фотоэкспонирования у фотоаппарата
▪️ 3. Простота в использовании
Больше никаких параметров у фотоаппарата нет. Теперь, вам достаточно добавить четвертый параметр, который называется «он мне нравится» и идти с этими четырьмя параметрами в магазин. И если вы приоритетным параметром считаете оттиск, то придется покупать фотоаппарат по оттиску. А это приоритет фирмы, которых мало на рынке: Кэнон, Никон, Фуджи и тд. То есть, вам достаточно каждый фотоаппарат взять, сделать фотографию и посмотреть на результат для того, чтобы понять, какой из оттисков вам больше нравится. Если вам нравится выбирать оттиск из Фуджи, то дальше вы выбираете камеры только этой фирмы. То есть, вы сузили уровень поиска.
Дальше другой вопрос: «насколько он делает прогнозируемые снимки»? Это тоже очень легко выяснить. Просто сделать несколько кадров на разных режимах. После вам нужно спросить себя, нравится он ли вам внешне? В этот момент перед вами станет две камеры, и выбирать нужно тот, который проще в управлении. Это все. Больше ничего делать не нужно. Если вы станете иным способом выбирать, то обязательно допустите ошибку.
🔺 РПТК 2: «Просто или сложно»
🔻 РПТК 4: Какой ключевой параметр?
🔎 #прикладная_наука #принятие_решений #Раструб
©️ Пером и Шпагой
Чаще всего человеку кажется, что у него много вариантов выбора при принятии решений, но на самом деле это не так. Чем больше вариантов и чем больше информации, тем хуже человек принимает решение на счетно-решающем приборе автоматики. Всегда существует исчерпывающее количество действий, которые можно совершить. И их всего три:
▪️ говорить
▪️ делать
▪️ говорить и делать одновременно
Поэтому, когда вы пытаетесь найти выход из сложившиеся ситуации или сделать выбор, вы ограничены всего этими тремя функциями. Других вариантов нет.
Это очень легко выяснить, поставив два самых банальных эксперимента. Например, прежде чем купить фотоаппарат, просто посоветуйтесь с кем-то, какой лучше купить, или посмотрите видео в Интернете, а потом купите. В данном случае вы однозначно приобретете ту камеру, которая вам не понравится. Как правильно в данном случае было бы поступить? Нужно исходить из того, что всегда существует исчерпывающе количество параметров, по которым человек оценивает фотоаппарат. Их также три. Если вы знаете эти три параметра, то вы никогда не промахнетесь в фотокамере:
▪️ 1. Оттиск. Этот параметр ключевой. Потому что все сведется к тому, что вам нравится / не нравится фотография.
▪️ 2. Прогнозируемость фотографии. То есть, как работает система фотоэкспонирования у фотоаппарата
▪️ 3. Простота в использовании
Больше никаких параметров у фотоаппарата нет. Теперь, вам достаточно добавить четвертый параметр, который называется «он мне нравится» и идти с этими четырьмя параметрами в магазин. И если вы приоритетным параметром считаете оттиск, то придется покупать фотоаппарат по оттиску. А это приоритет фирмы, которых мало на рынке: Кэнон, Никон, Фуджи и тд. То есть, вам достаточно каждый фотоаппарат взять, сделать фотографию и посмотреть на результат для того, чтобы понять, какой из оттисков вам больше нравится. Если вам нравится выбирать оттиск из Фуджи, то дальше вы выбираете камеры только этой фирмы. То есть, вы сузили уровень поиска.
Дальше другой вопрос: «насколько он делает прогнозируемые снимки»? Это тоже очень легко выяснить. Просто сделать несколько кадров на разных режимах. После вам нужно спросить себя, нравится он ли вам внешне? В этот момент перед вами станет две камеры, и выбирать нужно тот, который проще в управлении. Это все. Больше ничего делать не нужно. Если вы станете иным способом выбирать, то обязательно допустите ошибку.
🔺 РПТК 2: «Просто или сложно»
🔻 РПТК 4: Какой ключевой параметр?
🔎 #прикладная_наука #принятие_решений #Раструб
©️ Пером и Шпагой