Forwarded from Курилка Цедры
Ребят, а помните Последний звонок в Качалке? Ээээх, а ведь год уже прошёл. Кайфовые были времена.
А теперь REDKEDS вдохновились — и 30 мая делают свой выпускной бал DOPECOST PARTY, но только уже для креативщиков, маркетологов и рекламщиков.
Дресс-код: налаченные локоны и тоналка на губах, батины пиджаки, в качестве аксессуара — водка в бутылке из-под спрайта.
Обещают движовую музычку, тусу до 5 утра и вернуть 2007.
Ну собсна, мы пост сдали, REDKEDS приняли.
Билеты тут. Начало в 18. Мы будем.
А теперь REDKEDS вдохновились — и 30 мая делают свой выпускной бал DOPECOST PARTY, но только уже для креативщиков, маркетологов и рекламщиков.
Дресс-код: налаченные локоны и тоналка на губах, батины пиджаки, в качестве аксессуара — водка в бутылке из-под спрайта.
Обещают движовую музычку, тусу до 5 утра и вернуть 2007.
Ну собсна, мы пост сдали, REDKEDS приняли.
Билеты тут. Начало в 18. Мы будем.
Chief Marketing Officer на аутсорсе — это как ❓
Если коротко: щас будет про то, куда бежать если денег на фулл-тайм директора по маркетингу или пиару нема. И вы снова и снова меняете копирайтеров и джунов-пиарщиков, потому что они делают всё не то. А вы-то брали их, чтоб вырастить. Но оказалось, что сами не знаете как надо. И вообще АААааааАААААААААААааааААААААААААААААааааааа
«помогите уже кто-нибудь, я так больше не могу».
У меня есть маркетинговые консультации, а в Пиарке мы вместе с копирайтерами и дизайнерами делаем контент: оформляем кейсы, ведём соцсети и подключаемся на спецпроекты.
А теперь отпочковался ещё новый оффер — что-то типа маркетингового директора выходного дня. Это как ментор, только ещё делает что-то руками, чтоб на практике показать как надо.
С кем я так работала:
CURSOR
Вообще это была полноценная маркетинговая поддержка. Но ребята сразу обозначили: работаем вместе несколько месяцев, они слушают и запоминают, потом отпускаю их делать контент без меня.
И вот какие вопросики мы вместе решали последние полгода:
— докручивали креативные идеи, чтобы потратить меньше денег и зацепить как можно больше целевых подписчиков
— выстраивали работу над кейсами: когда писать, как собирать фактуру, чем иллюстрировать и вот это всё
— учились планировать контент, а не щитпостить, а потом месяц сидеть без постов
THURSDAY
Фаундеры на опыте, но студию открыли только недавно. Сейчас готовятся, чтобы ворваться на рынок со всех ног. У них уже есть копирайтер в штате, но работа над текстами для сайта не клеилась — и ребята позвали меня.
Чем мы занимались два месяца:
— Системно работали над сайтом: копались в позиционировании, я брифовала ребят, а потом ставила задачи на тексты их копирайтеру
— Готовили презы, тут процесс примерно такой же: я вытаскивала из ребят фактуру, оформляла её в тз на тексты, а потом работала с копирайтером как главред
Ну а вообще, мы с Петей Федюшкиным на днях говорили — и он валидировал эту мою мысль про CMO на аутсорсе. А раз Петя сказал — кто я такая, чтоб его не слушать. Вичев уже и название этому пакету придумал — «Насть, Насть». Так что если чего — я на связи: @a_sol17
Если коротко: щас будет про то, куда бежать если денег на фулл-тайм директора по маркетингу или пиару нема. И вы снова и снова меняете копирайтеров и джунов-пиарщиков, потому что они делают всё не то. А вы-то брали их, чтоб вырастить. Но оказалось, что сами не знаете как надо. И вообще АААааааАААААААААААааааААААААААААААААааааааа
«помогите уже кто-нибудь, я так больше не могу».
У меня есть маркетинговые консультации, а в Пиарке мы вместе с копирайтерами и дизайнерами делаем контент: оформляем кейсы, ведём соцсети и подключаемся на спецпроекты.
А теперь отпочковался ещё новый оффер — что-то типа маркетингового директора выходного дня. Это как ментор, только ещё делает что-то руками, чтоб на практике показать как надо.
С кем я так работала:
CURSOR
Вообще это была полноценная маркетинговая поддержка. Но ребята сразу обозначили: работаем вместе несколько месяцев, они слушают и запоминают, потом отпускаю их делать контент без меня.
И вот какие вопросики мы вместе решали последние полгода:
— докручивали креативные идеи, чтобы потратить меньше денег и зацепить как можно больше целевых подписчиков
— выстраивали работу над кейсами: когда писать, как собирать фактуру, чем иллюстрировать и вот это всё
— учились планировать контент, а не щитпостить, а потом месяц сидеть без постов
THURSDAY
Фаундеры на опыте, но студию открыли только недавно. Сейчас готовятся, чтобы ворваться на рынок со всех ног. У них уже есть копирайтер в штате, но работа над текстами для сайта не клеилась — и ребята позвали меня.
Чем мы занимались два месяца:
— Системно работали над сайтом: копались в позиционировании, я брифовала ребят, а потом ставила задачи на тексты их копирайтеру
— Готовили презы, тут процесс примерно такой же: я вытаскивала из ребят фактуру, оформляла её в тз на тексты, а потом работала с копирайтером как главред
Ну а вообще, мы с Петей Федюшкиным на днях говорили — и он валидировал эту мою мысль про CMO на аутсорсе. А раз Петя сказал — кто я такая, чтоб его не слушать. Вичев уже и название этому пакету придумал — «Насть, Насть». Так что если чего — я на связи: @a_sol17
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7🔥7🦄3👍1
Forwarded from Дарья Волкова
Ой, а что это? Отзыв спустя миллиард лет? Исправляюсь и кратко рассказываю о консультации у Насти.
Изначально я пришла без понимания работы каналов коммуникации студий. Настя, проанализировав площадки взаимодействия с аудиторией, сразу смогла подчеркнуть наши сильные и слабые стороны, за что ей огромное спасибо! Сейчас мы уже применили много ее советов и начали значительно улучшать качество контента ( у нас еще много работы впереди, так что полезной информации дается очень много).
Отдельно хочу выразить благодарность за “пинок под зад”. Если бы не слова Насти о том, что не надо стесняться, а просто нужно писать или идти знакомиться, я бы не получила крутые коллабы и классные знакомства❤️
Изначально я пришла без понимания работы каналов коммуникации студий. Настя, проанализировав площадки взаимодействия с аудиторией, сразу смогла подчеркнуть наши сильные и слабые стороны, за что ей огромное спасибо! Сейчас мы уже применили много ее советов и начали значительно улучшать качество контента ( у нас еще много работы впереди, так что полезной информации дается очень много).
Отдельно хочу выразить благодарность за “пинок под зад”. Если бы не слова Насти о том, что не надо стесняться, а просто нужно писать или идти знакомиться, я бы не получила крутые коллабы и классные знакомства❤️
🔥5❤3
Forwarded from Валя, у нас отмена!
Однажды у меня состоялся такой диалог с одним CEO:
CEO: Наши кейсы скучные, такие же, как у всех. Может перестать их писать?
Я: А приведи примеры нескучных кейсов. За кем ты следишь?
CEO: Я не читаю чужие кейсы. Но знаю, что все пишут их. Скучно.
Я: А может их все пишут, потому что у всех это работает?
CEO: Блин, точно. Давай думать над форматом.
Любой CEO хочет видеть каждый канал в виде четкой системы, обвешанной метриками, чтобы в режиме реального времени понимать что происходит, вовремя влиять на процесс и результат. А любой CMO искренне разделяет это стремление, но зачастую не находит ресурсов и времени собрать эту систему, так как и сам с головой погружен в производство. Создание качественной единицы контента это довольно трудозатратный процесс.
Помимо рождения статьи, кейса или отзыва нужно позаботиться о том, чтобы ваше творение увидел и заметил мир. Одним словом - КМ штука сложная, но нужная.
А всем ли агентствам нужен контент-маркетинг?
Кажется, так легко потеряться среди обилия публикаций, блогов, платформ и площадок. Да и результаты на проектах не то, чтобы выдающиеся по сравнению с крупными игроками, чтобы о них писать.
Я считаю, что КМ нужен всем. А вот в каком формате, в каком количестве и как часто, зависит от целей бизнеса и ресурсов маркетинга. Но минимальная база для всех, некий гигиенический минимум —писать кейсы по каждому завершенному проекту. Даже если вы не планируете развивать внутренний блог компании, пишите и бережно складывайте кейсы на сайт, разделяя по отраслям своей экспертизы. Клиенту сильно спокойнее отдавать деньги агентствам, которые уже успешно решали его задачу.
Кейсы — это не только единица контента, это хроники вашего опыта, это пруфы, это историческое наследие для последующих поколений сотрудников, это орг трафик на сайт, в конце концов.
CEO: Наши кейсы скучные, такие же, как у всех. Может перестать их писать?
Я: А приведи примеры нескучных кейсов. За кем ты следишь?
CEO: Я не читаю чужие кейсы. Но знаю, что все пишут их. Скучно.
Я: А может их все пишут, потому что у всех это работает?
CEO: Блин, точно. Давай думать над форматом.
Любой CEO хочет видеть каждый канал в виде четкой системы, обвешанной метриками, чтобы в режиме реального времени понимать что происходит, вовремя влиять на процесс и результат. А любой CMO искренне разделяет это стремление, но зачастую не находит ресурсов и времени собрать эту систему, так как и сам с головой погружен в производство. Создание качественной единицы контента это довольно трудозатратный процесс.
Помимо рождения статьи, кейса или отзыва нужно позаботиться о том, чтобы ваше творение увидел и заметил мир. Одним словом - КМ штука сложная, но нужная.
А всем ли агентствам нужен контент-маркетинг?
Кажется, так легко потеряться среди обилия публикаций, блогов, платформ и площадок. Да и результаты на проектах не то, чтобы выдающиеся по сравнению с крупными игроками, чтобы о них писать.
Я считаю, что КМ нужен всем. А вот в каком формате, в каком количестве и как часто, зависит от целей бизнеса и ресурсов маркетинга. Но минимальная база для всех, некий гигиенический минимум —писать кейсы по каждому завершенному проекту. Даже если вы не планируете развивать внутренний блог компании, пишите и бережно складывайте кейсы на сайт, разделяя по отраслям своей экспертизы. Клиенту сильно спокойнее отдавать деньги агентствам, которые уже успешно решали его задачу.
Кейсы — это не только единица контента, это хроники вашего опыта, это пруфы, это историческое наследие для последующих поколений сотрудников, это орг трафик на сайт, в конце концов.
❤5🔥2
Валя вот истину глаголит. Да, контент-маркетинг нужен. Кейсы — особенно. Все это повторяют, а чего, зачем?
Недавно в очередной раз услышала: а ниче тот факт, что на кейсе 100 просмотров всего?
А ниче. Что ты с этими просмотрами делать будешь? Маме покажешь?
Хоть 100 просмотров, хоть 10 000 — с vc уже никто не придёт, vc умер. Нет своего блога на сайте — публикуй на vc, там конструктор норм. Ещё можно на Cossa, Workspace, CMS Magazine, DSGNERS!.
А дальше придётся поработать: раскидать кейс по тематическим чатикам (вдруг там кто партнёров ищет), зашить в кп, показать клиенту на созвоне-знакомстве.
Не знаю, когда я успела заговорить пословицами. Но это: под лежачий камень вода не течёт.
Недавно в очередной раз услышала: а ниче тот факт, что на кейсе 100 просмотров всего?
А ниче. Что ты с этими просмотрами делать будешь? Маме покажешь?
Хоть 100 просмотров, хоть 10 000 — с vc уже никто не придёт, vc умер. Нет своего блога на сайте — публикуй на vc, там конструктор норм. Ещё можно на Cossa, Workspace, CMS Magazine, DSGNERS!.
А дальше придётся поработать: раскидать кейс по тематическим чатикам (вдруг там кто партнёров ищет), зашить в кп, показать клиенту на созвоне-знакомстве.
Не знаю, когда я успела заговорить пословицами. Но это: под лежачий камень вода не течёт.
💯7✍3❤1
⚡ Коллеги, срочное включение. Рассказываю про пиздецовый маркетинг в фитнес-клубах.
🌚6✍3