🤘 Как же это круто и ужасно

Коллаба сразу трёх брендов вроде как удалась. Пицца Domino's, безумная компания Gravity Industries и фестиваль Glastonbury придумали аттракцион по доставке еды. Новость разлетелась по таблоидам и соцсетям.

Пиццу гостям фестиваля будет доставлять курьер, летающий на реактивном ранце.

🔥 если это круто
😱 если это ужасно, потому что один такой курьер на 200 тысяч посетителей — это море недовольных, которым пицца не достанется.

😡 Опыт в целом вещь ценная. Но чтобы вы понимали:

Собрались как-то раз 8 маркетологов с целью сделать крутой посев папки за 200 тысяч рублей. И вот, чем это закончилось:

— нам сорвали сроки (никто не ждал что будет ПМЭФ)
— креатив и дизайн не выдерживают никакой критики (оценочное суждение основанное на предыдущем опыте размещения в Setters media)
— стадии согласования — как в лучших организациях СССР
— ну и вишенка на этом торте: в переданную ссылку вшили erid, из-за чего она перестала открываться на большей части клиентов Телеграма. На айфоне работает, на десктопе и Андроиде — нет. Это как понимаете убило нам почти весь эффект от промо.

Важный нюанс. «Соседями» по папке были ведущие маркетологи нашей с вами страны. Они очень удивлены всему произошедшему. Уже вышли публикации у Алексея Ткачука, Павла Молянова, и Александра Широких. И еще не известно сколько еще выйдет. Оцените как выглядит главная Яндекса.

Такие вот дела. (PS - подписывайтесь на нашу чудесную папку!)

✏️ Поговорил с журналистами об этическом кодексе для нейросетей

Помню, что само слово «регулирование» в последнее время вызывает у многих нервную реакцию, меня даже захейтили в комментах, но я продолжаю настаивать на своём. Если пустить всё на самотёк, то дипфейки и весь этот AI выйдет нам боком. Регулировать надо! Тем более, везде — и на Востоке, и на Западе — уже вовсю пишут законопроекты об этом.

Альянс крупнейших компаний РФ, к которому присоединился и АКАР, уже создал этический кодекс, чтобы игроки рынка могли сами определить, как справляться с новыми вызовами.

Этическое регулирование всегда лучше правового — когда мы можем договориться сами без каких-то санкций от государства. Кроме того, надеюсь, что когда дело дойдет до написания законов, наша позиция будет учтена. Кстати, уже законопроект о дипфейках в России обещают уже к осени.

В общем, не надо бояться регулирования. Почитайте, получилось довольно практично и без воды.

😕 Таск трекеры не работают!

Ну, не всегда и не везде. И не все. И не для всех. Они не работают в компаниях, которые стремятся к свободе, творчеству и проактивности. А мы все строим именно такие кампании, верно?

Компании живущие в идеологии менеджмента «старой школы» — не важно, советской или западной, держатся на жёсткой структуре и контроле. Контроль там возведён в абсолют, очень часто в таких системах к сотруднику относятся не как к мыслящей единице, а как к элементу системы, винтику. И тут очень нужен таск трекер, чтобы все было на виду и под контролем. И никак иначе. Отпустить эти «вожжи» руководителям старой школы страшно, это идет диссонанс со всем, чему они учились. И многие (личное оценочное суждение) не понимают, что с поколением Z это просто не работает.

Офтоп. В резюме ребят родившихся после 00х годов самое частое явления — это смена работы даже не каждый год ,а через 5-6 месяцев. И так раз по 10-15. Молодежь выросла иначе, у них совершенно другой подход ко всему, включая трудовые отношения. Удалёнка, свобода действий, минимум иерархичности — это ОК. А вот когда наоборот — это не работает.

Что работает?

Я уже писал про культуру «да», так вот это один из примеров, как мы в Agenda используем Agile. Общая формулировка подхода — «свобода, творчество и сотрудничество над бюрократией». Мы реализуем это так:

🟣 В проектах есть лидер, который концентрирует на себе все процессы. Никто не может забрать у него специалиста, даже я — это его проект, и он там дирижер
🟣 Любой член команды — автор, дизайнер, монтажёр — может предлагать решения для работы другого участника. Открытость и честность это наши фундаментальные ценности.
🟣 На протяжении проекта вся команда коммуницирует друг с другом. Нет таких этапов, когда кого-то отрезают от обсуждений.
🟣 Если же кто-то не сходится с остальными по внутренней химии, он всегда может поменять проект, это нормально. Даже в ходе реализации.

В общем свободе и продуктивности — да! И да прибудет с вами бирюза (не холодильник).

🙀 Один икс ПЕТ!

Нет, вам не показалось. Действительно, есть кошачий корм с названием, почти идентичным той самой конторе из задолбавшей рекламы на пиратских сайтах. Но в отличие от той самой рекламы кошачья вышла совершенно хайповой и даже милой.

Причём пачки корма тоже оформлены в «букмекерском» стиле. Если их не засудят, думаю, они быстро запомнятся на рынке.

🆘 Валера, у нас труп накрутка. Возможно, криминал.

Вот уже неделю кто-то накручивает мне просмотры. Сначала показалось, что просто кому-то не дал рекламу, он обиделся и решил поднасрать. Я менял ник, делал канал закрытым, но человек упорно продолжает гадить. Не жалко денег, главное — испортить каналу статистику.

Как мне сказали, следующий шаг — он попросит денег за то, чтобы перестать. В связи с чем хочу спросить у вас совета. Скажите, кто-нибудь сталкивался с подобным? Как это можно прекратить? Есть ли вариант вычислить мерзавца?

💃 Артур опять переоделся в женщину

Редкий случай, когда реклама на две с половиной минуты держит тебя до конца. И людей повеселили, и разобрали главные боли клиентов.

Думаю, что партнёрство с Артуром Диланяном стало лучшим вложением Ozon за последнее время. Удивительно, что его пародии на женщин каждый раз смотрятся свежо.