#معرفی_استارتاپ کرولوگی

🔸خدمات:
استارتاپ کرولوگی برای درمان آکنه و مراقبت از پوست داروهای شخصی‌سازی شده تجویز و برای مشتریان خود ارسال می‌کند. خدمات کرولوگی با قیمت پائین‌تر از ویزیت یک متخصص و به صورت مشاوره آنلاین با دریافت عکس‌های فرد انجام می‌شود. طبق مطالعه انجام شده بر روی 432 نفر از کاربران کرولوگی در سال 2016، 88% از ایشان به نتایج مطلوبی دست یافته‌اند.

🔸مزیت رقابتی:
این استارتاپ یکی از مزیت‌های خود را تجویز داروهای شخصی‌سازی شده براساس وضعیت پوست فرد، سوابق وی و نیاز و اهداف شخصی او، معرفی می‌کند که به صورت یک کرم برای استفاده یک بار در روز تهیه می‌گردد. قیمت خدمات نیز از حدود 20 دلار در ماه آغاز می‌گردد که نسبت به هزینه پزشک و دارو به صورت روتین بسیار کمتر است.

🔸سرمایه‌گزاری:
کرولوگی در سال 2014 راه‌اندازی شده و پس از طی سه دور سرمایه‌گذاری در مجموع موفق به جذب بالغ بر 18/8 میلیون دلار گردیده.

🔗وبسایت:
https://curology.com/

✍🏻دکتر آیدین پرنیا
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag

چرا وجود نظام سلامت مهم است؟ (قسمت اول)
🔶نظام سلامت چیست؟
طبق تعریف سازمان جهانی بهداشت، نظام #سلامت شامل تمام سازمان‌ها، موسسات و منابعی است که صرف تامین و تولید سلامت جامعه می‌شوند. تامین سلامت به هر اقدامی گفته می‌شود که بتواند موجب #ارتقا_سلامت شود، حال این اقدامات می‌توانند در سلامت فردی، سلامت عمومی و یا همکاری‌های بین سازمانی باشند.
🔶چرا باید نظام سلامت وجود داشته باشد؟
وظیفه نظام سلامت، فروش سلامت است. در حقیقت از نظر #سازمان جهانی بهداشت، سلامت یک «کالای عمومی» است که باید برای مردم جامعه توسط نظام سلامت تامین شود.
در حقیقت نظام سلامت شامل بخش‌های مختلفی برای تامین این کالای عمومی است. بخش‌هایی که به عنوان نظارت بر عملکرد و ارائه خدمات سلامت به حساب می‌آیند. همچنین این نظام دارای بخش‌هایی برای تامین منابع مالی و انسانی است که بخش تامین مالی آن شامل #دولت، #بیمه و مردم می‌شود. اما این فرآیندها و بخش‌های مختلف بدون هماهنگی بین‌سازمانی بی‌معنی هستند؛ چرا که 85 درصد سلامت جامعه توسط سایر سازمان‌های عمومی و خصوصی همچون اداره برق، اداره آب، فرمانداری و وزارت کشور، وزارت آموزش و پرورش و غیره تامین می‌شود و نظام سلامت وظیفه دارد با همکاری این سازمان‌ها، مولفه‌های اجتماعی سلامت (SDH) را بهبود دهد. منظور از مولفه‌های اجتماعی سلامت عواملی است که در وضعیت سلامت فرد نقش دارند اما به صورت مستقیم توسط نظام سلامت عرضه نمی‌شوند؛ همچون سطح سواد، دسترسی به آب سالم، بیکاری، وضعیت اقتصادی و سایر موارد.
در حقیقت، نظام سلامت به این دلیل وجود دارد که به تواند به عنوان مسئول فروش کالای سلامت به مردم عمل نماید و سایر سازمان‌های دولتی و خصوصی را مجبور به بهتر کردن این کالا کند.
🔶چرا وجود نظام سلامت مهم است؟
وقتی تعریف سلامتی مردم، تامین یک نوع «کالا» می‌شود، ادبیات به کار رفته نیز تغییر خواهد کرد. یعنی بحث‌هایی مانند #بازار سلامت، نحوه قیمت‌گذاری کالاها، نحوه رساندن کالا به مردم و سایر موارد بازار و #فروش خدمات، وارد گفتگوهای مدیران #نظام_سلامت می‌شود و همین ادبیات مبنای تصمیم‌گیری و برنامه‌ریزی‌های آینده قرار می‌گیرد.
👈در پست بعدی، درباره کارکردها و وظایف اصلی نظام سلامت و تعاریف آنها خواهم نوشت.

✍🏻دکتر علی گنجی‌زاده
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag

#معرفی_استارتاپ کیپس

🔸خدمات:
استارتاپ کیپس به آقایان کمک می‌کند که موهای خود را حفظ کنند. کیپس تمامی خدمات لازم در این زمینه را از تشخیص توسط متخصص تا دریافت درمان مقرون به صرفه و پشتیبانی‌های آموزشی ارائه می‌دهد.

🔸عملکرد:
پزشکان کیپس اطلاعات هر مشتری را بررسی می‌کنند و پس از تشخیص مشکلش داروی مورد تائید و مناسب وی را تجویز می‌نمایند. کیپس به مقدار سه ماه مصرف داروها را با قیمت نصف مبلغ داروخانه‌ها به درب منزل ارسال می‌کند. هزینه ویزیت و تجویز دارو در کیپس نیز کمتر از یک پنجم ویزیت حضوری یک پزشک متخصص است. لازم به ذکر است که کیپس تنها دو داروی مورد تائید برای ریزش مو یعنی فیناستراید و ماینوکسیدیل را تجویز می‌کند.

🔸سرمایه‌گذاری:
استارتاپ جوان کیپس که در سال 2017 راه‌اندازی شده است تاکنون موفق شده در دو راند، سرمایه‌ای بالغ بر 22/8 میلیون دلار جذب نماید.

🔗وبسایت:
https://www.keeps.com/

✍🏻دکتر آیدین پرنیا
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag

چرا وجود نظام سلامت مهم است؟ (قسمت دوم)
در این مجموعه قصد دارم درباره سه موضوع اهمیت وجود #نظام_سلامت، کارکردهای نظام #سلامت و اهداف اصلی نظام سلامت بنویسم. در پست اول درباره اینکه چرا نظام سلامت باید وجود داشته باشد توضیح دادم، امروز درباره کارکردهای اصلی نظام سلامت خواهم نوشت.

🔶کارکردهای نظام سلامت
طبق تعریف سازمان جهانی #بهداشت، نظام سلامت دارای چهار کارکرد (Function) یا عملکرد اصلی است.
1⃣تولیت (حاکمیت)
اولین کارکرد نظام سلامت، رهبری و حاکمیت در کشور است. یعنی بخش‌هایی از کشور که به عنوان نظام سلامت شناخته می‌شوند باید جامعه و قوانین را به سمتی ببرند که در جهت حفظ سلامت مردم باشد.
2⃣ایجاد منابع
نظام سلامت دو وظیفه مهم در بخش ایجاد منابع دارد؛ تامین و تربیت نیروی انسانی مناسب مانند پزشک، دندان‌پزشک، پرستار، ماما و پرسنل سایر رشته‌های علوم پزشکی و همچنین ایجاد و تامین لوازم مورد نیاز برای ارائه خدمت، همچون دارو، لوازم پزشکی، لوازم آزمایشگاهی، ساختمان و فضای فیزیکی و موارد دیگر. یکی از مهم‌ترین کارکرد‌های نظام سلامت در این بخش، سرمایه‌گذاری برای ایجاد منابع است.
3⃣مدیریت مالی
وضعیت و مدل مالی نظام سلامت با سایر ساختارهای هر کشوری تفاوت می‌کند و اصلی‌ترین دلیل آن مدل‌های تامین مالی این نظام است. در مجموعه پست‌های بعدی که درباره ساختار مالی نظام سلامت و ساختار بیمه‌ها است، درباره این بخش بیشتر خواهم نوشت.
4⃣ارائه خدمت
سه کارکرد مهم قبلی، پیش زمینه‌ای برای کارکرد چهارم یعنی ارائه خدمت است. در این کارکرد، نظام سلامت وظیفه دارد تا دو قسمت مهم را در نظر بگیرد؛ در ابتدا باید در هنگام ارائه خدمت و همچنین با استفاده از سایر داده‌های کشور به جمع‌آوری اطلاعات مرتبط با سلامت بپردازد و سپس باید براساس آن اطلاعات، پیش‌بینی کند که در آینده، جامعه چه نیازهایی در حوزه سلامت دارد. بعد بر اساس کارکرد اول، یعنی تولیت، در سایر کارکردها یعنی تامین مالی و ایجاد منابع، تغییراتی ایجاد کند که ارائه خدمت بهتری انجام دهد.
‌
👈در پست بعدی که آخرین پست از این مجموعه است،‌ درباره اهداف اصلی نظام سلامت و تعاریف آنها خواهم نوشت.
‌
✍🏻دکتر علی گنجی‌زاده
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag

❓چطور بازاریابی محتوایی یاد بگیریم؟

🔸میلاد اسلامی‌زاد، مدیر سابق روابط عمومی اسنپ و موسس استارتاپ نویسش، منابع آموزشی مناسب برای یادگیری بازاریابی محتوایی را در اپیزود چهارم رویداد #مدلین_ری‌ویو معرفی کرد.

📽برای مشاهده ویدیوی کامل پنل تخصصی بازاریابی محتوایی در حوزه سلامت و راهکارهای ارتقای سلامت به کانال آپارات ما مراجعه کنید:
https://www.aparat.com/medleanmag

🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag

اختراع کوچکی که یکسال از مصرف دارو بی‌نیازتان می‌کند.
#معرفی_استارتاپ Intarcia Therapeutics

شرکت اینتارسیا تراپیوتیکس قصد دارد با کم کردن دفعات مصرف دارو، پایبندی بیمار به درمان را افزایش دهد. وسیله‌ای ساخته که زیر پوست قرار می‌گیرد و تا یکسال دارورا به صورت تدریجی و طبق دوز مورد نیاز وارد بدن بیمار می‌کند.

🔸محصول
اینتارسیا تراپیوتیکس تکنولوژی ثبت‌شده‌ای دارد که عملکرد طبیعی دارو در دمای بدن به مدت بیش از یکسال را ممکن می‌سازد. به این ترتیب، این شرکت برای بیماری‌های مزمن داروهایی را به صورت مولکول‌های کوچک پایدار، ساخته و در وسیله‌ای به اندازه یک چوب کبریت قرار می‌دهد. سپس این قطعه کوچک با برشی به اندازه نیم میلیمتر زیر پوست قرار می‌گیرد و مانند یک پمپ کوچک، جریانی دائمی و تجویز شده از دارو را وارد بدن فرد می‌کند.
سیستم انتقال داروی این شرکت که مدیسی نام دارد می‌تواند دارو را به مدت سه، شش یا دوازده ماه به بدن بیمار برساند.
از این تکنولوژی برای درمان بیماری‌های عصبی، خودایمنی، دیابت و اچ‌آی‌وی می‌توان استفاده کرد.

🔸مشارکت‌های کلیدی
موسسه خیریه بیل و ملیندا گیتس همکار اینتارسیا تراپیوتیکس برای تولید داروی اچ‌آی‌وی است. این موسسه 140 میلیون دلار سرمایه در اختیار اینتارسیا تراپیوتیکس قرار داده است تا برای کنترل همه‌گیری اچ‌آی‌وی/ایدز در کشورهای آفریقایی بتواند داروی پروفیلاکسی با مصرف یک یا دوبار در سال تولید کند.

🔸سرمایه‌گذاری
اینتارسیا تراپیوتیکس درسال 1997 بنیان‌گذاری شده و اکنون در سری E قرار دارد. این شرکت تا کنون در 20 دور مجموع 1.6 میلیارد دلار سرمایه جذب کرده و یک #یونیکورن_سلامت است.

🔗وبسایت
https://www.intarcia.com/

🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag

«مِدی‌سِیف ابتدا یک یادآور داروی ساده بود اما حالا که 4.5 میلیون نفر کاربر دارد می‌تواند ترغیب برای مصرف دارو را به صورت شخصی‌سازی انجام دهد.»

🔸دکتر آیدین پرنیا در اپیزود چهارم رویداد #مدلین_ری‌ویو تعدادی از استارتاپ‌های موفق دنیا در زمینه ارتقای سلامت را معرفی کردند.
📽ویدیوی کامل معرفی ایده‌های استارتاپی ارتقای سلامت را می‌توانید در کانال آپارات ما ببینید.
https://www.aparat.com/medleanmag

🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag

#معرفی_استارتاپ اورا هلث
Aura Health

🔸خدمات:
اورا هلث اپلیکیشن مدیتیشن است که به افرادی که دچار استرس، اضطراب یا ناراحتی هستند کمک می‌کند که روحیه خود را ارتقا دهند. در حالی که اپلیکیشن‌ها و استارتاپ‌های زیادی در زمینه مدیتیشن وجود دارد، استارتاپ اورا هلث سعی کرده با ایجاد ویژگی‌هایی خاص مدیتیشن را وارد زندگی روزمره مردم نماید.

🔸مزیت رقابتی:
اپلیکیشن اورا هلث مزیت‌هایی دارد که آن را نسبت به رقبای خود برتری می‌بخشد. اولین مزیت مهم آن داشتن برنامه‌های مدیتیشن 3، 7 و 10 دقیقه‌ای است که به راحتی می‌تواند در برنامه روزانه افراد جای بگیرد. همچنین اورا هلث با داشتن هوش مصنوعی و یادگیری ماشینی حالات و روحیات شما را می‌آموزد و برنامه‌هایی شخص‌سازی شده را ارائه می‌دهد.

🔸سرمایه‌گذاری:
استارتاپ اورا هلث در سال 2017 آغاز به کار نموده و تاکنون موفق شده دو بار جذب سرمایه انجام دهد که یکی از آن‌ها مبلغ 2/7 میلیون دلار بوده است.

🔗وبسایت:
https://www.aurahealth.io/

✍🏻دکتر آیدین پرنیا
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag

چرا وجود نظام سلامت مهم است؟ (قسمت سوم)
در این مجموعه قصد دارم درباره سه موضوع اهمیت وجود #نظام_سلامت، کارکردهای نظام #سلامت و اهداف اصلی نظام سلامت بنویسم. در پست اول درباره اینکه چرا نظام سلامت باید وجود داشته باشد توضیح دادم و بعد آن درباره کارکرد‌های (Functions) اصلی نظام سلامت نوشتم. در آخرین پست این مجموعه درباره اهداف نظام سلامت توضیح می‌دهم.
🔶اهداف نظام سلامت
تمام کارکرد‌های نظام سلامت برای تامین سه هدف عمده به صورت مستقیم و غیرمستقیم است:
1⃣پاسخگویی
نظام سلامت وظیفه دارد به انتظارات #جامعه در حوزه سلامت پاسخگو باشد. یعنی اگر هزینه‌های سلامت برای مردم زیاد است یا اینکه خدمات به خوبی و در شأن جامعه نیست، باید نظام سلامت درباره مشکلات و راهکارهای آن به مردم توضیح دهد. این هدف در راستای کارکرد اول نظام سلامت، یعنی تولیت است.
2⃣مشارکت مالی (تامین مالی عادلانه)
نظام سلامت براساس کارکرد تامین مالی‌اش، باید شرایطی را فراهم کند که هزینه‌های سلامت توسط تمام اقشار جامعه قابل تحمل باشد. در صورتی که این مشارکت کاملا به عهده دولت باشد باعث ضربه به نظام اقتصادی کشور و نهایتا ورشکستگی دولت می‌شود و همچنین اگر میزان مشارکت جامعه در تامین هزینه بیشتر از حدی باشد، باعث می‌شود سالانه تعدادی از مردم به دلیل هزینه‌های سلامت به زیر خط فقر بروند؛ چرا که سلامت جزو نیازهای اولیه انسان است.
3⃣بهبود سلامت جامعه
در نهایت مهم‌ترین هدف نظام سلامت، بهبود سطح سلامت جامعه است. هرچقدر جامعه سالم‌تر باشد و سال‌های بیشتری مردم زندگی سالمی داشته باشند، در بهبود نظام اقتصادی کشور نقش بیشتری خواهند داشت و به وضعیت اقتصادی کشور کمک می‌کنند. همچنین به دلیل سالم‌تر بودن افراد جامعه، میزان خرج‌کرد نظام سلامت کمتر است.
‌
👈در پست بعدی درباره انواع روش‌های تامین مالی در نظام سلامت خواهم نوشت.
✍🏻دکتر علی گنجی‌زاده
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag

نشست صمیمی فعالان اکوسیستم استارتاپی سلامت روز سه‌شنبه نهم بهمن‌ماه با حضور صندوق‌های سرمایه‌گذاری، شتاب‌دهنده‌ها، مراکز رشد، نهادهای قانون‌گذار و برخی دیگر از فعالان اکوسیستم به همت شرکت سرمایه‌گذاری شناسا در خانه کارمان برگزار شد.

🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag

#معرفی_استارتاپ برایت هلث
Bright Health

🔸خدمات:
برایت هلث استارتاپ بیمه درمانی است که برنامه‌های بیمه‌ای را به صورت فردی و خانوادگی ارائه می‌دهد و با استفاده از تکنولوژی، هزینه‌ها را کاهش می‌دهد. این استارتاپ پلتفرمی برای بهبود مراقبت‌های بهداشتی و درمان بیمه‌شدگان ارائه می‌دهد که بدین صورت هزینه‌های درمانی را به صورت چشم‌گیری کاهش می‌دهد.

🔸عملکرد:
استارتاپ برایت هلث در هر منطقه با یک سیستم ارائه‌دهنده خدمات سلامت مشارکت می‌کند تا ارتباط بین خدمات‌دهنده و خدمات‌گیرنده را تقویت کند و سطح کیفی مراقبت‌ها را افزایش دهد. یکی از مهم‌ترین ارزش‌هایی که برایت هلث به مشتریان خود ارائه می‌دهد صرفه‌جویی در هزینه‌های ایشان است و ادعا می‌کند که می‌تواند هزاران دلار هزینه‌های بیمه‌ای و درمانی را کاهش دهد.

🔸سرمایه‌گذاری:
این استارتاپ در سال 2015 راه‌اندازی شده است و تاکنون پس از سه دور جذب سرمایه موفق شده است سرمایه‌ای بالغ بر 440 میلیون دلار جذب نماید.

🔗وبسایت:
https://brighthealthplan.com/

✍🏻دکتر آیدین پرنیا
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag

روش‌های تامین مالی در نظام سلامت
در مجموعه پیشین، درباره اهمیت وجود نظام سلامت، کارکردهای آن و اهدافی که دنبال می‌کند نوشتم. یکی از مهم‌ترین اهداف #نظام_سلامت، تامین مالی و مشارکت مالی #عادلانه است.
🔶کارکردهای مالی در نظام #سلامت
نظام سلامت با سه رویکرد، مدیریت مالی خود را انجام می‌دهد. در این پست فقط اولین رویکرد را شرح می‌دهم
1️⃣جمع‌آوری درآمد (Revenue Collection)
2️⃣انباشت مالی (Pooling)
3️⃣خرید خدمت (Purchasing)
‌
🔶جمع آوری درآمد به چه معناست؟
پول‌ها و درآمدی که به نظام سلامت وارد می‌شود مسیرهای متفاوتی دارد:
1️⃣مالیات عمومی: بخشی از مالیات عمومی کشور به عنوان بودجه سالیانه به نظام سلامت اختصاص می‌یابد.
2️⃣مشارکت‌های اجباری: در بعضی مشاغل، به صورت اجباری ماهانه مبلغی از دستمزد یا حقوق، به عنوان «بیمه پایه» برداشت می‌شد.
3️⃣پرداخت مستقیم از جیب: ساده‌ترین و کم‌اثرترین شیوه تامین مالی است که در آن مردم جامعه، به صورت مستقیم هزینه را می‌پرازند.
4️⃣حساب پس‌انداز طبی: درصدی از حقوق به صورت اجباری در حسابی برای فرد و خانواده او جمع‌آوری می‌شود تا در مواقع مورد نیاز استفاده شود.
5️⃣موقوفات و کمک‌های اهدایی: کمک‌هایی که از طریق فعالیت‌های خیرخواهانه به نظام سلامت داده می‌شود.
6️⃣مشارکت مبتنی بر جامعه: هرم‌های سنی جمعیت با پیش‌پرداخت مالی و فعالیت‌های سالمی که انجام می‌دهند در میزان پرداخت هزینه‌های سلامت خود مشارکت می‌کنند.
7️⃣مشارکت خارجی: به طور مثال دریافت کمک‌های بین‌المللی برای کنترل بیماری‌های واگیر مانند سل و مالاریا
‌
👈در پست بعدی درباره انواع نظام‌های سلامت بر اساس نحوه تامین مالی و خرید خدمت توضیح خواهم داد.
✍🏻دکتر علی گنجی‌زاده
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag

«در صورت طراحی درست، گیمیفیکیشن می‌تواند تضمین بکند که شما (در مخاطب) تغییر رفتار بلندمدت داشته باشید.»

🔸از علیرضا رنجبر شورابی، مدیر عامل استودویو هنر نور و حرکت و متخصص بازی‌وارسازی پرسیدیم چقدر می‌توان از تکنیک‌های بازی‌وار‌سازی یا گیمیفیکیشن در تغییر رفتار استفاده کرد؟ پاسخ ایشان به این سوال در اپیزود چهارم رویداد #مدلین_ری‌ویو را در ویدیو ببینید.
(لطفا ویدیو را ورق بزنید)

📽برای مشاهده ویدیوی کامل پنل تخصصی بازاریابی محتوایی در حوزه سلامت و راهکارهای ارتقای سلامت به کانال آپارات مدلین‌مَگ مراجعه کنید:
https://www.aparat.com/medleanmag

🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag

#معرفی_استارتاپ getwell network
استارتاپ گِت‌وِل نتورک به پزشکان و مراکز درمانی راهکارهایی ارائه برای افزایش مشارکت بیماران در وضعیت سلامت خود ارائه می‌دهد.

🔸محصولات:
این استارتاپ نرم‌افزارهای خود را در دو گروه افزایش مشارکت بیمار و ابزارهای پزشکان ارائه می‌کند.
🔹افزایش مشارکت بیمار:
نرم‌افزارهای گِت‌وِل نتورک برای بیماران سرپایی و بستری در مراکز درمانی مختلف، خدمات متنوعی را فراهم می‌کند:
- نوبت‌دهی و پذیرش
- نظرسنجی و ارزیابی پس از ویزیت
آموزش و سرگرمی بیماران بستری با هدف کاهش احتمال بستری مجدد، کاهش خطر سقوط، افزایش رضایت بیمار و غیره
- افزایش مشارکت بیماران در سلامت خود پیش و پس از بستری به منظور اطلاع از شرایط اورژانسی بیماران بدحال
🔹ابزارهای پزشکان:
ابزارهای این استارتاپ برای پزشکان و مراکز درمانی به کاهش زمان صرف شده برای جمع‌آوری داده و مستندسازی کمک می‌کند تا بتوانند زمان خود را به ارائه خدمات بیمارمحور صرف کنند. گِت‌وِل نتورک، میزان و تاثیر مشارکت بیماران را روی نتایج درمانی، اولویت‌های استراتژیک و عملکرد سازمان به صورت در لحظه در اختیار مدیران می‌گذارد.

🔸مزیت رقابتی:
گِت‌وِل از شاخص مشارکت فرد (Patient Engagement Index) جهت ارزیابی ظرفیت فرد برای مشارکت کردن در سلامتش استفاده می‌کند. این استارتاپ پرسشنامه‌ای معتبر و ثبت‌شده متشکل از 18 سوال برای تعیین این شاخص استفاده می‌کند. مرکز درمانی براساس این شاخص می‌تواند برنامه استراتژیک خود برای ارائه خدمات بیمارمحور را بهبود دهد.

🔸سرمایه‌گذاری:
گِت‌وِل نتورک که در سال 1999 بنیان‌گذاری شده است تا کنون در چهار دور مجموع 19 میلیون سرمایه جذب کرده است.

🔗وبسایت:
https://www.getwellnetwork.com/

🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag

مدلین ری‌ویو رویداد تخصصی استارتاپ‌های سلامت

در سلسله رویدادهای #مدلین_ری‌ویو اساتید، متخصصان و کارآفرینان حوزه سلامت گرد هم می‌آیند تا دانش و تجربه‌شان را در اختیار شما قرار دهند.

🔸در اپیزود پنجم مدلین ری‌ویو با مهمانان گرانقدرمان به بررسی اقتصاد و بیمه سلامت و معرفی فرصت‌های پیش روی استارتاپ‌ها برای ورود به این حوزه می‌پردازیم:

استارتاپ‌های موفق بیمه و نوآوری‌های روش پرداخت در سلامت را معرفی می‌کنیم.

در مصاحبه‌ای با جناب آقای دکتر علی اکبری ساری، رییس دانشکده بهداشت دانشگاه علوم پزشکی تهران، درباره نظام سلامت و روش‌های تأمین مالی و کنترل هزینه در نظام سلامت گفتگو خواهیم کرد.

سپس در گفتگویی با دکتر مهدی ریاحی‌فر، مدیرعامل شرکت بیمه آتیه‌سازان حافظ، بیمه‌های درمانی و درگاه ورود استارتاپ‌ها به این بخش را بررسی می‌کنیم.

🗓زمان: سه‌شنبه 30 بهمن‌ماه- ساعت 17 تا ۱۹
📍 محل برگزاری: دانشکده بهداشت دانشگاه علوم پزشکی تهران
🖋 برای ثبت‌نام به لینک زیر مراجعه کنید:
evand.com/medlean
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
t.iss.one/MedLeanMag

کسانی که در حوزه سلامت کار می‌کنند، به دنبال دو مرحله تغییر رفتار در مشتریان هستند. مرحله اول این است که رفتار مشتری را تغییر دهید تا از شما خرید کند. این نوع تغییر رفتار در بازارهای دیگر مهم‌ترین نوع است اما در حوزه سلامت، مرحله دوم تغییر رفتار مهم‌تر است...»

🔸دکتر امیرحسین معماری، پژوهشگر علوم اعصاب و مدیر گروه تحقیقات نوروساینس اجتماعی در اپیزود چهارم رویداد #مدلین_ری‌ویو دو مرحله تغییر رفتار مطلوب استارتاپ‌های سلامت را توضیح دادند.

📽برای مشاهده ویدیوی کامل پنل تخصصی بازاریابی محتوایی در حوزه سلامت و راهکارهای ارتقای سلامت به کانال آپارات مدلین‌مَگ مراجعه کنید:
https://www.aparat.com/medleanmag

🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag

بوی هلث، تریاژ به روش هوش مصنوعی
#معرفی_استارتاپ buoy health

🔸محصول:
محصول استارتاپ بوی‌هلث، برنامه آنلاین ارزیابی علائم بیماری (symptom checker) است. استفاده از این برنامه که با تکنولوژی هوش مصنوعی طراحی شده، درست مانند چت کردن با پزشک است. کافی است مهم‌ترین علامت ناخوشی خود را وارد کنید، ربات هوش مصنوعی بوی‌هلث شروع به پرسیدن سوالات هدفمندی می‌کند تا عامل زمینه‌ای وضعیت شما را دریابد و پس از چند دقیقه پرسش و پاسخ محتمل‌ترین علت‌ها را به شما اعلام می‌کند.

🔸ارزش پیشنهادی:
▪️پس از آنکه همه سوالات ربات آنلاین بوی‌هلث را پاسخ دادید، فهرستی از تشخیص‌های محتمل و توضیح هرکدام دریافت می‌کنید. همچنین، بوی‌هلث درباره اینکه کدام‌یک از علائم شما تأیید کننده یا ردکننده تشخیص‌های احتمالی است، هر تشخیص چقدر اورژانسی است و بهتر است چه اقدامی برای آنها انجام دهید اطلاعات کاملی در اختیارتان می‌گذارد.
▪️استفاده از بوی‌هلث کاملا رایگان است. بنیان‌گذاران این استارتاپ معتقدند جستجوی علائم بیماری در اینترنت وقت‌گیر اما بی‌فایده و غیرقابل اعتماد است و قصد دارند در زمینه جستجوی علائم، بوی‌هلث را جایگزین موتورهای جستجو کنند.

🔸سرمایه‌گذاری:
استارتاپ بوی‌هلث در سال 2014 بنیان‌گذاری شده و اکنون در سری A قرار دارد. این استارتاپ تا کنون در سه دور، مجموع 9 میلیون دلار سرمایه جذب کرده است.

🔗وبسایت:
https://www.buoyhealth.com/

🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag

تفاوت خریدار و ارائه‌دهنده خدمت
‌
در پست قبلی به انواع روش‌های #تامین_مالی و #پرداخت به خدمت‌دهندگان اشاره کردم. بر اساس این روش‌ها، در #نظام_سلامت چند وجه اصلی به وجود می‌آید:
⁦1️⃣⁩خدمت‌گیرنده (#مردم)
⁦2️⃣⁩خدمت‌دهنده (کادر #بهداشت و #درمان)
⁦3️⃣⁩خریدار خدمت (کسی که اکثر هزینه را می‌پردازد)
‌
🔶در دنیا بر اساس تفاوت‌هایی که بین خریدار و خدمت‌دهنده وجود دارد، به صورت کلی دو نظام #سلامت به وجود می‌آید:
⁦1️⃣⁩خریدار و خدمت‌دهنده دو #سازمان متفاوت باشند
در این نظام خریدار و خدمت‌دهنده یکی نیستند. معمولا خریدار بیمه است و خدمت‌دهنده وزارت بهداشت است. بیمه‌ها در این نظام تحت نظارت یک وزارت دیگر می‌باشند و دولت بخشی از مالیات را به آن‌ها اختصاص می‌دهد. همچنین بیمه‌ها با تعرفه‌گذاری و ارزیابی ریسک، خدمات سلامت و مردم را به خدمت‌هایی خاص سوق می‌دهند. مثلا اگر بیمه تعرفه بیشتری برای آموزش سلامت نسبت به فرآیند درمانی بپردازد، خدمت‌دهندگان تمایل بیشتری به ارائه آموزش خواهند داشت. از جمله مثال‌های معروف این نوع نظام سلامت، کشورهای آلمان و فرانسه می‌باشند.
⁦2️⃣⁩خریدار و خدمت‌دهنده یک سازمان باشند
در این نظام دولت، مالیات را به عنوان بودجه به طور مستقیم به خدمت‌دهنده (وزارت بهداشت) می‌دهد و خدمت‌دهنده مشتاق می‌شود خدمات ارزان‌تری به مردم ارائه دهد تا پول بیشتری در حساب خود نگه‌دارد. همچنین در این نظام سیاست‌گذاری به صورت یکپارچه و با سرعت توسط نظام سلامت انجام می‌شود. بهترین مثال این نوع نظام سلامت، نظام سلامت ملی انگلستان می‌باشد.
‌
🔶وضعیت نظام سلامت در ایران چگونه است؟
نظام سلامت در ایران مخلوطی از هر دو مدل نظام‌های سلامت می‌باشد. یعنی در ایران بیمه‌های پایه در فرآیند تعرفه‌گذاری نقش دارند و شورای عالی بیمه زیر نظر وزارت رفاه می‌باشد. اما از طرفی بیمه سلامت بعد از اجرای طرح تحول سلامت، زیر مجموعه وزارت بهداشت شد و عملا خریدار و خدمت‌دهنده یکی شدند. همچنین سازمان تامین اجتماعی نیز که وظیفه اصلی بیمه‌گری کارمندان غیر دولتی را به عهده دارد، خود به ارائه خدمت پرداخته است. به همین دلیل در ایران دو سازمان موازی خریدار-خدمت‌دهنده وجود دارد که در زمان ارتباط با یکدیگر، خریدار و خدمت‌دهنده جدا می‌شوند.

👈در پست بعدی درباره انواع روش‌های #خرید خدمت و چگونگی پرداخت #هزینه به خدمت‌دهندگان خواهم نوشت.
✍🏻دکتر علی گنجی‌زاده
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag

#معرفی_استارتاپ بوتای
Bowtie

🔸خدمات:
استارتاپ بوتای یک شرکت بیمه عمر و سلامت است که به صورت مجازی فعالیت می‌کند. این استارتاپ هنگ‌کنگی پس از تصویب قانونی که امکان راه‌اندازی شرکت‌های بیمه به صورت مجازی را فراهم می‌کرد به عنوان اولین شرکت در نوع خود راه‌اندازی شد.

🔸عملکرد:
بوتای با حذف هزینه‌های واسطه‌ها، کمیسیون و کاغذ و تجهیزات و فروش مستقیم بیمه به مشتریان به خصوص نسل جوان هزینه‌های خود را به شدت کاهش داده است. این استارتاپ توانسته به مشتریان حق انتخاب برای برنامه‌های بیمه‌ای خود را به عنوان یک ارزش مهم ارائه دهد.

🔸سرمایه‌گذاری:
استارتاپ بوتای در سال 2017 راه‌اندازی شده و در یک دور سرمایه‌گذاری موفق به جذب 30 میلیون دلار گردیده است.

🔗وبسایت:
https://www.bowtie.com.hk/en

✍🏻دکتر آیدین پرنیا
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag

مدل‌های خرید خدمت در نظام سلامت
پس از بررسی ساختار و اهداف #نظام_سلامت، به توضیح درباره مدل‌های مالی در نظام #سلامت اشاره کردم. سپس درباره نحوه تامین مالی توضیح دادم. در این پست قصد دارم درباره انواع روش‌های #پرداخت و #خرید خدمت در نظام سلامت بنویسم.
‌
🔶خرید خدمت چیست؟
خرید خدمت به معنای این است که در قبال کاری که برای مردم در حوزه سلامت انجام می‌شود، هزینه‌ای به خدمت‌دهنده پرداخت شود. دو مدل کلی خرید خدمت وجود دارد:
🔻خرید منفعلانه
بودجه‌ای از پیش تعیین شده برای خرید خدمات اختصاص می‌یابد و یا صورت‌حساب‌های ارائه شده پرداخت می‌شود.
🔻خرید فعال یا #راهبردی
طراحی بسته‌های #خدمات برای ارتقای عملکرد نظام سلامت و پرداخت برای هربار ارائه #خدمت انجام می‌شود.
‌
🔶روش‌های #پرداخت به خدمت‌دهندگان
در راستای دو مدل کلی خرید فوق، روش‌های زیادی برای پرداخت هزینه به ارائه‌دهندگان خدمات به وجود می‌آید که درباره 7 مورد از مهم‌ترین آن‌ها توضیح می‌دهم:
⁦1️⃣⁩پرداخت #دستمزد در ازای خدمت (کارانه یا Fee for Service): به خدمات ارائه شده در ازای تعرفه از پیش تعیین شده پرداخت می‌شود. در این مدل هرچه #تعرفه خدمتی بالاتر باشد، ارائه‌دهندگان آن را بیشتر به مردم عرضه می‌کنند. پس با تعرفه‌گذاری می‌توان مردم و خدمت‌دهندگان را به سمت خدمات خاصی سوق داد.
⁦2️⃣⁩پرداخت سرانه (Per Capita): به ارائه‌دهندگان خدمات بر اساس تعداد افراد تحت پوشش هزینه‌ای پرداخت می‌شود و در انتها هرچه از این هزینه باقی بماند به عنوان سود می‌توان برداشت کرد. مزیت این روش جلوگیری از اراده خدمات اضافه است اما مشکل آن دیر ارائه شدن خدمات واقعی مورد نیاز است.
⁦3️⃣⁩پرداخت موردی(Cased based): این روش پرداخت بر اساس نوع بیماری افراد است و هرچه بیماری سخت‌تر و دشوارتر باشد، هزینه بیشتری به تیم درمان پرداخت می‌شود. این روش خود دارای دو مدل است؛ مدل اول فقط بر اساس تشخیص بیماری است اما در مدل دوم که به DRG شناخته می‌شود، بر اساس نوع بیماری، سن، جنس و نحوه درمان به خدمت‌دهنده پرداخت می‌شود.
⁦4️⃣⁩پرداخت بر اساس عملکرد (Fee for Performance): این روش بر اساس نوع بیماری و نحوه درمان آن توسط تیم درمان صورت می‌گیرد. پس هرچقدر تیم درمان خدمات بهتری ارائه دهد و درمان موفقیت‌آمیزتری داشته باشد، هزینه‌ی بیشتری می‌گیرد.
⁦5️⃣⁩پرداخت حق‌الزحمه روزانه: به ارائه‌کنندگان مبلغ ثابتی به ازای هر روز ارائه خدمت پرداخت می‌شود بدون آن‌که حجم خدمات ارزیابی شود.
⁦6️⃣⁩پرداخت حقوق (Salary): این واحد پرداخت بر اساس دوره زمانی است که تیم درمان استخدام شده و کار می‌کند صرف نظر از تعداد بیماران ویزیت شده یا حجم خدمات ارائه شده.
⁦7️⃣⁩پرداخت بودجه‌ای: پرداخت مبلغ معینی به منظور پوشش هزینه‌های تولید کالا یا ارائه خدمت در مدت معین زمانی.
‌
👈در پست بعدی درباره انواع بیمه‌های درمانی و ارتباط بین بیمه‌های پایه و خصوصی خواهم نوشت.
✍🏻دکتر علی گنجی‌زاده
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag

«به عنوان کسی که سال‌ها از مدیران ارشد معاونت بهداشت بوده است، به نظرتان استارتاپ‌ها و شرکت‌های خصوصی در حوزه ارتقای سلامت چه فعالیت‌هایی می‌توانند انجام دهند؟»

🔸پاسخ دکتر محمد شریعتی، قائم مقام معاونت بهداشت و رئیس مرکز مدیریت شبکه وزارت بهداشت به این سوال را در ویدیو ببینید.

📽ویدیوی کامل مصاحبه انجام شده با دکتر شریعتی در اپیزود چهارم از فصل اول رویداد #مدلین_ری‌ویو را در کانال آپارات مدلین ببینید.
https://www.aparat.com/medleanmag

🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag