Последние пару лет я жил с ожиданием кризиса. Но акции продолжали расти, а рынок накачиваться дешевым капиталом. Дошло даже до абсурда, в некоторых странах банк тебе платит, если ты берешь ипотеку.
Напуганные кризисом 2008-го, многие подстелили себе везде, где только руки могли дотянуться, что создало максимально сбалансированное движение вверх, подпитываемое глобализацией, социолизацией и иеобычными инновациями.
Последний год я читал отчетности и не мог понять, за что с такой жадностью переплачивают инвесторы, многие компании торгуются по 20-50 годовых прибылей, не имея, на мой скромный взгляд, таких интересных перспектив.
Черный лебедь оказался летучей мышью, отрезвив сначала производственные рынки, а потом и все остальное. Вдруг оказалось, что без глобальной торговли и перекрестного общения все сильно замедляется, приводит к падению выручки, подводит ожидания акционеров, те начинают все скидывать.
Глобальный дамп, худший со времен 2007-2008 годов за неделю потерял 10%. Это не просто миллиарды, а куда больше.
С новым кризисом, поздравляю. Кто выживет, тот на новом ралли заработает очень хорошо.
Напуганные кризисом 2008-го, многие подстелили себе везде, где только руки могли дотянуться, что создало максимально сбалансированное движение вверх, подпитываемое глобализацией, социолизацией и иеобычными инновациями.
Последний год я читал отчетности и не мог понять, за что с такой жадностью переплачивают инвесторы, многие компании торгуются по 20-50 годовых прибылей, не имея, на мой скромный взгляд, таких интересных перспектив.
Черный лебедь оказался летучей мышью, отрезвив сначала производственные рынки, а потом и все остальное. Вдруг оказалось, что без глобальной торговли и перекрестного общения все сильно замедляется, приводит к падению выручки, подводит ожидания акционеров, те начинают все скидывать.
Глобальный дамп, худший со времен 2007-2008 годов за неделю потерял 10%. Это не просто миллиарды, а куда больше.
С новым кризисом, поздравляю. Кто выживет, тот на новом ралли заработает очень хорошо.
Интересно за всем этим наблюдать в динамике. Эмиссия за месяц выросла на 9%, цена BIP упала на 4%. И сравнивать с BTC и ETH.
Подумайте! https://telegra.ph/Show-me-the-money-03-01
Telegraph
Show me the money!
Что есть деньги? У нас внутри идут большие споры, что есть деньги, зачем они нужны. Для упрощения, я решил ввести такую аналогию, иначе у многих закипают мозги. Представим, что все криптовалюты – это иностранный фиат, а блокчейны – платежные системы. Как…
Forwarded from Minter Whales
ПЕНТХАУС • Since 2016
Обмен на привычные валюты В версии Minter 1.2 появится функционал рыночного обмена любых монет на привычные нам валюты, например, USD или BTC. Как это работает? Валидаторам будет предоставлен функционал создания смарт-контрактов на конкретный тикер, например…
Так вот, кто автор этого поста – https://forklog.com/razrabotchiki-ripple-predostavyat-vozmozhnost-sozdavat-sobstvennye-tokeny-na-baze-xrp-ledger/
ForkLog
Разработчики Ripple предоставят возможность создавать собственные токены на базе XRP Ledger
Ripple ведет разработку новой функции, призванной обеспечить возможность создания обеспеченных активами токенов поверх реестра XRP. Об этом рассказал технический директор компании Дэвид Шварц. По его словам, Ripple стремится к расширению возможностей сети…
Отчет, который вы видите ниже, не в полной мере описывает все наши работы, потому что часть мы не можем раскрыть до реализации. Но стоит понимать, что не меньший объем дел в таком темпы мы исполняем уже более двух лет, то есть десятки месяцев. Наша команда вложила в Minter примерно 100 тысяч часов профессиональной работы, начиная с 2017-го года. Почему я пишу именно про часы? Потому что многие из вас знают, что IT-проекты обычно калькулируются в почасовой ставке, и дальше уже несложно прикинуть, сколько костов команда имеет за все это время. Не считая офисы, технику, коммуникации, лицензии, юридические и финансовые услуги.
100 тысяч часов, просто вдумайтесь. И это только начало...
100 тысяч часов, просто вдумайтесь. И это только начало...
Forwarded from Minter (Русский)
Minter в феврале, отчёт
Minter 1
– Оптимизация работы сервисов при удалении монет, подготовка к переходу на Minter 1.1
– Утилита экспорта данных в genesis-файл для Minter 1.1
Minter 1.1
– 7 бета версий ноды Minter 1.1
– Запуск тестовой сети совместно с валидаторами
– Полная инструкция по обновлению сети и запуск texasnet только силами валидаторов, без участия команды
– Успешное предварительное голосование по Minter 1.1
– Финальный документ голосования по Minter 1.1
Minter 2
– Разработка единого API для Core и Services
Grom
– Успешная полноценная инкорпорация в Великобритании основного офиса разработчиков Minter Core
– Начало работ по созданию инвестиционного блока
– Работа с банками, биржами
Global
– Первые клиенты успешно провели конвертации криптовалют в фиат
– Обновлен брокерский кабинет
– Получены новые одобрения в банках и биржах
– Активные переговоры еще с 20 участниками рынка
Minter Development Foundation
– Происходит отбор первых получателей грантов на промо
– Запущены процессы верификации получателей через Sum&Sub
– Разработаны принципы регистрации и управления аккаунтами в MinterID
iOS
– Багфиксы
– Обновление Bip Wallet для 1.1
– Разработка Bip Wallet 2 (мульти-сервисный кошелек)
Android
– Багфиксы
– Обновление Bip Wallet для 1.1
– Разработка Bip Wallet 2 (мульти-сервисный кошелек)
Web
– Консоль с мультисигами
– Обвновление сайта minter.network
– Обновили протокол диплинков
SDK
– PHP SDK, обновление с мультисигами
– Go SDK, обновление до версии 1.1
– Рефакторинг C++ Core SDK
– Обновление Android SDK
Инфраструктура
– Докеризация Explorer, подготовка к возможности установки «в один клик»
– Миграция зависимостей на go mod
Нода
– Rest ApiV2 + gRPC
– Расширенная статистика работы ноды в Prometheus
Конкурсы
– Успешные второй и третий этапы #MinterPush
– Успешный конкурс по созданию кошелька без хостинга
– Популярная пасхалка с использованием 4-х пушей
– Подготовка пятого этапа #MinterPush
– Подготовка нового хакатона на системы лояльности
Гранты
– Многочисленные гранты командам на развитие решений
Регуляции
– Обновление AML-политик во всех продуктах
Дизайн
– Новый дизайн minter.network, переход на вики-формат
– Обновление Minter Kit
Промо
– Активность аудитории по замеряемым сайта достигла 10 тысяч уникальных пользователей в неделю
– Разместились в ряде крупных Telegram-каналов
– Собрали базу партнёров для привлечения трафика и офферы от крупнейших криптовалютных ресурсов.
Сообщество
– При поддержке Minterscan запустили и провели голосование по обновлению блокчейна до версии 1.1
– Намечены три типа участников сети (пользователь, продвинутый пользователь, разработчик), начаты подготовки контента
– Разработана структура и задание по онбординг-боту START
– Провели конкурс статей для привлечения модераторов и коммьюнити-менеджеров локальных сообществ (Китай, Индия, Германия, Франция, Италия, Турция)
Идеология
– Внедрили единую систему декларации проектов – Minter Info, #minfo
– Разработана онбординг-схема для обычного пользователя HELLO
– С ростом команды были выделены 5 ключевых дивизионов (core, solutions, community, legal, marketing and sales), назначены их лидеры
– Поиск кейса повседневных денег #cave
Итого: 30 человек участвовали и во многих случаях уже реализовали более 50 крупных задач. Продолжаем разгоняться.
Все проекты могут опубликовать свои отчеты под тегом #minter0220
Minter 1
– Оптимизация работы сервисов при удалении монет, подготовка к переходу на Minter 1.1
– Утилита экспорта данных в genesis-файл для Minter 1.1
Minter 1.1
– 7 бета версий ноды Minter 1.1
– Запуск тестовой сети совместно с валидаторами
– Полная инструкция по обновлению сети и запуск texasnet только силами валидаторов, без участия команды
– Успешное предварительное голосование по Minter 1.1
– Финальный документ голосования по Minter 1.1
Minter 2
– Разработка единого API для Core и Services
Grom
– Успешная полноценная инкорпорация в Великобритании основного офиса разработчиков Minter Core
– Начало работ по созданию инвестиционного блока
– Работа с банками, биржами
Global
– Первые клиенты успешно провели конвертации криптовалют в фиат
– Обновлен брокерский кабинет
– Получены новые одобрения в банках и биржах
– Активные переговоры еще с 20 участниками рынка
Minter Development Foundation
– Происходит отбор первых получателей грантов на промо
– Запущены процессы верификации получателей через Sum&Sub
– Разработаны принципы регистрации и управления аккаунтами в MinterID
iOS
– Багфиксы
– Обновление Bip Wallet для 1.1
– Разработка Bip Wallet 2 (мульти-сервисный кошелек)
Android
– Багфиксы
– Обновление Bip Wallet для 1.1
– Разработка Bip Wallet 2 (мульти-сервисный кошелек)
Web
– Консоль с мультисигами
– Обвновление сайта minter.network
– Обновили протокол диплинков
SDK
– PHP SDK, обновление с мультисигами
– Go SDK, обновление до версии 1.1
– Рефакторинг C++ Core SDK
– Обновление Android SDK
Инфраструктура
– Докеризация Explorer, подготовка к возможности установки «в один клик»
– Миграция зависимостей на go mod
Нода
– Rest ApiV2 + gRPC
– Расширенная статистика работы ноды в Prometheus
Конкурсы
– Успешные второй и третий этапы #MinterPush
– Успешный конкурс по созданию кошелька без хостинга
– Популярная пасхалка с использованием 4-х пушей
– Подготовка пятого этапа #MinterPush
– Подготовка нового хакатона на системы лояльности
Гранты
– Многочисленные гранты командам на развитие решений
Регуляции
– Обновление AML-политик во всех продуктах
Дизайн
– Новый дизайн minter.network, переход на вики-формат
– Обновление Minter Kit
Промо
– Активность аудитории по замеряемым сайта достигла 10 тысяч уникальных пользователей в неделю
– Разместились в ряде крупных Telegram-каналов
– Собрали базу партнёров для привлечения трафика и офферы от крупнейших криптовалютных ресурсов.
Сообщество
– При поддержке Minterscan запустили и провели голосование по обновлению блокчейна до версии 1.1
– Намечены три типа участников сети (пользователь, продвинутый пользователь, разработчик), начаты подготовки контента
– Разработана структура и задание по онбординг-боту START
– Провели конкурс статей для привлечения модераторов и коммьюнити-менеджеров локальных сообществ (Китай, Индия, Германия, Франция, Италия, Турция)
Идеология
– Внедрили единую систему декларации проектов – Minter Info, #minfo
– Разработана онбординг-схема для обычного пользователя HELLO
– С ростом команды были выделены 5 ключевых дивизионов (core, solutions, community, legal, marketing and sales), назначены их лидеры
– Поиск кейса повседневных денег #cave
Итого: 30 человек участвовали и во многих случаях уже реализовали более 50 крупных задач. Продолжаем разгоняться.
Все проекты могут опубликовать свои отчеты под тегом #minter0220
На примере комиссий валидаторов видно, насколько ценовые войны играют против каждого отдельно, и системы в целом. Вы скажете, что пользователи в плюсе зато. Но если у валидаторов не будет достаточно средств на хороший кластер, то сеть будет тормозить, падать, штрафовать, централизоваться и так далее.
9 месяцев наблюдей дают один вывод: свободный рынок не всегда есть хорошо для него же самого.
Нечто похожее мы наблюдаем в фастфуде, где все хотят иметь больше клиентов, и в итоге кормят людей картоном.
Еще смешней убились мобильные операторы – с текущими ценами на связь у них нет денег на запуск 5G. В итоге мы навсегда останемся в 4G, который с каждым днем все меньше сможет вытягивать наши растущие потребности.
Валидаторам надо что-то делать, надо объяснять, почему 5-10% комиссии – это их заслуженные деньги. И не просто уговорами, а подробнейшими отчетами, как все устроено, что сделано за месяц, что улучшими. Просто поставить сервачок и молиться, что на твой низкий процент все слетятся, уже не получится. Пора меняться!
9 месяцев наблюдей дают один вывод: свободный рынок не всегда есть хорошо для него же самого.
Нечто похожее мы наблюдаем в фастфуде, где все хотят иметь больше клиентов, и в итоге кормят людей картоном.
Еще смешней убились мобильные операторы – с текущими ценами на связь у них нет денег на запуск 5G. В итоге мы навсегда останемся в 4G, который с каждым днем все меньше сможет вытягивать наши растущие потребности.
Валидаторам надо что-то делать, надо объяснять, почему 5-10% комиссии – это их заслуженные деньги. И не просто уговорами, а подробнейшими отчетами, как все устроено, что сделано за месяц, что улучшими. Просто поставить сервачок и молиться, что на твой низкий процент все слетятся, уже не получится. Пора меняться!
ПЕНТХАУС • Since 2016
Minter Push Hackathon – Merchants Четвертый этап у нас про мерчантов, а именно – возможность просто, быстро и понятно обменять полученные монеты на услуги и товары. Саму формулировку мерчанты стоит запомнить в том ключе, что она в этом году станет для нас…
Первое место https://dev.bip.plus
Остальные решаем еще.
Остальные решаем еще.
Честно говоря, выбор был очень сложным. С большим отрывом по голосованию вырвался bip.plus, и дальше уже с минимальной разницей шли остальные участники. Опять же bip.plus подали свою работу самыми первыми, поэтому было больше времени ее изучить.
С каждым этапом все команды становятся сильней. Поэтому самое время сегодня еще отдохнуть, дождаться нового этапа и выложиться в нем на полную.
Спасибо всем большое за работу!
С каждым этапом все команды становятся сильней. Поэтому самое время сегодня еще отдохнуть, дождаться нового этапа и выложиться в нем на полную.
Спасибо всем большое за работу!
Minter Push Hackathon – Speed
Пятый, и на этом забеге, последний этап хакатона про пуши, звучит так:
Сделать самый быстрый полный продукт Push – перевод второму лицу, чтобы он его потратил на цифровую услугу или товар.
Если вам вдруг показалось, что это просто, то попробуйте вникнуть – после месяца работ мы должны для наших болидов заново все пересобрать – от пополнения до зачисления товара/услуги.
Делайте новую ветку решения, отрезайте там все лишнее, берите секундомер и вперед. В качестве заявки будут приниматься видео в вертикальном формате (мы тут все в мобильную эру живем), размещенные на YouTube с тегом #MinterPush, как один человек другому перекидывает (могут быть рядом) деньги, и они тратятся с доказательством зачисления услуги или товара.
У кого возникают вопросы KYC/AML-практик в данном процессе, то они ровно такие же, как при передаче наличных денег тому, кого вы знаете. Вы видите человека, вы его знаете, KYC/AML пройдено. Конечно, если вы занимаете массовой рассылкой денег совершенно незнакомым людям, это другой вопрос. В любом случае многие задачи будут решены с вводом #MinterID.
Победители и призы
У кого самый быстрый и интересный кейс – получает 300 тысяч бип. Второе место – 200 тысяч, третье – 100 тысяч. Еще по 50 тысяч трем "улиткам".
Чтобы мы друг друга понимали, просто сделать скелет, в котором ненативно, но быстро происходит процесс, – это даже не заявка на участие. Мы сейчас говорим о демонстрации решений, которые могут стать в один ряд с тем, что, например, WhatsApp или Apple Pay сделали для мира, а именно ускорили процесс, который раньше занимал намного больше времени, сохранив UX для масс.
Я хочу, чтобы этими роликами вы уделали все мировое сообщество, которое до сих пор не научилось переводить деньги, или тратит на это часы ожиданий и пачки форм. Кого волнуют достижения Lightning, Ripple и остальных торопыг, если по факту ими в жизни невозможно пользоваться? Никто за 10 лет даже рядом не стоял с нашими пушами. Пришло время ваших решений, с которыми бабушки станут быстрей Флэша.
Мы уложимся в минуту с полным продуктом: отправить, получить, потратить?
Ждем вас на финишной прямой 8-го марта, результаты объявим 9-го.
Жмите на газ!
#MinterPush
Пятый, и на этом забеге, последний этап хакатона про пуши, звучит так:
Сделать самый быстрый полный продукт Push – перевод второму лицу, чтобы он его потратил на цифровую услугу или товар.
Если вам вдруг показалось, что это просто, то попробуйте вникнуть – после месяца работ мы должны для наших болидов заново все пересобрать – от пополнения до зачисления товара/услуги.
Делайте новую ветку решения, отрезайте там все лишнее, берите секундомер и вперед. В качестве заявки будут приниматься видео в вертикальном формате (мы тут все в мобильную эру живем), размещенные на YouTube с тегом #MinterPush, как один человек другому перекидывает (могут быть рядом) деньги, и они тратятся с доказательством зачисления услуги или товара.
У кого возникают вопросы KYC/AML-практик в данном процессе, то они ровно такие же, как при передаче наличных денег тому, кого вы знаете. Вы видите человека, вы его знаете, KYC/AML пройдено. Конечно, если вы занимаете массовой рассылкой денег совершенно незнакомым людям, это другой вопрос. В любом случае многие задачи будут решены с вводом #MinterID.
Победители и призы
У кого самый быстрый и интересный кейс – получает 300 тысяч бип. Второе место – 200 тысяч, третье – 100 тысяч. Еще по 50 тысяч трем "улиткам".
Чтобы мы друг друга понимали, просто сделать скелет, в котором ненативно, но быстро происходит процесс, – это даже не заявка на участие. Мы сейчас говорим о демонстрации решений, которые могут стать в один ряд с тем, что, например, WhatsApp или Apple Pay сделали для мира, а именно ускорили процесс, который раньше занимал намного больше времени, сохранив UX для масс.
Я хочу, чтобы этими роликами вы уделали все мировое сообщество, которое до сих пор не научилось переводить деньги, или тратит на это часы ожиданий и пачки форм. Кого волнуют достижения Lightning, Ripple и остальных торопыг, если по факту ими в жизни невозможно пользоваться? Никто за 10 лет даже рядом не стоял с нашими пушами. Пришло время ваших решений, с которыми бабушки станут быстрей Флэша.
Мы уложимся в минуту с полным продуктом: отправить, получить, потратить?
Ждем вас на финишной прямой 8-го марта, результаты объявим 9-го.
Жмите на газ!
#MinterPush
Как работать с критикой
Я просто обязан был написать этот пост, чтобы другие разработчики могли воспользоваться моим опытом.
Уже три месяца, как я перестал читать комментарии пользователей, тем более критику, хейтеров. И как следствие продукт становится только лучше, потому что фокус повышается на реально важном, качество растет.
Я стал задумываться, ведь по идее критика – это хорошо, и она должна развивать, указывая на минусы. На деле все обстоит иначе: прав всегда только довольный клиент, остальные идут лесом. Самый важный же критик у вас только один – это вы сами, и основа для сомнений должна исходить из личного опыта и подкрепляться только цифрами статистики и аналитики. Все остальное – шум. И сейчас вы поймете почему.
У вас есть пользователи? Есть те, кто любят ваш продукт? Попытайтесь понять, что их объединяет, что можно для них сделать лучше? Лев Николаевич был гением в одной своей фразе: "Все счастливые семьи похожи друг на друга, каждая несчастливая семья несчастлива по-своему".
Каждый раз, когда вы слушаете криптиков, вы пытаетесь подстроиться под несчастных в вашем продукте людей, угодить каждому по-своему в итоге не получится. Игнорируйте их, увольняйте клиентов.
Если вы сделали хоть немного желанный (Make something people want) проект, то найдутся те, кто его полюбят. Со всеми неудобствами и проблемами. Работайте с ними, чтобы понять их сегодняшную мотивацию и улучшить на следующих релизах. Работайте ради них, потому что вы сразу поймете, правильно ли сделали, получив отзывы от лояльных пользователей. Если они начинают отваливаться, вы явно что-то не так делаете...
К примеру я почти 2 года пользовался почтой Superhuman, но с переходом на Андройд не нашел их аппа. На мой вопрос мне ответили, что его нет. Я попросил остановить мою подписку в $30/месяц. Очевидно, что они получили явный знак, что часть аудитории хочет новые платформы и надо что-то делать. Дальше подключается простая математика – если churn rate по этой причине небольшой, то можно и дальше игнорировать. Но нет никакого основания в принципе даже поднимать тему, если бы были просто некие критики с лозунгами "Без Android вы никто", потому что по факту Superhuman бы не узнали, будут ли они платить, какой их churn и так далее. Казалось бы, ответ очевиден, не все пользуются iOS, но по факту стоимость привлечения других платформ может быть такой же, а доходность ниже. Критика важна только от довольных клиентов.
Опустим тот факт, что большинство критиков часто рамсят просто ради шоу, внимания, попытки доказать свою значимость – это их право, у нас свободный интернет. В конце концов есть просто вечно всем недовольные люди, которые считают, что они лучше всех все знают – как делать электромобили, играть в футбол и управлять страной. Но в нашем случае право критиковать надо заслужить, надо доказать, что ты понимаешь продукт, чувствуешь его будущее. Только самые лояльные пользователи имеют право быть услышанными. И вот тут начинается магия: они всегда будут очень осторожны в высказываниях потому, что не хотят разрушить то, что им нравится сегодня, что делает их эффективными. Вдруг они посоветуют что-то, и это сделат проект хуже.
Работайте со счастливыми. Как минимум – это просто приятно.
Я просто обязан был написать этот пост, чтобы другие разработчики могли воспользоваться моим опытом.
Уже три месяца, как я перестал читать комментарии пользователей, тем более критику, хейтеров. И как следствие продукт становится только лучше, потому что фокус повышается на реально важном, качество растет.
Я стал задумываться, ведь по идее критика – это хорошо, и она должна развивать, указывая на минусы. На деле все обстоит иначе: прав всегда только довольный клиент, остальные идут лесом. Самый важный же критик у вас только один – это вы сами, и основа для сомнений должна исходить из личного опыта и подкрепляться только цифрами статистики и аналитики. Все остальное – шум. И сейчас вы поймете почему.
У вас есть пользователи? Есть те, кто любят ваш продукт? Попытайтесь понять, что их объединяет, что можно для них сделать лучше? Лев Николаевич был гением в одной своей фразе: "Все счастливые семьи похожи друг на друга, каждая несчастливая семья несчастлива по-своему".
Каждый раз, когда вы слушаете криптиков, вы пытаетесь подстроиться под несчастных в вашем продукте людей, угодить каждому по-своему в итоге не получится. Игнорируйте их, увольняйте клиентов.
Если вы сделали хоть немного желанный (Make something people want) проект, то найдутся те, кто его полюбят. Со всеми неудобствами и проблемами. Работайте с ними, чтобы понять их сегодняшную мотивацию и улучшить на следующих релизах. Работайте ради них, потому что вы сразу поймете, правильно ли сделали, получив отзывы от лояльных пользователей. Если они начинают отваливаться, вы явно что-то не так делаете...
К примеру я почти 2 года пользовался почтой Superhuman, но с переходом на Андройд не нашел их аппа. На мой вопрос мне ответили, что его нет. Я попросил остановить мою подписку в $30/месяц. Очевидно, что они получили явный знак, что часть аудитории хочет новые платформы и надо что-то делать. Дальше подключается простая математика – если churn rate по этой причине небольшой, то можно и дальше игнорировать. Но нет никакого основания в принципе даже поднимать тему, если бы были просто некие критики с лозунгами "Без Android вы никто", потому что по факту Superhuman бы не узнали, будут ли они платить, какой их churn и так далее. Казалось бы, ответ очевиден, не все пользуются iOS, но по факту стоимость привлечения других платформ может быть такой же, а доходность ниже. Критика важна только от довольных клиентов.
Опустим тот факт, что большинство критиков часто рамсят просто ради шоу, внимания, попытки доказать свою значимость – это их право, у нас свободный интернет. В конце концов есть просто вечно всем недовольные люди, которые считают, что они лучше всех все знают – как делать электромобили, играть в футбол и управлять страной. Но в нашем случае право критиковать надо заслужить, надо доказать, что ты понимаешь продукт, чувствуешь его будущее. Только самые лояльные пользователи имеют право быть услышанными. И вот тут начинается магия: они всегда будут очень осторожны в высказываниях потому, что не хотят разрушить то, что им нравится сегодня, что делает их эффективными. Вдруг они посоветуют что-то, и это сделат проект хуже.
Работайте со счастливыми. Как минимум – это просто приятно.
7 Minter Push сервисов под любые задачи
dev.bip.plus
BIP+ многофункциональный кошелек от команды BTC.Secure. Пополнять счет можно как монетами Minter, так и банквоской картой (через Яндекс.Деньги). 163 активированных мерчантов с возможностью расширения до ~ 5000 видов товаров и услуг от уже подключенных поставщиков услуг. Сервисы любого типа и с разной частотой использования: такси или общественный транспорт,мобильная связь и интернет, авиабилеты, страховка и т.д. BIP+ сфокусирован на прямых платежах, а не использовании сертификатов.
minterpush.com
Данный сервис сосредоточен на мировом рынке, а не только на российском. Более 100 подарочных карт и сертификатов, более 600 операторов мобильной связи (в 140 странах), более 12к игр и другого ПО без региональных ограничений. Все покупки мгновенные и автоматические, сервис избегает мерчантов с ручными процедурами.
tap.mn
Произведена интеграция с Giftery, который содержит в себе много интересных позиций. Сертификаты и подарочные карты для самых разных магазинов и сервисов. Особенность проекта заключается в мощном функционале мультипушей для рассылки множеству получателей с пресетами и подробной статистикой.
yyy.cash
Интеграции с Giftery, а также с популярными проектами Minter позволяют охватить большой диапазон магазинов и сервисов. Отдельным направлением YYY является платформа YYY Business, на которой пользователи сами могут стать мерчантами и продавать свои товары за монеты Minter прямо внутри сервиса (как это делает AliExpress). Эта платформа позволяет не только создавать свой собственный магазин, но и настраивать его, делать рассылки, проверять свою "статистику продавца" в панели инструментов.
push.reef.mn
Подключен сервис Giftery, в разработке: Coinsbee.com, Сryptovoucher.io и Bidali.com. Добавленные подарочные карты охватывают крупнейших ритейлеров с десятками тысяч покупателей в большинстве категорий расходов: Детский мир, Спортмастер, Перекресток, Связной, Литрес, Модис, Яндекс.Эда, Хофф и др. Особенностью сервиса является хранение сид фразы в зашифрованном виде прямо в URL кошелька.
5s.gift
Произведена интеграция с Bitrefill API, которая позволяет добавить 1600 глобальных мерчантов. На данный момент активировано 28 самых популярных в российском сегменте: Steam, Яндекс.Еда, Tutu, Apple Store, Hoff, World of Tanks, PlayStation, Sunlight, IVI, BlackStar и другие. Особенностью этого сервиса является то, что провайдер ликвидности - биржа bipex.net Разработчикам нет необходимости контролировать внутренние счета Bitrefill т.к. в момент покупки, система конвертирует монеты Minter в BIP, зачисляет на биржу и покупает BTC из стакана. Купленные BTC зачисляются на внутренний баланс Bitrefill.
easybip.ru
Этот минималистичный сервис позволяет быстро пополнять мобильную связь или покупать сертификаты Яндекс.Еды. Желаем команде подключить как можно больше мерчантов.
dev.bip.plus
BIP+ многофункциональный кошелек от команды BTC.Secure. Пополнять счет можно как монетами Minter, так и банквоской картой (через Яндекс.Деньги). 163 активированных мерчантов с возможностью расширения до ~ 5000 видов товаров и услуг от уже подключенных поставщиков услуг. Сервисы любого типа и с разной частотой использования: такси или общественный транспорт,мобильная связь и интернет, авиабилеты, страховка и т.д. BIP+ сфокусирован на прямых платежах, а не использовании сертификатов.
minterpush.com
Данный сервис сосредоточен на мировом рынке, а не только на российском. Более 100 подарочных карт и сертификатов, более 600 операторов мобильной связи (в 140 странах), более 12к игр и другого ПО без региональных ограничений. Все покупки мгновенные и автоматические, сервис избегает мерчантов с ручными процедурами.
tap.mn
Произведена интеграция с Giftery, который содержит в себе много интересных позиций. Сертификаты и подарочные карты для самых разных магазинов и сервисов. Особенность проекта заключается в мощном функционале мультипушей для рассылки множеству получателей с пресетами и подробной статистикой.
yyy.cash
Интеграции с Giftery, а также с популярными проектами Minter позволяют охватить большой диапазон магазинов и сервисов. Отдельным направлением YYY является платформа YYY Business, на которой пользователи сами могут стать мерчантами и продавать свои товары за монеты Minter прямо внутри сервиса (как это делает AliExpress). Эта платформа позволяет не только создавать свой собственный магазин, но и настраивать его, делать рассылки, проверять свою "статистику продавца" в панели инструментов.
push.reef.mn
Подключен сервис Giftery, в разработке: Coinsbee.com, Сryptovoucher.io и Bidali.com. Добавленные подарочные карты охватывают крупнейших ритейлеров с десятками тысяч покупателей в большинстве категорий расходов: Детский мир, Спортмастер, Перекресток, Связной, Литрес, Модис, Яндекс.Эда, Хофф и др. Особенностью сервиса является хранение сид фразы в зашифрованном виде прямо в URL кошелька.
5s.gift
Произведена интеграция с Bitrefill API, которая позволяет добавить 1600 глобальных мерчантов. На данный момент активировано 28 самых популярных в российском сегменте: Steam, Яндекс.Еда, Tutu, Apple Store, Hoff, World of Tanks, PlayStation, Sunlight, IVI, BlackStar и другие. Особенностью этого сервиса является то, что провайдер ликвидности - биржа bipex.net Разработчикам нет необходимости контролировать внутренние счета Bitrefill т.к. в момент покупки, система конвертирует монеты Minter в BIP, зачисляет на биржу и покупает BTC из стакана. Купленные BTC зачисляются на внутренний баланс Bitrefill.
easybip.ru
Этот минималистичный сервис позволяет быстро пополнять мобильную связь или покупать сертификаты Яндекс.Еды. Желаем команде подключить как можно больше мерчантов.
Интересно, а многие понимают, что они не владеют криптовалютами на самом деле? Всеми монетами и токенами владеют блокчейны. И участники их, если так можно назвать, лишь управляют подписями от адресов, на которые кто-то дал право на что-то.
То есть нельзя просто встать и забрать со стола фишки. Нельзя отрезать свой кусок пирога. Нет возможности утащить свое бревно. Вся сила систем в том, что они неделимы и закрыты по, скажем так, преобразованиям. Из дерева можно руками сделать стул. Из биткоина – ничего. Правды ради стоит сказать, что и из бумажных денег не особо что-то слепишь, если государство по ним дефолтнуло.
Так вот я не знаю в теории игр более сбалансированной системы, где все борятся за ее надежность, потому что тогда сохраняется ценность. Если бы можно было растащить на куски блокчейны с их открытым форматом доступа, они бы умирали в течение нескольких дней после запуска.
Максимум, как можно навредить блокчейну, – это продавать свои права на монеты, другими словами ончейн делать перевод, в оффчейне получая что-то взамен. Цена токена падает, и в какой-то момент может сделать невыгодной поддержание сети в целом, потому что не так уж много там ценностей.
Ресурсы можно растащить и продать. Деньги можно обесценить большими дампами. Криптовалюты же почти невозможно убить, если критическая масса участников сети верит, что у сети в целом есть перспективы.
И вот тут начинается гравитация: чем больше верят, тем дороже токен, тем интересней он для остальных, тем больше участников, тем сильней вера (коллективная), тем меньше хотят продавать, а больше покупать и держать... Этот цикл роста может быть почти бесконечным, потому что деньги, основанные на вере (золото, например) и свободной торговле, не имеют потолка. Даже небо – не предел.
И этим они опасны.
То есть нельзя просто встать и забрать со стола фишки. Нельзя отрезать свой кусок пирога. Нет возможности утащить свое бревно. Вся сила систем в том, что они неделимы и закрыты по, скажем так, преобразованиям. Из дерева можно руками сделать стул. Из биткоина – ничего. Правды ради стоит сказать, что и из бумажных денег не особо что-то слепишь, если государство по ним дефолтнуло.
Так вот я не знаю в теории игр более сбалансированной системы, где все борятся за ее надежность, потому что тогда сохраняется ценность. Если бы можно было растащить на куски блокчейны с их открытым форматом доступа, они бы умирали в течение нескольких дней после запуска.
Максимум, как можно навредить блокчейну, – это продавать свои права на монеты, другими словами ончейн делать перевод, в оффчейне получая что-то взамен. Цена токена падает, и в какой-то момент может сделать невыгодной поддержание сети в целом, потому что не так уж много там ценностей.
Ресурсы можно растащить и продать. Деньги можно обесценить большими дампами. Криптовалюты же почти невозможно убить, если критическая масса участников сети верит, что у сети в целом есть перспективы.
И вот тут начинается гравитация: чем больше верят, тем дороже токен, тем интересней он для остальных, тем больше участников, тем сильней вера (коллективная), тем меньше хотят продавать, а больше покупать и держать... Этот цикл роста может быть почти бесконечным, потому что деньги, основанные на вере (золото, например) и свободной торговле, не имеют потолка. Даже небо – не предел.
И этим они опасны.
Деньги станут солью
Вы знаете, что всего несколько сотен лет назад соль была одним из стратегических активов любой страны или народа. Потому что это был единственный способ сохранить еду, то есть хранилище энергии людской, чтобы пережить сложные сезоны, например, зиму. За соль воевали, а ее производители были самыми богатыми и уважаемыми членами общества. Соль не была приправой как сейчас, а наоборот – ключевым ингредиентом. Солью расплачивались и она была деньгами не хуже золота. Каждый знал, откуда соль поставляется, сколько стоит, какие запасы надо иметь, куда применять.
Но с прогрессом технологий, появились холодильные системы, новые методы презервации еды, улучшилась логистика, и вот сегодня соль уже дешевле упаковки, в которой она продается, и уж точно за нее никто не будет убивать. Она перестала быть основой для выживания, и нам плевать, кто ее производит. Видели хоть одну солевую компанию на триллион? Даже звучит смешно.
Тоже самое будет и с современными фиатными деньгами, который навязаны нам как по функционалу, так и стоимости. Как только каждый научится выпускать свою собственную валюту, цена которой будет определяться рынком, спрос на которую зависит от многих факторов, а не решения сверху, фиат начнет уступать. Конечно, утопично думать, что прям все вокруг получит свои деньги. Это как минимум неудобно. Но что точно будет иметь ценность, это деньги сообществ или сильных продуктов.
Какая вам разница, кто выпустил деньги, если ими можно заплатить другой стороне или потратить на привычные вам товары и услуги? Важны будут не деньги в своей сути, а их возможности. Деньги станут солью.
Вы знаете, что всего несколько сотен лет назад соль была одним из стратегических активов любой страны или народа. Потому что это был единственный способ сохранить еду, то есть хранилище энергии людской, чтобы пережить сложные сезоны, например, зиму. За соль воевали, а ее производители были самыми богатыми и уважаемыми членами общества. Соль не была приправой как сейчас, а наоборот – ключевым ингредиентом. Солью расплачивались и она была деньгами не хуже золота. Каждый знал, откуда соль поставляется, сколько стоит, какие запасы надо иметь, куда применять.
Но с прогрессом технологий, появились холодильные системы, новые методы презервации еды, улучшилась логистика, и вот сегодня соль уже дешевле упаковки, в которой она продается, и уж точно за нее никто не будет убивать. Она перестала быть основой для выживания, и нам плевать, кто ее производит. Видели хоть одну солевую компанию на триллион? Даже звучит смешно.
Тоже самое будет и с современными фиатными деньгами, который навязаны нам как по функционалу, так и стоимости. Как только каждый научится выпускать свою собственную валюту, цена которой будет определяться рынком, спрос на которую зависит от многих факторов, а не решения сверху, фиат начнет уступать. Конечно, утопично думать, что прям все вокруг получит свои деньги. Это как минимум неудобно. Но что точно будет иметь ценность, это деньги сообществ или сильных продуктов.
Какая вам разница, кто выпустил деньги, если ими можно заплатить другой стороне или потратить на привычные вам товары и услуги? Важны будут не деньги в своей сути, а их возможности. Деньги станут солью.