Пером и Шпагой
1.82K subscribers
3.57K photos
858 videos
99 files
3.67K links
Академик Олег Мальцев в Telegram. Авторский канал освещает мою деятельность, её результаты, а также работу наших институтов.

Проголосовать: t.iss.one/Pero_chpaga?boost

oleg-maltsev.com
instagram.com/oleg.maltsev_phd

@IrynaLopatiuk
Download Telegram
🔴 Фотография — очень дифференциальное доказательство. С одной стороны она может быть бесспорным доказательством, а с другой стороны — крайне дифференцированным. Что мы фотографируем, как фотографируем, для чего — это отдельная книга.

📷 Если я фотографирую символ, я подтверждаю что он просто существует. Если символ повторяется в разных городах, это не означает, что он главный в символизме Европы. Если символы повторяются по всей Европе, в каждом городе, значит эти символы общеприняты, это символический язык, с помощью которого нам что-то хотели донести. Мы просто не знаем что.

🔎 #европейский_мистицизм #фотография #исследования

©️ Пером и Шпагой
🔴 Manage Your Laziness In Skeet and Trick Your Mind: Turn Struggle into Joy

Life is a Constant Battle Against Laziness! You know exactly what laziness is if you're human! We've all put something off at least once due to laziness! The same happens in the skeet shooting — missed trainings, and some even give up altogether. But there's a way out — learn how to enjoy what you don't want to do!

In this video you’ll learn how to trick your mind and enjoy tasks you typically dislike to get top results in skeet shooting. Plus, I’ll share 3 effective skeet exercises to turn laziness into a habit and boost your discipline!

👉 Watch video

🔍 #improvementsalice #gundog #softskills

©️ Пером и Шпагой
🔴 Спасти тех, кого еще можно спасти и наказать тех, кого еще можно наказать.

— Девиз ордена розенкрейцеров

🔎 #европейский_мистицизм #история

©️ Пером и Шпагой
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🎥 Обычно человеку кажется, что выгодная модель поведения — это самая лучшая. Однако это не так, пока он не столкнется с эффективной моделью поведения. Тот, кто не хочет жить по справедливости, будет встречаться с эффективностью до тех пор, пока не вернется к справедливой жизни.

— фрагмент из сериала «Обмани меня»

🔎 #фильм #философия #догматика

©️ Пером и Шпагой
​​🔴 Модели фехтования и факторы теста Сонди

Липот Сонди, интерпретируя работу бессознательного, описывал так называемый метод «края и середины». Суть заключается в том, что крайние побуждения «h‐s», «d‐m» он описывал как животную составляющую человека; а побуждения «e‐hy», «k‐p» называл человеческой составляющей.

👤 Если обратиться к трудам маэстро фехтования Бласко Флорио, то вы увидите, что он называет хищниками тех, у кого первичный фактор «s» (атака), а у кого первичный фактор защищать «h» — фехтовальщиками. Нужно сказать, что Бласко Флорио в своем трактате предлагает именно атаковать, а не защищаться. Практически все животные прототипологические модели неаполитанского фехтования являются хищниками: волк, тигр, хищная птица. Носорог, единственно, — травоядное животное, поэтому он относится к модели фехтовальщика.

В палермском стиле фехтования, замечу, также присутствуют в качестве моделей хищная птица, змея и кот — это модели хищников. Морской еж в палермском стиле это модель фехтовальщика. Соответственно, мы получаем пять хищнических моделей и две фехтовальные, итого, семь моделей. Восьмая, модель плаща в палермском стиле, уравновешивает две системы между собой, фехтовальные модели и хищнические. За равновесие отвечает фактор «hy» («мораль», что как категория означает: «если нельзя, но очень хочется, то можно, но, до определенного предела»).

Итого, мы имеем восемь моделей фехтования, которые абсолютно соответствуют восьми факторам Сонди. Бласко Флорио напрямую пишет о побуждениях «быть и иметь» — это факторы «k и р». Нормы закона — этика «e», искусство — мораль «hy».

🔎 #судьбопсихология #Сонди #фехтование

©️ Пером и Шпагой
​​✍️ Прошло около двух часов, прежде чем господин спустился вниз. Да, он был закутан в черный плащ, и то оружие которое на нем весело, было скрыто под этим плащом. Он посмотрел на меня, показал мне головой «подымайся» и сказал:

— Пошли.

Мы вышли из дома. Теперь я понял что этот дом принадлежал этому монаху. Вероятнее всего дворянин здесь не жил, раз он ночью куда-то собрался идти. Притом шли мы пешком. Никаких коней, лошадей не было. Шли мы по квартала пешком и он осторожно начал меня расспрашивать, о том, что я помню что я не помню, как меня зовут. Я сказал, что не знал как меня зовут, в том то все и дело. Он говорит:

— Хорошо. Тогда надо придумать тебе имя, как к тебе обращаться, если мы не знаем как тебя даже зовут, — сказал он.

Он предложил несколько имен на выбор, и я себе выбрал, какое я не помню если честно, уже забыл. И стал тем именем которым и назвался. Тогда я спросил как зовут моего спасителя, вот этого дворянина. Дворянин сказал, чтобы я его называл просто Мастер, и этого достаточно. Я согласился и стал к нему обращаться «Маэстро», просто без имени и фамилии.

🏫 Мы почти пришли к очень красивому, большому дому, с очень мощными стенами. Дворянин три раза ударил железным набалдашником в дверь... тук-тук-тук. На той стороне все зашевелилось, дверь открылась и со словами: «Добро пожаловать домой, господин!». Мы вошли в дом.

Дом был очень просторной большой, в середине дома был квадрат. Я пытался осмотреться, понять где я нахожусь, но так как я был здесь первый раз и было довольно темновато, горели только факела, и я достаточно плохо понимал, как тут все устроено, куда идти, поэтому меня вели чуть ли не за руку. Меня завели в дом, указали мне на комнату, где я буду жить. Я зашел в нее, комната была достаточно просторной, в этой комнате было все необходимое для того чтобы мог существовать человек. Одежда на мне была какая-то странная по сравнению с теми людьми которые ходили, и мне принесли переодеться. Я переоделся, долго не мог привыкнуть к той одежде которую мне дали, но в конце концов привык, и в общем-то выглядеть я стал для себя как-то смешно в этой одежде. Я ходил в этой одежде по комнате пытаясь к ней привыкнуть и у меня слабо это получалось. В конце концов я как-то приспособился, и через несколько минут ко мне зашел тот дворянин и сказал, что я могу ложиться спать и что мы поговорим завтра утром. И я спокойно пошел к кровати, разделся и увалился спать.

🔺 Часть 5

📕 История Каса. Книга «Мой бог Франческо Виллардита»

🔎 #фехтование #философия #книга

©️ Пером и Шпагой
​​🔴 Ни один человек не может признать, что он — виновен, что он некомпетентен, что он ленивый — просто не может себе в этом признаться, пока в его жизни не возникнет катастрофа. Катастрофа — показатель его явной вины.

🛩 Приведу пример. Допустим, ошибка пилота при посадке оборачивается тем, что самолёт разбивается. И как бы не хотелось мгновенно назначить виноватого, нет, в основе данного примера — не ошибка пилота, но череда ошибок, ещё раньше допущенных иными лицами: врачами, психологами, инженерами и т. п. — скорее всего того лица, который принял решение принять этого пилота на работу.

🔥 Любой авиакатастрофе предшествует огромное количество ошибок; и пока пилот самостоятельно «продирается сквозь» тернии и допускает ошибки одну за другой (со стороны может казаться, что всё в принципе неплохо), никто не обращает на него внимание. И так — до тех пор, пока самолёт не рухнет или не взорвётся.

👥 Пока самолет «не уронили» на полосу, череда «экспертов» и сотрудников полагала, что «всё хорошо». И только в час «Х», когда гибнут ни в чём не повинные люди, в этот момент возникает «неподдельный интерес», появляются следователи, комиссия; начинаются разбирательства, следственные эксперименты... Выясняется немного «любопытных подробностей» — а точнее, прокол за проколом. Множество страшных фактов, которые почему-то до прецедента с катастрофой никого не «задевали».

Почему же заранее не выяснить, что может пойти не так и не обеспечить условия решения задачи? Потому что существует взаимное согласие, основанное на выгоде. Всем выгодно думать, что «всё в порядке» или «что всё будет хорошо». И что в результате? Фатальные ошибки, крах, катастрофы.

📌 Выгода — самая мерзкая категория. Люди гибнут именно по причине чьей-то выгоды. Кому-то выгодно о деле не беспокоиться и не утруждаться — просто жить. Поэтому когда я вижу человека, который живёт, основываясь только на выгоде, я понимаю, что катастрофа уже где-то рядом. Всегда причиной катастрофы является чья-то выгода. Всеобщее согласие на базе общей выгоды и порождает катастрофы.

🔎 #принятие_решений #бизнес

©️ Пером и Шпагой
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🎥 Прекрасный пример, иллюстрирующий, насколько легко разуму перейти в состояние «я сам обманываться рад».

— фрагмент из фильма «Трасса 60»

🔎 #разум #фильм

©️ Пером и Шпагой
🔴 Существует догма Постамента «Всё вторично, служение первично», согласно которой в мире нет ничего, кроме результатов; все остальное — лишь оправдания, почему результаты отсутствуют. Мир строится из достижений и реализаций; его динамика состоит из череды результатов, всё прочее — выдумки человеческого воображения, и потому они вторичны. И поскольку речь идет о самом эффективном жизненном подходе, соответственно, первично то, что ведет к результатам. Поэтому принятие Постамента равноценно принятию правил игры, игре по правилам и без нарушений этих правил. Принимая Постамент, человек берёт на себя обязательства эти правила не нарушать.

🔎 #догматика #Постамент

©️ Пером и Шпагой
1973_Макьявелли_Н_История_Флоренции.pdf
120.4 MB
📕 ...Всегда всё от добра снижается ко злу и от зла поднимается к благу. Ибо добродетель порождает мир, мир порождает бездеятельность, бездеятельность — беспорядок, а беспорядок — погибель, и — соответственно, новый порядок порождается беспорядком, порядок же порождает ДОБЛЕСТЬ, а от неё проистекает Слава и Благоденствие.

Бессмертные уроки менеджмента, истории и прототипологии от Никколо Макиавелли. (История Флоренции)

🔎 #прототипология #менеджмент #история #книга

©️ Пером и Шпагой
🔴 Формула устойчивых навыков

В одной заметке я говорил о том, что основа любого навыка — это конфликт. В этот раз поделюсь с вами формулой, которую вывел в 2018 году во время экспедиции в Калабрию: «конфликтов у человека должно быть на 10% больше, чем дает жизнь, для того, чтобы были устойчивые навыки».

📌 То есть, у человека должно быть конфликтов на 10% больше, чем ему предоставляет жизнь, иначе эти конфликты вместо навыков просто обрушат его жизнь, у него времени не на что другое не останется. Сочетание 110% — это идеальное условие для навыков. Когда будут конфликты существовать, соответственно, вы будете приобретать навыки, даже в автоматическом режиме.

🔎 #навык #тренировка #наука_жизнь

©️ Пером и Шпагой
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🎥 Характер — это стойкость и способность добиваться результатов. Терпение — это чувственная составляющая свойств личности, которая стремиться жить со своей скоростью у каждого человека. Умение регулировать эту чувственную составляющую — очень важный элемент деловой жизни. Многие люди хотят достичь больших результатов, но им часто не хватает терпения.

— фрагмент из фильма «Полиция Токио»

🔎 #психология #фильм #триумф

©️ Пером и Шпагой
Forwarded from Экспедиция
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔴 "Древо познания" — один из символов европейского мистицизма. На самом деле оно перевернуто. Корни находятся вверх, а крона внизу. Только люди со знанием европейского мистицизма могут это видят и знают значение этого символа.

🔎 #европейский_мистицизм

©️ Пером и Шпагой
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🎥 Искать нужно не знание, а человека, который истинными знаниями обладает и может помочь научиться.

— фрагмент из фильма «Полиция Токио»

🔎 #навык #фильм #прототипология

©️ Пером и Шпагой
​​🔴 Меняются только «маски»…

Знаете, для людей, которые занимаются прикладной наукой и для людей, увлекающихся когнитивной психологией, расскажу об одном механизме, с которым связано немало заблуждений. Собственно, чуть ли не каждому второму кажется, что когда он/она в роли мужчины/женщины, его/её автоматика работает как‐то иначе, нежели в роли эксперта или директора. Я вас совершенно авторитетно заверяю: автоматика одна и та же у всех ролей.

🌀 Поэтому, когда вы начинаете «себе рассказывать», самовнушаясь, что в роли женской или мужской у вас всё хорошо, а на работе всё плохо, пожалуйста, остановитесь. Автоматика — универсальная кибернетическая система, она одинаково работает во всех плоскостях, хоть то бизнес, семья или хобби. У человека либо всё хорошо, либо у него всё плохо, везде и всюду. Фрагментарности никакой не существует.

🎭 Какой‐то чудак-человек, вероятно, заявил, что, мол, «у каждой роли своя автоматика», что есть глупость невероятная. Каково же устройство и принцип функционирования? Меняются только «маски», автоматика остаётся той же самой. Так, если человек хорошо водит машину, то он и другие действия совершает хорошо. А если индивид несведущ, нетерпелив, недисциплинирован — эти качества в равной мере проявляются во сферах сферах его занятости.

👤 Соответственно, каждому человеку присуща собственная конфигурация автоматики, а значит, из этой конфигурации и следует исходить. И роль в данном ключе не имеет никакого значения. Решение принимать будет автоматика как счётно‐решающий механизм, а не роль. Посредством роли мы воспринимаем мир определённым способом, то есть «роль» — это переходник между вами и миром, некое информационное подающее устройство. Так, роль будет подавать информацию посредством счётно‐решающей машины автоматики. По сути, так называемое «плоскостное зрение» позволит вам воспринять и получить часть информации, но комплексно вы не можете посмотреть на текущее событие (или проанализировать необходимый инцидент, ситуацию). Автоматика будет срабатывать в каждом конкретном случае неидентично, нешаблонно; и так происходит не потому, что автоматика видоизменяется.

🔎 #прикладная_наука #психология #принятие_решений

©️ Пером и Шпагой
​​🔴 Метод частотности принятия решений

Этот метод вывел и предложил профессор Герд Гигеренцер. Когнитивист от слов «многократно проверено» неоднократно писал, рассказывал и демонстрировал, что в нашем сознании и восприятии нет места числам и вычислениям на манер математических упражнений. И более того, всякий раз, когда вычисления и цифры таки «появляются на горизонте», это значительно затрудняет и обременяет процесс суждения и точно становится препятствием на пути принятия решений. Зато вопрос «как часто?» очень даже легко и непринужденно разворачивает нас в плоскость объективности.

📌 По методу частотности сразу должен предупредить: чтобы применять этот метод, надобно быть наблюдательным. Наблюдать + отмечать тенденции = залог объективного применения подхода при принятии оперативно-тактического решения.

▪️ Как часто ваш помощник Мистер Х забывает что-то?
▪️ Как часто ваш сотрудник Мистер Y допускает ошибку в типовых и известных ему задачах?
▪️ Как часто ваша тёща за рулём путает «право» и «лево»?

Чем выше наблюдается частотность, тем выше, соответственно, вероятность, что произойдёт то же самое. То же событие, тот же поступок, та же реакция и так далее. Чем ниже частотность события, тем ниже его вероятность.

🔎 #принятие_решений #бизнес #менеджмент

©️ Пером и Шпагой