#معرفی_استارتاپ کوربو هلث
Kurbo Health
🔸خدمات:
کوربو هلث پلتفرم کوچینگ شخصی برای کاهش و کنترل وزن در کودکان است. در کوربو پس از انتخاب یک مربی براساس نیازها و وضعیت کودک، هدفگذاری واقعبینانه و قابل دستیابی انجام میشود. پس از آن با استفاده از اپلیکیشن موبایل که با تکنیک چراغ راهنمایی طراحی شده است، وضعیت تغذیه و فعالیت جسمانی ثبت میشود. در انتهای هر هفته مربی با ایشان پیشرفت و وضعیت آن هفته را بررسی و پیشنهادات عملیاتی ارائه میدهد.
🔸مطالعات و شواهد:
برنامه کوچینگ کوربو هلث موفق به دریافت گواهی از برنامه کنترل وزن کودکان دانشگاه استنفورد شده است. طبق مطالعات انجام شده بر روی این مدل، در مدت سه ماه 90 درصد کودکان موفق به حفظ یا کاهش وزن خود شدند. این مدل از معدود مدلهایی است که توانسته حداقل کرایتریاهای بالینی برای کاهش وزن اثربخش برای کودکان را به دست آورد.
🔸مدل درآمدی:
علاوه بر فروش ثبتنامی به مدتهای یک، سه و شش ماهه که بیشترین قیمت آنها در حدود روزی 2/83 دلار است، کوربو هلث با بیمهها و کارفرمایان نیز قرارداد دارد.
🔸سرمایهگذاری:
استارتاپ کوربو هلث در سال 2013 آغاز به کار نموده است و تاکنون 3 دور سرمایهگذاری داشته است که اطلاعات تنها یکی از آنها به مبلغ 5/8 میلیون دلار منتشر شده است.
🔗وبسایت:
https://kurbo.com/
✍🏻دکتر آیدین پرنیا
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag
Kurbo Health
🔸خدمات:
کوربو هلث پلتفرم کوچینگ شخصی برای کاهش و کنترل وزن در کودکان است. در کوربو پس از انتخاب یک مربی براساس نیازها و وضعیت کودک، هدفگذاری واقعبینانه و قابل دستیابی انجام میشود. پس از آن با استفاده از اپلیکیشن موبایل که با تکنیک چراغ راهنمایی طراحی شده است، وضعیت تغذیه و فعالیت جسمانی ثبت میشود. در انتهای هر هفته مربی با ایشان پیشرفت و وضعیت آن هفته را بررسی و پیشنهادات عملیاتی ارائه میدهد.
🔸مطالعات و شواهد:
برنامه کوچینگ کوربو هلث موفق به دریافت گواهی از برنامه کنترل وزن کودکان دانشگاه استنفورد شده است. طبق مطالعات انجام شده بر روی این مدل، در مدت سه ماه 90 درصد کودکان موفق به حفظ یا کاهش وزن خود شدند. این مدل از معدود مدلهایی است که توانسته حداقل کرایتریاهای بالینی برای کاهش وزن اثربخش برای کودکان را به دست آورد.
🔸مدل درآمدی:
علاوه بر فروش ثبتنامی به مدتهای یک، سه و شش ماهه که بیشترین قیمت آنها در حدود روزی 2/83 دلار است، کوربو هلث با بیمهها و کارفرمایان نیز قرارداد دارد.
🔸سرمایهگذاری:
استارتاپ کوربو هلث در سال 2013 آغاز به کار نموده است و تاکنون 3 دور سرمایهگذاری داشته است که اطلاعات تنها یکی از آنها به مبلغ 5/8 میلیون دلار منتشر شده است.
🔗وبسایت:
https://kurbo.com/
✍🏻دکتر آیدین پرنیا
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag
Instagram
کارآفرینی در سلامت
#معرفی_استارتاپ کوربو هلث Kurbo Health 🔸خدمات: کوربو هلث پلتفرم کوچینگ شخصی برای کاهش و کنترل وزن در کودکان است. در کوربو پس از انتخاب یک مربی براساس نیازها و وضعیت کودک، هدفگذاری واقعبینانه و قابل دستیابی انجام میشود. پس از آن با استفاده از اپلیکیشن…
MedLean | مدلین
#ارتقا_سلامت و بازارهای نوظهور (قسمت سوم) 🔸در این مجموعه قصد دارم درباره ارتقا سلامت و ارکان آن بنویسم. این مجموعه شامل 6 پست است: 1)ارتقا سلامت چیست، 2)وظایف معاونت بهداشت، 3)مدلهای تغییر رفتار، 4)سطوح خدمات سلامت، 5)استفاده از مدلهای تغییر رفتار و 6)ساختار…
#ارتقا_سلامت و بازارهای نوظهور (قسمت چهارم)
🔸در این مجموعه قصد دارم درباره ارتقا سلامت و ارکان آن بنویسم. این مجموعه شامل 6 پست است: 1)ارتقای سلامت چیست، 2)وظایف معاونت بهداشت، 3)مدلهای تغییر رفتار، 4)سطوح خدمات سلامت، 5)استفاده از مدلهای تغییر رفتار و 6)ساختار PHC در ایران
هفته گذشته، درباره معاونت بهداشت و اینکه تولیت سلامت جامعه به عهده آن است نوشتم. این هفته درباره سطوح خدمات و کلیات PHC توضیح خواهم داد.
🔸سطوح خدمات به چه معناست؟
نظام #سلامت برای افزایش سرعت رسیدگی به مراجعان و همچنین بهبود هزینهکرد، خدمات مراقبتی، بهداشتی و درمانی را در شرایط مختلف و توسط افراد متفاوتی ارائه میدهد. بر اساس همین خدمات نظام ارجاع شکل میگیرد و کارایی نظام سلامت افزایش مییابد. سطوح خدمات بهداشتی به سه دسته تقسیم میشود:
1️⃣خدمات سطح اول: ارتقای سلامت، پیشگیری و خدمات درمانی و پاراکلینیکی اولیه، ثبت بیماران پیچیدهتر و ارجاع به سطح بالاتر
اهمیت و تمرکز این سطح، پیشگیری از بیماریها و آموزش جامعه است. در ساختار PHC یا شبکه بهداشت ایران، این خدمات در روستا توسط بهورز در خانه بهداشت و در شهر توسط مراقب سلامت در پایگاه بهداشتی انجام میشود. این خدمات شامل واکسیناسیون، آموزش، بهداشت محیط و غیره است. درصورتی که مراجعان نیاز به تجویز #دارو برای بیماری ساده داشته باشند، مراقب و بهورز فرد را به #پزشک مقیم در مرکز بهداشت شهری/روستایی ارجاع میدهند. مرکز بهداشت نیز در سطح اول خدمات قرار میگیرد و درمان بیماریهای ساده به عهده آن است. مرکز بهداشت دارای آمبولانس مخصوص خود برای ارجاعات فوری است.
2️⃣خدمات سطح دوم: درمانهای تخصصی سرپایی یا بستری کوتاه مدت
سطح دوم شامل بیمارستان عمومی در شهرستان است. بیمارستان عمومی محلی است که حداقل چهار خدمت تخصصی داخلی، جراحی، اطفال و زنان ارائه میدهد و شامل خدمات فوقتخصصی نمیشود. معمولا بیمارستانهای عمومی فقط درمانی هستند و جزو بیمارستانهای آموزشی طبقهبندی نمیشوند. مراجعه به این بیمارستانها از مرکز بهداشت و با فرم ارجاع صورت میگیرد. جهت کنترل این مسیر و عدم مراجعه مستقیم بیماران به #بیمارستان، بیمهها در صورتی هزینههای مراجعان روستایی را میپردازند که با فرم ارجاع روستایی به بیمارستان مراجعه کرده باشند.
3️⃣خدمات سطح سوم: خدمات فوق تخصصی سرپایی یا بستری طولانی مدت
بیمارستانهای آموزشی دانشگاهها، بالاترین سطح خدمات بهداشتی و درمانی را ارائه میدهند. یعنی درمانهای فوق تخصصی داخلی مثل درمان سرطان یا جراحیهای پیشرفته همچون جراحی عروق فقط در بیمارستانهای آموزشی ارائه میشود. ارجاع به این مراکز باید از طریق سطوح اول و دوم خدمات باشد و مکانیسم کنترلی آن بیمهها هستند.
🔸برای سهولت در ارائه خدمات، تسریع رسیدگی به بیماران و کاهش هزینههای بهداشتی درمانی، ساختاری به نام مراقبتهای اولیه سلامت یا Primary Health Care (PHC) شکل گرفته است که سطح اول و دوم خدمات را PHC مینامند. PHC در ایران توسط شبکه بهداشت و معاونت بهداشت ارائه میشود.
👈در هفته آینده به عنوان آخرین پست از این مجموعه، درباره ساختار شبکه #بهداشت در ایران و نحوه ارائه خدمت در آن خواهم نوشت.
✍🏻دکتر علی گنجیزاده
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag
🔸در این مجموعه قصد دارم درباره ارتقا سلامت و ارکان آن بنویسم. این مجموعه شامل 6 پست است: 1)ارتقای سلامت چیست، 2)وظایف معاونت بهداشت، 3)مدلهای تغییر رفتار، 4)سطوح خدمات سلامت، 5)استفاده از مدلهای تغییر رفتار و 6)ساختار PHC در ایران
هفته گذشته، درباره معاونت بهداشت و اینکه تولیت سلامت جامعه به عهده آن است نوشتم. این هفته درباره سطوح خدمات و کلیات PHC توضیح خواهم داد.
🔸سطوح خدمات به چه معناست؟
نظام #سلامت برای افزایش سرعت رسیدگی به مراجعان و همچنین بهبود هزینهکرد، خدمات مراقبتی، بهداشتی و درمانی را در شرایط مختلف و توسط افراد متفاوتی ارائه میدهد. بر اساس همین خدمات نظام ارجاع شکل میگیرد و کارایی نظام سلامت افزایش مییابد. سطوح خدمات بهداشتی به سه دسته تقسیم میشود:
1️⃣خدمات سطح اول: ارتقای سلامت، پیشگیری و خدمات درمانی و پاراکلینیکی اولیه، ثبت بیماران پیچیدهتر و ارجاع به سطح بالاتر
اهمیت و تمرکز این سطح، پیشگیری از بیماریها و آموزش جامعه است. در ساختار PHC یا شبکه بهداشت ایران، این خدمات در روستا توسط بهورز در خانه بهداشت و در شهر توسط مراقب سلامت در پایگاه بهداشتی انجام میشود. این خدمات شامل واکسیناسیون، آموزش، بهداشت محیط و غیره است. درصورتی که مراجعان نیاز به تجویز #دارو برای بیماری ساده داشته باشند، مراقب و بهورز فرد را به #پزشک مقیم در مرکز بهداشت شهری/روستایی ارجاع میدهند. مرکز بهداشت نیز در سطح اول خدمات قرار میگیرد و درمان بیماریهای ساده به عهده آن است. مرکز بهداشت دارای آمبولانس مخصوص خود برای ارجاعات فوری است.
2️⃣خدمات سطح دوم: درمانهای تخصصی سرپایی یا بستری کوتاه مدت
سطح دوم شامل بیمارستان عمومی در شهرستان است. بیمارستان عمومی محلی است که حداقل چهار خدمت تخصصی داخلی، جراحی، اطفال و زنان ارائه میدهد و شامل خدمات فوقتخصصی نمیشود. معمولا بیمارستانهای عمومی فقط درمانی هستند و جزو بیمارستانهای آموزشی طبقهبندی نمیشوند. مراجعه به این بیمارستانها از مرکز بهداشت و با فرم ارجاع صورت میگیرد. جهت کنترل این مسیر و عدم مراجعه مستقیم بیماران به #بیمارستان، بیمهها در صورتی هزینههای مراجعان روستایی را میپردازند که با فرم ارجاع روستایی به بیمارستان مراجعه کرده باشند.
3️⃣خدمات سطح سوم: خدمات فوق تخصصی سرپایی یا بستری طولانی مدت
بیمارستانهای آموزشی دانشگاهها، بالاترین سطح خدمات بهداشتی و درمانی را ارائه میدهند. یعنی درمانهای فوق تخصصی داخلی مثل درمان سرطان یا جراحیهای پیشرفته همچون جراحی عروق فقط در بیمارستانهای آموزشی ارائه میشود. ارجاع به این مراکز باید از طریق سطوح اول و دوم خدمات باشد و مکانیسم کنترلی آن بیمهها هستند.
🔸برای سهولت در ارائه خدمات، تسریع رسیدگی به بیماران و کاهش هزینههای بهداشتی درمانی، ساختاری به نام مراقبتهای اولیه سلامت یا Primary Health Care (PHC) شکل گرفته است که سطح اول و دوم خدمات را PHC مینامند. PHC در ایران توسط شبکه بهداشت و معاونت بهداشت ارائه میشود.
👈در هفته آینده به عنوان آخرین پست از این مجموعه، درباره ساختار شبکه #بهداشت در ایران و نحوه ارائه خدمت در آن خواهم نوشت.
✍🏻دکتر علی گنجیزاده
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag
«لزوما کاری که رقباتون دارن انجام میدن کاری نیست که شما هم باید انجام بدید. اینقدر حوزه #بازاریابی_محتوایی گسترده است که حتما کانالها و راهحلهایی هست که شما بتونید پیدا بکنید و رقباتون نرفته باشن...»
🔸میلاد اسلامیزاد، مدیر سابق روابط عمومی اسنپ و موسس استارتاپ نویسش در چهارمین اپیزود از فصل اول رویداد #مدلین_ریویو درباره کانالهای انتشار و اهداف #تولید_محتوا برای استارتاپها توضیح داد.
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanM
🔸میلاد اسلامیزاد، مدیر سابق روابط عمومی اسنپ و موسس استارتاپ نویسش در چهارمین اپیزود از فصل اول رویداد #مدلین_ریویو درباره کانالهای انتشار و اهداف #تولید_محتوا برای استارتاپها توضیح داد.
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanM
Instagram
کارآفرینی در سلامت
«لزوما کاری که رقباتون دارن انجام میدن کاری نیست که شما هم باید انجام بدید... اینقدر حوزه #بازاریابی_محتوایی گسترده است که حتما کانالها و راهحلهایی هست که شما بتونید پیدا بکنید و رقباتون نرفته باشن...» 🔸میلاد اسلامیزاد، مدیر سابق #روابط_عمومی اسنپ و…
#معرفی_استارتاپ reflexion health
محصول استارتاپ رفلکشن هلث به نام VERA نرمافزار بازتوانی است که با استفاده از واقعیت مجازی بیمار را در مسیر بهبود همراهی میکند و انجام تمرینات فیزیوتراپی در منزل را ممکن می سازد.
🔸محصول:
راهکار فیزیوتراپی در منزل وِرا از دو بخش VERAHome و VERAClinic تشکیل شده است.
وراهوم: این دستیار بازتوانی مجازی، دستگاهی به اندازه یک رادیوی قدیمی است که از صفحه نمایشگر، میکروفون، بلندگو و دوربین تشکیل شده است. تمرینهای فیزیوتراپی روی صفحه نمایشگر نشان داده میشود و یک مربی مجازی فرد را برای انجام تمرینها راهنمایی میکند. تکنولوژی ضبط حرکت سهبعدی (3D motion-capture) وِراهوم، میتواند حرکت 26 مفصل و اندام را 30 بار در هر ثانیه اندازهگیری کند و براساس آن به بیمار بازخورد بدهد.
این دستگاه همچنین توانایی اندازهگیری و تحلیل عملکرد فرد و ارسال نتایج برای پزشک و مراقب سلامت را دارد. امکان ویزیت از راه دور بین بیمار و پزشک نیز وجود دارد.
وراکلینیک: وِراکلینیک نرمافزار مدیریت بیمار است که مراقب سلامت میتواند به وسیله آن برای بیمارانش برنامه فیزیوتراپی شخصیسازیشده تعریف کند. از پایبندی بیمار به تمرینها اطلاع یابد و پیشرفت و نتایج را ببیند.
🔸ارزش پیشنهادی:
🔹سادگی طراحی: با توجه به اینکه بسیاری از کاربران وِرا سالمندان هستند، یادگیری آسان و استفاده راحت از نرمافزار بسیار مهم است. این استارتاپ تضمین میکند هرکسی با هر سطحی از دانش تکنولوژی میتواند از این محصول استفاده کند.
🔹بازیوارسازی: رفلکشن هلث برای افزایش مشارکت بیماران و پایبندی آنها به درمان از تکنیکهای گیمیفیکیشن در طراحی محصول خود استفاده کرده است.
🔹کاهش هزینه: وِرا میتواند نسبت به روشهای سنتی فیزیوتراپی، هزینه درمان و بازتوانی هر بیمار را بیش از 2700 دلار کاهش دهد.
🔸سرمایهگذاری:
استارتاپ رفلکشن هلث در سال 2012 تأسیس شده و اکنون در سری B قرار دارد. این استارتاپ تا کنون در سه دور مبلغ 29.8 میلیون دلار سرمایه جذب کرده است.
🔗وبسایت:
https://reflexionhealth.com/
✍ دکتر فرشته کاظمیپور
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag
محصول استارتاپ رفلکشن هلث به نام VERA نرمافزار بازتوانی است که با استفاده از واقعیت مجازی بیمار را در مسیر بهبود همراهی میکند و انجام تمرینات فیزیوتراپی در منزل را ممکن می سازد.
🔸محصول:
راهکار فیزیوتراپی در منزل وِرا از دو بخش VERAHome و VERAClinic تشکیل شده است.
وراهوم: این دستیار بازتوانی مجازی، دستگاهی به اندازه یک رادیوی قدیمی است که از صفحه نمایشگر، میکروفون، بلندگو و دوربین تشکیل شده است. تمرینهای فیزیوتراپی روی صفحه نمایشگر نشان داده میشود و یک مربی مجازی فرد را برای انجام تمرینها راهنمایی میکند. تکنولوژی ضبط حرکت سهبعدی (3D motion-capture) وِراهوم، میتواند حرکت 26 مفصل و اندام را 30 بار در هر ثانیه اندازهگیری کند و براساس آن به بیمار بازخورد بدهد.
این دستگاه همچنین توانایی اندازهگیری و تحلیل عملکرد فرد و ارسال نتایج برای پزشک و مراقب سلامت را دارد. امکان ویزیت از راه دور بین بیمار و پزشک نیز وجود دارد.
وراکلینیک: وِراکلینیک نرمافزار مدیریت بیمار است که مراقب سلامت میتواند به وسیله آن برای بیمارانش برنامه فیزیوتراپی شخصیسازیشده تعریف کند. از پایبندی بیمار به تمرینها اطلاع یابد و پیشرفت و نتایج را ببیند.
🔸ارزش پیشنهادی:
🔹سادگی طراحی: با توجه به اینکه بسیاری از کاربران وِرا سالمندان هستند، یادگیری آسان و استفاده راحت از نرمافزار بسیار مهم است. این استارتاپ تضمین میکند هرکسی با هر سطحی از دانش تکنولوژی میتواند از این محصول استفاده کند.
🔹بازیوارسازی: رفلکشن هلث برای افزایش مشارکت بیماران و پایبندی آنها به درمان از تکنیکهای گیمیفیکیشن در طراحی محصول خود استفاده کرده است.
🔹کاهش هزینه: وِرا میتواند نسبت به روشهای سنتی فیزیوتراپی، هزینه درمان و بازتوانی هر بیمار را بیش از 2700 دلار کاهش دهد.
🔸سرمایهگذاری:
استارتاپ رفلکشن هلث در سال 2012 تأسیس شده و اکنون در سری B قرار دارد. این استارتاپ تا کنون در سه دور مبلغ 29.8 میلیون دلار سرمایه جذب کرده است.
🔗وبسایت:
https://reflexionhealth.com/
✍ دکتر فرشته کاظمیپور
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag
Instagram
کارآفرینی در سلامت
فیزیوتراپی در منزل با کمک واقعیت مجازی #معرفی_استارتاپ reflexion health محصول استارتاپ رفلکشن هلث به نام VERA نرمافزار بازتوانی است که با استفاده از واقعیت مجازی بیمار را در مسیر بهبود همراهی میکند و انجام تمرینات فیزیوتراپی در منزل را ممکن می سازد. 🔸محصول:…
«در محتوایی که بخواهد بار آموزشی داشته باشد و در حافظه افراد بماند، بهترین گزینه داستانگویی است.»
🔸در اپیزود چهارم فصل اول رویداد #مدلین_ریویو از آقای علیرضا رنجبر شورابی، متخصص بازیوارسازی (gamification) و طراح بازی درباره استفاده از المانهای بازیوارسازی در تولید محتوا برای جذب و وفادار کردن مشتریان پرسیدیم. پاسخ کامل ایشان به این سوال را در ویدیوها ببینید.
ویدیو کامل این پنل را میتوانید در کانال آپارات مدلینمگ تماشا کنید:
aparat.com/medleanmag
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag
🔸در اپیزود چهارم فصل اول رویداد #مدلین_ریویو از آقای علیرضا رنجبر شورابی، متخصص بازیوارسازی (gamification) و طراح بازی درباره استفاده از المانهای بازیوارسازی در تولید محتوا برای جذب و وفادار کردن مشتریان پرسیدیم. پاسخ کامل ایشان به این سوال را در ویدیوها ببینید.
ویدیو کامل این پنل را میتوانید در کانال آپارات مدلینمگ تماشا کنید:
aparat.com/medleanmag
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag
Instagram
کارآفرینی در سلامت
«در محتوایی که بخواهد بار آموزشی داشته باشد و در حافظه افراد بماند، بهترین گزینه داستانگویی است.» 🔸در اپیزود چهارم فصل اول رویداد #مدلین_ریویو از آقای علیرضا رنجبر شورابی، متخصص #بازیوارسازی ( gamification# ) و طراح بازی درباره استفاده از المانهای بازیوارسازی…
#معرفی_استارتاپ پیشنتباند
PatientBond
🔸خدمات:
استارتاپ پیشنتباند پلتفرم اتوماسیون ترغیب و انگیزهبخشی به بیماران است. این پلتفرم با ارسال پیامهای دستهبندی شده از طریق پیامک، ایمیل و پیامهای صوتی تعاملی در زمینههای مختلفی از قبیل یادآوری زمان ملاقات، یادآوری دارویی، ارتقا سلامت و دهها مورد دیگر، بیماران را پیگیری و تشویق به حفظ سلامتی میکند. پلتفرم پیشنتباند موجب افزایش جذب، وفاداری بیماران، بهبود نتایج بالینی و افزایش درآمد مراکز میشود.
🔸عملکرد:
روش کار پیشنتباند از طریق بخشبندی افراد طبق مدلی به نام سایکوگرافی است. در این روش با یک پرسشنامه 12 سواله بسیار ساده افراد به پنج دسته تقسیم میشوند که هر دسته رفتارهای خاصی را نسبت به حفظ سلامت خود دارد. برخی از این دستهها، خود برای حفظ سلامت خود میکوشند و برخی تا زمانی که مشکل حادی پیش نیاید اقدامی برای سلامت خود نمیکنند. پیشنت باند براساس این دستهبندیها نحوه و مدل ترغیب و پیگیری افراد را برنامهریزی میکند.
🔸سرمایهگذاری:
این استارتاپ از سال 2011 آغاز به کار نموده است و علاوه بر مراکز بهداشتی درمانی مختلف، موفق به همکاری با انجمن قلب آمریکا برای تولید پلتفرم انگیزشی در مورد بیماریهای قلبی شده است. پیشنتباند تاکنون بیش از 3 میلیون دلار جذب سرمایه داشته است ولی اطلاعات سرمایهگذاریهای این استارتاپ قبل از سال 2017 منتشر نشده است.
🔗وبسایت:
https://www.patientbond.com/
✍🏻دکتر آیدین پرنیا
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag
PatientBond
🔸خدمات:
استارتاپ پیشنتباند پلتفرم اتوماسیون ترغیب و انگیزهبخشی به بیماران است. این پلتفرم با ارسال پیامهای دستهبندی شده از طریق پیامک، ایمیل و پیامهای صوتی تعاملی در زمینههای مختلفی از قبیل یادآوری زمان ملاقات، یادآوری دارویی، ارتقا سلامت و دهها مورد دیگر، بیماران را پیگیری و تشویق به حفظ سلامتی میکند. پلتفرم پیشنتباند موجب افزایش جذب، وفاداری بیماران، بهبود نتایج بالینی و افزایش درآمد مراکز میشود.
🔸عملکرد:
روش کار پیشنتباند از طریق بخشبندی افراد طبق مدلی به نام سایکوگرافی است. در این روش با یک پرسشنامه 12 سواله بسیار ساده افراد به پنج دسته تقسیم میشوند که هر دسته رفتارهای خاصی را نسبت به حفظ سلامت خود دارد. برخی از این دستهها، خود برای حفظ سلامت خود میکوشند و برخی تا زمانی که مشکل حادی پیش نیاید اقدامی برای سلامت خود نمیکنند. پیشنت باند براساس این دستهبندیها نحوه و مدل ترغیب و پیگیری افراد را برنامهریزی میکند.
🔸سرمایهگذاری:
این استارتاپ از سال 2011 آغاز به کار نموده است و علاوه بر مراکز بهداشتی درمانی مختلف، موفق به همکاری با انجمن قلب آمریکا برای تولید پلتفرم انگیزشی در مورد بیماریهای قلبی شده است. پیشنتباند تاکنون بیش از 3 میلیون دلار جذب سرمایه داشته است ولی اطلاعات سرمایهگذاریهای این استارتاپ قبل از سال 2017 منتشر نشده است.
🔗وبسایت:
https://www.patientbond.com/
✍🏻دکتر آیدین پرنیا
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag
کارگاه شبیهسازی طراحی مدل کسبوکار در حوزه سلامت برگزار شد
🔸کارگاه شبیهسازی طراحی یک مدل کسبوکار در حوزه سلامت با حضور ۲۵ نفر از اساتید محترم هیأت علمی، پزشکان و دانشجویان تحصیلات تکمیلی در مدیریت توسعه فناوری و ارتباط با صنعت دانشگاه علوم پزشکی تهران برگزار شد.
🔸در این کارگاه دکتر آیدین پرنیا، ابتدا بوم مدل کسبوکار و اجزای آن را توضیح دادند و سپس شرکتکنندگان در فعالیتی گروهی، یک مدل کسبوکار با موضوع «تغذیه سالم» را در سامانه شبیهسازی اَوِسن طراحی کردند.
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag
🔸کارگاه شبیهسازی طراحی یک مدل کسبوکار در حوزه سلامت با حضور ۲۵ نفر از اساتید محترم هیأت علمی، پزشکان و دانشجویان تحصیلات تکمیلی در مدیریت توسعه فناوری و ارتباط با صنعت دانشگاه علوم پزشکی تهران برگزار شد.
🔸در این کارگاه دکتر آیدین پرنیا، ابتدا بوم مدل کسبوکار و اجزای آن را توضیح دادند و سپس شرکتکنندگان در فعالیتی گروهی، یک مدل کسبوکار با موضوع «تغذیه سالم» را در سامانه شبیهسازی اَوِسن طراحی کردند.
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag
MedLean | مدلین
#ارتقا_سلامت و بازارهای نوظهور (قسمت چهارم) 🔸در این مجموعه قصد دارم درباره ارتقا سلامت و ارکان آن بنویسم. این مجموعه شامل 6 پست است: 1)ارتقای سلامت چیست، 2)وظایف معاونت بهداشت، 3)مدلهای تغییر رفتار، 4)سطوح خدمات سلامت، 5)استفاده از مدلهای تغییر رفتار و 6)ساختار…
#ارتقا_سلامت و بازارهای نوظهور (قسمت پنجم)
🔸در این مجموعه قصد دارم درباره ارتقا #سلامت و ارکان آن بنویسم. این مجموعه شامل 6 پست است: 1)ارتقا سلامت چیست، 2)وظایف معاونت بهداشت، 3)مدلهای تغییر رفتار، 4)سطوح خدمات سلامت، 5)استفاده از مدلهای تغییر رفتار و 6)ساختار PHC در ایران
🔶مدل #تغییر_رفتار TTM
یکی از مدلهای تغییر رفتار کارآمد برای ارتقای سلامت، transtheoretical model یا TTM است که این مدل بیشتر با نام مدل Stage of Change یا SoC شناخته میشود. هدف استفاده از این مدل این است که مردم به صورت فردی آماده شوند تا #رفتار سالمتری داشته باشند و این رفتار بخشی از عادت و زندگی روزانهشان شود.
🔷مراحل تغییر رفتار TTM
این مدل برای تغییر رفتار جامعه، دارای ۵ مرحله است که برای آن مثال کاهش مصرف نمک را در نظر میگیریم:
1️⃣پیش از تامل
در این مرحله سعی میشود تا جامعه آمادگی ذهنی برای تغییر رفتار را پیدا کند. به طور مثال به فرد گفته میشود که غذای خوب چیست و چه تاثیری بر زندگی آینده دارد. این مثال باعث میشود فرد آماده شود تا درباره رفتار ناسلامت خود فکر کند.
2️⃣تامل
در این مرحله، فرد به این فکر میافتد که ممکن است رفتار او دارای مشکلاتی باشد. به طور مثال به فرد راهنمایی میشود که مصرف زیاد نمک، یک رفتار ناسلامت است و خود فرد نتیجه میگیرد که ممکن است مصرف بیش از اندازه داشته باشد.
3️⃣آمادگی
در این مرحله افراد آماده میشوند تا فعالیت سالمتری انجام دهند یا حتی ممکن است اقدامهای کوچک و سریع داشته باشند. مثلا به فرد راهنمایی میشود تا تصمیم بگیرد که در هفته آینده غذای فستفود نخورد.
4️⃣اقدام
در مرحله چهارم، فرد تحت تاثیر قرار میگیرد تا اقدامهای بزرگتری انجام دهد. مثلا فستفود را به مدت شش ماه کنار بگذارد یا تا شش ماه غذای کم نمک (که برای او بیمزه تلقی میشود) بخورد.
5️⃣نگهداری
مرحله آخر زمانی اتفاق میافتد که فرد حداقل شش ماه رفتار سلامت خود را ادامه دهد و به رفتار قبلی خود برنگردد، به نوعی relapse نکند. به طور مثال، فرد موفق شود حداقل شش ماه فست فود نخورد.
در بعضی موارد، مرحله ششمی نیز به عنوان پایان در نظر گرفته میشود که به زمانی گفته میشود که فرد مطمئن میشود دیگر به رفتار قبلی خود باز نمیگردد.
✍🏻دکتر علی گنجیزاده
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag
🔸در این مجموعه قصد دارم درباره ارتقا #سلامت و ارکان آن بنویسم. این مجموعه شامل 6 پست است: 1)ارتقا سلامت چیست، 2)وظایف معاونت بهداشت، 3)مدلهای تغییر رفتار، 4)سطوح خدمات سلامت، 5)استفاده از مدلهای تغییر رفتار و 6)ساختار PHC در ایران
🔶مدل #تغییر_رفتار TTM
یکی از مدلهای تغییر رفتار کارآمد برای ارتقای سلامت، transtheoretical model یا TTM است که این مدل بیشتر با نام مدل Stage of Change یا SoC شناخته میشود. هدف استفاده از این مدل این است که مردم به صورت فردی آماده شوند تا #رفتار سالمتری داشته باشند و این رفتار بخشی از عادت و زندگی روزانهشان شود.
🔷مراحل تغییر رفتار TTM
این مدل برای تغییر رفتار جامعه، دارای ۵ مرحله است که برای آن مثال کاهش مصرف نمک را در نظر میگیریم:
1️⃣پیش از تامل
در این مرحله سعی میشود تا جامعه آمادگی ذهنی برای تغییر رفتار را پیدا کند. به طور مثال به فرد گفته میشود که غذای خوب چیست و چه تاثیری بر زندگی آینده دارد. این مثال باعث میشود فرد آماده شود تا درباره رفتار ناسلامت خود فکر کند.
2️⃣تامل
در این مرحله، فرد به این فکر میافتد که ممکن است رفتار او دارای مشکلاتی باشد. به طور مثال به فرد راهنمایی میشود که مصرف زیاد نمک، یک رفتار ناسلامت است و خود فرد نتیجه میگیرد که ممکن است مصرف بیش از اندازه داشته باشد.
3️⃣آمادگی
در این مرحله افراد آماده میشوند تا فعالیت سالمتری انجام دهند یا حتی ممکن است اقدامهای کوچک و سریع داشته باشند. مثلا به فرد راهنمایی میشود تا تصمیم بگیرد که در هفته آینده غذای فستفود نخورد.
4️⃣اقدام
در مرحله چهارم، فرد تحت تاثیر قرار میگیرد تا اقدامهای بزرگتری انجام دهد. مثلا فستفود را به مدت شش ماه کنار بگذارد یا تا شش ماه غذای کم نمک (که برای او بیمزه تلقی میشود) بخورد.
5️⃣نگهداری
مرحله آخر زمانی اتفاق میافتد که فرد حداقل شش ماه رفتار سلامت خود را ادامه دهد و به رفتار قبلی خود برنگردد، به نوعی relapse نکند. به طور مثال، فرد موفق شود حداقل شش ماه فست فود نخورد.
در بعضی موارد، مرحله ششمی نیز به عنوان پایان در نظر گرفته میشود که به زمانی گفته میشود که فرد مطمئن میشود دیگر به رفتار قبلی خود باز نمیگردد.
✍🏻دکتر علی گنجیزاده
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag
#معرفی_استارتاپ ریویل
Revel
🔸خدمات:
استارتاپ ریویل پلتفرم ترغیب و انگیزهبخشی سلامت است که مردم و بیماران را برای انجام فعالیتها و اقداماتی که برای سلامتشان مفید است تشویق میکند. ریویل با استفاده از دادهها و ارزیابی عمیق مخاطبان آنچه برای ترغیب ایشان لازم است را شخصیسازی میکند. خدمات ریویل تلاش دارد که فاصله بین ترغیب شدن و انجام اقدام مناسب را با استفاده از تکنولوژی و هوش مصنوعی پر کند.
🔸مشتریان:
ریویل خدمات خود را به بیمهها و کارفرمایان ارائه میدهد و با این خدمات هزینههای درمان را کاهش میدهد. طبق آمارها این پلتفرم میتواند منجر به کاهش 30 درصد هزینههای درمانی شود. این نتایج به دلیل موفقیت در پیشگیری و تشخیص حاصل میشود. به عنوان مثال با استفاده از ریویل 337 درصد میزان غربالگری سرطان افزایش پیدا میکند.
🔸سرمایهگذاری:
استارتاپ ریویل در سال 2006 راهاندازی شده است ولی اطلاعاتی از سرمایهگذاریهای پیشین این استارتاپ در دسترس نیست، به جز سرمایهگذاری به مبلغ 17 میلیون دلار که در سال 2017 انجام شده است.
🔗وبسایت:
https://revel-health.com/
✍🏻دکتر آیدین پرنیا
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag
Revel
🔸خدمات:
استارتاپ ریویل پلتفرم ترغیب و انگیزهبخشی سلامت است که مردم و بیماران را برای انجام فعالیتها و اقداماتی که برای سلامتشان مفید است تشویق میکند. ریویل با استفاده از دادهها و ارزیابی عمیق مخاطبان آنچه برای ترغیب ایشان لازم است را شخصیسازی میکند. خدمات ریویل تلاش دارد که فاصله بین ترغیب شدن و انجام اقدام مناسب را با استفاده از تکنولوژی و هوش مصنوعی پر کند.
🔸مشتریان:
ریویل خدمات خود را به بیمهها و کارفرمایان ارائه میدهد و با این خدمات هزینههای درمان را کاهش میدهد. طبق آمارها این پلتفرم میتواند منجر به کاهش 30 درصد هزینههای درمانی شود. این نتایج به دلیل موفقیت در پیشگیری و تشخیص حاصل میشود. به عنوان مثال با استفاده از ریویل 337 درصد میزان غربالگری سرطان افزایش پیدا میکند.
🔸سرمایهگذاری:
استارتاپ ریویل در سال 2006 راهاندازی شده است ولی اطلاعاتی از سرمایهگذاریهای پیشین این استارتاپ در دسترس نیست، به جز سرمایهگذاری به مبلغ 17 میلیون دلار که در سال 2017 انجام شده است.
🔗وبسایت:
https://revel-health.com/
✍🏻دکتر آیدین پرنیا
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag
MedLean | مدلین
#ارتقا_سلامت و بازارهای نوظهور (قسمت پنجم) 🔸در این مجموعه قصد دارم درباره ارتقا #سلامت و ارکان آن بنویسم. این مجموعه شامل 6 پست است: 1)ارتقا سلامت چیست، 2)وظایف معاونت بهداشت، 3)مدلهای تغییر رفتار، 4)سطوح خدمات سلامت، 5)استفاده از مدلهای تغییر رفتار و 6)ساختار…
#ارتقا_سلامت و بازارهای نوظهور (قسمت ششم)
🔶در این مجموعه قصد دارم درباره ارتقا سلامت و ارکان آن بنویسم. این مجموعه شامل 6 پست است: 1)ارتقای سلامت چیست، 2)وظایف معاونت بهداشت، 3)مدلهای تغییر رفتار، 4)سطوح خدمات سلامت، 5)استفاده از مدلهای تغییر رفتار و 6)ساختار PHC در ایران
هفته گذشته، درباره سطوح خدمات و رابطه آن با PHC نوشتم. این هفته به عنوان آخرین پست از این مجموعه، درباره ساختار شبکههای بهداشتی در ایران توضیح خواهم داد.
🔶مراقبتهای اولیه سلامت یا PHC چیست؟
مراقبتهای اولیه سلامت یا Primary Health Care از بیانیه آلماآتا در سال 1978 با 10 هدف شکل گرفت. هدف از PHC، نزدیکتر کردن مراقبتهای بهداشتی درمانی به مردم، افزایش فعالیتهای بین بخشی و جمعآوری دادههای بیشتر از سطح جامعه بود. مسئول اصلی PHC در ایران، شبکه بهداشت است.
🔶ساختار شبکههای بهداشتی در ایران
مرکز مدیریت شبکه بهداشت، بخشی از معاونت بهداشت است که مدیریت شبکههای بهداشتی کشور را به عهده دارد. به همین ترتیب، شبکه بهداشتی در استانها زیرمجموعهای از معاونت بهداشت دانشگاه علوم پزشکی است. شبکه بهداشت شامل مراکز بهداشتی شهری و مراکز بهداشتی روستایی و بیمارستان عمومی شهرستان است.
🔻بیمارستان عمومی شهرستان جایی است که از چهار بخش داخلی، جراحی عمومی، اطفال و زنان تشکیل شده باشد. خدماتی که در بیمارستان عمومی ارائه میشود شامل سطح دوم خدمات بهداشتی درمانی است.
🔻مرکز بهداشت شهری یا روستایی، محلی است که پزشک عمومی در آن استقرار دارد. در این مراکز علاوه بر ارائه خدمات درمانی ساده، خدمات بهداشت همچون بهداشت محیط، بهداشت مدارس، بهداشت دهانودندان و بهداشت حرفهای ارائه میشود. مراکز وظیفه دارند بر مشاغل مانند نانواییها، شهرهای صنعتی، مغازهها و غیره نظارت کنند. در حقیقت، مراکز بهداشت، بالاترین نوع خدمات را در PHC ارائه میدهند.
🔸در روستاها، زیرمجموعه مرکز بهداشت، خانه بهداشت قرار دارد که در آن بهورز خدمت ارائه میدهد. خدمات خانه بهداشت شامل خدمات سطح پایین PHC مانند واکسیناسیون، پیگیری بیماران و سالمندان و سایر خدمات اولیه است. در شهرها، پایگاههای بهداشت زیرمجموعه مرکز محسوب میشود و در آن خدمات توسط مراقب سلامت ارائه میشود.
✍🏻دکتر علی گنجیزاده
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag
🔶در این مجموعه قصد دارم درباره ارتقا سلامت و ارکان آن بنویسم. این مجموعه شامل 6 پست است: 1)ارتقای سلامت چیست، 2)وظایف معاونت بهداشت، 3)مدلهای تغییر رفتار، 4)سطوح خدمات سلامت، 5)استفاده از مدلهای تغییر رفتار و 6)ساختار PHC در ایران
هفته گذشته، درباره سطوح خدمات و رابطه آن با PHC نوشتم. این هفته به عنوان آخرین پست از این مجموعه، درباره ساختار شبکههای بهداشتی در ایران توضیح خواهم داد.
🔶مراقبتهای اولیه سلامت یا PHC چیست؟
مراقبتهای اولیه سلامت یا Primary Health Care از بیانیه آلماآتا در سال 1978 با 10 هدف شکل گرفت. هدف از PHC، نزدیکتر کردن مراقبتهای بهداشتی درمانی به مردم، افزایش فعالیتهای بین بخشی و جمعآوری دادههای بیشتر از سطح جامعه بود. مسئول اصلی PHC در ایران، شبکه بهداشت است.
🔶ساختار شبکههای بهداشتی در ایران
مرکز مدیریت شبکه بهداشت، بخشی از معاونت بهداشت است که مدیریت شبکههای بهداشتی کشور را به عهده دارد. به همین ترتیب، شبکه بهداشتی در استانها زیرمجموعهای از معاونت بهداشت دانشگاه علوم پزشکی است. شبکه بهداشت شامل مراکز بهداشتی شهری و مراکز بهداشتی روستایی و بیمارستان عمومی شهرستان است.
🔻بیمارستان عمومی شهرستان جایی است که از چهار بخش داخلی، جراحی عمومی، اطفال و زنان تشکیل شده باشد. خدماتی که در بیمارستان عمومی ارائه میشود شامل سطح دوم خدمات بهداشتی درمانی است.
🔻مرکز بهداشت شهری یا روستایی، محلی است که پزشک عمومی در آن استقرار دارد. در این مراکز علاوه بر ارائه خدمات درمانی ساده، خدمات بهداشت همچون بهداشت محیط، بهداشت مدارس، بهداشت دهانودندان و بهداشت حرفهای ارائه میشود. مراکز وظیفه دارند بر مشاغل مانند نانواییها، شهرهای صنعتی، مغازهها و غیره نظارت کنند. در حقیقت، مراکز بهداشت، بالاترین نوع خدمات را در PHC ارائه میدهند.
🔸در روستاها، زیرمجموعه مرکز بهداشت، خانه بهداشت قرار دارد که در آن بهورز خدمت ارائه میدهد. خدمات خانه بهداشت شامل خدمات سطح پایین PHC مانند واکسیناسیون، پیگیری بیماران و سالمندان و سایر خدمات اولیه است. در شهرها، پایگاههای بهداشت زیرمجموعه مرکز محسوب میشود و در آن خدمات توسط مراقب سلامت ارائه میشود.
✍🏻دکتر علی گنجیزاده
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag
«معاونت بهداشت وظیفه ارائه خدمات بهداشتی و همچنین نظارت بر سلامت را دارد.»
🔸دکتر محمد شریعتی، قائم مقام معاونت بهداشت و رئیس مرکز مدیریت شبکه وزارت بهداشت یکی از باسابقهترین مدیران بهداشت کشور هستند. ایشان در رویداد #مدلین_ریویو وظایف معاونت بهداشت را به خوبی شرح دادند.
📽ویدیوی کامل گفتگوی دکتر شریعتی را در کانال آپارات مدلین ببینید.
aparat.com/medleanmag
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag
🔸دکتر محمد شریعتی، قائم مقام معاونت بهداشت و رئیس مرکز مدیریت شبکه وزارت بهداشت یکی از باسابقهترین مدیران بهداشت کشور هستند. ایشان در رویداد #مدلین_ریویو وظایف معاونت بهداشت را به خوبی شرح دادند.
📽ویدیوی کامل گفتگوی دکتر شریعتی را در کانال آپارات مدلین ببینید.
aparat.com/medleanmag
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag
Instagram
کارآفرینی در سلامت
«#معاونت_بهداشت وظیفه ارائه #خدمات_بهداشتی و همچنین نظارت بر #سلامت را دارد.» 🔸دکتر محمد شریعتی، قائم مقام معاونت بهداشت و رئیس مرکز مدیریت شبکه وزارت بهداشت یکی از باسابقهترین مدیران بهداشت کشور هستند. ایشان در رویداد #مدلین_ریویو وظایف معاونت بهداشت…
قوطی قرص هوشمند، آسانترین راه یادآوری دارو
#معرفی_استارتاپ AdhereTech
قوطی داروی هوشمند ادهیرتک به صورت خودکار، مصرف دارو توسط بیمار را دنبال میکند و در صورت فراموش شدن دوز مصرفی به او پیام یادآوری میدهد.
🔸عملکرد:
بیمار داروی مصرفی خود را در قوطی هوشمند و آماده مصرف تحویل میگیرد. قوطی دارو به صورت خودکار پایبندی بیمار به درمان را ارزیابی میکند و نحوه مصرف قرصها را در همان لحظه و بدون نیاز به تنظیم برای اتصال به اینترنت برای سامانه ادهیرتک میفرستد. در صورتی که بیمار دوز مصرفی را فراموش کند با روشن شدن چراغ روی قوطی، ارسال پیامک یا تماس تلفنی استفاده از دارو به او یادآوری میشود. همچنین اگر داروها در حال اتمام باشد یا اگر بیمار به روند درمان خود پایبند نباشد، سامانه ادهیرتک با داروخانه مرتبط با بیمار تماس میگیرد تا آنها بیمار را پیگیری کنند.
🔸مزیت رقابتی:
در طراحی این قوطی دارو، کاربری آسان محصول برای کاربر نهایی که معمولا فردی مسن است مورد توجه بوده است. به همین دلیل، محصول به صورت آماده استفاده به دست بیماران میرسد و آنها نیازی به یادگیری یا تنظیم آن ندارند.
باطری محصول بیش از شش ماه بدون نیاز به شارژ قابل استفاده است.
🔸مشتریان:
اَدهیِرتِک این محصول را برای شرکتهای دارویی طراحی کرده است. تا کنون بیش از 30 شرکت دارویی که اکثر آنها تولیدکنندگان داروهای گران و پیچیده (Specialty Pharma) برای درمان بیماریهایی مانند سرطان، اچآیوی، هپاتیت و غیره هستند با این استارتاپ مشارکت کردهاند.
🔸سرمایهگذاری:
استارتاپ ادهیرتک در سال 2011 تأسیس شده و اکنون در سری A قرار دارد. اَدهیِرتِک تا سال 2014 مجموع 3.8 میلیون دلار سرمایه جذب کرده، در سال 2018 نیز سرمایهگذاری دیگری انجام شده اما مبلغ آن مشخص نیست.
🔗وبسایت:
https://www.adheretech.com/
✍️دکتر فرشته کاظمیپور
🌐 کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag
#معرفی_استارتاپ AdhereTech
قوطی داروی هوشمند ادهیرتک به صورت خودکار، مصرف دارو توسط بیمار را دنبال میکند و در صورت فراموش شدن دوز مصرفی به او پیام یادآوری میدهد.
🔸عملکرد:
بیمار داروی مصرفی خود را در قوطی هوشمند و آماده مصرف تحویل میگیرد. قوطی دارو به صورت خودکار پایبندی بیمار به درمان را ارزیابی میکند و نحوه مصرف قرصها را در همان لحظه و بدون نیاز به تنظیم برای اتصال به اینترنت برای سامانه ادهیرتک میفرستد. در صورتی که بیمار دوز مصرفی را فراموش کند با روشن شدن چراغ روی قوطی، ارسال پیامک یا تماس تلفنی استفاده از دارو به او یادآوری میشود. همچنین اگر داروها در حال اتمام باشد یا اگر بیمار به روند درمان خود پایبند نباشد، سامانه ادهیرتک با داروخانه مرتبط با بیمار تماس میگیرد تا آنها بیمار را پیگیری کنند.
🔸مزیت رقابتی:
در طراحی این قوطی دارو، کاربری آسان محصول برای کاربر نهایی که معمولا فردی مسن است مورد توجه بوده است. به همین دلیل، محصول به صورت آماده استفاده به دست بیماران میرسد و آنها نیازی به یادگیری یا تنظیم آن ندارند.
باطری محصول بیش از شش ماه بدون نیاز به شارژ قابل استفاده است.
🔸مشتریان:
اَدهیِرتِک این محصول را برای شرکتهای دارویی طراحی کرده است. تا کنون بیش از 30 شرکت دارویی که اکثر آنها تولیدکنندگان داروهای گران و پیچیده (Specialty Pharma) برای درمان بیماریهایی مانند سرطان، اچآیوی، هپاتیت و غیره هستند با این استارتاپ مشارکت کردهاند.
🔸سرمایهگذاری:
استارتاپ ادهیرتک در سال 2011 تأسیس شده و اکنون در سری A قرار دارد. اَدهیِرتِک تا سال 2014 مجموع 3.8 میلیون دلار سرمایه جذب کرده، در سال 2018 نیز سرمایهگذاری دیگری انجام شده اما مبلغ آن مشخص نیست.
🔗وبسایت:
https://www.adheretech.com/
✍️دکتر فرشته کاظمیپور
🌐 کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag
Instagram
MedLean | مدلین
قوطی قرص هوشمند، آسانترین راه یادآوری دارو #معرفی_استارتاپ AdhereTech قوطی #داروی_هوشمند ادهیرتک به صورت خودکار، مصرف دارو توسط بیمار را دنبال میکند و در صورت فراموش شدن دوز مصرفی به او پیام یادآوری میدهد. 🔸عملکرد: بیمار داروی مصرفی خود را در قوطی هوشمند…
«همه آدمها به تغییر رفتار نیازمند هستند تا زمانی که با شرایط زندگی فعلی سازگاری پیدا کنیم. چون تغییرات سبک زندگی در چند دهه اخیر و به سرعت رخ داده، مغر ما و فیزیولوژی ما هنوز با این تغییر سازگار نیست»
دکتر امیرحسین معماری، پژوهشگر علوم اعصاب دانشگاه علوم پزشکی تهران در اپیزود چهارم از فصل اول رویداد #مدلین_ریویو تغییر رفتار را معرفی و لزوم توجه به آن در دنیای امروز را بیان کردند.
ویدیوی کامل این پنل را میتوانید در کانال آپارات مدلین ببینید.
https://www.aparat.com/medleanmag
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag
دکتر امیرحسین معماری، پژوهشگر علوم اعصاب دانشگاه علوم پزشکی تهران در اپیزود چهارم از فصل اول رویداد #مدلین_ریویو تغییر رفتار را معرفی و لزوم توجه به آن در دنیای امروز را بیان کردند.
ویدیوی کامل این پنل را میتوانید در کانال آپارات مدلین ببینید.
https://www.aparat.com/medleanmag
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag
Instagram
کارآفرینی در سلامت
«همه آدمها به #تغییر_رفتار نیازمند هستند تا زمانی که با شرایط زندگی فعلی سازگاری پیدا کنیم. چون تغییرات سبک زندگی در چند دهه اخیر و به سرعت رخ داده، مغر ما و فیزیولوژی ما هنوز با این تغییر سازگار نیست» 🔸دکتر امیرحسین معماری، پژوهشگر #علوم_اعصاب دانشگاه علوم…
#معرفی_استارتاپ کرولوگی
🔸خدمات:
استارتاپ کرولوگی برای درمان آکنه و مراقبت از پوست داروهای شخصیسازی شده تجویز و برای مشتریان خود ارسال میکند. خدمات کرولوگی با قیمت پائینتر از ویزیت یک متخصص و به صورت مشاوره آنلاین با دریافت عکسهای فرد انجام میشود. طبق مطالعه انجام شده بر روی 432 نفر از کاربران کرولوگی در سال 2016، 88% از ایشان به نتایج مطلوبی دست یافتهاند.
🔸مزیت رقابتی:
این استارتاپ یکی از مزیتهای خود را تجویز داروهای شخصیسازی شده براساس وضعیت پوست فرد، سوابق وی و نیاز و اهداف شخصی او، معرفی میکند که به صورت یک کرم برای استفاده یک بار در روز تهیه میگردد. قیمت خدمات نیز از حدود 20 دلار در ماه آغاز میگردد که نسبت به هزینه پزشک و دارو به صورت روتین بسیار کمتر است.
🔸سرمایهگزاری:
کرولوگی در سال 2014 راهاندازی شده و پس از طی سه دور سرمایهگذاری در مجموع موفق به جذب بالغ بر 18/8 میلیون دلار گردیده.
🔗وبسایت:
https://curology.com/
✍🏻دکتر آیدین پرنیا
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag
🔸خدمات:
استارتاپ کرولوگی برای درمان آکنه و مراقبت از پوست داروهای شخصیسازی شده تجویز و برای مشتریان خود ارسال میکند. خدمات کرولوگی با قیمت پائینتر از ویزیت یک متخصص و به صورت مشاوره آنلاین با دریافت عکسهای فرد انجام میشود. طبق مطالعه انجام شده بر روی 432 نفر از کاربران کرولوگی در سال 2016، 88% از ایشان به نتایج مطلوبی دست یافتهاند.
🔸مزیت رقابتی:
این استارتاپ یکی از مزیتهای خود را تجویز داروهای شخصیسازی شده براساس وضعیت پوست فرد، سوابق وی و نیاز و اهداف شخصی او، معرفی میکند که به صورت یک کرم برای استفاده یک بار در روز تهیه میگردد. قیمت خدمات نیز از حدود 20 دلار در ماه آغاز میگردد که نسبت به هزینه پزشک و دارو به صورت روتین بسیار کمتر است.
🔸سرمایهگزاری:
کرولوگی در سال 2014 راهاندازی شده و پس از طی سه دور سرمایهگذاری در مجموع موفق به جذب بالغ بر 18/8 میلیون دلار گردیده.
🔗وبسایت:
https://curology.com/
✍🏻دکتر آیدین پرنیا
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag
چرا وجود نظام سلامت مهم است؟ (قسمت اول)
🔶نظام سلامت چیست؟
طبق تعریف سازمان جهانی بهداشت، نظام #سلامت شامل تمام سازمانها، موسسات و منابعی است که صرف تامین و تولید سلامت جامعه میشوند. تامین سلامت به هر اقدامی گفته میشود که بتواند موجب #ارتقا_سلامت شود، حال این اقدامات میتوانند در سلامت فردی، سلامت عمومی و یا همکاریهای بین سازمانی باشند.
🔶چرا باید نظام سلامت وجود داشته باشد؟
وظیفه نظام سلامت، فروش سلامت است. در حقیقت از نظر #سازمان جهانی بهداشت، سلامت یک «کالای عمومی» است که باید برای مردم جامعه توسط نظام سلامت تامین شود.
در حقیقت نظام سلامت شامل بخشهای مختلفی برای تامین این کالای عمومی است. بخشهایی که به عنوان نظارت بر عملکرد و ارائه خدمات سلامت به حساب میآیند. همچنین این نظام دارای بخشهایی برای تامین منابع مالی و انسانی است که بخش تامین مالی آن شامل #دولت، #بیمه و مردم میشود. اما این فرآیندها و بخشهای مختلف بدون هماهنگی بینسازمانی بیمعنی هستند؛ چرا که 85 درصد سلامت جامعه توسط سایر سازمانهای عمومی و خصوصی همچون اداره برق، اداره آب، فرمانداری و وزارت کشور، وزارت آموزش و پرورش و غیره تامین میشود و نظام سلامت وظیفه دارد با همکاری این سازمانها، مولفههای اجتماعی سلامت (SDH) را بهبود دهد. منظور از مولفههای اجتماعی سلامت عواملی است که در وضعیت سلامت فرد نقش دارند اما به صورت مستقیم توسط نظام سلامت عرضه نمیشوند؛ همچون سطح سواد، دسترسی به آب سالم، بیکاری، وضعیت اقتصادی و سایر موارد.
در حقیقت، نظام سلامت به این دلیل وجود دارد که به تواند به عنوان مسئول فروش کالای سلامت به مردم عمل نماید و سایر سازمانهای دولتی و خصوصی را مجبور به بهتر کردن این کالا کند.
🔶چرا وجود نظام سلامت مهم است؟
وقتی تعریف سلامتی مردم، تامین یک نوع «کالا» میشود، ادبیات به کار رفته نیز تغییر خواهد کرد. یعنی بحثهایی مانند #بازار سلامت، نحوه قیمتگذاری کالاها، نحوه رساندن کالا به مردم و سایر موارد بازار و #فروش خدمات، وارد گفتگوهای مدیران #نظام_سلامت میشود و همین ادبیات مبنای تصمیمگیری و برنامهریزیهای آینده قرار میگیرد.
👈در پست بعدی، درباره کارکردها و وظایف اصلی نظام سلامت و تعاریف آنها خواهم نوشت.
✍🏻دکتر علی گنجیزاده
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag
🔶نظام سلامت چیست؟
طبق تعریف سازمان جهانی بهداشت، نظام #سلامت شامل تمام سازمانها، موسسات و منابعی است که صرف تامین و تولید سلامت جامعه میشوند. تامین سلامت به هر اقدامی گفته میشود که بتواند موجب #ارتقا_سلامت شود، حال این اقدامات میتوانند در سلامت فردی، سلامت عمومی و یا همکاریهای بین سازمانی باشند.
🔶چرا باید نظام سلامت وجود داشته باشد؟
وظیفه نظام سلامت، فروش سلامت است. در حقیقت از نظر #سازمان جهانی بهداشت، سلامت یک «کالای عمومی» است که باید برای مردم جامعه توسط نظام سلامت تامین شود.
در حقیقت نظام سلامت شامل بخشهای مختلفی برای تامین این کالای عمومی است. بخشهایی که به عنوان نظارت بر عملکرد و ارائه خدمات سلامت به حساب میآیند. همچنین این نظام دارای بخشهایی برای تامین منابع مالی و انسانی است که بخش تامین مالی آن شامل #دولت، #بیمه و مردم میشود. اما این فرآیندها و بخشهای مختلف بدون هماهنگی بینسازمانی بیمعنی هستند؛ چرا که 85 درصد سلامت جامعه توسط سایر سازمانهای عمومی و خصوصی همچون اداره برق، اداره آب، فرمانداری و وزارت کشور، وزارت آموزش و پرورش و غیره تامین میشود و نظام سلامت وظیفه دارد با همکاری این سازمانها، مولفههای اجتماعی سلامت (SDH) را بهبود دهد. منظور از مولفههای اجتماعی سلامت عواملی است که در وضعیت سلامت فرد نقش دارند اما به صورت مستقیم توسط نظام سلامت عرضه نمیشوند؛ همچون سطح سواد، دسترسی به آب سالم، بیکاری، وضعیت اقتصادی و سایر موارد.
در حقیقت، نظام سلامت به این دلیل وجود دارد که به تواند به عنوان مسئول فروش کالای سلامت به مردم عمل نماید و سایر سازمانهای دولتی و خصوصی را مجبور به بهتر کردن این کالا کند.
🔶چرا وجود نظام سلامت مهم است؟
وقتی تعریف سلامتی مردم، تامین یک نوع «کالا» میشود، ادبیات به کار رفته نیز تغییر خواهد کرد. یعنی بحثهایی مانند #بازار سلامت، نحوه قیمتگذاری کالاها، نحوه رساندن کالا به مردم و سایر موارد بازار و #فروش خدمات، وارد گفتگوهای مدیران #نظام_سلامت میشود و همین ادبیات مبنای تصمیمگیری و برنامهریزیهای آینده قرار میگیرد.
👈در پست بعدی، درباره کارکردها و وظایف اصلی نظام سلامت و تعاریف آنها خواهم نوشت.
✍🏻دکتر علی گنجیزاده
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag
#معرفی_استارتاپ کیپس
🔸خدمات:
استارتاپ کیپس به آقایان کمک میکند که موهای خود را حفظ کنند. کیپس تمامی خدمات لازم در این زمینه را از تشخیص توسط متخصص تا دریافت درمان مقرون به صرفه و پشتیبانیهای آموزشی ارائه میدهد.
🔸عملکرد:
پزشکان کیپس اطلاعات هر مشتری را بررسی میکنند و پس از تشخیص مشکلش داروی مورد تائید و مناسب وی را تجویز مینمایند. کیپس به مقدار سه ماه مصرف داروها را با قیمت نصف مبلغ داروخانهها به درب منزل ارسال میکند. هزینه ویزیت و تجویز دارو در کیپس نیز کمتر از یک پنجم ویزیت حضوری یک پزشک متخصص است. لازم به ذکر است که کیپس تنها دو داروی مورد تائید برای ریزش مو یعنی فیناستراید و ماینوکسیدیل را تجویز میکند.
🔸سرمایهگذاری:
استارتاپ جوان کیپس که در سال 2017 راهاندازی شده است تاکنون موفق شده در دو راند، سرمایهای بالغ بر 22/8 میلیون دلار جذب نماید.
🔗وبسایت:
https://www.keeps.com/
✍🏻دکتر آیدین پرنیا
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag
🔸خدمات:
استارتاپ کیپس به آقایان کمک میکند که موهای خود را حفظ کنند. کیپس تمامی خدمات لازم در این زمینه را از تشخیص توسط متخصص تا دریافت درمان مقرون به صرفه و پشتیبانیهای آموزشی ارائه میدهد.
🔸عملکرد:
پزشکان کیپس اطلاعات هر مشتری را بررسی میکنند و پس از تشخیص مشکلش داروی مورد تائید و مناسب وی را تجویز مینمایند. کیپس به مقدار سه ماه مصرف داروها را با قیمت نصف مبلغ داروخانهها به درب منزل ارسال میکند. هزینه ویزیت و تجویز دارو در کیپس نیز کمتر از یک پنجم ویزیت حضوری یک پزشک متخصص است. لازم به ذکر است که کیپس تنها دو داروی مورد تائید برای ریزش مو یعنی فیناستراید و ماینوکسیدیل را تجویز میکند.
🔸سرمایهگذاری:
استارتاپ جوان کیپس که در سال 2017 راهاندازی شده است تاکنون موفق شده در دو راند، سرمایهای بالغ بر 22/8 میلیون دلار جذب نماید.
🔗وبسایت:
https://www.keeps.com/
✍🏻دکتر آیدین پرنیا
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag
MedLean | مدلین
چرا وجود نظام سلامت مهم است؟ (قسمت اول) 🔶نظام سلامت چیست؟ طبق تعریف سازمان جهانی بهداشت، نظام #سلامت شامل تمام سازمانها، موسسات و منابعی است که صرف تامین و تولید سلامت جامعه میشوند. تامین سلامت به هر اقدامی گفته میشود که بتواند موجب #ارتقا_سلامت شود، حال…
چرا وجود نظام سلامت مهم است؟ (قسمت دوم)
در این مجموعه قصد دارم درباره سه موضوع اهمیت وجود #نظام_سلامت، کارکردهای نظام #سلامت و اهداف اصلی نظام سلامت بنویسم. در پست اول درباره اینکه چرا نظام سلامت باید وجود داشته باشد توضیح دادم، امروز درباره کارکردهای اصلی نظام سلامت خواهم نوشت.
🔶کارکردهای نظام سلامت
طبق تعریف سازمان جهانی #بهداشت، نظام سلامت دارای چهار کارکرد (Function) یا عملکرد اصلی است.
1⃣تولیت (حاکمیت)
اولین کارکرد نظام سلامت، رهبری و حاکمیت در کشور است. یعنی بخشهایی از کشور که به عنوان نظام سلامت شناخته میشوند باید جامعه و قوانین را به سمتی ببرند که در جهت حفظ سلامت مردم باشد.
2⃣ایجاد منابع
نظام سلامت دو وظیفه مهم در بخش ایجاد منابع دارد؛ تامین و تربیت نیروی انسانی مناسب مانند پزشک، دندانپزشک، پرستار، ماما و پرسنل سایر رشتههای علوم پزشکی و همچنین ایجاد و تامین لوازم مورد نیاز برای ارائه خدمت، همچون دارو، لوازم پزشکی، لوازم آزمایشگاهی، ساختمان و فضای فیزیکی و موارد دیگر. یکی از مهمترین کارکردهای نظام سلامت در این بخش، سرمایهگذاری برای ایجاد منابع است.
3⃣مدیریت مالی
وضعیت و مدل مالی نظام سلامت با سایر ساختارهای هر کشوری تفاوت میکند و اصلیترین دلیل آن مدلهای تامین مالی این نظام است. در مجموعه پستهای بعدی که درباره ساختار مالی نظام سلامت و ساختار بیمهها است، درباره این بخش بیشتر خواهم نوشت.
4⃣ارائه خدمت
سه کارکرد مهم قبلی، پیش زمینهای برای کارکرد چهارم یعنی ارائه خدمت است. در این کارکرد، نظام سلامت وظیفه دارد تا دو قسمت مهم را در نظر بگیرد؛ در ابتدا باید در هنگام ارائه خدمت و همچنین با استفاده از سایر دادههای کشور به جمعآوری اطلاعات مرتبط با سلامت بپردازد و سپس باید براساس آن اطلاعات، پیشبینی کند که در آینده، جامعه چه نیازهایی در حوزه سلامت دارد. بعد بر اساس کارکرد اول، یعنی تولیت، در سایر کارکردها یعنی تامین مالی و ایجاد منابع، تغییراتی ایجاد کند که ارائه خدمت بهتری انجام دهد.
👈در پست بعدی که آخرین پست از این مجموعه است، درباره اهداف اصلی نظام سلامت و تعاریف آنها خواهم نوشت.
✍🏻دکتر علی گنجیزاده
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag
در این مجموعه قصد دارم درباره سه موضوع اهمیت وجود #نظام_سلامت، کارکردهای نظام #سلامت و اهداف اصلی نظام سلامت بنویسم. در پست اول درباره اینکه چرا نظام سلامت باید وجود داشته باشد توضیح دادم، امروز درباره کارکردهای اصلی نظام سلامت خواهم نوشت.
🔶کارکردهای نظام سلامت
طبق تعریف سازمان جهانی #بهداشت، نظام سلامت دارای چهار کارکرد (Function) یا عملکرد اصلی است.
1⃣تولیت (حاکمیت)
اولین کارکرد نظام سلامت، رهبری و حاکمیت در کشور است. یعنی بخشهایی از کشور که به عنوان نظام سلامت شناخته میشوند باید جامعه و قوانین را به سمتی ببرند که در جهت حفظ سلامت مردم باشد.
2⃣ایجاد منابع
نظام سلامت دو وظیفه مهم در بخش ایجاد منابع دارد؛ تامین و تربیت نیروی انسانی مناسب مانند پزشک، دندانپزشک، پرستار، ماما و پرسنل سایر رشتههای علوم پزشکی و همچنین ایجاد و تامین لوازم مورد نیاز برای ارائه خدمت، همچون دارو، لوازم پزشکی، لوازم آزمایشگاهی، ساختمان و فضای فیزیکی و موارد دیگر. یکی از مهمترین کارکردهای نظام سلامت در این بخش، سرمایهگذاری برای ایجاد منابع است.
3⃣مدیریت مالی
وضعیت و مدل مالی نظام سلامت با سایر ساختارهای هر کشوری تفاوت میکند و اصلیترین دلیل آن مدلهای تامین مالی این نظام است. در مجموعه پستهای بعدی که درباره ساختار مالی نظام سلامت و ساختار بیمهها است، درباره این بخش بیشتر خواهم نوشت.
4⃣ارائه خدمت
سه کارکرد مهم قبلی، پیش زمینهای برای کارکرد چهارم یعنی ارائه خدمت است. در این کارکرد، نظام سلامت وظیفه دارد تا دو قسمت مهم را در نظر بگیرد؛ در ابتدا باید در هنگام ارائه خدمت و همچنین با استفاده از سایر دادههای کشور به جمعآوری اطلاعات مرتبط با سلامت بپردازد و سپس باید براساس آن اطلاعات، پیشبینی کند که در آینده، جامعه چه نیازهایی در حوزه سلامت دارد. بعد بر اساس کارکرد اول، یعنی تولیت، در سایر کارکردها یعنی تامین مالی و ایجاد منابع، تغییراتی ایجاد کند که ارائه خدمت بهتری انجام دهد.
👈در پست بعدی که آخرین پست از این مجموعه است، درباره اهداف اصلی نظام سلامت و تعاریف آنها خواهم نوشت.
✍🏻دکتر علی گنجیزاده
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
❓چطور بازاریابی محتوایی یاد بگیریم؟
🔸میلاد اسلامیزاد، مدیر سابق روابط عمومی اسنپ و موسس استارتاپ نویسش، منابع آموزشی مناسب برای یادگیری بازاریابی محتوایی را در اپیزود چهارم رویداد #مدلین_ریویو معرفی کرد.
📽برای مشاهده ویدیوی کامل پنل تخصصی بازاریابی محتوایی در حوزه سلامت و راهکارهای ارتقای سلامت به کانال آپارات ما مراجعه کنید:
https://www.aparat.com/medleanmag
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag
🔸میلاد اسلامیزاد، مدیر سابق روابط عمومی اسنپ و موسس استارتاپ نویسش، منابع آموزشی مناسب برای یادگیری بازاریابی محتوایی را در اپیزود چهارم رویداد #مدلین_ریویو معرفی کرد.
📽برای مشاهده ویدیوی کامل پنل تخصصی بازاریابی محتوایی در حوزه سلامت و راهکارهای ارتقای سلامت به کانال آپارات ما مراجعه کنید:
https://www.aparat.com/medleanmag
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag
اختراع کوچکی که یکسال از مصرف دارو بینیازتان میکند.
#معرفی_استارتاپ Intarcia Therapeutics
شرکت اینتارسیا تراپیوتیکس قصد دارد با کم کردن دفعات مصرف دارو، پایبندی بیمار به درمان را افزایش دهد. وسیلهای ساخته که زیر پوست قرار میگیرد و تا یکسال دارورا به صورت تدریجی و طبق دوز مورد نیاز وارد بدن بیمار میکند.
🔸محصول
اینتارسیا تراپیوتیکس تکنولوژی ثبتشدهای دارد که عملکرد طبیعی دارو در دمای بدن به مدت بیش از یکسال را ممکن میسازد. به این ترتیب، این شرکت برای بیماریهای مزمن داروهایی را به صورت مولکولهای کوچک پایدار، ساخته و در وسیلهای به اندازه یک چوب کبریت قرار میدهد. سپس این قطعه کوچک با برشی به اندازه نیم میلیمتر زیر پوست قرار میگیرد و مانند یک پمپ کوچک، جریانی دائمی و تجویز شده از دارو را وارد بدن فرد میکند.
سیستم انتقال داروی این شرکت که مدیسی نام دارد میتواند دارو را به مدت سه، شش یا دوازده ماه به بدن بیمار برساند.
از این تکنولوژی برای درمان بیماریهای عصبی، خودایمنی، دیابت و اچآیوی میتوان استفاده کرد.
🔸مشارکتهای کلیدی
موسسه خیریه بیل و ملیندا گیتس همکار اینتارسیا تراپیوتیکس برای تولید داروی اچآیوی است. این موسسه 140 میلیون دلار سرمایه در اختیار اینتارسیا تراپیوتیکس قرار داده است تا برای کنترل همهگیری اچآیوی/ایدز در کشورهای آفریقایی بتواند داروی پروفیلاکسی با مصرف یک یا دوبار در سال تولید کند.
🔸سرمایهگذاری
اینتارسیا تراپیوتیکس درسال 1997 بنیانگذاری شده و اکنون در سری E قرار دارد. این شرکت تا کنون در 20 دور مجموع 1.6 میلیارد دلار سرمایه جذب کرده و یک #یونیکورن_سلامت است.
🔗وبسایت
https://www.intarcia.com/
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag
#معرفی_استارتاپ Intarcia Therapeutics
شرکت اینتارسیا تراپیوتیکس قصد دارد با کم کردن دفعات مصرف دارو، پایبندی بیمار به درمان را افزایش دهد. وسیلهای ساخته که زیر پوست قرار میگیرد و تا یکسال دارورا به صورت تدریجی و طبق دوز مورد نیاز وارد بدن بیمار میکند.
🔸محصول
اینتارسیا تراپیوتیکس تکنولوژی ثبتشدهای دارد که عملکرد طبیعی دارو در دمای بدن به مدت بیش از یکسال را ممکن میسازد. به این ترتیب، این شرکت برای بیماریهای مزمن داروهایی را به صورت مولکولهای کوچک پایدار، ساخته و در وسیلهای به اندازه یک چوب کبریت قرار میدهد. سپس این قطعه کوچک با برشی به اندازه نیم میلیمتر زیر پوست قرار میگیرد و مانند یک پمپ کوچک، جریانی دائمی و تجویز شده از دارو را وارد بدن فرد میکند.
سیستم انتقال داروی این شرکت که مدیسی نام دارد میتواند دارو را به مدت سه، شش یا دوازده ماه به بدن بیمار برساند.
از این تکنولوژی برای درمان بیماریهای عصبی، خودایمنی، دیابت و اچآیوی میتوان استفاده کرد.
🔸مشارکتهای کلیدی
موسسه خیریه بیل و ملیندا گیتس همکار اینتارسیا تراپیوتیکس برای تولید داروی اچآیوی است. این موسسه 140 میلیون دلار سرمایه در اختیار اینتارسیا تراپیوتیکس قرار داده است تا برای کنترل همهگیری اچآیوی/ایدز در کشورهای آفریقایی بتواند داروی پروفیلاکسی با مصرف یک یا دوبار در سال تولید کند.
🔸سرمایهگذاری
اینتارسیا تراپیوتیکس درسال 1997 بنیانگذاری شده و اکنون در سری E قرار دارد. این شرکت تا کنون در 20 دور مجموع 1.6 میلیارد دلار سرمایه جذب کرده و یک #یونیکورن_سلامت است.
🔗وبسایت
https://www.intarcia.com/
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag
«مِدیسِیف ابتدا یک یادآور داروی ساده بود اما حالا که 4.5 میلیون نفر کاربر دارد میتواند ترغیب برای مصرف دارو را به صورت شخصیسازی انجام دهد.»
🔸دکتر آیدین پرنیا در اپیزود چهارم رویداد #مدلین_ریویو تعدادی از استارتاپهای موفق دنیا در زمینه ارتقای سلامت را معرفی کردند.
📽ویدیوی کامل معرفی ایدههای استارتاپی ارتقای سلامت را میتوانید در کانال آپارات ما ببینید.
https://www.aparat.com/medleanmag
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag
🔸دکتر آیدین پرنیا در اپیزود چهارم رویداد #مدلین_ریویو تعدادی از استارتاپهای موفق دنیا در زمینه ارتقای سلامت را معرفی کردند.
📽ویدیوی کامل معرفی ایدههای استارتاپی ارتقای سلامت را میتوانید در کانال آپارات ما ببینید.
https://www.aparat.com/medleanmag
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag
Instagram
کارآفرینی در سلامت
«مِدیسِیف ابتدا یک یادآور داروی ساده بود اما حالا که 4.5 میلیون نفر کاربر دارد میتواند ترغیب برای مصرف دارو را به صورت شخصیسازی انجام دهد.» 🔸دکتر آیدین پرنیا در اپیزود چهارم رویداد #مدلین_ریویو تعدادی از استارتاپهای موفق دنیا در زمینه ارتقای سلامت را…
#معرفی_استارتاپ اورا هلث
Aura Health
🔸خدمات:
اورا هلث اپلیکیشن مدیتیشن است که به افرادی که دچار استرس، اضطراب یا ناراحتی هستند کمک میکند که روحیه خود را ارتقا دهند. در حالی که اپلیکیشنها و استارتاپهای زیادی در زمینه مدیتیشن وجود دارد، استارتاپ اورا هلث سعی کرده با ایجاد ویژگیهایی خاص مدیتیشن را وارد زندگی روزمره مردم نماید.
🔸مزیت رقابتی:
اپلیکیشن اورا هلث مزیتهایی دارد که آن را نسبت به رقبای خود برتری میبخشد. اولین مزیت مهم آن داشتن برنامههای مدیتیشن 3، 7 و 10 دقیقهای است که به راحتی میتواند در برنامه روزانه افراد جای بگیرد. همچنین اورا هلث با داشتن هوش مصنوعی و یادگیری ماشینی حالات و روحیات شما را میآموزد و برنامههایی شخصسازی شده را ارائه میدهد.
🔸سرمایهگذاری:
استارتاپ اورا هلث در سال 2017 آغاز به کار نموده و تاکنون موفق شده دو بار جذب سرمایه انجام دهد که یکی از آنها مبلغ 2/7 میلیون دلار بوده است.
🔗وبسایت:
https://www.aurahealth.io/
✍🏻دکتر آیدین پرنیا
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag
Aura Health
🔸خدمات:
اورا هلث اپلیکیشن مدیتیشن است که به افرادی که دچار استرس، اضطراب یا ناراحتی هستند کمک میکند که روحیه خود را ارتقا دهند. در حالی که اپلیکیشنها و استارتاپهای زیادی در زمینه مدیتیشن وجود دارد، استارتاپ اورا هلث سعی کرده با ایجاد ویژگیهایی خاص مدیتیشن را وارد زندگی روزمره مردم نماید.
🔸مزیت رقابتی:
اپلیکیشن اورا هلث مزیتهایی دارد که آن را نسبت به رقبای خود برتری میبخشد. اولین مزیت مهم آن داشتن برنامههای مدیتیشن 3، 7 و 10 دقیقهای است که به راحتی میتواند در برنامه روزانه افراد جای بگیرد. همچنین اورا هلث با داشتن هوش مصنوعی و یادگیری ماشینی حالات و روحیات شما را میآموزد و برنامههایی شخصسازی شده را ارائه میدهد.
🔸سرمایهگذاری:
استارتاپ اورا هلث در سال 2017 آغاز به کار نموده و تاکنون موفق شده دو بار جذب سرمایه انجام دهد که یکی از آنها مبلغ 2/7 میلیون دلار بوده است.
🔗وبسایت:
https://www.aurahealth.io/
✍🏻دکتر آیدین پرنیا
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag
