بیوِل؛ مراقبت سلامت برای عصر دیجیتال
#معرفی_استارتاپ «B.WELL»
#معرفی_استارتاپ «B.WELL»
بیوِل، دستیار شخصی سلامت شما
🔸محصول:
اپلیکیشن #سلامت_فردی B.WELL، تمامی اطلاعات سلامت کاربر را ذخیره میکند و درست مانند یک دستیار شخصی به کاربر در تمام جوانب مربوط به سلامتش از مدیریت هزینهها تا معرفی پزشک کمک میکند.
🔸خدمات:
ذخیره و همرسانی اطلاعات: کاربران بیوِل میتوانند تمام سوابق کلینیکی، سوابق پزشکی خانوادگی و حتی اطلاعات بیمه سلامتشان را در این اپلیکیشن مدیریت کنند. آنها همچنین میتوانند بخشهای مختلفی از این اطلاعات را با خانواده و پزشک خود به اشتراک بگذارند.
مدیریت مالی سلامت: به وسیله بیوِل میتوان هزینههای مراقبت سلامت را مدیریت کرد. برای مثال کاربران میتوانند قیمت نسخههای پزشکی خود را در نزدیکترین داروخانههای اطراف خود ببینند.
همگامسازی با دیگر برنامهها: بیوِل با اپلیکیشنها و دستگاههای پوشیدنی، همگام میشود و اطلاعات مربوط به فعالیت بدنی، خواب و رژیم عذایی را از آنها دریافت و در خود ذخیره میکند.
پزشکی از راه دور: کاربران این برنامه میتوانند از خدماتی همچون مشاوره تلفنی با پزشک استفاده کنند یا برای مراجعه حضوری، ارائهدهندگان خدمات سلامت را براساس فاصله، تخصص و دسترسی جستجو کنند.
ارتقای سلامت: بیوِل به کاربران خود کمک میکند سلامت خود را بهبود بخشند. آنها میتوانند در داخل اپلیکیشن برای خود هدف تعیین کنند و در صورت رسیدن به آن هدف امتیاز بگیرند. جوایزی که با به دست آوردن مقدار مشخصی امتیاز به کاربران تعلق میگیرد، انگیزه افراد را برای هدفگذاری و دنبال کردن آن بیشتر میکند.
از طرف دیگر، بازیها و چالشهای درون برنامه، موجب تغییر رفتار و اصلاح عادتهای اشتباه افراد میشود. کاربران همچنین میتوانند برای داروها یا قرار ملاقاتهای پزشکی یادآور تعیین کنند.
🔸سرمایهگذاری:
بنیانگذاران بیوِل توانستهاند در سال 2015 مبلغ 2.5 میلیون دلار سرمایه در فاز Seed جذب کنند.
www.icanbwell.com
🌐کانال کارآفرینی در سلامت
https://t.iss.one/Health_Startups
🔸محصول:
اپلیکیشن #سلامت_فردی B.WELL، تمامی اطلاعات سلامت کاربر را ذخیره میکند و درست مانند یک دستیار شخصی به کاربر در تمام جوانب مربوط به سلامتش از مدیریت هزینهها تا معرفی پزشک کمک میکند.
🔸خدمات:
ذخیره و همرسانی اطلاعات: کاربران بیوِل میتوانند تمام سوابق کلینیکی، سوابق پزشکی خانوادگی و حتی اطلاعات بیمه سلامتشان را در این اپلیکیشن مدیریت کنند. آنها همچنین میتوانند بخشهای مختلفی از این اطلاعات را با خانواده و پزشک خود به اشتراک بگذارند.
مدیریت مالی سلامت: به وسیله بیوِل میتوان هزینههای مراقبت سلامت را مدیریت کرد. برای مثال کاربران میتوانند قیمت نسخههای پزشکی خود را در نزدیکترین داروخانههای اطراف خود ببینند.
همگامسازی با دیگر برنامهها: بیوِل با اپلیکیشنها و دستگاههای پوشیدنی، همگام میشود و اطلاعات مربوط به فعالیت بدنی، خواب و رژیم عذایی را از آنها دریافت و در خود ذخیره میکند.
پزشکی از راه دور: کاربران این برنامه میتوانند از خدماتی همچون مشاوره تلفنی با پزشک استفاده کنند یا برای مراجعه حضوری، ارائهدهندگان خدمات سلامت را براساس فاصله، تخصص و دسترسی جستجو کنند.
ارتقای سلامت: بیوِل به کاربران خود کمک میکند سلامت خود را بهبود بخشند. آنها میتوانند در داخل اپلیکیشن برای خود هدف تعیین کنند و در صورت رسیدن به آن هدف امتیاز بگیرند. جوایزی که با به دست آوردن مقدار مشخصی امتیاز به کاربران تعلق میگیرد، انگیزه افراد را برای هدفگذاری و دنبال کردن آن بیشتر میکند.
از طرف دیگر، بازیها و چالشهای درون برنامه، موجب تغییر رفتار و اصلاح عادتهای اشتباه افراد میشود. کاربران همچنین میتوانند برای داروها یا قرار ملاقاتهای پزشکی یادآور تعیین کنند.
🔸سرمایهگذاری:
بنیانگذاران بیوِل توانستهاند در سال 2015 مبلغ 2.5 میلیون دلار سرمایه در فاز Seed جذب کنند.
www.icanbwell.com
🌐کانال کارآفرینی در سلامت
https://t.iss.one/Health_Startups
کلینیک کارآفرینی لینترن، راهنمای کسبوکار شما برای موفقیت در بازار سلامت
کلینیک کارآفرینی لینترن با هدف کمک به کارآفرینان و توسعه کسبکارهای نوپای حوزه سلامت، تأسیس شده است. مربیان کلینیک، با تجربه چندیان سال فعالیت در بازار سلامت مشاور فعالان کسبوکار در حیطههای اصول راهاندازی کسبوکار، اعتبارسنجی، کسبوکارهای سلامت دیجیتال و حقوق کسبوکار است.
این کلینیک توسط شرکت اوسن تاسیس شده و زیر نظر دفتر ارتباط با صنعت دانشگاه علوم پزشکی تهران فعالیت میکند.
اطلاعات بیشتر و درخواست مشاوره:
t.iss.one/Health_Startups/27
کلینیک کارآفرینی لینترن با هدف کمک به کارآفرینان و توسعه کسبکارهای نوپای حوزه سلامت، تأسیس شده است. مربیان کلینیک، با تجربه چندیان سال فعالیت در بازار سلامت مشاور فعالان کسبوکار در حیطههای اصول راهاندازی کسبوکار، اعتبارسنجی، کسبوکارهای سلامت دیجیتال و حقوق کسبوکار است.
این کلینیک توسط شرکت اوسن تاسیس شده و زیر نظر دفتر ارتباط با صنعت دانشگاه علوم پزشکی تهران فعالیت میکند.
اطلاعات بیشتر و درخواست مشاوره:
t.iss.one/Health_Startups/27
Telegram
کارآفرینی در سلامت
🔻بسیاری از ما ایدههایی در سر داشتیم و یا داریم ولی نمیدونیم آیا میتونیم از اونها یک محصول یا یک کسبوکار ایجاد کنیم. خیلی از ایدههای ما تنها بخاطر اینکه نمیدونیم چطوری اونها رو با تفکر یک کارآفرین تحلیل و ارزیابی کنیم برای همیشه به فراموشی سپرده میشه.…
آنچه پرنده کوچک به من آموخت
🔷 لوگوی یک پرنده کوچک آبی، همان چیزی است که امروز مردم در سراسر دنیا، شبکه اجتماعی توییتر را با آن میشناسند.
«بیز استون» یکی از طراحان و بنیانگذاران توییتر و از ثروتمندترین و تاثیرگذارترین افراد دنیاست.
🔹او بارها شغل خود را تغییر داد و در وصف تجربیات خود، خطاب به تمامی افرادی که در تلاش برای هماهنگ کردن تواناییهای خود با آرزوهایشان هستند، اینگونه بیان میکند:
🔻 تغییرات شغلی من به هدف داشتن یک شغل راحت نبود، بلکه بیشتر برای ریسکپذیری، تصور یک آینده بهتر و تغییر و کامل کردن خودم بود. اولین استارتآپام شکست خورد. ولی استارتآپ بعدیام توییتر بود.
🔻 اگر به چیزی فراتر از رفتوآمد روزانه، نوشیدن قهوه، کار کردن، نوشیدن قهوه بیشتر، ارسال ایمیل به همکاران، بازگشت به خانه و صورتحسابهایی که آن هفته نمیتوانیم پرداخت کنیم نگاه کنیم، حقیقتی را کشف خواهیم کرد که به واقعیت سیاهوسفید زندگیمان رنگ و جان میبخشد. عشق، ریسک، تازگی، همدلی، شکست، خوشبینی و خرد، اینها نیروهایی هستند که تصمیمات ما را شکل میدهند، موفقیت را معنا میکنند و مشخص میکنند که در نهایت زندگی ما موفق بودهاست یا نه.
شما را دعوت میکنم به باز کردن ذهن خود در برابر احتمالات جدید.
🔻 لازم نیست از شغل خود استعفا دهید. ولی ببینید چه چیزی میتواند حتی اندکی مسیر شغلی فعلی شما را تغییر دهد. سعی کنید طور دیگری به شغل خود نگاه کنید. چیزی را در زندگی خود بیابید که فوقالعاده و متفاوت است. مسیر آن را دنبال کنید. حتی اگر در بدترین موقعیت ممکن هستید، باز هم امید هست.
🔻 خودتان را به چالش بکشید. انتظارتان از خود را بالا ببرید. معیار موفقیتتان را دوباره تعیین کنید. برای خودتان فرصت بهوجود بیاورید و موقعیتتان را تغییر دهید.
همهی ما در کنار هم پیش میرویم و مقصد چیزی فوقالعاده خوب خواهد بود.
🖇 منبع: كتاب آنچه پرندهی کوچک به من آموخت - انتشارات میلکان
🌐کانال کارآفرینی در سلامت
https://t.iss.one/Health_Startups
#استارتاپ #کسبوکار #توییتر #کارآفرینی #کارآفرین #بیز_استون #startup #twitter #entrepreneur #bizstone
🔷 لوگوی یک پرنده کوچک آبی، همان چیزی است که امروز مردم در سراسر دنیا، شبکه اجتماعی توییتر را با آن میشناسند.
«بیز استون» یکی از طراحان و بنیانگذاران توییتر و از ثروتمندترین و تاثیرگذارترین افراد دنیاست.
🔹او بارها شغل خود را تغییر داد و در وصف تجربیات خود، خطاب به تمامی افرادی که در تلاش برای هماهنگ کردن تواناییهای خود با آرزوهایشان هستند، اینگونه بیان میکند:
🔻 تغییرات شغلی من به هدف داشتن یک شغل راحت نبود، بلکه بیشتر برای ریسکپذیری، تصور یک آینده بهتر و تغییر و کامل کردن خودم بود. اولین استارتآپام شکست خورد. ولی استارتآپ بعدیام توییتر بود.
🔻 اگر به چیزی فراتر از رفتوآمد روزانه، نوشیدن قهوه، کار کردن، نوشیدن قهوه بیشتر، ارسال ایمیل به همکاران، بازگشت به خانه و صورتحسابهایی که آن هفته نمیتوانیم پرداخت کنیم نگاه کنیم، حقیقتی را کشف خواهیم کرد که به واقعیت سیاهوسفید زندگیمان رنگ و جان میبخشد. عشق، ریسک، تازگی، همدلی، شکست، خوشبینی و خرد، اینها نیروهایی هستند که تصمیمات ما را شکل میدهند، موفقیت را معنا میکنند و مشخص میکنند که در نهایت زندگی ما موفق بودهاست یا نه.
شما را دعوت میکنم به باز کردن ذهن خود در برابر احتمالات جدید.
🔻 لازم نیست از شغل خود استعفا دهید. ولی ببینید چه چیزی میتواند حتی اندکی مسیر شغلی فعلی شما را تغییر دهد. سعی کنید طور دیگری به شغل خود نگاه کنید. چیزی را در زندگی خود بیابید که فوقالعاده و متفاوت است. مسیر آن را دنبال کنید. حتی اگر در بدترین موقعیت ممکن هستید، باز هم امید هست.
🔻 خودتان را به چالش بکشید. انتظارتان از خود را بالا ببرید. معیار موفقیتتان را دوباره تعیین کنید. برای خودتان فرصت بهوجود بیاورید و موقعیتتان را تغییر دهید.
همهی ما در کنار هم پیش میرویم و مقصد چیزی فوقالعاده خوب خواهد بود.
🖇 منبع: كتاب آنچه پرندهی کوچک به من آموخت - انتشارات میلکان
🌐کانال کارآفرینی در سلامت
https://t.iss.one/Health_Startups
#استارتاپ #کسبوکار #توییتر #کارآفرینی #کارآفرین #بیز_استون #startup #twitter #entrepreneur #bizstone
لنترن، راهی به سوی قویترین کسی که میتوانید باشید.
معرفی_استارتاپ 🔻LANTERN🔻
🔸محصول:
اپلیکیشن موبایل لنترن، محصول استارتاپی است در حوزه تکنولوژی سلامت که دسترسی به سلامت فکری و روحی را برای تمام افراد، آسانتر کرده است. لنترن با ارائه برنامهای شخصی که توسط متخصصانی حرفهای تهیه شده در تلاش است تا وضعیت سلامت احساسی افراد را تا حد امکان تقویت کند و بهبود ببخشد.
این برنامهها شامل عناوینی همچون بهبود اضطراب، استرس، مسائل مربوط به خواب و افسردگی است.
🔸عملکرد:
1️⃣ ابتدا کاربران با پاسخ به چند سری سوالات کوتاه، ارزیابی میشوند تا فهمیدن سطوح توانایی و زمینههای پیشرفت روحیشان را برای لنترن ممکنسازد. ارزیابیهای لنترن تواناییها و چالشهای شخصی افراد را تشخیص میدهد و حساس به تشخیص عینی و دقیق تمام وضعیتها، علائم و احساسات است.
2️⃣ سپس برنامهای متناسب با نیازهای منحصر به فرد کاربران آماده و ارائه میشود. این برنامه شامل تمرینهای روزانهای است که برای نیازهای مشخصی در نظر گرفته شده است. برای مثال میتوان به راهحلهایی برای رهایی از افکار منفی و بالا بردن سطح توانایی افراد در مواجهه با موقعیتها و مشکلات مختلف اشاره کرد.
3️⃣ تمام کاربران قادر هستند تا از خدماتی همچون پشتیبانی، پیگیری هفتگی و پاسخ به سوالات که توسط متخصصان ارائه میشود به صورت تلفنی یا از طریق پیامهای کوتاه بهرهمند شوند.
🔸مشتریان:
در دنیای امروز دستیابی به سلامت کامل روحی و فکری در پیچ و خم زندگی آسان نیست. دسترسی به مراقبت و درمان در بهترین حالت گران و در بدترین حالت کاملا خارج از دسترس است.
به همین دلیل این روزها لنترن توسط تعداد بسیار زیادی از افراد استفاده میشود و با بیش از ۳۰ دانشگاه در حال مشارکت است.
🔸سرمایهگذاری:
لنترن در سال ۲۰۱۴ موفق به جذب ۳.۸ میلیون دلار سرمایه در فاز seed شده است و این رقم در سری A به ۱۷ میلیون دلار رسیده است.
منبع: https://golantern.com/
🌐کانال کارآفرینی در سلامت
https://t.iss.one/Health_Startups
#استارتاپ_سلامت #استارتاپ_دیجیتال #کارآفرینی #کارآفرینی_سلامت #کسبوکار #سلامت #health #healthcare #startup
معرفی_استارتاپ 🔻LANTERN🔻
🔸محصول:
اپلیکیشن موبایل لنترن، محصول استارتاپی است در حوزه تکنولوژی سلامت که دسترسی به سلامت فکری و روحی را برای تمام افراد، آسانتر کرده است. لنترن با ارائه برنامهای شخصی که توسط متخصصانی حرفهای تهیه شده در تلاش است تا وضعیت سلامت احساسی افراد را تا حد امکان تقویت کند و بهبود ببخشد.
این برنامهها شامل عناوینی همچون بهبود اضطراب، استرس، مسائل مربوط به خواب و افسردگی است.
🔸عملکرد:
1️⃣ ابتدا کاربران با پاسخ به چند سری سوالات کوتاه، ارزیابی میشوند تا فهمیدن سطوح توانایی و زمینههای پیشرفت روحیشان را برای لنترن ممکنسازد. ارزیابیهای لنترن تواناییها و چالشهای شخصی افراد را تشخیص میدهد و حساس به تشخیص عینی و دقیق تمام وضعیتها، علائم و احساسات است.
2️⃣ سپس برنامهای متناسب با نیازهای منحصر به فرد کاربران آماده و ارائه میشود. این برنامه شامل تمرینهای روزانهای است که برای نیازهای مشخصی در نظر گرفته شده است. برای مثال میتوان به راهحلهایی برای رهایی از افکار منفی و بالا بردن سطح توانایی افراد در مواجهه با موقعیتها و مشکلات مختلف اشاره کرد.
3️⃣ تمام کاربران قادر هستند تا از خدماتی همچون پشتیبانی، پیگیری هفتگی و پاسخ به سوالات که توسط متخصصان ارائه میشود به صورت تلفنی یا از طریق پیامهای کوتاه بهرهمند شوند.
🔸مشتریان:
در دنیای امروز دستیابی به سلامت کامل روحی و فکری در پیچ و خم زندگی آسان نیست. دسترسی به مراقبت و درمان در بهترین حالت گران و در بدترین حالت کاملا خارج از دسترس است.
به همین دلیل این روزها لنترن توسط تعداد بسیار زیادی از افراد استفاده میشود و با بیش از ۳۰ دانشگاه در حال مشارکت است.
🔸سرمایهگذاری:
لنترن در سال ۲۰۱۴ موفق به جذب ۳.۸ میلیون دلار سرمایه در فاز seed شده است و این رقم در سری A به ۱۷ میلیون دلار رسیده است.
منبع: https://golantern.com/
🌐کانال کارآفرینی در سلامت
https://t.iss.one/Health_Startups
#استارتاپ_سلامت #استارتاپ_دیجیتال #کارآفرینی #کارآفرینی_سلامت #کسبوکار #سلامت #health #healthcare #startup
چطور مصرفکنندگان در حال تغییر دادن الگوی مراقبتهای سلامت هستند؟
هفته گذشته در سری سفر به آینده به اهمیت #مصرفکنندگان_خدمات_سلامت پرداختیم و گفتیم با توجه به نقش تاثیرگذار این گروه، تعداد زیادی از کسبوکارهای سلامت تلاش خود را بر طراحی خدمات و محصولات مورد نیاز آنها معطوف کردهاند.
در این قسمت تأثیراتی را که این گروه بر آینده مراقبت سلامت میگذارند بررسی میکنیم.
1️⃣شفافیت بیشتر: مصرفکنندگان خدمات سلامت برای تصمیمگیری و انتخاب خدمات مورد نظرشان، نیاز به اطلاعات کامل دارند. بنابراین، مراکز بهداشتی درمانی و بیمهها باید شفافیت بیشتری درباره خدمات و قیمتهای خود داشته باشند. همچنین، سایتهای نظرسنجی درباره ارائهدهندگان #مراقبت_سلامت یا محفلهای گفتگویی که به افراد اجازه میدهند نظرات خود را درباره پزشکان یا بیمارستانها با دیگران مطرح کنند به همین منظور شکل گرفتهاند.
2️⃣گسترش #پزشکی_از_راه_دور: پیشتر، بخش عمدهای از مراجعهها به مراکز پزشکی مربوط به سوالها یا نگرانیهایی بود که با اطمینانبخشی و بدون دارو برطرف میشدند. حال، اپلیکیشنهای مشاوره تلفنی یا ویدیویی میتوانند به طور قابل ملاحظهای از نگرانی افراد بکاهند و مراجعات حضوری غیرضروری را کاهش دهند.
3️⃣پایشگرهای سلامت: دستگاههای پوشیدنی و اپلیکیشنهای پایشگر سلامت، اطلاعات گوناگون درباره سلامت افراد را جمعآوری کرده و در اختیار افراد یا پزشکشان قرار میدهند.
همین پایشگرها در آیندهای نه چندان دور با استفاده از #یادگیری_ماشین و تحلیل دادههای کلان (big data) میتوانند بنابر دادههایی که به دست میآورند تصمیمگیری کرده و اقداماتی نیز انجام دهند. برای مثال فکر کنید دستبند پایشگر سلامت شما متوجه کمبود یک ماده معدنی در خونتان میشود، این داده را به یخچالتان انتقال میدهد و یخچال خانهتان، آب مصرفی را با آن ماده غنی میکند.
4️⃣استخراج تاریخچه بیمار از تلفن همراه او: وسیلههای الکترونیکی بیش از آنچه فکرش را میکنیم ما را میشناسند. اطلاعاتی همچون رفتارهای اجتماعی، اعتیادها، منطقه زندگی، سطح دانش و شرایط مالی همگی اطلاعاتی هستند که به راحتی از گوشیهای هوشمند قابل استخراج هستند. قرار دادن این اطلاعات در کنار معاینه بالینی میتواند به تشخیص بهتر و انتخاب روش درمانی مناسب برای افراد کمک کند.
این تنها بخش کوچکی از تغییرات مراقبتهای سلامت براساس تغییر الگوی استفاده از خدمات سلامت است.
سری #سفر_به_آینده
🌐کانال کارآفرینی در سلامت
https://t.iss.one/Health_Startups
هفته گذشته در سری سفر به آینده به اهمیت #مصرفکنندگان_خدمات_سلامت پرداختیم و گفتیم با توجه به نقش تاثیرگذار این گروه، تعداد زیادی از کسبوکارهای سلامت تلاش خود را بر طراحی خدمات و محصولات مورد نیاز آنها معطوف کردهاند.
در این قسمت تأثیراتی را که این گروه بر آینده مراقبت سلامت میگذارند بررسی میکنیم.
1️⃣شفافیت بیشتر: مصرفکنندگان خدمات سلامت برای تصمیمگیری و انتخاب خدمات مورد نظرشان، نیاز به اطلاعات کامل دارند. بنابراین، مراکز بهداشتی درمانی و بیمهها باید شفافیت بیشتری درباره خدمات و قیمتهای خود داشته باشند. همچنین، سایتهای نظرسنجی درباره ارائهدهندگان #مراقبت_سلامت یا محفلهای گفتگویی که به افراد اجازه میدهند نظرات خود را درباره پزشکان یا بیمارستانها با دیگران مطرح کنند به همین منظور شکل گرفتهاند.
2️⃣گسترش #پزشکی_از_راه_دور: پیشتر، بخش عمدهای از مراجعهها به مراکز پزشکی مربوط به سوالها یا نگرانیهایی بود که با اطمینانبخشی و بدون دارو برطرف میشدند. حال، اپلیکیشنهای مشاوره تلفنی یا ویدیویی میتوانند به طور قابل ملاحظهای از نگرانی افراد بکاهند و مراجعات حضوری غیرضروری را کاهش دهند.
3️⃣پایشگرهای سلامت: دستگاههای پوشیدنی و اپلیکیشنهای پایشگر سلامت، اطلاعات گوناگون درباره سلامت افراد را جمعآوری کرده و در اختیار افراد یا پزشکشان قرار میدهند.
همین پایشگرها در آیندهای نه چندان دور با استفاده از #یادگیری_ماشین و تحلیل دادههای کلان (big data) میتوانند بنابر دادههایی که به دست میآورند تصمیمگیری کرده و اقداماتی نیز انجام دهند. برای مثال فکر کنید دستبند پایشگر سلامت شما متوجه کمبود یک ماده معدنی در خونتان میشود، این داده را به یخچالتان انتقال میدهد و یخچال خانهتان، آب مصرفی را با آن ماده غنی میکند.
4️⃣استخراج تاریخچه بیمار از تلفن همراه او: وسیلههای الکترونیکی بیش از آنچه فکرش را میکنیم ما را میشناسند. اطلاعاتی همچون رفتارهای اجتماعی، اعتیادها، منطقه زندگی، سطح دانش و شرایط مالی همگی اطلاعاتی هستند که به راحتی از گوشیهای هوشمند قابل استخراج هستند. قرار دادن این اطلاعات در کنار معاینه بالینی میتواند به تشخیص بهتر و انتخاب روش درمانی مناسب برای افراد کمک کند.
این تنها بخش کوچکی از تغییرات مراقبتهای سلامت براساس تغییر الگوی استفاده از خدمات سلامت است.
سری #سفر_به_آینده
🌐کانال کارآفرینی در سلامت
https://t.iss.one/Health_Startups
🔴با استفاده از #IFTTT زندگی دیجیتالی خود را خودکار کنید🔴
🔻«اگر این پس آن» یا If This Then That) IFTTT) وبسایت و اپلیکیشن موبایلی است که در سال ۲۰۱۰ با شعار «بگذارید اینترنت کارهایتان را انجام دهد» راهاندازی شد. ایده طرح این بود که با استفاده از IFTTT همه چیز، از اپلیکیشنها و وبسایتهای دلخواه شما گرفته تا گجتهایی که دارای اپلیکیشن هستند و دیوایسهای هوشمند، به صورت اتوماتیک کار کنند.
🔸برای مثال، فرض کنید یک لامپ هوشمند دارید، با IFTTT میتوانید دستور یا #Applet تعریف کنید که در ازای هر اعلان (Notification) فیسبوک، لامپ چشمک بزند! یا وقتی ایستگاه فضایی بینالمللی در نزدیکترین فاصله به شما قرار گرفت روی موبایل خود اعلان دریافت کنید!
❓اما IFTTT برای #کسبوکار ها چه امکاناتی دارد؟
✅میتوان گفت بیشترین استفاده کسبوکارها از IFTTT، مدیریت شبکههای مجازی آنهاست. مثلا اپلتی تعریف کنید که بعد از هر پست جدید اینستاگرام، به صورت خودکار همان پست در فیسبوک و تلگرام نیز منتشر شود. یا ایمیلهایی با موضوع خدمات مشتری، به اکانت تلگرام مدیر روابط عمومی فرستاده شود. یا تمام عکسهایی که شما را در توییتر، فیسبوک و اینستاگرام تگ میکنند، در کانال تلگرامی شما نمایش داده شود. اینها تنها بخش ناچیزی از فعالیتهاییاست که IFTTT میتواند انجام دهد.
❓آیا IFTTT برای #کسبوکار_سلامت شما قابلیتی ارائه میکند؟
✅از این سایت هیچ چیز بعید نیست! مزیت IFTTT نسبت به سایر رقبایش، اتصال #اپلیکیشن_سلامت موبایل است. یعنی میتوانید اپلتی تعریف کنید که روزانه وضعیت #LifeStyle بیمارانتان را برایتان ایمیل کند. البته، درست است که هنوز در قسمت اپلتهای سلامت IFTTT، اپلت اتصال مستقیم برای #گجت های هوشمند وجود ندارد، اما با نگاهی به اپلتهای کنترل #محیط_زیست خواهید دید که در آیندهای نزدیک میتوانید با IFTTT از طریق #گجت_سلامت بیمارانتان (مانند گلوکومترهای هوشمند)، آنها را روزانه ارزیابی کنید.
برای استفاده از خدمات این سایت کافیاست به ifttt.com بروید.
https://www.instagram.com/p/BlF4RQtHG7v/?utm_source=ig_share_sheet&igshid=c2ll8phzkaht
🌐کانال کارآفرینی در سلامت
https://t.iss.one/Health_Startups
🔻«اگر این پس آن» یا If This Then That) IFTTT) وبسایت و اپلیکیشن موبایلی است که در سال ۲۰۱۰ با شعار «بگذارید اینترنت کارهایتان را انجام دهد» راهاندازی شد. ایده طرح این بود که با استفاده از IFTTT همه چیز، از اپلیکیشنها و وبسایتهای دلخواه شما گرفته تا گجتهایی که دارای اپلیکیشن هستند و دیوایسهای هوشمند، به صورت اتوماتیک کار کنند.
🔸برای مثال، فرض کنید یک لامپ هوشمند دارید، با IFTTT میتوانید دستور یا #Applet تعریف کنید که در ازای هر اعلان (Notification) فیسبوک، لامپ چشمک بزند! یا وقتی ایستگاه فضایی بینالمللی در نزدیکترین فاصله به شما قرار گرفت روی موبایل خود اعلان دریافت کنید!
❓اما IFTTT برای #کسبوکار ها چه امکاناتی دارد؟
✅میتوان گفت بیشترین استفاده کسبوکارها از IFTTT، مدیریت شبکههای مجازی آنهاست. مثلا اپلتی تعریف کنید که بعد از هر پست جدید اینستاگرام، به صورت خودکار همان پست در فیسبوک و تلگرام نیز منتشر شود. یا ایمیلهایی با موضوع خدمات مشتری، به اکانت تلگرام مدیر روابط عمومی فرستاده شود. یا تمام عکسهایی که شما را در توییتر، فیسبوک و اینستاگرام تگ میکنند، در کانال تلگرامی شما نمایش داده شود. اینها تنها بخش ناچیزی از فعالیتهاییاست که IFTTT میتواند انجام دهد.
❓آیا IFTTT برای #کسبوکار_سلامت شما قابلیتی ارائه میکند؟
✅از این سایت هیچ چیز بعید نیست! مزیت IFTTT نسبت به سایر رقبایش، اتصال #اپلیکیشن_سلامت موبایل است. یعنی میتوانید اپلتی تعریف کنید که روزانه وضعیت #LifeStyle بیمارانتان را برایتان ایمیل کند. البته، درست است که هنوز در قسمت اپلتهای سلامت IFTTT، اپلت اتصال مستقیم برای #گجت های هوشمند وجود ندارد، اما با نگاهی به اپلتهای کنترل #محیط_زیست خواهید دید که در آیندهای نزدیک میتوانید با IFTTT از طریق #گجت_سلامت بیمارانتان (مانند گلوکومترهای هوشمند)، آنها را روزانه ارزیابی کنید.
برای استفاده از خدمات این سایت کافیاست به ifttt.com بروید.
https://www.instagram.com/p/BlF4RQtHG7v/?utm_source=ig_share_sheet&igshid=c2ll8phzkaht
🌐کانال کارآفرینی در سلامت
https://t.iss.one/Health_Startups
Instagram
MedLean | مدلین
لطفاً فیلم را ورق بزنید 👉 🔴با استفاده از #IFTTT زندگی دیجیتالی خود را خودکار کنید🔴 🔻«اگر این پس آن» یا If This Then That) IFTTT) وبسایت و اپلیکیشن موبایلی است که در سال ۲۰۱۰ با شعار «بگذارید اینترنت کارهایتان را انجام دهد» راهاندازی شد. ایده طرح این بود…
#معرفی_استارتاپ گلوکو
استارتاپی که از یک کابل انتقال داده از گلوکومتر شروع کرد و امروز یک پلتفرم یکپارچه مدیریت دیابت با سرمایه 70 میلیون دلاری است
https://t.iss.one/Health_Startups
استارتاپی که از یک کابل انتقال داده از گلوکومتر شروع کرد و امروز یک پلتفرم یکپارچه مدیریت دیابت با سرمایه 70 میلیون دلاری است
https://t.iss.one/Health_Startups
#معرفی_استارتاپ گلوکو Glooko
🔸محصول:
شرکت گلوکو ماموریت خود را آسان نمودن مدیریت دیابت قرار داده است. در همین راستا این استارتاپ محصولات، اپلیکیشن موبایل گلوکو، کابل MeterSync برای iOS و اندروید و پایشگر جمعیتی گلوکو را عرضه نموده است. اپلیکیشن موبایل کلوگو امکان ثبت و ذخیره اطلاعات مختلف از جمله قند خون، انسولین، فعالیت جسمانی، دادههای بیومتریک، تغذیه و سایر اطلاعات سبک زندگی را دارد. گلوکو با تعداد بسیار زیادی از دستگاههای سنجش قند خون، پمپهای انسولین و پایشگرهای فعالیت جسمانی همخوانی دارد و میتواند اطلاعات را به طور خودکار از آنها دریافت نماید.
🔸مشتریان:
گلوکو یک پلتفرم چند وجهی است و مشتریان آن از قرار زیر هستند:
1. افراد مبتلا به دیابت: هر آنچه را که برای تصمیمگیری در مورد مدیریت فردی دیابت لازم است در اختیار میگذارد.
2. مربیان و آموزشگران: گلوکو اطلاعاتی را که برای پیگیری و راهنمایی فرد مبتلا به دیابت لازم است در اختیار مربیان و آموزشگران دیابت قرار میدهد.
3. پزشکان: گلوکو اطلاعات مورد نیاز پزشکان برای برنامهریزی درمان فرد مبتلا به دیابت را در اختیار ایشان قرار میدهد.
🔸مزیت رقابتی:
گلوکو با آنکه خود یک پلتفرم مستقل برای مدیریت دیابت است ولی امکان برقراری ارتباط با برخی از رایجترین پروندههای الکترونیک را دارد. برای وارد نمودن اطلاعات، گلوکو با اکثر دستگاهها همخوانی دارد، حتی برای کلینیکها و بیمارستانها دستگاهی دارد که به راحتی بتوان اطلاعات دستگاههای سنجش قند خون را به پلتفرم منتقل نمود. علاوه بر این موارد، گلوکو دیتابیس بزرگی از مواد غذایی و داروها برای برنامه درمانی و یادآورها دارد. در اوایل سال 2018 سیستم موبایل تعیین دوز انسولین گلوکو برای تیتراسیون انسولین طولانی اثر برای افراد مبتلا به دیابت نوع دو، توسط FDA تایید شده است.
🔸تاریخچه:
تنها محصول گلوکو در ابتدای کار یک کابل بود که به بیمار امکان انتقال اطلاعات از گلوکومتر به آیفون را میداد. ویژگیهای دیگر گلوکو از جمله اپلیکیشن اندروید و وب اپلیکیشن مدیریت بیمار برای پزشکان دو سال پس از آن معرفی شدند. گلوکو نمونه عالی از یک استارتاپ متمرکز با پیشرفت و رشد مداوم است.
تاریخچه استارتاپ گلوکو را در اینجا ملاحظه نمائید.
🔸سرمایهگذاری:
گلوکو در سال 2010 در سیلیکون ولی تاسیس شده و در همان سال توانسته در حدود 1 میلیون دلار سرمایه seed جذب نماید. از آن به بعد تا سال 2016 در دورهای مختلف موفق به جذب در حدود 35 میلیون دلار گردید. در سال 2017 با جذب سرمایه سری C برابر با 35 میلیون دلار شد.
وبسایت گلوکو:
https://www.glooko.com/
🌐کانال کارآفرینی در سلامت
https://t.iss.one/Health_Startups
#دیابت #قند_خون #پرونده_الکترونیک #پلتفرم_چندوجهی
🔸محصول:
شرکت گلوکو ماموریت خود را آسان نمودن مدیریت دیابت قرار داده است. در همین راستا این استارتاپ محصولات، اپلیکیشن موبایل گلوکو، کابل MeterSync برای iOS و اندروید و پایشگر جمعیتی گلوکو را عرضه نموده است. اپلیکیشن موبایل کلوگو امکان ثبت و ذخیره اطلاعات مختلف از جمله قند خون، انسولین، فعالیت جسمانی، دادههای بیومتریک، تغذیه و سایر اطلاعات سبک زندگی را دارد. گلوکو با تعداد بسیار زیادی از دستگاههای سنجش قند خون، پمپهای انسولین و پایشگرهای فعالیت جسمانی همخوانی دارد و میتواند اطلاعات را به طور خودکار از آنها دریافت نماید.
🔸مشتریان:
گلوکو یک پلتفرم چند وجهی است و مشتریان آن از قرار زیر هستند:
1. افراد مبتلا به دیابت: هر آنچه را که برای تصمیمگیری در مورد مدیریت فردی دیابت لازم است در اختیار میگذارد.
2. مربیان و آموزشگران: گلوکو اطلاعاتی را که برای پیگیری و راهنمایی فرد مبتلا به دیابت لازم است در اختیار مربیان و آموزشگران دیابت قرار میدهد.
3. پزشکان: گلوکو اطلاعات مورد نیاز پزشکان برای برنامهریزی درمان فرد مبتلا به دیابت را در اختیار ایشان قرار میدهد.
🔸مزیت رقابتی:
گلوکو با آنکه خود یک پلتفرم مستقل برای مدیریت دیابت است ولی امکان برقراری ارتباط با برخی از رایجترین پروندههای الکترونیک را دارد. برای وارد نمودن اطلاعات، گلوکو با اکثر دستگاهها همخوانی دارد، حتی برای کلینیکها و بیمارستانها دستگاهی دارد که به راحتی بتوان اطلاعات دستگاههای سنجش قند خون را به پلتفرم منتقل نمود. علاوه بر این موارد، گلوکو دیتابیس بزرگی از مواد غذایی و داروها برای برنامه درمانی و یادآورها دارد. در اوایل سال 2018 سیستم موبایل تعیین دوز انسولین گلوکو برای تیتراسیون انسولین طولانی اثر برای افراد مبتلا به دیابت نوع دو، توسط FDA تایید شده است.
🔸تاریخچه:
تنها محصول گلوکو در ابتدای کار یک کابل بود که به بیمار امکان انتقال اطلاعات از گلوکومتر به آیفون را میداد. ویژگیهای دیگر گلوکو از جمله اپلیکیشن اندروید و وب اپلیکیشن مدیریت بیمار برای پزشکان دو سال پس از آن معرفی شدند. گلوکو نمونه عالی از یک استارتاپ متمرکز با پیشرفت و رشد مداوم است.
تاریخچه استارتاپ گلوکو را در اینجا ملاحظه نمائید.
🔸سرمایهگذاری:
گلوکو در سال 2010 در سیلیکون ولی تاسیس شده و در همان سال توانسته در حدود 1 میلیون دلار سرمایه seed جذب نماید. از آن به بعد تا سال 2016 در دورهای مختلف موفق به جذب در حدود 35 میلیون دلار گردید. در سال 2017 با جذب سرمایه سری C برابر با 35 میلیون دلار شد.
وبسایت گلوکو:
https://www.glooko.com/
🌐کانال کارآفرینی در سلامت
https://t.iss.one/Health_Startups
#دیابت #قند_خون #پرونده_الکترونیک #پلتفرم_چندوجهی
#معرفی_کتاب طراحی ارزش پیشنهادی
چگونه محصولات و خدماتی خلق کنیم که مشتریان خواهان آن باشند
خیلی وقتها پیش میآید که محصول یا خدمتی که ارائه میدهیم مورد استقبال قرار نمیگیرد. در این مواقع، اولین فکرمان این است که درست اطلاعرسانی نکردیم یا محتوای تبلیغاتیمان خوب نیست و یا مشتریها ارزش محصول یا خدمت ما را نفهمیدند. اما در اغلب اوقات هیچکدام از این موارد درست نیستند.
به احتمال خیلی خیلی زیاد یا مشکلی که از طریق محصول یا خدمت ما حل میشود برای مشتری مهم نیست و یا اینکه محصول یا خدمت ما آن مشکل را خیلی بهتر از قبل حل نمیکند. یعنی به تناسب راهکار- مشکل نرسیدهایم.
برای آنکه بتوانید یک کسبوکار موفق داشته باشید فقط باید یک کار انجام دهید! یک مشکل واقعی را عالی حل کنید.
البته انجام دادنش به راحتی گفتن آن نیست. الکساندر استروالدر، مبتکر بوم مدل کسبوکار در کتابی با عنوان «طراحی ارزش پیشنهادی» راهکارهایی ارائه نموده است تا بتوانیم محصولات و خدماتی خلق کنیم که مشتریان خواهان آن باشند.
🔹در این کتاب، تابلوی ارزش پیشنهادی معرفی میشود که تعریف آن به صورت زیر است:
«تابلوی طراحی ارزش پیشنهادی دو بخش دارد. با استفاده از پروفایل مشتری درک واضح تری از مشتری پیدا میکنید. با استفاده از نقشه ارزش، چگونگی ایجاد ارزش برای آن مشتری را توصیف میکنید. هنگامیکه این دو بخش در راستای یکدیگر باشند به تناسب بین آنها دست خواهید یافت.»
همچنین در این کتاب استروالدر با ترکیب مفاهیم نوپای ناب با مدل کسبوکار خود راهکارهایی به روز و کاربردی برای فرضیهسازی و آزمون آنها ارائه نموده است.
کتاب «طراحی ارزش پیشنهادی» در سال 2014 نوشته شده است و توسط انتشارات آریانا قلم به فارسی ترجمه و با کیفیت عالی منتشر شده است.
📓کتاب طراحی ارزش پیشنهادی را میتوانید از وبسایت انتشارات آریانا قلم خریداری نمائید.
https://bit.ly/2uoMYS3
🔗توضیحات بیشتری در مورد کتاب طراحی ارزش پیشنهادی را میتوانید در بلاگ انتشارات آریانا قلم مطالعه کنید.
https://www.aryanabook.com/blog/value-proposition-design/
🌐کانال کارآفرینی در سلامت
https://t.iss.one/Health_Startups
#ارزش_پیشنهادی #استروالدر #بوم_کسبوکار #طراحی_ارزش_پیشنهادی
چگونه محصولات و خدماتی خلق کنیم که مشتریان خواهان آن باشند
خیلی وقتها پیش میآید که محصول یا خدمتی که ارائه میدهیم مورد استقبال قرار نمیگیرد. در این مواقع، اولین فکرمان این است که درست اطلاعرسانی نکردیم یا محتوای تبلیغاتیمان خوب نیست و یا مشتریها ارزش محصول یا خدمت ما را نفهمیدند. اما در اغلب اوقات هیچکدام از این موارد درست نیستند.
به احتمال خیلی خیلی زیاد یا مشکلی که از طریق محصول یا خدمت ما حل میشود برای مشتری مهم نیست و یا اینکه محصول یا خدمت ما آن مشکل را خیلی بهتر از قبل حل نمیکند. یعنی به تناسب راهکار- مشکل نرسیدهایم.
برای آنکه بتوانید یک کسبوکار موفق داشته باشید فقط باید یک کار انجام دهید! یک مشکل واقعی را عالی حل کنید.
البته انجام دادنش به راحتی گفتن آن نیست. الکساندر استروالدر، مبتکر بوم مدل کسبوکار در کتابی با عنوان «طراحی ارزش پیشنهادی» راهکارهایی ارائه نموده است تا بتوانیم محصولات و خدماتی خلق کنیم که مشتریان خواهان آن باشند.
🔹در این کتاب، تابلوی ارزش پیشنهادی معرفی میشود که تعریف آن به صورت زیر است:
«تابلوی طراحی ارزش پیشنهادی دو بخش دارد. با استفاده از پروفایل مشتری درک واضح تری از مشتری پیدا میکنید. با استفاده از نقشه ارزش، چگونگی ایجاد ارزش برای آن مشتری را توصیف میکنید. هنگامیکه این دو بخش در راستای یکدیگر باشند به تناسب بین آنها دست خواهید یافت.»
همچنین در این کتاب استروالدر با ترکیب مفاهیم نوپای ناب با مدل کسبوکار خود راهکارهایی به روز و کاربردی برای فرضیهسازی و آزمون آنها ارائه نموده است.
کتاب «طراحی ارزش پیشنهادی» در سال 2014 نوشته شده است و توسط انتشارات آریانا قلم به فارسی ترجمه و با کیفیت عالی منتشر شده است.
📓کتاب طراحی ارزش پیشنهادی را میتوانید از وبسایت انتشارات آریانا قلم خریداری نمائید.
https://bit.ly/2uoMYS3
🔗توضیحات بیشتری در مورد کتاب طراحی ارزش پیشنهادی را میتوانید در بلاگ انتشارات آریانا قلم مطالعه کنید.
https://www.aryanabook.com/blog/value-proposition-design/
🌐کانال کارآفرینی در سلامت
https://t.iss.one/Health_Startups
#ارزش_پیشنهادی #استروالدر #بوم_کسبوکار #طراحی_ارزش_پیشنهادی
عینک «Empower Me»، امیدی برای حضور فعال مبتلایان اوتیسم در جامعه
#معرفی_استارتاپ Brain Power
https://t.iss.one/HCStartups
#معرفی_استارتاپ Brain Power
https://t.iss.one/HCStartups
معرفی استارتاپ «Brain-Power»
استارتاپی که در یک روز بیش از پنج برابر هدفگذاری خود سرمایه جمعی جذب کرد.
🔸محصول
عینک واقعیت مجازی «Empower Me» به کودکان و حتی بزرگسالان مبتلا به #اوتیسم کمک میکند با دیگران ارتباط چشمی برقرار کنند و هنگام حضور در محیط جدید و شلوغ، مضطرب نشوند. این عینک که توسط عصبشناسان و پزشکان دانشگاههای MIT و HARVARD طراحی شده است با به کارگیری تکنولوژی #هوش_مصنوعی، #یادگیری_ماشین و #واقعیت_مجازی و استفاده از روش #گیمیفیکیشن علاوه بر تسهیل فعالیتهای روزانه برای مبتلایان به اوتیسم، در حال جمعآوری داده کلان (Big Data) درباره کاربران خود است که میتواند به شناخت بیشتر از این بیماری بیانجامد.
🔸عملکرد
برقراری ارتباط: با بر چشم گذاشتن عینک «ایمپاور می» افراد تصاویری میبینند و صداهایی میشنوند که آنها را برای انجام فعالیتهای مختلف تشویق میکند. برای مثال، کودکان در مقابل خود یک تصویر کارتونی میبینند که باید بتوانند آن تصویر را روی چهره شخص روبهرویشان قرار دهند. در بازی دیگری، کاربر باید با نگاه کردن به چهره افراد، احساسات چهره او همچون تعجب، شادی یا ناراحتی را حدس بزند. این بازیها مهارتهای شناختی کودکان را افزایش میدهد و باعث میشود کودکان به چهره افراد نگاه کنند که نقش مهمی در آینده اجتماعی و شغلی آنهادارد.
کاهش استرس: علاوه بر کمک به تعاملات اجتماعی، «ایمپاور می» در هنگام اضطراب نیز به مبتلایان اوتیسم کمک میکند. هنگامی که کاربر دچار ترس شده و شروع به انجام حرکات تکراری میکند، دستگاه این مساله را تشخیص داده و تصاویر متحرکی به کاربر نشان میدهد که برایش خوشایند است و آرامش میکند.
استفاده از بازی: فرآیند بازیوارسازی (Gamification#) استفاده شده در این عینک، بدین صورت است که کاربر با انجام کارهایی که از او خواسته شده امتیاز میگیرد و همچنین میتواند با دیگران رقابت کند. این موضوع استفاده از «ایمپاور می» را برای کاربران جذاب و همکاریشان را بیشتر میکند.
مهارتهای شغلی: نرمافزارهای طراحی شده برای این عینک میتوانند برخی مهارتهای شغلی را به کاربران آموزش دهند.
ارزیابی فعالیت: این نرمافزار همچنین نمودارهایی از فعالیتهای کاربران تهیه کرده و در اختیار والدین یا مربیان قرار میدهد.
🔸مشتریان
در حال حاضر ایمپاور می برای افراد مبتلا به اوتیسم بیشترین کاربرد را دارد، اما بنیانگذاران این استارتاپ امیدوارند برای دیگر مشکلات مغزی نیز بتوانند از آن استفاده کنند.
🔸سرمایهگذاری
شرکت Brain Power سال گذشته به منظور تولید انبوه عینک empower me، کمپین #سرمایهگذاری_جمعی راهاندازی کرد و توانست در 24 ساعت اول پنج برابر هدفگذاری ده هزار دلاری خود سرمایه جذب کند. این استارتاپ در مجموع توانسته 162هزار دلار سرمایه از طریق سرمایهگذاری جمعی به دست آورد.
www.brain-power.com
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups
استارتاپی که در یک روز بیش از پنج برابر هدفگذاری خود سرمایه جمعی جذب کرد.
🔸محصول
عینک واقعیت مجازی «Empower Me» به کودکان و حتی بزرگسالان مبتلا به #اوتیسم کمک میکند با دیگران ارتباط چشمی برقرار کنند و هنگام حضور در محیط جدید و شلوغ، مضطرب نشوند. این عینک که توسط عصبشناسان و پزشکان دانشگاههای MIT و HARVARD طراحی شده است با به کارگیری تکنولوژی #هوش_مصنوعی، #یادگیری_ماشین و #واقعیت_مجازی و استفاده از روش #گیمیفیکیشن علاوه بر تسهیل فعالیتهای روزانه برای مبتلایان به اوتیسم، در حال جمعآوری داده کلان (Big Data) درباره کاربران خود است که میتواند به شناخت بیشتر از این بیماری بیانجامد.
🔸عملکرد
برقراری ارتباط: با بر چشم گذاشتن عینک «ایمپاور می» افراد تصاویری میبینند و صداهایی میشنوند که آنها را برای انجام فعالیتهای مختلف تشویق میکند. برای مثال، کودکان در مقابل خود یک تصویر کارتونی میبینند که باید بتوانند آن تصویر را روی چهره شخص روبهرویشان قرار دهند. در بازی دیگری، کاربر باید با نگاه کردن به چهره افراد، احساسات چهره او همچون تعجب، شادی یا ناراحتی را حدس بزند. این بازیها مهارتهای شناختی کودکان را افزایش میدهد و باعث میشود کودکان به چهره افراد نگاه کنند که نقش مهمی در آینده اجتماعی و شغلی آنهادارد.
کاهش استرس: علاوه بر کمک به تعاملات اجتماعی، «ایمپاور می» در هنگام اضطراب نیز به مبتلایان اوتیسم کمک میکند. هنگامی که کاربر دچار ترس شده و شروع به انجام حرکات تکراری میکند، دستگاه این مساله را تشخیص داده و تصاویر متحرکی به کاربر نشان میدهد که برایش خوشایند است و آرامش میکند.
استفاده از بازی: فرآیند بازیوارسازی (Gamification#) استفاده شده در این عینک، بدین صورت است که کاربر با انجام کارهایی که از او خواسته شده امتیاز میگیرد و همچنین میتواند با دیگران رقابت کند. این موضوع استفاده از «ایمپاور می» را برای کاربران جذاب و همکاریشان را بیشتر میکند.
مهارتهای شغلی: نرمافزارهای طراحی شده برای این عینک میتوانند برخی مهارتهای شغلی را به کاربران آموزش دهند.
ارزیابی فعالیت: این نرمافزار همچنین نمودارهایی از فعالیتهای کاربران تهیه کرده و در اختیار والدین یا مربیان قرار میدهد.
🔸مشتریان
در حال حاضر ایمپاور می برای افراد مبتلا به اوتیسم بیشترین کاربرد را دارد، اما بنیانگذاران این استارتاپ امیدوارند برای دیگر مشکلات مغزی نیز بتوانند از آن استفاده کنند.
🔸سرمایهگذاری
شرکت Brain Power سال گذشته به منظور تولید انبوه عینک empower me، کمپین #سرمایهگذاری_جمعی راهاندازی کرد و توانست در 24 ساعت اول پنج برابر هدفگذاری ده هزار دلاری خود سرمایه جذب کند. این استارتاپ در مجموع توانسته 162هزار دلار سرمایه از طریق سرمایهگذاری جمعی به دست آورد.
www.brain-power.com
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups
#آموزشی
🔶استارتآپهای مراقبت سلامت: ۶ چالش و پیشنهاد
🔻قسمت اول
🔷 صنعت مراقبت سلامت، به دلیل اینکه به طور مستقیم با سلامت مردم در ارتباط است صنعتی به نسبت منحصر به فرد است. برخلاف صنایع دیگر، مراقبت سلامت به معنی مرگ و زندگی یک شخص است. بنابراین، برای استارتآپهایی که قصد موفقیت در این حوزه را دارند، چه چالشهایی مطرح است؟
1️⃣ جلب اعتماد: دشوارترین چالش برای استارتاپهای سلامت
اعتبار، وقتی که در ارتباط با سلامت مردم باشد، چیزی نیست که به آسانی بهدست بیاید. بسیاری از شرکتهای فعال در حوزه سلامت، تمرکز بیشتری بر کسب درآمد دارند تا جلب اعتماد مردم و این موضوع میتواند نتایج بسیار بدی را برایشان به همراه داشتهباشد. استارتآپهای سلامت باید این را در نظر بگیرند که برخلاف صنایع دیگر، مشتریانشان بسیار محتاط هستند. آنها نهتنها نسبت به قیمتها، بلکه نسبت به اعتمادشان نیز حساس هستند.
این روزها، بدنامیهای زیادی برای استارتآپهای سلامت وجود دارد. رفتارهای غیراخلاقی در حوزه سلامت، هنوز در بسیاری از کشورها رایج است. این بدنامیها، اعتماد مشتریان به صنعت سلامت را سست میکند و استارتآپها بیشترین آسیب را از این موضوع میبینند. از این رو، اعتمادسازی، اولین و مهمترین چالش برای استارتآپها است. استارتآپها میتوانند با کسب اعتبار رسمی برای خود، راهحلهایی برای این چالش پیدا کنند. برای مثال میتوان به کسب گواهینامیها و مصوبات قانونی و دولتی اشاره کرد. اگر یک استارتآپ در حوزه سلامت، دارای مساعدتهای حقوقی و قانونی باشد، مشتریان تمام دلیلهای لازم برای اعتماد به آن کسبوکار را دارند.
این استانداردهای قانونی و رسمی، استارتآپها را از انجام اعمال تجاری غیراخلاقی باز میدارد. گرفتن تأیید و ثبت قانونی، روندی وقتگیر و هزینهبر است اما ارزشش را دارد. مشتریان همیشه به دنبال شرکتهای معتبر هستند از این رو کسب اعتبارات قانونی، حداقل نیمی از اطمینان آنها را جلب خواهد کرد.
2️⃣ رشد: فرآیندی ناامیدکننده
ممکن است داستانهای زیادی درباره پیشرفتهای سریع در شرکتهای فعال در حوزه تکنولوژی مانند آمازون و دراپباکس شنیده باشید. اما در مراقبت سلامت مسائل به شدت متفاوت هستند. مراقبت سلامت صنعتی است که به داشتن رشد آهسته معروف است و ایدهها تا زمانی که آزموده نشوند، غیرممکن هستند. تا زمانی که مراقبت سلامت به صورت مستقیم با سلامت و بهبود مردم در ارتباط است، ممکن است ماهها یا سالها برای اثبات علمی اثربخشی یک راه حل، طول بکشد. درنتیجه رشد در این حوزه ممکن است گاهی غیرقابل پیشبینی باشد.
با توجه به این موضوع، برخی استاراتآپها ممکن است نتوانند سالهای اول را دوام بیاورند. هزینهها و مخارج آنها به قدری زیاد است که فقط یک رشد سریع میتواند ضررهایشان را جبران کند.
🔸در قسمت بعد، به بررسی چالش همکاری با استارتآپهای بزرگ و چگونگی ایجاد امنیت و حریم شخصی خواهیم پرداخت.
با ما همراه باشید.
منبع: https://bit.ly/2h7Zcsl
🌐 کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups
#آموزش_کارآفرینی #آموزش_کسبوکار #کارآفرینی_سلامت #استارتاپ
🔶استارتآپهای مراقبت سلامت: ۶ چالش و پیشنهاد
🔻قسمت اول
🔷 صنعت مراقبت سلامت، به دلیل اینکه به طور مستقیم با سلامت مردم در ارتباط است صنعتی به نسبت منحصر به فرد است. برخلاف صنایع دیگر، مراقبت سلامت به معنی مرگ و زندگی یک شخص است. بنابراین، برای استارتآپهایی که قصد موفقیت در این حوزه را دارند، چه چالشهایی مطرح است؟
1️⃣ جلب اعتماد: دشوارترین چالش برای استارتاپهای سلامت
اعتبار، وقتی که در ارتباط با سلامت مردم باشد، چیزی نیست که به آسانی بهدست بیاید. بسیاری از شرکتهای فعال در حوزه سلامت، تمرکز بیشتری بر کسب درآمد دارند تا جلب اعتماد مردم و این موضوع میتواند نتایج بسیار بدی را برایشان به همراه داشتهباشد. استارتآپهای سلامت باید این را در نظر بگیرند که برخلاف صنایع دیگر، مشتریانشان بسیار محتاط هستند. آنها نهتنها نسبت به قیمتها، بلکه نسبت به اعتمادشان نیز حساس هستند.
این روزها، بدنامیهای زیادی برای استارتآپهای سلامت وجود دارد. رفتارهای غیراخلاقی در حوزه سلامت، هنوز در بسیاری از کشورها رایج است. این بدنامیها، اعتماد مشتریان به صنعت سلامت را سست میکند و استارتآپها بیشترین آسیب را از این موضوع میبینند. از این رو، اعتمادسازی، اولین و مهمترین چالش برای استارتآپها است. استارتآپها میتوانند با کسب اعتبار رسمی برای خود، راهحلهایی برای این چالش پیدا کنند. برای مثال میتوان به کسب گواهینامیها و مصوبات قانونی و دولتی اشاره کرد. اگر یک استارتآپ در حوزه سلامت، دارای مساعدتهای حقوقی و قانونی باشد، مشتریان تمام دلیلهای لازم برای اعتماد به آن کسبوکار را دارند.
این استانداردهای قانونی و رسمی، استارتآپها را از انجام اعمال تجاری غیراخلاقی باز میدارد. گرفتن تأیید و ثبت قانونی، روندی وقتگیر و هزینهبر است اما ارزشش را دارد. مشتریان همیشه به دنبال شرکتهای معتبر هستند از این رو کسب اعتبارات قانونی، حداقل نیمی از اطمینان آنها را جلب خواهد کرد.
2️⃣ رشد: فرآیندی ناامیدکننده
ممکن است داستانهای زیادی درباره پیشرفتهای سریع در شرکتهای فعال در حوزه تکنولوژی مانند آمازون و دراپباکس شنیده باشید. اما در مراقبت سلامت مسائل به شدت متفاوت هستند. مراقبت سلامت صنعتی است که به داشتن رشد آهسته معروف است و ایدهها تا زمانی که آزموده نشوند، غیرممکن هستند. تا زمانی که مراقبت سلامت به صورت مستقیم با سلامت و بهبود مردم در ارتباط است، ممکن است ماهها یا سالها برای اثبات علمی اثربخشی یک راه حل، طول بکشد. درنتیجه رشد در این حوزه ممکن است گاهی غیرقابل پیشبینی باشد.
با توجه به این موضوع، برخی استاراتآپها ممکن است نتوانند سالهای اول را دوام بیاورند. هزینهها و مخارج آنها به قدری زیاد است که فقط یک رشد سریع میتواند ضررهایشان را جبران کند.
🔸در قسمت بعد، به بررسی چالش همکاری با استارتآپهای بزرگ و چگونگی ایجاد امنیت و حریم شخصی خواهیم پرداخت.
با ما همراه باشید.
منبع: https://bit.ly/2h7Zcsl
🌐 کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups
#آموزش_کارآفرینی #آموزش_کسبوکار #کارآفرینی_سلامت #استارتاپ
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#معرفی_استارتاپ Zocdoc، سومین استارتاپ ارزشمند نیویورک، تجربهای بهتر در مراقبت سلامت.
https://t.iss.one/Health_Startups
https://t.iss.one/Health_Startups
#معرفی_استارتاپ زاکداک، zocdoc
سومین استارتآپ ارزشمند نیویورک، شروع تجربهای بهتر در مراقبت سلامت
🔶 محصول: زاکداک استارتآپی ۱۰ ساله است که به شما اجازه میدهد پزشکانی را که در همسایگی شما قرار دارند شناسایی و قرار ملاقات با پزشکتان را با تلفن همراه رزرو کنید. زاکداک برای تمام بیماران رایگان و در سراسر آمریکا از طریق وبسایت Zocdoc.com و اپلیکیشن زاکداک برای آیفون و اندروید قابل استفاده است.
🔶 خدمات: زاکداک برای رفع مشکلات بیماران طراحی شدهاست. هر ماه، میلیونها بیمار از خدمات زاکداک برای پیداکردن پزشکان اطرافشان، گرفتن بهترین تصمیم بر اساس بررسیهای تأییدشده، رزرو فوری قرار ملاقات به صورت رایگان، شنیدن نظرات سایر بیماران، یادآوری برای قرارهای ملاقات، چکآپ و غیره استفاده میکنند. شما میتوانید فرمهای اداری مورد نیاز را تنها برای یکبار پر کنید و برای همیشه آنها را ذخیره کنید.
موتور جستجوگر زاکداک، این امکان را به شما میدهد تا بر اساس شهر، بیمه درمانی، نام پزشک، وضعیت و اقدام پزشکی مورد نظرتان، اطلاعات دلخواهتان را جستوجو کرده و با توجه به آنها قرار ملاقات مطلوب خود را ترتیب دهید.
زاکداک، پس از بررسی برنامه کاری پزشکان، قرار ملاقاتهای کنسل شده را با قرار ملاقاتهای جدید جایگزین و امکان دسترسی را برای پزشکان بیشتر میکند.
🔶 تاریخچه: اولیوِر خَراز، از بنیانگذران زاکداک بیان میکند که: «هنگام شروع، پس از اطلاعرسانی در تمام مجلات، حتی یک بیمار هم نداشتیم. در تمام ماه اول، تنها ۵ قرار ملاقات ترتیب دادهشد که ۳ مورد آن کارآفرینانی بودند که تلاش میکردند سر از کار ما در بیاورند و تنها ۲ مورد، بیمار واقعی بودند. تجربهی وحشتناکی بود.»
امروز، بیش از ۶ میلیون بیمار، به صورت ماهیانه از زاکداک استفاده میکنند و این پلتفرم دارای بیش از ۱۸۰۰ پروسیجر پزشکی در ۵۰ تخصص مختلف است.
🔶 مزیت رقابتی: مهمترین موضوعی که مزیت رقابتی زاکداک را به خوبی منعکس میکند، فرهنگ سازمانی آن است. آنها بر این باوراند که مردم، همیشه باید در اولویت باشند.
راز موفقیت زاکداک، توجه ویژه به ارزشهای خاص است. در این شرکت، اولویت همیشه با بیماران است اما در عین حال، برای جذب کارکنانی فوقالعاده، تلاش میکنند. زاکداک همچنین کارکنان خود را به صحبت کردن، تلاش سخت و لذت بردن در حین کار تشویق میکند. کارکردن در زاکداک ممکن است سخت باشد اما فراهم کردن محیط کاری شاد و سرزنده، کاربرد هر دلار را حداکثر میکند. هر یک دلار مهم است! باید هوشمندانه از آن استفاده شود.
🔶 سرمایهگذاری: زاکداک که در سال 2007 پایهگذاری شد، هماکنون از بزرگترین استارتآپهای نیویورک است. زاکداک در سری A، موفق به جذب 3 میلیون دلار سرمایه شده و این رقم را در سری D، به 130 میلیون دلار رساندهاست. در مجموع، زاکداک تا به امروز 223 میلیون دلار سرمایه در 4 دور جذب کردهاست.
🔺https://www.zocdoc.com/🔺
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups
#استارتاپ #استارتاپ_سلامت #مراقبت_سلامت
سومین استارتآپ ارزشمند نیویورک، شروع تجربهای بهتر در مراقبت سلامت
🔶 محصول: زاکداک استارتآپی ۱۰ ساله است که به شما اجازه میدهد پزشکانی را که در همسایگی شما قرار دارند شناسایی و قرار ملاقات با پزشکتان را با تلفن همراه رزرو کنید. زاکداک برای تمام بیماران رایگان و در سراسر آمریکا از طریق وبسایت Zocdoc.com و اپلیکیشن زاکداک برای آیفون و اندروید قابل استفاده است.
🔶 خدمات: زاکداک برای رفع مشکلات بیماران طراحی شدهاست. هر ماه، میلیونها بیمار از خدمات زاکداک برای پیداکردن پزشکان اطرافشان، گرفتن بهترین تصمیم بر اساس بررسیهای تأییدشده، رزرو فوری قرار ملاقات به صورت رایگان، شنیدن نظرات سایر بیماران، یادآوری برای قرارهای ملاقات، چکآپ و غیره استفاده میکنند. شما میتوانید فرمهای اداری مورد نیاز را تنها برای یکبار پر کنید و برای همیشه آنها را ذخیره کنید.
موتور جستجوگر زاکداک، این امکان را به شما میدهد تا بر اساس شهر، بیمه درمانی، نام پزشک، وضعیت و اقدام پزشکی مورد نظرتان، اطلاعات دلخواهتان را جستوجو کرده و با توجه به آنها قرار ملاقات مطلوب خود را ترتیب دهید.
زاکداک، پس از بررسی برنامه کاری پزشکان، قرار ملاقاتهای کنسل شده را با قرار ملاقاتهای جدید جایگزین و امکان دسترسی را برای پزشکان بیشتر میکند.
🔶 تاریخچه: اولیوِر خَراز، از بنیانگذران زاکداک بیان میکند که: «هنگام شروع، پس از اطلاعرسانی در تمام مجلات، حتی یک بیمار هم نداشتیم. در تمام ماه اول، تنها ۵ قرار ملاقات ترتیب دادهشد که ۳ مورد آن کارآفرینانی بودند که تلاش میکردند سر از کار ما در بیاورند و تنها ۲ مورد، بیمار واقعی بودند. تجربهی وحشتناکی بود.»
امروز، بیش از ۶ میلیون بیمار، به صورت ماهیانه از زاکداک استفاده میکنند و این پلتفرم دارای بیش از ۱۸۰۰ پروسیجر پزشکی در ۵۰ تخصص مختلف است.
🔶 مزیت رقابتی: مهمترین موضوعی که مزیت رقابتی زاکداک را به خوبی منعکس میکند، فرهنگ سازمانی آن است. آنها بر این باوراند که مردم، همیشه باید در اولویت باشند.
راز موفقیت زاکداک، توجه ویژه به ارزشهای خاص است. در این شرکت، اولویت همیشه با بیماران است اما در عین حال، برای جذب کارکنانی فوقالعاده، تلاش میکنند. زاکداک همچنین کارکنان خود را به صحبت کردن، تلاش سخت و لذت بردن در حین کار تشویق میکند. کارکردن در زاکداک ممکن است سخت باشد اما فراهم کردن محیط کاری شاد و سرزنده، کاربرد هر دلار را حداکثر میکند. هر یک دلار مهم است! باید هوشمندانه از آن استفاده شود.
🔶 سرمایهگذاری: زاکداک که در سال 2007 پایهگذاری شد، هماکنون از بزرگترین استارتآپهای نیویورک است. زاکداک در سری A، موفق به جذب 3 میلیون دلار سرمایه شده و این رقم را در سری D، به 130 میلیون دلار رساندهاست. در مجموع، زاکداک تا به امروز 223 میلیون دلار سرمایه در 4 دور جذب کردهاست.
🔺https://www.zocdoc.com/🔺
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups
#استارتاپ #استارتاپ_سلامت #مراقبت_سلامت
🔷کمپ تابستانی کارآفرینی سلامت مدلین، فرصتی منحصر به فرد برای
علاقهمندان به کارآفرینی و کسبوکارهای نوپا.
🔻دنیای امروز، دنیای نوآوری، کارآفرینی و استارتآپها است. بسیاری از ما ایدههایی در سر داشتهایم و یا داریم ولی نمیدانیم آیا میتوان از آنها یک محصول یا یک کسبوکار ایجاد کرد. از این رو، اگر به مهارتها و توانمندیهای خود باور دارید، کمپ تابستانی کارآفرینی سلامت مدلین، فرصت به عمل رساندن ایدههایتان را در اختیار شما قرار خواهد داد.
🔷برای کسب اطلاعات تکمیلی درباره کمپ مدلین و ثبتنام بر روی instant view زیر کلیک کنید.
https://bit.ly/2Mwrf1Y
🔻همچنین از علاقمندان دعوت میشود برای کسب اطلاعات بیشتر و نامنویسی به سایت [ https://bit.ly/2NeJfOE] مراجعه نمایند.
🔵 پاسخگویی مستقیم به سوالات شما:
@AVECENadmin
#کمپ_تابستانی #کارآفرینی_سلامت #مدلین
علاقهمندان به کارآفرینی و کسبوکارهای نوپا.
🔻دنیای امروز، دنیای نوآوری، کارآفرینی و استارتآپها است. بسیاری از ما ایدههایی در سر داشتهایم و یا داریم ولی نمیدانیم آیا میتوان از آنها یک محصول یا یک کسبوکار ایجاد کرد. از این رو، اگر به مهارتها و توانمندیهای خود باور دارید، کمپ تابستانی کارآفرینی سلامت مدلین، فرصت به عمل رساندن ایدههایتان را در اختیار شما قرار خواهد داد.
🔷برای کسب اطلاعات تکمیلی درباره کمپ مدلین و ثبتنام بر روی instant view زیر کلیک کنید.
https://bit.ly/2Mwrf1Y
🔻همچنین از علاقمندان دعوت میشود برای کسب اطلاعات بیشتر و نامنویسی به سایت [ https://bit.ly/2NeJfOE] مراجعه نمایند.
🔵 پاسخگویی مستقیم به سوالات شما:
@AVECENadmin
#کمپ_تابستانی #کارآفرینی_سلامت #مدلین
Telegraph
کمپ تابستانی کارآفرینی سلامت مدلین
کمپ تابستانی کارآفرینی سلامت مدلین 🔷کمپ مدلین چیست؟ 🔸طی چند سال اخیر کمتر کسی هست که چیزی از استارتآپها و کسبوکارهای نوپا به گوشش نخورده باشد. 🔸استارتآپها جریانهای حیاتی در اقتصاد و نوآوری در سراسر جهان هستند. خلق مشاغل و محصولات جدید، موجب تحقق رویاها…
هشت روندی که آینده بازار داروسازی را شکل خواهد داد
زندگی ما با وجود سرعت بالای پیشرفت علم و تکنولوژی مدام در حال تغییر است. #سلامت_دیجیتال هم به همین ترتیب بازار سلامت را متحول کرده است. جامعه علوم پزشکی باید برای این تغییرات آماده باشد و اولین گام آن آگاهی نسبت به آینده است. اینبار در سری #سفر_به_آینده در دو هفته به بررسی آینده صنعت دارو میپردازیم.
1️⃣ سلامت دیجیتال «پیرامون دارو»
شرکتهای #داروسازی دنیا دریافتهاند که ارائه دارو به تنهایی دیگر پاسخگو نیست. روندهای روز نشان میدهند که شرکتهای داروسازی باید یک پکیج کامل ارائه دهند. خدمات یا محصولات دیجیتالی مانند اپلیکیشن، گجت و خدمات آنلاین که به طور کلی «پیرامون دارو» نامیده میشوند.
برای مثال یک شرکت داروسازی ژاپنی برای یکی از داروهای ضدانعقاد خود، با یک تیم نرمافزاری همکاری کردند. بدین ترتیب این دارو با یک دستگاه پایش پوشیدنی و یک اپلیکیشن هماهنگ (sync) میشود و میتواند به بیمار درباره شرایطش بازخورد دهد.
2️⃣ بیماران در مقام مشورتی شرکتهای دارویی بزرگ
همانطور که با گسترش تکنولوژی سلامت دیجیتال، دانش بیماران افزایش یافته و نقش پررنگتری در تصمیمگیریهای مرتبط با سلامت خود دارند به مرور باید در بیمارستانها و شرکتهای داروسازی نیز به عنوان همکار در نظر گرفته شوند. شرکتهای داروسازی باید یک کمیته مشورتی متشکل از کسانی که داروهایشان را استفاده کردهاند داشته باشند تا بتوانند محصولاتی تولید کنند که نیازهای مشتریان را به درستی پاسخ میگوید.
3️⃣ پیغامهایتان را چک کنید. شما از طرف دارویی که چند دقیقه قبل بلعیدهاید یک پیام دارید.
با پیشرفت نانوتکنولوژی، ساخت داروها و حسگرهای قابل هضم، ممکن شده است.
در سال 2015 اولین دارویی که با یک #حسگر قابل هضم ترکیب شده بود توسط FDA تأیید شد. شرکت دارویی «اُتسوکا» ژاپن و شرکت سلامت دیجیتال «پروتئوس» یک حسگر قابل هضم را با یک داروی بیماریهای روانی ترکیب کردند. این حسگر در صورتی که دارو مصرف شده باشد، با یک حسگر پوشیدنی ارتباط برقرار کرده و اطلاعات مربوط به مصرف دارو را برای گوشی هوشمند بیمار یا مراقب او میفرستد. به این ترتیب میتوان میزان پیروی بیمار از روند درمان را در بیماریهای اسکیزوفرنی، درمان حاد مانیک، اپیزودهای میکس دوقطبی نوع 1 و اختلالات افسردگی ماژور فهمید.
4️⃣ اگر بتوانیم داروها را روی بافتهای مجازی آزمایش کنیم چطور؟
تصور کنید بتوان رفتار و خصوصیات بافتها و سلولهای انسانی را به گونهای شبیهسازی کرد که کارآزماییهای بالینی در زمان کمتر، با صرف هزینه کمتر و نتیجهای عالی و قابل اعتماد قابل انجام باشد. انجام کارآزماییهای بالینی( clinical trial) به صورت کاملا شبیهسازی شده با درک فعلی از بیولوژی انسان و تکنولوژی موجود قابل انجام نیست، اما این روش که (in silico trial) نام دارد در آیندهای نزدیک جایگزین کارآزماییهای درونجانداری (in vivo) خواهد شد.
یکی از کاملترین شبیهسازیهای موجود (HumMod) است که فیزیولوژی بدن انسان را برای تمامی اندامها تا مولکولها شبیهسازی کرده است. از ویژگیهای آن میتوان به شبیهسازی بیش از 1500 معادله زیستی و 6500 متغیر همچون مایعات بدن، الکترولیتها، هورمونها، متابولیسم و دمای بدن اشاره کرد.
هفته آینده به بررسی نقش واقعیت مجازی(VR)، واقعیت افزوده(AR)، پرینت 3 بعدی دارو و غیره میپردازیم.
https://www.instagram.com/p/BlVVZHrHcP1/?utm_source=ig_share_sheet&igshid=1j78lgg94csy0
🌐 کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups
زندگی ما با وجود سرعت بالای پیشرفت علم و تکنولوژی مدام در حال تغییر است. #سلامت_دیجیتال هم به همین ترتیب بازار سلامت را متحول کرده است. جامعه علوم پزشکی باید برای این تغییرات آماده باشد و اولین گام آن آگاهی نسبت به آینده است. اینبار در سری #سفر_به_آینده در دو هفته به بررسی آینده صنعت دارو میپردازیم.
1️⃣ سلامت دیجیتال «پیرامون دارو»
شرکتهای #داروسازی دنیا دریافتهاند که ارائه دارو به تنهایی دیگر پاسخگو نیست. روندهای روز نشان میدهند که شرکتهای داروسازی باید یک پکیج کامل ارائه دهند. خدمات یا محصولات دیجیتالی مانند اپلیکیشن، گجت و خدمات آنلاین که به طور کلی «پیرامون دارو» نامیده میشوند.
برای مثال یک شرکت داروسازی ژاپنی برای یکی از داروهای ضدانعقاد خود، با یک تیم نرمافزاری همکاری کردند. بدین ترتیب این دارو با یک دستگاه پایش پوشیدنی و یک اپلیکیشن هماهنگ (sync) میشود و میتواند به بیمار درباره شرایطش بازخورد دهد.
2️⃣ بیماران در مقام مشورتی شرکتهای دارویی بزرگ
همانطور که با گسترش تکنولوژی سلامت دیجیتال، دانش بیماران افزایش یافته و نقش پررنگتری در تصمیمگیریهای مرتبط با سلامت خود دارند به مرور باید در بیمارستانها و شرکتهای داروسازی نیز به عنوان همکار در نظر گرفته شوند. شرکتهای داروسازی باید یک کمیته مشورتی متشکل از کسانی که داروهایشان را استفاده کردهاند داشته باشند تا بتوانند محصولاتی تولید کنند که نیازهای مشتریان را به درستی پاسخ میگوید.
3️⃣ پیغامهایتان را چک کنید. شما از طرف دارویی که چند دقیقه قبل بلعیدهاید یک پیام دارید.
با پیشرفت نانوتکنولوژی، ساخت داروها و حسگرهای قابل هضم، ممکن شده است.
در سال 2015 اولین دارویی که با یک #حسگر قابل هضم ترکیب شده بود توسط FDA تأیید شد. شرکت دارویی «اُتسوکا» ژاپن و شرکت سلامت دیجیتال «پروتئوس» یک حسگر قابل هضم را با یک داروی بیماریهای روانی ترکیب کردند. این حسگر در صورتی که دارو مصرف شده باشد، با یک حسگر پوشیدنی ارتباط برقرار کرده و اطلاعات مربوط به مصرف دارو را برای گوشی هوشمند بیمار یا مراقب او میفرستد. به این ترتیب میتوان میزان پیروی بیمار از روند درمان را در بیماریهای اسکیزوفرنی، درمان حاد مانیک، اپیزودهای میکس دوقطبی نوع 1 و اختلالات افسردگی ماژور فهمید.
4️⃣ اگر بتوانیم داروها را روی بافتهای مجازی آزمایش کنیم چطور؟
تصور کنید بتوان رفتار و خصوصیات بافتها و سلولهای انسانی را به گونهای شبیهسازی کرد که کارآزماییهای بالینی در زمان کمتر، با صرف هزینه کمتر و نتیجهای عالی و قابل اعتماد قابل انجام باشد. انجام کارآزماییهای بالینی( clinical trial) به صورت کاملا شبیهسازی شده با درک فعلی از بیولوژی انسان و تکنولوژی موجود قابل انجام نیست، اما این روش که (in silico trial) نام دارد در آیندهای نزدیک جایگزین کارآزماییهای درونجانداری (in vivo) خواهد شد.
یکی از کاملترین شبیهسازیهای موجود (HumMod) است که فیزیولوژی بدن انسان را برای تمامی اندامها تا مولکولها شبیهسازی کرده است. از ویژگیهای آن میتوان به شبیهسازی بیش از 1500 معادله زیستی و 6500 متغیر همچون مایعات بدن، الکترولیتها، هورمونها، متابولیسم و دمای بدن اشاره کرد.
هفته آینده به بررسی نقش واقعیت مجازی(VR)، واقعیت افزوده(AR)، پرینت 3 بعدی دارو و غیره میپردازیم.
https://www.instagram.com/p/BlVVZHrHcP1/?utm_source=ig_share_sheet&igshid=1j78lgg94csy0
🌐 کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups
Instagram
کارآفرینی در سلامت
هشت روندی که آینده بازار داروسازی را شکل خواهد داد #سلامت_دیجیتال بازار سلامت را متحول کرده است. جامعه علوم پزشکی باید برای این تغییرات آماده باشد و اولین گام آن آگاهی نسبت به آینده است. اینبار در سری #سفر_به_آینده در دو هفته به بررسی آینده #صنعت_دارو…
#معرفی_استارتاپ گرند راند Grand Round
بنیانگذار رادیولوژیست، تجربهی سخت بیماری فرزند خود را به یک شرکت با ارزش 750 میلیون دلار تبدیل کرد.
https://t.iss.one/HCStartups
بنیانگذار رادیولوژیست، تجربهی سخت بیماری فرزند خود را به یک شرکت با ارزش 750 میلیون دلار تبدیل کرد.
https://t.iss.one/HCStartups
#معرفی_استارتاپ گرند راند Grand Round
🔸محصولات:
خدمات گرند راند راهکاری تکنولوژیمحور را به کارکنان سازمانها و خانواده ایشان برای دسترسی به باکیفیتترین مراقبتهای درمانی ارائه میدهد. این خدمات به دو دسته کلی تقسیم میشود. یکی نظر متخصص است که پزشک محلی، بیمار را از راه دور به یک متخصص مرتبط میکند تا برای بیماریها و موارد دشوار و پیچیده همکاری تیمی ایجاد شود. دیگری ویزیت مطب است که بهترین متخصصهای محلی را شناسایی و به بیمار معرفی میکند. گرند راند در سیر درمان، همراه بیمار است و بیمار و خانواده وی میتوانند از خدمات و کمکهای مختلفی که ارائه میدهد بهرهمند شوند.
🔸مشتریان:
مشتریان اصلی گرند راند سازمانها هستند. سازمانها خدمات را برای کارکنان خود و خانوادههای ایشان خریداری میکنند و در نتیجه خدمات بهداشتی درمانی باکیفیت، حق بیمه کمتری میپردازند و کارکنان بازده بالاتری پیدا میکنند. این ارزش با توجه به سیستم بیمهای ایران کارایی ندارد.
طبق گزارشی در سال 2016، گرند راند در بیش از 120 کشور دنیا فعالیت دارد.
🔸داستان بنیانگذار:
دکتر هافمن، رادیولوژیست و پروفسور دانشگاه استندفورد، زمانی که پسرش به علت آنمی آپلاستیک در بیمارستان بستری شد، ایده راهاندازی شرکت به فکرش رسید. وی از طریق ارتباطات و دوستان و آشنایان خود برای یافتن بهترین مراقبت درمانی برای پسرش تلاش کرد و در نهایت توانست به بهترین تیمهایی که جدیدترین روشهای پیوند مغز استخوان را انجام میدادند دسترسی پیدا کند. پس از این تجربه، هافمن به این فکر کرد که هر کسی نمیتواند چنین کاری انجام دهد، بنابراین استارتاپی را بنیان گذاشت که بهترین متخصصان پزشکی را در دسترس همگان قرار دهد.
🔸اقیانوس آبی:
شرکت گراند راند برخلاف بسیاری از دیتابیسهای پزشکان و مراکز درمانی که به ویژگیهایی مانند معرفی و نوبتگیری یا حتی جمعآوری نظرات و رتبهبندی میپردازند، ویژگی همراهی با بیمار و خانواده وی در سیر درمان را ارائه نموده است. در حقیقت این شرکت توانسته با ارائه راهکاری مناسب برای یک مشکل واقعی به رشد بسیار سریع دست یابد.
🔸سرمایهگذاری:
شرکت گراند راند در سال 2011 تاسیس شده و در همان سال سرمایه seed در حدود 1 میلیون دلار جذب نموده است. پس از آن در سالهای 2013، 2014 و 2015 به ترتیب سرمایههای سری A برابر با 10 میلیون دلار، سری B برابر با 40 میلیون دلار و سری C برابر با 55 میلیون دلار جذب نموده تا در مجموع بتواند 106 میلیون دلار سرمایه جذب نموده باشد. با ارزشگذاری در حدود 750 میلیون دلار، گراند راند اکنون در سری D به دنبال جذب حدود 50 میلیون دلار دیگر است.
🎥 ویدئو معرفی محصولات و خدمات گراند راند را در لینک زیر مشاهده نمائید.
https://instagram.com/p/BlYFuqkHXTp/
🔗 وبسایت گراند راند:
https://www.grandrounds.com/
🌐کانال کارآفرینی در سلامت
https://t.iss.one/HCStartups
#دیتابیس_پزشکی #مراقبت_درمانی #پزشک_بنیانگذار #اقیانوس_آبی #مشاوره_تلفنی #
🔸محصولات:
خدمات گرند راند راهکاری تکنولوژیمحور را به کارکنان سازمانها و خانواده ایشان برای دسترسی به باکیفیتترین مراقبتهای درمانی ارائه میدهد. این خدمات به دو دسته کلی تقسیم میشود. یکی نظر متخصص است که پزشک محلی، بیمار را از راه دور به یک متخصص مرتبط میکند تا برای بیماریها و موارد دشوار و پیچیده همکاری تیمی ایجاد شود. دیگری ویزیت مطب است که بهترین متخصصهای محلی را شناسایی و به بیمار معرفی میکند. گرند راند در سیر درمان، همراه بیمار است و بیمار و خانواده وی میتوانند از خدمات و کمکهای مختلفی که ارائه میدهد بهرهمند شوند.
🔸مشتریان:
مشتریان اصلی گرند راند سازمانها هستند. سازمانها خدمات را برای کارکنان خود و خانوادههای ایشان خریداری میکنند و در نتیجه خدمات بهداشتی درمانی باکیفیت، حق بیمه کمتری میپردازند و کارکنان بازده بالاتری پیدا میکنند. این ارزش با توجه به سیستم بیمهای ایران کارایی ندارد.
طبق گزارشی در سال 2016، گرند راند در بیش از 120 کشور دنیا فعالیت دارد.
🔸داستان بنیانگذار:
دکتر هافمن، رادیولوژیست و پروفسور دانشگاه استندفورد، زمانی که پسرش به علت آنمی آپلاستیک در بیمارستان بستری شد، ایده راهاندازی شرکت به فکرش رسید. وی از طریق ارتباطات و دوستان و آشنایان خود برای یافتن بهترین مراقبت درمانی برای پسرش تلاش کرد و در نهایت توانست به بهترین تیمهایی که جدیدترین روشهای پیوند مغز استخوان را انجام میدادند دسترسی پیدا کند. پس از این تجربه، هافمن به این فکر کرد که هر کسی نمیتواند چنین کاری انجام دهد، بنابراین استارتاپی را بنیان گذاشت که بهترین متخصصان پزشکی را در دسترس همگان قرار دهد.
🔸اقیانوس آبی:
شرکت گراند راند برخلاف بسیاری از دیتابیسهای پزشکان و مراکز درمانی که به ویژگیهایی مانند معرفی و نوبتگیری یا حتی جمعآوری نظرات و رتبهبندی میپردازند، ویژگی همراهی با بیمار و خانواده وی در سیر درمان را ارائه نموده است. در حقیقت این شرکت توانسته با ارائه راهکاری مناسب برای یک مشکل واقعی به رشد بسیار سریع دست یابد.
🔸سرمایهگذاری:
شرکت گراند راند در سال 2011 تاسیس شده و در همان سال سرمایه seed در حدود 1 میلیون دلار جذب نموده است. پس از آن در سالهای 2013، 2014 و 2015 به ترتیب سرمایههای سری A برابر با 10 میلیون دلار، سری B برابر با 40 میلیون دلار و سری C برابر با 55 میلیون دلار جذب نموده تا در مجموع بتواند 106 میلیون دلار سرمایه جذب نموده باشد. با ارزشگذاری در حدود 750 میلیون دلار، گراند راند اکنون در سری D به دنبال جذب حدود 50 میلیون دلار دیگر است.
🎥 ویدئو معرفی محصولات و خدمات گراند راند را در لینک زیر مشاهده نمائید.
https://instagram.com/p/BlYFuqkHXTp/
🔗 وبسایت گراند راند:
https://www.grandrounds.com/
🌐کانال کارآفرینی در سلامت
https://t.iss.one/HCStartups
#دیتابیس_پزشکی #مراقبت_درمانی #پزشک_بنیانگذار #اقیانوس_آبی #مشاوره_تلفنی #
Instagram
کارآفرینی در سلامت
#معرفی_استارتاپ گرند راند Grand Round 🔸محصولات: خدمات گرند راند راهکاری تکنولوژیمحور را به کارکنان سازمانها و خانواده ایشان برای دسترسی به باکیفیتترین مراقبتهای درمانی ارائه میدهد. این خدمات به دو دسته کلی تقسیم میشود. یکی نظر متخصص است که پزشک…
🎥دانلود ویدیو تبلیغاتی شما، تابع حجم و مدت زمان آن است!
ℹ️بعضی اوقات صاحبان #کسبوکار_نوپا و مراکز آموزشی، برای شناساندن محصولات خود اقدام به ساخت #ویدیو های تبلیغاتی میکنند؛ ساعتها وقت برای طراحی محتوی و ساخت ویدیو میشود ولی نهایتا کسی ویدیو رو را دانلود نمیکند! اما چرا؟
ℹ️رفتار مشتریان تلگرامی نسبت به حجم، مانند رفتار جامعه نسبت به پول است، پول بیشتر زمانی پرداخت میشود که جنس بیشتر یا بهتری تحویل داده شود. دقیقا همین عملکرد برای حجم دانلود نیز وجود دارد، یعنی مشتریان اصولاً بیشتر از ۲ مگابایت برای ۱ دقیقه ویدیو نمیپردازند! اگر کپشن فوقالعاده جذابی هم بزنید، نهایتا تا ۴,۵ مگابایت حجمی است که برای ویدیو شما درنظر میگیرند.
این مدل رفتار در سایتمان هم وجود دارد، هرچه حجم سایت ما بیشتر باشد، سایت دیرتر بارگزاری میشود و مشتری ممکن است قبل از بارگزاری کامل سایتمان، ما را ترک کند.
❓راه حل چیست؟
از طرفی ما حاضر به کاهش کیفیت ویدیو خود نیستیم، از طرفی مشتریان هم هزینه این کیفیت را نمیپردازند.
بهترین راهحل فعلی، استفاده از نرمافزار HandBrake# است. #هندبریک یک نرمافزار متن باز و رایگان است که برای تبدیل فایلهای ویدیویی به یکدیگر ساخته شده و تقریبا همه انواع فرمتها را تبدیل میکند. اما نکته قابل توجه تنظیمات پیشفرض هندبریک است که بخشی تحت عنوان Web# دارد، با استفاده از تنظیمات پیشفرض Web مثل Gmail480p براحتی میتوانید حجم ویدیو خود را به طرز غیرقابلباوری کاهش دهید❗ و نکته جالب این است که تقریبا کیفیت تصویر و صدا برای پخش در موبایل تغییر محسوسی نمیکند.
📎این نرمافزار را میتوانید به رایگان از سایت handbrake.fr دانلود کنید.
https://www.instagram.com/p/BlaeeyfHYOJ
🌐کانال کارآفرینی در سلامت
https://t.iss.one/HCStartups
ℹ️بعضی اوقات صاحبان #کسبوکار_نوپا و مراکز آموزشی، برای شناساندن محصولات خود اقدام به ساخت #ویدیو های تبلیغاتی میکنند؛ ساعتها وقت برای طراحی محتوی و ساخت ویدیو میشود ولی نهایتا کسی ویدیو رو را دانلود نمیکند! اما چرا؟
ℹ️رفتار مشتریان تلگرامی نسبت به حجم، مانند رفتار جامعه نسبت به پول است، پول بیشتر زمانی پرداخت میشود که جنس بیشتر یا بهتری تحویل داده شود. دقیقا همین عملکرد برای حجم دانلود نیز وجود دارد، یعنی مشتریان اصولاً بیشتر از ۲ مگابایت برای ۱ دقیقه ویدیو نمیپردازند! اگر کپشن فوقالعاده جذابی هم بزنید، نهایتا تا ۴,۵ مگابایت حجمی است که برای ویدیو شما درنظر میگیرند.
این مدل رفتار در سایتمان هم وجود دارد، هرچه حجم سایت ما بیشتر باشد، سایت دیرتر بارگزاری میشود و مشتری ممکن است قبل از بارگزاری کامل سایتمان، ما را ترک کند.
❓راه حل چیست؟
از طرفی ما حاضر به کاهش کیفیت ویدیو خود نیستیم، از طرفی مشتریان هم هزینه این کیفیت را نمیپردازند.
بهترین راهحل فعلی، استفاده از نرمافزار HandBrake# است. #هندبریک یک نرمافزار متن باز و رایگان است که برای تبدیل فایلهای ویدیویی به یکدیگر ساخته شده و تقریبا همه انواع فرمتها را تبدیل میکند. اما نکته قابل توجه تنظیمات پیشفرض هندبریک است که بخشی تحت عنوان Web# دارد، با استفاده از تنظیمات پیشفرض Web مثل Gmail480p براحتی میتوانید حجم ویدیو خود را به طرز غیرقابلباوری کاهش دهید❗ و نکته جالب این است که تقریبا کیفیت تصویر و صدا برای پخش در موبایل تغییر محسوسی نمیکند.
📎این نرمافزار را میتوانید به رایگان از سایت handbrake.fr دانلود کنید.
https://www.instagram.com/p/BlaeeyfHYOJ
🌐کانال کارآفرینی در سلامت
https://t.iss.one/HCStartups
#معرفی_کتاب استراتژی اقیانوس آبی
وقتی در کسب و کارها حرف از رقابت به میان میآید به این فکر میکنیم که چگونه رقبا را شکست دهیم. ولی چگونه؟ تبلیغات و بازاریابی بیشتری انجام میدهیم؟ خدمات و محصولات بیشتری ارائه میدهیم؟ حتی بعضی وقتها آنقدر رقابت بالا میگیرد که به جنگ تبدیل میشود. به هر حال هیچ کس حاضر نیست به راحتی در رقابت شکست بخورد.
ولی بنظر چان کیم و مابورنیا بهترین راه موفقیت در رقابت، وارد نشدن در رقابت است. آنان معتقد هستند که ما به فضای رقابتی مانند جنگ در کسب و کار عادت میکنیم و آن را اجتنابناپذیر میبینیم و با راهکارهایی مانند کاهش هزینهها برای کاهش قیمت یا سرمایهگذاری بیشتر برای افزایش مقیاس فعالیت سعی در پیروزی در آن را داریم. اما چگونه میتوان از این رقابت خارج شد؟
یا به بیانی دیگر چگونه میتوان از اقیانوس قرمز خارج و وارد اقیانوس آبی شد؟ اقیانوس قرمز در واقع همان فضای رقابتی است که بواسطه جنگ سختی که در آن وجود دارد خونین و قرمز شده است. در مقابل آن اقیانوس آبی بازاری آرام، به دور از هیاهو و حتی ناشناخته است که چون هنوز تقاضایی در آن وجود ندارد در نتیجه رقابتی نیز درنمیگیرد.
اما این موارد تنها در حد تعریف نیستند و برای ورود به اقیانوس آبی راهکارهایی عملیاتی و کاربردی ارائه شده است که به آنها «استراتژی اقیانوس آبی» میگوییم. بدون شک برای کارآفرینان بخصوص افرادی که به فکر راهاندازی استارتاپ هستند دانستن و بکار بردن این استراتژی لازم و ضروری است.
یکی از نکاتی که همیشه در کارگاهها و مشاورهها به آن اشاره میکنم این است که استارتاپها منابع کمی دارند و در یک اقیانوس قرمز خیلی زود شکست میخورند و از بین میروند. تنها راه نجات و موفقیت استارتاپها یافتن اقیانوس آبی و ورود به آن است.
توصیه میکنم حتما کتاب «استراتژی اقیانوس آبی» که در سال 2005 توسط پروفسور چان کیم و پروفسور مابورنیا نوشته شده است را مطالعه نمایید.
📓کتاب «استراتژی اقیانوس آبی» توسط علیرضا پورممتاز به فارسی ترجمه و انتشارات آریاناقلم آن را منتشر نموده است. برای خرید این کتاب به وبسایت آریاناقلم مراجعه نمایید.
https://bit.ly/2NLVNhH
🔈اگر فرصت کافی برای مطالعه تمام کتاب ندارید میتوانید خلاصه کتاب را به صورت صوتی یا الکترونیک از فیدیبوک تهیه نمایید.
https://bit.ly/2Jqr6eA
📝وبسایت متمم نیز خلاصهای کاربردی از کتاب را ارائه نموده که میتوانید در زیر مطالعه نمایید.
https://bit.ly/2uxDvYD
🌐کانال کارآفرینی در سلامت
https://t.iss.one/Health_Startups
#اقیانوس_آبی #اقیانوس_قرمز #آریاناقلم #رقابت
وقتی در کسب و کارها حرف از رقابت به میان میآید به این فکر میکنیم که چگونه رقبا را شکست دهیم. ولی چگونه؟ تبلیغات و بازاریابی بیشتری انجام میدهیم؟ خدمات و محصولات بیشتری ارائه میدهیم؟ حتی بعضی وقتها آنقدر رقابت بالا میگیرد که به جنگ تبدیل میشود. به هر حال هیچ کس حاضر نیست به راحتی در رقابت شکست بخورد.
ولی بنظر چان کیم و مابورنیا بهترین راه موفقیت در رقابت، وارد نشدن در رقابت است. آنان معتقد هستند که ما به فضای رقابتی مانند جنگ در کسب و کار عادت میکنیم و آن را اجتنابناپذیر میبینیم و با راهکارهایی مانند کاهش هزینهها برای کاهش قیمت یا سرمایهگذاری بیشتر برای افزایش مقیاس فعالیت سعی در پیروزی در آن را داریم. اما چگونه میتوان از این رقابت خارج شد؟
یا به بیانی دیگر چگونه میتوان از اقیانوس قرمز خارج و وارد اقیانوس آبی شد؟ اقیانوس قرمز در واقع همان فضای رقابتی است که بواسطه جنگ سختی که در آن وجود دارد خونین و قرمز شده است. در مقابل آن اقیانوس آبی بازاری آرام، به دور از هیاهو و حتی ناشناخته است که چون هنوز تقاضایی در آن وجود ندارد در نتیجه رقابتی نیز درنمیگیرد.
اما این موارد تنها در حد تعریف نیستند و برای ورود به اقیانوس آبی راهکارهایی عملیاتی و کاربردی ارائه شده است که به آنها «استراتژی اقیانوس آبی» میگوییم. بدون شک برای کارآفرینان بخصوص افرادی که به فکر راهاندازی استارتاپ هستند دانستن و بکار بردن این استراتژی لازم و ضروری است.
یکی از نکاتی که همیشه در کارگاهها و مشاورهها به آن اشاره میکنم این است که استارتاپها منابع کمی دارند و در یک اقیانوس قرمز خیلی زود شکست میخورند و از بین میروند. تنها راه نجات و موفقیت استارتاپها یافتن اقیانوس آبی و ورود به آن است.
توصیه میکنم حتما کتاب «استراتژی اقیانوس آبی» که در سال 2005 توسط پروفسور چان کیم و پروفسور مابورنیا نوشته شده است را مطالعه نمایید.
📓کتاب «استراتژی اقیانوس آبی» توسط علیرضا پورممتاز به فارسی ترجمه و انتشارات آریاناقلم آن را منتشر نموده است. برای خرید این کتاب به وبسایت آریاناقلم مراجعه نمایید.
https://bit.ly/2NLVNhH
🔈اگر فرصت کافی برای مطالعه تمام کتاب ندارید میتوانید خلاصه کتاب را به صورت صوتی یا الکترونیک از فیدیبوک تهیه نمایید.
https://bit.ly/2Jqr6eA
📝وبسایت متمم نیز خلاصهای کاربردی از کتاب را ارائه نموده که میتوانید در زیر مطالعه نمایید.
https://bit.ly/2uxDvYD
🌐کانال کارآفرینی در سلامت
https://t.iss.one/Health_Startups
#اقیانوس_آبی #اقیانوس_قرمز #آریاناقلم #رقابت
