نحوه اجرای سلامت دیجیتال در کشورها از نظر سازمان جهانی بهداشت (قسمت دوم)
‌
📎نسخه کامل این مقاله را می‌توانید در لینک زیر مطالعه کنید.
https://vrgl.ir/ubSSk
‌
🔶برای اجرای سلامت دیجیتال، سازمان جهانی بهداشت سه راهنمایی کلی برای کشورها دارد:
1️⃣موفقیت در اجرای سلامت دیجیتال، نیاز به حمایت طلبی (Advocacy) یک استراتژی هماهنگ میان ذی‌نفعان سلامت دیجیتال دارد.
2️⃣ روند تصویب و اجرای سلامت دیجیتال در یک کشور، بر اساس تصمیم ذی‌نفعان سلامت دیجیتال در آن کشور است و هیچ سازمان ملی یا بین‌المللی نمی‌تواند روند اجرای آن را به تنهایی تغییر دهد.
3️⃣ تکنولوژی‌های بسیاری برای استفاده در ارائه خدمات دیجیتال وجود دارد، اما استفاده از این تکنولوژی‌ها باید مناسب و براساس کاربرد آن باشد. چراکه استفاده از تکنولوژی غیرمناسب هزینه‌ها را بالا می‌برد و همچنین ارزیابی تاثیر خدمات را غیرممکن می‌کند.
‌
🔶با اینکه این استراتژی تمام و کمال به نظر می‌آید، اما نباید فراموش کرد که اجرای موفقیت‌آمیز سلامت دیجیتال نیاز به افزایش آگاهی درباره کاربردپذیری سلامت دیجیتال در دولت، سازمان‌ها و افراد دارد. آگاهی‌بخشی خود می‌تواند به عنوان یک هدف برای تهییج، انگیزه‌بخشی و افزایش تعهد ذی‌نفعان به اجرای برنامه استراتژیک باشد. این ذی‌نفعان شامل مقام‌های رسمی دولت، سازمان‌های ارائه‌دهنده کمک‌های مالی همانند بانک‌ها و صندوق‌ها، خَیران و حامیان، سازمان‌های ارائه دهنده خدمات سلامت، تامین‌کنندگان و افراد حرفه‌ای صنعت خدمات ICT، متخصصان انفورماتیک سلامت، متخصصان بالینی، پژهشگران و بیماران است.
‌
🔶در آخر، باید به این نکته اشاره کرد که شاید مهم‌ترین بخش از استراتژی هر کشور، اشاره به نحوه ادغام خدمات سلامت دیجیتال در زیرساخت و مقررات موجود نظام سلامت فعلی آن کشور است. همچین نبود سواد کافی برای کار با ابزارهای دیجیتال در میان شهروندان منجر به عدم موفقیت اجرای سلامت دیجیتال می‌شود. به همین دلیل، علاوه بر تهیه استراتژی ملی اجرای سلامت دیجیتال، نیاز به یک نقشه راه یا road map، برای تغییر نظام سلامت از «سیستم طراحی شده برای کاربر» به «سیستم طراحی شده با همکاری کاربر» است که بتواند بیمار و خدمت‌گیرنده را در مرکز توجه خدمات سلامت قرار دهد.
‌
✍🏻دکتر علی گنجی‌زاده
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag

جویبل،‌ راه‌ حلی آنلاین برای مقابله با اضطراب
#معرفی_استارتاپ Joyable

🔸محصول:
محصول جویبل یک پلتفرم دیجیتال است که بر اساس رفتاردرمانی شناختی (CBT) به کاهش اضطراب کاربر خود می‌پردازد. جویبل خدمات خود را از طریق وب‌سایت و اپلیکیشن خود، علاوه بر افراد مستقل، به سازمان‌ها و سرپرست تیم‌ها نیز ارائه می‌دهد تا به بهبود سلامت روان کارکنان خود کمک کنند. هزینه‌ خدمات جویبل بعد از هفت روز استفاده‌ رایگان آزمایشی، ۹۹دلار در ماه است.

🔸عملکرد:
در ابتدا کاربر یک آزمون یک دقیقه‌ای را انجام می‌دهد و سپس جویبل در قالب فعالیت‌های پنج‌دقیقه‌ای، درمان مورد نیازش را طراحی می‌کند. فعالیت‌ها‌ی هر کارمند توسط یک مربی آموزش‌دیده از طریق تلفن، پیامک یا ایمیل پیگیری می‌شود. جویبل مدعی است بنابر آزمایش‌های بالینی انجام شده موثرترین راه‌ مقابله با دلواپسی و اضطراب را ارائه می‌دهد به گونه‌ای که می‌تواند نسبت به رویکردهای ‌سنتی تا ۱۰ برابر رفتار افراد بیشتری را تحت درمان قرار دهد و به کاهش نارضایتی شغلی و همچنین هزینه‌های مراقبت سلامت بپردازد.

🔸بنیان‌گذاران:
پیت شلک (Pete Shalek) و استیو مارکس (Steve Marks) از فارغ‌التحصیلان استنفورد، جویبل را در سال ۲۰۱۴ تاسیس کرده‌اند و با همکاری روان‌شناسان و محققان این حوزه تیم خود را گسترش داده‌اند.

🔸سرمایه‌گذاری:
جویبل تا کنون توانسته در دو دور بیش از ۱۰ میلیون دلار سرمایه جذب کند. جویبل از ۳ماه قبل (مارچ۲۰۱۹) تحت مالکیت AbleTo قرار گرفته است.

🔗وبسایت
‏www.joyable.com

✍🏻سهند سمیعی

🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag

پیشگیری از بیماری‌های مهلک استارتاپ‌های سلامت - قسمت دوم
استفاده از ابزارهای مختلف و مستندسازی در کسب‌وکارهای نوپا، برای همه کارآفرینان، چه تازه‌کار و چه کهنه‌کار، ارمغان بزرگی است که از بیماری‌های مختلف کسب‌وکار پیشگیری می‌کند. سند استراتژی ورود به بازار، علاوه بر روشن‌کردن راه به عنوان اولین برنامه عملیاتی کوتاه‌مدت کسب‌وکارهای استارتاپی و همچنین حرفی برای گفتن در جلسات با سرمایه‌گذاران اولیه، تیم‌های استارتاپی را در مقابل بیماری‌های مختلف واکسینه می‌کند. در بخش پیشین از بیماری عدم فهم بازار و عدم انطباق ارزش‌پیشنهادی و درد مشتری گفتیم، این‌بار به سراغ سه بیماری خطرناک دیگر می‌رویم.

3⃣نقص مجموعه مهارت‌های فروش
وقتی در مقاله‌ای در Healthcareweekly خواندم که اشتباه در استراتژی ورود به بازار یکی از پنج اشتباه مرگبار مشترک استارتاپ‌های حوزه سلامت است، درس یکی از کارآفرینان کارکشته برایم مرور شد؛ مشکل عدم پوشش همه‌ مهارت‌ها توسط تیم استارتاپی. اگر دچار اشتباه نقص مهارت در تیم‌سازی (team-up) شوید که اشتباهی بس فراگیر برای استارتاپ‌های تخصصی حوزه‌ی سلامت است، بسیاری از دردهای کمبود مهارت‌های نرم و سخت را (Soft & Hard Skills) در استارتاپ خود مطلقا حس نخواهید کرد. یکی از این مهارت‌های نرم و در عین حال سخت، مجموعه مهارت‌های فروش ا‌ست. برای تدوین استراتژی ورود به بازار، شما یا ناچار به صرف انرژی و زمان در جای نادرست می‌شوید (یعنی مطالعه و یادگیری مجموعه مهارت‌های فروش) و یا بالاخره انتخاب عقلانی اضافه کردن بلدِ کار به تیم استارتاپی خود را خواهید داشت.

4⃣نقص مهارت Customer Development
نمی‌توان به جرات گفت که نقص مهارت Customer Development با تدوین استراتژی ورود به بازار پیشگیری می‌شود، اما سند استراتژی ورود به بازار به عنوان اولین سند عملیاتی یک کسب‌وکار استارتاپی، اولین تلنگرهای Customer Development را بر بدنه تیم وارد می‌کند. نق‌های اولین مشتریان و درخواست‌های توسعه‌ شاید عجیب وغریبی که نعمت درک بازار، تفکرات مشتری و توسعه‌ تجربه مشتری را همزمان برای تیم استارتاپ به ارمغان می‌آورد، یکی از بخش‌های سند استراتژی ورود به بازار است.

5⃣نقص شاخص‌های کلیدی (و حتی حیاتی) عملکرد
بزرگی فرمود، آزادی و انعطاف بسیار زیاد در عمل، یعنی شما مقصد ندارید. مثالش همانند قطاری‌ است که بدون ریل حرکت می‌کند و هر مکانی می‌تواند مقصد نهایی‌اش باشد. ریل استارتاپ خود را دقیق مشخص کنید. شاخص‌های ارزیابی عملکرد، یکی از پارامترهای مهم در تعریف مقصد کسب‌وکار شما است. هنگام آزمایش بازار با استراتژی‌های اولیه ورود به بازارتان، هزینه جذب هر مشتری (Customer Acquisition Cost - CAC) و ارزش طول عمر مشتری (Customer Lifetime Value - CLV) را که در مراحل اولیه قبل از راه‌اندازی کسب‌وکار محاسبه کرده‌اید (امیدواریم که کرده باشید!) بررسی کنید و بنگرید چقدر با واقعیت فاصله دارند. در عمل و اجرا، شاخص‌ها را مورد بازنگری قرارداده و هر لحظه برای اصلاح جزئی و کلی (در مورد اصلاح ساختاری اصلا غافلگیر نشوید) آماده باشید.

🔸نتیجه‌گیری و توصیه‌هایی از جنس منتورشیپ
«در شروع کسب‌وکار ریسک شکست ۱۰۰ درصد است. کارآفرینان با انجام محاسبات و تحقیقات بازار و غیره این ریسک را ذره ذره پایین‌تر می‌آورند» این جمله به گوشم نا‌آشنا نبود وقتی از زبان مهدی نایبی، بنیان‌گذارالوپیک شنیدم. کارآفرینان موفق با اینکه هوش هیجانی بالایی دارند، اما با استفاده از ابزارهایی همچون استراتژی ورود به بازار، تصمیم‌های خویش را تا حد بسیار بالایی به دور از قضاوت‌های احساسی و شهود می‌گیرند. البته که کارآفرینان، شهود قدرتمندی دارند ولی به این معنی نیست که تصمیم‌های استراتژیک و حیاتی خود را مبتنی بر احساسات و دریافت شخصی خویش از بازار و کسب‌وکار می‌گیرند. فقر استفاده از ابزارهای استاندارد راه‌اندازی کسب‌وکار در فضای کارآفرینی ایران بیداد می‌کند. تاریخ اینجا تکرار می‌شود که ادب از بی‌ادبان باید آموخت.

نسخه کامل این مقاله را می‌توانید در کانال ویرگول ما مطالعه کنید.
virgool.io/medleanmag

⁦✍️⁩ائلنور نقی‌نژاد

🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag

#معرفی_استارتاپ شیپ‌آپ
ShapeUp

#Doctorpreneur #پزشک_بنیانگذار

🔸محصول:
شیپ‌آپ یک برنامه حقظ سلامت سازمانی است که با استفاده از روش‌های علمی و مبتنی بر شواهد در قالب یک پلتفرم آنلاین خدمات خود را ارائه می‌دهد. این برنامه شامل بررسی مشکلات سلامتی، ابزارهای شبکه‌های اجتماعی، کوچینگ سلامت، پایشگر تناسب اندام و مدیریت مشوق‌های مالی است. شیپ‌آپ همچنین از تاثیرهای اجتماعی و گیمیفیکیشن برای ایجاد تغییر رفتار طولانی مدت بهره گرفته است.

🔸نتایج:
استارتاپ شیپ‌آپ پس از حدود 10 سال فعالیت و در سال 2016 بیش از 800 مشتری سازمانی و حدود دو میلیون نفر کاربر دارد که بسیاری از شرکت‌های بزرگ و شناخته شده دنیا از جمله مشتریان آن هستند.

🔸بنیان‌گذاری:
بنیان‌گذاران شیپ‌آپ دکتر راجیو کومار و دکتر برد وینبرگ دو #پزشک_کارآفرین هستند که هر دو دانشجویان پزشکی دانشگاه براون بودند و در سال 2006 این استارتاپ را راه‌اندازی کردند. این استارتاپ اولین تجربه کارآفرینی ایشان بوده و توانسته‌اند یک استارتاپ موفق را پایه‌گذاری کنند. دکتر کومار همچنان در شیپ‌آپ حضور دارد ولی دکتر وینبرگ اکنون در بلوپرینت هلث مشغول به فعالیت است.

🔸سرمایه‌گذاری:
استارتاپ شیپ‌آپ طبق اطلاعات منتشر شده در مجموع موفق به جذب 15/5 میلیون دلار سرمایه شده. این استارتاپ در سال 2016 توسط ویرجین پلاس که زیرمجموعه کمپانی چندملیتی ویرجین‌گروپ است به مبلغ اعلام نشده‌ای خریداری شده است.

🔗وبسایت:
https://www.shapeup.com/
https://www.linkedin.com/in/rajiv-kumar-m-d-aa09754/
https://www.linkedin.com/in/bradweinberg/

✍🏻دکتر آیدین پرنیا
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag

از سخت‌افزارهای سلامت روان معمولا در این زمینه‌ها استفاده می‌شود:
🔸جمع‌آوری داده‌های زیستی
🔸پایش وضعیت فرد
🔸و افزایش جذابیت و کارایی روش‌های درمانی سنتی

در یکی از پنل‌های رویداد #مدلین_ری‌ویو با موضوع «تکنولوژی در سلامت روان» انواع مختلف استارتاپ‌های سلامت روان را معرفی و تعدادی از آنها را تحلیل کردیم.
سخت‌افزار یکی از انواع استارتاپ‌های این حوزه است که توضیح کامل و نمونه‌های موفق آن را می‌توانید در ویدیو ببینید.

🎥ویدیوهای این رویداد به منظور استفاده شما عزیزان به زودی روی کانال آپارات ما قرار خواهد گرفت.

🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag

معرفی شش استارتاپ در حوزه بیمه سلامت
#معرفی_استارتاپ

استارتاپ‌های حوزه بیمه می‌توانند واسطی میان شرکت‌های بیمه و مصرف‌کننده باشند، می‌توانند به شرکت‌های بیمه خدمات نوین و متنوع، پلتفرم آنلاین ارائه خدمت و خدمات پشتیبان ارائه دهند یا ممکن است ابزارهای مدیریت بیمه در اختیار بیمه‌شوندگان بگذارند. در زیر به نمونه‌هایی موفق از استارتاپ‌های فعال در حوزه بیمه سلامت اشاره شده است

🔸استارتاپ Bright Health
برایت هلث استارتاپ بیمه درمانی است که برنامه‌های بیمه‌ای را به صورت فردی و خانوادگی ارائه می‌دهد و با استفاده از تکنولوژی، هزینه‌ها را کاهش می‌دهد.

🔸استارتاپ Bowtie
بوتای یک شرکت بیمه عمر و سلامت است که به صورت مجازی فعالیت می‌کند. این استارتاپ امکان راه‌اندازی شرکت‌های بیمه به صورت مجازی را فراهم می‌کند.

🔸استارتاپ GoHealth
گوهلث یک پلتفرم مقایسه و انتخاب بیمه‌های درمانی است. با توجه به تنوع بیمه‌های درمانی و بسته‌های خدمتی که در آمریکا ارائه می‌گردد گوهلث تلاش کرده یافتن مناسب‌ترین خدمات با کمترین قیمت را تسهیل کند.

🔸 استارتاپ Amino
آمینو با راهنمایی درست کارمندان برای استفاده از خدمات مراقبت سلامت به صرفه و موثر علاوه بر کاهش هزینه‌های پرداختی توسط خود کارمندان منجر به کاهش هزینه‌های بیمه کارفرماها نیز می‌گردد.

🔸 استارتاپ Clover Health
کلاور هلث روش نوینی از خدمات بیمه‌ای را با ادغام کردن تکنولوژی با همه خدمات ارائه شده ایجاد کرده است. کلاور هلث با بررسی داده‌ها و پایش مستمر اطلاعات، سعی در افزایش سطح سلامت و در نتیجه صرفه‌جویی در هزینه‌های درمانی دارد.

🔸استارتاپ Oscar Health
اسکار با ایجاد شفافیت، ارائه راهنمایی‌های برگرفته از داده‌ها و اطلاعات کاربرپسند که باعث می‌شود فرد بداند که هزینه چه چیز را می‌پردازد، توانسته بازار جدیدی در صنعت بیمه ایجاد نماید.

🔹 شرح خدمات، عملکرد، رشد و درآمد استارتاپ‌های فوق را می‌توانید در نسخه کامل این مقاله که در صفحه ویرگول مدلین‌مگ منتشر شده است، مطالعه نمایید.
Virgool.io/medleanmag


🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag

رویدادهای کارآفرینی را بشناسید
هر ماه صدها رویداد کارآفرینی در سطح کشور برگزار می‌شود، اما این رویدادها چه تفاوتی با هم دارند؟ در این مطلب به معرفی انواع رویدادهای کارآفرینی، بررسی کاربردهای هر یک و بیان نکاتی کلیدی برای برگزاری بهتر این رویدادها می‌پردازیم.

🔷رویدادهای آموزشی انگیزشی
این رویدادها اغلب در قالب برنامه‌های دو تا چهار روزه‌ای برگزار می‌شوند که در بخشی از آنها به صورت کلی و مختصر، مفاهیم پایه‌ای و روند راه‌اندازی کسب‌وکار برای مخاطبان توضیح داده می‌شود و شرکت‌کنندگان در باقی رویداد فعالیت‌های گروهی انجام می‌دهند که شبیه‌سازی ساده‌ای از راه‌اندازی کسب‌وکار نوپا است.
🔸نکاتی برای برگزارکنندگان: نتیجه اصلی که از این رویدادها به دست می‌آید ایجاد انگیزه در تعداد کمی از شرکت‌کنندگان است که با راهنمایی مناسب و صحیح، شانس این را خواهند داشت که در آینده کارآفرین شوند.

🔷دوره‌های توانمندسازی و مهارتی چند ماهه
این رویدادها، برنامه‌های آموزشی بلند مدتی هستند که به منظور افزایش دانش و مهارت مخاطبان در زمینه‌های مرتبط با کسب‌وکار برگزار می‌شوند. موضوع این دوره‌ها از مباحث پایه‌ای مانند MBA یا تشکیل و رهبری تیم تا موضوعات جزیی‌تری همچون مارکتینگ متنوع هستند.
🔸نکاتی برای برگزارکنندگان: مهارت‌ بدون تمرین به دست نمی‌آیند پس لازم است در این رویدادها علاوه بر آموزش تئوری، فعالیت واقعی برای راه‌اندازی کسب‌وکار تمرین شود. اگر به جنبه فعالیت عملی دوره توجه کافی نشود تاثیرگذاری و نتایج آن به شدت افت خواهد کرد.

🔷رویدادهای ارائه، مسابقات و نمایشگاه‌ها
نقطه اشتراک این رویدادها که به شکل‌های متنوع و در مدت‌ چند ساعت تا چند روز، برگزار می‌شوند، ارائه (pitch) کسب‌وکارها است و هدف از ارائه ممکن است جذب مشتری، سرمایه‌گذار یا شریک باشد.
🔸نکاتی برای برگزارکنندگان: کیفیت این رویدادها رابطه مستقیم با کسب‌وکارهایی دارد که در آن شرکت می‌کنند، بنابراین لازم است که برگزارکنندگان هم در تبلیغات و جذب و هم در غربالگری و انتخاب، حساسیت زیادی داشته باشند. 

🔷رویدادهای شبکه‌سازی
مهم‌ترین دستاورد شرکت‌کنندگان رویدادهای شبکه‌سازی، آشنایی با افراد جدیدی با علایق مشترک است. به همین دلیل در این رویدادها، محیطی مهیا می‌شود که شرکت‌کنندگان می‌توانند با یکدیگر گفتگو کنند، از سابقه فعالیت‌ها و زمینه کاری‌ یکدیگر مطلع شوند، کارت ویزیت رد و بدل کنند و برای فرصت‌های همکاری آینده، رایزنی کنند.
🔸نکاتی برای برگزارکنندگان: موفقیت این رویدادها تا حدود زیادی بستگی به تنوع شرکت‌کنندگان آن دارد.

🔷رویدادهای سخنرانی و انتقال تجربه
شنیدن موفقیت‌ها، شکست‌ها و چالش‌های کارآفرینان باتجربه و کارکشته می‌تواند برای علاقه‌مندان و تازه‌کاران هم انگیزه‌بخش باشد و هم از بروز بسیاری از اشتباه‌ها جلوگیری کند. به همین دلیل رویدادهایی برگزار می‌شوند تا این فرصت را در اختیار افراد قرار دهند که پای صحبت‌های نوآوران و کارآفرینان بنشینند و از تجربه‌هایشان درس بگیرند و استفاده کنند.
🔸نکاتی برای برگزارکنندگان: اگر برگزارکننده گروه هدف محدودی را انتخاب و محتوا را برای ایشان اختصاصی نماید، نتایج بهتری از رویداد به دست آورد.

برای آشنایی با نمونه رویدادهای هر دسته و مطالعه کامل نکات کلیدی برای برگزارکنندگان رویدادها به لینک زیر نمایید.
virgool.io/medleanmag

✍️دکتر آیدین پرنیا - دکتر فرشته کاظمی‌پور

🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag

اِزرا، تسهیل‌گر تشخیص سرطان
#معرفی_استارتاپ Ezra

🔸محصول:
محصول ازرا پلتفرمی برای دسترسی به تصویربرداری (MRI) است که به کمک هوش مصنوعی در کنار متخصصان و رادیولوژیست‌ها به تشخیص سرطان کمک می‌کند. برتری ازرا نسبت به مراجعه مستقیم به مراکز تصویربرداری این است که ازرا علاوه بر تصویر گرفته شده، تحلیل آن توسط پزشک متخصص را نیز در اختیار کاربر گذاشته و همچنین بر اساس پیمان‌نامه‌هایی، فرآیند برداشت تصویر MRI از کل بدن را به حدود یک‌ساعت کاهش داده و فاصله‌ ورود تا خروج کاربر به مرکز تصویربرداری را به ۱.۵ ساعت رسانده است که بنا بر پروتکل‌های ایالات متحده زمانی بسیار کمتر از معمول می‌باشد. ازرا هم اکنون در سه ایالت از کشور آمریکا فعالیت می‌کند ولی برنامه‌ی گسترش دامنه‌ تحت پوشش خود را در پیش دارد.

🔸عملکرد:
ابتدا کاربر در وب‌سایت ازرا فرم درخواست را پر می‌کند، زمان و مکان تصویربرداری را انتخاب کرده و سه روز پس از انجام، نتایج حاصل از تحلیل آن را دریافت می‌کند. قبل از انجام تصویربرداری نیز یکی از پزشکان ازرا با کاربر تماس گرفته و پاسخ سوالات احتمالی کاربر را در اختیارش می‌گذارد. در گزارش ازرا وجود یا نبود هرگونه ناهنجاری یا وضعیت غیرطبیعی ذکر شده و در صورت لزوم کاربر را به مراکز درمانی ارجاع می‌دهد. قیمت مجموعه‌ خدمات ازرا بین ۶۷۵ (برای اسکن مثانه و پروستات) تا ۱۹۵۰ دلار (برای اسکن تمام بدن) است.

🔸بنیان‌گذاران:
دیگو کنتور (Diego Cantor) که مهندس پزشکی بوده و نیز مدرک PhD در تصویربرداری MRI را اخذ کرده است به همراه امی گل (Emi Gal) که موسس چندین استارتاپ‌ دیگر در حوزه‌ سلامت نیز می‌باشد، هم‌بنیان‌گذاران ازرا هستند که آن را در سال ۲۰۱۸ تاسیس کرده‌اند.

🔸سرمایه‌گذاری:
ازرا در مرحله‌ی seed خود و در یک دور توانسته ۴ میلیون دلار سرمایه جذب کند.

🔗وبسایت
www.ezra.com

✍🏻سهند سمیعی
🌐 کانال کارآفرینی در سلامت
https://t.iss.one/MedLeanMag

درست شکست بخورید

پزشکان حق ندارند در طبابت خود شکست بخورند ولی یک #پزشک_کارآفرین چطور؟ آیا وی می‌تواند در #استارتاپ خود اشتباه کند و شکست بخورد؟

🔗مطلب زیر قسمت اول این مقاله است که نسخه کامل آن را می‌توانید در ویرگول مدلین‌مگ مطالعه کنید.
https://vrgl.ir/uhhho

🔹آیا تا به حال در زندگی شکست خورده‌اید؟ آیا می‌دانید چگونه باید درست شکست بخورید؟
بسیاری از دوستان و آشنایان من که اتفاقا پزشک هستند و یا در حال تحصیل پزشکی‌‌اند در مسیر تحصیل و کار خود افراد بسیار موفقی بوده‌اند و پله‌های پیشرفت و ترقی را گاهی دوتا یکی طی کرده‌اند. ولی همین دوستان که بسیار باهوش، بااستعداد و توانمند هستند وقتی به کارآفرینی می‌رسند کشتی‌هایشان به گل می‌نشیند. به اعتقاد من مهم‌ترین دلیل اینکه این افراد بسیار موفق نمی‌توانند در کارآفرینی سرآمد شوند این است که فوت و فن شکست خوردن را نمی‌دانند.

🔹شکست ناگزیر است
وقتی وارد فضای کارآفرینی و اکوسیستم استارتاپی می‌شویم یکی از اولین چیزهایی که می‌شنویم این است که فلان کس فلان قدر شکست خورد تا موفق شد و تا شکست نخورید یاد نمی‌گیرید و از این قبیل حرف‌ها. ولی آیا تا به حال کسی را دیده‌اید که آمده باشد تا شکست بخورد؟ این در حالی است که احتمال شکست در کارآفرینی و راه‌اندازی کسب‌وکار به خصوص از نوع استارتاپی و نوآورانه آن، به قدری زیاد است که تقریبا می‌توان گفت شکست خوردن ناگزیر است. با این حال همه به امید پیروزی می‌آیند ولی شکست می‌خورند. شاید به نظر برسد که یک چیزی درست نیست. چگونه است که با این همه شکست باز هم افراد به امید پیروزی می‌آیند و می‌مانند و ادامه می‌دهند؟ پس احتمالا رازی در چگونه شکست خوردن است.

🔹اولین شکست
هر چقدر هم در مورد مزایا و فواید شکست شنیده باشیم اولین باری که شکست می‌خوریم بسیار سخت‌ است. هر شکستی حال آدم را بد می‌کند حتی فارغ از اینکه تاکنون چند بار شکست خورده باشید. شاید در مواردی هم به نظر برسد که درجه شکست با وخامت حال فرد رابطه ندارد ولی باید بدانیم که مهم‌ترین ملاک این است که این شکست برای چه کسی اتفاق افتاده. به عنوان مثال شاگرد اول کلاس وقتی نیم نمره کم می‌آورد خود را شکست خورده می‌داند و یک نفر دیگر وقتی نمره قبولی درسی را نمی‌گیرد و باز در حقیقت هر دو واقعا شکست خورده‌اند. فارغ از اندازه و نوع شکست به احتمال زیاد هر دو فرد حس بدی پیدا کرده‌اند، ناراحت و شاید افسرده شده‌اند. به احتمال زیاد بعد از مدتی این حس برطرف شده و ممکن است حتی چیزی از آن به یادشان نمانده باشد. آیا این همان شکستی است که می‌گویند مقدمه پیروزی است؟

👈 قسمت بعدی این مطلب را هفته آینده مطالعه کنید.

✍🏻دکتر آیدین پرنیا

🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag
.
#Doctorpreneur #پزشک_بنیانگذار

#معرفی_استارتاپ آیرا
Aira Tech Corp

🔸محصول:
آیرا به افراد نابینا یا کم‌بینا امکان فهمیدن دنیای قابل دیده شدن اطرافشان را می‌دهد. در واقع کاربر آیرا در هر زمان و هر مکانی می‌تواند به یک مامور آموزش دیده از طریق موبایل خود متصل شود و فیلم دوربین موبایل را به طور زنده برای او ارسال نماید تا هر آنچه دیده می‌شود را برای وی توضیح دهد و راهنمایی‌های لازم را نیز بکند. علاوه بر این خدمت اصلی، آیرا یک عینک مخصوص مجهز به دوربین دارد که میدان دید 120 درجه به مامور می‌دهد. هرچند داشتن عینک برای استفاده از خدمات الزامی نیست.

🔸ارزش پیشنهادی:
شاید ارزش پیشنهادی واقعی آیرا مربوط به مامور هوش مصنوعی آن باشد که راهنمایی‌های ابتدایی و اولیه را می‌تواند به فرد ارائه دهد. این مامور که کلویی نام دارد حتی اکنون برای خواندن نوشته‌های مقابل دوربین، آموزش دیده است و در فاز بتا است.

🔸جریان درآمدی:
مدل درآمدی آیرا به صورت اشتراکی ماهیانه و محدود به مدت زمان دریافت خدمات است. کاربران در ابتدا می‌توانند به مدت یک هفته به صورت آزمایشی از این محصول استفاده نمایند.

🔸سرمایه‌گذاری:
استارتاپ آیرا در سال 2015 راه‌اندازی گردیده و تاکنون موفق شده مبلغ 35/3 میلیون دلار سرمایه جذب کند. همچنین پیش‌بینی می‌شود که درآمد سالیانه‌ای در حدود 3 میلیون دلار داشته باشد.

🔗وبسایت:
https://aira.io/

✍🏻دکتر آیدین پرنیا
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag

سلامت، شامل سلامت جسمی، روانی و اجتماعی می‌شود:
🔸دالی، شاخصی برای اندازه‌گیری بار بیماری‌هاست.
🔸بار بیماری میزان تأثیرگذاری بیماری بر اقتصاد هر کشور را نشان می‌دهد.
🔸بار بیماری‌هتی سلامت روان در ایران از دیابت و بسیاری از بیماری‌های دیگر بیشتر است.

در بخش معرفی رویداد #مدلین_ری‌ویو با موضوع «تکنولوژی در سلامت روان»، درباره اهمیت اجتماعی و اقتصادی حوزه سلامت روان توضیح داده‌ایم.
در این بخش درباره نحوه محاسبه بار بیماری‌ها و میزان بار بیماری‌های سلامت روان توضیح داده شده است.

🎥ویدیوهای این رویداد به منظور استفاده شما عزیزان به زودی روی کانال آپارات ما قرار خواهد گرفت.

🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag

معرفی چهار استارتاپ سلامت در حوزه اعتیاد
#معرفی_استارتاپ

مصرف دخانیات و قرار گرفتن در معرض دود، بیش از 480 هزار مورد مرگ‌ومیر سالانه در ایالات متحده را رقم زده است؛ در حالی که اکثر مردم از مضرات متعدد ناشی از استعمال دخانیات و مصرف مواد مخدر آگاهی دارند! برای ترک سیگار، فرد نه تنها به تغییر رفتار و مقابله با علائم ترک نیکوتین نیاز دارد، بلکه باید راه‌هایی برای مدیریت حالات خود نیز پیدا کند. استارتاپ‌هایی که در زیر معرفی می‌شوند با این هدف بنیان گذاشته شده‌اند که با تسهیل روند مقابله با علائم جسمی و روانی ترک اعتیاد به کمک محصولات و خدمات خود، کاربر را از چنگ اعتیاد رها کنند.

🔸استارتاپ Chrono Therapeutics
این شرکت تمرکز خود را بر ارائه راه‌حل‌های درمانی از طریق پچ پوستی گذاشته است. محصول اول کرونو، پچ پوستی نیکوتین برای ترک سیگار بود که بعد از ساخت موفقیت‌آمیز این محصول، با تغییرات کوچکی توانسته است از همین پچ نیکوتینی برای درمان دیسکینزی در درمان بیماران مبتلا به پارکینسون استفاده کند.

🔸استارتاپ Werecover
این پلتفرم، ابتدا اطلاعاتی درباره شرایط سلامت و اعتیاد، بیمه و وضعیت اقتصادی-اجتماعی فرد از او می‌گیرد و پس از آن، لیستی از مراکز ترک اعتیادی را که برنامه متناسب با نیاز و شرایط او را ارائه می‌دهند همراه هزینه هر برنامه‌، مدت زمان آن و نحوه پوشش بیمه در اختیارش می‌گذارد تا از بین آنها انتخاب کند.

🔸استارتا‌پ Emocha
محصول اموکا، پلتفرمی برای ارتباط میان مراقب سلامت و بیمار است. بیماران هنگام مصرف هر دوز دارو از خودشان فیلم می‌گیرند و برای پزشک یا مراقب سلامتشان می‌فرستند و در صورتی که فراموش کنند، او به آنها یادآوری می‌کند و علت آن را جویا می‌شود. همچنین بیماران می‌توانند اگر دچار عوارض مصرف دارو شدند یا تمایلی به مصرف مجدد مواد مخدر داشتند آن را گزارش کنند و کمک بگیرند.

🔶 استارتاپ Digital Therapeutics, Inc
محصول دیجیتال تراپیوتیکس، اپلیکیشن Quit Genius است که به هر فرد برنامه شخصی‌سازی شده برای ترک سیگار می‌دهد. دیجیتال تراپیوتیکس علاوه بر امکان پرداخت درون‌برنامه‌ای برای دریافت قابلیت‌های بیشتر در اپلیکیشن، محصولات کمکی دیگری نیز مانند آدامس نیکوتینی می‌فروشد که تعدادی از برنامه‌های ترک سیگار در اپلیکیشن بر اساس آن است.

🔹 شرح خدمات، عملکرد، رشد و درآمد استارتاپ‌های فوق را می‌توانید در نسخه کامل این مقاله که در صفحه ویرگول مدلین‌مگ منتشر شده است، مطالعه نمایید.
Virgool.io/medleanmag

🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag

📄#سلامت_دیجیتال، یک تغییر فرهنگی است، نه یک تغییر تکنولوژیک! (قسمت اول)
‌
🔶تکنولوژی‌های پیشرفته #پزشکی، نوآوری‌های متحول‌کننده، دست در دست، همراه با #مردم، قصد دارند تا مراقبت‌های سنتی سلامت را به یک نظام سلامت مدرن تبدیل کنند که برای قرن 21 مناسب به نظر برسد. در حقیقت، در سال‌های آتی شاهد یک تغییر اساسی (Paradigm shift) در نظام‌های #سلامت خواهیم بود.
‌
🔻سازمان‌های بسیاری از جمله #سازمان_جهانی_بهداشت، سلامت دیجیتال را تعریف کرده‌اند؛ اکثر این تعاریف، اشاره به استفاده از نوآوری‌های متحول‌کننده در تکنولوژی برای استفاده از مراقبت‌های سلامت و خدمات پزشکی می‌کند. اما ماهیت و ذات این تغییرات، یک تغییر تکنولوژیک نیست، بلکه یک تغییر فرهنگی به حساب می‌آید.

🔻گذار استفاده از تکنولوژی در ارائه #خدمات_سلامت از مدت‌های بسیار قبل شروع شده است، اما این اولین بار است که تکنولوژی رهبری تغییرات را به دست می‌گیرد.
‌
👈🏻نسخه کامل این مقاله تحلیلی را می‌توانید در ویرگول بخوانید:
https://vrgl.ir/2oo7t
✍🏻 دکتر علی گنجی‌زاده
‌
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag

نووُ ایر، شریک دیجیتال بیماران تنفسی
معرفی_استارتاپ NuvoAir

🔸محصولات:
نووُ اِیر دو محصول اصلی را عرضه کرده است. اِیرنکست (Air Next) یک اسپیرومتر هوشمند است که با دمیدن کاربر در آن، سلامت ریه‌ها را می‌سنجد. اِیر اِم‌دی (Air MD)، محصول دیگر این استارتاپ، یک اپلیکیشن برای تلفن‌های هوشمند است که با اتصال به ایرنکست از طریق بلوتوث، داده‌های دریافتی را تحلیل می‌کند. کاربر می‌تواند این اطلاعات را در قالب جدول و نمودار مشاهده ‌و مقایسه کند و نتایج حاصل را با پزشک خود به اشتراک بگذارد.
نووُ ایر اپلیکیشن دیگری به نام آلفا (Alfa) را نیز عرضه کرده که با به اشتراک‌گذاری بخشی از دیتابیس خود به عنوان آزمایشات بالینی، اطلاعات مورد نیاز محققان و پژوهشگران این حوزه را با حفظ حریم شخصی کاربران و بدون افشای اطلاعات محرمانه آنان فراهم می‌کند.

🔸عملکرد:
ایرنکست با اندازه‌گیری فاکتور‌هایی چون ظرفیت حیاتی اجباری (FVC)، حجم بازدمی اجباری (FEV) و حداکثر جریان بازدمی (PEF) عملکرد شش‌ها را می‌سنجد. این اطلاعات به تسهیل تشخیص و بررسی روند درمان بیماری‌هایی چون آسم، بیماری انسداد ریوی مزمن (COPD) و سیستیک فیبروزیس کمک می‌کند. قیمت دو محصول فوق برای یک سال ۲۹۹دلار و برای مصرف مادام العمر ۴۹۹دلار است.
اگرچه محصول نووُ ایر گواهی CE دریافت کرده اما همچنان تاییدیه FDA را کسب نکرده است لذا فقط در ایالات متحده و با آگاه ساختن کاربر از آزمایشی بودن محصول ارائه می‌گردد.
تا کنون بیش از ۵۰۰هزار بیمار و ۳۰هزار پزشک این محصولات را مورد استفاده قرار داده‌اند.

🔸سرمایه‌گذاری:
نووُ ایر توانسته در دو دور مبلغ ۵.۲ میلیون دلار سرمایه جذب کند.

🔗وبسایت
www.nuvoair.com

✍🏻سهند سمیعی

🌐 کانال کارآفرینی در سلامت
https://t.iss.one/MedLeanMag

همراهان محترم
مدلین همواره سعی کرده است به عنوان رویداد تخصصی استارتاپ‌های سلامت، نقشی موثر در شکل‌گیری اکوسیستم استارتاپی سلامت کشور ایفا کند.
به همین دلیل، تصمیم گرفتیم تا به عنوان یک سازمان غیرانتفاعی، هویت بصری جدیدی برای آن طراحی کنیم تا بتوانیم در ذهن مخاطبان و علاقه‌مندان این حوزه، نقش پررنگ‌تری داشته باشیم.
از این پس ما را با نام و نشان «مدلین | MedLean» و نام کاربری @MedLeanMag در شبکه‌های اجتماعی دنبال کنید.
‌
🌐 مدلین؛ رویداد تخصصی استارتاپ‌های سلامت
🆔 @MedLeanMag

درست شکست بخورید
پزشکان حق ندارند در طبابت خود شکست بخورند ولی یک #پزشک_کارآفرین چطور؟ آیا وی می‌تواند در #استارتاپ خود اشتباه کند و شکست بخورد؟
.
🔗مطلب زیر قسمت دوم این مقاله است که نسخه کامل آن را می‌توانید در ویرگول مدلین‌مگ مطالعه کنید.
https://vrgl.ir/uhhho
.
🔹اسکار (scar)
یک مبارز که هیچ اسکاری (جای زخم) بر روی بدنش نیست، ممکن است آنقدر ماهر بوده که هرگز زخمی برنداشته ولی احتمال بیشتر آن است که مبارز قابلی نیست و در اولین چالش شمشیر را رها کرده و میدان را ترک می‌کند. برخی از زخم‌ها عمیق و مرگبار هستند و اسکاری عمیق و ماندگار می‌گذارند ولی برخی دیگر کوچک هستند و ممکن است بعد از مدتی نیز محو شوند. برای یک مبارز، هر اسکار یادگار اشتباهی است که ممکن بوده به قیمت جانش تمام شود و دیدن هر کدام آن‌ها به وی یادآوری می‌کند که دیگر آن اشتباه را مرتکب نشود. برای یک کارآفرین هم هر شکست مانند همان زخم‌های مبارز می‌ماند با این تفاوت که آن زخم‌ها بیشتر بر روی روح و ذهنش ایجاد می‌شود. یک تفاوت دیگر آن است که این اشتباهات به قیمت جان کسب‌وکار و ایده‌اش تمام می‌شود.
.
🔹از شکست بیاموزید
پس آیا اگر نمادی از شکستمان را بالای تختمان آویزان کنیم و قبل خواب و بعد از بیدار شدن به آن نگاه کنیم خوب است؟ مسلما نه! سال‌ها پیش من به دلیل اشتباهات مهلکی نتیجه کار یک تیم بزرگ داوطلبان برگزاری یک خیریه را نابود کردم و تا مدت‌ها اطلاعیه آن رویداد را جلوی چشمم گذاشته بودم تا درس عبرت بگیرم. ولی واقعیت آن است که نیازی نیست که با یادآوری خاطرات بد و اشتباهاتمان خودمان را آزار دهیم. من در طول مسیری که به سمت کارآفرینی داشتم اشتباهات زیادی کردم و مدت‌ها طول کشید تا یاد بگیرم چگونه از اشتباهاتم یاد بگیرم. به خصوص وقتی شما فردی ایده‌آل‌گرا و آرمانگرا باشید احتمالا هر کاری که انجام دهید از نظرتان درجاتی از شکست دارد. پس اولین چیزی که من آموختم این بود که پیش از هر چیز از دست‌آوردهایم لذت ببرم. بعد از آن زمانی را اختصاص دهم برای آنکه خودم به تنهایی یا با همکارانم در مورد خوبی‌ها و بدی‌های کاری که انجام دادیم گفتگو کنیم، به دنبال اشتباهات و کاستی‌ها بگردیم و راه‌های رفع آن‌ها را بررسی کنیم. شاید کمی ایده‌آل به نظر برسد ولی زمانی که عادت به انجام چنین کاری -که ما به آن رفلکشن می‌گوییم- کنید، لازم نیست زمانی را مشخص کنید. مغز شما ناخودآگاه پس از لذت بردن از پیروزی‌ها به رفلکشن می‌پردازد. البته هر چقدر این‌کار را سیستماتیک‌تر انجام دهید نتایج بهتری خواهد داشت.
.
👈 قسمت بعدی این مطلب را هفته آینده مطالعه کنید.
✍🏻دکتر آیدین پرنیا
🌐 مدلین؛ رویداد تخصصی استارتاپ‌های سلامت
🆔 @MedLeanMag

#Doctorpreneur #پزشک_بنیانگذار

#معرفی_استارتاپ سنتینل
Sentinel Healthcare

سنتینل یک پلتفرم پایش مجازی فشار خون است که با وارد کردن اتوماتیک اندازه آن پیگیری و درمان فشار خون بالا را تسهیل می‌کند.

#Doctorpreneur #پزشک_بنیانگذار

🔸محصول:
سنتینل یک پلتفرم مجازی برای پایش فشار خون است. روش کار به این صورت است که پزشک پس از تشخیص فشار خون بالا، بیمار خود را در پلتفرم سنتینل ثبت‌نام می‌کند و یک فشارسنج مچ‌بندی در اختیار بیمار قرار داده می‌شود. به طور روزانه اندازه‌گیری فشار خون از طریق اپلیکیشن به بیمار یادآوری می‌شود و اطلاعات به صورت اتوماتیک وارد پلتفرم می‌شود. پزشک هر زمان که بخواهد به اطلاعات و وضعیت بیمار خود دسترسی دارد و همچنین یک گزارش ماهیانه از وضعیت درمان وی دریافت می‌کند.

🔸نتایج:
طبق مطالعاتی که بر روی بیماران استفاده کننده از سنتینل انجام شده است بیش از 95 درصد ایشان موفق به کنترل فشار خون خود شده‌اند. همچنین 80 درصد کاهش بستری مجدد در بیمارستان از تاثیرات این پلتفرم بوده است.

🔸بنیان‌گذاری:
بنیان‌گذار سنتینل یک #پزشک_کارآفرین به نام دکتر نیراوا شاه، پزشک و متخصص مغز و اعصاب است که زمانی که دوره فلوشیپ خود را سپری می‌کرده ایده راه‌اندازی این استارتاپ به ذهنش رسیده است. جالب اینجاست که اکثر همکاران نیراوا شاه در سنتینل نیز پزشک هستند.

🔸سرمایه‌گذاری:
استارتاپ سنتینل در سال 2017 راه‌اندازی شده است و در اولین دور سرمایه‌گذاری موفق به جذب 2 میلیون دلار شده است.

🔗منبع:
https://www.sentinel.healthcare/

✍🏻دکتر آیدین پرنیا
🌐 مدلین؛ رویداد تخصصی استارتاپ‌های سلامت
🆔 @MedLeanMag

🔶 مراقبت‌های ادغام‌یافته باعث می‌شود هزینه‌های جامعه کاهش یابد و مردم خدمات سلامت روان را راحت‌تر و سریع‌تر دریافت کنند.

در یکی از پنل‌های رویداد #مدلین_ری‌ویو با موضوع «تکنولوژی در سلامت روان»، درباره مراقبت‌های ادغام یافته سلامت روان و وضعیت فعلی آن در کشور توضیح داده‌ایم.
‌
🎥ویدیوهای این رویداد به منظور استفاده شما عزیزان به زودی روی کانال آپارات ما قرار خواهد گرفت.
‌
🌐 مدلین؛ رویداد اختصاصی استارتاپ‌های سلامت
🆔 @MedLeanMag

معرفی چهار استارتاپ سلامت که سیستم کمک‌تصمیم‌گیری ارائه می‌کنند
#معرفی_استارتاپ

سیستم های کمک‌تصمیم‌گیری یا Decision Support Systems (DSS) به نرم‌افزارهایی گفته می‌شود که به عملیات تصمیم‌گیری در مشاغل و سازمان‌ها کمک می‌کنند. کامپیوتر که از سرعت، دقت و صحت بیشتری در امر اداره کردن مقادیر زیادی از داده‌ها برخوردار است در تحلیل اطلاعات دریافتی و بررسی راه‌حل‌های مشکل موجود عملکرد قوی‌تری نسبت به مغز انسان ارائه می‌کند. این سیستم‌ها در حوزه سلامت نیز با هدف کاهش بروز اشتباهات فردی، بالا بردن کیفیت مراقبت، کاهش هزینه‌ها و موثر بودن پیشنهاد‌های ارائه شده به کار گرفته می‌شوند. در زیر به چند مورد از استارتاپ‌های این حوزه اشاره می‌کنیم.

🔶استارتاپ Niramai
نیرامای با استفاده از هوش مصنوعی و یادگیری ماشین غربالگری سرطان پستان را به صورت غیرتهاجمی، دقیق، امن، دردسترس و ارزان ارائه می‌دهد. برخلاف ماموگرافی، راهکار نیرامای نیازی به دستگاه‌های گران‌قیمت و متخصصان رادیولوژی ندارد. تشخیص نیرامای از طریق آنالیز عکس‌های حرارتی با کیفیت بالا و الگوریتم‌های یادگیری ماشینی انجام می‌شود.

🔶استارتاپ Qventus
کیوونتوس با استفاده از هوش مصنوعی، یادگیری ماشین و دانش تصمیم‌گیری (Decision science)، داده‌های انبوه و نامنظم ثبت الکترونیکی سلامت(Elactronic Health Records)، برنامه زمانی جراحی‌ها، برنامه حضور کارکنان و دیگر داده‌های مراقبت سلامت را تحلیل کرده و براساس آنها راهکاری در لحظه برای بهبود عملکرد بیمارستانی ارائه می‌دهد.

🔶استارتاپ VoxelCloud
وکسل‌کلاود سرویس کمک‌تشخیصی آنالیز تصاویر رادیولوژی با استفاده از هوش مصنوعی ارائه می‌دهد. در حال حاضر محصولات این استارتاپ شامل غربالگری سرطان ریه، غربالگری بیماری‌های شبکیه و آنالیز پلاک‌های عروق قلبی می‌باشد.

🔶استارتاپ Baylabs
بِی‌لَب استارتاپی است که با به کارگیری هوش مصنوعی در اکوکاردیوگرافی قلبی، تشخیص بیماری‌های قلبی را تسهیل می‌کند. پزشک فیلم اکوکاردیوگرافی‌ای که انجام داده را در اختیار نر‌م‌افزار می‌گذارد و نرم‌افزار بین تصاویر مختلفی که دریافت کرده، بهترین آن را انتخاب و ارزیابی می‌کند.

🔹 شرح خدمات، عملکرد، رشد و درآمد استارتاپ‌های فوق را می‌توانید در نسخه کامل این مقاله که در صفحه ویرگول مدلین‌مگ منتشر شده است، مطالعه نمایید.

Virgool.io/MedLeanMag

🌐 مدلین؛ رویداد اختصاصی استارتاپ‌های سلامت

🆔 @MedLeanMag

📄#سلامت_دیجیتال، یک تغییر فرهنگی است، نه یک تغییر تکنولوژیک! (قسمت دوم)

🔶تکنولوژی‌های پیشرفته #پزشکی، نوآوری‌های متحول‌کننده، دست در دست، همراه با #مردم، قصد دارند تا مراقبت‌های سنتی سلامت را به یک نظام سلامت مدرن تبدیل کنند که برای قرن 21 مناسب به نظر برسد. در حقیقت، در سال‌های آتی شاهد یک تغییر اساسی (Paradigm shift) در نظام‌های #سلامت خواهیم بود.

🔻در صورتی که برای پزشکان و سیاست‌گذاران نتوانند در این مسیر حرکت کنند، رهبری این تغییرات فرهنگی به عهده مردم خواهد بود که منجر به اجبار نظام سلامت برای استفاده از تکنولوژی‌ها خواهد شد. درست است که شروع این تغییرات توسط خواست مردم و کارآفرینان خوب به نظر می‌آید و نمونه‌های موفقی همچون کمپین #WeAreNotWaiting برای دیابت وجود دارد، اما در دراز مدت، رهبری این تغییرات و اجبار استفاده از تکنولوژی توسط کارآفرینان و شرکت‌ها، نباید نتایج خدمات سلامت برای بیماران را تحت تاثیر خود قرار دهد و نحوه ارائه خدمات و انتظاراتی که از درمان بیماران وجود دارد، باید توسط منابع علمی و پزشکان تعریف شود.

🔻مهم نیست که این کار چقدر سخت به نظر می‌آید، اما پزشکان و سیاست‌گذاران همواره بایند بتوانند یک قدم از تکنولوژی جلوتر باشند. آن‌ها باید راهنمای مردم برای استفاده از تکنولوژی‌های سلامت دیجیتال در این بازار باشند؛ اما این اتفاق زمانی می‌افتد که پزشکان و سیاست‌گذاران، درباره تکنولوژی به روز باشند و آن‌ها را با ذهن باز بپذیرند. از طرف آن‌ها باید بتوانند مردم را قانع کنند که از تکنولوژی‌های اثبات‌نشده و غیر علمی استفاده نکنند و از طرفی دیگر، باید بتوانند بیماران و همکاران خود را در طراحی و فرآیند تصمیم‌گیری مشارکت دهند.

👈🏻نسخه کامل این مقاله تحلیلی را می‌توانید در ویرگول بخوانید:
https://vrgl.ir/2oo7t
✍🏻 دکتر علی گنجی‌زاده

🌐 مدلین؛ رویداد اختصاصی استارتاپ‌های سلامت

🆔 @MedLeanMag

#معرفی_استارتاپ Healthy.io

🔸محصول:
«هلثی آی‌او» محصولی به نام «دیپ آی‌او» (dip.io)، کیت خانگی آزمایش ادرار را ارائه می‌کند. این محصول، در وقت میلیون‌ها نفر در روز که برای آزمایش ادرار به آزمایشگاه‌ها مراجعه می‌کنند صرفه‌جویی می‌کند. متقاضیان این آزمایش علاوه بر افراد مشکوک به بیماری‌های نفرولوژیک و اورولوژیک، خانم‌های باردار، افراد مبتلا به دیابت و یا پرفشاری خون نیز هستند. این کیت شامل نوار اندازه‌گیری (dipstick)، صفحه کالیبراسیون، محفظه ادرار و اپلیکیشن دیپ آی‌او می‌باشد.

🔸عملکرد:
نوار اندازه‌گیری دیپ آی‌او، مانند نوارهای معمولی، می‌تواند حدود ۱۰ فاکتور ادرار را بسنجد و براساس آن تغییر رنگ دهد. کاربر پس از آغشته کردن نوار اندازه‌گیری به ادرار آن را بر روی صفحه‌ی کالیبراسیون گذاشته و از مجموعه‌ی آن‌ها عکس می‌گیرد؛ این کار برای پیشگیری از خطای حاصل از تاثیر کیفیت دوربین یا نور محیط بر رنگ‌ها است. عکس آپلود شده در اپلیکیشن توسط هوش‌مصنوعی پردازش شده و ارزیابی می‌شود. نتیجه پس از تایید یک پزشک متخصص به پرونده‌ی الکترونیک بیمار اضافه شده و به کاربر نمایش داده می‌شود و قابل اشتراک‌گذاری با پزشک کاربر است. این استارتاپ اجازه‌ی تجویز دارو را در صورت لزوم دارد و تاییدیه FDA و CE را نیز کسب کرده است و جزو تجهیزات پزشکی کلاس دو طبقه‌بندی می‌شود.
این استارتاپ تولید محصولاتی در حوزه سلامت پوست و مدیریت زخم را در پیش گرفته است.

🔸نتایج:
هلثی آی‌او تا کنون ۱۰۰هزار کیت را به فروش رسانده و توانسته رضایت ۹۳درصدی مشتریان را جلب کند.

🔸سرمایه‌گذاری:
هلثی آی‌او که در سال ۲۰۱۳ تاسیس شده، تا کنون موفق به جذب ۳۰ میلیون دلار سرمایه در دو دور در سال‌های ۲۰۱۷ و ۲۰۱۹ شده است.

🔗وبسایت
www.healthy.io

✍🏻سهند سمیعی

🌐 مدلین؛ رویداد اختصاصی استارتاپ‌های سلامت

🆔 @MedLeanMag