کدام‌یک در آینده خدمات سلامت نقش تعیین‌کننده دارد، بیمار یا مصرف‌کننده؟
همه افراد جامعه، #مصرف‌کننده_خدمات_سلامت هستند، اما فقط بخشی کوچکی از این افراد بیمار هم هستند. در اینجا منظور از بیمار کسی است که در شرایطی حاد به سر می‌برد و نیاز به مراقبت پزشکی و درمانی فوری دارد، برای مثال فردی که طی تصادف آسیب دیده یا نیاز به جراحی آپاندیس دارد، بیمار است. از طرفی منظور از مصرف‌کننده کسی است که برای ارتقای سلامت خود و یا برای اقدامات درمانی غیرفوری، خدمات درمانی مناسب را جستجو می‌کند و بعد از کسب اطلاعات کافی، با اختیار خود نسبت به چگونگی دریافت این خدمات تصمیم‌گیری می‌کند.
مصرف‌کنندگان تأثیر قابل توجهی در آینده خدمات بهداشتی و درمانی دارند و همین موضوع باعث شده بخش‌های مختلف نظام سلامت همچون بیمارستان‌ها، بیمه‌ها، شرکت‌های دارویی و کسب‌وکارهای نوپای سلامت، خدمات خود را مطابق نیازهای این گروه بهینه کنند.
چرا باید مصرف کنندگان مراقبت سلامت را مورد توجه قرار داد؟
1️⃣ تعداد مصرف‌کنندگان روزبه‌روز بیشتر می‌شود.
همان‌طور که می‌دانیم در اغلب کشورها، هرم جمعیت در حال تغییر است و جمعیت رو به پیری می‌رود. از طرفی بخش قابل توجهی از این گروه به بیش از دو بیماری مزمن مبتلا هستند.
نتیجه اینکه نیاز به خدمات پیشگیری برای بیماری‌های مزمن بیشتر از نیاز به اقدامات درمانی برای مشکلات حاد خواهد بود.
2️⃣ آنها هستند که پول می‌پردازند.
حدود 20 سال قبل، با در نظر گرفتن نیازهای متفاوت مصرف‌کنندگان، نوع جدیدی از #بیمه‌_سلامت با نام مراقبت سلامت مصرف‌کننده‌محور (Consumer-Driven Healthcare) شکل گرفت که در آن بیمه‌شدگان باید خودشان درباره مراقبت‌های پزشکی روتین تصمیم‌گیری کرده و هزینه آن را بی‌واسطه پرداخت می‌کردند.
شکل‌گیری بیمه‌های CDH در آمریکا باعث شد نقش افراد به عنوان تصمیم‌گیرنده در خدمات سلامت پررنگ شود و همین موضوع زمینه‌ساز ایجاد کسب‌وکارهای نوپای بسیاری به خصوص در بخش بیمه سلامت شد.
(در هفته‌های آتی به بیمه‌های سلامت خواهیم پرداخت)
3️⃣ آنها هستند که انتخاب می‌کنند.
امروزه کمتر پیش می‌آید کسی برای حل مشکل سلامت خود، بدون تحقیق و به طور اتفاقی به یک پزشک یا مرکز درمانی مراجعه کند. سایت‌های بسیاری با انجام نظرسنجی، مراکز بهداشتی-درمانی و پزشکان را رتبه‌بندی می‌کنند و مردم در گروه‌های گفتگو (فاروم) تجربه خود را از خدماتی که دریافت کرده‌اند به اشتراک می‌گذارند.
4️⃣ آنها بیشتر می‌دانند.
افراد فقط درباره پزشک خود تحقیق نمی‌کنند، آنها با یک جستجوی ساده علائم خود در گوگل، می‌توانند به اتیولوژی و اپیدمیولوژی تا تشخیص‌های افتراقی و راه‌های مختلف درمان دسترسی یابند.

دلایل فوق باعث شده، نظام‌های سلامت روز دنیا برای مشارکت بیشتر افراد در مسائل مربوط به سلامتی‌شان تلاش کنند و کسب‌وکارهای بسیاری بر این اساس ایجاد شده‌اند.
هفته آینده به نمونه‌هایی از این کسب‌وکارها می‌پردازیم.

سری #سفر_به_آینده




🌐کانال کارآفرینی در سلامت
https://t.iss.one/Health_Startups

برگزاری کارگاه شبیه‌سازی «طراحی یک مدل کسب‌وکار در حوزه سلامت» در دانشگاه علوم پزشکی اصفهان
#کارگاه_شبیه‌سازی طراحی #مدل_کسب‌و‌کار در حوزه سلامت با حضور ۲۸ نفر از اعضای هیئت علمی دانشگاه روز چهارشنبه ۱۳ تیرماه توسط #شرکت_اوسن در دانشگاه علوم پزشکی اصفهان برگزار شد.
#خبر



🌐کانال کارآفرینی در سلامت
https://t.iss.one/Health_Startups

غربالگری سرطان پستان؛ در دسترس‌تر، امن‌تر و ارزان‌تر از همیشه
#معرفی_استارتاپ نیرامای (Niramai)
https://t.iss.one/Health_Startups

#معرفی_استارتاپ نیرامای (NIRAMAI)

🔸محصول:
نیرامای یک استارتاپ هندی deep tech حوزه سلامت است که با استفاده از هوش مصنوعی و یادگیری ماشینی غربالگری سرطان پستان را به صورت غیرتهاجمی، دقیق، امن، دردسترس و ارزان ارائه می‌دهد. برخلاف ماموگرافی، راهکار نیرامای نیازی به دستگاه‌های گران‌قیمت و متخصصان رادیولوژی ندارد. تشخیص نیرامای از طریق آنالیز عکس‌های حرارتی با کیفیت بالا و الگوریتم‌های یادگیری ماشینی انجام می‌شود.

🔸مشتریان:
استارتاپ نیرامای محصولات خود را به سه مدل زیر ارائه می‌دهد:
1. دستگاه کامپکت غربالگری با تحلیلگر ابری برای بیمارستان‌های تخصصی
2. دستگاه قابل حمل، ارزان با تشخیص همزمان ابری برای پزشکان مستقل
3. راهکار قابل حمل برای غربالگری در سطح وسیع
راهکارهای نیرامای برای فروش به بیماران و عموم مردم جامعه نیست.

🔸عملکرد:
برای انجام غربالگری سنسور حرارتی با حساسیت بالا در فاصله سه فوتی از فرد قرار می‌گیرد تا انتشار حرارت بر روی قفسه سینه وی را ارزیابی و عکس‌برداری نماید. سپس نرم‌افزار نیرامای این عکس‌های حرارتی را آنالیز و به طور خودکار گزارش غربالگری/ تشخیصی را تهیه کرده، گزارش تایید شده توسط رادیولوژیست را برای فرد ارسال می‌کند. الگوریتم پتنت شده آن، روند آنالیز 400 هزار معیار حرارتی اندازه‌گیری شده در یک فرد را به طور خودکار انجام می‌دهد. این راهکار به دلیل اینکه بدون اشعه است امن‌تر است و همچنین حریم شخصی فرد مورد معاینه را نیز حفظ می‌کند.

🔸مزیت رقابتی:
نیرامای فقط هوش مصنوعی و یادگیری ماشینی را به روش‌های مرسوم اضافه نکرده است، بلکه با توجه به پیشرفت‌های تکنولوژی توانست یکی از روش‌های قدیمی یعنی ارزیابی حرارتی برای تشخیص سرطان پستان را بهبود بخشد. تشخیص براساس عکس‌های حرارتی برای رادیولوژیست‌ها به صورت چشمی امکان‌پذیر نیست و دقت کافی را ندارد در حالی که هوش مصنوعی می‌تواند اختلافات جزئی را تشخیص دهد و با کمک یادگیری ماشینی دقت تشخیص را بسیار بالا ببرد.

🔸سرمایه‌گذاری:
استارتاپ نیرامای در سال 2016 بنیانگذاری شده است و اکنون در سه بیمارستان بنگالورو هند از آن استفاده می‌شود. در مرحله جذب سرمایه seed نیرامای موفق به جذب سرمایه از 4 سرمایه‌گذار شده ولی مبلغ این سرمایه‌گذاری‌ها گزارش نشده است.

🔸منبع:
https://niramai.com/

🌐کانال کارآفرینی در سلامت
https://t.iss.one/Health_Startups

#غربالگری #سرطان_پستان #هوش_مصنوعی #یادگیری_ماشینی #استارتاپ_هند #سرطان

درباره کانال کارآفرینی در سلامت
این کانال توسط #شرکت_اوسن و برای کمک به رشد کسب‌وکارهای نوپا در حوزه سلامت ایجاد شده. ما دانش روز کارآفرینی و تجربه چندین سال کار در بازار سلامت رو برای راهنمایی شما در مسیر راه‌اندازی کسب‌وکار سلامت به کار می‌گیریم.
با دنبال کردن کانال کارآفرینی در سلامت می‌تونید:
🔸استارتاپ‌های سلامت روز دنیا رو بشناسید.
🔸از اخبار دنیای کسب‌وکار مطلع بشید.
🔸با ابزارها و کتاب‌های مفید و ضروری برای کارآفرینی آشنا بشید.
🔸از رویدادهای آموزشی شرکت اوسن در زمینه راه‌اندازی کسب‌وکار باخبر بشید
🔸و هروقت احساس کردید نیاز به مشاوره در زمینه کسب‌وکار دارید با یک کلیک به فرم درخواست مشاوره ما دسترسی داشته باشید.
#معرفی_کانال

🌐کانال کارآفرینی در سلامت
https://t.iss.one/Health_Startups

#معرفی_کتاب «نوپای ناب» یا Lean Startup؛ روش مدیریتی نوین برای کاهش ریسک در شرایط عدم قطعیت دنیای امروزی
https://t.iss.one/Health_Startups

#معرفی_کتاب نوپای ناب

حتما شنیده‌اید که اکثر استارتاپ‌ها شکست می‌خورند. شاید این را هم بدانید که بجز چند توصیه کلی مانند اینکه به نیاز مشتریان توجه کنید و مزیت رقابتی مناسبی داشته باشید، راهکار عملیاتی برای کاهش احتمال شکست استارتاپ‌ها وجود ندارد. در این بین اریک رایز کسی بود که توانست راهکاری متفاوت را ارائه دهد. به نظر اریک رایز در شرایط عدم قطعیت امروزی نمی‌توان احتمال شکست را کاهش داد بلکه باید در کمترین زمان ممکن و با کمترین هزینه شکست خورد. بله درست است؛ باید سریع و کم خرج شکست خورد!

تئوری نوپای ناب بر یادگیری تاکید دارد، آن هم یادگیری معتبری که منجر به درک و شناخت بهتر از مشتری و بازار شود. نوپای ناب مفاهیم و راهبردهای مختلفی را برای زود شکست خوردن مفید ارائه می‌دهد. یکی از این راهبردها چرخه ساخت - سنجش - یادگیری است. این چرخه با ساخت یک آزمون برای یک فرضیه آغاز می‌شود. با ارزیابی و سنجش آن ادامه می‌یابد و در نهایت به یادگیری از نتایج آن ختم می‌شود. بعد از آن فرضیه دیگری داخل چرخه قرار می‌گیرد و چرخه ادامه پیدا می‌کند.

یکی دیگر از مفاهیم جالب توجه تئوری نوپای ناب چرخش یا pivot است. در صورتی که فرضیه‌های اصلی یک مدل کسب و کار شکست بخورند، شما باید چرخش کنید. چرخش یعنی با حفظ چشم‌انداز، استراتژی را تغییر می‌دهید. اینکه بتوانید بفهمید چه زمانی باید هنوز به تلاش خود ادامه دهید و چه زمانی باید چرخش کنید بسیار حیاتی و دشوار است ولی اریک رایز برای آن نیز راهنمایی‌هایی ارائه داده است.

به طور کلی جنبش نوپای ناب یک رویکرد جدید مدیریتی، متناسب با نیازها و شرایط کسب‌وکارهای امروزی است. نوپای ناب روشی مدیریتی است که باعث کاهش اتلاف وقت، سرمایه و انرژی کارآفرینان می‌شود و اطلاع از آن برای هر کارآفرینی، چه در کسب و کار نوپا، چه در یک سازمان خصوصی و یا یک ارگان دولتی کاربردی و مفید خواهد بود.

کتاب «نوپای ناب» توسط انتشارات پندارپارس به فارسی ترجمه شده است و در اکثر کتابفروشی‌هایی که کتاب‌های مدیریتی یا کسب و کار دارند وجود دارد.

هرچند توصیه می‌شود این کتاب را حتما کامل بخوانید ولی اگر فعلا فرصت آن را ندارید پیشنهاد می‌کنم حداقل خلاصه آن را مطالعه کنید.

معرفی کتاب نوپای ناب در وب سایت متمم:
https://bit.ly/2uc1w7h

میکروبوک کتاب استارتاپ ناب در وب‌سایت سبکتو:
https://microketab.sabketo.com/product/30

🌐کانال کارآفرینی در سلامت
https://t.iss.one/Health_Startups

#نوپای_ناب #اریک_رایز #Lean_Startup #چرخش #مدیریت

بی‌وِل؛ مراقبت سلامت برای عصر دیجیتال
#معرفی_استارتاپ «B.WELL»

بی‌وِل، دستیار شخصی سلامت شما
🔸محصول:
اپلیکیشن #سلامت_فردی B.WELL، تمامی اطلاعات سلامت کاربر را ذخیره می‌کند و درست مانند یک دستیار شخصی به کاربر در تمام جوانب مربوط به سلامتش از مدیریت هزینه‌ها تا معرفی پزشک کمک می‌کند.

🔸خدمات:
ذخیره و هم‌رسانی اطلاعات: کاربران بی‌وِل می‌توانند تمام سوابق کلینیکی، سوابق پزشکی خانوادگی و حتی اطلاعات بیمه سلامتشان را در این اپلیکیشن مدیریت کنند. آنها همچنین می‌توانند بخش‌های مختلفی از این اطلاعات را با خانواده و پزشک خود به اشتراک بگذارند.

مدیریت مالی سلامت: به وسیله بی‌وِل می‌توان هزینه‌های مراقبت سلامت را مدیریت کرد. برای مثال کاربران می‌توانند قیمت نسخه‌های پزشکی خود را در نزدیک‌ترین داروخانه‌های اطراف خود ببینند.

همگام‌سازی با دیگر برنامه‌ها: بی‌وِل با اپلیکیشن‌ها و دستگاه‌های پوشیدنی، همگام می‌شود و اطلاعات مربوط به فعالیت بدنی، خواب و رژیم عذایی را از آنها دریافت و در خود ذخیره می‌کند.

پزشکی از راه دور: کاربران این برنامه می‌توانند از خدماتی همچون مشاوره تلفنی با پزشک استفاده کنند یا برای مراجعه حضوری، ارائه‌دهندگان خدمات سلامت را براساس فاصله، تخصص و دسترسی جستجو کنند.

ارتقای سلامت: بی‌وِل به کاربران خود کمک می‌کند سلامت خود را بهبود بخشند. آنها می‌توانند در داخل اپلیکیشن برای خود هدف تعیین کنند و در صورت رسیدن به آن هدف امتیاز بگیرند. جوایزی که با به دست آوردن مقدار مشخصی امتیاز به کاربران تعلق می‌گیرد، انگیزه افراد را برای هدف‌گذاری و دنبال کردن آن بیشتر می‌کند.
از طرف دیگر، بازی‌ها و چالش‌های درون برنامه، موجب تغییر رفتار و اصلاح عادت‌های اشتباه افراد می‌شود. کاربران همچنین می‌توانند برای داروها یا قرار ملاقات‌های پزشکی یادآور تعیین کنند.

🔸سرمایه‌گذاری:
بنیان‌گذاران بی‌وِل توانسته‌اند در سال 2015 مبلغ 2.5 میلیون دلار سرمایه در فاز Seed جذب کنند.

www.icanbwell.com

🌐کانال کارآفرینی در سلامت
https://t.iss.one/Health_Startups

کلینیک کارآفرینی لینترن، راهنمای کسب‌وکار شما برای موفقیت در بازار سلامت
کلینیک کارآفرینی لینترن با هدف کمک به کارآفرینان و توسعه کسب‌کارهای نوپای حوزه سلامت، تأسیس شده است. مربیان کلینیک، با تجربه چندیان سال فعالیت در بازار سلامت مشاور فعالان کسب‌وکار در حیطه‌های اصول راه‌اندازی کسب‌وکار، اعتبارسنجی، کسب‌وکارهای سلامت دیجیتال و حقوق کسب‌وکار است.
این کلینیک توسط شرکت اوسن تاسیس شده و زیر نظر دفتر ارتباط با صنعت دانشگاه علوم پزشکی تهران فعالیت می‌کند.
‌
اطلاعات بیشتر و درخواست مشاوره:
t.iss.one/Health_Startups/27

آنچه پرنده کوچک به من آموخت

🔷 لوگوی یک پرنده‌ کوچک آبی، همان چیزی است که امروز مردم در سراسر دنیا، شبکه اجتماعی توییتر را با آن می‌شناسند.
«بیز استون» یکی از طراحان و بنیانگذاران توییتر و از ثروتمندترین و تاثیرگذارترین افراد دنیاست.

🔹او بارها شغل خود را تغییر داد و در وصف تجربیات خود، خطاب به تمامی افرادی که در تلاش برای هماهنگ کردن توانایی‌های خود با آرزوهایشان هستند، اینگونه بیان می‌کند:

🔻 تغییرات شغلی من به هدف داشتن یک شغل راحت نبود، بلکه بیشتر برای ریسک‌پذیری، تصور یک آینده بهتر و تغییر و کامل کردن خودم بود. اولین استارت‌آپ‌ام شکست خورد. ولی استارت‌آپ بعدی‌ام توییتر بود.

🔻 اگر به چیزی فراتر از رفت‌وآمد روزانه، نوشیدن قهوه، کار کردن، نوشیدن قهوه بیشتر، ارسال ایمیل به همکاران، بازگشت به خانه و صورت‌حساب‌هایی که آن هفته نمی‌توانیم پرداخت کنیم نگاه کنیم، حقیقتی را کشف خواهیم کرد که به واقعیت سیاه‌و‌سفید زندگی‌مان رنگ و جان می‌بخشد. عشق، ریسک، تازگی، هم‌دلی، شکست، خوش‌بینی و خرد، این‌ها نیروهایی هستند که تصمیمات ما را شکل می‌دهند، موفقیت را معنا می‌کنند و مشخص می‌کنند که در نهایت زندگی ما موفق بوده‌است یا نه.
شما را دعوت می‌کنم به باز کردن ذهن خود در برابر احتمالات جدید.

🔻 لازم نیست از شغل خود استعفا دهید. ولی ببینید چه چیزی می‌تواند حتی اندکی مسیر شغلی فعلی شما را تغییر دهد. سعی کنید طور دیگری به شغل خود نگاه کنید. چیزی را در زندگی خود بیابید که فوق‌العاده و متفاوت است. مسیر آن را دنبال کنید. حتی اگر در بدترین موقعیت ممکن هستید، باز هم امید هست.

🔻 خودتان را به چالش بکشید. انتظارتان از خود را بالا ببرید. معیار موفقیت‌تان را دوباره تعیین کنید. برای خودتان فرصت به‌وجود بیاورید و موقعیت‌تان را تغییر دهید.
همه‌ی ما در کنار هم پیش می‌رویم و مقصد چیزی فوق‌العاده خوب خواهد بود.

🖇 منبع: كتاب آنچه پرنده‌ی کوچک به من آموخت - انتشارات میلکان

🌐کانال کارآفرینی در سلامت‌
https://t.iss.one/Health_Startups

#استارتاپ #کسبوکار #توییتر #کارآفرینی #کارآفرین #بیز_استون #startup #twitter #entrepreneur #bizstone

لنترن، راهی به سوی قوی‌ترین کسی که می‌توانید باشید.

معرفی_استارتاپ 🔻LANTERN🔻

🔸محصول:
اپلیکیشن موبایل لنترن، محصول استارتاپی است در حوزه تکنولوژی سلامت که دسترسی به سلامت فکری و روحی را برای تمام افراد، آسان‌تر کرده است. لنترن با ارائه برنامه‌ای شخصی که توسط متخصصانی حرفه‌ای تهیه شده در تلاش است تا وضعیت سلامت احساسی افراد را تا حد امکان تقویت کند و بهبود ببخشد.
این برنامه‌ها شامل عناوینی همچون بهبود اضطراب، استرس، مسائل مربوط به خواب و افسردگی است.

🔸عملکرد:
1️⃣ ابتدا کاربران با پاسخ به چند سری سوالات کوتاه، ارزیابی می‌شوند تا فهمیدن سطوح توانایی و زمینه‌های پیشرفت روحی‌شان را برای لنترن ممکن‌سازد. ارزیابی‌های لنترن توانایی‌ها و چالش‌های شخصی افراد را تشخیص می‌دهد و حساس به تشخیص عینی و دقیق تمام وضعیت‌ها، علائم و احساسات است.
2️⃣ سپس برنامه‌ای متناسب با نیاز‌های منحصر به فرد کاربران آماده و ارائه می‌شود. این برنامه شامل تمرین‌های روزانه‌ای‌ است که برای نیازهای مشخصی در نظر گرفته شده‌ است. برای مثال می‌توان به راه‌حل‌هایی برای رهایی از افکار منفی و بالا بردن سطح توانایی افراد در مواجهه با موقعیت‌ها و مشکلات مختلف اشاره کرد.
3️⃣ تمام کاربران قادر هستند تا از خدماتی همچون پشتیبانی، پیگیری هفتگی و پاسخ به سوالات که توسط متخصصان ارائه می‌شود به صورت تلفنی یا از طریق پیام‌های کوتاه بهره‌مند شوند.

🔸مشتریان:
در دنیای امروز دست‌یابی به سلامت کامل روحی و فکری در پیچ و خم زندگی آسان نیست. دسترسی به مراقبت و درمان در بهترین حالت گران و در بدترین حالت کاملا خارج از دسترس است.
به همین دلیل این روزها لنترن توسط تعداد بسیار زیادی از افراد استفاده می‌شود و با بیش از ۳۰ دانشگاه در حال مشارکت است.

🔸سرمایه‌گذاری:
لنترن در سال ۲۰۱۴ موفق به جذب ۳.۸ میلیون دلار سرمایه در فاز seed شده‌ است و این رقم در سری A به ۱۷ میلیون دلار رسیده‌ است.

منبع: https://golantern.com/


🌐کانال کارآفرینی در سلامت
https://t.iss.one/Health_Startups

#استارتاپ_سلامت #استارتاپ_دیجیتال #کارآفرینی #کارآفرینی_سلامت #کسبوکار #سلامت #health #healthcare #startup

چطور مصرف‌کنندگان در حال تغییر دادن الگوی مراقبت‌های سلامت هستند؟
هفته گذشته در سری سفر به آینده به اهمیت‌ #مصرف‌کنندگان_خدمات_سلامت پرداختیم و گفتیم با توجه به نقش تاثیرگذار این گروه، تعداد زیادی از کسب‌وکارهای سلامت تلاش خود را بر طراحی خدمات و محصولات مورد نیاز آنها معطوف کرده‌اند.
در این قسمت تأثیراتی را که این گروه بر آینده مراقبت سلامت می‌گذارند بررسی می‌کنیم.
1️⃣شفافیت بیشتر:‌ مصرف‌کنندگان خدمات سلامت برای تصمیم‌گیری و انتخاب خدمات مورد نظرشان، نیاز به اطلاعات کامل دارند. بنابراین، مراکز بهداشتی درمانی و بیمه‌ها باید شفافیت بیشتری درباره خدمات و قیمت‌های خود داشته باشند. همچنین، سایت‌های نظرسنجی درباره ارائه‌دهندگان #مراقبت_سلامت یا محفل‌های گفتگویی که به افراد اجازه می‌دهند نظرات خود را درباره پزشکان یا بیمارستان‌ها با دیگران مطرح کنند به همین منظور شکل گرفته‌اند.
2️⃣گسترش #پزشکی_از_راه_دور: پیشتر، بخش عمده‌ای از مراجعه‌ها به مراکز پزشکی مربوط به سوال‌ها یا نگرانی‌هایی بود که با اطمینان‌بخشی و بدون دارو برطرف می‌شدند. حال، اپلیکیشن‌های مشاوره تلفنی یا ویدیویی می‌توانند به طور قابل ملاحظه‌ای از نگرانی افراد بکاهند و مراجعات حضوری غیرضروری را کاهش دهند.
3️⃣پایشگرهای سلامت: دستگاه‌های پوشیدنی و اپلیکیشن‌های پایشگر سلامت، اطلاعات گوناگون درباره سلامت افراد را جمع‌آوری کرده و در اختیار افراد یا پزشکشان قرار می‌دهند.
همین پایشگرها در آینده‌ای نه چندان دور با استفاده از #یادگیری_ماشین و تحلیل داده‌های کلان (big data) می‌توانند بنابر داده‌هایی که به دست می‌آورند تصمیم‌گیری کرده و اقداماتی نیز انجام دهند. برای مثال فکر کنید دستبند پایشگر سلامت شما متوجه کمبود یک ماده معدنی در خونتان می‌شود، این داده را به یخچالتان انتقال می‌دهد و یخچال خانه‌تان، آب مصرفی‌ را با ‌آن ماده غنی می‌کند.
4️⃣استخراج تاریخچه بیمار از تلفن همراه او: وسیله‌های الکترونیکی بیش از آنچه فکرش را می‌کنیم ما را می‌شناسند. اطلاعاتی همچون رفتارهای اجتماعی، اعتیادها، منطقه زندگی، سطح دانش و شرایط مالی همگی اطلاعاتی هستند که به راحتی از گوشی‌های هوشمند قابل استخراج هستند. قرار دادن این اطلاعات در کنار معاینه بالینی می‌تواند به تشخیص بهتر و انتخاب روش درمانی مناسب برای افراد کمک کند.

این تنها بخش کوچکی از تغییرات مراقبت‌های سلامت براساس تغییر الگوی استفاده از خدمات سلامت است.

سری #سفر_به_آینده

🌐کانال کارآفرینی در سلامت
https://t.iss.one/Health_Startups

🔴با استفاده از #IFTTT زندگی دیجیتالی خود را خودکار کنید🔴
🔻«اگر این پس آن» یا If This Then That) IFTTT) وبسایت و اپلیکیشن موبایلی است که در سال ۲۰۱۰ با شعار «بگذارید اینترنت کارهایتان را انجام دهد» راه‌اندازی شد. ایده طرح این بود که با استفاده از IFTTT همه چیز، از اپلیکیشن‌ها و وبسایت‌های دلخواه شما گرفته تا گجت‌هایی که دارای اپلیکیشن هستند و دیوایس‌های هوشمند، به صورت اتوماتیک کار کنند.
🔸برای مثال، فرض کنید یک لامپ هوشمند دارید، با IFTTT می‌توانید دستور یا #Applet تعریف کنید که در ازای هر اعلان (Notification) فیسبوک، لامپ چشمک بزند! یا وقتی ایستگاه فضایی بین‌المللی در نزدیک‌ترین فاصله به شما قرار گرفت روی موبایل خود اعلان دریافت کنید!
‌
❓اما IFTTT برای #کسب‌وکار ها چه امکاناتی دارد؟
✅می‌توان گفت بیشترین استفاده کسب‌وکارها از IFTTT، مدیریت شبکه‌های مجازی آن‌هاست. مثلا اپلتی تعریف کنید که بعد از هر پست جدید اینستاگرام، به صورت خودکار همان پست در فیسبوک و تلگرام نیز منتشر شود. یا ایمیل‌هایی با موضوع خدمات مشتری، به اکانت تلگرام مدیر روابط عمومی فرستاده شود. یا تمام عکس‌هایی که شما را در توییتر، فیسبوک و اینستاگرام تگ می‌کنند، در کانال تلگرامی شما نمایش داده شود. این‌ها تنها بخش ناچیزی از فعالیت‌هایی‌است که IFTTT می‌تواند انجام دهد.
‌
❓آیا IFTTT برای #کسب‌وکار_سلامت شما قابلیتی ارائه می‌کند؟
✅از این سایت هیچ چیز بعید نیست! مزیت IFTTT نسبت به سایر رقبایش، اتصال #اپلیکیشن_سلامت موبایل است. یعنی می‌توانید اپلتی تعریف کنید که روزانه وضعیت #LifeStyle بیماران‌تان را برایتان ایمیل کند. البته، درست است که هنوز در قسمت اپلت‌های سلامت IFTTT، اپلت اتصال مستقیم برای #گجت های هوشمند وجود ندارد، اما با نگاهی به اپلت‌های کنترل #محیط_زیست خواهید دید که در آینده‌ای نزدیک می‌توانید با IFTTT از طریق #گجت_سلامت بیماران‌تان (مانند گلوکومتر‌های هوشمند)، آن‌ها را روزانه ارزیابی کنید.
‌
برای استفاده از خدمات این سایت کافی‌است به ifttt.com بروید.
‌
https://www.instagram.com/p/BlF4RQtHG7v/?utm_source=ig_share_sheet&igshid=c2ll8phzkaht
‌
🌐کانال کارآفرینی در سلامت
https://t.iss.one/Health_Startups

#معرفی_استارتاپ گلوکو
استارتاپی که از یک کابل انتقال داده از گلوکومتر شروع کرد و امروز یک پلتفرم یکپارچه مدیریت دیابت با سرمایه 70 میلیون دلاری است
https://t.iss.one/Health_Startups

#معرفی_استارتاپ گلوکو Glooko

🔸محصول:
شرکت گلوکو ماموریت خود را آسان نمودن مدیریت دیابت قرار داده است. در همین راستا این استارتاپ محصولات، اپلیکیشن موبایل گلوکو، کابل MeterSync برای iOS و اندروید و پایشگر جمعیتی گلوکو را عرضه نموده است. اپلیکیشن موبایل کلوگو امکان ثبت و ذخیره اطلاعات مختلف از جمله قند خون، انسولین، فعالیت جسمانی، داده‌های بیومتریک، تغذیه و سایر اطلاعات سبک زندگی را دارد. گلوکو با تعداد بسیار زیادی از دستگاه‌های سنجش قند خون، پمپ‌های انسولین و پایشگر‌های فعالیت جسمانی همخوانی دارد و می‌تواند اطلاعات را به طور خودکار از آن‌ها دریافت نماید.

🔸مشتریان:
گلوکو یک پلتفرم چند وجهی است و مشتریان آن از قرار زیر هستند:
1. افراد مبتلا به دیابت: هر آنچه را که برای تصمیم‌گیری در مورد مدیریت فردی دیابت لازم است در اختیار می‌گذارد.
2. مربیان و آموزشگران: گلوکو اطلاعاتی را که برای پیگیری و راهنمایی فرد مبتلا به دیابت لازم است در اختیار مربیان و آموزشگران دیابت قرار می‌دهد.
3. پزشکان: گلوکو اطلاعات مورد نیاز پزشکان برای برنامه‌ریزی درمان فرد مبتلا به دیابت را در اختیار ایشان قرار می‌دهد.

🔸مزیت رقابتی:
گلوکو با آنکه خود یک پلتفرم مستقل برای مدیریت دیابت است ولی امکان برقراری ارتباط با برخی از رایج‌ترین پرونده‌های الکترونیک را دارد. برای وارد نمودن اطلاعات، گلوکو با اکثر دستگاه‌ها همخوانی دارد، حتی برای کلینیک‌ها و بیمارستان‌ها دستگاهی دارد که به راحتی بتوان اطلاعات دستگاه‌های سنجش قند خون را به پلتفرم منتقل نمود. علاوه بر این موارد، گلوکو دیتابیس بزرگی از مواد غذایی و داروها برای برنامه درمانی و یادآورها دارد. در اوایل سال 2018 سیستم موبایل تعیین دوز انسولین گلوکو برای تیتراسیون انسولین طولانی اثر برای افراد مبتلا به دیابت نوع دو، توسط FDA تایید شده است.

🔸تاریخچه:
تنها محصول گلوکو در ابتدای کار یک کابل بود که به بیمار امکان انتقال اطلاعات از گلوکومتر به آیفون را می‌داد. ویژگی‌های دیگر گلوکو از جمله اپلیکیشن اندروید و وب اپلیکیشن مدیریت بیمار برای پزشکان دو سال پس از آن معرفی شدند. گلوکو نمونه عالی از یک استارتاپ متمرکز با پیشرفت و رشد مداوم است.
تاریخچه استارتاپ گلوکو را در اینجا ملاحظه نمائید.

🔸سرمایه‌گذاری:
گلوکو در سال 2010 در سیلیکون ولی تاسیس شده و در همان سال توانسته در حدود 1 میلیون دلار سرمایه seed جذب نماید. از آن به بعد تا سال 2016 در دورهای مختلف موفق به جذب در حدود 35 میلیون دلار گردید. در سال 2017 با جذب سرمایه سری C برابر با 35 میلیون دلار شد.

وب‌سایت گلوکو:
https://www.glooko.com/

🌐کانال کارآفرینی در سلامت
https://t.iss.one/Health_Startups

#دیابت #قند_خون #پرونده_الکترونیک #پلتفرم_چندوجهی

#معرفی_کتاب طراحی ارزش پیشنهادی
چگونه محصولات و خدماتی خلق کنیم که مشتریان خواهان آن باشند

خیلی وقت‌ها پیش می‌آید که محصول یا خدمتی که ارائه می‌دهیم مورد استقبال قرار نمی‌گیرد. در این مواقع، اولین فکرمان این است که درست اطلاع‌رسانی نکردیم یا محتوای تبلیغاتی‌مان خوب نیست و یا مشتری‌ها ارزش محصول یا خدمت ما را نفهمیدند. اما در اغلب اوقات هیچ‌کدام از این موارد درست نیستند.

به احتمال خیلی خیلی زیاد یا مشکلی که از طریق محصول یا خدمت ما حل می‌شود برای مشتری مهم نیست و یا اینکه محصول یا خدمت ما آن مشکل را خیلی بهتر از قبل حل نمی‌کند. یعنی به تناسب راهکار- مشکل نرسیده‌ایم.

برای آنکه بتوانید یک کسب‌وکار موفق داشته باشید فقط باید یک کار انجام دهید! یک مشکل واقعی را عالی حل کنید.

البته انجام دادنش به راحتی گفتن آن نیست. الکساندر استروالدر، مبتکر بوم مدل کسب‌وکار در کتابی با عنوان «طراحی ارزش پیشنهادی» راهکارهایی ارائه نموده است تا بتوانیم محصولات و خدماتی خلق کنیم که مشتریان خواهان آن باشند.

🔹در این کتاب، تابلوی ارزش پیشنهادی معرفی می‌شود که تعریف آن به صورت زیر است:
«تابلوی طراحی ارزش پیشنهادی دو بخش دارد. با استفاده از پروفایل مشتری درک واضح تری از مشتری پیدا می‌کنید. با استفاده از نقشه ارزش، چگونگی ایجاد ارزش برای آن مشتری را توصیف می‌کنید. هنگامی‌که این دو بخش در راستای یکدیگر باشند به تناسب بین آنها دست خواهید یافت.»

همچنین در این کتاب استروالدر با ترکیب مفاهیم نوپای ناب با مدل کسب‌وکار خود راهکارهایی به روز و کاربردی برای فرضیه‌سازی و آزمون آن‌ها ارائه نموده است.

کتاب «طراحی ارزش پیشنهادی» در سال 2014 نوشته شده است و توسط انتشارات آریانا قلم به فارسی ترجمه و با کیفیت عالی منتشر شده است.

📓کتاب طراحی ارزش پیشنهادی را می‌توانید از وب‌سایت انتشارات آریانا قلم خریداری نمائید.
https://bit.ly/2uoMYS3

🔗توضیحات بیشتری در مورد کتاب طراحی ارزش پیشنهادی را می‌توانید در بلاگ انتشارات آریانا قلم مطالعه کنید.
https://www.aryanabook.com/blog/value-proposition-design/

🌐کانال کارآفرینی در سلامت
https://t.iss.one/Health_Startups

#ارزش_پیشنهادی #استروالدر #بوم_کسب‌و‌کار #طراحی_ارزش_پیشنهادی

عینک «Empower Me»، امیدی برای حضور فعال مبتلایان اوتیسم در جامعه
#معرفی_استارتاپ Brain Power

https://t.iss.one/HCStartups

معرفی استارتاپ «Brain-Power»
استارتاپی که در یک روز بیش از پنج برابر هدف‌گذاری خود سرمایه جمعی جذب کرد.

🔸محصول
عینک واقعیت مجازی «Empower Me» به کودکان و حتی بزرگسالان مبتلا به #اوتیسم کمک می‌کند با دیگران ارتباط چشمی برقرار کنند و هنگام حضور در محیط‌ جدید و شلوغ، مضطرب نشوند. این عینک که توسط عصب‌شناسان و پزشکان دانشگاه‌های MIT و HARVARD طراحی شده است با به کارگیری تکنولوژی #هوش_مصنوعی، #یادگیری_ماشین و #واقعیت_مجازی و استفاده از روش #گیمیفیکیشن علاوه بر تسهیل فعالیت‌های روزانه برای مبتلایان به اوتیسم، در حال جمع‌آوری داده کلان (Big Data) درباره کاربران خود است که می‌تواند به شناخت بیشتر از این بیماری بیانجامد.

🔸عملکرد

برقراری ارتباط: با بر چشم گذاشتن عینک «ایمپاور می» افراد تصاویری می‌بینند و صداهایی می‌شنوند که آنها را برای انجام فعالیت‌های مختلف تشویق می‌کند. برای مثال، کودکان در مقابل خود یک تصویر کارتونی می‌بینند که باید بتوانند آن تصویر را روی چهره شخص روبه‌رویشان قرار دهند. در بازی دیگری، کاربر باید با نگاه کردن به چهره افراد، احساسات چهره او همچون تعجب، شادی یا ناراحتی را حدس بزند. این بازی‌ها مهارت‌های شناختی کودکان را افزایش می‌دهد و باعث می‌شود کودکان به چهره افراد نگاه کنند که نقش مهمی در آینده اجتماعی و شغلی آنهادارد.

کاهش استرس: علاوه بر کمک به تعاملات اجتماعی، «ایمپاور می» در هنگام اضطراب نیز به مبتلایان اوتیسم کمک می‌کند. هنگامی که کاربر دچار ترس شده و شروع به انجام حرکات تکراری می‌کند، دستگاه این مساله را تشخیص داده و تصاویر متحرکی به کاربر نشان می‌دهد که برایش خوشایند است و آرامش می‌کند.

استفاده از بازی‌: فرآیند بازی‌وارسازی (Gamification#) استفاده شده در این عینک، بدین صورت است که کاربر با انجام کارهایی که از او خواسته شده امتیاز می‌گیرد و همچنین می‌تواند با دیگران رقابت کند. این موضوع استفاده از «ایمپاور می» را برای کاربران جذاب و همکاری‌شان را بیشتر می‌کند.

مهارت‌های شغلی: نرم‌افزارهای طراحی شده برای این عینک می‌توانند برخی مهارت‌های شغلی را به کاربران آموزش دهند.

ارزیابی فعالیت: این نرم‌افزار همچنین نمودارهایی از فعالیت‌های کاربران تهیه کرده و در اختیار والدین یا مربیان قرار می‌دهد.

🔸مشتریان
در حال حاضر ایمپاور می برای افراد مبتلا به اوتیسم بیشترین کاربرد را دارد، اما بنیان‌گذاران این استارتاپ امیدوارند برای دیگر مشکلات مغزی نیز بتوانند از آن استفاده کنند.

🔸سرمایه‌گذاری
شرکت Brain Power سال گذشته به منظور تولید انبوه عینک empower me، کمپین #سرمایه‌گذاری_جمعی راه‌اندازی کرد و توانست در 24 ساعت اول پنج برابر هدف‌گذاری ده هزار دلاری خود سرمایه جذب کند. این استارتاپ در مجموع توانسته 162هزار دلار سرمایه از طریق سرمایه‌گذاری جمعی به دست آورد.

www.brain-power.com


🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups

#آموزشی

🔶استارت‌آپ‌های مراقبت سلامت: ۶ چالش و پیشنهاد
🔻قسمت اول

🔷 صنعت مراقبت سلامت، به دلیل اینکه به طور مستقیم با سلامت مردم در ارتباط است صنعتی به نسبت منحصر به فرد است. برخلاف صنایع دیگر،‌ مراقبت سلامت به معنی مرگ و زندگی یک شخص است. بنابراین، برای استارت‌آپ‌هایی که قصد موفقیت در این حوزه را دارند، چه چالش‌‌هایی مطرح است؟

1️⃣ جلب اعتماد: دشوارترین چالش برای استارتاپ‌های سلامت
اعتبار، وقتی که در ارتباط با سلامت مردم باشد،‌ چیزی نیست که به آسانی به‌دست بیاید. بسیاری از شرکت‌‌های فعال در حوزه سلامت، تمرکز بیشتری بر کسب درآمد دارند تا جلب اعتماد مردم و این موضوع می‌تواند نتایج بسیار بدی را برایشان به ‌همراه داشته‌باشد. استارت‌آپ‌های سلامت باید این را در نظر بگیرند که برخلاف صنایع دیگر،‌ مشتریانشان بسیار محتاط هستند. آن‌ها نه‌تنها نسبت به قیمت‌‌‌ها،‌ بلکه نسبت به اعتمادشان نیز حساس هستند.
این روز‌ها، بدنامی‌های زیادی برای استارت‌آپ‌های سلامت وجود دارد. رفتار‌های غیراخلاقی در حوزه سلامت، هنوز در بسیاری از کشور‌ها رایج است. این بدنامی‌ها، اعتماد مشتریان به صنعت سلامت را سست می‌کند و استارت‌آپ‌ها بیشترین آسیب را از این موضوع می‌بینند. از این رو، اعتمادسازی، اولین و مهم‌ترین چالش برای استارت‌آپ‌ها‌ است. استارت‌آپ‌ها می‌توانند با کسب اعتبار رسمی برای خود، راه‌حل‌هایی برای این چالش پیدا کنند. برای مثال می‌توان به کسب گواهی‌نامی‌ها و مصوبات قانونی و دولتی اشاره کرد. اگر یک استارت‌آپ در حوزه سلامت، دارای مساعدت‌های حقوقی و قانونی باشد، مشتریان تمام دلیل‌های لازم برای اعتماد به آن کسب‌وکار را دارند.
این استاندارد‌های قانونی و رسمی، استارت‌آپ‌ها را از انجام اعمال تجاری غیراخلاقی باز می‌دارد. گرفتن تأیید و ثبت قانونی، روندی وقت‌گیر و هزینه‌بر است اما ارزشش را دارد. مشتریان همیشه به دنبال شرکت‌های معتبر هستند از این رو کسب اعتبارات قانونی، حداقل نیمی از اطمینان آن‌ها را جلب خواهد کرد.

2️⃣ رشد: فرآیندی ناامیدکننده
ممکن است داستان‌های زیادی درباره پیشرفت‌های سریع در شرکت‌های فعال در حوزه تکنولوژی مانند آمازون و دراپ‌باکس شنیده باشید. اما در مراقبت سلامت مسائل به ‌شدت متفاوت هستند. مراقبت سلامت صنعتی است که به داشتن رشد آهسته معروف است و ایده‌ها تا زمانی که آزموده نشوند، غیرممکن هستند. تا زمانی که مراقبت سلامت به صورت مستقیم با سلامت و بهبود مردم در ارتباط است، ممکن است ماه‌‌‌‌ها یا سال‌‌ها برای اثبات علمی اثربخشی یک راه حل، طول بکشد. درنتیجه رشد در این حوزه ممکن است گاهی غیرقابل‌ پیش‌بینی باشد.
با توجه به این موضوع، برخی استارات‌آپ‌ها ممکن است نتوانند سال‌های اول را دوام بیاورند. هزینه‌ها و مخارج آنها به قدری زیاد است که فقط یک رشد سریع می‌تواند ضرر‌هایشان را جبران کند.

🔸در قسمت بعد، به بررسی چالش همکاری با استارت‌آپ‌های بزرگ و چگونگی ایجاد امنیت و حریم شخصی خواهیم پرداخت.
با ما همراه باشید.

منبع: https://bit.ly/2h7Zcsl

🌐 کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups

#آموزش_کارآفرینی #آموزش_کسبوکار #کارآفرینی_سلامت #استارتاپ

#معرفی_استارتاپ Zocdoc، سومین استارتاپ ارزشمند نیویورک، تجربه‌ای بهتر در مراقبت سلامت.

https://t.iss.one/Health_Startups