#معرفی_استارتاپ بوتای
Bowtie
🔸خدمات:
استارتاپ بوتای یک شرکت بیمه عمر و سلامت است که به صورت مجازی فعالیت میکند. این استارتاپ هنگکنگی پس از تصویب قانونی که امکان راهاندازی شرکتهای بیمه به صورت مجازی را فراهم میکرد به عنوان اولین شرکت در نوع خود راهاندازی شد.
🔸عملکرد:
بوتای با حذف هزینههای واسطهها، کمیسیون و کاغذ و تجهیزات و فروش مستقیم بیمه به مشتریان به خصوص نسل جوان هزینههای خود را به شدت کاهش داده است. این استارتاپ توانسته به مشتریان حق انتخاب برای برنامههای بیمهای خود را به عنوان یک ارزش مهم ارائه دهد.
🔸سرمایهگذاری:
استارتاپ بوتای در سال 2017 راهاندازی شده و در یک دور سرمایهگذاری موفق به جذب 30 میلیون دلار گردیده است.
🔗وبسایت:
https://www.bowtie.com.hk/en
✍🏻دکتر آیدین پرنیا
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag
Bowtie
🔸خدمات:
استارتاپ بوتای یک شرکت بیمه عمر و سلامت است که به صورت مجازی فعالیت میکند. این استارتاپ هنگکنگی پس از تصویب قانونی که امکان راهاندازی شرکتهای بیمه به صورت مجازی را فراهم میکرد به عنوان اولین شرکت در نوع خود راهاندازی شد.
🔸عملکرد:
بوتای با حذف هزینههای واسطهها، کمیسیون و کاغذ و تجهیزات و فروش مستقیم بیمه به مشتریان به خصوص نسل جوان هزینههای خود را به شدت کاهش داده است. این استارتاپ توانسته به مشتریان حق انتخاب برای برنامههای بیمهای خود را به عنوان یک ارزش مهم ارائه دهد.
🔸سرمایهگذاری:
استارتاپ بوتای در سال 2017 راهاندازی شده و در یک دور سرمایهگذاری موفق به جذب 30 میلیون دلار گردیده است.
🔗وبسایت:
https://www.bowtie.com.hk/en
✍🏻دکتر آیدین پرنیا
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag
MedLean | مدلین
تفاوت خریدار و ارائهدهنده خدمت در پست قبلی به انواع روشهای #تامین_مالی و #پرداخت به خدمتدهندگان اشاره کردم. بر اساس این روشها، در #نظام_سلامت چند وجه اصلی به وجود میآید: 1️⃣خدمتگیرنده (#مردم) 2️⃣خدمتدهنده (کادر #بهداشت و #درمان) 3️⃣خریدار خدمت…
مدلهای خرید خدمت در نظام سلامت
پس از بررسی ساختار و اهداف #نظام_سلامت، به توضیح درباره مدلهای مالی در نظام #سلامت اشاره کردم. سپس درباره نحوه تامین مالی توضیح دادم. در این پست قصد دارم درباره انواع روشهای #پرداخت و #خرید خدمت در نظام سلامت بنویسم.
🔶خرید خدمت چیست؟
خرید خدمت به معنای این است که در قبال کاری که برای مردم در حوزه سلامت انجام میشود، هزینهای به خدمتدهنده پرداخت شود. دو مدل کلی خرید خدمت وجود دارد:
🔻خرید منفعلانه
بودجهای از پیش تعیین شده برای خرید خدمات اختصاص مییابد و یا صورتحسابهای ارائه شده پرداخت میشود.
🔻خرید فعال یا #راهبردی
طراحی بستههای #خدمات برای ارتقای عملکرد نظام سلامت و پرداخت برای هربار ارائه #خدمت انجام میشود.
🔶روشهای #پرداخت به خدمتدهندگان
در راستای دو مدل کلی خرید فوق، روشهای زیادی برای پرداخت هزینه به ارائهدهندگان خدمات به وجود میآید که درباره 7 مورد از مهمترین آنها توضیح میدهم:
1️⃣پرداخت #دستمزد در ازای خدمت (کارانه یا Fee for Service): به خدمات ارائه شده در ازای تعرفه از پیش تعیین شده پرداخت میشود. در این مدل هرچه #تعرفه خدمتی بالاتر باشد، ارائهدهندگان آن را بیشتر به مردم عرضه میکنند. پس با تعرفهگذاری میتوان مردم و خدمتدهندگان را به سمت خدمات خاصی سوق داد.
2️⃣پرداخت سرانه (Per Capita): به ارائهدهندگان خدمات بر اساس تعداد افراد تحت پوشش هزینهای پرداخت میشود و در انتها هرچه از این هزینه باقی بماند به عنوان سود میتوان برداشت کرد. مزیت این روش جلوگیری از اراده خدمات اضافه است اما مشکل آن دیر ارائه شدن خدمات واقعی مورد نیاز است.
3️⃣پرداخت موردی(Cased based): این روش پرداخت بر اساس نوع بیماری افراد است و هرچه بیماری سختتر و دشوارتر باشد، هزینه بیشتری به تیم درمان پرداخت میشود. این روش خود دارای دو مدل است؛ مدل اول فقط بر اساس تشخیص بیماری است اما در مدل دوم که به DRG شناخته میشود، بر اساس نوع بیماری، سن، جنس و نحوه درمان به خدمتدهنده پرداخت میشود.
4️⃣پرداخت بر اساس عملکرد (Fee for Performance): این روش بر اساس نوع بیماری و نحوه درمان آن توسط تیم درمان صورت میگیرد. پس هرچقدر تیم درمان خدمات بهتری ارائه دهد و درمان موفقیتآمیزتری داشته باشد، هزینهی بیشتری میگیرد.
5️⃣پرداخت حقالزحمه روزانه: به ارائهکنندگان مبلغ ثابتی به ازای هر روز ارائه خدمت پرداخت میشود بدون آنکه حجم خدمات ارزیابی شود.
6️⃣پرداخت حقوق (Salary): این واحد پرداخت بر اساس دوره زمانی است که تیم درمان استخدام شده و کار میکند صرف نظر از تعداد بیماران ویزیت شده یا حجم خدمات ارائه شده.
7️⃣پرداخت بودجهای: پرداخت مبلغ معینی به منظور پوشش هزینههای تولید کالا یا ارائه خدمت در مدت معین زمانی.
👈در پست بعدی درباره انواع بیمههای درمانی و ارتباط بین بیمههای پایه و خصوصی خواهم نوشت.
✍🏻دکتر علی گنجیزاده
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag
پس از بررسی ساختار و اهداف #نظام_سلامت، به توضیح درباره مدلهای مالی در نظام #سلامت اشاره کردم. سپس درباره نحوه تامین مالی توضیح دادم. در این پست قصد دارم درباره انواع روشهای #پرداخت و #خرید خدمت در نظام سلامت بنویسم.
🔶خرید خدمت چیست؟
خرید خدمت به معنای این است که در قبال کاری که برای مردم در حوزه سلامت انجام میشود، هزینهای به خدمتدهنده پرداخت شود. دو مدل کلی خرید خدمت وجود دارد:
🔻خرید منفعلانه
بودجهای از پیش تعیین شده برای خرید خدمات اختصاص مییابد و یا صورتحسابهای ارائه شده پرداخت میشود.
🔻خرید فعال یا #راهبردی
طراحی بستههای #خدمات برای ارتقای عملکرد نظام سلامت و پرداخت برای هربار ارائه #خدمت انجام میشود.
🔶روشهای #پرداخت به خدمتدهندگان
در راستای دو مدل کلی خرید فوق، روشهای زیادی برای پرداخت هزینه به ارائهدهندگان خدمات به وجود میآید که درباره 7 مورد از مهمترین آنها توضیح میدهم:
1️⃣پرداخت #دستمزد در ازای خدمت (کارانه یا Fee for Service): به خدمات ارائه شده در ازای تعرفه از پیش تعیین شده پرداخت میشود. در این مدل هرچه #تعرفه خدمتی بالاتر باشد، ارائهدهندگان آن را بیشتر به مردم عرضه میکنند. پس با تعرفهگذاری میتوان مردم و خدمتدهندگان را به سمت خدمات خاصی سوق داد.
2️⃣پرداخت سرانه (Per Capita): به ارائهدهندگان خدمات بر اساس تعداد افراد تحت پوشش هزینهای پرداخت میشود و در انتها هرچه از این هزینه باقی بماند به عنوان سود میتوان برداشت کرد. مزیت این روش جلوگیری از اراده خدمات اضافه است اما مشکل آن دیر ارائه شدن خدمات واقعی مورد نیاز است.
3️⃣پرداخت موردی(Cased based): این روش پرداخت بر اساس نوع بیماری افراد است و هرچه بیماری سختتر و دشوارتر باشد، هزینه بیشتری به تیم درمان پرداخت میشود. این روش خود دارای دو مدل است؛ مدل اول فقط بر اساس تشخیص بیماری است اما در مدل دوم که به DRG شناخته میشود، بر اساس نوع بیماری، سن، جنس و نحوه درمان به خدمتدهنده پرداخت میشود.
4️⃣پرداخت بر اساس عملکرد (Fee for Performance): این روش بر اساس نوع بیماری و نحوه درمان آن توسط تیم درمان صورت میگیرد. پس هرچقدر تیم درمان خدمات بهتری ارائه دهد و درمان موفقیتآمیزتری داشته باشد، هزینهی بیشتری میگیرد.
5️⃣پرداخت حقالزحمه روزانه: به ارائهکنندگان مبلغ ثابتی به ازای هر روز ارائه خدمت پرداخت میشود بدون آنکه حجم خدمات ارزیابی شود.
6️⃣پرداخت حقوق (Salary): این واحد پرداخت بر اساس دوره زمانی است که تیم درمان استخدام شده و کار میکند صرف نظر از تعداد بیماران ویزیت شده یا حجم خدمات ارائه شده.
7️⃣پرداخت بودجهای: پرداخت مبلغ معینی به منظور پوشش هزینههای تولید کالا یا ارائه خدمت در مدت معین زمانی.
👈در پست بعدی درباره انواع بیمههای درمانی و ارتباط بین بیمههای پایه و خصوصی خواهم نوشت.
✍🏻دکتر علی گنجیزاده
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag
«به عنوان کسی که سالها از مدیران ارشد معاونت بهداشت بوده است، به نظرتان استارتاپها و شرکتهای خصوصی در حوزه ارتقای سلامت چه فعالیتهایی میتوانند انجام دهند؟»
🔸پاسخ دکتر محمد شریعتی، قائم مقام معاونت بهداشت و رئیس مرکز مدیریت شبکه وزارت بهداشت به این سوال را در ویدیو ببینید.
📽ویدیوی کامل مصاحبه انجام شده با دکتر شریعتی در اپیزود چهارم از فصل اول رویداد #مدلین_ریویو را در کانال آپارات مدلین ببینید.
https://www.aparat.com/medleanmag
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag
🔸پاسخ دکتر محمد شریعتی، قائم مقام معاونت بهداشت و رئیس مرکز مدیریت شبکه وزارت بهداشت به این سوال را در ویدیو ببینید.
📽ویدیوی کامل مصاحبه انجام شده با دکتر شریعتی در اپیزود چهارم از فصل اول رویداد #مدلین_ریویو را در کانال آپارات مدلین ببینید.
https://www.aparat.com/medleanmag
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag
Instagram
کارآفرینی در سلامت
«به عنوان کسی که سالها از مدیران ارشد معاونت بهداشت بوده است، به نظرتان استارتاپها و شرکتهای خصوصی در حوزه #ارتقا_سلامت چه فعالیتهایی میتوانند انجام دهند؟» پاسخ دکتر محمد شریعتی، قائم مقام معاونت بهداشت و رئیس مرکز مدیریت شبکه #وزارت_بهداشت به این سوال…
اندازهگیری قند خون، بدون درد
#معرفی_استارتاپ Sano
🔸محصول:
استارتاپ سانو، یک پچ پوشیدنی طراحی کرده که به صورت مداوم اما بدون درد، میزان گلوکوز خون را پایش میکند.
این پچ، یک حسگر بیومتریک است که روی پوست قرار میگیرد و گلوکوز و فاکتورهای بیوشیمیایی خون را از مایع میانبافتی در آخرین لایه پوست اندازهگیری و ثبت میکند.
پچ سانو سپس این اطلاعات را به دستگاههای هوشمند و پلتفرمهای تحلیل داده میفرستد و اطلاعاتی منحصر به فرد از وضعیت بیومتریک او همراه راهکارهایی برای بهبود سلامتش به دست میدهد.
🔸ارزش پیشنهادی:
فعالیت بدنی شدید یا تغییر رژیم غذایی رفتارهایی هستند که میتوانند باعث افت ناگهانی قند خون شوند. حسگر سانو با پایش در لحظه قند خون، محصولی کاربردی برای اینگونه مواقع است.
🔸سرمایهگذاری:
سانو در سال 2011 بنیانگذاری شده و اکنون در سری A قرار دارد. این استارتاپ تا کنون در سه دور بیست میلیون سرمایه جذب کرده است.
🔗وبسایت:
https://sano.co/
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag
#معرفی_استارتاپ Sano
🔸محصول:
استارتاپ سانو، یک پچ پوشیدنی طراحی کرده که به صورت مداوم اما بدون درد، میزان گلوکوز خون را پایش میکند.
این پچ، یک حسگر بیومتریک است که روی پوست قرار میگیرد و گلوکوز و فاکتورهای بیوشیمیایی خون را از مایع میانبافتی در آخرین لایه پوست اندازهگیری و ثبت میکند.
پچ سانو سپس این اطلاعات را به دستگاههای هوشمند و پلتفرمهای تحلیل داده میفرستد و اطلاعاتی منحصر به فرد از وضعیت بیومتریک او همراه راهکارهایی برای بهبود سلامتش به دست میدهد.
🔸ارزش پیشنهادی:
فعالیت بدنی شدید یا تغییر رژیم غذایی رفتارهایی هستند که میتوانند باعث افت ناگهانی قند خون شوند. حسگر سانو با پایش در لحظه قند خون، محصولی کاربردی برای اینگونه مواقع است.
🔸سرمایهگذاری:
سانو در سال 2011 بنیانگذاری شده و اکنون در سری A قرار دارد. این استارتاپ تا کنون در سه دور بیست میلیون سرمایه جذب کرده است.
🔗وبسایت:
https://sano.co/
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag
«اگر تمایل داشتید در حوزه سلامت بمانید و تأثیرگذار باشید از منتورهایی که در حوزه سلامت و رفتار سلامت توانمندی آموزش دادن، با هم یاد گرفتن و تأثیرگذاری دارند حتما استفاده کنید.»
🔸دکتر امیرحسین معماری، پژوهشگر علوم اعصاب دانشگاه علوم پزشکی تهران در اپیزود چهارم از فصل اول رویداد #مدلین_ریویو از نقش مهم منتور حوزه سلامت گفتند.
📽ویدیوی کامل این پنل را میتوانید در کانال آپارات مدلین ببینید.
https://www.aparat.com/medleanmag
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag
🔸دکتر امیرحسین معماری، پژوهشگر علوم اعصاب دانشگاه علوم پزشکی تهران در اپیزود چهارم از فصل اول رویداد #مدلین_ریویو از نقش مهم منتور حوزه سلامت گفتند.
📽ویدیوی کامل این پنل را میتوانید در کانال آپارات مدلین ببینید.
https://www.aparat.com/medleanmag
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag
Instagram
کارآفرینی در سلامت
«اگر تمایل داشتید در حوزه سلامت بمانید و تأثیرگذار باشید از منتورهایی که در حوزه #سلامت و #رفتار_سلامت توانمندی آموزش دادن، با هم یاد گرفتن و تأثیرگذاری دارند حتما استفاده کنید.» 🔸دکتر امیرحسین معماری، پژوهشگر #علوم_اعصاب دانشگاه علوم پزشکی تهران در اپیزود…
#معرفی_استارتاپ گوهلث
GoHealth
🔸خدمات:
استارتاپ گوهلث یک پلتفرم مقایسه و انتخاب بیمههای درمانی است. با توجه به تنوع بیمههای درمانی و بستههای خدمتی که در آمریکا ارائه میگردد یافتن مناسبترین خدمات با کمترین قیمت کار پیچیده و دشواری است. گوهلث تلاش کرده است که این مشکل را حل نماید.
🔸ارزشهای پیشنهادی:
ارزش پیشنهادی اصلی که گوهلث ارائه میدهد ارائه بیمههای مناسب با قدرت خرید اقشار متوسط و کمدرآمد است. این استارتاپ خود را بین شرکتهای بیمه و مردم قرار داده و مشاورههایی بیطرفانه و مناسب برای وضعیت و شرایط به کسانی که به دنبال بیمه مناسب هستند میدهد. در واقع مهمترین ارزش پیشنهادی گوهلث اعتماد به مشاورهها و خدماتش است.
🔸سرمایهگذاری:
استارتاپ گوهلث از سال 2001 آغاز به کار نموده است و در چندسال اخیر موفق به جذب سرمایهای بیش از 75 میلیون دلار شده است.
🔗وبسایت:
https://www.gohealthinsurance.com/
✍🏻دکتر آیدین پرنیا
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag
GoHealth
🔸خدمات:
استارتاپ گوهلث یک پلتفرم مقایسه و انتخاب بیمههای درمانی است. با توجه به تنوع بیمههای درمانی و بستههای خدمتی که در آمریکا ارائه میگردد یافتن مناسبترین خدمات با کمترین قیمت کار پیچیده و دشواری است. گوهلث تلاش کرده است که این مشکل را حل نماید.
🔸ارزشهای پیشنهادی:
ارزش پیشنهادی اصلی که گوهلث ارائه میدهد ارائه بیمههای مناسب با قدرت خرید اقشار متوسط و کمدرآمد است. این استارتاپ خود را بین شرکتهای بیمه و مردم قرار داده و مشاورههایی بیطرفانه و مناسب برای وضعیت و شرایط به کسانی که به دنبال بیمه مناسب هستند میدهد. در واقع مهمترین ارزش پیشنهادی گوهلث اعتماد به مشاورهها و خدماتش است.
🔸سرمایهگذاری:
استارتاپ گوهلث از سال 2001 آغاز به کار نموده است و در چندسال اخیر موفق به جذب سرمایهای بیش از 75 میلیون دلار شده است.
🔗وبسایت:
https://www.gohealthinsurance.com/
✍🏻دکتر آیدین پرنیا
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag
MedLean | مدلین
مدلهای خرید خدمت در نظام سلامت پس از بررسی ساختار و اهداف #نظام_سلامت، به توضیح درباره مدلهای مالی در نظام #سلامت اشاره کردم. سپس درباره نحوه تامین مالی توضیح دادم. در این پست قصد دارم درباره انواع روشهای #پرداخت و #خرید خدمت در نظام سلامت بنویسم. 🔶خرید…
تفاوت بیمههای پایه و بیمههای خصوصی
در پست قبلی درباره انواع مدلهای خرید خدمت و نحوه #پرداخت به کادر درمان نوشتم. همچنین در پستهای قبل از آن درباره ساختار نظام سلامت و مدلهای تامین مالی در نظام سلامت توضیح دادم. در این پست درباره خریدارهای اصلی خدمت در ایران، یعنی بیمههای پایه و خصوصی توضیح میدهم.
🔶بیمهها در ایران
به طور کلی بیمهها به دو صورت هستند، بیمههای پایه که اجباری هستند و خدمات اصلی را شامل میشوند و بیمههای تکمیلی که هزینههایی دیگر را پوشش میدهند.
1️⃣بیمههای پایه
این بیمههت بیشترین حجم #خرید خدمت را پوشش میدهند؛ به طور مثال در #ایران بیمه #سلامت ۹۰٪ هزینههای درمانی بستری را میپردازد و ۱۰٪ باقیمانده به صورت فراشیز و از محل پرداخت از جیب داده میشود. دو بیمه پایه در ایران وجود دارد، #بیمه سلامت و بیمه تامین اجتماعی
بیمههای پایه در ایران زیر نظر #وزارت تعاون بودند که بعد از اجرای طرح تحول سلامت، بیمه سلامت زیر نظر وزارت بهداشت قرار گرفت. همه بیمههای پایه دولتی هستند.
2️⃣بیمههای تکمیلی، هزینههایی را که #بیمه_پایه پوشش نمیدهد پرداخت میکنند. یعنی همان ۱۰٪ باقیمانده از پرداختی بیمههای پایه را شامل میشوند. نکته جالب در مورد بیمههای تکمیلی #خصوصی بودن و پوشش سازمانی آنهاست؛ یعنی آنها با سازمانها قرارداد میبندند و تمام کارمندان آن سازمان را تحت پوشش قرار میدهند. همچنین به دلیل ماهیت خصوصی که دارند، تمایل به کاهش هزینههای پرداختی دارند. این دو مورد مزیتهای مهمی هستند که باعث تمایل بیمههای تکمیلی به #ارتقا_سلامت کارکنان #سازمان میشود. یعنی بیمههای خصوصی تلاش میکنند تا کارمندان، سالمتر زندگی کنند چرا که هزینههایشان کاهش مییابد و #سود بیشتری میکنند.
👈در پست بعدی درباره نحوه ارزیابی خدمات توسط بیمهها و تحت پوشش قراردادن آنها توضیح خواهم داد.
✍🏻دکتر علی گنجیزاده
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag
در پست قبلی درباره انواع مدلهای خرید خدمت و نحوه #پرداخت به کادر درمان نوشتم. همچنین در پستهای قبل از آن درباره ساختار نظام سلامت و مدلهای تامین مالی در نظام سلامت توضیح دادم. در این پست درباره خریدارهای اصلی خدمت در ایران، یعنی بیمههای پایه و خصوصی توضیح میدهم.
🔶بیمهها در ایران
به طور کلی بیمهها به دو صورت هستند، بیمههای پایه که اجباری هستند و خدمات اصلی را شامل میشوند و بیمههای تکمیلی که هزینههایی دیگر را پوشش میدهند.
1️⃣بیمههای پایه
این بیمههت بیشترین حجم #خرید خدمت را پوشش میدهند؛ به طور مثال در #ایران بیمه #سلامت ۹۰٪ هزینههای درمانی بستری را میپردازد و ۱۰٪ باقیمانده به صورت فراشیز و از محل پرداخت از جیب داده میشود. دو بیمه پایه در ایران وجود دارد، #بیمه سلامت و بیمه تامین اجتماعی
بیمههای پایه در ایران زیر نظر #وزارت تعاون بودند که بعد از اجرای طرح تحول سلامت، بیمه سلامت زیر نظر وزارت بهداشت قرار گرفت. همه بیمههای پایه دولتی هستند.
2️⃣بیمههای تکمیلی، هزینههایی را که #بیمه_پایه پوشش نمیدهد پرداخت میکنند. یعنی همان ۱۰٪ باقیمانده از پرداختی بیمههای پایه را شامل میشوند. نکته جالب در مورد بیمههای تکمیلی #خصوصی بودن و پوشش سازمانی آنهاست؛ یعنی آنها با سازمانها قرارداد میبندند و تمام کارمندان آن سازمان را تحت پوشش قرار میدهند. همچنین به دلیل ماهیت خصوصی که دارند، تمایل به کاهش هزینههای پرداختی دارند. این دو مورد مزیتهای مهمی هستند که باعث تمایل بیمههای تکمیلی به #ارتقا_سلامت کارکنان #سازمان میشود. یعنی بیمههای خصوصی تلاش میکنند تا کارمندان، سالمتر زندگی کنند چرا که هزینههایشان کاهش مییابد و #سود بیشتری میکنند.
👈در پست بعدی درباره نحوه ارزیابی خدمات توسط بیمهها و تحت پوشش قراردادن آنها توضیح خواهم داد.
✍🏻دکتر علی گنجیزاده
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag
فرصتهای کارآفرینی پیش روی پزشکان
در رویداد «نوآوریهای استارتاپهای سلامت» به معرفی استارتاپهای حوزه فعالیت جسمانی و تغییر رفتار میپردازیم و نقش پزشکان و فرصتهای پیش روی آنها برای ورود به حیطه کارآفرینی را بررسی میکنیم.
این رویداد به همت دفتر امور دستیاری سازمان نظام پزشکی کشور و شرکت اَوِسِن و میزبانی دانشگاه علوم پزشکی ایران برگزار میشود.
🗓زمان: یکشنبه ۲۸ بهمن ۹۷- ساعت ۱۲ تا ۱۳
📍محل برگزاری: بیمارستان حضرت رسول اکرم
🔸 حضور در این رویداد برای تمامی پزشکان، دستیاران و دانشجویان پزشکی آزاد است.
🔹پاسخگویی به سوالات شما:
t.iss.one/AVECENadmin
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag
در رویداد «نوآوریهای استارتاپهای سلامت» به معرفی استارتاپهای حوزه فعالیت جسمانی و تغییر رفتار میپردازیم و نقش پزشکان و فرصتهای پیش روی آنها برای ورود به حیطه کارآفرینی را بررسی میکنیم.
این رویداد به همت دفتر امور دستیاری سازمان نظام پزشکی کشور و شرکت اَوِسِن و میزبانی دانشگاه علوم پزشکی ایران برگزار میشود.
🗓زمان: یکشنبه ۲۸ بهمن ۹۷- ساعت ۱۲ تا ۱۳
📍محل برگزاری: بیمارستان حضرت رسول اکرم
🔸 حضور در این رویداد برای تمامی پزشکان، دستیاران و دانشجویان پزشکی آزاد است.
🔹پاسخگویی به سوالات شما:
t.iss.one/AVECENadmin
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag
#معرفی_استارتاپ آمینو
Amino
🔸خدمات:
آمینو یک پلتفرم جامع مدیریت هزینههای مراقبتهای سلامت است. استارتاپ آمینو ادعا میکند که مهمترین دغدغه کارمندان در آمریکا هزینههای مراقبت سلامت است که این دغدغه حتی از پرداخت قسطها و یا بیکار شدن هم بیشتر است. این استارتاپ با راهنمایی درست کارمندان برای استفاده از خدمات مراقبت سلامت به صرفه و موثر علاوه بر کاهش هزینههای پرداختی توسط خود کارمندان منجر به کاهش هزینههای بیمه کارفرماها نیز میگردد.
🔸عملکرد:
کاربران آمینو میتوانند مشکلات سلامت خود را در اپلیکیشن وارد کنند و آمینو با جستجوی هوشمند بهترین گزینه برای دریافت مراقبت سلامت به ایشان پیشنهاد میدهد. این جستجوی هوشمند براساس 4 عامل اصلی شامل پوشش بیمه، تجربه و سابقه خدمات دهنده، تحت نظر بیمارستانها امن بودن و به صرفه بودن انجام میشود.
🔸ارزشهای پیشنهادی:
آمینو به کاربران خود علاوه بر اینکه مراکز و متخصصین متناسب با مشکلشان و به صرفه را پیشنهاد میدهد، امکان رزرو وقت ملاقات و دریافت راهنماییهای شخصیسازی شده را نیز فراهم میکند.
🔸سرمایهگذاری:
استارتاپ آمینو در سال 2013 راهاندازی شده است و تاکنون موفق به جذب 45 میلیون دلار سرمایه در 4 دور سرمایهگذاری شد که در آخرین دور مبلغی برابر با 25 میلیون دلار جذب نموده است.
🔗وبسایت:
https://amino.com/
✍🏻دکتر آیدین پرنیا
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag
Amino
🔸خدمات:
آمینو یک پلتفرم جامع مدیریت هزینههای مراقبتهای سلامت است. استارتاپ آمینو ادعا میکند که مهمترین دغدغه کارمندان در آمریکا هزینههای مراقبت سلامت است که این دغدغه حتی از پرداخت قسطها و یا بیکار شدن هم بیشتر است. این استارتاپ با راهنمایی درست کارمندان برای استفاده از خدمات مراقبت سلامت به صرفه و موثر علاوه بر کاهش هزینههای پرداختی توسط خود کارمندان منجر به کاهش هزینههای بیمه کارفرماها نیز میگردد.
🔸عملکرد:
کاربران آمینو میتوانند مشکلات سلامت خود را در اپلیکیشن وارد کنند و آمینو با جستجوی هوشمند بهترین گزینه برای دریافت مراقبت سلامت به ایشان پیشنهاد میدهد. این جستجوی هوشمند براساس 4 عامل اصلی شامل پوشش بیمه، تجربه و سابقه خدمات دهنده، تحت نظر بیمارستانها امن بودن و به صرفه بودن انجام میشود.
🔸ارزشهای پیشنهادی:
آمینو به کاربران خود علاوه بر اینکه مراکز و متخصصین متناسب با مشکلشان و به صرفه را پیشنهاد میدهد، امکان رزرو وقت ملاقات و دریافت راهنماییهای شخصیسازی شده را نیز فراهم میکند.
🔸سرمایهگذاری:
استارتاپ آمینو در سال 2013 راهاندازی شده است و تاکنون موفق به جذب 45 میلیون دلار سرمایه در 4 دور سرمایهگذاری شد که در آخرین دور مبلغی برابر با 25 میلیون دلار جذب نموده است.
🔗وبسایت:
https://amino.com/
✍🏻دکتر آیدین پرنیا
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag
Instagram
کارآفرینی در سلامت
#معرفی_استارتاپ آمینو Amino 🔸خدمات: آمینو یک پلتفرم جامع مدیریت هزینههای مراقبتهای سلامت است. استارتاپ آمینو ادعا میکند که مهمترین دغدغه کارمندان در آمریکا هزینههای مراقبت سلامت است که این دغدغه حتی از پرداخت قسطها و یا بیکار شدن هم بیشتر است. این…
MedLean | مدلین
مدلین ریویو رویداد تخصصی استارتاپهای سلامت در سلسله رویدادهای #مدلین_ریویو اساتید، متخصصان و کارآفرینان حوزه سلامت گرد هم میآیند تا دانش و تجربهشان را در اختیار شما قرار دهند. 🔸در اپیزود پنجم مدلین ریویو با مهمانان گرانقدرمان به بررسی اقتصاد و بیمه…
❗️بلیتهای زودهنگام اپیزود پنجم مدلین ریویو با موضوع «اقتصاد، بیمه و کسبوکار سلامت» تمام شد.
🔸همراهان کانال میتوانند با وارد کردن کد medleanmag از ۳۰ درصد تخفیف ثبتنام بهرهمند شوند.
🖋برای ثبتنام به لینک زیر مراجعه کنید:
https://evand.com/medlean
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag
🔸همراهان کانال میتوانند با وارد کردن کد medleanmag از ۳۰ درصد تخفیف ثبتنام بهرهمند شوند.
🖋برای ثبتنام به لینک زیر مراجعه کنید:
https://evand.com/medlean
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag
«میتوانید با یک فرآیند منطقی، ساده و امکانپذیر تولید محتوا شروع کنید و با توجه به بازخوردهایی که میگیرید، سعی کنید پلن خود را دقیقتر کند و کمیت و کیفیتش را ارتقا دهد.»
🔹در چهارمین اپیزود رویداد #مدلین_ریویو در پنل تخصصی بازاریابی محتوایی و ارتقای سلامت از میلاد اسلامیزاد، بنیانگذار استارتاپ نویسش و مدیر روابط عمومی سابق اسنپ پرسیدیم استارتاپهای سلامت برای بازاریابی محتوایی موفق چه کارهایی باید انجام دهند. پاسخ ایشان را در ویدیو ببینید.
🔸البته دکتر امیرحسین معماری، پژوهشگر علوم اعصاب درباره تولید محتوایی که بتواند به تغییر رفتار منجر شود، نظر متفاوتی داشتند.
📽ویدیوی کامل این پنل را میتوانید در کانال آپارات ما ببینید.
https://www.aparat.com/medleanmag
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag
🔹در چهارمین اپیزود رویداد #مدلین_ریویو در پنل تخصصی بازاریابی محتوایی و ارتقای سلامت از میلاد اسلامیزاد، بنیانگذار استارتاپ نویسش و مدیر روابط عمومی سابق اسنپ پرسیدیم استارتاپهای سلامت برای بازاریابی محتوایی موفق چه کارهایی باید انجام دهند. پاسخ ایشان را در ویدیو ببینید.
🔸البته دکتر امیرحسین معماری، پژوهشگر علوم اعصاب درباره تولید محتوایی که بتواند به تغییر رفتار منجر شود، نظر متفاوتی داشتند.
📽ویدیوی کامل این پنل را میتوانید در کانال آپارات ما ببینید.
https://www.aparat.com/medleanmag
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag
Instagram
کارآفرینی در سلامت
«میتوانید با یک فرآیند منطقی، ساده و امکانپذیر #تولید_محتوا شروع کنید و با توجه به بازخوردهایی که میگیرید، سعی کنید پلن خود را دقیقتر کند و کمیت و کیفیتش را ارتقا دهد.» 🔹در چهارمین اپیزود رویداد #مدلین_ریویو در پنل تخصصی #بازاریابی_محتوایی و #ارتقا_سلامت…
نحوه ارزیابی خدمات برای ارائه در نظام سلامت (قسمت اول)
در چند مجموعه قبلی درباره ساختار کلی نظام سلامت، نحوه تامین مالی، انواع مدلهای خرید خدمت و انواع خریدار (دولت و بیمه) توضیح دادم. به عنوان آخرین بخش از این مجموعه پستها، درباره نحوه ارزیابی خدمات برای تحت پوشش قرارگرفتن در بیمه مینویسم. در قسمت اول این مجموعه درباره انواع کالاهای عمومی و نحوه تحت پوشش قرارگرفتن توضیح میدهم و در قسمت دوم به بررسی کالاهای اختصاصیتر میپردازم.
🔶تعریف سلامت چیست؟
همانطور که در مجموعههای قبلی توضیح داده شد، سلامت به عنوان یک کالای عمومی در نظر گرفته میشود که چون این کالا مورد نیاز اکثریت جامعه است، دولت وظیفه دارد به صورت مستقیم (توسط وزارت بهداشت) یا غیر مستقیم (توسط بیمهها) این کالا را برای مردم خریداری کند.
🔶انواع کالاهای سلامت
کالای سلامت خود شامل مجموعه کالاها و خدمات متفاوتی است که مشتریان متفاوتی دارد و بعضی مواقع میتواند هزینههای بسیار بالایی برای تامین توسط دولت داشته باشد. این کالاها شامل انواع متفاوتی است:
1️⃣در صورتی که یکی از کالاهای سلامت مشتریان عمومی زیاد و هزینه-اثربخشی مناسبی داشته باشد، توسط دولت به عنوان یک خدمت عام معرفی میشود. همانند تست HIV، تست FIT برای سنجش سرطان کولون، غربالگری پاپ اسمیر و یا اندازهگیری قند خون و هرمون تیروئید در مراکز بهداشتی-درمانی.
2️⃣همچنین، کالاهایی که برای یک گروه خاص هستند، آن وقت باید بررسی شود که آیا نیاز مناسب و کافی برای آن وجود دارد یا نه. درصورتی که نیاز کافی برای این نوع کالا وجود نداشته باشد اما هزینه-اثربخشی مناسبی داشته باشد، این کالا نیز به صورت عمومی عرضه میشود. مثال این مورد تامین داروی هموفیلی است.
👈در قسمت بعدی همین مجموعه، درباره سایر کالاهای سلامت خواهم نوشت
✍🏻دکتر علی گنجیزاده
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag
در چند مجموعه قبلی درباره ساختار کلی نظام سلامت، نحوه تامین مالی، انواع مدلهای خرید خدمت و انواع خریدار (دولت و بیمه) توضیح دادم. به عنوان آخرین بخش از این مجموعه پستها، درباره نحوه ارزیابی خدمات برای تحت پوشش قرارگرفتن در بیمه مینویسم. در قسمت اول این مجموعه درباره انواع کالاهای عمومی و نحوه تحت پوشش قرارگرفتن توضیح میدهم و در قسمت دوم به بررسی کالاهای اختصاصیتر میپردازم.
🔶تعریف سلامت چیست؟
همانطور که در مجموعههای قبلی توضیح داده شد، سلامت به عنوان یک کالای عمومی در نظر گرفته میشود که چون این کالا مورد نیاز اکثریت جامعه است، دولت وظیفه دارد به صورت مستقیم (توسط وزارت بهداشت) یا غیر مستقیم (توسط بیمهها) این کالا را برای مردم خریداری کند.
🔶انواع کالاهای سلامت
کالای سلامت خود شامل مجموعه کالاها و خدمات متفاوتی است که مشتریان متفاوتی دارد و بعضی مواقع میتواند هزینههای بسیار بالایی برای تامین توسط دولت داشته باشد. این کالاها شامل انواع متفاوتی است:
1️⃣در صورتی که یکی از کالاهای سلامت مشتریان عمومی زیاد و هزینه-اثربخشی مناسبی داشته باشد، توسط دولت به عنوان یک خدمت عام معرفی میشود. همانند تست HIV، تست FIT برای سنجش سرطان کولون، غربالگری پاپ اسمیر و یا اندازهگیری قند خون و هرمون تیروئید در مراکز بهداشتی-درمانی.
2️⃣همچنین، کالاهایی که برای یک گروه خاص هستند، آن وقت باید بررسی شود که آیا نیاز مناسب و کافی برای آن وجود دارد یا نه. درصورتی که نیاز کافی برای این نوع کالا وجود نداشته باشد اما هزینه-اثربخشی مناسبی داشته باشد، این کالا نیز به صورت عمومی عرضه میشود. مثال این مورد تامین داروی هموفیلی است.
👈در قسمت بعدی همین مجموعه، درباره سایر کالاهای سلامت خواهم نوشت
✍🏻دکتر علی گنجیزاده
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag
یک بازی کامپیوتری که تابآوری را افزایش میدهد
#معرفی_استارتاپ SuperBetter
🔸محصول:
سوپربِتِر یک بازی کامپیوتری است که باعث افزایش تابآوری در فرد میشود. تابآوری (Resilience) را میتوان قدرت فرد در مدیریت موقعیتهای سخت و استرسزا تعریف کرد و با بهبود شرایط روحی و جسمی فرد در موقعیتهای چالشبرانگیز به سلامت او کمک میکند.
🔸عملکرد:
هرکسی در محیط بازی یک هدفی واقعی را که قصد دارد به آن برسد، مشخص میکند. این هدف ممکن است ترک یک عادت، یادگیری مهارت، غلبه بر استرس یا افسردگی، کنار آمدن با یک بیماری مزمن، چالشی مانند پیدا کردن شغل و غیره باشد. سوپربِتِر، کارهایی را که باید برای رسیدن به هدف انجام دهد به صورت پلهها و مراحل بازی تدارک میبیند. همچنین، افراد، افکار، احساسات و موقعیتهایی را که میتوانند سد راه فرد شوند در قالب شخصیت بد بازی به او معرفی میکند.
به این ترتیب، کاربر در هربار ورود به بازی، با انجام مراحل تعیین شده به هدف خود نزدیکتر میشود و هربار در زندگی واقعی یکی از سدها را پشت سر بگذارد در سوپربِتِر آن را مشخص میکند و برای تمامی این اقدامات امتیاز تابآوری به دست میآورد. در نهایت، هنگامی که به هدفی که برای خود تعیین کرده برسد، برنده شده است. حال میتواند هدف جدیدی انتخاب کند.
🔸سوپربِتِر در محیط کار:
تیم استارتاپ سوپربِتِر به تازگی بازی جدیدی برای کارکنان سازمانها طراحی کردهاند. این محصول با داشتن چالشهای زنده و بازیهای گروهی، علاوه بر تابآوری در بهبود مشارکت و کار تیمی کارکنان نیز به مدیران منابع انسانی سازمان کمک میکند.
🔸بنیانگذار:
خانم مکگانیگال (Jane McGonigal) یکی از طراحان بازی برجسته دنیا است که تمرکز خود را بر طراحی بازیهایی معطوف کرده که شرایط زندگی انسان را بهبود میدهند و به حل مشکلاتی واقعی به او کمک میکنند. او بنیانگذار سوپربِتِر است و این شرکت را در سال 2011 تأسیس کرده است.
🔗وبسایت:
www.superbetter.com
✍ دکتر فرشته کاظمیپور
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag
#معرفی_استارتاپ SuperBetter
🔸محصول:
سوپربِتِر یک بازی کامپیوتری است که باعث افزایش تابآوری در فرد میشود. تابآوری (Resilience) را میتوان قدرت فرد در مدیریت موقعیتهای سخت و استرسزا تعریف کرد و با بهبود شرایط روحی و جسمی فرد در موقعیتهای چالشبرانگیز به سلامت او کمک میکند.
🔸عملکرد:
هرکسی در محیط بازی یک هدفی واقعی را که قصد دارد به آن برسد، مشخص میکند. این هدف ممکن است ترک یک عادت، یادگیری مهارت، غلبه بر استرس یا افسردگی، کنار آمدن با یک بیماری مزمن، چالشی مانند پیدا کردن شغل و غیره باشد. سوپربِتِر، کارهایی را که باید برای رسیدن به هدف انجام دهد به صورت پلهها و مراحل بازی تدارک میبیند. همچنین، افراد، افکار، احساسات و موقعیتهایی را که میتوانند سد راه فرد شوند در قالب شخصیت بد بازی به او معرفی میکند.
به این ترتیب، کاربر در هربار ورود به بازی، با انجام مراحل تعیین شده به هدف خود نزدیکتر میشود و هربار در زندگی واقعی یکی از سدها را پشت سر بگذارد در سوپربِتِر آن را مشخص میکند و برای تمامی این اقدامات امتیاز تابآوری به دست میآورد. در نهایت، هنگامی که به هدفی که برای خود تعیین کرده برسد، برنده شده است. حال میتواند هدف جدیدی انتخاب کند.
🔸سوپربِتِر در محیط کار:
تیم استارتاپ سوپربِتِر به تازگی بازی جدیدی برای کارکنان سازمانها طراحی کردهاند. این محصول با داشتن چالشهای زنده و بازیهای گروهی، علاوه بر تابآوری در بهبود مشارکت و کار تیمی کارکنان نیز به مدیران منابع انسانی سازمان کمک میکند.
🔸بنیانگذار:
خانم مکگانیگال (Jane McGonigal) یکی از طراحان بازی برجسته دنیا است که تمرکز خود را بر طراحی بازیهایی معطوف کرده که شرایط زندگی انسان را بهبود میدهند و به حل مشکلاتی واقعی به او کمک میکنند. او بنیانگذار سوپربِتِر است و این شرکت را در سال 2011 تأسیس کرده است.
🔗وبسایت:
www.superbetter.com
✍ دکتر فرشته کاظمیپور
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag
«استفاده از گیمیفیکیشن سطحی یا ضعیف، ضررش بسیار بیشتر از فایده آن است.»
🔸علیرضا رنجبر شورابی، متخصص گیمیفیکیشن در اپیزود چهارم فصل اول رویداد #مدلین_ریویو به نتایج استفاده غلط از تکنیکهای انگیزهبخشی به مشتریان اشاره کرد. توضیح کامل ایشان را در ویدیو ببینید.
📽ویدیوی کامل این پنل را میتوانید در کانال آپارات ما ببینید.
https://www.aparat.com/medleanmag
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag
🔸علیرضا رنجبر شورابی، متخصص گیمیفیکیشن در اپیزود چهارم فصل اول رویداد #مدلین_ریویو به نتایج استفاده غلط از تکنیکهای انگیزهبخشی به مشتریان اشاره کرد. توضیح کامل ایشان را در ویدیو ببینید.
📽ویدیوی کامل این پنل را میتوانید در کانال آپارات ما ببینید.
https://www.aparat.com/medleanmag
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag
Instagram
کارآفرینی در سلامت
«استفاده از گیمیفیکیشن سطحی یا ضعیف، ضررش بسیار بیشتر از فایده آن است.» 🔸علیرضا رنجبر شورابی، متخصص #گیمیفیکیشن در اپیزود چهارم فصل اول رویداد #مدلین_ریویو به نتایج استفاده غلط از تکنیکهای #انگیزهبخشی به مشتریان اشاره کرد. توضیح کامل ایشان را در ویدیو…
🔸مهمان ویژه اپیزود پنجم رویداد #مدلین_ریویو :
دکتر علی اکبری ساری، رییس دانشکده بهداشت دانشگاه علوم پزشکی تهران
🔸 در مصاحبه با دکتر اکبری ساری درباره نظام سلامت، روشهای تأمین مالی و کنترل هزینه در #نظام_سلامت گفتگو خواهیم کرد.
اپیزود پنجم مدلین ریویو:
🗓 سهشنبه ۳۰ بهمنماه ساعت ۱۷ تا ۱۹
📍 دانشگاه علوم پزشکی تهران
🖋اطلاعات بیشتر و ثبتنام:
https://evand.com/medlean
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag
دکتر علی اکبری ساری، رییس دانشکده بهداشت دانشگاه علوم پزشکی تهران
🔸 در مصاحبه با دکتر اکبری ساری درباره نظام سلامت، روشهای تأمین مالی و کنترل هزینه در #نظام_سلامت گفتگو خواهیم کرد.
اپیزود پنجم مدلین ریویو:
🗓 سهشنبه ۳۰ بهمنماه ساعت ۱۷ تا ۱۹
📍 دانشگاه علوم پزشکی تهران
🖋اطلاعات بیشتر و ثبتنام:
https://evand.com/medlean
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag
«اگر پزشکان در راهاندازی، شکلدهی و طراحی استارتاپها بیشتر شود هم استارتاپهای بهتری خواهیم داشت و هم فایده بیشتری عاید مردم و دنیا میشود.»
🔸دکتر آیدین پرنیا در رویداد «نوآوریهای استارتاپهای سلامت» به بیان نقش پزشکان و فرصتهای پیش روی آنها برای ورود به حیطه کارآفرینی پرداخته، همچنین، استارتاپهای حوزه فعالیت جسمانی و تغییر رفتار را برای شرکتکنندگان معرفی کردند.
این رویداد روز گذشته به همت دفتر امور دستیاری سازمان نظام پزشکی کشور و شرکت اَوِسِن و میزبانی دانشگاه علوم پزشکی ایران در بیمارستان حضرت رسول اکرم برگزار شد، دستیاران تخصصی رشتههای مختلف از جمله پزشکی ورزشی و طب فیریکی حضور داشتند.
ویدئو کامل این رویداد را میتوانید در لینک زیر مشاهده نمائید.
https://www.aparat.com/v/7oGX2
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag
🔸دکتر آیدین پرنیا در رویداد «نوآوریهای استارتاپهای سلامت» به بیان نقش پزشکان و فرصتهای پیش روی آنها برای ورود به حیطه کارآفرینی پرداخته، همچنین، استارتاپهای حوزه فعالیت جسمانی و تغییر رفتار را برای شرکتکنندگان معرفی کردند.
این رویداد روز گذشته به همت دفتر امور دستیاری سازمان نظام پزشکی کشور و شرکت اَوِسِن و میزبانی دانشگاه علوم پزشکی ایران در بیمارستان حضرت رسول اکرم برگزار شد، دستیاران تخصصی رشتههای مختلف از جمله پزشکی ورزشی و طب فیریکی حضور داشتند.
ویدئو کامل این رویداد را میتوانید در لینک زیر مشاهده نمائید.
https://www.aparat.com/v/7oGX2
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag
Instagram
کارآفرینی در سلامت
«اگر پزشکان در راهاندازی، شکلدهی و طراحی استارتاپها بیشتر شود هم استارتاپهای بهتری خواهیم داشت و هم فایده بیشتری عاید مردم و دنیا میشود.» 🔸دکتر آیدین پرنیا در رویداد «نوآوریهای استارتاپهای سلامت» به بیان نقش پزشکان و فرصتهای پیش روی آنها برای ورود…
نحوه ارزیابی خدمات برای ارائه در نظام سلامت (قسمت دوم)
در چند مجموعه قبلی درباره ساختار کلی نظام سلامت، نحوه تامین مالی، انواع مدلهای خرید خدمت و انواع خریدار (دولت و بیمه) توضیح دادم. به عنوان آخرین بخش از این مجموعه پستها، درباره نحوه ارزیابی خدمات برای تحت پوشش قرارگرفتن در بیمه مینویسم. در قسمت اول این مجموعه درباره انواع کالاهای عمومی و نحوه تحت پوشش قرارگرفتن توضیح میدهم و در قسمت دوم به بررسی کالاهای اختصاصیتر میپردازم.
🔶سایر انواع کالاهای سلامت
3️⃣اما اگر کالایی نه کالای عمومی باشد و نه مخصوص بیماران خاص باشد و یا در مورد کالای اشاره شده در مورد دوم، نیاز بسیار زیادی داشته باشد، آنگاه باید به کل هزینههای تحمیلی آن توجه کرد. اینجاست که بیمهها دارای اهمیت میشوند؛ یعنی زمانی که کالا مورد نیاز است اما عمومی نیست و همچنین برای یک گروه خاص هم نیست، بیمه میتواند با مدل کسبوکار فریمیوم معکوس صندوق بزرگی بسازد و بستههای پوشش خدمت متفاوتی ارائه دهد. به طور مثال میتوان به آندوسکوپی اشاره کرد.
4️⃣در این بین، خدماتی هستند که توسط بیمههای پایه قابل ارائه نیستند و گروههای کوچکتری از جامعه نیاز به آن دارند. اینجاست که بیمههای خصوصی میتوانند فعالیت کنند و بستهها و خدمات متفاوتی ارائه دهند، به صورت مثال خدمات دندانپزشکی خاص و خدمات آزمایشگاهی و تصویربرداری که توسط بیمههای خصوصی تامین میشوند. مدل قیمتگذاری این نوع پوششهای بیمهای توسط بازار رقابتی است.
5️⃣حال، در صورتی که کالای فوق برای ارائه توسط بیمهها مناسب نباشد، اما هزینه-اثربخشی مناسبی داشته باشد، دولت آن را تامین خواهد کرد. مثال آن تامین داروهای ضد HIV است که توسط دولت ایران به صورت رایگان توزیع میشود.
6️⃣کالاهای دیگری نیز وجود دارند که نه عمومی هستند، نه برای گروههای خاص مناسبند و نه هزینههای زیادی را برای تامین به دولت تحمیل میکنند. در این صورت باید آن را بررسی کرد که چه میزان به قشر فقیر جامعه کمک میکند. اگر این نوع کالا به قشر فقیر کمک بسیاری کند و همچنین هزینه-اثربخشی مناسبی داشته باشد، توسط دولت برای جامعه تامین میشود. مثال این نوع خدمات ارائه مشاورههای تغذیه و روانشناسی رایگان در مراکز خدمات بهداشتی-درمانی است.
7️⃣در نهایت، اگر خدمتی باشد که نه عمومی باشد و نه به گروه خاصی تعلق داشته باشد، همنچنین هزینههای زیادی برای تامین توسط دولت تحمیل نکند و به قشر فقیر جامعه نیز کمک نکند، بیمههای خصوصی و پایه نیز آن را تحت پوشش خود قرار نخواهند داد و کاملا به صورت خصوصی این کالاها ارائه خواهند شد. مثال این خدمات جراحیهای پروتز برای زیبایی است.
✍🏻دکتر علی گنجیزاده
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag
در چند مجموعه قبلی درباره ساختار کلی نظام سلامت، نحوه تامین مالی، انواع مدلهای خرید خدمت و انواع خریدار (دولت و بیمه) توضیح دادم. به عنوان آخرین بخش از این مجموعه پستها، درباره نحوه ارزیابی خدمات برای تحت پوشش قرارگرفتن در بیمه مینویسم. در قسمت اول این مجموعه درباره انواع کالاهای عمومی و نحوه تحت پوشش قرارگرفتن توضیح میدهم و در قسمت دوم به بررسی کالاهای اختصاصیتر میپردازم.
🔶سایر انواع کالاهای سلامت
3️⃣اما اگر کالایی نه کالای عمومی باشد و نه مخصوص بیماران خاص باشد و یا در مورد کالای اشاره شده در مورد دوم، نیاز بسیار زیادی داشته باشد، آنگاه باید به کل هزینههای تحمیلی آن توجه کرد. اینجاست که بیمهها دارای اهمیت میشوند؛ یعنی زمانی که کالا مورد نیاز است اما عمومی نیست و همچنین برای یک گروه خاص هم نیست، بیمه میتواند با مدل کسبوکار فریمیوم معکوس صندوق بزرگی بسازد و بستههای پوشش خدمت متفاوتی ارائه دهد. به طور مثال میتوان به آندوسکوپی اشاره کرد.
4️⃣در این بین، خدماتی هستند که توسط بیمههای پایه قابل ارائه نیستند و گروههای کوچکتری از جامعه نیاز به آن دارند. اینجاست که بیمههای خصوصی میتوانند فعالیت کنند و بستهها و خدمات متفاوتی ارائه دهند، به صورت مثال خدمات دندانپزشکی خاص و خدمات آزمایشگاهی و تصویربرداری که توسط بیمههای خصوصی تامین میشوند. مدل قیمتگذاری این نوع پوششهای بیمهای توسط بازار رقابتی است.
5️⃣حال، در صورتی که کالای فوق برای ارائه توسط بیمهها مناسب نباشد، اما هزینه-اثربخشی مناسبی داشته باشد، دولت آن را تامین خواهد کرد. مثال آن تامین داروهای ضد HIV است که توسط دولت ایران به صورت رایگان توزیع میشود.
6️⃣کالاهای دیگری نیز وجود دارند که نه عمومی هستند، نه برای گروههای خاص مناسبند و نه هزینههای زیادی را برای تامین به دولت تحمیل میکنند. در این صورت باید آن را بررسی کرد که چه میزان به قشر فقیر جامعه کمک میکند. اگر این نوع کالا به قشر فقیر کمک بسیاری کند و همچنین هزینه-اثربخشی مناسبی داشته باشد، توسط دولت برای جامعه تامین میشود. مثال این نوع خدمات ارائه مشاورههای تغذیه و روانشناسی رایگان در مراکز خدمات بهداشتی-درمانی است.
7️⃣در نهایت، اگر خدمتی باشد که نه عمومی باشد و نه به گروه خاصی تعلق داشته باشد، همنچنین هزینههای زیادی برای تامین توسط دولت تحمیل نکند و به قشر فقیر جامعه نیز کمک نکند، بیمههای خصوصی و پایه نیز آن را تحت پوشش خود قرار نخواهند داد و کاملا به صورت خصوصی این کالاها ارائه خواهند شد. مثال این خدمات جراحیهای پروتز برای زیبایی است.
✍🏻دکتر علی گنجیزاده
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag
بررسی فرصتهای بازار بیمه برای استارتاپهای سلامت در رویداد مدلین ریویو
در پنجمین اپیزود از سلسله رویدادهای #مدلین_ریویو با موضوع «اقتصاد، بیمه و کسبوکار سلامت» فرصتهای ورود و همکاری استارتاپها با شرکتهای بیمه را بررسی کردیم.
🔸در مصاحبه با دکتر علی اکبری ساری، رییس دانشکده بهداشت دانشگاه علوم پزشکی تهران، ساختار و روشهای پرداخت نظام سلامت را بررسی کردیم.
🔸و در گفتگو با دکتر مهدی ریاحیفر، مدیرعامل بیمه آتیهسازان حافظ، انواع بیمههای درمانی را شناختیم. ایشان همچنین طرحهای کارآمد و نوآورانه بیمه برای استارتاپها را معرفی کردند.
در بخش دیگری از رویداد نیز، استارتاپهای موفق بیمه در سطح دنیا معرفی شدند.
📽️ویدیوی این رویداد طی هفته آتی در کانال آپارات مدلینمگ منتشر میشود:
aparat.com/medleanmag
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag
در پنجمین اپیزود از سلسله رویدادهای #مدلین_ریویو با موضوع «اقتصاد، بیمه و کسبوکار سلامت» فرصتهای ورود و همکاری استارتاپها با شرکتهای بیمه را بررسی کردیم.
🔸در مصاحبه با دکتر علی اکبری ساری، رییس دانشکده بهداشت دانشگاه علوم پزشکی تهران، ساختار و روشهای پرداخت نظام سلامت را بررسی کردیم.
🔸و در گفتگو با دکتر مهدی ریاحیفر، مدیرعامل بیمه آتیهسازان حافظ، انواع بیمههای درمانی را شناختیم. ایشان همچنین طرحهای کارآمد و نوآورانه بیمه برای استارتاپها را معرفی کردند.
در بخش دیگری از رویداد نیز، استارتاپهای موفق بیمه در سطح دنیا معرفی شدند.
📽️ویدیوی این رویداد طی هفته آتی در کانال آپارات مدلینمگ منتشر میشود:
aparat.com/medleanmag
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag
وبینار پیشبینی مالی برای استارتاپها
مدرس: میثم زرگرپور
توضیحات بیشتر و ثبتنام:
https://esmn.ir/zar
کد تخفیف ۶۰ درصدی ویژه همراهان مِدلینمگ: medlean
(برای بلیت عادی وبینار)
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag
مدرس: میثم زرگرپور
توضیحات بیشتر و ثبتنام:
https://esmn.ir/zar
کد تخفیف ۶۰ درصدی ویژه همراهان مِدلینمگ: medlean
(برای بلیت عادی وبینار)
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag
حوزه درمان (قسمت اول)
یکی از مهمترین وظایفی که #وزارت #بهداشت به عهده دارد، #درمان بیماریهای #جامعه و کنترل آنهاست. در این مجموعه قصد داریم درباره معاونت درمان، ساختار بیمارستانها، پرونده الکترونیک و خدمات در منزل توضیح دهیم.
در حوزه درمان، دو معاونت مهم و اصلی وجود دارد:
🔶معاونت درمان
یکی از مهمترین معاونتهای وزارت بهداشت و همچنین دانشگاههای علوم پزشکی، معاونت درمان است. وظیفه اصلی این معاونت تخصیص و تامین منابع برای بهبود روند درمانی است.
این تخصیص منابع شامل تامین تجهیزات پزشکی بیمارستانها، نظارت بر روند درمانی در بیمارستانها، درمانگاهها و مطبهای خصوصی و همچنین مدیریت حوادث و فوریتهای پزشکی است.
مجوزهای خریدهای بیمارستانی مانند سامانههای نرمافزاری و خرید دارو و تجهیزات در دانشگاهها و همچنین اجازه تاسیس مطبهای خصوصی پزشکی، دندانپزشکی و #توانبخشی توسط معاونت درمان صادر میشود.
🔶معاونت پرستاری
دیگر معاونت #وزارت_بهداشت که نقش موثری در حوزه درمان کشور دارد، #معاونت #پرستاری است چراکه یکی از مهمترین نقشهای تیم درمان را پرستاران به عهده دارند. معاونت پرستاری وظیفه دارد فرآیند #آموزش به بیماران درباره روند درمانی و همچنین مراقبتهای پس از #بستری را تسهیل نماید. به همین دلیل روند تایید و ارائه #مجوز به مراکز #مراقبت در #منزل (#Homecare) تحت نظر این معاونت است.
🔻در دانشگاههای علوم #پزشکی، این دو معاونت با یکدیگر ادغام شدهاند و معاونت درمان در دانشگاهها شامل مدیریت پرستاری نیز میشود.
👈قطب اصلی و مرکز حوزه درمان در ایران، #بیمارستان ها هستند. به همین دلیل در پست بعدی درباره ساختار و روندهای بیمارستانی خواهم نوشت.
✍🏻دکتر علی گنجیزاده
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag
یکی از مهمترین وظایفی که #وزارت #بهداشت به عهده دارد، #درمان بیماریهای #جامعه و کنترل آنهاست. در این مجموعه قصد داریم درباره معاونت درمان، ساختار بیمارستانها، پرونده الکترونیک و خدمات در منزل توضیح دهیم.
در حوزه درمان، دو معاونت مهم و اصلی وجود دارد:
🔶معاونت درمان
یکی از مهمترین معاونتهای وزارت بهداشت و همچنین دانشگاههای علوم پزشکی، معاونت درمان است. وظیفه اصلی این معاونت تخصیص و تامین منابع برای بهبود روند درمانی است.
این تخصیص منابع شامل تامین تجهیزات پزشکی بیمارستانها، نظارت بر روند درمانی در بیمارستانها، درمانگاهها و مطبهای خصوصی و همچنین مدیریت حوادث و فوریتهای پزشکی است.
مجوزهای خریدهای بیمارستانی مانند سامانههای نرمافزاری و خرید دارو و تجهیزات در دانشگاهها و همچنین اجازه تاسیس مطبهای خصوصی پزشکی، دندانپزشکی و #توانبخشی توسط معاونت درمان صادر میشود.
🔶معاونت پرستاری
دیگر معاونت #وزارت_بهداشت که نقش موثری در حوزه درمان کشور دارد، #معاونت #پرستاری است چراکه یکی از مهمترین نقشهای تیم درمان را پرستاران به عهده دارند. معاونت پرستاری وظیفه دارد فرآیند #آموزش به بیماران درباره روند درمانی و همچنین مراقبتهای پس از #بستری را تسهیل نماید. به همین دلیل روند تایید و ارائه #مجوز به مراکز #مراقبت در #منزل (#Homecare) تحت نظر این معاونت است.
🔻در دانشگاههای علوم #پزشکی، این دو معاونت با یکدیگر ادغام شدهاند و معاونت درمان در دانشگاهها شامل مدیریت پرستاری نیز میشود.
👈قطب اصلی و مرکز حوزه درمان در ایران، #بیمارستان ها هستند. به همین دلیل در پست بعدی درباره ساختار و روندهای بیمارستانی خواهم نوشت.
✍🏻دکتر علی گنجیزاده
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
«چهار روش اصلی تأمین منابع مالی در نظامهای سلامت داریم... معمولا همه کشورها از ترکیبی از همه این روشها استفاده میکنند...»
🔸در اپیزود پنجم رویداد #مدلین_ریویو، از آقای دکتر علی اکبری ساری، رییس دانشکده بهداشت دانشگاه علوم پزشکی تهران درباره نحوه تأمین مالی در نظام سلامت پرسیدیم. پاسخ ایشان را در ویدیو ببینید.
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag
🔸در اپیزود پنجم رویداد #مدلین_ریویو، از آقای دکتر علی اکبری ساری، رییس دانشکده بهداشت دانشگاه علوم پزشکی تهران درباره نحوه تأمین مالی در نظام سلامت پرسیدیم. پاسخ ایشان را در ویدیو ببینید.
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag