بیگدیتا آینده بازار سلامت است
🔸آیدین پرنیا پزشکی خوانده است و در زمینه آموزش پزشکی و آموزش سلامت عمومی در فضای دانشگاهی کارهایی کرده و تجربه کارآفرینی داشته است. نزدیک دو سال پیش به همراه دوستانش با استارتاپهای حوزه سلامت ارتباط برقرار میکنند و متوجه میشوند که جایی خالی در این فضا وجود دارد و آن نبود دانش تخصصی سلامت است. حال، کارشان آموزش و مشاوره تخصصی در حوزه سلامت آنلاین است.
🔸در ایران در حوزه سلامت سرمایهگذاری تخصصی نداریم و جذابیتهای این حوزه را کسی نمیشناسد. حوزه تخصصی است و استارتاپها و بنیانگذاران هم از این حوزه میترسند.
🔸در حوزه سلامت، فرصتهای کارآفرینیِ زیادی وجود دارد. آدمهایی که از بیرون به این حوزه نگاه میکنند متوجه برنامههایی چون گردشگری سلامت، پرونده سلامت و الخ میشوند. اما فرصتهای بسیار دیگری هم وجود دارد.
🔸در حوزه تولید محتوای سلامت ایران استارتاپ بزرگی نداریم. اما در خارج از کشور استارتاپهای بزرگی فعالیت میکنند؛ یا دیتابیسهای اطلاعاتیِ دولتی هستند یا استارتاپهای بزرگ.
🔸استارتاپها انتظار دارند که مثلاً وزارت بهداشت از آنها حمایت کند، در حالی که کار بزرگی نکردهاند. انتظار داریم که قبل از انجام کار بزرگ مورد حمایت واقع شویم. هنوز کارهای استارتاپی ارزش افزوده زیادی برای حوزه سلامت به ارمغان نیاورده است.
🔸 اگر ترند استارتاپهای دنیا را در آمریکا، اروپا و شرق آسیا ببینید، متوجه میشوید که روی بلاکچین، بیگ دیتا و هوش مصنوعی کار میکنند. همچنین، سرمایهگذاری هنگفتی روی استارتاپهای مربوط به بیمه انجام میشود. حوزه سلامت ایران هم ناگزیر است که به این سمت برود. این حرکت در کل دنیا شروع شده است. مسئله این است که آیا باید مصرفکننده این تکنولوژیها باشیم یا در تولید آنها سهم داشته باشیم.
🔗متن کامل #مصاحبه دکتر آیدین پرنیا را که در شماره 140 هفتهنامه شنبه منتشر شده است، میتوانید در لینک زیر بخوانید:
https://shanbemag.com/?p=25716
🌐 کانال کارآفرینی در سلامت
https://t.iss.one/MedLeanMag
🔸آیدین پرنیا پزشکی خوانده است و در زمینه آموزش پزشکی و آموزش سلامت عمومی در فضای دانشگاهی کارهایی کرده و تجربه کارآفرینی داشته است. نزدیک دو سال پیش به همراه دوستانش با استارتاپهای حوزه سلامت ارتباط برقرار میکنند و متوجه میشوند که جایی خالی در این فضا وجود دارد و آن نبود دانش تخصصی سلامت است. حال، کارشان آموزش و مشاوره تخصصی در حوزه سلامت آنلاین است.
🔸در ایران در حوزه سلامت سرمایهگذاری تخصصی نداریم و جذابیتهای این حوزه را کسی نمیشناسد. حوزه تخصصی است و استارتاپها و بنیانگذاران هم از این حوزه میترسند.
🔸در حوزه سلامت، فرصتهای کارآفرینیِ زیادی وجود دارد. آدمهایی که از بیرون به این حوزه نگاه میکنند متوجه برنامههایی چون گردشگری سلامت، پرونده سلامت و الخ میشوند. اما فرصتهای بسیار دیگری هم وجود دارد.
🔸در حوزه تولید محتوای سلامت ایران استارتاپ بزرگی نداریم. اما در خارج از کشور استارتاپهای بزرگی فعالیت میکنند؛ یا دیتابیسهای اطلاعاتیِ دولتی هستند یا استارتاپهای بزرگ.
🔸استارتاپها انتظار دارند که مثلاً وزارت بهداشت از آنها حمایت کند، در حالی که کار بزرگی نکردهاند. انتظار داریم که قبل از انجام کار بزرگ مورد حمایت واقع شویم. هنوز کارهای استارتاپی ارزش افزوده زیادی برای حوزه سلامت به ارمغان نیاورده است.
🔸 اگر ترند استارتاپهای دنیا را در آمریکا، اروپا و شرق آسیا ببینید، متوجه میشوید که روی بلاکچین، بیگ دیتا و هوش مصنوعی کار میکنند. همچنین، سرمایهگذاری هنگفتی روی استارتاپهای مربوط به بیمه انجام میشود. حوزه سلامت ایران هم ناگزیر است که به این سمت برود. این حرکت در کل دنیا شروع شده است. مسئله این است که آیا باید مصرفکننده این تکنولوژیها باشیم یا در تولید آنها سهم داشته باشیم.
🔗متن کامل #مصاحبه دکتر آیدین پرنیا را که در شماره 140 هفتهنامه شنبه منتشر شده است، میتوانید در لینک زیر بخوانید:
https://shanbemag.com/?p=25716
🌐 کانال کارآفرینی در سلامت
https://t.iss.one/MedLeanMag
#معرفی_استارتاپ مایند استرانگ
Mindstrong Health
#Doctorpreneur #پزشک_بنیانگذار
🔸محصول:
مایند استرانگ راهکاری برای تشخیص زودهنگام اختلالات روانی مانند افسردگی از طریق تفسیر تعامل انسان و کامپیوتر است. در واقع مایند استرانگ نحوه استفاده فرد از گوشی هوشمندش از جمله الگوی لمس صفحه را بررسی و تحلیل میکند و با استفاده از الگوریتمهای بسیار پیشرفته و پیچیده میتواند نشانههای اختلال را حتی پیش از آنکه فرد متوجه شود شناسایی کند. در صورتی که احتمال پیش آمدن اختلالی وجود داشته باشد متخصصان از طریق پیامهای متنی یا تماس صوتی یا تصویری برای پیشگیری و درمان آن اختلال اقدام میکنند.
🔸نتایج:
مایند استرانگ یک پنل بیومارکرهای دیجیتال را اختراع و پتنت نموده است. این بیومارکرها در واقع تعامل میان انسان و کامپیوتر را میسنجند و میتوانند اختلالات را پیشبینی نمایند. در این زمینه چندین مقاله در مجلات معتبری چون نِیچِر و جاما توسط بنیانگذاران مایند استرانگ به چاپ رسیده است.
🔸بنیانگذاری:
بنیانگذاران مایند استرانگ سه #پزشک_کارآفرین هستند که در سال 2014 مایند استرانگ را راهاندازی کردند. دکتر پئول داگوم، پزشک و دکترای علوم کامپیوتر است که سابقه بنیانگذاری سه استارتاپ موفق را داشته. دکتر تام اینسل، روانپزشک و متخصص نوروساینس است که مدیر سابق واحد علوم زیستی گوگل بوده است. دکتر ریک کلوسنر پزشکی است که در دهها شرکت از جمله گرایل و ایلومنای سمت مدیریت ارشد و هیات مدیره داشته است.
🔸سرمایهگذاری:
استارتاپ مایند استرانگ طی 3 دور جذب سرمایه اعلام شده موفق به جذب مبلغ 60 ملیون دلار شده است. این استارتاپ اکنون درآمدی در حدود 3/4 میلیون دلار در سال دارد.
🔗وبسایت:
https://mindstronghealth.com/
✍🏻دکتر آیدین پرنیا
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag
Mindstrong Health
#Doctorpreneur #پزشک_بنیانگذار
🔸محصول:
مایند استرانگ راهکاری برای تشخیص زودهنگام اختلالات روانی مانند افسردگی از طریق تفسیر تعامل انسان و کامپیوتر است. در واقع مایند استرانگ نحوه استفاده فرد از گوشی هوشمندش از جمله الگوی لمس صفحه را بررسی و تحلیل میکند و با استفاده از الگوریتمهای بسیار پیشرفته و پیچیده میتواند نشانههای اختلال را حتی پیش از آنکه فرد متوجه شود شناسایی کند. در صورتی که احتمال پیش آمدن اختلالی وجود داشته باشد متخصصان از طریق پیامهای متنی یا تماس صوتی یا تصویری برای پیشگیری و درمان آن اختلال اقدام میکنند.
🔸نتایج:
مایند استرانگ یک پنل بیومارکرهای دیجیتال را اختراع و پتنت نموده است. این بیومارکرها در واقع تعامل میان انسان و کامپیوتر را میسنجند و میتوانند اختلالات را پیشبینی نمایند. در این زمینه چندین مقاله در مجلات معتبری چون نِیچِر و جاما توسط بنیانگذاران مایند استرانگ به چاپ رسیده است.
🔸بنیانگذاری:
بنیانگذاران مایند استرانگ سه #پزشک_کارآفرین هستند که در سال 2014 مایند استرانگ را راهاندازی کردند. دکتر پئول داگوم، پزشک و دکترای علوم کامپیوتر است که سابقه بنیانگذاری سه استارتاپ موفق را داشته. دکتر تام اینسل، روانپزشک و متخصص نوروساینس است که مدیر سابق واحد علوم زیستی گوگل بوده است. دکتر ریک کلوسنر پزشکی است که در دهها شرکت از جمله گرایل و ایلومنای سمت مدیریت ارشد و هیات مدیره داشته است.
🔸سرمایهگذاری:
استارتاپ مایند استرانگ طی 3 دور جذب سرمایه اعلام شده موفق به جذب مبلغ 60 ملیون دلار شده است. این استارتاپ اکنون درآمدی در حدود 3/4 میلیون دلار در سال دارد.
🔗وبسایت:
https://mindstronghealth.com/
✍🏻دکتر آیدین پرنیا
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag
سلامت روان، دغدغهای برای حال و آینده
🔶 طبق تعریف سازمانی جهانی بهداشت، سلامتی یعنی برخورداری از آسایش کامل جسمی، روانی و اجتماعی و نه فقط نداشتن بیماری یا نقص عضو. این تعریف، بر خلاف تصور عموم، تاکید بسیاری بر ابعاد غیرفیزیکی سلامت دارد و سازمان جهانی بهداشت این تعریف را به نحوی ارائه کرده که کشورها بتوانند بهرهوری اقتصادی بیشتری داشته باشند.
🔻 دالی (DALY)، شاخصی اقتصادی و مدیریتی برای اندازهگیری بار بیماریهاست که در آن میزان سالهایی را که فرد توانایی کار کردن ندارد و نمیتواند به اقتصاد کشور کمک کند اندازه میگیرد. در حقیقت میزان دالی یک بیماری، اهمیت آن را برای نظام سلامت و نظام اقتصادی یک کشور نشان میدهد.
🔻 زمانی که به شاخص دالی در کشورهای منطقه خاورمیانه نگاه کنید، میزان دالی بیماریهای غیرواگیر (مانند دیابت، فشار خون، چاقی، سرطان و ...) با بیماریهای روان برابری میکند؛ یعنی به همان میزان که بیماریهای غیرواگیر منجر به از کارافتادگی میشوند، بیماریهای سلامت روان نیز مهم هستند.
🔶 سلامت روان به شرایطی از تندرستی گفته میشود که هر فرد بتواند پتانسیلهای درونی خود را بشناسد، با استرسهای معمولی روزانه کنار بیاید، ثمربخش و ارزشمند کار کند، و در نهایت توانایی داشته باشد تا با جامعه و اطرافیان خود مشارکت کند.
🔶 سازمان جهانی بهداشت 10 حقیقت تکاندهنده درباره سلامت روان نوشته است، به طور مثال در منطقه شمال آفریقا و خاورمیانه، بیش از 20 درصد از نوجوانان و کودکان، دارای مشکلات روان هستند، یا اینکه سواستفاده از مواد مخدر و روانگردان باعث بروز بیشتر مشکلات روان میشوند که در نتیجه آن، سالانه حدود 800هزار نفر اقدام به خودکشی میکنند. این 10 حقیقت را از لینک زیر میتوانید بخوانید.
🔗 bit.ly/2Qi24Ds
👈 در هفته آخر خرداد 1398، اولین اپیزود از فصل دوم مدلین ریویو درباره فرصتهای کارآفرینی در حوزه سلامت روان خواهد بود. همچنین تا آن زمان مقالاتی درباره ابعاد متفاوت سلامت روان از طریق کانال مدلینمگ در اختیار شما قرار خواهد گرفت.
✍🏻دکتر علی گنجیزاده
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag
🔶 طبق تعریف سازمانی جهانی بهداشت، سلامتی یعنی برخورداری از آسایش کامل جسمی، روانی و اجتماعی و نه فقط نداشتن بیماری یا نقص عضو. این تعریف، بر خلاف تصور عموم، تاکید بسیاری بر ابعاد غیرفیزیکی سلامت دارد و سازمان جهانی بهداشت این تعریف را به نحوی ارائه کرده که کشورها بتوانند بهرهوری اقتصادی بیشتری داشته باشند.
🔻 دالی (DALY)، شاخصی اقتصادی و مدیریتی برای اندازهگیری بار بیماریهاست که در آن میزان سالهایی را که فرد توانایی کار کردن ندارد و نمیتواند به اقتصاد کشور کمک کند اندازه میگیرد. در حقیقت میزان دالی یک بیماری، اهمیت آن را برای نظام سلامت و نظام اقتصادی یک کشور نشان میدهد.
🔻 زمانی که به شاخص دالی در کشورهای منطقه خاورمیانه نگاه کنید، میزان دالی بیماریهای غیرواگیر (مانند دیابت، فشار خون، چاقی، سرطان و ...) با بیماریهای روان برابری میکند؛ یعنی به همان میزان که بیماریهای غیرواگیر منجر به از کارافتادگی میشوند، بیماریهای سلامت روان نیز مهم هستند.
🔶 سلامت روان به شرایطی از تندرستی گفته میشود که هر فرد بتواند پتانسیلهای درونی خود را بشناسد، با استرسهای معمولی روزانه کنار بیاید، ثمربخش و ارزشمند کار کند، و در نهایت توانایی داشته باشد تا با جامعه و اطرافیان خود مشارکت کند.
🔶 سازمان جهانی بهداشت 10 حقیقت تکاندهنده درباره سلامت روان نوشته است، به طور مثال در منطقه شمال آفریقا و خاورمیانه، بیش از 20 درصد از نوجوانان و کودکان، دارای مشکلات روان هستند، یا اینکه سواستفاده از مواد مخدر و روانگردان باعث بروز بیشتر مشکلات روان میشوند که در نتیجه آن، سالانه حدود 800هزار نفر اقدام به خودکشی میکنند. این 10 حقیقت را از لینک زیر میتوانید بخوانید.
🔗 bit.ly/2Qi24Ds
👈 در هفته آخر خرداد 1398، اولین اپیزود از فصل دوم مدلین ریویو درباره فرصتهای کارآفرینی در حوزه سلامت روان خواهد بود. همچنین تا آن زمان مقالاتی درباره ابعاد متفاوت سلامت روان از طریق کانال مدلینمگ در اختیار شما قرار خواهد گرفت.
✍🏻دکتر علی گنجیزاده
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag
چهار استارتاپ موفق در زمینه تغییر رفتار سلامت
گیمیفیکیشن یا بازیوارسازی به معنی استفاده از عناصر و مکانیزمهای بازی مانند رقابت، امتیاز و جایزه به منظور افزایش انگیزه مخاطب برای انجام رفتاری خاص است. این روش به دلیل تأثیر غیرمستقیم بر نگرش و رفتار فرد، پتانسیل بالایی در ارتقای سلامت و تغییر رفتار مخاطب خود دارد. در این مطلب تعدادی از استارتاپهای موفق را که از گیمیفیکیشن برای ایجاد رفتارها و عادات سالم استفاده کردهاند معرفی میکنیم.
🔸 استارتاپ waybetter
محصولات شرکت waybetter بازیهای گروهی آنلاین هستند که با استفاده از رقابت دوستانه و پول، آدمها را ترغیب به کاهش وزن میکنند. بازی به این صورت است که بازیکنان یک هدف شخصی برای خود تعیین میکنند و روی آن شرط میبندند. اگر در طی 4 تا 6 هفته طول بازی بازیکن بتواند به اهداف تعیین شده برسد شرط را میبرد و پول جمع شده بین برندگان تقسیم میشود.
🔸 استارتاپ SuperBetter
سوپربِتِر یک بازی کامپیوتری است که باعث افزایش تابآوری در فرد میشود. هرکسی در محیط بازی هدفی واقعی را که قصد دارد به آن برسد، مشخص میکند که ممکن است ترک یک عادت، یادگیری مهارت، غلبه بر استرس یا افسردگی، کنار آمدن با یک بیماری مزمن، چالشی مانند پیدا کردن شغل و غیره باشد. سوپربِتِر، کارهایی را که باید برای رسیدن به هدف انجام شود به صورت پلهها و مراحل بازی تدارک میبیند.
🔸 استارتاپ Redbrick health
ردبریک هلث براساس شرایط و خواست سازمانها، یک برنامه استراتژیک شامل خدمات گسترده و متنوعی از کاهش وزن و افزایش فعالیت بدنی تا افزایش تمرکز و کاهش اضطراب برای سازمان طراحی میکند. کارکنان میتوانند با استفاده از اپلیکیشن یا رایانه از این برنامه استفاده کنند. ردبریک هلث از روشهایی همچون ارسال پیامهای یادآوری، بازی، چالش، مسابقه و جایزه برای افزایش اشتیاق و مشارکت افراد در ایجاد رفتار و عادتهای سالم استفاده میکند.
🔸استارتاپ Getwell network
استارتاپ گِتوِل نتورک به پزشکان و مراکز درمانی راهکارهایی برای افزایش مشارکت بیماران در وضعیت سلامت خود ارائه میدهد. این استارتاپ علاوه بر نوبت دهی و پذیرش، آموزشهایی سرگرمکننده با هدف کاهش احتمال بستری مجدد، کاهش خطر سقوط، افزایش رضایت بیمار و غیره برای بیماران بستری تدارک میبیند.
🔶 شرح خدمات، عملکرد، رشد و درآمد استارتاپهای فوق را میتوانید در نسخه کامل این مقاله که در صفحه ویرگول مدلینمگ منتشر شده است، مطالعه نمایید.
virgool.io/@medleanmag
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag
گیمیفیکیشن یا بازیوارسازی به معنی استفاده از عناصر و مکانیزمهای بازی مانند رقابت، امتیاز و جایزه به منظور افزایش انگیزه مخاطب برای انجام رفتاری خاص است. این روش به دلیل تأثیر غیرمستقیم بر نگرش و رفتار فرد، پتانسیل بالایی در ارتقای سلامت و تغییر رفتار مخاطب خود دارد. در این مطلب تعدادی از استارتاپهای موفق را که از گیمیفیکیشن برای ایجاد رفتارها و عادات سالم استفاده کردهاند معرفی میکنیم.
🔸 استارتاپ waybetter
محصولات شرکت waybetter بازیهای گروهی آنلاین هستند که با استفاده از رقابت دوستانه و پول، آدمها را ترغیب به کاهش وزن میکنند. بازی به این صورت است که بازیکنان یک هدف شخصی برای خود تعیین میکنند و روی آن شرط میبندند. اگر در طی 4 تا 6 هفته طول بازی بازیکن بتواند به اهداف تعیین شده برسد شرط را میبرد و پول جمع شده بین برندگان تقسیم میشود.
🔸 استارتاپ SuperBetter
سوپربِتِر یک بازی کامپیوتری است که باعث افزایش تابآوری در فرد میشود. هرکسی در محیط بازی هدفی واقعی را که قصد دارد به آن برسد، مشخص میکند که ممکن است ترک یک عادت، یادگیری مهارت، غلبه بر استرس یا افسردگی، کنار آمدن با یک بیماری مزمن، چالشی مانند پیدا کردن شغل و غیره باشد. سوپربِتِر، کارهایی را که باید برای رسیدن به هدف انجام شود به صورت پلهها و مراحل بازی تدارک میبیند.
🔸 استارتاپ Redbrick health
ردبریک هلث براساس شرایط و خواست سازمانها، یک برنامه استراتژیک شامل خدمات گسترده و متنوعی از کاهش وزن و افزایش فعالیت بدنی تا افزایش تمرکز و کاهش اضطراب برای سازمان طراحی میکند. کارکنان میتوانند با استفاده از اپلیکیشن یا رایانه از این برنامه استفاده کنند. ردبریک هلث از روشهایی همچون ارسال پیامهای یادآوری، بازی، چالش، مسابقه و جایزه برای افزایش اشتیاق و مشارکت افراد در ایجاد رفتار و عادتهای سالم استفاده میکند.
🔸استارتاپ Getwell network
استارتاپ گِتوِل نتورک به پزشکان و مراکز درمانی راهکارهایی برای افزایش مشارکت بیماران در وضعیت سلامت خود ارائه میدهد. این استارتاپ علاوه بر نوبت دهی و پذیرش، آموزشهایی سرگرمکننده با هدف کاهش احتمال بستری مجدد، کاهش خطر سقوط، افزایش رضایت بیمار و غیره برای بیماران بستری تدارک میبیند.
🔶 شرح خدمات، عملکرد، رشد و درآمد استارتاپهای فوق را میتوانید در نسخه کامل این مقاله که در صفحه ویرگول مدلینمگ منتشر شده است، مطالعه نمایید.
virgool.io/@medleanmag
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag
پزشکان مختلف، رفتار متفاوتی دارند
بدون شک پزشکان، یکی از مشتریان مهم در حوزه سلامت هستند و کم نیستند استارتاپهایی که بر خلق ارزش برای این گروه تمرکز کردهاند. اما سؤال اینجاست که آیا همه پزشکان رفتار مشابهی دارند؟ در این مطلب درباره بخشبندی پزشکان در جایگاه مشتری مینویسم.
🔸تخصص
گرچه ممکن است از نگاه بیرونی، همه پزشکان ویژگیهای مشترکی داشته باشند، تخصص، عامل بسیار مهمی برای انتخاب مشتری است.
- درآمد: درآمد متخصصان رشتههای مختلف گاه تفاوت قابل توجهی دارد. برای مثال درآمد ماهیانه رادیولوژیستها از متخصصان پزشکی اجتماعی بیشتر است.
- استقلال: پزشکانی که به صورت مستقل طبابت میکنند، نسبت به آنهایی که در مراکز درمانی خدمت میکنند، استقلال بیشتری در تصمیمگیریهایشان دارند. به گزارش انجمن پزشکی آمریکا، جراحان بیشترین و متخصصان طب اورژانس کمترین استقلال را در میان پزشکان آمریکا داشتهاند که بیشباهت به کشور ما نیست.
- اندازه بازار و جنسیت: تعداد پزشکان عمومی، متخصص و فوقتخصص رشتههای مختلف و نسبت خانمها به آقایان در هر رشته ملاکهای دیگری هستند که میتوان با جستجو در میان آمارهای منتشر شده معتبر به آنها دست یافت.
🔸موقعیت شغلی
شرایط و موقعیتی که پزشک در آن به ارائه خدمت میپردازد روی درآمد، استقلال و رضایت شغلی او اثر میگذارد.
- استادیار تماموقت جغرافیایی: اعضای هیئت علمی دانشگاههای علوم پزشکی که پس از سال 89 استخدام شدهاند، اساتید تماموقت جغرافیایی هستند که موظفند به صورت تمام وقت در مراکز دانشگاهی خدمت کنند و اجازه فعالیت در مطب یا بیمارستانهای خصوصی را ندارند.
- سایر اعضای هیئت علمی: اساتید قدیمیتر دانشگاههای علوم پزشکی که پیش از تصویب برنامه پنجم توسعه در سال 89 استخدام شدهاند، علاوه بر آنکه مدت زمانی را در بیمارستانهای آموزشی دانشگاه فعالیت میکنند، میتوانند به صورت خصوصی هم طبابت کنند.
- پزشکان مستقل: پزشکانی که عضو هیئت علمی دانشگاهها نیستند، در مطب خود، بیمارستانهای خصوصی یا کلینیکهای کوچک و بزرگ تخصصی فعالیت میکنند.
🔸نحوه کسب درآمد
پزشکان براساس موقعیت شغلی خود، نحوه کسب درآمد متفاوتی دارند که روی رفتارشان اثر میگذارد. برای مثال یک متخصص در بیمارستانی خصوصی که با تعداد محدودی بیمه درمانی تکمیلی طرف قرارداد است با پزشکی که در مطب خود کار میکند و با بیمههای پایه قرارداد دارد، شرایط یکسانی ندارند. و یک استاد عضو هیئت علمی دانشگاه که براساس مدت خدمتش در بیمارستان، حقوق دریافت میکند با هر دو پزشک قبلی تفاوت دارد.
اگر تاکنون «همه پزشکان» را مشتری استارتاپ خود میدانستید، وقتش رسیده تجدید نظر کنید. پزشکان را به گروههای اختصاصی و کوچکتر تقسیم و براساس محصول و ارزش پیشنهادیتان، گروه مناسب را انتخاب کنید.
✍دکتر فرشته کاظمیپور
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag
بدون شک پزشکان، یکی از مشتریان مهم در حوزه سلامت هستند و کم نیستند استارتاپهایی که بر خلق ارزش برای این گروه تمرکز کردهاند. اما سؤال اینجاست که آیا همه پزشکان رفتار مشابهی دارند؟ در این مطلب درباره بخشبندی پزشکان در جایگاه مشتری مینویسم.
🔸تخصص
گرچه ممکن است از نگاه بیرونی، همه پزشکان ویژگیهای مشترکی داشته باشند، تخصص، عامل بسیار مهمی برای انتخاب مشتری است.
- درآمد: درآمد متخصصان رشتههای مختلف گاه تفاوت قابل توجهی دارد. برای مثال درآمد ماهیانه رادیولوژیستها از متخصصان پزشکی اجتماعی بیشتر است.
- استقلال: پزشکانی که به صورت مستقل طبابت میکنند، نسبت به آنهایی که در مراکز درمانی خدمت میکنند، استقلال بیشتری در تصمیمگیریهایشان دارند. به گزارش انجمن پزشکی آمریکا، جراحان بیشترین و متخصصان طب اورژانس کمترین استقلال را در میان پزشکان آمریکا داشتهاند که بیشباهت به کشور ما نیست.
- اندازه بازار و جنسیت: تعداد پزشکان عمومی، متخصص و فوقتخصص رشتههای مختلف و نسبت خانمها به آقایان در هر رشته ملاکهای دیگری هستند که میتوان با جستجو در میان آمارهای منتشر شده معتبر به آنها دست یافت.
🔸موقعیت شغلی
شرایط و موقعیتی که پزشک در آن به ارائه خدمت میپردازد روی درآمد، استقلال و رضایت شغلی او اثر میگذارد.
- استادیار تماموقت جغرافیایی: اعضای هیئت علمی دانشگاههای علوم پزشکی که پس از سال 89 استخدام شدهاند، اساتید تماموقت جغرافیایی هستند که موظفند به صورت تمام وقت در مراکز دانشگاهی خدمت کنند و اجازه فعالیت در مطب یا بیمارستانهای خصوصی را ندارند.
- سایر اعضای هیئت علمی: اساتید قدیمیتر دانشگاههای علوم پزشکی که پیش از تصویب برنامه پنجم توسعه در سال 89 استخدام شدهاند، علاوه بر آنکه مدت زمانی را در بیمارستانهای آموزشی دانشگاه فعالیت میکنند، میتوانند به صورت خصوصی هم طبابت کنند.
- پزشکان مستقل: پزشکانی که عضو هیئت علمی دانشگاهها نیستند، در مطب خود، بیمارستانهای خصوصی یا کلینیکهای کوچک و بزرگ تخصصی فعالیت میکنند.
🔸نحوه کسب درآمد
پزشکان براساس موقعیت شغلی خود، نحوه کسب درآمد متفاوتی دارند که روی رفتارشان اثر میگذارد. برای مثال یک متخصص در بیمارستانی خصوصی که با تعداد محدودی بیمه درمانی تکمیلی طرف قرارداد است با پزشکی که در مطب خود کار میکند و با بیمههای پایه قرارداد دارد، شرایط یکسانی ندارند. و یک استاد عضو هیئت علمی دانشگاه که براساس مدت خدمتش در بیمارستان، حقوق دریافت میکند با هر دو پزشک قبلی تفاوت دارد.
اگر تاکنون «همه پزشکان» را مشتری استارتاپ خود میدانستید، وقتش رسیده تجدید نظر کنید. پزشکان را به گروههای اختصاصی و کوچکتر تقسیم و براساس محصول و ارزش پیشنهادیتان، گروه مناسب را انتخاب کنید.
✍دکتر فرشته کاظمیپور
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag
سانا، نگرشی نو در برخورد با درد
#معرفی_استارتاپ Sana Health
🔸محصول
محصول استارتاپ سانا چشمبندی هوشمند برای درمان بیخوابی، کاهش دردهای مزمن و همچنین بهبود برخی اختلالات روانی مانند اختلال استرس پس از ضایعه (PTSD) است. این وسیله میتواند در مدت ۱۶ دقیقه الگوریتمهای اختصاصی کاربر را آنالیز کند و خوابی سالم و عمیق به او القا کند. سانا مغز بیمار را تحریک میکند و باعث تمدد اعصاب و کاهش درد میشود.
🔸عملکرد
این محصول از الگوهای پیچیده و اختصاصی امواج الکترومغناطیسی و صوتی استفاده کرده و انتقال پیامهای عصبی را تنظیم و متعادل میکند. سانا تنها با فشردن یک دکمه فعالیت خود را آغاز میکند و کاربر خود را به خواب میبرد. سانا همچنین به بررسی و تحلیل سلامت کلی بدن و قدرت حیات (vitality) میپردازد. به طور کلی تیم سانا تمرکز خود را بر برخوردی غیرمهاجم با درد گذاشته و خود را در مسیر تغییر نحوه مقابله با دردهای مزمن میبیند. همچنین این تیم قصد دارد محصول خود را به کمک حسگر زیستی ضربان قلب (HRV) و آنالیز الگوی تپش قلب فرد، در نسخه بعدی بهبود بخشد.
🔸بنیانگذار
ریچارد هنبری (Richard Hanbury) اولین نسخه محصولش را بعد از یک تصادف رانندگی و گذراندن شش هفته در کما، برای تسکین درد خود تولید کرد. بعد از آن حادثه تا کنون با بیش از ۳۰ پروتوتایپ و کارآزمایی بالینی روی بیش از هزار بیمار به نسخه فعلی محصول دست یافته است.
🔸سرمایهگذاری
این استارتاپ در سال 2015 بنیانگذاری شده و علاوه بر گرنت ۵۰ هزار دلاری خود از EASME، توانسته حدود ۱.۸ میلیون دلار نیز در مرحله Seed سرمایه جذب کند.
🔗وبسایت
www.sana.io
✍🏻سهند سمیعی
🌐 کانال کارآفرینی در سلامت
https://t.iss.one/MedLeanMag
#معرفی_استارتاپ Sana Health
🔸محصول
محصول استارتاپ سانا چشمبندی هوشمند برای درمان بیخوابی، کاهش دردهای مزمن و همچنین بهبود برخی اختلالات روانی مانند اختلال استرس پس از ضایعه (PTSD) است. این وسیله میتواند در مدت ۱۶ دقیقه الگوریتمهای اختصاصی کاربر را آنالیز کند و خوابی سالم و عمیق به او القا کند. سانا مغز بیمار را تحریک میکند و باعث تمدد اعصاب و کاهش درد میشود.
🔸عملکرد
این محصول از الگوهای پیچیده و اختصاصی امواج الکترومغناطیسی و صوتی استفاده کرده و انتقال پیامهای عصبی را تنظیم و متعادل میکند. سانا تنها با فشردن یک دکمه فعالیت خود را آغاز میکند و کاربر خود را به خواب میبرد. سانا همچنین به بررسی و تحلیل سلامت کلی بدن و قدرت حیات (vitality) میپردازد. به طور کلی تیم سانا تمرکز خود را بر برخوردی غیرمهاجم با درد گذاشته و خود را در مسیر تغییر نحوه مقابله با دردهای مزمن میبیند. همچنین این تیم قصد دارد محصول خود را به کمک حسگر زیستی ضربان قلب (HRV) و آنالیز الگوی تپش قلب فرد، در نسخه بعدی بهبود بخشد.
🔸بنیانگذار
ریچارد هنبری (Richard Hanbury) اولین نسخه محصولش را بعد از یک تصادف رانندگی و گذراندن شش هفته در کما، برای تسکین درد خود تولید کرد. بعد از آن حادثه تا کنون با بیش از ۳۰ پروتوتایپ و کارآزمایی بالینی روی بیش از هزار بیمار به نسخه فعلی محصول دست یافته است.
🔸سرمایهگذاری
این استارتاپ در سال 2015 بنیانگذاری شده و علاوه بر گرنت ۵۰ هزار دلاری خود از EASME، توانسته حدود ۱.۸ میلیون دلار نیز در مرحله Seed سرمایه جذب کند.
🔗وبسایت
www.sana.io
✍🏻سهند سمیعی
🌐 کانال کارآفرینی در سلامت
https://t.iss.one/MedLeanMag
10 دلیلی که پزشکان کارآفرینان خوبی میشوند
🔗نسخه کامل این مقاله را میتوانید در لینک زیر مطالعه کنید.
https://vrgl.ir/41wTW
🔹باور قدیمی بر آن است که پزشکان تاجران خوبی نمیشوند و درک اقتصادی مناسبی ندارند بنابراین بهتر است به مراقبت از بیماران بپردازند و مسائل کسبوکاری و تجاری را به اهلش بسپارند. اگر درست یا غلط بودن این باور را کنار بگذاریم، سوالی که برای من وجود داشت این بود که آیا پزشکان کارآفرینان خوبی نیز نمیشوند و به جز تعداد معدودی که احتمالا از ابتدا راهشان را غلط انتخاب کرده بودند، اغلب پزشکان نمیتوانند کارآفرینان موفق و تاثیرگذاری باشند؟ به همین دلیل برخی از مشخصههای پزشکان و کارآفرینان را باهم مقایسه کردم و به 10 مورد زیر رسیدم که نشان میدهد پزشکان هم میتوانند در عرصه کارآفرینی نقشآفرینی کنند و ارزش ایجاد نمایند.
1️⃣ تصمیمگیری و یادگیری:
فرآیند تصمیمگیری بالینی بسیار مشابه روندی است که برای تصمیمات تجاری انجام میشود. در هر دو فرآیند ما از تجربه به دست آمده از تصمیمات قبلی میآموزیم و تصمیمهای جدید میگیریم. چرخه یادگیری که بخشی از تئوری نوپای ناب است و استارتاپها از آن بهره میگیرند بیشباهت با مدلی که پزشکان دهها سال است از آن استفاده میکنند نیست.
2️⃣ تحقیق و آزمون کردن:
پزشکان هر روز مشغول تحقیق و آزمون کردن اقدامات خود و ارتقای آنها هستند. این دقیقا همان کاری است که کارآفرینان تمرین میکنند تا در کسبوکار خود به کار بگیرند.
3️⃣ عدم قطعیت:
با وجود همه پیشرفتهای علم پزشکی در هیچ موردی در طبابت نمیتوان با قطعیت نظر داد و پزشکان آمادگی مواجه شدن با این شرایط عدم قطعیت را دارند. کسبوکارها به خصوص استارتاپها نیز در شرایط عدم قطعیت هستند و کارآفرینان میدانند چگونه در این شرایط کار کنند.
4️⃣ تمایل به دست به کار شدن:
پزشکان و کارآفرینان به قول معروف هر دو مرد عمل هستند. هر دو تمایل دارند که زودتر وارد عمل شوند و مشکل بیمار را حل کنند یا راهکار خود را پیادهسازی کنند. حتی پزشکان میآموزند که اگر اقدامی تفاوت چندانی برای بیمار ایجاد نمیکند آن را انجام ندهند.
5️⃣ شناخت الگوها:
پزشکان در شناخت الگوها بسیار کارآمد هستند. بسیاری از فعالیتهای پزشک به شناخت خوب الگوها و تشخیص آنها در موارد مختلف بستگی دارد. یک کارآفرین نیز برای آنکه بتواند تصمیمات مناسبی اخذ نماید باید بتواند الگوها را به خوبی بشناسد و از آنها در تصمیمگیریهای خود بهره ببرد.
👈 5 دلیل دیگر را هفته آینده در قسمت دوم این مطلب مطالعه کنید.
✍🏻دکتر آیدین پرنیا
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag
🔗نسخه کامل این مقاله را میتوانید در لینک زیر مطالعه کنید.
https://vrgl.ir/41wTW
🔹باور قدیمی بر آن است که پزشکان تاجران خوبی نمیشوند و درک اقتصادی مناسبی ندارند بنابراین بهتر است به مراقبت از بیماران بپردازند و مسائل کسبوکاری و تجاری را به اهلش بسپارند. اگر درست یا غلط بودن این باور را کنار بگذاریم، سوالی که برای من وجود داشت این بود که آیا پزشکان کارآفرینان خوبی نیز نمیشوند و به جز تعداد معدودی که احتمالا از ابتدا راهشان را غلط انتخاب کرده بودند، اغلب پزشکان نمیتوانند کارآفرینان موفق و تاثیرگذاری باشند؟ به همین دلیل برخی از مشخصههای پزشکان و کارآفرینان را باهم مقایسه کردم و به 10 مورد زیر رسیدم که نشان میدهد پزشکان هم میتوانند در عرصه کارآفرینی نقشآفرینی کنند و ارزش ایجاد نمایند.
1️⃣ تصمیمگیری و یادگیری:
فرآیند تصمیمگیری بالینی بسیار مشابه روندی است که برای تصمیمات تجاری انجام میشود. در هر دو فرآیند ما از تجربه به دست آمده از تصمیمات قبلی میآموزیم و تصمیمهای جدید میگیریم. چرخه یادگیری که بخشی از تئوری نوپای ناب است و استارتاپها از آن بهره میگیرند بیشباهت با مدلی که پزشکان دهها سال است از آن استفاده میکنند نیست.
2️⃣ تحقیق و آزمون کردن:
پزشکان هر روز مشغول تحقیق و آزمون کردن اقدامات خود و ارتقای آنها هستند. این دقیقا همان کاری است که کارآفرینان تمرین میکنند تا در کسبوکار خود به کار بگیرند.
3️⃣ عدم قطعیت:
با وجود همه پیشرفتهای علم پزشکی در هیچ موردی در طبابت نمیتوان با قطعیت نظر داد و پزشکان آمادگی مواجه شدن با این شرایط عدم قطعیت را دارند. کسبوکارها به خصوص استارتاپها نیز در شرایط عدم قطعیت هستند و کارآفرینان میدانند چگونه در این شرایط کار کنند.
4️⃣ تمایل به دست به کار شدن:
پزشکان و کارآفرینان به قول معروف هر دو مرد عمل هستند. هر دو تمایل دارند که زودتر وارد عمل شوند و مشکل بیمار را حل کنند یا راهکار خود را پیادهسازی کنند. حتی پزشکان میآموزند که اگر اقدامی تفاوت چندانی برای بیمار ایجاد نمیکند آن را انجام ندهند.
5️⃣ شناخت الگوها:
پزشکان در شناخت الگوها بسیار کارآمد هستند. بسیاری از فعالیتهای پزشک به شناخت خوب الگوها و تشخیص آنها در موارد مختلف بستگی دارد. یک کارآفرین نیز برای آنکه بتواند تصمیمات مناسبی اخذ نماید باید بتواند الگوها را به خوبی بشناسد و از آنها در تصمیمگیریهای خود بهره ببرد.
👈 5 دلیل دیگر را هفته آینده در قسمت دوم این مطلب مطالعه کنید.
✍🏻دکتر آیدین پرنیا
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag
ویرگول
10 دلیلی که پزشکان کارآفرینان خوبی میشوند
برخی از مشخصههای پزشکان و کارآفرینان را باهم مقایسه کردم و به 10 مورد رسیدم که نشان میدهد پزشکان میتوانند کارآفرینان خوبی شوند.
#معرفی_استارتاپ والرا هلث
Valera Health
#Doctorpreneur #پزشک_بنیانگذار
🔸محصول:
محصول والرا هلث پلتفرمی است که با استفاده از آنالیز و تحلیل دادهها امکان مدیریت بیماران را فراهم میکند. این پلتفرم ابزار پیگیری یا فالوآپ بیماران نیست بلکه با استفاده از آن در کنار سیستمهای پیگیری بیمار میتوان وضعیت بیمار و نیازهای وی را پیشبینی نمود. این محصول اکنون برای مدیریت اختلالات روانی و مداخلات رفتاری طراحی شده است و میتواند ارائه خدمات به روز و مبتنی بر شواهد را شخصیسازی نماید.
🔸نتایج:
والرا هلث در همکاری با مراکز مختلف تا کنون موفق به بهبود 54 درصدی موارد افسردگی و همچنین کاهش 27 درصدی عود افسردگی شود.
🔸بنیانگذاری:
بنیانگذاران والرا هلث سه #پزشک_کارآفرین هستند که در سال 2015 این استارتاپ را راهاندازی کردند. دکتر توماس تسانگ، پزشک و کارشناس ارشد سلامت عمومی است که پیش از این در شرکت مِرک مشغول به فعالیت بوده است. دکتر دیوید مو، روانپزشک و کارشناس ارشد مدیریت است که در بیمارستان ماساچوست طبابت میکند. دکتر اوفر شارون نیز پزشک و کارشناس ارشد مدیریت است که سابقه فعالیت در شرکتهایی مانند روشه و مرک را دارد.
🔸سرمایهگذاری:
استارتاپ والرا هلث تاکنون دو دور جذب سرمایه داشته که در دومین دور مبلغ 3/4 میلیون دلار جذب نموده است.
🔗وبسایت:
https://valerahealth.com/
✍🏻دکتر آیدین پرنیا
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag
Valera Health
#Doctorpreneur #پزشک_بنیانگذار
🔸محصول:
محصول والرا هلث پلتفرمی است که با استفاده از آنالیز و تحلیل دادهها امکان مدیریت بیماران را فراهم میکند. این پلتفرم ابزار پیگیری یا فالوآپ بیماران نیست بلکه با استفاده از آن در کنار سیستمهای پیگیری بیمار میتوان وضعیت بیمار و نیازهای وی را پیشبینی نمود. این محصول اکنون برای مدیریت اختلالات روانی و مداخلات رفتاری طراحی شده است و میتواند ارائه خدمات به روز و مبتنی بر شواهد را شخصیسازی نماید.
🔸نتایج:
والرا هلث در همکاری با مراکز مختلف تا کنون موفق به بهبود 54 درصدی موارد افسردگی و همچنین کاهش 27 درصدی عود افسردگی شود.
🔸بنیانگذاری:
بنیانگذاران والرا هلث سه #پزشک_کارآفرین هستند که در سال 2015 این استارتاپ را راهاندازی کردند. دکتر توماس تسانگ، پزشک و کارشناس ارشد سلامت عمومی است که پیش از این در شرکت مِرک مشغول به فعالیت بوده است. دکتر دیوید مو، روانپزشک و کارشناس ارشد مدیریت است که در بیمارستان ماساچوست طبابت میکند. دکتر اوفر شارون نیز پزشک و کارشناس ارشد مدیریت است که سابقه فعالیت در شرکتهایی مانند روشه و مرک را دارد.
🔸سرمایهگذاری:
استارتاپ والرا هلث تاکنون دو دور جذب سرمایه داشته که در دومین دور مبلغ 3/4 میلیون دلار جذب نموده است.
🔗وبسایت:
https://valerahealth.com/
✍🏻دکتر آیدین پرنیا
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag
کاربرد تکنولوژی در سلامت روان
در دهههای گذشته پیشرفتهای تکنولوژی به حوزه سلامت روان نیز وارد شده تا با بهرهگیری از امکانات متعدد به بهبود کیفیت زندگی افراد کمک کند. کاربرد تکنولوژی در سلامت روان، شامل جنبههای متعددی است که در ادامه به برخی از آنها میپردازیم.
🔸مداخله درمانی مبتنی بر اینترنت:
یکی از شناختهشدهترین کاربردهای تکنولوژی در حیطه سلامت، مراقبت از راه دور است. در حیطه سلامت روان هم، مشاوره از راه دور در حال گسترش است. این روش، مسأله عدم دسترسی به روانشناس در مناطق دورافتاده و مشکل رفتوآمد را حل میکند، هرچند مخالفانی نیز دارد.
🔸درمانهای خودمدیریتی و خودیار:
پیش از رواج اینترنت، برنامههای خودیار به شکل کتاب، ویدئو یا مجموعههای صوتی مرسوم بودند. امروزه تمام این محتواها در قالب مطالب آموزشی، راهکارهای مشاورهای، آزمونهای سنجش سلامت روان و غیره توسط وبسایتها و اپلیکیشنها ارائه میشوند.
🔸درمانهای کامپیوتری:
استفاده از هوش مصنوعی و یادگیری ماشین، امکان ورود کامپیوتر در نقش درمانگر را فراهم کرده است. در حال حاضر از هوش مصنوعی در درمان اضطراب و چند مورد محدود دیگر استفاده میشود اما کامپیوترها در حال یادگیری هستند تا هرچه بیشتر در تشخیص و درمان به کمک روانشناسان بیایند.
🔸رباتهای درمانگر:
رباتهای مختلفی برای معاشرت و همراهی با انسان و رفع تنهایی او تولید شدهاند. اما این تنها کاربرد رباتها در سلامت روان نیست. محققان همچنین رباتهایی برای مداخله در برخی اختلالات تولید کردهاند. برای مثال آرورا (AuRoRa) رباتی است که به عنوان ابزار درمانی برای کودکان مبتلا به اوتیسم به کار میرود.
🔸درمان با استفاده از واقعیت مجازی:
واقعیت مجازی افراد را در محیطی تخیلی و تحریک شده قرار میدهد. در این روش، درمانگر کنترل کاملی بر آن چیزی که بیمار میبیند و میشنود دارد. به همین دلیل روش مناسبی برای تشخیص و درمان مشکلاتی همچون اختلالات اضطرابی و برخی از اشکال فوبیا شناخته میشود.
🔸بازیهای کامپیوتری:
از بازیهای ویدیویی میتوان برای افزایش سلامت روان کودکان و نوجوانان بهره گرفت. اسپارکس (SPARX) یکی از همین بازیها است که برای درمان افسردگی و اضطراب نوجوانان طراحی شده و در دنیای فانتزی بازی، مهارتهایی مانند کنترل افکار منفی را به فرد آموزش میدهد.
این تنها بخشی از کاربردهای تکنولوژی در سلامت روان است. در رویداد #مدلین_ریویو که هفته آخر خردادماه برگزار میشود، درباره فرصتهای کارآفرینی در سلامت روان بیشتر صحبت خواهیم کرد.
از لینک زیر میتوانید مقاله کامل را در وبسایت سیمیاروم مطالعه نمایید.
کاربرد تکنولوژی در بهبود سلامت روان
🌐 کانال کارآفرینی در سلامت
https://t.iss.one/MedLeanMag
در دهههای گذشته پیشرفتهای تکنولوژی به حوزه سلامت روان نیز وارد شده تا با بهرهگیری از امکانات متعدد به بهبود کیفیت زندگی افراد کمک کند. کاربرد تکنولوژی در سلامت روان، شامل جنبههای متعددی است که در ادامه به برخی از آنها میپردازیم.
🔸مداخله درمانی مبتنی بر اینترنت:
یکی از شناختهشدهترین کاربردهای تکنولوژی در حیطه سلامت، مراقبت از راه دور است. در حیطه سلامت روان هم، مشاوره از راه دور در حال گسترش است. این روش، مسأله عدم دسترسی به روانشناس در مناطق دورافتاده و مشکل رفتوآمد را حل میکند، هرچند مخالفانی نیز دارد.
🔸درمانهای خودمدیریتی و خودیار:
پیش از رواج اینترنت، برنامههای خودیار به شکل کتاب، ویدئو یا مجموعههای صوتی مرسوم بودند. امروزه تمام این محتواها در قالب مطالب آموزشی، راهکارهای مشاورهای، آزمونهای سنجش سلامت روان و غیره توسط وبسایتها و اپلیکیشنها ارائه میشوند.
🔸درمانهای کامپیوتری:
استفاده از هوش مصنوعی و یادگیری ماشین، امکان ورود کامپیوتر در نقش درمانگر را فراهم کرده است. در حال حاضر از هوش مصنوعی در درمان اضطراب و چند مورد محدود دیگر استفاده میشود اما کامپیوترها در حال یادگیری هستند تا هرچه بیشتر در تشخیص و درمان به کمک روانشناسان بیایند.
🔸رباتهای درمانگر:
رباتهای مختلفی برای معاشرت و همراهی با انسان و رفع تنهایی او تولید شدهاند. اما این تنها کاربرد رباتها در سلامت روان نیست. محققان همچنین رباتهایی برای مداخله در برخی اختلالات تولید کردهاند. برای مثال آرورا (AuRoRa) رباتی است که به عنوان ابزار درمانی برای کودکان مبتلا به اوتیسم به کار میرود.
🔸درمان با استفاده از واقعیت مجازی:
واقعیت مجازی افراد را در محیطی تخیلی و تحریک شده قرار میدهد. در این روش، درمانگر کنترل کاملی بر آن چیزی که بیمار میبیند و میشنود دارد. به همین دلیل روش مناسبی برای تشخیص و درمان مشکلاتی همچون اختلالات اضطرابی و برخی از اشکال فوبیا شناخته میشود.
🔸بازیهای کامپیوتری:
از بازیهای ویدیویی میتوان برای افزایش سلامت روان کودکان و نوجوانان بهره گرفت. اسپارکس (SPARX) یکی از همین بازیها است که برای درمان افسردگی و اضطراب نوجوانان طراحی شده و در دنیای فانتزی بازی، مهارتهایی مانند کنترل افکار منفی را به فرد آموزش میدهد.
این تنها بخشی از کاربردهای تکنولوژی در سلامت روان است. در رویداد #مدلین_ریویو که هفته آخر خردادماه برگزار میشود، درباره فرصتهای کارآفرینی در سلامت روان بیشتر صحبت خواهیم کرد.
از لینک زیر میتوانید مقاله کامل را در وبسایت سیمیاروم مطالعه نمایید.
کاربرد تکنولوژی در بهبود سلامت روان
🌐 کانال کارآفرینی در سلامت
https://t.iss.one/MedLeanMag
سه استارتاپ تغییر رفتار که بر بهبود نحوه مصرف دارو تمرکز کردهاند.
#معرفی_استارتاپ
مصرف به موقع دارو از دغدغههایی است که بسیاری از بیماران با آن دست و پنجه نرم میکنند. از آنتیبیوتیکها گرفته تا مکملهای غذایی، اگر سر زمان تجویز شده خود مصرف نشوند ممکن است نتیجه قابل انتظار از مصرف دارو به وقوع نپیوندد. به کمک یادآورهایی توسط تلفنهای هوشمند و یا سختافزارهایی برای مراقبت از رعایت برنامه دارویی از پیش تعیین شده میتوان به تصحیح و تغییر رفتار بیمار پرداخت. در زیر به نمونههایی از استارتاپهایی که بر مصرف به موقع دارو تمرکز کردهاند اشاره میکنیم.
🔸 استارتاپ AdhereTech
قوطی داروی هوشمند ادهیرتک به صورت خودکار، مصرف دارو توسط بیمار را دنبال میکند. در صورتی که بیمار دوز مصرفی را فراموش کند با روشن شدن چراغ روی قوطی، ارسال پیامک یا تماس تلفنی استفاده از دارو به او یادآوری میشود. همچنین اگر داروها در حال اتمام باشد یا اگر بیمار به روند درمان خود پایبند نباشد، سامانه ادهیرتک با داروخانه مرتبط با بیمار تماس میگیرد تا آنها بیمار را پیگیری کنند.
🔸 استارتاپ Cohero health
استارتاپ کوهیرو هلث به افراد مبتلا به بیماری تنفسی کمک میکند داروهای خود را مرتب مصرف کنند و از سلامت ریههای خود اطمینان یابند. این استارتاپ با هدف بهبود سلامت بیماران مبتلا به آسم و بیماریهای مزمن تنفسی (COPD)، یک اسپیرومتر شخصی، یک حسگر هوشمند اسپریهای تنفسی و یک اپلیکیشن برای جمعآوری و ارسال اطلاعات از دو قطعه سختافزاری خود ساخته است.
🔸 استارتاپ Medisafe
مدیسیف پلتفرم ترغیب بیماران برای مصرف داروهایشان است. مدیسیف هر بیمار را به صورت فردی ارزیابی میکند و در طی مراحل درمان، وی را با ارائه بازخوردهای منحصر به فرد پیگیری و پشتیبانی مینماید و بدین شکل تجربه درمانی متفاوتی را برای بیماران رقم میزند. مدیسیف به مرور با افزایش تعداد کاربران به یک پلتفرم جامع شخصیسازی شده تبدیل گردیده است.
🔶 شرح خدمات، عملکرد، رشد و درآمد استارتاپهای فوق را میتوانید در نسخه کامل این مقاله که در صفحه ویرگول مدلینمگ منتشر شده است، مطالعه نمایید.
https://vrgl.ir/nsPE1
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag
#معرفی_استارتاپ
مصرف به موقع دارو از دغدغههایی است که بسیاری از بیماران با آن دست و پنجه نرم میکنند. از آنتیبیوتیکها گرفته تا مکملهای غذایی، اگر سر زمان تجویز شده خود مصرف نشوند ممکن است نتیجه قابل انتظار از مصرف دارو به وقوع نپیوندد. به کمک یادآورهایی توسط تلفنهای هوشمند و یا سختافزارهایی برای مراقبت از رعایت برنامه دارویی از پیش تعیین شده میتوان به تصحیح و تغییر رفتار بیمار پرداخت. در زیر به نمونههایی از استارتاپهایی که بر مصرف به موقع دارو تمرکز کردهاند اشاره میکنیم.
🔸 استارتاپ AdhereTech
قوطی داروی هوشمند ادهیرتک به صورت خودکار، مصرف دارو توسط بیمار را دنبال میکند. در صورتی که بیمار دوز مصرفی را فراموش کند با روشن شدن چراغ روی قوطی، ارسال پیامک یا تماس تلفنی استفاده از دارو به او یادآوری میشود. همچنین اگر داروها در حال اتمام باشد یا اگر بیمار به روند درمان خود پایبند نباشد، سامانه ادهیرتک با داروخانه مرتبط با بیمار تماس میگیرد تا آنها بیمار را پیگیری کنند.
🔸 استارتاپ Cohero health
استارتاپ کوهیرو هلث به افراد مبتلا به بیماری تنفسی کمک میکند داروهای خود را مرتب مصرف کنند و از سلامت ریههای خود اطمینان یابند. این استارتاپ با هدف بهبود سلامت بیماران مبتلا به آسم و بیماریهای مزمن تنفسی (COPD)، یک اسپیرومتر شخصی، یک حسگر هوشمند اسپریهای تنفسی و یک اپلیکیشن برای جمعآوری و ارسال اطلاعات از دو قطعه سختافزاری خود ساخته است.
🔸 استارتاپ Medisafe
مدیسیف پلتفرم ترغیب بیماران برای مصرف داروهایشان است. مدیسیف هر بیمار را به صورت فردی ارزیابی میکند و در طی مراحل درمان، وی را با ارائه بازخوردهای منحصر به فرد پیگیری و پشتیبانی مینماید و بدین شکل تجربه درمانی متفاوتی را برای بیماران رقم میزند. مدیسیف به مرور با افزایش تعداد کاربران به یک پلتفرم جامع شخصیسازی شده تبدیل گردیده است.
🔶 شرح خدمات، عملکرد، رشد و درآمد استارتاپهای فوق را میتوانید در نسخه کامل این مقاله که در صفحه ویرگول مدلینمگ منتشر شده است، مطالعه نمایید.
https://vrgl.ir/nsPE1
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag
ویرگول
3 استارتاپ تغییر رفتار سلامت که به بهبود نحوه مصرف دارو میپردازند
مصرف به موقع دارو دغدغه بسیاری از بیماران و پزشکان است. در این مقاله 3 استارتاپ را که بر مصرف بهموقع دارو تمرکز کردهاند معرفی میکنیم.
چطور اعتماد پزشکان را جلب کنیم؟
فارغ از روشی که برای تبلیغات و جذب مشتری انتخاب میکنید، نکاتی هست که باید در ارتباط با پزشکان به آنها توجه کنید. هفته گذشته درباره دستهبندی بازار و انتخاب گروه مشتری پزشکان نوشتم و امروز در ادامه به نکات مهم در جلب نظر پزشکان میپردازم.
🔸فراموش نکنید بیمار در اولویت است
درست است که شما برای موضوعی کاری با پزشک گفتگو میکنید اما فرد روبهروی شما تاجر نیست. برای پزشک بیشتر از آنکه نقش محصول شما در کسبوکارش مهم باشد، تأثیر آن بر سلامت بیمار اهمیت دارد. پزشک اولین کسی است که باید در قبال اثر سوء احتمالی محصول روی سلامت بیماران پاسخگو باشد. به همین دلیل اگر در پایان گفتگو چنین برداشت کند که شما برای جان بیماران یا شغل او به اندازه کافی ارزش قائل نیستید و اهمیت آن را درک نکردهاید، به شما اعتماد نمیکند.
🔸شواهد علمی دقیق ارائه دهید
مطالعات و تحقیقات مختلف در پزشکی ارزش متفاوتی دارند و اعتبار و قابلیت استناد آنها براساس روش انجام، جامعه مورد مطالعه، منبع مقاله و غیره مشخص میشود. بنابراین هنگامی که میخواهید منبعی علمی برای محصولتان ارائه دهید، به کار بردن عبارتهایی مثل «تحقیقات نشان داده...» هیچ کمکی به تأیید ادعایتان نمیکند. منبعتان را کامل معرفی کنید و منابعتان را صادقانه در اختیار پزشک بگذارید تا بتواند محصولتان را ارزیابی کند.
🔸اهمیت محتوای کاربردی را جدی بگیرید
پزشک باید به طور مداوم ویرایشهای جدید کتابهای تخصصی، مقالات مرتبط با داروها، بیماریها و روشهای درمانی نو را بخواند و دانشش را به روز کند. پس طبیعی است که وقتی برای اطلاعات کماهمیت نداشته باشد. توضیح اطلاعات غیرکاربردی همچون تاریخچه بیماری، داستان پیدایش درمان یا آمار و ارقام اضافی، محتواهایی هستند که پزشک توجهی به آنها نمیکند. اما اگر یکی از مطالبی را که به آن نیاز دارد به شکلی مناسب به او ارائه دهید، برایش ارزش بالایی دارد. مثلا اگر مشتری شما پزشکان عمومی هستند و شما مدتی کوتاه پس از انتشار ویرایش جدید کتاب هریسون، تغییرات ویرایش جدید نسبت به ویرایشهای قبلی را در اختیار آنها قرار دهید، مورد توجهشان قرار میگیرد.
🔸نسبت به آنچه ادعا میکنید محتاط باشید
در کتب و مقالات پزشکی، حتی هنگامی که درباره موضوعاتی قطعی صحبت میشود، به جای واژه «همیشه» از «تقریبا همیشه» (almost always) استفاده میشود. علم پزشکی پر از استثنا است و همین موضوع پزشکان را نسبت به ادعاهای قطعی بدگمان میکند. بنابراین بهتر است در معرفی محصولتان بر بهترین، مؤثرترین و به طور کلی «ترین» بودن یا 100 درصد اثربخش بودن اشاره نکنید. و پیشنهاد میکنم اگر در مطالعاتتان به نتیجهای 100 درصدی رسیدید، پیش از اعلام نتیجه، به مطالعه شک کرده و آن را بازبینی کنید.
اگرچه پزشکان، مشتریان سختی به نظر میرسند، با شناختن آنها و درک نیازهایشان، انتخاب یک گروه هدف مشخص به جای «همه پزشکان» و معرفی صحیح محصول میتوانید مشتریان خوبی از میان آنها به دست آورید.
✍دکتر فرشته کاظمیپور
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag
فارغ از روشی که برای تبلیغات و جذب مشتری انتخاب میکنید، نکاتی هست که باید در ارتباط با پزشکان به آنها توجه کنید. هفته گذشته درباره دستهبندی بازار و انتخاب گروه مشتری پزشکان نوشتم و امروز در ادامه به نکات مهم در جلب نظر پزشکان میپردازم.
🔸فراموش نکنید بیمار در اولویت است
درست است که شما برای موضوعی کاری با پزشک گفتگو میکنید اما فرد روبهروی شما تاجر نیست. برای پزشک بیشتر از آنکه نقش محصول شما در کسبوکارش مهم باشد، تأثیر آن بر سلامت بیمار اهمیت دارد. پزشک اولین کسی است که باید در قبال اثر سوء احتمالی محصول روی سلامت بیماران پاسخگو باشد. به همین دلیل اگر در پایان گفتگو چنین برداشت کند که شما برای جان بیماران یا شغل او به اندازه کافی ارزش قائل نیستید و اهمیت آن را درک نکردهاید، به شما اعتماد نمیکند.
🔸شواهد علمی دقیق ارائه دهید
مطالعات و تحقیقات مختلف در پزشکی ارزش متفاوتی دارند و اعتبار و قابلیت استناد آنها براساس روش انجام، جامعه مورد مطالعه، منبع مقاله و غیره مشخص میشود. بنابراین هنگامی که میخواهید منبعی علمی برای محصولتان ارائه دهید، به کار بردن عبارتهایی مثل «تحقیقات نشان داده...» هیچ کمکی به تأیید ادعایتان نمیکند. منبعتان را کامل معرفی کنید و منابعتان را صادقانه در اختیار پزشک بگذارید تا بتواند محصولتان را ارزیابی کند.
🔸اهمیت محتوای کاربردی را جدی بگیرید
پزشک باید به طور مداوم ویرایشهای جدید کتابهای تخصصی، مقالات مرتبط با داروها، بیماریها و روشهای درمانی نو را بخواند و دانشش را به روز کند. پس طبیعی است که وقتی برای اطلاعات کماهمیت نداشته باشد. توضیح اطلاعات غیرکاربردی همچون تاریخچه بیماری، داستان پیدایش درمان یا آمار و ارقام اضافی، محتواهایی هستند که پزشک توجهی به آنها نمیکند. اما اگر یکی از مطالبی را که به آن نیاز دارد به شکلی مناسب به او ارائه دهید، برایش ارزش بالایی دارد. مثلا اگر مشتری شما پزشکان عمومی هستند و شما مدتی کوتاه پس از انتشار ویرایش جدید کتاب هریسون، تغییرات ویرایش جدید نسبت به ویرایشهای قبلی را در اختیار آنها قرار دهید، مورد توجهشان قرار میگیرد.
🔸نسبت به آنچه ادعا میکنید محتاط باشید
در کتب و مقالات پزشکی، حتی هنگامی که درباره موضوعاتی قطعی صحبت میشود، به جای واژه «همیشه» از «تقریبا همیشه» (almost always) استفاده میشود. علم پزشکی پر از استثنا است و همین موضوع پزشکان را نسبت به ادعاهای قطعی بدگمان میکند. بنابراین بهتر است در معرفی محصولتان بر بهترین، مؤثرترین و به طور کلی «ترین» بودن یا 100 درصد اثربخش بودن اشاره نکنید. و پیشنهاد میکنم اگر در مطالعاتتان به نتیجهای 100 درصدی رسیدید، پیش از اعلام نتیجه، به مطالعه شک کرده و آن را بازبینی کنید.
اگرچه پزشکان، مشتریان سختی به نظر میرسند، با شناختن آنها و درک نیازهایشان، انتخاب یک گروه هدف مشخص به جای «همه پزشکان» و معرفی صحیح محصول میتوانید مشتریان خوبی از میان آنها به دست آورید.
✍دکتر فرشته کاظمیپور
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag
با ده دقیقه مراقبه روزانه، اضطراب خود را کاهش دهید
#معرفی_استارتاپ Headspace
🔸محصول:
محصول هداسپیس یک پلتفرم سلامت دیجیتال است که دورههایی بر محور مراقبه(meditation) و فراآگاهی(mindfulness) ارائه میدهد. هداسپیس مدعی است که با اختصاصدادن ده دقیقه در روز به مدیتیشن میتواند باعث ارتقای سلامت زندگی کاربر خود و بهبود وضعیت روحی و روانی او بشود. همچنین محتوای این وبسایت در قالب مجموعه کتابهایی نیز به چاپ رسیده است.
🔸عملکرد:
این دورهها به صورت صدها ساعت فایل صوتی در مدت زمانهای مختلف و در موضوعات متنوعی مانند استرس، خواب، تمرکز، اضطراب و غیره بر اساس نیاز کاربر قابل استفادهاند. دسترسی به این محتوا هم از طریق وبسایت به صورت آنلاین و هم از طریق اپلیکیشن هداسپیس امکانپذیر است.
🔸نتایج:
حدود 8 میلیون کاربر در بیش از 200 کشور از محتوای هداسپیس استفاده کردهاند و تحقیقات انجامشده نشاندهنده کاهش 32 درصدی استرس بعد از 30 روز استفاده و کاهش 57 درصدی پرخاشگری و افزایش 14 درصدی تمرکز بعد از سه هفته استفاده از محتوای هداسپیس است. همچنین اپلیکیشن این استارتاپ با حدود دو میلیون دانلود در ماه جزو برترین اپلیکیشنهای حوزه سلامت در بازارهای قانونی دانلود اپلیکیشن به شمار میآید.
🔸بنیانگذاری:
ریچارد پیرسن(Richard Pierson)و اندی پادیکامب(Andy Puddicombe) همبنیانگذاران این استارتاپ هستند. تغییر رشته دور از انتظار اندی به رشته مدیتیشن و همچنین مهارتهای طراحی هنری که او در سیرک مسکو فراگرفت کمک کرد تا ایده ریچارد به محصول تبدیل شود.
🔸سرمایهگذاری:
استارتاپ هداسپیس تا کنون در چهار دور که شامل جذب از یک فرشته سرمایهگذار(Angle Investor) نیز میشود، موفق به جذب بیش از 75 میلیون دلار سرمایه شده است.
🔗وبسایت:
https://www.headspace.com
✍🏻سهند سمیعی
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag
#معرفی_استارتاپ Headspace
🔸محصول:
محصول هداسپیس یک پلتفرم سلامت دیجیتال است که دورههایی بر محور مراقبه(meditation) و فراآگاهی(mindfulness) ارائه میدهد. هداسپیس مدعی است که با اختصاصدادن ده دقیقه در روز به مدیتیشن میتواند باعث ارتقای سلامت زندگی کاربر خود و بهبود وضعیت روحی و روانی او بشود. همچنین محتوای این وبسایت در قالب مجموعه کتابهایی نیز به چاپ رسیده است.
🔸عملکرد:
این دورهها به صورت صدها ساعت فایل صوتی در مدت زمانهای مختلف و در موضوعات متنوعی مانند استرس، خواب، تمرکز، اضطراب و غیره بر اساس نیاز کاربر قابل استفادهاند. دسترسی به این محتوا هم از طریق وبسایت به صورت آنلاین و هم از طریق اپلیکیشن هداسپیس امکانپذیر است.
🔸نتایج:
حدود 8 میلیون کاربر در بیش از 200 کشور از محتوای هداسپیس استفاده کردهاند و تحقیقات انجامشده نشاندهنده کاهش 32 درصدی استرس بعد از 30 روز استفاده و کاهش 57 درصدی پرخاشگری و افزایش 14 درصدی تمرکز بعد از سه هفته استفاده از محتوای هداسپیس است. همچنین اپلیکیشن این استارتاپ با حدود دو میلیون دانلود در ماه جزو برترین اپلیکیشنهای حوزه سلامت در بازارهای قانونی دانلود اپلیکیشن به شمار میآید.
🔸بنیانگذاری:
ریچارد پیرسن(Richard Pierson)و اندی پادیکامب(Andy Puddicombe) همبنیانگذاران این استارتاپ هستند. تغییر رشته دور از انتظار اندی به رشته مدیتیشن و همچنین مهارتهای طراحی هنری که او در سیرک مسکو فراگرفت کمک کرد تا ایده ریچارد به محصول تبدیل شود.
🔸سرمایهگذاری:
استارتاپ هداسپیس تا کنون در چهار دور که شامل جذب از یک فرشته سرمایهگذار(Angle Investor) نیز میشود، موفق به جذب بیش از 75 میلیون دلار سرمایه شده است.
🔗وبسایت:
https://www.headspace.com
✍🏻سهند سمیعی
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag
تور نمایشگاه اینوتکس ویژه پزشکان
فرصتی برای آشنایی با اکوسیستم استارتاپی سلامت
اینوتکس، گردهمایی اجزای مختلف اکوسیستم نوآوری و فناوری کشور است. امسال فرصتی فراهم آمده توری اختصاصی برای پزشکان ترتیب دهیم تا با اکوسیستم استارتاپی سلامت و فرصتهای آن آشنا شوند.
✍️ علاقهمندان میتوانند برای ثبتنام به وبسایت نمایشگاه اینوتکس (www.inotex.com) مراجعه کنند و با وارد کردن کد تخفیف زیر ضمن برخورداری از ۴۰درصد تخفیف بازدید از نمایشگاه، برای تور ثبتنام نمایند.
🏷کدتخفیف: inotex_health_tours
🗓زمان: سهشنبه ۲۱ خردادماه، ساعت ۱۴ تا ۱۶
📍 محل دائمی نمایشگاههای بینالمللی تهران
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag
فرصتی برای آشنایی با اکوسیستم استارتاپی سلامت
اینوتکس، گردهمایی اجزای مختلف اکوسیستم نوآوری و فناوری کشور است. امسال فرصتی فراهم آمده توری اختصاصی برای پزشکان ترتیب دهیم تا با اکوسیستم استارتاپی سلامت و فرصتهای آن آشنا شوند.
✍️ علاقهمندان میتوانند برای ثبتنام به وبسایت نمایشگاه اینوتکس (www.inotex.com) مراجعه کنند و با وارد کردن کد تخفیف زیر ضمن برخورداری از ۴۰درصد تخفیف بازدید از نمایشگاه، برای تور ثبتنام نمایند.
🏷کدتخفیف: inotex_health_tours
🗓زمان: سهشنبه ۲۱ خردادماه، ساعت ۱۴ تا ۱۶
📍 محل دائمی نمایشگاههای بینالمللی تهران
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag
10 دلیلی که پزشکان کارآفرینان خوبی میشوند
🔗نسخه کامل این مقاله را میتوانید در لینک زیر مطالعه کنید.
https://vrgl.ir/41wTW
🔻در قسمت اول این مقاله 5 دلیلی را گفتیم و 5 دلیل دیگر را در این قسمت عنوان میکنیم.
6️⃣ مشاهدهگری و پرسشگری:
یک پزشک برای تشخیص بیماری میآموزد که چگونه مشاهده کند، چه سوالاتی بپرسد و چگونه این موارد را برای دریافت پاسخی منطقی به هم متصل نماید. کارآفرینان نیز با مشاهده و پرسشگری سعی در کشف مشکلات و چالشهای حل نشده گروهی از افراد دارند.
7️⃣ سود و زیان:
در پزشکی و تجارت هر تصمیمی مزایا و معایبی دارد و پزشک و کارآفرین هر دو به خوبی میتوانند سود و زیان تصمیم خود را ارزیابی و براساس این ارزیابی اقدام نمایند.
8️⃣ سرسختی و پشتکار:
دوران تحصیل پزشکی طولانی و بسیار سخت و طاقتفرسا است. مانند کارآفرینان که سالها به پای ایده خود مینشینند تا بالاخره به موفقیت برسند، پزشکان نیز سالها تلاش میکنند تا بتوانند به عنوان یک پزشک بیماران را درمان کنند.
9️⃣ یادگیری مادامالعمر:
پزشکان برای آنکه بتوانند بهروزترین و بهترین درمانها را به بیمارانشان ارائه دهند باید همیشه در حال یادگیری و آموختن باشند. کارآفرینان امروزی نیز بدون کسب دانش روز و یادگیری مداوم نمیتوانند در کار خود موفق شوند.
🔟 شجاعت تصمیمات سخت:
در موقعیتهای مختلف پزشکان مجبور به گرفتن تصمیماتی سخت برای بیماران خود میشوند. کارآفرینان نیز مدام در این شرایط قرار میگیرد. به عنوان مثال پزشک باید درمان بیماری که دیگر سودی از آن نمیبرد را قطع کند و کارآفرین نیز باید اقدامی که موثر نبوده را متوقف کند.
🔹همه این موارد نشان میدهد که #پزشک_کارآفرین میتواند ترکیبی موثر و کارآمد باشد. این ترکیبی است که میتواند بسیاری از مشکلات و چالشهای نظام سلامت، بیماران و سایر ذینفعان حوزه سلامت را حل نماید. با این حال با وجود همه شباهتهایی که بین پزشکان و کارآفرینان گفته شد، یک پزشک نمیتواند بدون آموزش، کارآفرین خوبی شود. در حقیقت کارآفرینی آموزهها، دانش، اصول و روشهای خود را دارد و باید مانند یک علم به آن نگاه کرد و آن را آموخت.
✍🏻دکتر آیدین پرنیا
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag
#پزشک_کارآفرین #Doctorpreneur #پزشک_بنیانگذار
🔗نسخه کامل این مقاله را میتوانید در لینک زیر مطالعه کنید.
https://vrgl.ir/41wTW
🔻در قسمت اول این مقاله 5 دلیلی را گفتیم و 5 دلیل دیگر را در این قسمت عنوان میکنیم.
6️⃣ مشاهدهگری و پرسشگری:
یک پزشک برای تشخیص بیماری میآموزد که چگونه مشاهده کند، چه سوالاتی بپرسد و چگونه این موارد را برای دریافت پاسخی منطقی به هم متصل نماید. کارآفرینان نیز با مشاهده و پرسشگری سعی در کشف مشکلات و چالشهای حل نشده گروهی از افراد دارند.
7️⃣ سود و زیان:
در پزشکی و تجارت هر تصمیمی مزایا و معایبی دارد و پزشک و کارآفرین هر دو به خوبی میتوانند سود و زیان تصمیم خود را ارزیابی و براساس این ارزیابی اقدام نمایند.
8️⃣ سرسختی و پشتکار:
دوران تحصیل پزشکی طولانی و بسیار سخت و طاقتفرسا است. مانند کارآفرینان که سالها به پای ایده خود مینشینند تا بالاخره به موفقیت برسند، پزشکان نیز سالها تلاش میکنند تا بتوانند به عنوان یک پزشک بیماران را درمان کنند.
9️⃣ یادگیری مادامالعمر:
پزشکان برای آنکه بتوانند بهروزترین و بهترین درمانها را به بیمارانشان ارائه دهند باید همیشه در حال یادگیری و آموختن باشند. کارآفرینان امروزی نیز بدون کسب دانش روز و یادگیری مداوم نمیتوانند در کار خود موفق شوند.
🔟 شجاعت تصمیمات سخت:
در موقعیتهای مختلف پزشکان مجبور به گرفتن تصمیماتی سخت برای بیماران خود میشوند. کارآفرینان نیز مدام در این شرایط قرار میگیرد. به عنوان مثال پزشک باید درمان بیماری که دیگر سودی از آن نمیبرد را قطع کند و کارآفرین نیز باید اقدامی که موثر نبوده را متوقف کند.
🔹همه این موارد نشان میدهد که #پزشک_کارآفرین میتواند ترکیبی موثر و کارآمد باشد. این ترکیبی است که میتواند بسیاری از مشکلات و چالشهای نظام سلامت، بیماران و سایر ذینفعان حوزه سلامت را حل نماید. با این حال با وجود همه شباهتهایی که بین پزشکان و کارآفرینان گفته شد، یک پزشک نمیتواند بدون آموزش، کارآفرین خوبی شود. در حقیقت کارآفرینی آموزهها، دانش، اصول و روشهای خود را دارد و باید مانند یک علم به آن نگاه کرد و آن را آموخت.
✍🏻دکتر آیدین پرنیا
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag
#پزشک_کارآفرین #Doctorpreneur #پزشک_بنیانگذار
ویرگول
10 دلیلی که پزشکان کارآفرینان خوبی میشوند
برخی از مشخصههای پزشکان و کارآفرینان را باهم مقایسه کردم و به 10 مورد رسیدم که نشان میدهد پزشکان میتوانند کارآفرینان خوبی شوند.
مدلین ریویو، رویداد تخصصی استارتاپهای سلامت
🔸در اپیزود اول فصل دوم مدلین ریویو به بررسی، تحلیل و معرفی راهکارهای تکنولوژی در ارتقای سطح سلامت روان جامعه و پیشگیری، درمان و بازتوانی اختلالات روانی میپردازیم.
در پنلی تخصصی به تحلیل استارتاپهای خارجی در حوزه سلامت روان میپردازیم.
سپس در پنلی به دبیری جناب آقای امین دولتشاهی، مدیر عامل استارتاپ مشورپ، با حضور جناب آقای دکتر جعفر بوالهری، روانپزشک و استاد بازنشسته دانشگاه علوم پزشکی ایران و جناب آقای حمید پیروی، روانشناس و رییس مرکز مشاوره دانشگاه تهران و در مورد وضعیت بازار سلامت روان در ایران و مشکلات و چالشهای ارائهدهندگان خدمت، بیماران و سازمانهای این حوزه گفتگو خواهیم کرد.
در نهایت جناب آقای سالار اسدی، مدیر استارتاپ لکلک و سرکار خانم زینب رئوفی، مدیرعامل استارتاپ سیمیاروم طی گفتگویی، راهکارهای تکنولوژی در حوزه سلامت روان و فرصتهای آینده را بررسی میکنند.
🗓 زمان: یکشنبه ۲۶ خرداد - ساعت ۱۶ تا ۱۹
📍 محل برگزاری: باشگاه دانشجویان دانشگاه تهران
🖋ثبتنام:
https://evand.com/medlean
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag
🔸در اپیزود اول فصل دوم مدلین ریویو به بررسی، تحلیل و معرفی راهکارهای تکنولوژی در ارتقای سطح سلامت روان جامعه و پیشگیری، درمان و بازتوانی اختلالات روانی میپردازیم.
در پنلی تخصصی به تحلیل استارتاپهای خارجی در حوزه سلامت روان میپردازیم.
سپس در پنلی به دبیری جناب آقای امین دولتشاهی، مدیر عامل استارتاپ مشورپ، با حضور جناب آقای دکتر جعفر بوالهری، روانپزشک و استاد بازنشسته دانشگاه علوم پزشکی ایران و جناب آقای حمید پیروی، روانشناس و رییس مرکز مشاوره دانشگاه تهران و در مورد وضعیت بازار سلامت روان در ایران و مشکلات و چالشهای ارائهدهندگان خدمت، بیماران و سازمانهای این حوزه گفتگو خواهیم کرد.
در نهایت جناب آقای سالار اسدی، مدیر استارتاپ لکلک و سرکار خانم زینب رئوفی، مدیرعامل استارتاپ سیمیاروم طی گفتگویی، راهکارهای تکنولوژی در حوزه سلامت روان و فرصتهای آینده را بررسی میکنند.
🗓 زمان: یکشنبه ۲۶ خرداد - ساعت ۱۶ تا ۱۹
📍 محل برگزاری: باشگاه دانشجویان دانشگاه تهران
🖋ثبتنام:
https://evand.com/medlean
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag
#معرفی_استارتاپ آیتریاژ
iTriage
#Doctorpreneur #پزشک_بنیانگذار
🔸محصول:
آیتریاژ در زمان راهاندازی یک نرمافزار موبایل بود که به بیماران کمک میکرد بتوانند در زمان بیماری تصمیمات بهتری بگیرند. این کار از طریق ارائه اطلاعات مرتبط، شفافیت در مورد کیفیت و اطلاعات مراکز درمانی محلی و دسترسی به آنها انجام میگرفت. این اپلیکیشن امکان ارزیابی علائم را به بیماران میداد و لیستی از تشخیصهای احتمالی و مراکزی را که برای درمان میتوانستند به آنها مراجعه کنند ارائه میداد. در طول نزدیک به ده سال، فعالیت آیتریاژ امکانات بسیاری به این موارد افزوده شد.
🔸نتایج:
آیتریاژ یکی از اولین استارتاپهایی است که توانسته در حوزه بررسی علائم بالینی موفق باشد. در سال 2014 اپلیکیشن آیتریاژ بیش از 11 میلیون دانلود داشت و نزدیک به 40 میلیون جلسه برای بیماران را میزبانی کرده بود.
🔸بنیانگذاری:
بنیانگذاران آیتریاژ دو #پزشک_کارآفرین متخصص اورژانس هستند که در سال 2008 این استارتاپ را راهاندازی کردند. دکتر پیتر هادسون، پزشک و متخصص اورژانس است که در چندین شرکت و استارتاپ سلامت مسئولیت مدیریتی داشته و دارد. دکتر دیوید مو، پزشک متخصص اورژانس و کارشناس ارشد مدیریت است که بنیانگذار و هیات مدیره چند شرکت و استارتاپ بوده است. هر دو بنیانگذار آیتریاژ در سال 2014 از آن جدا شدند.
🔸سرمایهگذاری و خروج:
میزان سرمایهگذاری در آیتریاژ هرگز منتشر نشده است. در سال 2011 شرکت بیمه آیتنا، آیتریاژ را خریداری میکند. درواقع آیتریاژ یکی از اولین خروجهای موفق در سلامت دیجیتال به حساب میآید. پس از تغییرات و اضافه شدن ویژگیهای مختلف بسیار به آیتریاژ در اواخر سال 2017 از بازارهای اپلیکیشن حذف شد و همچنان وبسایت و اپلیکیشن آن در دسترس نیست. به نظر میرسد آیتنا برنامههای دیگری برای آیتریاژ دارد.
🔗منبع:
https://www.mobihealthnews.com/content/itriage-early-mobile-health-success-shuts-down-aetna-preps-new-flagship-app
✍🏻دکتر آیدین پرنیا
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag
iTriage
#Doctorpreneur #پزشک_بنیانگذار
🔸محصول:
آیتریاژ در زمان راهاندازی یک نرمافزار موبایل بود که به بیماران کمک میکرد بتوانند در زمان بیماری تصمیمات بهتری بگیرند. این کار از طریق ارائه اطلاعات مرتبط، شفافیت در مورد کیفیت و اطلاعات مراکز درمانی محلی و دسترسی به آنها انجام میگرفت. این اپلیکیشن امکان ارزیابی علائم را به بیماران میداد و لیستی از تشخیصهای احتمالی و مراکزی را که برای درمان میتوانستند به آنها مراجعه کنند ارائه میداد. در طول نزدیک به ده سال، فعالیت آیتریاژ امکانات بسیاری به این موارد افزوده شد.
🔸نتایج:
آیتریاژ یکی از اولین استارتاپهایی است که توانسته در حوزه بررسی علائم بالینی موفق باشد. در سال 2014 اپلیکیشن آیتریاژ بیش از 11 میلیون دانلود داشت و نزدیک به 40 میلیون جلسه برای بیماران را میزبانی کرده بود.
🔸بنیانگذاری:
بنیانگذاران آیتریاژ دو #پزشک_کارآفرین متخصص اورژانس هستند که در سال 2008 این استارتاپ را راهاندازی کردند. دکتر پیتر هادسون، پزشک و متخصص اورژانس است که در چندین شرکت و استارتاپ سلامت مسئولیت مدیریتی داشته و دارد. دکتر دیوید مو، پزشک متخصص اورژانس و کارشناس ارشد مدیریت است که بنیانگذار و هیات مدیره چند شرکت و استارتاپ بوده است. هر دو بنیانگذار آیتریاژ در سال 2014 از آن جدا شدند.
🔸سرمایهگذاری و خروج:
میزان سرمایهگذاری در آیتریاژ هرگز منتشر نشده است. در سال 2011 شرکت بیمه آیتنا، آیتریاژ را خریداری میکند. درواقع آیتریاژ یکی از اولین خروجهای موفق در سلامت دیجیتال به حساب میآید. پس از تغییرات و اضافه شدن ویژگیهای مختلف بسیار به آیتریاژ در اواخر سال 2017 از بازارهای اپلیکیشن حذف شد و همچنان وبسایت و اپلیکیشن آن در دسترس نیست. به نظر میرسد آیتنا برنامههای دیگری برای آیتریاژ دارد.
🔗منبع:
https://www.mobihealthnews.com/content/itriage-early-mobile-health-success-shuts-down-aetna-preps-new-flagship-app
✍🏻دکتر آیدین پرنیا
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag
رباتهای مشاور در آینده
در سالهای اخیر، شاهد رشد انواع تکنولوژی تعاملی مختلف و روشهای جدید استفاده از آنها برای درمان مشکلات مختلف سلامت روان بودهایم. یکی از این روشها، روبوتراپی است. اصطلاحی که برخی محققان بر استفاده از رباتها برای کمک به افراد گذاشتهاند.
به لطف پیشرفتهای رباتیک و هوش مصنوعی، رباتها دارای تجسم فیزیکی، استقلال در عملکرد و توانایی تعامل با انسان هستند. اما استفاده از رباتها در سلامت روان چه فواید و اشکالاتی دارد؟
🔸نقاط قوت ربات
1⃣ ایده استفاده از رباتها در درمان، کمک به افراد در انجام وظایفی است که به طور معمول به کمک انسانها نیاز دارد. این به بیمار کمک میکند که مستقلتر باشد و تا حد ممکن از موسسات مراقبتی به دور باشد.
2⃣ یک ربات نه تنها میتواند ۲۴ ساعت شبانهروز در دسترس باشد، بلکه میتواند به کمبود وجود کارکنان پشتیبانی، برای مثال برای افراد مبتلا به زوال عقل کمک کند.
3⃣رباتهای مشاور میتوانند به افراد در غلبه بر ترس از قضاوتشدن کمک کنند و به روشی آشنا و بدون افشای هویت به افراد مشاوره میدهند. بیماران میدانند که ربات آنها را قضاوت نمیکند، بنابراین، ممکن است راحتتر با او حرف بزنند.
🔸نقاط ضعف
1⃣گاهی بیماران به طور مداوم درمان خود را پیگیری نمیکنند و انگیزهای برای تغییر رفتار یا محیط خود ندارند. در استفاده از رباتهای مشاور این مشکل بیش از پیش دیده میشود.
2⃣ارائه راهکارهای محدود و اشکال در تشویق بیمار به دریافت درمانهای مناسب، باعث تاخیر در دریافت درمان مناسب میشود. این باعث میشود که برخی از بیماران با شرایط حادتری برای درمان به درمانگر انسانی مراجعه کنند.
هر چند شاید هرگز نیاز به درمانگر انسانی حذف نشود، اما رباتها در کنار درمانگران میتوانند به نتایج بهتر و کاملتری برسند.
از لینک زیر میتوانید مقاله کامل را در وبسایت سیمیاروم مطالعه کنید.
رباتهای مشاور در آینده
🔸در رویداد آتی مدلین ریویو درباره اهمیت و راهکارهای تکنولوژی در سلامت روان بیشتر صحبت خواهیم کرد.
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag
در سالهای اخیر، شاهد رشد انواع تکنولوژی تعاملی مختلف و روشهای جدید استفاده از آنها برای درمان مشکلات مختلف سلامت روان بودهایم. یکی از این روشها، روبوتراپی است. اصطلاحی که برخی محققان بر استفاده از رباتها برای کمک به افراد گذاشتهاند.
به لطف پیشرفتهای رباتیک و هوش مصنوعی، رباتها دارای تجسم فیزیکی، استقلال در عملکرد و توانایی تعامل با انسان هستند. اما استفاده از رباتها در سلامت روان چه فواید و اشکالاتی دارد؟
🔸نقاط قوت ربات
1⃣ ایده استفاده از رباتها در درمان، کمک به افراد در انجام وظایفی است که به طور معمول به کمک انسانها نیاز دارد. این به بیمار کمک میکند که مستقلتر باشد و تا حد ممکن از موسسات مراقبتی به دور باشد.
2⃣ یک ربات نه تنها میتواند ۲۴ ساعت شبانهروز در دسترس باشد، بلکه میتواند به کمبود وجود کارکنان پشتیبانی، برای مثال برای افراد مبتلا به زوال عقل کمک کند.
3⃣رباتهای مشاور میتوانند به افراد در غلبه بر ترس از قضاوتشدن کمک کنند و به روشی آشنا و بدون افشای هویت به افراد مشاوره میدهند. بیماران میدانند که ربات آنها را قضاوت نمیکند، بنابراین، ممکن است راحتتر با او حرف بزنند.
🔸نقاط ضعف
1⃣گاهی بیماران به طور مداوم درمان خود را پیگیری نمیکنند و انگیزهای برای تغییر رفتار یا محیط خود ندارند. در استفاده از رباتهای مشاور این مشکل بیش از پیش دیده میشود.
2⃣ارائه راهکارهای محدود و اشکال در تشویق بیمار به دریافت درمانهای مناسب، باعث تاخیر در دریافت درمان مناسب میشود. این باعث میشود که برخی از بیماران با شرایط حادتری برای درمان به درمانگر انسانی مراجعه کنند.
هر چند شاید هرگز نیاز به درمانگر انسانی حذف نشود، اما رباتها در کنار درمانگران میتوانند به نتایج بهتر و کاملتری برسند.
از لینک زیر میتوانید مقاله کامل را در وبسایت سیمیاروم مطالعه کنید.
رباتهای مشاور در آینده
🔸در رویداد آتی مدلین ریویو درباره اهمیت و راهکارهای تکنولوژی در سلامت روان بیشتر صحبت خواهیم کرد.
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag
چهار استارتاپ تغییر رفتار سلامت که به کاهش وزن و یا ترک سیگار کمک میکنند
بسیاری از افراد به چگونگی روند زندگی روزمره خود عادت کردهاند و ترس از تغییراتی هر چند جزئی باعث شده از برخی خواستههای خود مانند کاهش وزن و ترک سیگار دور بمانند. دشوارتر از شروع یک رژیم غذایی یا کنار گذاشتن سیگار، پایبندی به اجرای آن است. در زیر استارتاپهایی معرفی شدهاند که توانستهاند عملکردی موثر در تغییر رفتار کاربر خود در این حوزهها داشته باشند.
🔶 استارتاپ StickK
استیک یک پلتفرم بستن قراردادهای شخصی برای دستیابی به اهداف است. پس از تعیین هدف کاربر، قراردادی بسته میشود و مبلغی برای آن تعیین میگردد که کاربر باید در همان زمان به استیک پرداخت نماید. در صورتی که کاربر به هدف خودش برسد تمام مبلغ به وی بازگردانده میشود ولی در غیر این صورت این مبلغ به سازمان یا شخصی که خود کاربر تعیین نموده پرداخت میگردد.
🔶 استارتاپ 2Morrow
محصول استارتاپ تومارو یک پلتفرم تغییر رفتار است که با استفاده از برنامه تغییر رفتار مبتنی بر شواهد طراحی و پیادهسازی شده است. ترک سیگار، کاهش وزن، استرس و دردهای مزمن مورادی هستند که این استارتاپ برای آنها راهکاری ارائه نموده. نرخ ترک در این اپلیکیشن بیش از ۱۱ تا ۱۳ درصد گزارش شده است.
🔶 استارتاپ Digital Therapeutics, Inc
محصول دیجیتال تراپیوتیکس، اپلیکیشن Quit Genius است که به هر فرد برنامه شخصیسازی شده برای ترک سیگار میدهد. دیجیتال تراپیوتیکس علاوه بر امکان پرداخت درونبرنامهای برای دریافت قابلیتهای بیشتر در اپلیکیشن، محصولات کمکی دیگری نیز مانند آدامس نیکوتینی میفروشد که تعدادی از برنامههای ترک سیگار در اپلیکیشن بر اساس آن است.
🔶 استارتاپ Kurbo Health
کوربو هلث پلتفرم کوچینگ شخصی برای کاهش و کنترل وزن در کودکان است. در کوربو پس از انتخاب یک مربی براساس نیازها و وضعیت کودک، هدفگذاری واقعبینانه و قابل دستیابی انجام میشود. در انتهای هر هفته مربی با ایشان پیشرفت و وضعیت آن هفته را بررسی کرده و پیشنهادهای عملیاتی ارائه میدهد.
🔹 شرح خدمات، عملکرد، رشد و درآمد استارتاپهای فوق را میتوانید در نسخه کامل این مقاله که در صفحه ویرگول مدلینمگ منتشر شده است، مطالعه نمایید.
Virgool.io/medleanmag
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag
بسیاری از افراد به چگونگی روند زندگی روزمره خود عادت کردهاند و ترس از تغییراتی هر چند جزئی باعث شده از برخی خواستههای خود مانند کاهش وزن و ترک سیگار دور بمانند. دشوارتر از شروع یک رژیم غذایی یا کنار گذاشتن سیگار، پایبندی به اجرای آن است. در زیر استارتاپهایی معرفی شدهاند که توانستهاند عملکردی موثر در تغییر رفتار کاربر خود در این حوزهها داشته باشند.
🔶 استارتاپ StickK
استیک یک پلتفرم بستن قراردادهای شخصی برای دستیابی به اهداف است. پس از تعیین هدف کاربر، قراردادی بسته میشود و مبلغی برای آن تعیین میگردد که کاربر باید در همان زمان به استیک پرداخت نماید. در صورتی که کاربر به هدف خودش برسد تمام مبلغ به وی بازگردانده میشود ولی در غیر این صورت این مبلغ به سازمان یا شخصی که خود کاربر تعیین نموده پرداخت میگردد.
🔶 استارتاپ 2Morrow
محصول استارتاپ تومارو یک پلتفرم تغییر رفتار است که با استفاده از برنامه تغییر رفتار مبتنی بر شواهد طراحی و پیادهسازی شده است. ترک سیگار، کاهش وزن، استرس و دردهای مزمن مورادی هستند که این استارتاپ برای آنها راهکاری ارائه نموده. نرخ ترک در این اپلیکیشن بیش از ۱۱ تا ۱۳ درصد گزارش شده است.
🔶 استارتاپ Digital Therapeutics, Inc
محصول دیجیتال تراپیوتیکس، اپلیکیشن Quit Genius است که به هر فرد برنامه شخصیسازی شده برای ترک سیگار میدهد. دیجیتال تراپیوتیکس علاوه بر امکان پرداخت درونبرنامهای برای دریافت قابلیتهای بیشتر در اپلیکیشن، محصولات کمکی دیگری نیز مانند آدامس نیکوتینی میفروشد که تعدادی از برنامههای ترک سیگار در اپلیکیشن بر اساس آن است.
🔶 استارتاپ Kurbo Health
کوربو هلث پلتفرم کوچینگ شخصی برای کاهش و کنترل وزن در کودکان است. در کوربو پس از انتخاب یک مربی براساس نیازها و وضعیت کودک، هدفگذاری واقعبینانه و قابل دستیابی انجام میشود. در انتهای هر هفته مربی با ایشان پیشرفت و وضعیت آن هفته را بررسی کرده و پیشنهادهای عملیاتی ارائه میدهد.
🔹 شرح خدمات، عملکرد، رشد و درآمد استارتاپهای فوق را میتوانید در نسخه کامل این مقاله که در صفحه ویرگول مدلینمگ منتشر شده است، مطالعه نمایید.
Virgool.io/medleanmag
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag
نحوه اجرای سلامت دیجیتال در کشورها از نظر سازمان جهانی بهداشت
📎نسخه کامل این مقاله را میتوانید در لینک زیر مطالعه کنید.
https://vrgl.ir/ubSSk
🔶میتوان ادعا کرد که #سلامت و سالم بودن، شاملترین هدف انسان است. طبق تعریف آن، سلامت عبارت است از آسایش کامل جسمی، روانی و اجتماعی که این تعریف نشاندهنده آن است که همه عوامل از جمله بیماری، وضعیت شغلی و اقتصادی، وضعیت آموزش و غیره سلامت فرد را تغییر میدهد.
🔻از نظر اقتصاددانان سلامت یک کالا است که مردم و دولتها برای دستیابی به آن باید هزینه کنند. به دلیل ماهیت این کالا، هزینههایی که برای خرید آن وجود دارد بسیار گران و گزاف است و به همین دلیل مشکلات اقتصادی اساسی برای کشورها و مردم ایجاد میکند. به همین دلیل همواره سازمانهای متولی سلامت به دنبال راهکاری برای کاهش هزینهها همزمان با افزایش دسترسی مردم به سلامت بودهاند.
🔶سلامت دیجیتال به معنی استفاده از تکنولوژیهای اطلاعرسانی و ارتباطی یا همان ICTs برای ارائه خدمات در حوزه سلامت است.
🔻جدیدترین راهکاری که این سازمانها در نظر دارند، استفاده از #سلامت_دیجیتال است. سلامت دیجیتال به معنی استفاده از تکنولوژیهای اطلاعرسانی و ارتباطی یا همان ICTs برای ارائه خدمات در حوزه سلامت است. در طی پنج دهه گذشته نامهای بسیاری برای این حوزه از جمله #mHealth، #eHealth #تله_مدیسین، #انفورماتیک_پزشکی و غیره بر اساس #تکنولوژی موجود گذاشته شده است. اما در نهایت عنوان #Digital_Health به عنوان کاملترین کلمه برای توصیف این حوزه توسط سازمان بهداشت جهانی انتخاب شده است. تغییر از eHealth به دیجیتال هلث، باعث میشود سازمانهای متولی بتوانند ذینفعان بیشتری را در نظر بگیرند و از تکنولوژیهای دیگری همچون IoT یا #اینترنت اشیا برای ارائه خدمت استفاده کنند.
🔶مشکل اصلی اینجاست که هنوز شاهد و مقالات سیستماتیک کافی برای ارزیابی نحوه اجرای سلامت دیجیتال در کشورها وجود ندارد و به همین دلیل است که نظامهای سلامت باید به جمعآوری دادههای این مداخلات بپردازند؛ در صورتی که هنوز در بسیاری از کشورها این سامانههای جمعآوری داده شروع به کار نکردهاند. به همین دلیل است که از نظر سازمان بهداشت جهانی و متخصصان ارائه خدمات سلامت، سلامت دیجیتال هنوز در دوران نونهالی خود به سر میبرد و سالها طول میکشد تا بتواند به مرحله تاثیرگذاری خود برسد. با اینحال بهتر است برای ارزیابی خدمات سلامت دیجیتال، سنجههایی در نظر گرفته شود که البته چالشهای فراوانی دارد؛ چراکه هنوز نظامهای سلامت نمیدانند چه سنجههایی در نظر بگیرند که عملی و امکانپذیر باشند.
✍🏻دکتر علی گنجیزاده
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag
📎نسخه کامل این مقاله را میتوانید در لینک زیر مطالعه کنید.
https://vrgl.ir/ubSSk
🔶میتوان ادعا کرد که #سلامت و سالم بودن، شاملترین هدف انسان است. طبق تعریف آن، سلامت عبارت است از آسایش کامل جسمی، روانی و اجتماعی که این تعریف نشاندهنده آن است که همه عوامل از جمله بیماری، وضعیت شغلی و اقتصادی، وضعیت آموزش و غیره سلامت فرد را تغییر میدهد.
🔻از نظر اقتصاددانان سلامت یک کالا است که مردم و دولتها برای دستیابی به آن باید هزینه کنند. به دلیل ماهیت این کالا، هزینههایی که برای خرید آن وجود دارد بسیار گران و گزاف است و به همین دلیل مشکلات اقتصادی اساسی برای کشورها و مردم ایجاد میکند. به همین دلیل همواره سازمانهای متولی سلامت به دنبال راهکاری برای کاهش هزینهها همزمان با افزایش دسترسی مردم به سلامت بودهاند.
🔶سلامت دیجیتال به معنی استفاده از تکنولوژیهای اطلاعرسانی و ارتباطی یا همان ICTs برای ارائه خدمات در حوزه سلامت است.
🔻جدیدترین راهکاری که این سازمانها در نظر دارند، استفاده از #سلامت_دیجیتال است. سلامت دیجیتال به معنی استفاده از تکنولوژیهای اطلاعرسانی و ارتباطی یا همان ICTs برای ارائه خدمات در حوزه سلامت است. در طی پنج دهه گذشته نامهای بسیاری برای این حوزه از جمله #mHealth، #eHealth #تله_مدیسین، #انفورماتیک_پزشکی و غیره بر اساس #تکنولوژی موجود گذاشته شده است. اما در نهایت عنوان #Digital_Health به عنوان کاملترین کلمه برای توصیف این حوزه توسط سازمان بهداشت جهانی انتخاب شده است. تغییر از eHealth به دیجیتال هلث، باعث میشود سازمانهای متولی بتوانند ذینفعان بیشتری را در نظر بگیرند و از تکنولوژیهای دیگری همچون IoT یا #اینترنت اشیا برای ارائه خدمت استفاده کنند.
🔶مشکل اصلی اینجاست که هنوز شاهد و مقالات سیستماتیک کافی برای ارزیابی نحوه اجرای سلامت دیجیتال در کشورها وجود ندارد و به همین دلیل است که نظامهای سلامت باید به جمعآوری دادههای این مداخلات بپردازند؛ در صورتی که هنوز در بسیاری از کشورها این سامانههای جمعآوری داده شروع به کار نکردهاند. به همین دلیل است که از نظر سازمان بهداشت جهانی و متخصصان ارائه خدمات سلامت، سلامت دیجیتال هنوز در دوران نونهالی خود به سر میبرد و سالها طول میکشد تا بتواند به مرحله تاثیرگذاری خود برسد. با اینحال بهتر است برای ارزیابی خدمات سلامت دیجیتال، سنجههایی در نظر گرفته شود که البته چالشهای فراوانی دارد؛ چراکه هنوز نظامهای سلامت نمیدانند چه سنجههایی در نظر بگیرند که عملی و امکانپذیر باشند.
✍🏻دکتر علی گنجیزاده
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag
ویرگول
نحوه اجرای سلامت دیجیتال در کشورها از نظر سازمان جهانی بهداشت
سلامتی، مهمترین هدف هر فرد در زندگیاش است. این هدف با سلامت دیجیتال قابل دستیابی است. اما اجرای سلامت دیجیتال دارای چالشهای فراوانی است.
لیرا، راهکاری هوشمند برای بهبود سلامت احساسی
#معرفی_استارتاپ Lyra Health
🔸محصول:
لیرا به سازمانها کمک میکند تا به مراقبتهای موثر و باکیفیت برای سلامت روان کارکنان خود دسترسی پیدا کنند. لیرا برای هر فرد، زوج یا خانواده، درمانها و مشاورههایی در قالب گفتمان اینترنتی تصویری، توصیههای خود درمانی و حتی جلسات حضوری با متخصصان منطقهای ارائه میدهد. همه ارائهدهندگان خدمت لیرا از روشهای درمانی مبتنی بر شواهد مانند مدل درمان پذیرش و تعهد(ACT) و رفتاردرمانی شناختی (CBT) استفاده میکنند.
🔸عملکرد:
تکنولوژی همتایابی لیرا در این پلتفرم دیجیتال رابط بین کاربران و شبکهای از برترین پزشکان، درمانگران و مربیان این حوزه است و باعث شده تا سه برابر افراد بیشتری نسبت به رویکردهای سنتی، خدمات فوق را دریافت کنند. کاربر پس از تکمیل یک پرسشنامه، لیرا را از نیاز خود مطلع کرده و تعیین میکند در چه زمانی و چگونه خدمات را دریافت کند. لیرا برای برقراری این ارتباط از کاربر خود هزینهای دریافت نمیکند.
🔸بنیان گذاران:
تیم بنیانگذاری لیرا شامل دیوید ابرسمن (David Ebersman)، دنا براواتا (Dena Bravata) و دکتر باب کوهر(Bob Koher,MD)، از سیاستگذاران سلامت در دوره ریاست جمهوری اوباما هستند که این استارتاپ را در سال ۲۰۱۵ تاسیس کردهاند.
🔸سرمایهگذاری:
لیرا تا کنون توانسته طی سه دوره، بیش از ۱۰۳ میلیون دلار سرمایه جذب کند. در بین سرمایهگذاران لیرا، نام برایان رابرتز (Bryan Roberts) که در رتبهبندی سرمایهگذاران حوزه سلامت در مجله ی Forbes جایگاه نخست را دارد نیز به چشم میخورد.
🔗وبسایت
www.lyrahealth.com
✍🏻سهند سمیعی
🌐 کانال کارآفرینی در سلامت
https://t.iss.one/MedLeanMag
#معرفی_استارتاپ Lyra Health
🔸محصول:
لیرا به سازمانها کمک میکند تا به مراقبتهای موثر و باکیفیت برای سلامت روان کارکنان خود دسترسی پیدا کنند. لیرا برای هر فرد، زوج یا خانواده، درمانها و مشاورههایی در قالب گفتمان اینترنتی تصویری، توصیههای خود درمانی و حتی جلسات حضوری با متخصصان منطقهای ارائه میدهد. همه ارائهدهندگان خدمت لیرا از روشهای درمانی مبتنی بر شواهد مانند مدل درمان پذیرش و تعهد(ACT) و رفتاردرمانی شناختی (CBT) استفاده میکنند.
🔸عملکرد:
تکنولوژی همتایابی لیرا در این پلتفرم دیجیتال رابط بین کاربران و شبکهای از برترین پزشکان، درمانگران و مربیان این حوزه است و باعث شده تا سه برابر افراد بیشتری نسبت به رویکردهای سنتی، خدمات فوق را دریافت کنند. کاربر پس از تکمیل یک پرسشنامه، لیرا را از نیاز خود مطلع کرده و تعیین میکند در چه زمانی و چگونه خدمات را دریافت کند. لیرا برای برقراری این ارتباط از کاربر خود هزینهای دریافت نمیکند.
🔸بنیان گذاران:
تیم بنیانگذاری لیرا شامل دیوید ابرسمن (David Ebersman)، دنا براواتا (Dena Bravata) و دکتر باب کوهر(Bob Koher,MD)، از سیاستگذاران سلامت در دوره ریاست جمهوری اوباما هستند که این استارتاپ را در سال ۲۰۱۵ تاسیس کردهاند.
🔸سرمایهگذاری:
لیرا تا کنون توانسته طی سه دوره، بیش از ۱۰۳ میلیون دلار سرمایه جذب کند. در بین سرمایهگذاران لیرا، نام برایان رابرتز (Bryan Roberts) که در رتبهبندی سرمایهگذاران حوزه سلامت در مجله ی Forbes جایگاه نخست را دارد نیز به چشم میخورد.
🔗وبسایت
www.lyrahealth.com
✍🏻سهند سمیعی
🌐 کانال کارآفرینی در سلامت
https://t.iss.one/MedLeanMag
تور نمایشگاه اینوتکس ویژه پزشکان و دانشجویان پزشکی
فرصتی برای آشنایی با اکوسیستم استارتاپی سلامت
اینوتکس، گردهمایی اجزای مختلف اکوسیستم نوآوری و فناوری کشور است. امسال فرصتی فراهم آمده توری اختصاصی برای پزشکان ترتیب دهیم تا با اکوسیستم استارتاپی سلامت و فرصتهای آن آشنا شوند.
✍️ علاقهمندان میتوانند برای ثبتنام به وبسایت نمایشگاه اینوتکس (www.inotex.com) مراجعه کنند و با وارد کردن کد تخفیف زیر ضمن برخورداری از ۴۰درصد تخفیف بازدید از نمایشگاه، برای تور ثبتنام نمایند.
🏷کدتخفیف: inotex_health_tours
🗓زمان: سهشنبه ۲۱ خردادماه، ساعت ۱۴ تا ۱۶
📍 محل دائمی نمایشگاههای بینالمللی تهران
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag
فرصتی برای آشنایی با اکوسیستم استارتاپی سلامت
اینوتکس، گردهمایی اجزای مختلف اکوسیستم نوآوری و فناوری کشور است. امسال فرصتی فراهم آمده توری اختصاصی برای پزشکان ترتیب دهیم تا با اکوسیستم استارتاپی سلامت و فرصتهای آن آشنا شوند.
✍️ علاقهمندان میتوانند برای ثبتنام به وبسایت نمایشگاه اینوتکس (www.inotex.com) مراجعه کنند و با وارد کردن کد تخفیف زیر ضمن برخورداری از ۴۰درصد تخفیف بازدید از نمایشگاه، برای تور ثبتنام نمایند.
🏷کدتخفیف: inotex_health_tours
🗓زمان: سهشنبه ۲۱ خردادماه، ساعت ۱۴ تا ۱۶
📍 محل دائمی نمایشگاههای بینالمللی تهران
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag