Forwarded from Дарья Волкова
Ой, а что это? Отзыв спустя миллиард лет? Исправляюсь и кратко рассказываю о консультации у Насти.
Изначально я пришла без понимания работы каналов коммуникации студий. Настя, проанализировав площадки взаимодействия с аудиторией, сразу смогла подчеркнуть наши сильные и слабые стороны, за что ей огромное спасибо! Сейчас мы уже применили много ее советов и начали значительно улучшать качество контента ( у нас еще много работы впереди, так что полезной информации дается очень много).
Отдельно хочу выразить благодарность за “пинок под зад”. Если бы не слова Насти о том, что не надо стесняться, а просто нужно писать или идти знакомиться, я бы не получила крутые коллабы и классные знакомства❤️
Изначально я пришла без понимания работы каналов коммуникации студий. Настя, проанализировав площадки взаимодействия с аудиторией, сразу смогла подчеркнуть наши сильные и слабые стороны, за что ей огромное спасибо! Сейчас мы уже применили много ее советов и начали значительно улучшать качество контента ( у нас еще много работы впереди, так что полезной информации дается очень много).
Отдельно хочу выразить благодарность за “пинок под зад”. Если бы не слова Насти о том, что не надо стесняться, а просто нужно писать или идти знакомиться, я бы не получила крутые коллабы и классные знакомства❤️
🔥5❤3
Forwarded from Валя, у нас отмена!
Однажды у меня состоялся такой диалог с одним CEO:
CEO: Наши кейсы скучные, такие же, как у всех. Может перестать их писать?
Я: А приведи примеры нескучных кейсов. За кем ты следишь?
CEO: Я не читаю чужие кейсы. Но знаю, что все пишут их. Скучно.
Я: А может их все пишут, потому что у всех это работает?
CEO: Блин, точно. Давай думать над форматом.
Любой CEO хочет видеть каждый канал в виде четкой системы, обвешанной метриками, чтобы в режиме реального времени понимать что происходит, вовремя влиять на процесс и результат. А любой CMO искренне разделяет это стремление, но зачастую не находит ресурсов и времени собрать эту систему, так как и сам с головой погружен в производство. Создание качественной единицы контента это довольно трудозатратный процесс.
Помимо рождения статьи, кейса или отзыва нужно позаботиться о том, чтобы ваше творение увидел и заметил мир. Одним словом - КМ штука сложная, но нужная.
А всем ли агентствам нужен контент-маркетинг?
Кажется, так легко потеряться среди обилия публикаций, блогов, платформ и площадок. Да и результаты на проектах не то, чтобы выдающиеся по сравнению с крупными игроками, чтобы о них писать.
Я считаю, что КМ нужен всем. А вот в каком формате, в каком количестве и как часто, зависит от целей бизнеса и ресурсов маркетинга. Но минимальная база для всех, некий гигиенический минимум —писать кейсы по каждому завершенному проекту. Даже если вы не планируете развивать внутренний блог компании, пишите и бережно складывайте кейсы на сайт, разделяя по отраслям своей экспертизы. Клиенту сильно спокойнее отдавать деньги агентствам, которые уже успешно решали его задачу.
Кейсы — это не только единица контента, это хроники вашего опыта, это пруфы, это историческое наследие для последующих поколений сотрудников, это орг трафик на сайт, в конце концов.
CEO: Наши кейсы скучные, такие же, как у всех. Может перестать их писать?
Я: А приведи примеры нескучных кейсов. За кем ты следишь?
CEO: Я не читаю чужие кейсы. Но знаю, что все пишут их. Скучно.
Я: А может их все пишут, потому что у всех это работает?
CEO: Блин, точно. Давай думать над форматом.
Любой CEO хочет видеть каждый канал в виде четкой системы, обвешанной метриками, чтобы в режиме реального времени понимать что происходит, вовремя влиять на процесс и результат. А любой CMO искренне разделяет это стремление, но зачастую не находит ресурсов и времени собрать эту систему, так как и сам с головой погружен в производство. Создание качественной единицы контента это довольно трудозатратный процесс.
Помимо рождения статьи, кейса или отзыва нужно позаботиться о том, чтобы ваше творение увидел и заметил мир. Одним словом - КМ штука сложная, но нужная.
А всем ли агентствам нужен контент-маркетинг?
Кажется, так легко потеряться среди обилия публикаций, блогов, платформ и площадок. Да и результаты на проектах не то, чтобы выдающиеся по сравнению с крупными игроками, чтобы о них писать.
Я считаю, что КМ нужен всем. А вот в каком формате, в каком количестве и как часто, зависит от целей бизнеса и ресурсов маркетинга. Но минимальная база для всех, некий гигиенический минимум —писать кейсы по каждому завершенному проекту. Даже если вы не планируете развивать внутренний блог компании, пишите и бережно складывайте кейсы на сайт, разделяя по отраслям своей экспертизы. Клиенту сильно спокойнее отдавать деньги агентствам, которые уже успешно решали его задачу.
Кейсы — это не только единица контента, это хроники вашего опыта, это пруфы, это историческое наследие для последующих поколений сотрудников, это орг трафик на сайт, в конце концов.
❤5🔥2
Валя вот истину глаголит. Да, контент-маркетинг нужен. Кейсы — особенно. Все это повторяют, а чего, зачем?
Недавно в очередной раз услышала: а ниче тот факт, что на кейсе 100 просмотров всего?
А ниче. Что ты с этими просмотрами делать будешь? Маме покажешь?
Хоть 100 просмотров, хоть 10 000 — с vc уже никто не придёт, vc умер. Нет своего блога на сайте — публикуй на vc, там конструктор норм. Ещё можно на Cossa, Workspace, CMS Magazine, DSGNERS!.
А дальше придётся поработать: раскидать кейс по тематическим чатикам (вдруг там кто партнёров ищет), зашить в кп, показать клиенту на созвоне-знакомстве.
Не знаю, когда я успела заговорить пословицами. Но это: под лежачий камень вода не течёт.
Недавно в очередной раз услышала: а ниче тот факт, что на кейсе 100 просмотров всего?
А ниче. Что ты с этими просмотрами делать будешь? Маме покажешь?
Хоть 100 просмотров, хоть 10 000 — с vc уже никто не придёт, vc умер. Нет своего блога на сайте — публикуй на vc, там конструктор норм. Ещё можно на Cossa, Workspace, CMS Magazine, DSGNERS!.
А дальше придётся поработать: раскидать кейс по тематическим чатикам (вдруг там кто партнёров ищет), зашить в кп, показать клиенту на созвоне-знакомстве.
Не знаю, когда я успела заговорить пословицами. Но это: под лежачий камень вода не течёт.
💯7✍3❤1
⚡ Коллеги, срочное включение. Рассказываю про пиздецовый маркетинг в фитнес-клубах.
🌚6✍3
Предыстория: я пошла на пробное в фитнес-клуб. Они только-только открылись. Карты за 100 к. Всё это в подмосковном Реутове. Тут люди за стока денег карту в фитнес не купят.
И вот у них акция: взвесся на весах, которые оценивают % жира. Сколько процент — столько и скидка.
И вот у них акция: взвесся на весах, которые оценивают % жира. Сколько процент — столько и скидка.
🤣10😁5
Forwarded from Anastasiya Soluyanova
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Anastasiya Soluyanova
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Anastasiya Soluyanova
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Anastasiya Soluyanova
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
❤7😱1
Forwarded from Anastasiya Soluyanova
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
❤10
Че думаете, норм маркетинговая стратегия или охуели?
Просто клуб норм, и если бы не эта херня — я бы, скорее всего, взяла. А теперь сидишь — и непонятно. Есть чувство, что тебя обоссали.
Просто клуб норм, и если бы не эта херня — я бы, скорее всего, взяла. А теперь сидишь — и непонятно. Есть чувство, что тебя обоссали.
😭4
pov: твоя ролевая модель — Линдси Лохан из 2003
DOPECOST PARTY by REDKEDS, 2025
травматичные воспоминания о выпускном всё равно уже разблокированы, кидайте фотки со своего
DOPECOST PARTY by REDKEDS, 2025
травматичные воспоминания о выпускном всё равно уже разблокированы, кидайте фотки со своего
❤12❤🔥5💅4🦄2🔥1
Better call Солуяновой
Че думаете, норм маркетинговая стратегия или охуели? Просто клуб норм, и если бы не эта херня — я бы, скорее всего, взяла. А теперь сидишь — и непонятно. Есть чувство, что тебя обоссали.
Хотите прикол? Ну во-первых, я решила купить карту. Согласна, не очень принципиально. Но это единственный клуб с нормальным бассейном рядом. Немного понимания, пожалуйста.
Во-вторых, они потеряли мои данные. Звоню им, говорю, что сегодня у меня последний день, когда можно скидку использовать. А они мне: «А вы собсна кто?». Обещали разобраться и перезвонить — не перезвонили. Звоню сама — ничего не нашли, приходите взвешиваться снова.
Кажется, меня наказал какой-то бог-покровитель дерьмового маркетинга. Поделом.
Во-вторых, они потеряли мои данные. Звоню им, говорю, что сегодня у меня последний день, когда можно скидку использовать. А они мне: «А вы собсна кто?». Обещали разобраться и перезвонить — не перезвонили. Звоню сама — ничего не нашли, приходите взвешиваться снова.
Кажется, меня наказал какой-то бог-покровитель дерьмового маркетинга. Поделом.
❤7😁7😱3💯1
Кому манагера на фултайм?
Знакомый спец ищет новое место. Работал на стороне клиента — в МТС. И в агентствах — IMagency и ДБО.
Вёл проекты с Dyson, DeLonghi, Bosch, TAG Heuer, GROHE, BORK и Яндексом. Организовал ивент во флагманском магазине МТС на Тверской и повысил посещаемость с 35-40 человек в день до 150. Менеджерил крупный спортивный марафон — и общался одновременно с организаторами аж из 60 регионов.
Подробности — расскажет лично. Если нужны контакты — пишите мне в комменты или в личку. Лабрадор на фотке — его, зовут Лора.
Знакомый спец ищет новое место. Работал на стороне клиента — в МТС. И в агентствах — IMagency и ДБО.
Вёл проекты с Dyson, DeLonghi, Bosch, TAG Heuer, GROHE, BORK и Яндексом. Организовал ивент во флагманском магазине МТС на Тверской и повысил посещаемость с 35-40 человек в день до 150. Менеджерил крупный спортивный марафон — и общался одновременно с организаторами аж из 60 регионов.
Подробности — расскажет лично. Если нужны контакты — пишите мне в комменты или в личку. Лабрадор на фотке — его, зовут Лора.
😍7🔥6
Better call Солуяновой
Вы часто спрашиваете Антон Кравченко из Crauch иногда что-то спрашивает. В этот раз: что делать, если в моменте нет дизайн-ресурса на маркетинг. Чуть больше контекста: у Антона есть пиарщица, а у неё KPI — N кейсов или статей в месяц. Если некого посадить…
Как продвигать движуху, чтоб не разориться, но чтоб было эффективно?
Ок будет, если сделать бота, через которого участники веба смогут кидать заявки. Например, с вопросами к экспертам. Обязательное условие — подписка на канал.
— договариваемся с экспертами веба, чтобы заанонсили у себя в личных каналах и каналах своих компаний (в идеале дважды)
— договариваемся с дружественными студиями за спасибо или за кросс-постинг (они запостят вашу движуху сейчас, а вы их — когда-нибудь потом, когда надо будет)
— опционально: выворачиваем все карманы у зимних курток, выбираем самые-самые релевантные каналы и покупаем рекламу только там
вариант на сдачу: раскидываем по всем своим чатикам, где есть нужная ЦА
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍9🔥5❤3🙏1
Вы вообще где-то видели ТАКИЕ отзывы от клиентов? Это вам не сообщение в телеге с опечатками. Это любовь.
🦄7🥰5