قرص‌های صبور بودنت را هر روز می‌خوری گوش هایت را با دستهایت آنقدر می‌مالی تا آماده شنیدن باشند آماده‌ی سفره‌ی دل باز کردن باشند...
گوش می‌کنی ...پای حرفهای پوآرو می‌نشینی و منتظری مو را از ماست بکشد بیرون...

این قسمتی از یک سکانس زندگی کارشناس منابع انسانیه....

قراره اینجا چه آموزشهایی داشته باشی...
آموزش موضوعات مربوط به  Talent Acquisition  | جذب و استخدام و Onboarding
آموزش موضوعات مربوط به  Talent Development  | پیاده سازی OKR , KPI  و آموزش و Career Development
آموزش موضوعات مربوط به Employer Branding  | پیاده سازی Culture و آشنایی با Experienceها در منابع انسانی
آموزش موضوعات مربوط به Compensation & Benefit | آموزش Job Grading  و نکاتی در مورد قراردادها

▪️دو ماه دوره کارآموزی دارید ...امکان استخدام بعد از دوره وجود داره...حقوق و مزایا در نظر گرفته می‌شود...


https://jobinja.ir/companies/parenthesis/jobs/hdN/1

▪️چگونه تجربه بهتری برای کارجویان ایجاد کنیم؟


تعداد سازمان‌هایی که از یک رویکرد جامع و یکپارچه در جذب و استخدام استفاده می‌کنند، اندک است.

بیشتر آن‌ها هر گام از فرآیند را (branding, sourcing, hiring, interviewing) جداگانه دیده و برای هر کدام راهکار متفاوتی دارند.

بر اساس مطالعات رویکرد یکپارچه داشتن در جذب و استخدام تاثیر مهمی در تجربه متقاضیان دارد.(Candidate Experience)

اگر فکر کنیم همه‌ متقاضیان نیازهای یکسانی دارند دچار اشتباه خواهیم شد. مثلا اگر شرکتتان نیاز چشم‌گیری به استعدادهای حوزه‌ های‌تک دارد، استفاده از بستر فناوری تجربه بهتری را خلق می‌کند و اگر شرکتتان به نیروهای ساعتی نیاز دارد یک بستر ساده بیشترین تاثیر را دارد.

پس مهم است برای هر بخش از مخاطبین پرسونا تعریف کنیم و مسیر جستجوی موقعیت شغلی و خلق تجربه‌شان را مجزا بررسی کنیم. (Candidate experience journey)


#candidate_experience

داریم میایم به شیراز 😍

این پست رو برای دوستای شیرازی‌تون که علاقه‌مند به منابع‌انسانی هستند بفرستید.💪🏻

رشت!پنگوئن‌ها به سمت شمال کشور در حرکت‌اند

🔹یاد می‌گیریم، رشد می‌کنیم، متخصص منابع انسانی می‌شیم…

آکادمی پونزدهم منابع انسانی «پرانتز»

📣برای اولین بار در رشت

آموزش کاربردی و شبیه سازی شده کلیه فرآیندهای منابع انسانی توسط متخصصین فعال در این حوزه.

•جذب و استخدام
•برند کافرمایی
•مدیریت عملکرد
•آموزش و توسعه و …

🔺مهلت ثبت نام تا ۱۵ مرداد
🔻شروع آکادمی ۱ شهریور
▪️طول دوره ۶۰ روز

ثبت نام از طریق:
https://b2n.ir/u44033


شماره تماس: ۰۹۱۱۳۹۲۸۷۸۱

پرانتز در اینستاگرام:
Hr_parenthesis_
پرانتز در لینکدین:
Parenthesis

🔹parenthesis.ir🔹

🟢 شنبه اول مرداد ساعت ۲۱ قراره با فرنوش بلقیس‌زاده، HRBP کافه بازار درباره نقش HRBP و وظایفش توی سازمان صحبت کنیم.

🎙گفتگومون رو می‌تونید از طریق لایو صفحه اینستاگراممون دنبال کنید.
.
🟠 موضوع‌هایی که قراره بررسی کنیم:
.
- عنوان HRBP چیه و چرا ایجاد شده؟
.
- مأموریت و وظایف HRBP در سازمان‌ها چیه؟
.
- نقش HRBP در افزایش کارایی تیم‌ها
.

🐧 لینک پیج اینستاگرام پرانتز:

https://instagram.com/hr_parenthesis_?igshid=YmMyMTA2M2Y=

❓فرق EVP و Employer Brand چیه؟

🎁 ساده‌ترین توضیح اینه که EVP یا ارزش پیشنهادی کارفرما، قول‌‌ها و ارزش‌هاییه که ما به کارمندها در ازای تعهدشون به شرکت می‌دیم.

➖ این ارزش‌ها شامل مزایا، خدمات و پاداش‌های مختلفه.

🔊 اما برند کارفرمایی یا Employer Brand، به معنی چهره‌ایه که سازمان ما از دید افراد بیرونی و کارجوها داره.

➖ مثلاً وقتی از کسی که تو سازمان ما کار نمی‌کنه می‌پرسیم به نظرت کار کردن تو شرکت X یا Y چه‌جوریه؟ درواقع داریم درباره برند کارفرمایی می‌پرسیم.



💡میشه گفت EVP ها ارزش‌هایی هستن که کارکنان از کار کردن تو سازمان به دست میارن و Employer Branding نمود بیرونی این ارزش‌هاست.


❗️ارزش پیشنهادی کارکنان، Why یا چرایی شرکت ما رو مشخص می‌کنه و برند کارفرمایی، How و What اون هستن.


🔗 مشخص کردن Evpها و متعهد بودن به اجرای اون‌ها، روی چهره‌ی بیرونی سازمان تاثیر داره.

👤 هر کارمند، سفیر برند ما حساب میشه و جلب رضایت و Engage شدنش با سازمان می‌تونه تجربه‌ی خوبی براش بسازه که با دیگران درباره‌ش صحبت کنه.

#EVP
#Employer_Brand

@paranthesis 🐧

📊 یکی از مهم‌ترین متریک‌هایی که برای سنجش میزان اثربخشی واحد منابع انسانی استفاده میشه Cost Per Hire یا هزینه‌ایه که سازمان برای استخدام هر نیروی جدید متحمل شده.

🧮 فرمولش:
Cost per hire = (هزینه‌های داخلی استخدام + هزینه‌های خارجی استخدام) / تعداد نیروهای استخدام شده

▪️به عنوان مثال، فرض کنید شرکت شما سال گذشته ۷۵ کارمند جدید استخدام کرده و هزینه‌های کلی استخدام ۱۵۰ میلیون بوده؛ هزینه هر استخدام شما ۲ میلیون خواهد بود.

💰 اندازه‌گیری این متریک، کمک می‌کنه بفهمیم برای استخدام‌های بعدی چقدر بودجه نیاز داریم.

📇 همین‌طور به تیم منابع انسانی کمک می‌کنه تا با شناسایی و استفاده از کانال‌هایی که بازدهی بیشتری برای جذب نیروی مناسب دارن، هزینه‌ها رو کاهش بدن.

#Cost_per_Hire
#HR_Effectiveness

@paranthesis 🐧

🟥 کار نیست یا آدم قحطه؟
اپیزود سه
سجاد حیات‌بخش(HRBP دیجی‌کالا)
.................
@Retroteam_ir

🟥 کار نیست یا آدم قحطه؟

♦️مهمون این اپیزود رترو، سجاد حیات‌بخشه.
سجاد سابقه فعالیت تو حوزه های مختلف منابع انسانی در شرکت‌هایی مثل شیپور و تخفیفان رو داره و الان به عنوان HRBP دیجی‌کالا و Co-Founder شرکت پرانتز در حال فعالیته.

♦️تو این اپیزود ما در مورد مسیری که سجاد در این سال‌ها طی کرده و در ادامه راجع به موضوعات زیر بیشتر صحبت کردیم:
• اهمیت دانشگاه در مسیر سجاد
• ریشه شکل‌گیری پرانتز و ارزش افزوده اون
• نقطه عطف شروع منابع انسانی
• چیستی منابع انسانی
• ردمپ یه کارشناس منابع انسانی
• کارهایی که یه HRBP میکنه
• آینده و صنعت منابع انسانی در ایران

♦️تو نیمه دوم پادکست، چندتا بخش هیجان انگیز داریم که به ترتیب اینان:
• کلید واژه‌های کاربردی #️⃣
• معرفی کتاب و فیلم 🎥
• سطل سوالات 🪣
• دعوت از مهمون ویژه 🤨
جزییات بیشتر هر بخش و نظرات سجاد عزیز رو تو اپیزود میتونین بشنوین.
.......................................................................

🟪 اسپانسر این اپیزود رترو، شرکت پرانتزه.
پرانتز اومده تا تحولی رو در صنعت منابع انسانی ایران ایجاد کنه که ما تو این اپیزود بیشتر راجع بشون صحبت کردیم.

🟪 برای به دست آوردن اطلاعات بیشتر راجع به شرکت پرانتز و خدماتی که ارائه میدن، میتونین از لینک‌ زیر استفاده کنین.

📍https://yek.link/Hr_parenthesis_

.......................................................................

📍اینستاگرام رترو

📍لینکداین رترو

📍ارتباط با ما

📍بیشتر با ما و خدماتمون آشنا بشین

.......................................................................
@Retroteam_ir

🟥 کار نیست یا آدم قحطه؟
اپیزود سه
سجاد حیات‌بخش(HRBP دیجی‌کالا)
.................
@Retroteam_ir

🔖 برای آموزش حین کار میشه از روشJob Shadowing استفاده کرد.

🕵🏻توی این روش، یک کارمند که به نقش دیگه‌ای تو سازمان علاقه داره می‌تونه وظایف کارمندی که اون نقش رو انجام میده از نزدیک مشاهده و دنبال کنه یا حتی انجامشون بده.

🟢 بعضی سازمان‌ها برای افرادی که کارآموز هستن از این روش استفاده می‌کنن.


🟠 اما حالت دیگه‌ش بین افرادیه که نقش‌های مشابه یا مرتبطی دارن. مثلاً کارشناس شبکه‌های اجتماعی می‌تونه با فیلم‌بردار یا تدوینگر Job Shadowing داشته باشه و مهارت تولید محتوای ویدیویی رو یاد بگیره.


🔁 این اتفاق می‌تونه با استراتژی شناخت بیشتر تیم‌ها از روند انجام کار تیم‌های دیگه هم مؤثر باشه.

🤓 مثلاً اعضای «تیم IT» و «تیم فروش» می‌تونن متقابلاً با Job Shadowing از کارها و وظایف هم‌دیگه باخبر بشن.


#JobShadowing
@paranthesis 🐧

دهم شهریور قراره شونزدهمین دوره‌مون رو شروع کنیم...

این دوره، تو تهران برگزار میشه. قراره توی شصت روز با مفاهیم HR آشنا بشیم، یاد بگیریم «جنرالیست منابع انسانی» چه کارایی می‌کنه و دغدغه‌هاشو لمس کنیم.

اگر بین دوستاتون کسی رو می‌شناسید که می‌خواد منابع انسانی رو «پروژه‌ محور» و در قالب «کار تیمی» یاد بگیره، پرانتز رو بهش معرفی کنید 💚🧡🐧

https://yek.link/Hr_parenthesis_

📇 یکی از روش‌های جذب نیرو که بهش میگن Employee Referral توسط کارشناس‌های جذب و استخدام استفاده میشه.


💳 تو این روش به کارمندهای فعلی سازمان میگن اگر تو اطرافیانشون کسی رو می‌شناسن که برای موقعیت‌های شغلی سازمان، گزینه‌ی مناسبیه معرفی‌اش کنن و در ازاش پاداش نقدی و غیر نقدی بگیرن 💰


💡این روش نسبت به بقیه راه‌های جذب نیرو، مزایایی داره:

1️⃣ افرادی که معرفی میشن، با فرهنگ سازمانی هم‌خوانی بیشتری دارن.

2️⃣ میزان Engagement شدن این افراد، با سازمان بیشتره چون از قبل حداقل یک نفر رو توی شرکت می‌شناسن.

3️⃣ این افراد مدت طولانی‌تری توی سازمان می‌مونن. همین طور خوشحال‌تر و سریع‌تر هستن و بازدهی بیشتری دارن.

🤓 توی دوره‌ی جذب و استخدام پرانتز یاد می‌گیریم چطوری یه کمپین خوب برای Employee Referral بنویسیم.


#EmployeeReferral
@paranthesis 🐧

قرار بود خیالایی که اون بالا بالاها برای خودمون می‌بافتیم رو، رو زمین بهش برسیم.

قرار نبود که کسی بدونه چقدر پاهامون می‌لرزه از ترس زمین.

قرار نبود کسی بفهمه باهاش دیگه کنار اومده بودیم که نمی‌تونیم(نمی‌خوایم) پرواز کنیم.

[ ماسکی که روی صورتمون بود رو ورداشتیم تا صورتمون یه هوایی بخوره ]


داریم با انگشت‌های نداشتمون می‌شمریم تا حالا چندتا از مزه‌های" قرار نیس دیگه پرواز کنی " را مزه کردیم.

[ هممون ماسک‌هامون رو دوباره می‌زنیم رو صورتمون که هوای پرواز کردن به سرمون نزنه]

وقتی جلوت یه دره‌ی عمیق باشه، زمین رو خوبِ خوب می‌فهمیش ولی قبل‌ترها سنگامون رو با خودمون وا کنده‌ بودیم. قرار نبود برگردیم به خونه‌ی اولمون. واسه همین دوباره شروع کردیم.

ما همه‌ی اتفاق‌هایی هستیم که باید بیفتیم." قراره این‌بار از زمین به آسمان بباره".

[ هیچ انقلابی ساده شکل نگرفت ]

🎒 ۳ نکته در مورد پوزیشن Marketing Automation Specialist | سکانس اول :

📪 این پوزیشن توی تیم دیجیتال مارکتینگ یه شرکت هست و توی بعضی شرکتا با عنوانای eCRM Specialist و Retention Marketing و Email Marketing هم دیده می‌شه.


📪اگه شرکتی داره فکر می‌کنه که چه شکلی مشتری رو توی مسیر خرید درگیر نگه داره میتونه یه کارشناسای مارکتینگ اتومیشن استخدام کنه.

📪خودکار کردن بازاریابی ایمیلی ، پیامکی و بعضی از کمپینا رو هم میتونید بسپرید به کارشناس‌های مارکتینگ اتومیشنتون‌.


☄ می‌تونی این اطلاعات رو بفرستی واسه کسی که دیجیتال مارکتینگ رو دوس داره ولی پوزیشن‌های مارکتینگ رو کمتر می‌شناسه تا اگه دوس داشت بره سمتش✌️☺️

@Paranthesis

🎒 ۳ نکته در مورد پوزیشن Marketing Automation Specialist | سکانس دوم

📫 یکی از کارای مهمشون اینه که روی رفتار مشتری کار می‌کنن تا قدم‌های کاربردی رو برای همراه کردن مشتری بردان.

📪 اگه کلی داده‌های مختلف دارید و نمی‌تونید ازش استفاده کنید برای فروش بیشتر، کارشناسای مارکتینگ اتومیشنتون می‌تونن بهتون کمک کنن.  توی این پوزیشن با بخش‌بندی کردن کاربرا سعی می‌کنن راه‌حلی برای بهبود نرخ تبدیل مشتری بدن.

📪از مهارت‌های نرم یه مارکتینگ اتومیشن میشه به تحلیلگر بودنش، توجه به جزئیاتش، خلاقیتش، مدیریت پروژه خوب و توانایی اولویت‌بندی بالا اشاره کرد و از مهارت سخت این پوزیشن میشه به توانمندن بودن توی تولید محتوا اشاره کرد.

☄ می‌تونی این اطلاعات رو بفرستی واسه کسی که دیجیتال مارکتینگ رو دوس داره ولی پوزیشن‌های مارکتینگ رو کمتر می‌شناسه تا اگه دوس داشت بره سمتش✌️☺️

@Paranthesis

🎒 ۳ نکته تخصصی‌تر در مورد پوزیشن Marketing Automation Specialist | سکانس آخر

📪 از پلتفرم‌های مارکتینگ آتومیشن که کارشناس باهاش سر و کله می‌زنن میتونیم به inTrack,Usermost,Insider,WebEngage اشاره کنیم . کارشناسای مارکتینگ اتومیشن روی کانال‌های SMS,Email,Push Notification توی مارکتینگ کار می‌کنن.

📪 شاخص‌هایی که توی ایمیل مارکتینگ باید ازش سر دربیاره :
Open Rates | Click-through Rates| Earnings or leads per Click or per Email | Delivery Rate | Inbox Placement | Forward rate

📪 کلماتی که میتونید به عنوان کلید واژه ازش استفاده کنید برای شناخت بیشتر این پوزیشن، User Segmentation و Funnel Optimization و CRO هست.

☄ می‌تونی این اطلاعات رو بفرستی واسه کسی که دیجیتال مارکتینگ رو دوس داره ولی پوزیشن‌های مارکتینگ رو کمتر می‌شناسه تا اگه دوس داشت بره سمتش✌️☺️

@Paranthesis

📍بعد سه بار برگزاری آکادمی #منابع‌_انسانی توی #مشهد، دوره جدید آکادمی پرانتز تو راهه و همون‌طور که می‌دونین درِ خونه پرانتز به روی همه بازه، چه کسی که تو حوزه مارکتینگ و طراحی و برنامه‌نویسی بوده، چه کسایی که تجربه کاری زیادی ندارن...
بهتره بگیم اونایی که آب ندیدن و گرنه شناگرای قابلی ازشون می‌شه ساخت رو دوس داریم توی دوره‌مون داشته باشیم .

🎯 راهی که قراره با هم طی کنیم ۸ هفته طول می‌کشه. اما چیا قراره تو این مسیر یاد بگیریم؟!

«جذب و استخدام و جا انداختن یه همکار توی تیم، توسعه و آموزش کارکنان، طراحی مسیر شغلی، قراردادها و گریدبندی شغلی، برندکارفرمایی، فرهنگ سازمانی و... .»

تا الان ۱۸ دوره توی تهران، مشهد، اصفهان، شیراز، رشت و قزوین رو برگزار کردیم.

برای همراهی توی نوزدهمین دوره آکادمی منابع‌انسانی پرانتز و #چهارمین دوره مشهد از طریق لینک زیر باهامون در ارتباط باشید.


👨🏻‍💻 ثبت‌نام دانشجویان:
https://survey.porsline.ir/s/itpMy6l0

👨🏻‍💻 ثبت‌نام عمومی:
https://jobinja.ir/companies/parenthesis/jobs/C9G7


برای دوستای مشهدیتون بفرستید😍

منتظرتونیم.💚🧡🐧

@Paranthesis