Вы часто спрашиваете Антон Кравченко из Crauch иногда что-то спрашивает. В этот раз: что делать, если в моменте нет дизайн-ресурса на маркетинг.

Чуть больше контекста: у Антона есть пиарщица, а у неё KPI — N кейсов или статей в месяц. Если некого посадить на оформление — материал не выйдет. Нет материала — нечем измерять эффективность пиарщицы, хотя это даже не её вина.

Что с этим делать?
1️⃣ Пересмотреть KPI. Пусть будет: подговорить N кейсов с тз на оформление. Ок писать в стол, кейсы не теряют актуальность в момент. Закончится крупный проект, кто-то из дизайнеров освободится — и можно будет оформить всё разом, а публиковать дозированно.

2️⃣ Кинуть пиарщика на другие контентные задачи, где он будет полезным в моменте. Например, на КП, базу знаний для клиентов с материалами в духе «сравнение стека А со стеком Б» или упаковку внутренних регламентов.

3️⃣ А если нужно сейчас? Допустим, общаемся с клиентом с похожей задачей, и чтобы дожать его не хватает только этого кейса? Пиарщик — не волшебник. В его силах — собрать тз на оформление, чтобы максимально облегчить задачу дизайнеру. Прописать, куда и какие добавить макеты, фото или скрины.

А дальше: либо впихиваем в своих дизайнеров. Чтобы было быстрее — лучше дать задачку человеку, который и делал дизайн на этом проекте.

Либо берём скиллового проверенного фрилансера, который много и часто дизайнит кейсы. Ну скажем, дизайнера Пиарки, который оформляет по пачке статей каждый месяц.

Заходят как-то пиарщик и пиарщик в бар… а пиарщик и говорит:

Ну знают тебя, и что дальше?

А вот ЧТО ДАЛЬШЕ — расскажут
«качественный заводчик» Кирилл из SNP и Настя «Извиняйся!» из Cedro в нашем новеньком подкасте, йу-ху!

Уже ну прям совсем скоро!🤯

Курсор.FM#3: «Перерождение маркетолога в мире пиара»

Наш новый подкаст — №3 (ай да мы!) ٩(◕‿◕｡)۶

Экспертные эксперты:
— Кирилл, Head of PR&Marketing in SNP
— Настя, ХЕД ОФ ПИАР в Cedro и основатель Пиарки

...обкашливают вопросики:

— Маркетинг? Пиар? Чё по лидочкам? Как услышать сладкий звон шекелей?

— Про процессы, процессы, процессики мои:
Кто как их строит? Кто говорит, а кто делает? Кто юзает по 7 экспертов на 1 клиента?

Чё по агенде:

🟣 Смотрим цифры на инстинктах
🟣 Мы тут накосячили. Вам придётся заплатить больше
🟣 «Как сказал Макс Десятых…»
🟣 Не верь, не бойся, не проси (продаж от пиара)
🟣 Это не сработало, но было смешно
🟣 «Носитель рекомендательного вируса»
🟣 Привет, Митя Осадчук, если вдруг нас смотришь

Смотреть неправославно
Смотреть православно
Слушать в тележеньке

#курсор_подкаст

Как сделать из исполнителей на аутсорсе почти инхаус-команду ❓

Болтали на днях с Cursor — и вот какую мысль родили:

Классический аутсорс маркетинга — это как? ЛПР со стороны клиента спускает на исполнителей задачу. Если все в адеквате — погружает в контекст: рассказывает про цели, тон оф войсы, ЦА коммуникаций.

Короче: если вы агентство и делаете контент на аутсорсе — обычно вы общаетесь с одним-двумя людьми. И всё что вы знаете о продукте — это только с их слов.

В чём тут жирный минус, если сравнивать с инхаусом: уровень погружённости. Человек внутри общается со всеми и сразу. Поэтому рано или поздно прохавает вайб: поймёт, кто тут чем знаменит, над чем шуткует команда и к кому приходить за экспертизой.


Как это устроено канеш и раньше было понятно. Я об этом думала — и вот что придумала:

— У меня есть большой бриф, который клиент заполняет на старте — сам ручками или на созвоне. Там разные вопросы: про корпоративный лор, экспертов внутри команды и даже про увлечения вне работы

— Была ещё практика, когда нас добавляли в командные чаты, а мы тихонечко (не всегда тихонечко) там сидели и подрезали приколы или цепляли одним глазом, кто над чем работает, — и прицельно шли к человеку в личку


Итак, в чём собсна новая мысль хозяйке на заметку:

— Надо ещё отправлять всю команду в поля, хотя бы недели на две, а лучше — на месяц. Чего имею в виду: это когда копирайтер, редактор и дизайнер подрубаются вообще на все командные созвоны клиента, а если есть офис — то по возможности прям ходят в него ногами

Если получится — будем пробовать. А про Пиарку Cursor сказали, что мы и так не аутсорс, скорее — сотрудники на парт-тайме. Внутри, но со свободным графиком.