توی زبالهدان ایدههای کسبوکار، تمام ایدهها زباله نیستن، اونجا پر از ایدههایی هستش که فقط به علت ترس ناشی از ندونستن عملی نشدن. صاحبان اون ایدهها به علت اینکه نمیدونستن چطوری باید شروع کنن و چه مشکلاتی پیش روشون خواهد بود عطای اون فکر رو به لقاش بخشیدن. اما همهی ما میدونیم که اگه یک بار یک مسیر رو طی کنیم از دوباره پیمودن اون راه ترسی نداریم، چون با خیلی از موانع و مشکلات موجود از نزدیک آشنا شدیم. بیستم اردیبهشت میخوایم باهم مسیر راه اندازی یک کسبوکار نوپا و طراحی یک مدل کسبوکار رو درمورد یک ایدهی فرضی توی مقیاس کوچیکتر طی کنیم تا ایدههای ارزشمند دیگهای به خاطر ترس ناشی از ندونستن وارد زبالهدان تاریخ نشن.
برای ثبتنام کلیک کنید:
evnd.co/gbxQh
ما را دنبال کنید:
t.iss.one/TUMSup
برای ثبتنام کلیک کنید:
evnd.co/gbxQh
ما را دنبال کنید:
t.iss.one/TUMSup
🔻بسیاری از ما ایدههایی در سر داشتیم و یا داریم ولی نمیدونیم آیا میتونیم از اونها یک محصول یا یک کسبوکار ایجاد کنیم. خیلی از ایدههای ما تنها بخاطر اینکه نمیدونیم چطوری اونها رو با تفکر یک کارآفرین تحلیل و ارزیابی کنیم برای همیشه به فراموشی سپرده میشه.
اینجور مواقع به فکر فرو میرفتیم که ای کاش کسی بود که راهنماییمون میکرد؛ از کجا و چطوری شروع کنم، کجا هزینه بپردازم، کِی شرکت بزنم و بسیاری از سوالات دیگه که ذهن هر کارآفرینی رو مشغول میکنه.
🔻به همین دلایل به فکر افتادیم که کلینیک کارآفرینی لینترن رو تاسیس کنیم تا بتونیم با انتقال تجربه افرادی که این مسیرها رو طی کردن، میزان شکست کسبوکارها و استارتاپها رو کاهش بدیم.
✅ اگر این سوالات ذهن شما رو هم مشغول کرده، کافیه اینجا کلیک کنید تا Instant view کاملشو ببینید
مارا دنبال کنید:
https://t.iss.one/Health_Startups
اینجور مواقع به فکر فرو میرفتیم که ای کاش کسی بود که راهنماییمون میکرد؛ از کجا و چطوری شروع کنم، کجا هزینه بپردازم، کِی شرکت بزنم و بسیاری از سوالات دیگه که ذهن هر کارآفرینی رو مشغول میکنه.
🔻به همین دلایل به فکر افتادیم که کلینیک کارآفرینی لینترن رو تاسیس کنیم تا بتونیم با انتقال تجربه افرادی که این مسیرها رو طی کردن، میزان شکست کسبوکارها و استارتاپها رو کاهش بدیم.
✅ اگر این سوالات ذهن شما رو هم مشغول کرده، کافیه اینجا کلیک کنید تا Instant view کاملشو ببینید
مارا دنبال کنید:
https://t.iss.one/Health_Startups
Telegraph
🔴کلینیک کارآفرینی دانشگاه علوم پزشکی تهران
🔷چرا باید به کلینیک کارآفرینی LeanTurn مراجعه کنید؟ 🔻🔻بسیاری از ما ایدههایی در سر داشتیم و یا داریم ولی نمیدونیم آیا میتونیم از اونها یک محصول یا یک کسبوکار ایجاد کنیم. خیلی از ایدههای ما تنها بخاطر اینکه نمیدونیم چطوری اونها رو با تفکر یک کارآفرین…
🔹وقت بخیر همراهان گرامی،
از فردا فعالیت کانال را با انتشار روزانه اخبار کسبوکار، مطالب آموزشی و معرفی کسبوکارهای نوپا در زمینه سلامت آغاز خواهیم کرد.
لطفا با بیان نظرات خود، به ما در انتشار محتوایی مفید و کاربردی کمک کنید.
از همراهی شما عزیزان سپاسگزاریم.
از فردا فعالیت کانال را با انتشار روزانه اخبار کسبوکار، مطالب آموزشی و معرفی کسبوکارهای نوپا در زمینه سلامت آغاز خواهیم کرد.
لطفا با بیان نظرات خود، به ما در انتشار محتوایی مفید و کاربردی کمک کنید.
از همراهی شما عزیزان سپاسگزاریم.
#معرفی_کتاب «تست مامان» ؛ برای آنکه بدانیم "چطور با مشتریها صحبت کنیم و با وجودِ دروغهایی که از همه میشنویم، بفهمیم که آیا ایدهمون به درد میخوره یا نه."
اگر فکر کارآفرینی، راهاندازی کسب و کار یا فقط یک ایده به ذهنتان رسیده و فکر کردهاید که ایده بدی نیست، قبل از هر کاری باید کتاب «تست مامان» را بخوانید. در این کتاب شما یاد میگیرید که چگونه به سادهترین و عملیترین شکل ممکن ایدههایتان را اعتبارسنجی کنید، اطلاعات واقعی از مشتریها به دست آورید و مهمتر از همه از ساختن چیزهایی که هیچکس نمیخواهد اجتناب کنید.
در چند خط اول این کتاب اینگونه آورده شده است:
«مردم میگن نباید از مامانتون بپرسین که ایدهتون خوبه یا نه. آره یه جورایی درست میگن ولی اونایی که این حرف رو میزنن نکتهی اصلیِ ماجرا رو متوجه نشدن. شما در واقع نباید از هیچکس دربارهی خوب یا بد بودنِ ایدهتون سوال کنین. حداقل نه با این کلمات. کافیه این سوال رو بپرسین و تو جوابش مامانتون (چون خیلی دوستتون داره) بیشتر از همه بهتون دروغ میگه؛ در کل این سوال، سوالِ درستی نیست و هر کسی رو تشویق میکنه که تا حدی تو جواباش دروغ بگه.
هیچ کس وظیفه نداره حقیقت رو به ما نشون بده. این وظیفهی ماست که پیداش کنیم و روشِ رسیدن به حقیقت، پرسیدنِ سوالهای مناسبه.
تستِ مامان یه سری قانونِ ساده، برای طراحیِ سوالهای مناسب و خوبه؛ سوالهایی که حتی تو جوابشون مامانا هم نتونن بِهِمون دروغ بگن، چه برسه به مشتریها.»
ترجمه این کتاب توسط گروه پینگونیو و به سرپرستی آرش میلانی به بیانی ساده، روان و قابل فهم انجام شده و از طریق لینک زیر قابل دسترس است.
https://www.pingon.io/books/mom-test/fa
توجه کنید که ترجمههای دیگری نیز از کتاب تست مامان منتشر شده ولی ترجمههای خوبی نیستند و توصیه میکنم ترجمه پینگونیو را مطالعه بفرمایید.
کتاب «تست مامان» را حتما به طور کامل مطالعه نمایید و به خواندن خلاصههای آن اکتفا نکنید.
#معرفی_کتاب #اعتبارسنجی #تست_مامان #آموزشی
در چند خط اول این کتاب اینگونه آورده شده است:
«مردم میگن نباید از مامانتون بپرسین که ایدهتون خوبه یا نه. آره یه جورایی درست میگن ولی اونایی که این حرف رو میزنن نکتهی اصلیِ ماجرا رو متوجه نشدن. شما در واقع نباید از هیچکس دربارهی خوب یا بد بودنِ ایدهتون سوال کنین. حداقل نه با این کلمات. کافیه این سوال رو بپرسین و تو جوابش مامانتون (چون خیلی دوستتون داره) بیشتر از همه بهتون دروغ میگه؛ در کل این سوال، سوالِ درستی نیست و هر کسی رو تشویق میکنه که تا حدی تو جواباش دروغ بگه.
هیچ کس وظیفه نداره حقیقت رو به ما نشون بده. این وظیفهی ماست که پیداش کنیم و روشِ رسیدن به حقیقت، پرسیدنِ سوالهای مناسبه.
تستِ مامان یه سری قانونِ ساده، برای طراحیِ سوالهای مناسب و خوبه؛ سوالهایی که حتی تو جوابشون مامانا هم نتونن بِهِمون دروغ بگن، چه برسه به مشتریها.»
ترجمه این کتاب توسط گروه پینگونیو و به سرپرستی آرش میلانی به بیانی ساده، روان و قابل فهم انجام شده و از طریق لینک زیر قابل دسترس است.
https://www.pingon.io/books/mom-test/fa
توجه کنید که ترجمههای دیگری نیز از کتاب تست مامان منتشر شده ولی ترجمههای خوبی نیستند و توصیه میکنم ترجمه پینگونیو را مطالعه بفرمایید.
کتاب «تست مامان» را حتما به طور کامل مطالعه نمایید و به خواندن خلاصههای آن اکتفا نکنید.
#معرفی_کتاب #اعتبارسنجی #تست_مامان #آموزشی
«اتو- Oto» وسیلهای که گوشی هوشمند شما را به اتوسکوپ (گوشبین) تبدیل میکند.
#معرفی_استارتاپ
#معرفی_استارتاپ
#معرفی_استارتاپ Cellscope
🔸محصول:
«اتو- Oto» اولین محصول این استارتاپ، وسیلهای است که روی گوشیهای هوشمند اَپل قرار میگیرد و به کمک دوربین خود، امکان معاینه و تهیه عکس و فیلم از کانال خارجی گوش را فراهم میکند.
سلسکوپ در کنار این محصول، اپلیکیشن «Seymour» را هم عرضه کرده که پلتفرمی دووجهی برای ارتباط والدین با پزشکان کودکان است.
🔸مشتریان:
مشتری اصلی این محصولات خانوادههایی هستند که فرزندان شیرخوار تا نوجوان دارند، به خصوص اگر فرزندشان دچار عفونت مکرر گوش میشود. اتو این امکان را به خانوادهها میدهد که بدون مراجعه حضوری به پزشک، در هر ساعتی از شبانهروز و حتی در سفر از وضعیت سلامت گوش فرزندان خود مطلع شوند.
🔸عملکرد:
پدر و مادرها میتوانند، پس از متصل کردن اتو به گوشی هوشمند خود، به راحتی از گوش فرزند خود عکس یا فیلم تهیه کنند. آنها سپس تصاویر ضبط شده را به وسیله اپلیکیشن «Seymour» برای پزشک کودکان میفرستند و در کمتر از 2 ساعت، نظر و تشخیص پزشک را از طریق اپلیکیشن دریافت میکنند.
در سوی دیگر این پلتفرم پزشکان قرار دارند که میتوانند ساعات پاسخگویی خود در پلتفرم را تعیین کنند و به ازای هر مشاوره به طور مستقیم حق ویزیت دریافت کنند.
🔸قیمت:
هر دستگاه «اتو» به همراه اپلیکشن «سِیمور» به قیمت 299 دلار به فروش میرسد.
هزینه ویزیت از راه دور، در نخستین استفاده رایگان و سپس برای هر ویزیت 15 دلار است.
🔸سرمایهگذاری:
سلسکوپ فعالیت خود را از سال 2011 شروع کرد. در سال 2012 و در فاز SEED از سه سرمایهگذار خطرپذیر در مجموع مبلغ 2 میلیون دلار سرمایه جذب کرده و پس از آن در سال 2013 توانست از سرمایهگذار اصلی خود، «Khosla Ventures» سرمایهای به مبلغ 3.5 میلیون دلار برای سری A جذب کند.
منبع:
https://www.cellscope.com
🔸محصول:
«اتو- Oto» اولین محصول این استارتاپ، وسیلهای است که روی گوشیهای هوشمند اَپل قرار میگیرد و به کمک دوربین خود، امکان معاینه و تهیه عکس و فیلم از کانال خارجی گوش را فراهم میکند.
سلسکوپ در کنار این محصول، اپلیکیشن «Seymour» را هم عرضه کرده که پلتفرمی دووجهی برای ارتباط والدین با پزشکان کودکان است.
🔸مشتریان:
مشتری اصلی این محصولات خانوادههایی هستند که فرزندان شیرخوار تا نوجوان دارند، به خصوص اگر فرزندشان دچار عفونت مکرر گوش میشود. اتو این امکان را به خانوادهها میدهد که بدون مراجعه حضوری به پزشک، در هر ساعتی از شبانهروز و حتی در سفر از وضعیت سلامت گوش فرزندان خود مطلع شوند.
🔸عملکرد:
پدر و مادرها میتوانند، پس از متصل کردن اتو به گوشی هوشمند خود، به راحتی از گوش فرزند خود عکس یا فیلم تهیه کنند. آنها سپس تصاویر ضبط شده را به وسیله اپلیکیشن «Seymour» برای پزشک کودکان میفرستند و در کمتر از 2 ساعت، نظر و تشخیص پزشک را از طریق اپلیکیشن دریافت میکنند.
در سوی دیگر این پلتفرم پزشکان قرار دارند که میتوانند ساعات پاسخگویی خود در پلتفرم را تعیین کنند و به ازای هر مشاوره به طور مستقیم حق ویزیت دریافت کنند.
🔸قیمت:
هر دستگاه «اتو» به همراه اپلیکشن «سِیمور» به قیمت 299 دلار به فروش میرسد.
هزینه ویزیت از راه دور، در نخستین استفاده رایگان و سپس برای هر ویزیت 15 دلار است.
🔸سرمایهگذاری:
سلسکوپ فعالیت خود را از سال 2011 شروع کرد. در سال 2012 و در فاز SEED از سه سرمایهگذار خطرپذیر در مجموع مبلغ 2 میلیون دلار سرمایه جذب کرده و پس از آن در سال 2013 توانست از سرمایهگذار اصلی خود، «Khosla Ventures» سرمایهای به مبلغ 3.5 میلیون دلار برای سری A جذب کند.
منبع:
https://www.cellscope.com
آینده شما چگونه است؟
🔸 روزی را تصور کنید که فارغ از تحصیل یا کار، با دو پیشنهاد روبهرو خواهید شد.
شما میتوانید در برندی مشهور در زمینهای مرتبط با سابقه خودتان و با حقوقی بالا اما در یک سِمت ابتدایی مشغول به کار شوید.
و همزمان پیشنهادی از جانب یک کسبوکار نوپا که مدت زیادی از شروع فعالیتشان نمیگذرد نیز دریافت میکنید. شما محصولاتشان را میشناسید، اهداف و فعالیتهایشان را باور دارید و روشهایشان را تحسین میکنید.
تنها نکته این است که در چه شرایطی حاضر هستید ریسک فعالیت در یک استارتاپ را به درآمد ثابت و تضمین شده و منطقه امنتان ترجیح دهید.
🔸 هنگامی که به آینده فکر میکنیم به ندرت جز پیشرفت و موفقیت، چیزی را برای خود متصور میشویم اما مهمترین نکته، انتخاب آن رویکردی است که ما را به سوی آینده دلخواهمان هدایت میکند.
یک استارتاپ، بزرگ ترین گروهی از افراد است که نقشه شما برای آیندهای متفاوت را میپذیرند.
کافی است پیشنهاد دوم را قبول کنید تا با دنیای بیکرانی از شگفتانگیزترین فرصتهای زندگیتان روبهرو شوید. این بار انتخابگر شما هستید و دست به کاری میزنید که سخت است اما نهایت آن، دنیایی است که کوچکترین اجزای آن نیز مطابق میل شما خواهد بود.
مسؤولیتهای متعدد و متنوعی که در کار تیمی با آن مواجه خواهید شد، بسترهای رشد حرفهای شما را همراه و هممسیر با رشد شخصیتان فراهم میکند. شما انتخاب میکنید که تاثیرگذار باشید و در محیطی خلاق و نوآور تمام استعدادهایتان را به چالش بکشید و همچنین میتوانید تجربه منحصر به فرد حضور در تمامی مراحل خلق یک محصول که آفریننده آن خودتان هستید را به دست بیاورید.
🔸 هیچکس نمیتواند آینده را دقیقا پیشبینی کند، اما همه ما میدانیم که آینده متفاوت خواهد بود. اگر میخواهید در دنیا اثری بگذارید، این درست همان مسیری است که باید در آن قدم بگذارید.
#انگیزشی #انتخاب_شغل
https://t.iss.one/Health_Startups
🔸 روزی را تصور کنید که فارغ از تحصیل یا کار، با دو پیشنهاد روبهرو خواهید شد.
شما میتوانید در برندی مشهور در زمینهای مرتبط با سابقه خودتان و با حقوقی بالا اما در یک سِمت ابتدایی مشغول به کار شوید.
و همزمان پیشنهادی از جانب یک کسبوکار نوپا که مدت زیادی از شروع فعالیتشان نمیگذرد نیز دریافت میکنید. شما محصولاتشان را میشناسید، اهداف و فعالیتهایشان را باور دارید و روشهایشان را تحسین میکنید.
تنها نکته این است که در چه شرایطی حاضر هستید ریسک فعالیت در یک استارتاپ را به درآمد ثابت و تضمین شده و منطقه امنتان ترجیح دهید.
🔸 هنگامی که به آینده فکر میکنیم به ندرت جز پیشرفت و موفقیت، چیزی را برای خود متصور میشویم اما مهمترین نکته، انتخاب آن رویکردی است که ما را به سوی آینده دلخواهمان هدایت میکند.
یک استارتاپ، بزرگ ترین گروهی از افراد است که نقشه شما برای آیندهای متفاوت را میپذیرند.
کافی است پیشنهاد دوم را قبول کنید تا با دنیای بیکرانی از شگفتانگیزترین فرصتهای زندگیتان روبهرو شوید. این بار انتخابگر شما هستید و دست به کاری میزنید که سخت است اما نهایت آن، دنیایی است که کوچکترین اجزای آن نیز مطابق میل شما خواهد بود.
مسؤولیتهای متعدد و متنوعی که در کار تیمی با آن مواجه خواهید شد، بسترهای رشد حرفهای شما را همراه و هممسیر با رشد شخصیتان فراهم میکند. شما انتخاب میکنید که تاثیرگذار باشید و در محیطی خلاق و نوآور تمام استعدادهایتان را به چالش بکشید و همچنین میتوانید تجربه منحصر به فرد حضور در تمامی مراحل خلق یک محصول که آفریننده آن خودتان هستید را به دست بیاورید.
🔸 هیچکس نمیتواند آینده را دقیقا پیشبینی کند، اما همه ما میدانیم که آینده متفاوت خواهد بود. اگر میخواهید در دنیا اثری بگذارید، این درست همان مسیری است که باید در آن قدم بگذارید.
#انگیزشی #انتخاب_شغل
https://t.iss.one/Health_Startups
#شکست_محصول ، هزینهای که برای صحبت نکردن با مشتری پرداختم
📘 آقای دکتر آیدین پرنیا، فارغالتحصیل رشته پزشکی از دانشگاه علوم پزشکی اصفهان
❓آقای دکتر، شما از سال 1385 به عنوان یک کارآفرین در حوزه سلامت و آموزش پزشکی فعالیت میکردید و بیزنسهای مختلفی هم امتحان کردید. در این بین #بدترین_تجربه یا شاید بهتر باشه بگم گرانترین تجربه شما کدام است؟
✅سال 1395 با دیدن فرصت المپیادهای علمی دانشجویی و تعداد شرکتکنندگان زیاد آن، به فکر افتادیم تا محصولی به نام «آرمان» تولید کنیم. ما میدانستیم که اکثر دانشگاهها و دانشجویان به دنبال اساتید خوب المپیاد هستند اما نمیتوانند به آنها دسترسی داشته باشند. بر اساس همین ایده، یک تیم 30 نفره جمع و دو ماه تمام وقت کار کردیم تا بتوانیم مجموعهای از دورههای آنلاین را آماده فروش کنیم، هزینه دورهها را هم بسیار کم گذاشتیم که دانشجویان بتوانند آنها را بخرند. در نهایت پس از شش ماه بالا بودن سایت و تبلیغات وسیع، آرمان حتی نتوانست هزینه پشتیبانی فنی خود را تامین کند و با ضرر بسیار آن را تعطیل کردیم.
❓دلیل این شکست چه بود؟
✅فکر میکردیم دانشجویان حاضر هستند برای به دست آوردن مدالهای المپیاد، هزینه کنند و وقت بگذراند؛ اما مدل رفتاری دانشجویان کاملا فرق میکرد. آنها اساسا حاضر به هیچ هزینهای نبودند و تنها در صورتی وارد المپیادهای علمی میشدند که دانشگاهها تمام هزینههای ایشان را تقبل کنند. در حقیقت فقط حاضر به هزینه صفر تومان بودند و نه بیشتر!
❓از این تجربه تلخ چه چیزی یاد گرفتید؟ چه نکات مهمی هست که بتوانید به دیگران انتقال بدهید؟
✅بزرگترین اشتباه من در آرمان این بود که اعتبارسنجی نکردم. به خاطر فشاری که هزینهها داشت فکر کردم باید هر چه سریعتر کار را شروع کنیم و به اینکه با چند نفر از مدرسین المپیاد صحبت کنم اکتفا کردم. قبل از آغاز رونمایی از آرمان ما حتی با یک نفر از مشتریان اصلیمان هم حرف نزده بودیم. من عمق فاجعه را زمانی فهمیدم که شروع به خواندن کتاب #تست_مامان کردم. الان اگر بخواهم این کار را بکنم اول از همه با مشتری اصلی صحبت میکنم.
سری #تجربه_کارآفرینان
🌐کانال کارآفرینی در سلامت
https://t.iss.one/Health_Startups
📘 آقای دکتر آیدین پرنیا، فارغالتحصیل رشته پزشکی از دانشگاه علوم پزشکی اصفهان
❓آقای دکتر، شما از سال 1385 به عنوان یک کارآفرین در حوزه سلامت و آموزش پزشکی فعالیت میکردید و بیزنسهای مختلفی هم امتحان کردید. در این بین #بدترین_تجربه یا شاید بهتر باشه بگم گرانترین تجربه شما کدام است؟
✅سال 1395 با دیدن فرصت المپیادهای علمی دانشجویی و تعداد شرکتکنندگان زیاد آن، به فکر افتادیم تا محصولی به نام «آرمان» تولید کنیم. ما میدانستیم که اکثر دانشگاهها و دانشجویان به دنبال اساتید خوب المپیاد هستند اما نمیتوانند به آنها دسترسی داشته باشند. بر اساس همین ایده، یک تیم 30 نفره جمع و دو ماه تمام وقت کار کردیم تا بتوانیم مجموعهای از دورههای آنلاین را آماده فروش کنیم، هزینه دورهها را هم بسیار کم گذاشتیم که دانشجویان بتوانند آنها را بخرند. در نهایت پس از شش ماه بالا بودن سایت و تبلیغات وسیع، آرمان حتی نتوانست هزینه پشتیبانی فنی خود را تامین کند و با ضرر بسیار آن را تعطیل کردیم.
❓دلیل این شکست چه بود؟
✅فکر میکردیم دانشجویان حاضر هستند برای به دست آوردن مدالهای المپیاد، هزینه کنند و وقت بگذراند؛ اما مدل رفتاری دانشجویان کاملا فرق میکرد. آنها اساسا حاضر به هیچ هزینهای نبودند و تنها در صورتی وارد المپیادهای علمی میشدند که دانشگاهها تمام هزینههای ایشان را تقبل کنند. در حقیقت فقط حاضر به هزینه صفر تومان بودند و نه بیشتر!
❓از این تجربه تلخ چه چیزی یاد گرفتید؟ چه نکات مهمی هست که بتوانید به دیگران انتقال بدهید؟
✅بزرگترین اشتباه من در آرمان این بود که اعتبارسنجی نکردم. به خاطر فشاری که هزینهها داشت فکر کردم باید هر چه سریعتر کار را شروع کنیم و به اینکه با چند نفر از مدرسین المپیاد صحبت کنم اکتفا کردم. قبل از آغاز رونمایی از آرمان ما حتی با یک نفر از مشتریان اصلیمان هم حرف نزده بودیم. من عمق فاجعه را زمانی فهمیدم که شروع به خواندن کتاب #تست_مامان کردم. الان اگر بخواهم این کار را بکنم اول از همه با مشتری اصلی صحبت میکنم.
سری #تجربه_کارآفرینان
🌐کانال کارآفرینی در سلامت
https://t.iss.one/Health_Startups
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#ترلو تحقق رؤیای #مدیریت_پروژه از راه دور
🎥 #ویدیو #آموزشی نحوه کار با #Trello
🌐کارآفرینی در سلامت
https://t.iss.one/Health_Startups
🎥 #ویدیو #آموزشی نحوه کار با #Trello
🌐کارآفرینی در سلامت
https://t.iss.one/Health_Startups
MedLean | مدلین
#ترلو تحقق رؤیای #مدیریت_پروژه از راه دور 🎥 #ویدیو #آموزشی نحوه کار با #Trello 🌐کارآفرینی در سلامت https://t.iss.one/Health_Startups
ترلو تحقق رؤیای مدیریت پروژه از راه دور
🔷#مدیریت_پروژه ها به خصوص اگر به صورت گروهی انجام شوند کار بسیار دشواری است. اینکه بتوانید کارها را بین اعضای گروه هماهنگ کنید و طبق یک برنامه معین پیش بروید خودش میتواند تبدیل به یک مشکل بزرگ شود. بدون وجود چنین مدیریتی ممکن است ناهماهنگیهایی به وجود بیاید که در نهایت از کیفیت نتایج کاری میکاهد.
🔶ترلو (#Trello) نام اپلیکیشنی است که به منظور مدیریت کردن پروژه و کارها به شکلی سریع و دقیق طراحی شده است. با استفاده از این نرمافزار میتوانید عملیاتی همچون تعیین اعضا، مشخصکردن وظایف و زمانبندی هر کار را مشخص نمایید. جالب است بدانید که استفاده از این #ابزار رایگان است!
🔺در #ترلو امکان تعریف کردن چندین پروژه به صورت همزمان وجود دارد. پس از تعریف هر پروژه میبایست لیستهای کاری را با توجه به نیاز خود و پروژه تعریف نمایید. بعد از مشخص کردن لیستها میتوانید به هر کدام از آنها وظایفی را اضافه نمایید. هر وظیفه به صورت یک کارت مجزا در لیست مربوطه اضافه میشود.
🔺یکی از ویژگیهای خوب و کاربردی ترلو امکان کار کردن با آن با استفاده از رایانه و لپتاپ از طریق مرورگر وب و همچنین از طریق اپلیکیشنهای این برنامه که مخصوص گوشیهای هوشمند و تبلت هستند، میباشد. این ویژگی ترلو را به یکی از بهترین ابزارها برای کنترل بهتر کارها و پیشبرد اهداف تبدیل میسازد.
🔺از دیگر ویژگیهای ترلو میتوان به قابلیت افزودن توضیحات به هریک از کارتهای وظیفه اشاره کرد. بنابراین میتوانید با خیال راحت به هر عضو از گروه خود که میبایست وظیفهای را انجام دهد، توضیحات تکمیلی را ارائه دهید.
همچنین ترلو صدها نمونه برای مدیریت پروژههای مختلف منتشر کرده، از برگزاری تولد و مراسم عروسی تا مدیریت مجله و پروژههای نرمافزاری! میتوانید این نمونهها را اینجا ببینید. در 🎥 #ویدئو پست قبل نیز میتوانید به صورت خلاصه، نحوه کار با ترلو را یاد بگیرید. (اگر ویدئو را پیدا نمیکنید، اینجا کلیک کنید)
🔷برای ثبتنام در ترلو کافیست اینجا کلیک کنید.
🌐کانال کارآفرینی در سلامت
https://t.iss.one/Health_Startups
🔷#مدیریت_پروژه ها به خصوص اگر به صورت گروهی انجام شوند کار بسیار دشواری است. اینکه بتوانید کارها را بین اعضای گروه هماهنگ کنید و طبق یک برنامه معین پیش بروید خودش میتواند تبدیل به یک مشکل بزرگ شود. بدون وجود چنین مدیریتی ممکن است ناهماهنگیهایی به وجود بیاید که در نهایت از کیفیت نتایج کاری میکاهد.
🔶ترلو (#Trello) نام اپلیکیشنی است که به منظور مدیریت کردن پروژه و کارها به شکلی سریع و دقیق طراحی شده است. با استفاده از این نرمافزار میتوانید عملیاتی همچون تعیین اعضا، مشخصکردن وظایف و زمانبندی هر کار را مشخص نمایید. جالب است بدانید که استفاده از این #ابزار رایگان است!
🔺در #ترلو امکان تعریف کردن چندین پروژه به صورت همزمان وجود دارد. پس از تعریف هر پروژه میبایست لیستهای کاری را با توجه به نیاز خود و پروژه تعریف نمایید. بعد از مشخص کردن لیستها میتوانید به هر کدام از آنها وظایفی را اضافه نمایید. هر وظیفه به صورت یک کارت مجزا در لیست مربوطه اضافه میشود.
🔺یکی از ویژگیهای خوب و کاربردی ترلو امکان کار کردن با آن با استفاده از رایانه و لپتاپ از طریق مرورگر وب و همچنین از طریق اپلیکیشنهای این برنامه که مخصوص گوشیهای هوشمند و تبلت هستند، میباشد. این ویژگی ترلو را به یکی از بهترین ابزارها برای کنترل بهتر کارها و پیشبرد اهداف تبدیل میسازد.
🔺از دیگر ویژگیهای ترلو میتوان به قابلیت افزودن توضیحات به هریک از کارتهای وظیفه اشاره کرد. بنابراین میتوانید با خیال راحت به هر عضو از گروه خود که میبایست وظیفهای را انجام دهد، توضیحات تکمیلی را ارائه دهید.
همچنین ترلو صدها نمونه برای مدیریت پروژههای مختلف منتشر کرده، از برگزاری تولد و مراسم عروسی تا مدیریت مجله و پروژههای نرمافزاری! میتوانید این نمونهها را اینجا ببینید. در 🎥 #ویدئو پست قبل نیز میتوانید به صورت خلاصه، نحوه کار با ترلو را یاد بگیرید. (اگر ویدئو را پیدا نمیکنید، اینجا کلیک کنید)
🔷برای ثبتنام در ترلو کافیست اینجا کلیک کنید.
🌐کانال کارآفرینی در سلامت
https://t.iss.one/Health_Startups
شِش بخش مختلف پزشکی که توسط #هوش_مصنوعی متحول خواهد شد.
در آیندهای نه چندان دور، هوش مصنوعی جنبههای مختلف زندگی انسان را متحول خواهد کرد و مراقبتهای پزشکی نیز از این تحول جدا نخواهند بود. در ادامه به برخی از کاربردهای هوش مصنوعی در مراقبتهای پزشکی اشاره میکنیم:
1️⃣ استخراج سوابق پزشکی
یکی از کاربردهای مفید هوش مصنوعی در سلامت، مدیریت دادهها است. به کمک هوش مصنوعی میتوان اطلاعات را استخراج و ذخیره کرده و تحلیل نمود و این گام نخست در انقلاب نظامهای سلامت است.
شاخه تحقیقات هوش مصنوعی گوگل چندی قبل پروژهای به نام DEEP MIND HEALTH را در این زمینه معرفی کرد که دادههای سوابق پزشکی را با هدف ارائه خدمات بهتر و سریعتر استخراج میکند.
2️⃣ طراحی برنامههای درمانی
کامپیوترها ظرفیت گستردهای برای ذخیره و پردازش اطلاعات دارند، استفاده از این قابلیت این اجازه را به پزشکان خواهد داد که با در نظر گرفتن پرونده پزشکی بیمار، شرایط کنونی او و نظر تخصصی خود، از میان تحقیقات روز دنیا مناسبترین برنامه درمانی مبتنی بر شواهد را ارائه دهند.
واتسون برنامهای ویژه انکولوژیستها است که به پزشکان در انتخاب بهترین برنامه درمانی برای مبتلایان به سرطان با توجه به پرونده پزشکی پیچیدهشان کمک میکند.
3️⃣ تفسیر آزمایش و تصاویر پزشکی
هوش مصنوعی با استفاده از یادگیری ماشین (Machine Learning) میتواند با پردازش دادههای گسترده در زمینههای مختلف، الگویی بیابد که به وسیله آن دادههایی همچون آزمایش و تصویربرداری را تحلیل و در تشخیص به پزشکان کمک کند.
برای مثال الگوریتم (Medical Sieve) که توسط IBM ارائه شده است، با استفاده از قدرت استدلال و تحلیل و دانش بالینی خود توانایی تحلیل تصاویر رادیولوژی را دارد. در واقع در آینده متخصصان رادیولوژی تنها موارد پیچیده را بررسی خواهند کرد.
4️⃣ مشاور و دستیار سلامت
اپلیکیشنهای طراحی شده براساس هوش مصنوعی میتوانند به سوالات پزشکی افراد پاسخ دهند و بهترین اقدام درمانی را توصیه کنند، آنها حتی میتوانند در مسیر درمان همراه بیماران باشند و مصرف داروها را یادآوری کنند، شرایط بیمار در فواصل مراجعه به پزشک را پایش کنند و او را برای پیگیری درمان تشویق کنند.
مولی، پرستار مجازی خوشرویی است که توسط SENSELY ساخته شده و بیماران -به ویژه مبتلایان بیماریهای مزمن- را در تمام این مراحل یاری میکند.
5️⃣ پزشکی پیشگیری
هوش مصنوعی با قابلیت تحلیل دادههای کلان (big data) میتواند با بررسی ژنوم انسان و تغییرات ایجاد شده در DNA، اطلاعات گستردهای جهت تشخیص و درمان بیماریها در اختیار پزشکان قرار دهد.
کرگ وِنِر (Craig Venter) یکی از پدران پروژه ژنوم انسانی، الگوریتمی را طراحی کرده که میتواند با بررسی توالی ژنوم افراد و انجام معاینات و بررسیهای دقیق پزشکی، بیماریهای عروقی و سرطانها را در مراحل ابتدایی تشخیص دهد.
6️⃣ تولید دارو
در حالی که تولید دارو بر اساس کارآزمایی بالینی هزینه فراوانی دارد و ممکن است چندین سال طول بکشد، هوش مصنوعی میتواند صرفهجویی قابل توجهی را در زمان و سرمایه موجب شود.
اتموایز (Atomwise) با استفاده از سوپرکامپیوترها در پایگاه دادهای از ساختارهای مولکولی، روشهای درمانی نو را جستجو میکند. سال گذشته اتموایز توانست با بررسی داروهای موجود، در کمتر از یک روز روشی برای درمان ویروس ابولا با بازطراحی داروهای موجود پیدا کند، آنالیزی که با روشهای قدیمی ممکن بود چندماه طول بکشد.
این فقط بخشی از تغییرات اجتنابناپذیری است که در آینده مراقبتهای پزشکی رخ خواهد داد، تغییراتی که باید برای همگام شدن با آنها آماده باشیم.
سری #سفر_به_آینده
منبع:
https://medicalfuturist.com
🌐کانال کارآفرینی در سلامت
https://t.iss.one/Health_Startups
در آیندهای نه چندان دور، هوش مصنوعی جنبههای مختلف زندگی انسان را متحول خواهد کرد و مراقبتهای پزشکی نیز از این تحول جدا نخواهند بود. در ادامه به برخی از کاربردهای هوش مصنوعی در مراقبتهای پزشکی اشاره میکنیم:
1️⃣ استخراج سوابق پزشکی
یکی از کاربردهای مفید هوش مصنوعی در سلامت، مدیریت دادهها است. به کمک هوش مصنوعی میتوان اطلاعات را استخراج و ذخیره کرده و تحلیل نمود و این گام نخست در انقلاب نظامهای سلامت است.
شاخه تحقیقات هوش مصنوعی گوگل چندی قبل پروژهای به نام DEEP MIND HEALTH را در این زمینه معرفی کرد که دادههای سوابق پزشکی را با هدف ارائه خدمات بهتر و سریعتر استخراج میکند.
2️⃣ طراحی برنامههای درمانی
کامپیوترها ظرفیت گستردهای برای ذخیره و پردازش اطلاعات دارند، استفاده از این قابلیت این اجازه را به پزشکان خواهد داد که با در نظر گرفتن پرونده پزشکی بیمار، شرایط کنونی او و نظر تخصصی خود، از میان تحقیقات روز دنیا مناسبترین برنامه درمانی مبتنی بر شواهد را ارائه دهند.
واتسون برنامهای ویژه انکولوژیستها است که به پزشکان در انتخاب بهترین برنامه درمانی برای مبتلایان به سرطان با توجه به پرونده پزشکی پیچیدهشان کمک میکند.
3️⃣ تفسیر آزمایش و تصاویر پزشکی
هوش مصنوعی با استفاده از یادگیری ماشین (Machine Learning) میتواند با پردازش دادههای گسترده در زمینههای مختلف، الگویی بیابد که به وسیله آن دادههایی همچون آزمایش و تصویربرداری را تحلیل و در تشخیص به پزشکان کمک کند.
برای مثال الگوریتم (Medical Sieve) که توسط IBM ارائه شده است، با استفاده از قدرت استدلال و تحلیل و دانش بالینی خود توانایی تحلیل تصاویر رادیولوژی را دارد. در واقع در آینده متخصصان رادیولوژی تنها موارد پیچیده را بررسی خواهند کرد.
4️⃣ مشاور و دستیار سلامت
اپلیکیشنهای طراحی شده براساس هوش مصنوعی میتوانند به سوالات پزشکی افراد پاسخ دهند و بهترین اقدام درمانی را توصیه کنند، آنها حتی میتوانند در مسیر درمان همراه بیماران باشند و مصرف داروها را یادآوری کنند، شرایط بیمار در فواصل مراجعه به پزشک را پایش کنند و او را برای پیگیری درمان تشویق کنند.
مولی، پرستار مجازی خوشرویی است که توسط SENSELY ساخته شده و بیماران -به ویژه مبتلایان بیماریهای مزمن- را در تمام این مراحل یاری میکند.
5️⃣ پزشکی پیشگیری
هوش مصنوعی با قابلیت تحلیل دادههای کلان (big data) میتواند با بررسی ژنوم انسان و تغییرات ایجاد شده در DNA، اطلاعات گستردهای جهت تشخیص و درمان بیماریها در اختیار پزشکان قرار دهد.
کرگ وِنِر (Craig Venter) یکی از پدران پروژه ژنوم انسانی، الگوریتمی را طراحی کرده که میتواند با بررسی توالی ژنوم افراد و انجام معاینات و بررسیهای دقیق پزشکی، بیماریهای عروقی و سرطانها را در مراحل ابتدایی تشخیص دهد.
6️⃣ تولید دارو
در حالی که تولید دارو بر اساس کارآزمایی بالینی هزینه فراوانی دارد و ممکن است چندین سال طول بکشد، هوش مصنوعی میتواند صرفهجویی قابل توجهی را در زمان و سرمایه موجب شود.
اتموایز (Atomwise) با استفاده از سوپرکامپیوترها در پایگاه دادهای از ساختارهای مولکولی، روشهای درمانی نو را جستجو میکند. سال گذشته اتموایز توانست با بررسی داروهای موجود، در کمتر از یک روز روشی برای درمان ویروس ابولا با بازطراحی داروهای موجود پیدا کند، آنالیزی که با روشهای قدیمی ممکن بود چندماه طول بکشد.
این فقط بخشی از تغییرات اجتنابناپذیری است که در آینده مراقبتهای پزشکی رخ خواهد داد، تغییراتی که باید برای همگام شدن با آنها آماده باشیم.
سری #سفر_به_آینده
منبع:
https://medicalfuturist.com
🌐کانال کارآفرینی در سلامت
https://t.iss.one/Health_Startups
#معرفی_استارتاپ waybetter
🔸محصول:
محصولات شرکت waybetter بازیهای گروهی آنلاین هستند که با استفاده از رقابت دوستانه و پول، آدمها را ترغیب به کاهش وزن میکنند. این شرکت در سال 2010 و با محصولی به نام DietBet شروع به کار کرده است و بعد از آن
سه محصول دیگر StepBet ،RunBet و SweatBet را نیز به محصولات خود اضافه نموده است.
بازی به این صورت است که بازیکنان یک هدف شخصی برای خود تعیین میکنند و روی آن شرط میبندند. اگر در طی 4 تا 6 هفته طول بازی بازیکن بتواند به اهداف تعیین شده برسد شرط را میبرد و پول جمع شده بین برندگان تقسیم میشود.
🔸 مشتریان:
تا به امروز بیش از 700 هزار نفر در بیش از 100 کشور در این بازیها شرکت کردهاند و در مجموع بیش از 53 میلیون دلار آمریکا به برندگان پرداخت شده است.
🔸 عملکرد:
برای این بازیها اپلیکیشنهای موبایلی وجود دارد که بازی از طریق آنها انجام میشود. تائید رسیدن به هدف از طریق داوران و یا گجتهای اندازهگیری وزن یا ساعتها و مچبندهای هوشمند انجام میگیرد. در صورتی که در یک دوره بازی 4 تا 6 هفتهای بازیکن حتی یکبار به هدف تعیین شده نرسد، بازنده خواهد شد و شرط را باخته است. در حالی که اگر موفق شود به اهداف تعیین شده برسد بیش از مقداری که شرطبندی کرده دریافت خواهد کرد.
🔸 سودآوری:
این استارتاپ تنها در سال 2015 گردش مالی بالغ بر 12 میلیون دلار داشته است. سود خالص شرکت در همین سال به 3.1 میلیون دلار رسید.
🔸 سرمایهگذاری:
شرکت در سالهای 2011 و 2012 موفق به جذب سرمایهی seed بالغ بر 2 میلیون دلار از سرمایهگذاران مختلف شد. در سال 2014 نیز سرمایهای بالغ بر 2 میلیون و 750 هزار دلار در سری A جذب کرد ولی اکنون بنیانگذاران waybetter امیدوار هستند که بتوانند در سری B در حدود 20 میلیون دلار سرمایه جذب نمایند.
منبع:
https://waybetter.com/
🌐کانال کارآفرینی در سلامت
https://t.iss.one/Health_Startups
#گیمیفیکیشن #سبک_زندگی #فعالیت_جسمانی #کاهش_وزن
🔸محصول:
محصولات شرکت waybetter بازیهای گروهی آنلاین هستند که با استفاده از رقابت دوستانه و پول، آدمها را ترغیب به کاهش وزن میکنند. این شرکت در سال 2010 و با محصولی به نام DietBet شروع به کار کرده است و بعد از آن
سه محصول دیگر StepBet ،RunBet و SweatBet را نیز به محصولات خود اضافه نموده است.
بازی به این صورت است که بازیکنان یک هدف شخصی برای خود تعیین میکنند و روی آن شرط میبندند. اگر در طی 4 تا 6 هفته طول بازی بازیکن بتواند به اهداف تعیین شده برسد شرط را میبرد و پول جمع شده بین برندگان تقسیم میشود.
🔸 مشتریان:
تا به امروز بیش از 700 هزار نفر در بیش از 100 کشور در این بازیها شرکت کردهاند و در مجموع بیش از 53 میلیون دلار آمریکا به برندگان پرداخت شده است.
🔸 عملکرد:
برای این بازیها اپلیکیشنهای موبایلی وجود دارد که بازی از طریق آنها انجام میشود. تائید رسیدن به هدف از طریق داوران و یا گجتهای اندازهگیری وزن یا ساعتها و مچبندهای هوشمند انجام میگیرد. در صورتی که در یک دوره بازی 4 تا 6 هفتهای بازیکن حتی یکبار به هدف تعیین شده نرسد، بازنده خواهد شد و شرط را باخته است. در حالی که اگر موفق شود به اهداف تعیین شده برسد بیش از مقداری که شرطبندی کرده دریافت خواهد کرد.
🔸 سودآوری:
این استارتاپ تنها در سال 2015 گردش مالی بالغ بر 12 میلیون دلار داشته است. سود خالص شرکت در همین سال به 3.1 میلیون دلار رسید.
🔸 سرمایهگذاری:
شرکت در سالهای 2011 و 2012 موفق به جذب سرمایهی seed بالغ بر 2 میلیون دلار از سرمایهگذاران مختلف شد. در سال 2014 نیز سرمایهای بالغ بر 2 میلیون و 750 هزار دلار در سری A جذب کرد ولی اکنون بنیانگذاران waybetter امیدوار هستند که بتوانند در سری B در حدود 20 میلیون دلار سرمایه جذب نمایند.
منبع:
https://waybetter.com/
🌐کانال کارآفرینی در سلامت
https://t.iss.one/Health_Startups
#گیمیفیکیشن #سبک_زندگی #فعالیت_جسمانی #کاهش_وزن
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#معرفی_کتاب «خلق مدل کسبوکار»
اگر چیزی از مدل کسبوکار نمیدانید حتما این ویدیوی 3 دقیقهای را ببینید و با مفهوم آن آشنا شوید. هر چند ویدیو به زبان انگلیسی است ولی درک آن دشوار نیست
@Health_Startups
اگر چیزی از مدل کسبوکار نمیدانید حتما این ویدیوی 3 دقیقهای را ببینید و با مفهوم آن آشنا شوید. هر چند ویدیو به زبان انگلیسی است ولی درک آن دشوار نیست
@Health_Startups
#معرفی_کتاب «خلق مدل کسبوکار»
برای آنکه بتوانیم یک کسبوکار راهاندازی کنیم باید از کجا شروع کنیم؟ ایدهای که به ذهنمان رسیده است را چگونه پرورش دهیم؟ به چه جنبههایی باید فکر کنیم؟
یکی از مشهورترین ابزارهایی که در تمام دنیا برای طراحی یک کسبوکار به کار برده میشود بوم مدل کسبوکار یا Business Model Canvas است. بوم مدل کسبوکار به شما این امکان را میدهد که به سادهترین و کاربردیترین شکل ممکن مدل کسبوکار خود را طراحی، تحلیل و ترسیم کنید.
کتاب «خلق مدل کسبوکار» نوشته الکساندر استروالدر در سال 2010 منتشر شد و به سرعت به یکی از پرفروشترین کتابهای حوزه کسبوکار تبدیل گردید. این کتاب توسط انتشارات آریانا قلم به فارسی ترجمه شده است.
🔹نگاهی اجمالی به بوم مدل کسبوکار:
بوم مدل کسبوکار شامل 9 جزء است که در مجموع چگونگی خلق، ارائه و کسب ارزش را توصیف میکند.
1. بخش مشتریان: شما به یک یا چند بخش از مشتریان خدمت میکنید.
2. ارزش پیشنهادی: مشکل یا نیاز مشتریان را از طریق ارزش پیشنهادی برطرف میکنید.
3. کانالها: ارزش پیشنهادی را از طریق کانال ارتباطی به مشتری ارائه میدهید.
4. ارتباط با مشتری: با مشتریان ارتباط برقرار میکنید و آن را حفظ میکنید.
5. جریانهای درآمدی: مشتریان بابت ارزشی که دریافت میکنند چه هزینهای میپردازند.
6. منابع کلیدی: داراییهایی که برای ایجاد و ارائه اجزای قبلی نیاز دارید.
7. فعالیتهای کلیدی: فعالیتهایی که برای ایجاد و ارائه اجزای قبلی باید انجام دهید.
8. مشارکتهای کلیدی: منابعی که باید از خارج از سازمان کسب و فعالیتهایی که باید برونسپاری کنید
9. ساختار هزینه: هزینههایی که اجزای مدل کسبوکار ایجاد میکنند.
یکی از واجباتی که هر کارآفرینی باید آن را خوب بداند مدل کسبوکار است. مدل کسبوکار زبان مشترکی بین کارآفرینان، سرمایهگذاران و فعالان حوزه کسبوکار است.
📓 کتاب خلق مدل کسبوکار را میتوانید از وبسایت انتشارات آریانا قلم خریداری نمایید.
https://bit.ly/2yOjpPg
🔗 همچنین، وب سایت متمم درس مختصر و مفیدی از بوم مدل کسبوکار ارائه داده است که میتوانید در لینک زیر ملاحظه نمایید.
https://bit.ly/2KgVAVG
🌐کانال کارآفرینی در سلامت
https://t.iss.one/Health_Startups
#مدل_کسبوکار #بوم #استروالدر
برای آنکه بتوانیم یک کسبوکار راهاندازی کنیم باید از کجا شروع کنیم؟ ایدهای که به ذهنمان رسیده است را چگونه پرورش دهیم؟ به چه جنبههایی باید فکر کنیم؟
یکی از مشهورترین ابزارهایی که در تمام دنیا برای طراحی یک کسبوکار به کار برده میشود بوم مدل کسبوکار یا Business Model Canvas است. بوم مدل کسبوکار به شما این امکان را میدهد که به سادهترین و کاربردیترین شکل ممکن مدل کسبوکار خود را طراحی، تحلیل و ترسیم کنید.
کتاب «خلق مدل کسبوکار» نوشته الکساندر استروالدر در سال 2010 منتشر شد و به سرعت به یکی از پرفروشترین کتابهای حوزه کسبوکار تبدیل گردید. این کتاب توسط انتشارات آریانا قلم به فارسی ترجمه شده است.
🔹نگاهی اجمالی به بوم مدل کسبوکار:
بوم مدل کسبوکار شامل 9 جزء است که در مجموع چگونگی خلق، ارائه و کسب ارزش را توصیف میکند.
1. بخش مشتریان: شما به یک یا چند بخش از مشتریان خدمت میکنید.
2. ارزش پیشنهادی: مشکل یا نیاز مشتریان را از طریق ارزش پیشنهادی برطرف میکنید.
3. کانالها: ارزش پیشنهادی را از طریق کانال ارتباطی به مشتری ارائه میدهید.
4. ارتباط با مشتری: با مشتریان ارتباط برقرار میکنید و آن را حفظ میکنید.
5. جریانهای درآمدی: مشتریان بابت ارزشی که دریافت میکنند چه هزینهای میپردازند.
6. منابع کلیدی: داراییهایی که برای ایجاد و ارائه اجزای قبلی نیاز دارید.
7. فعالیتهای کلیدی: فعالیتهایی که برای ایجاد و ارائه اجزای قبلی باید انجام دهید.
8. مشارکتهای کلیدی: منابعی که باید از خارج از سازمان کسب و فعالیتهایی که باید برونسپاری کنید
9. ساختار هزینه: هزینههایی که اجزای مدل کسبوکار ایجاد میکنند.
یکی از واجباتی که هر کارآفرینی باید آن را خوب بداند مدل کسبوکار است. مدل کسبوکار زبان مشترکی بین کارآفرینان، سرمایهگذاران و فعالان حوزه کسبوکار است.
📓 کتاب خلق مدل کسبوکار را میتوانید از وبسایت انتشارات آریانا قلم خریداری نمایید.
https://bit.ly/2yOjpPg
🔗 همچنین، وب سایت متمم درس مختصر و مفیدی از بوم مدل کسبوکار ارائه داده است که میتوانید در لینک زیر ملاحظه نمایید.
https://bit.ly/2KgVAVG
🌐کانال کارآفرینی در سلامت
https://t.iss.one/Health_Startups
#مدل_کسبوکار #بوم #استروالدر
