تحلیل #مشتریان استارتاپهای سلامت - قسمت پنجم
بازار سلامت اجزا و ذینفعان مختلفی دارد و هر کدام از آنها مشکلات و نیازهایی دارند که آنان را به مشتریان بالقوه استارتاپها بدل میکند، اما پیچیدگیهای این بازار در بسیاری از مواقع موجب سردرگمی و یا طراحی مدلهای کسبوکار ناکارآمد میگردد. درک درست مشتریان بازار سلامت به طراحی مدلهای کسبوکار نوآورانه نیز کمک شایانی میکند.
🔸مشتریان استارتاپهای سلامت را میتوان در 5 دسته کلی شامل: 1) عموم مردم، 2) ارائهدهندگان خدمات سلامت، 3) سازمانهای ارائهدهنده خدمات سلامت، 4) سازمانهای بیمه و تامینکنندگان مالی و 5) سازمانها و صنایع مرتبط یا وابسته به سلامت دستهبندی کرد. در این مطلب به بررسی پنجمین دسته این مشتریان میپردازیم.
5️⃣سازمانها و صنایع مرتبط یا وابسته به سلامت
🔸در بازار سلامت علاوه بر مشتریانی که گفته شد بازیگران دیگری نیز حضور دارند که مستقیم یا غیرمستقیم با حوزه سلامت در ارتباط هستند.
🔹دو مورد از مهمترین این صنایع، صنعت دارو و صنعت تجهیزات پزشکی است. این دو بازار که اتفاقا غولهای تجاری بزرگی نیز در آنها حضور دارند از جذابیت مالی بسیاری برخوردار هستند و بازار بزرگ، بالغ و توسعهیافتهای دارند. این صنایع میتوانند هم خود مستقیما مشتری اصلی استارتاپها باشند و یا اینکه مشتریان فرعی یا یکی از وجههای پلتفرم باشند. به هر حال ورود به این بازارها نیاز به نوآوری و خلاقیت و شناخت خود از بازار دارد.
🔹در سلامت عمومی مفهومی به نام مولفههای اجتماعی سلامت وجود دارد. این مفهوم اشاره به این دارد که مسائلی از جمله درآمد، تحصیلات، محل زندگی، شغل، خانواده و غیره بر سطح سلامت افراد تاثیر میگذارند. این موارد اغلب مربوط به حوزهها و سازمانهایی غیر از سلامت و بهداشت هستند. بدین صورت میتوان بسیاری از اقدامات را با هدف افزایش سطح سلامت در حوزههایی خارج از حوزه بهداشت و درمان انجام داد. به عنوان مثال کاهش آلودگی هوا یا بهبود کیفیت جادهها برای کاهش مرگ و میر به طور مستقیم بر سلامت اثر دارند ولی بازار آنها حوزه بهداشت و درمان نیست.
🔸در نهایت باید به این نکته اشاره کرد که تنوع مشتریان و ارتباطات پیچیده میان آنان ورود به بازار سلامت را دشوار میکند ولی شناخت مناسب از بازار امکان به دست آوردن فرصتهای کشف نشده را فراهم میسازد.
✍🏻دکتر آیدین پرنیا
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag
بازار سلامت اجزا و ذینفعان مختلفی دارد و هر کدام از آنها مشکلات و نیازهایی دارند که آنان را به مشتریان بالقوه استارتاپها بدل میکند، اما پیچیدگیهای این بازار در بسیاری از مواقع موجب سردرگمی و یا طراحی مدلهای کسبوکار ناکارآمد میگردد. درک درست مشتریان بازار سلامت به طراحی مدلهای کسبوکار نوآورانه نیز کمک شایانی میکند.
🔸مشتریان استارتاپهای سلامت را میتوان در 5 دسته کلی شامل: 1) عموم مردم، 2) ارائهدهندگان خدمات سلامت، 3) سازمانهای ارائهدهنده خدمات سلامت، 4) سازمانهای بیمه و تامینکنندگان مالی و 5) سازمانها و صنایع مرتبط یا وابسته به سلامت دستهبندی کرد. در این مطلب به بررسی پنجمین دسته این مشتریان میپردازیم.
5️⃣سازمانها و صنایع مرتبط یا وابسته به سلامت
🔸در بازار سلامت علاوه بر مشتریانی که گفته شد بازیگران دیگری نیز حضور دارند که مستقیم یا غیرمستقیم با حوزه سلامت در ارتباط هستند.
🔹دو مورد از مهمترین این صنایع، صنعت دارو و صنعت تجهیزات پزشکی است. این دو بازار که اتفاقا غولهای تجاری بزرگی نیز در آنها حضور دارند از جذابیت مالی بسیاری برخوردار هستند و بازار بزرگ، بالغ و توسعهیافتهای دارند. این صنایع میتوانند هم خود مستقیما مشتری اصلی استارتاپها باشند و یا اینکه مشتریان فرعی یا یکی از وجههای پلتفرم باشند. به هر حال ورود به این بازارها نیاز به نوآوری و خلاقیت و شناخت خود از بازار دارد.
🔹در سلامت عمومی مفهومی به نام مولفههای اجتماعی سلامت وجود دارد. این مفهوم اشاره به این دارد که مسائلی از جمله درآمد، تحصیلات، محل زندگی، شغل، خانواده و غیره بر سطح سلامت افراد تاثیر میگذارند. این موارد اغلب مربوط به حوزهها و سازمانهایی غیر از سلامت و بهداشت هستند. بدین صورت میتوان بسیاری از اقدامات را با هدف افزایش سطح سلامت در حوزههایی خارج از حوزه بهداشت و درمان انجام داد. به عنوان مثال کاهش آلودگی هوا یا بهبود کیفیت جادهها برای کاهش مرگ و میر به طور مستقیم بر سلامت اثر دارند ولی بازار آنها حوزه بهداشت و درمان نیست.
🔸در نهایت باید به این نکته اشاره کرد که تنوع مشتریان و ارتباطات پیچیده میان آنان ورود به بازار سلامت را دشوار میکند ولی شناخت مناسب از بازار امکان به دست آوردن فرصتهای کشف نشده را فراهم میسازد.
✍🏻دکتر آیدین پرنیا
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag
#معرفی_استارتاپ کلاور هلث
Clover Health
🔸خدمات:
کلاور هلث یک استارتاپ بیمهای است که روش نوینی از خدمات بیمهای را با ادغام کردن تکنولوژی با همه خدمات ارائه شده متحول ساخته است. مانند دیگر استارتاپهای بیمه، کلاور هلث نیز با بررسی دادهها و پایش مستمر اطلاعات، سعی در افزایش سطح سلامت و در نتیجه صرفهجویی در هزینههای درمانی دارد.
🔸مزیت رقابتی:
در برنامه بیمه کلاور هلث خدمات ویژه و منحصر به فردی وجود دارد:
1- چکآپهای رایگان دندانپزشکی، بیناییسنجی و شنواییسنجی
2- دسترسی به پزشک در تمام ساعات روز و 7 روز هفته
3- عضویت رایگان در باشگاه ورزشی
4- ویزیت پرستاری در منزل
5- دریافت دارو از طریق پست
6- جوایز سلامتی برای دستیابی به اهداف
🔸پوششهای بیمه:
برخلاف بسیاری از بیمههای عادی در آمریکا، کلاور هلث علاوه بر پوشش هزینه بستری و ویزیت پزشک، پوشش مراقبتهای درمانی و حتی پوشش دارویی نیز ارائه میدهند.
🔸سرمایهگذاری:
کلاور هلث در سال 2013 تاسیس شده است و در حدود 5 دور سرمایهگذاری موفق به جذب سرمایهای در حدود 425 میلیون دلار شده است. کلاور هلث امروز یکی از یونیکورهای سلامت با ارزشی بالغ بر 1/2 میلیارد دلار است.
🔗وبسایت:
https://cloverhealth.com/
✍🏻دکتر آیدین پرنیا
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag
Clover Health
🔸خدمات:
کلاور هلث یک استارتاپ بیمهای است که روش نوینی از خدمات بیمهای را با ادغام کردن تکنولوژی با همه خدمات ارائه شده متحول ساخته است. مانند دیگر استارتاپهای بیمه، کلاور هلث نیز با بررسی دادهها و پایش مستمر اطلاعات، سعی در افزایش سطح سلامت و در نتیجه صرفهجویی در هزینههای درمانی دارد.
🔸مزیت رقابتی:
در برنامه بیمه کلاور هلث خدمات ویژه و منحصر به فردی وجود دارد:
1- چکآپهای رایگان دندانپزشکی، بیناییسنجی و شنواییسنجی
2- دسترسی به پزشک در تمام ساعات روز و 7 روز هفته
3- عضویت رایگان در باشگاه ورزشی
4- ویزیت پرستاری در منزل
5- دریافت دارو از طریق پست
6- جوایز سلامتی برای دستیابی به اهداف
🔸پوششهای بیمه:
برخلاف بسیاری از بیمههای عادی در آمریکا، کلاور هلث علاوه بر پوشش هزینه بستری و ویزیت پزشک، پوشش مراقبتهای درمانی و حتی پوشش دارویی نیز ارائه میدهند.
🔸سرمایهگذاری:
کلاور هلث در سال 2013 تاسیس شده است و در حدود 5 دور سرمایهگذاری موفق به جذب سرمایهای در حدود 425 میلیون دلار شده است. کلاور هلث امروز یکی از یونیکورهای سلامت با ارزشی بالغ بر 1/2 میلیارد دلار است.
🔗وبسایت:
https://cloverhealth.com/
✍🏻دکتر آیدین پرنیا
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag
MedLean | مدلین
پزشکان چه میخواهند؟ چگونه اعتماد آنها را جلب کنیم؟ (قسمت چهارم- جلب اعتماد تیم درمان) در این مجموعه پست قصد دارم درباره مدلهای تصمیمگیری و جلب اعتماد تیم درمان بنویسم. این مجموعه شامل 1) اعضای تیم درمان، 2) کیفیت شواهد، 3) قدرت شواهد، 4) نحوه جلب اعتماد…
پزشکان چه میخواهند؟ چگونه اعتماد آنها را جلب کنیم؟ (قسمت پنجم- کاهش هزینههای درمانی)
در این مجموعه پست قصد دارم درباره مدلهای تصمیمگیری و جلب اعتماد تیم درمان بنویسم. این مجموعه شامل 1) اعضای تیم درمان، 2) کیفیت شواهد، 3) قدرت شواهد، 4) نحوه جلب اعتماد تیم درمان و 5) کاهش هزینههای درمانی است. در این هفته به عنوان آخرین قسمت از این سری، درباره کاهش هزینههای درمانی مینویسم.
🔸کاهش هزینههای درمان برای بیماران، یک شعار برای پزشکان نیست بلکه یک واقعیت است و بسیار اهمیت دارد. زیرا هم در بخش خصوصی و هم در بخش دولتی، کاهش هزینه منجر به پیگیری #درمان توسط #بیمار و مراجعه افراد بیشتر به #پزشک میشود.
🔻 اما این نکته نیز قابل توجه است که کاهش هزینهها باید در عمل اثبات شود و #محصول یک #کسب_و_کار با فرهنگ جامعه متناسب باشد. مثلا در نظام #سلامت ایران ضعف در نظام ارجاع وجود دارد و همین موضوع باعث میشود بیماران به راحتی به تمامی متخصصان دسترسی داشته باشند. با این سطح دسترسی برای یک بیماری به تعداد زیادی از پزشکان مراجعه میکنند که بیفایده است و به دلیل آنکه #بیمه هزینه همه ویزیتها را میپردازد، بیمار همچنان به دیدن سایر پزشکان میرود.
🔻 حال نکته اساسی اینجاست که افزایش دسترسی بیماران در اولین مراجعه به پزشکان، نه تنها منجر به بهبود فرآیند درمان نمیشود بلکه به صورت کلی هزینههای سلامت کشور را افزایش میدهد. در نتیجه شاید بهتر باشد دسترسی به پزشک در مراجعات ثانویه یا مراحل پیگیری درمان بهبود یابد.
🔸همانطور که در نوشتههای قبلی نیز بیان شد، برای هر ادعایی در هنگام فروش محصولات در نظام سلامت، باید شواهد و مطالعات کافی وجود داشته باشد و استفاده از منطق ناکافی است. پس اگر #شرکت یا محصولی ادعا میکند که سبب کاهش هزینههای درمانی میشود، باید شواهد کافی که از قدرت و کیفیت متناسب نیز برخوردار باشند، در اختیار داشته باشد.
🔹برای دسترسی به تمامی پستهای این سری، میتوانید بر روی عنوان هرکدام از آنان در ابتدای این نوشته کلیک کنید.
✍🏻دکتر علی گنجیزاده
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
t.iss.one/MedLeanMag
در این مجموعه پست قصد دارم درباره مدلهای تصمیمگیری و جلب اعتماد تیم درمان بنویسم. این مجموعه شامل 1) اعضای تیم درمان، 2) کیفیت شواهد، 3) قدرت شواهد، 4) نحوه جلب اعتماد تیم درمان و 5) کاهش هزینههای درمانی است. در این هفته به عنوان آخرین قسمت از این سری، درباره کاهش هزینههای درمانی مینویسم.
🔸کاهش هزینههای درمان برای بیماران، یک شعار برای پزشکان نیست بلکه یک واقعیت است و بسیار اهمیت دارد. زیرا هم در بخش خصوصی و هم در بخش دولتی، کاهش هزینه منجر به پیگیری #درمان توسط #بیمار و مراجعه افراد بیشتر به #پزشک میشود.
🔻 اما این نکته نیز قابل توجه است که کاهش هزینهها باید در عمل اثبات شود و #محصول یک #کسب_و_کار با فرهنگ جامعه متناسب باشد. مثلا در نظام #سلامت ایران ضعف در نظام ارجاع وجود دارد و همین موضوع باعث میشود بیماران به راحتی به تمامی متخصصان دسترسی داشته باشند. با این سطح دسترسی برای یک بیماری به تعداد زیادی از پزشکان مراجعه میکنند که بیفایده است و به دلیل آنکه #بیمه هزینه همه ویزیتها را میپردازد، بیمار همچنان به دیدن سایر پزشکان میرود.
🔻 حال نکته اساسی اینجاست که افزایش دسترسی بیماران در اولین مراجعه به پزشکان، نه تنها منجر به بهبود فرآیند درمان نمیشود بلکه به صورت کلی هزینههای سلامت کشور را افزایش میدهد. در نتیجه شاید بهتر باشد دسترسی به پزشک در مراجعات ثانویه یا مراحل پیگیری درمان بهبود یابد.
🔸همانطور که در نوشتههای قبلی نیز بیان شد، برای هر ادعایی در هنگام فروش محصولات در نظام سلامت، باید شواهد و مطالعات کافی وجود داشته باشد و استفاده از منطق ناکافی است. پس اگر #شرکت یا محصولی ادعا میکند که سبب کاهش هزینههای درمانی میشود، باید شواهد کافی که از قدرت و کیفیت متناسب نیز برخوردار باشند، در اختیار داشته باشد.
🔹برای دسترسی به تمامی پستهای این سری، میتوانید بر روی عنوان هرکدام از آنان در ابتدای این نوشته کلیک کنید.
✍🏻دکتر علی گنجیزاده
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
t.iss.one/MedLeanMag
Instagram
کارآفرینی در سلامت
پزشکان چه میخواهند؟ چگونه اعتماد آنها را جلب کنیم؟ (قسمت پنجم- کاهش هزینههای درمانی) در این مجموعه پست قصد دارم درباره مدلهای تصمیمگیری و جلب اعتماد تیم درمان بنویسم. این مجموعه شامل 1) اعضای تیم درمان، 2) کیفیت شواهد، 3) قدرت شواهد، 4) نحوه جلب اعتماد…
«اگر میخواستیم پزشکان متخصص شناختهشده و مطرح را وارد سرویس تلهمِدیسن خود بکنیم، باید پیشنهادهای قابل توجهی میداشتیم. اما استارتاپها معمولا نمیتوانند پیشنهادهای اغواکنندهای برای جذب پزشکان مطرح کنند. پس باید کار دیگری میکردیم...»
🔸مهندس احسان نوری، مدیرعامل استارتاپ تلهطب در دومین رویداد #مدلین_ریویو تجربهشان را در جذب کادر درمان، به عنوان یک وجه از مشتریان پلتفرم تلهمدیسِن تلهطب با ما در میان گذاشتند.
https://www.instagram.com/p/BrF3bQ_FM_S/
(لطفا ویدیو را ورق بزنید)
🌐 کانال کارآفرینی در سلامت:
t.iss.one/MedLeanMag
🔸مهندس احسان نوری، مدیرعامل استارتاپ تلهطب در دومین رویداد #مدلین_ریویو تجربهشان را در جذب کادر درمان، به عنوان یک وجه از مشتریان پلتفرم تلهمدیسِن تلهطب با ما در میان گذاشتند.
https://www.instagram.com/p/BrF3bQ_FM_S/
(لطفا ویدیو را ورق بزنید)
🌐 کانال کارآفرینی در سلامت:
t.iss.one/MedLeanMag
Instagram
کارآفرینی در سلامت
«اگر میخواستیم پزشکان متخصص شناختهشده و مطرح را وارد سرویس تلهمِدیسن خود بکنیم، باید پیشنهادهای قابل توجهی میداشتیم. اما استارتاپها معمولا نمیتوانند پیشنهادهای اغواکنندهای برای جذب پزشکان مطرح کنند. پس باید کار دیگری میکردیم...» 🔸مهندس احسان نوری،…
طولانیتر و سالمتر زندگی کنید.
#معرفی_استارتاپ Human Longevity Inc
استارتاپ هیومن لانجویتی با بهرهگیری از #یادگیری_ماشین و پیشبینی بیماریها به پیشگیری از آنها کمک میکند.
🔸تکنولوژی:
هیومن لانجویتی بزرگترین دیتابیس توالییابی ژنومی به همراه فنوتیپ (ویژگیهای ظاهری) را دارد. این استارتاپ، با انجام چندین تست آزمایشگاهی و تصویربرداری پزشکی و تحلیل نتایج آنها براساس دیتابیس موجود و به کمک یادگیری ماشین، اطلاعات کاملی از وضعیت سلامتی فرد به دست میدهد.
🔸کلینیک تحقیقاتی:
این استارتاپ یک کلینیک تحقیقاتی به نام هلث نوکلئوس برای انجام تمام اقدامات دارد. کسانی که بخواهند به برنامه تحقیقاتی این استارتاپ بپیوندند، پس از تماسهای اولیه به این کلینیک مراجعه میکنند. در این مرکز، طی حدود چهار ساعت، آزمایش خون برای تستهای ژنومی، آزمون مقاومت به انسولین، نوار قلب، امآرآی کامل جهت بررسی سرطانها، ترکیب بدنی و ارزیابی ساختاری و عروقی مغز انجام میشود و نتایج نهایی پس از شش هفته اعلام میگردد.
در این نتایج احتمال ابتلا به برخی سرطانها و آلزایمر و احتمال انتقاب بیش از ۲۰۰ بیماری به فرزندان مشخص شده.
🔸مدل درآمدی:
اگرچه هیومن لانجویتی با شرکتهای بزرگی در حوزه ژنتیک و دارو و مراکز کلینیکی بیماریهای قلبی عروقی، سرطان و غیره مشارکت میکند و دیتابیس خود را برای انجام تحقیقات در اختیار آنها قرار میدهد؛ اما خدمات خود را به طور مستقیم به مشتریان نهایی نیز میفروشد.
حداقل هزینه عضویت در برنامه تحقیقاتی این استارتاپ و انجام تستها 4950 دلار است که تحت پوشش بیمه نیز قرار ندارد.
🔸سرمایهگذاری:
هیومن لانجویتی در سال 2013 تأسیس شد و در سال 2014 اولین سرمایه خود را به مبلغ 80 میلیون دلار جذب کرد. پس از آن در سال 2015 شرکت سایفر ژنتیک را که در زمینه تفسیر توالیهای ژنتیکی فعالیت میکرد خرید تا از تکنولوژی آن در هیومن لانجویتی استفاده کند. این استارتاپ اکنون در سری B قرار دارد. با این حال با ارزشگذاری 1/9 میلیارد دلاری یک از #یونیکورن_سلامت است.
🔗وبسایت:
www.humanlongevity.com
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
t.iss.one/MedLeanMag
#معرفی_استارتاپ Human Longevity Inc
استارتاپ هیومن لانجویتی با بهرهگیری از #یادگیری_ماشین و پیشبینی بیماریها به پیشگیری از آنها کمک میکند.
🔸تکنولوژی:
هیومن لانجویتی بزرگترین دیتابیس توالییابی ژنومی به همراه فنوتیپ (ویژگیهای ظاهری) را دارد. این استارتاپ، با انجام چندین تست آزمایشگاهی و تصویربرداری پزشکی و تحلیل نتایج آنها براساس دیتابیس موجود و به کمک یادگیری ماشین، اطلاعات کاملی از وضعیت سلامتی فرد به دست میدهد.
🔸کلینیک تحقیقاتی:
این استارتاپ یک کلینیک تحقیقاتی به نام هلث نوکلئوس برای انجام تمام اقدامات دارد. کسانی که بخواهند به برنامه تحقیقاتی این استارتاپ بپیوندند، پس از تماسهای اولیه به این کلینیک مراجعه میکنند. در این مرکز، طی حدود چهار ساعت، آزمایش خون برای تستهای ژنومی، آزمون مقاومت به انسولین، نوار قلب، امآرآی کامل جهت بررسی سرطانها، ترکیب بدنی و ارزیابی ساختاری و عروقی مغز انجام میشود و نتایج نهایی پس از شش هفته اعلام میگردد.
در این نتایج احتمال ابتلا به برخی سرطانها و آلزایمر و احتمال انتقاب بیش از ۲۰۰ بیماری به فرزندان مشخص شده.
🔸مدل درآمدی:
اگرچه هیومن لانجویتی با شرکتهای بزرگی در حوزه ژنتیک و دارو و مراکز کلینیکی بیماریهای قلبی عروقی، سرطان و غیره مشارکت میکند و دیتابیس خود را برای انجام تحقیقات در اختیار آنها قرار میدهد؛ اما خدمات خود را به طور مستقیم به مشتریان نهایی نیز میفروشد.
حداقل هزینه عضویت در برنامه تحقیقاتی این استارتاپ و انجام تستها 4950 دلار است که تحت پوشش بیمه نیز قرار ندارد.
🔸سرمایهگذاری:
هیومن لانجویتی در سال 2013 تأسیس شد و در سال 2014 اولین سرمایه خود را به مبلغ 80 میلیون دلار جذب کرد. پس از آن در سال 2015 شرکت سایفر ژنتیک را که در زمینه تفسیر توالیهای ژنتیکی فعالیت میکرد خرید تا از تکنولوژی آن در هیومن لانجویتی استفاده کند. این استارتاپ اکنون در سری B قرار دارد. با این حال با ارزشگذاری 1/9 میلیارد دلاری یک از #یونیکورن_سلامت است.
🔗وبسایت:
www.humanlongevity.com
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
t.iss.one/MedLeanMag
Instagram
کارآفرینی در سلامت
در کمتر از دو ساعت، بیشتر از 150 گیگابایت اطلاعات از وضعیت سلامتی شما تهیه میکند #معرفی_استارتاپ Human Longevity Inc. (HLI) استارتاپ هیومن لانجویتی با بهرهگیری از #یادگیری_ماشین ، و پیشبینی بیماریها به پیشگیری از آنها کمک میکند. 🔸تکنولوژی: هیومن لانجویتی…
مدلین ریویو رویداد تخصصی استارتاپهای سلامت
در سلسله رویدادهای #مدلین_ریویو، اساتید، متخصصان و کارآفرینان حوزه سلامت گرد هم میآیند تا دانش و تجربهشان را در اختیار شما قرار دهند.
🔸در اپیزود سوم مدلین ریویو با مهمانان گرانقدرمان به تحلیل بازار تجهیزات پزشکی و جایگاه استارتاپهای سلامت در آن میپردازیم.
ابتدا تعدادی از استارتاپهای تجهیزات پزشکی نوآور و ارزشآفرین دنیا را معرفی میکنیم.
سپس در مصاحبهای با دکتر رضا مسائلی، مدیر کل امور تجهیزات و ملزومات پزشکی، درباره روندها و فرآیندهای قانونی تجهیزات پزشکی و بازار آن گفتگو خواهیم کرد.
در نهایت در پنلی با حضور دکتر علیرضا میرباقری، مجری طرح ربات جراحی سینا و مهندس سرور یوسفی، همبنیانگذار و مدیرعامل استارتاپ اِیزیسنس درباره تجربیات ایشان در راهاندازی یک استارتاپ تجهیزات پزشکی خواهیم شنید.
🗓زمان: دوشنبه ۲۶ آذرماه - ساعت ۱۶ تا ۱۹
📍محل برگزاری: باشگاه کارآفرینی تیوان
🖋برای ثبتنام به لینک زیر مراجعه کنید:
evand.com/events/medlean103
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
t.iss.one/MedLeanMag
در سلسله رویدادهای #مدلین_ریویو، اساتید، متخصصان و کارآفرینان حوزه سلامت گرد هم میآیند تا دانش و تجربهشان را در اختیار شما قرار دهند.
🔸در اپیزود سوم مدلین ریویو با مهمانان گرانقدرمان به تحلیل بازار تجهیزات پزشکی و جایگاه استارتاپهای سلامت در آن میپردازیم.
ابتدا تعدادی از استارتاپهای تجهیزات پزشکی نوآور و ارزشآفرین دنیا را معرفی میکنیم.
سپس در مصاحبهای با دکتر رضا مسائلی، مدیر کل امور تجهیزات و ملزومات پزشکی، درباره روندها و فرآیندهای قانونی تجهیزات پزشکی و بازار آن گفتگو خواهیم کرد.
در نهایت در پنلی با حضور دکتر علیرضا میرباقری، مجری طرح ربات جراحی سینا و مهندس سرور یوسفی، همبنیانگذار و مدیرعامل استارتاپ اِیزیسنس درباره تجربیات ایشان در راهاندازی یک استارتاپ تجهیزات پزشکی خواهیم شنید.
🗓زمان: دوشنبه ۲۶ آذرماه - ساعت ۱۶ تا ۱۹
📍محل برگزاری: باشگاه کارآفرینی تیوان
🖋برای ثبتنام به لینک زیر مراجعه کنید:
evand.com/events/medlean103
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
t.iss.one/MedLeanMag
استارتاپهای #آموزش_سلامت هم میتوانند برای پزشکان ارزشآفرین باشند. اوتکام هلث یکی از استارتاپهای این حیطه است که توانست به سرعت رشد کند، هرچند به خاطر تصمیم غلط، نتوانست به رشدش ادامه دهد.
🔸دکتر آیدین پرنیا در دومین اپیزود از فصل اول رویداد #مدلین_ریویو عملکرد این استارتاپ و رشد و سقوطش را توضیح دادند.
https://instagram.com/p/BrLEaSRl84S/
(لطفا ویدئو را ورق بزنید)
🎥صحبتهای کامل دکتر پرنیا درباره استارتاپهای موفق در حیطه ارزشآفرینی برای پزشکان را در صفحه آپارات ما ببینید:
aparat.com/medleanmag
🌐 کانال کارآفرینی در سلامت:
t.iss.one/MedLeanMag
🔸دکتر آیدین پرنیا در دومین اپیزود از فصل اول رویداد #مدلین_ریویو عملکرد این استارتاپ و رشد و سقوطش را توضیح دادند.
https://instagram.com/p/BrLEaSRl84S/
(لطفا ویدئو را ورق بزنید)
🎥صحبتهای کامل دکتر پرنیا درباره استارتاپهای موفق در حیطه ارزشآفرینی برای پزشکان را در صفحه آپارات ما ببینید:
aparat.com/medleanmag
🌐 کانال کارآفرینی در سلامت:
t.iss.one/MedLeanMag
Instagram
کارآفرینی در سلامت
استارتاپهای #آموزش_سلامت هم میتوانند برای پزشکان ارزشآفرین باشند. اوتکام هلث یکی از استارتاپهای این حیطه است که توانست به سرعت رشد کند، هرچند به خاطر تصمیم غلط، نتوانست به رشدش ادامه دهد. 🔸دکتر آیدین پرنیا در دومین اپیزود از فصل اول رویداد #مدلین_ریویو…
MedLean | مدلین
مدلین ریویو رویداد تخصصی استارتاپهای سلامت در سلسله رویدادهای #مدلین_ریویو، اساتید، متخصصان و کارآفرینان حوزه سلامت گرد هم میآیند تا دانش و تجربهشان را در اختیار شما قرار دهند. 🔸در اپیزود سوم مدلین ریویو با مهمانان گرانقدرمان به تحلیل بازار تجهیزات…
❗️بلیتهای زودهنگام اپیزود سوم #مدلین_ریویو تمام شد.
🏷 ۳۰ درصد تخفیف ویژه اعضای کانال کارآفرینی در سلامت
کد تخفیف: medleanmag
🖋 ثبت نام:
evand.com/events/medlean103
🌐 کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag
🏷 ۳۰ درصد تخفیف ویژه اعضای کانال کارآفرینی در سلامت
کد تخفیف: medleanmag
🖋 ثبت نام:
evand.com/events/medlean103
🌐 کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag
#معرفی_استارتاپ اوپترنیتیو
Opternative
🔸معرفی:
#شرکت Opternative در سال 2013 با هدف دسترسی آسان و راحتتر برای سنجش بینایی چشم و فروش عینک و لنز تاسیس شد. با استفاده از محصول این شرکت افراد براحتی میتوانند در خانه نمره چشم خود را بسنجند.
🔸محصول:
محصول این #استارتاپ یک پلتفرم سنجش چشم با استفاده از موبایل و کامپیوتر خانگی است. افراد بر اساس راهنمایی که به آنان گفته میشود، از مانیتور فاصله کافی میگیرند، سپس تصاویری روی مانیتور برای آنها نشان داده میشود. سپس فرد با مشاهده هر تصویر در در موبایل خود فیدبک میدهد و ذکر مِیکند که تصویر را با چه وضوحی میبیند. نتایج تست هر فرد به چشم پزشکان فرستاده میشود و پس از تایید چشم پزشک، یک نسخه الکترونیک به مشتری داده میشود. پس از آن مشتری میتواند در همان سایت opternative یا سایر عینکفروشیها به انتخاب و خرید عینک بپردازد.
🔸سرمایهگذاری:
این استارتاپ در سال 2014 با اولین محصول که پس از یک سال تولید کرده بود، توانست 1 میلیون دلار جذب سرمایه کند. در حال حاضر opternative در سری B سرمایهگذاری قرار دارد و پس از شرکت در 7 دور سرمایهگذاری، توانستهاست مجموعا 18.5 میلیون دلار جذب سرمایه کند.
🔗وبسایت:
https://opternative.com/
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag
Opternative
🔸معرفی:
#شرکت Opternative در سال 2013 با هدف دسترسی آسان و راحتتر برای سنجش بینایی چشم و فروش عینک و لنز تاسیس شد. با استفاده از محصول این شرکت افراد براحتی میتوانند در خانه نمره چشم خود را بسنجند.
🔸محصول:
محصول این #استارتاپ یک پلتفرم سنجش چشم با استفاده از موبایل و کامپیوتر خانگی است. افراد بر اساس راهنمایی که به آنان گفته میشود، از مانیتور فاصله کافی میگیرند، سپس تصاویری روی مانیتور برای آنها نشان داده میشود. سپس فرد با مشاهده هر تصویر در در موبایل خود فیدبک میدهد و ذکر مِیکند که تصویر را با چه وضوحی میبیند. نتایج تست هر فرد به چشم پزشکان فرستاده میشود و پس از تایید چشم پزشک، یک نسخه الکترونیک به مشتری داده میشود. پس از آن مشتری میتواند در همان سایت opternative یا سایر عینکفروشیها به انتخاب و خرید عینک بپردازد.
🔸سرمایهگذاری:
این استارتاپ در سال 2014 با اولین محصول که پس از یک سال تولید کرده بود، توانست 1 میلیون دلار جذب سرمایه کند. در حال حاضر opternative در سری B سرمایهگذاری قرار دارد و پس از شرکت در 7 دور سرمایهگذاری، توانستهاست مجموعا 18.5 میلیون دلار جذب سرمایه کند.
🔗وبسایت:
https://opternative.com/
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag
Instagram
کارآفرینی در سلامت
#معرفی_استارتاپ اوپترنیتیو Opternative 🔸معرفی: #شرکت Opternative در سال 2013 با هدف دسترسی آسان و راحتتر برای سنجش بینایی چشم و فروش عینک و لنز تاسیس شد. با استفاده از محصول این شرکت افراد براحتی میتوانند در خانه نمره چشم خود را بسنجند. 🔸محصول: محصول این…
🔸در اپیزود سوم مدلین ریویو با عنوان تجهیزات پزشکی و استارتاپها میزبان :
🔹جناب آقای دکتر رضا مسائلی، مشاور وزیر و مدیر کل تجهیزات پزشکی وزارت بهداشت هستیم. ایشان همچنین عضو هیئت علمی دانشکده دندانپزشکی دانشگاه علوم پزشکی تهران و به عنوان رئیس مرکز رشد فناوری مواد و تجهیزات دندانپزشکی مشغول به فعالیت هستند.
🔸در مصاحبه با دکتر مسائلی، درباره روندها و فرآیندهای قانونی تجهیزات پزشکی و بازار آن گفتگو خواهیم کرد.
🗓زمان: دوشنبه ۲۶ آذرماه - ساعت ۱۶ تا ۱۹
📍محل برگزاری: باشگاه کارآفرینی تیوان
🖋برای ثبتنام به لینک زیر مراجعه کنید:
evand.com/events/medlean103
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
t.iss.one/MedLeanMag
🔹جناب آقای دکتر رضا مسائلی، مشاور وزیر و مدیر کل تجهیزات پزشکی وزارت بهداشت هستیم. ایشان همچنین عضو هیئت علمی دانشکده دندانپزشکی دانشگاه علوم پزشکی تهران و به عنوان رئیس مرکز رشد فناوری مواد و تجهیزات دندانپزشکی مشغول به فعالیت هستند.
🔸در مصاحبه با دکتر مسائلی، درباره روندها و فرآیندهای قانونی تجهیزات پزشکی و بازار آن گفتگو خواهیم کرد.
🗓زمان: دوشنبه ۲۶ آذرماه - ساعت ۱۶ تا ۱۹
📍محل برگزاری: باشگاه کارآفرینی تیوان
🖋برای ثبتنام به لینک زیر مراجعه کنید:
evand.com/events/medlean103
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
t.iss.one/MedLeanMag
#تجهیزات_پزشکی چیست؟
برای افرادی که با حوزه تجهیزات پزشکی آشنایی ندارند، شاید اولین سوال این باشد که چه چیزهایی جزو تجهیزات پزشکی محسوب میشوند؟
🔹پاسخ این سوال را میتوان در بند چ ماده 1 - آئیننامه تجهیزات و ملزومات پزشکی یافت.
🔸طبق آئیننامه ملزومات، تجهیزات و دستگاههای پزشکی، دندانپزشکی و آزمایشگاهی که به طور عام «تجهیزات و ملزومات پزشکی» نامیده میشوند، شامل هرگونه کالا، وسایل، ابزار، لوازم، ماشینآلات، کاشتنیها، مواد، معرفها و کالیبراتورهای آزمایشگاهی و نرمافزارها میباشند که توسط تولیدکننده برای انسان به تنهایی یا به صورت تلفیقی با سایر اقلام مرتبط به منظور دسترسی به یکی اهداف ذیل عرضه میگردند:
1️⃣ تشخیص، پایش، پیشگیری، درمان و یا کاهش بیماری.
2️⃣ حمایت یا پیشتیبانی از ادامه فرآیند حیات
3️⃣ کنترل و جلوگیری از بارداری
4️⃣ ایجاد فرآیند سترون کردن یا ضدعفوی و تمیز کردن وسایل، محیط و پسماندهای پزشکی جهت انجام مطلوب اقدامات پزشکی، درمانی و بهداشتی
5️⃣ فراهم نمودن اطلاعات جهت نیل به اهداف پزشکی به کمک روشهای آزمایشگاهی بر روی نمونههای اخذ شده انسانی
6️⃣ تشخیص، پایش، درمان، تسکین، جبران و یا به تعویق انداختن آسیب یا معلولیت
7️⃣ تحقیق، بررسی، جایگزینی یا اصلاح فرآیندهای فیزیولوژیک یا آناتومیک
◀️تبصره 1- این تعریف شامل موادی که تاثیر اصلی یا هدف طراحی آنها بر بدن انسان بر پایه روشهای دارویی، ایمنیشناسی و یا متابولیکی و مواد ضدعفونیکننده و تمیزکننده است نخواهد بود.
◀️تبصره 2- کالاها، مواد، معرفها، کالیبراتورها، وسایل جمعآوری و نگهداری نمونه، مواد و محلولهای کنترل آزمایشگاهی و دندانپزشکی که تعریف قانونی دارو بر آنها مترتب نگردد شامل تجهیزات و ملزومات پزشکی میباشند.
🔹در سومین اپیزود مدلین ریویو در مصاحبهای با جناب آقای دکتر مسائلی، مشاور وزیر و مدیرکل تجهیزات پزشکی وزارت بهداشت، در مورد این موضوع که دقیق چه مواردی شامل این آئیننامه میگردنند گفتگو خواهیم کرد.
👈برای ثبتنام در مدلینریویو آذر ماه به لینک زیر مراجعه نمائید:
https://t.iss.one/MedLeanMag/301
✍🏻دکتر آیدین پرنیا
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag
برای افرادی که با حوزه تجهیزات پزشکی آشنایی ندارند، شاید اولین سوال این باشد که چه چیزهایی جزو تجهیزات پزشکی محسوب میشوند؟
🔹پاسخ این سوال را میتوان در بند چ ماده 1 - آئیننامه تجهیزات و ملزومات پزشکی یافت.
🔸طبق آئیننامه ملزومات، تجهیزات و دستگاههای پزشکی، دندانپزشکی و آزمایشگاهی که به طور عام «تجهیزات و ملزومات پزشکی» نامیده میشوند، شامل هرگونه کالا، وسایل، ابزار، لوازم، ماشینآلات، کاشتنیها، مواد، معرفها و کالیبراتورهای آزمایشگاهی و نرمافزارها میباشند که توسط تولیدکننده برای انسان به تنهایی یا به صورت تلفیقی با سایر اقلام مرتبط به منظور دسترسی به یکی اهداف ذیل عرضه میگردند:
1️⃣ تشخیص، پایش، پیشگیری، درمان و یا کاهش بیماری.
2️⃣ حمایت یا پیشتیبانی از ادامه فرآیند حیات
3️⃣ کنترل و جلوگیری از بارداری
4️⃣ ایجاد فرآیند سترون کردن یا ضدعفوی و تمیز کردن وسایل، محیط و پسماندهای پزشکی جهت انجام مطلوب اقدامات پزشکی، درمانی و بهداشتی
5️⃣ فراهم نمودن اطلاعات جهت نیل به اهداف پزشکی به کمک روشهای آزمایشگاهی بر روی نمونههای اخذ شده انسانی
6️⃣ تشخیص، پایش، درمان، تسکین، جبران و یا به تعویق انداختن آسیب یا معلولیت
7️⃣ تحقیق، بررسی، جایگزینی یا اصلاح فرآیندهای فیزیولوژیک یا آناتومیک
◀️تبصره 1- این تعریف شامل موادی که تاثیر اصلی یا هدف طراحی آنها بر بدن انسان بر پایه روشهای دارویی، ایمنیشناسی و یا متابولیکی و مواد ضدعفونیکننده و تمیزکننده است نخواهد بود.
◀️تبصره 2- کالاها، مواد، معرفها، کالیبراتورها، وسایل جمعآوری و نگهداری نمونه، مواد و محلولهای کنترل آزمایشگاهی و دندانپزشکی که تعریف قانونی دارو بر آنها مترتب نگردد شامل تجهیزات و ملزومات پزشکی میباشند.
🔹در سومین اپیزود مدلین ریویو در مصاحبهای با جناب آقای دکتر مسائلی، مشاور وزیر و مدیرکل تجهیزات پزشکی وزارت بهداشت، در مورد این موضوع که دقیق چه مواردی شامل این آئیننامه میگردنند گفتگو خواهیم کرد.
👈برای ثبتنام در مدلینریویو آذر ماه به لینک زیر مراجعه نمائید:
https://t.iss.one/MedLeanMag/301
✍🏻دکتر آیدین پرنیا
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag
🔸در اپیزود سوم مدلین ریویو با عنوان تجهیزات پزشکی و استارتاپها میزبان :
🔹جناب آقای دکتر علیرضا میرباقری، مدیر عامل شرکت نوآوران رباتیک و پزشکی سینا و مجری طرح ربات جراحی سینا هستیم. ایشان همچنین عضو هیئت علمی گروه فیزیک و مهندسی پزشکی دانشکده پزشکی دانشگاه علوم پزشکی تهران و به عنوان معاون پژوهشی مرکز تحقیقات فناوریهای بیومدیکال و رباتیک مشغول به فعالیت هستند.
🔸در مصاحبه با دکتر میرباقری، درباره تجربه ایشان در ورود به بازار تجهیزات پزشکی با آن گفتگو خواهیم کرد.
🗓زمان: دوشنبه ۲۶ آذرماه - ساعت ۱۶ تا ۱۹
📍محل برگزاری: باشگاه کارآفرینی تیوان
🖋برای ثبتنام به لینک زیر مراجعه کنید:
evand.com/events/medlean103
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
t.iss.one/MedLeanMag
🔹جناب آقای دکتر علیرضا میرباقری، مدیر عامل شرکت نوآوران رباتیک و پزشکی سینا و مجری طرح ربات جراحی سینا هستیم. ایشان همچنین عضو هیئت علمی گروه فیزیک و مهندسی پزشکی دانشکده پزشکی دانشگاه علوم پزشکی تهران و به عنوان معاون پژوهشی مرکز تحقیقات فناوریهای بیومدیکال و رباتیک مشغول به فعالیت هستند.
🔸در مصاحبه با دکتر میرباقری، درباره تجربه ایشان در ورود به بازار تجهیزات پزشکی با آن گفتگو خواهیم کرد.
🗓زمان: دوشنبه ۲۶ آذرماه - ساعت ۱۶ تا ۱۹
📍محل برگزاری: باشگاه کارآفرینی تیوان
🖋برای ثبتنام به لینک زیر مراجعه کنید:
evand.com/events/medlean103
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
t.iss.one/MedLeanMag
#معرفی_استارتاپ بنولنت اِیآی
Benevolent AI
🔸خدمات:
بنولنت اِیآی یک استارتاپ هوش مصنوعی است که تمرکز خود را بر صنعت داروسازی گذاشته است. فعالیتهایی که این استارتاپ انجام میدهد از قرار زیر است:
1) فهم صحیح بیماریها و پاتولوژی آنها
2) درک تفاوتهای مولکولی بیماریها در افراد مختلف
3) یافتن داروی مناسب برای هر فرد
بنولنت اِیآی با ساختن یک پلتفرم برای تحلیل و بررسی دادهها با استفاده از هوش مصنوعی و یادگیری ماشین بدنبال دستیابی به این اهداف است.
🔸درمان ALS:
یکی از برنامههای بنولنت اِیآی برای بیماری ALS یا اسکلروز جانبی آمیوتروفیک است که در آن اعصاب ماهیچههای ارادی از بین میروند و بیمار قدرست تکلم، بلع و در نهایت تنفس خود را از دست میدهد. در حال حاضر درمان موثری برای این بیماری کشف نشده است. این استارتاپ موفق شده است که در زمینه درمان بیماری ALS با استفاده از پلتفرم هوش مصنوعی خود به پیشرفتهای قابل توجهی دست پیدا کند.
🔸ارزش پیشنهادی:
امروزه بسیاری از داروها در مراحل نهایی انجام کارآزماییهای بالینی شکست میخورند و این موضوع ضررهای مالی هنگفتی را به شرکتهای دارویی تحمیل میکند. بنولنت اِیآی با استفاده از پلتفرم خود پیش از انجام کارآزماییهای بالینی میتواند نشان دهد که دارو برای کدام گروه از افراد مناسب است و شانس موفقیت کارآزماییهای بالینی را افزایش دهد.
🔸سرمایهگذاری:
استارتاپ بنولنت اِیآی در سال 2013 در انگلستان تاسیس و تاکنون موفق به جذب بیش از 200 میلیون دلار سرمایه شده است. این استارتاپ با ارزشی بالغ بر 2 میلیارد دلار یکی از یونیکورنهای حوزه سلامت به شمار میرود.
🔗وبسایت:
https://benevolent.ai/
✍🏻دکتر آیدین پرنیا
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag
Benevolent AI
🔸خدمات:
بنولنت اِیآی یک استارتاپ هوش مصنوعی است که تمرکز خود را بر صنعت داروسازی گذاشته است. فعالیتهایی که این استارتاپ انجام میدهد از قرار زیر است:
1) فهم صحیح بیماریها و پاتولوژی آنها
2) درک تفاوتهای مولکولی بیماریها در افراد مختلف
3) یافتن داروی مناسب برای هر فرد
بنولنت اِیآی با ساختن یک پلتفرم برای تحلیل و بررسی دادهها با استفاده از هوش مصنوعی و یادگیری ماشین بدنبال دستیابی به این اهداف است.
🔸درمان ALS:
یکی از برنامههای بنولنت اِیآی برای بیماری ALS یا اسکلروز جانبی آمیوتروفیک است که در آن اعصاب ماهیچههای ارادی از بین میروند و بیمار قدرست تکلم، بلع و در نهایت تنفس خود را از دست میدهد. در حال حاضر درمان موثری برای این بیماری کشف نشده است. این استارتاپ موفق شده است که در زمینه درمان بیماری ALS با استفاده از پلتفرم هوش مصنوعی خود به پیشرفتهای قابل توجهی دست پیدا کند.
🔸ارزش پیشنهادی:
امروزه بسیاری از داروها در مراحل نهایی انجام کارآزماییهای بالینی شکست میخورند و این موضوع ضررهای مالی هنگفتی را به شرکتهای دارویی تحمیل میکند. بنولنت اِیآی با استفاده از پلتفرم خود پیش از انجام کارآزماییهای بالینی میتواند نشان دهد که دارو برای کدام گروه از افراد مناسب است و شانس موفقیت کارآزماییهای بالینی را افزایش دهد.
🔸سرمایهگذاری:
استارتاپ بنولنت اِیآی در سال 2013 در انگلستان تاسیس و تاکنون موفق به جذب بیش از 200 میلیون دلار سرمایه شده است. این استارتاپ با ارزشی بالغ بر 2 میلیارد دلار یکی از یونیکورنهای حوزه سلامت به شمار میرود.
🔗وبسایت:
https://benevolent.ai/
✍🏻دکتر آیدین پرنیا
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag
MedLean | مدلین
#تجهیزات_پزشکی چیست؟ برای افرادی که با حوزه تجهیزات پزشکی آشنایی ندارند، شاید اولین سوال این باشد که چه چیزهایی جزو تجهیزات پزشکی محسوب میشوند؟ 🔹پاسخ این سوال را میتوان در بند چ ماده 1 - آئیننامه تجهیزات و ملزومات پزشکی یافت. 🔸طبق آئیننامه ملزومات،…
#معرفی اداره کل تجهیزات پزشکی
🔸تشخیص، درمان و پایش بیماریها ارتباط تنگاتنگی با #تجهیزات_پزشکی، دندانپزشکی و آزمایشگاهی دارد. بدلیل اهمیت این موضوع، وزارت بهداشت محلی برای تنظیم مقررات و بازرسی تولید و واردات تجهیزات شکل داد. این محل که از سال 1364 تاسیس شده، در سال 1372 به نام «اداره کل تجهیزات پزشکی» تغییر یافت و به عنوان بخشی از سازمان #غذا_و_دارو شناخته میشود.
🔸وظیفه اداره کل تجهیزات پزشکی نظارت بر تولید، عرضه، مصرف و کاربری تجهیزات و ملزومات پزشكي با كيفيت، ايمن، سالم، اصیل، اثربخش، در دسترس و با قیمت مناسب برای سلامت و حفظ جان بيماران و كاربران است. براساس همین وظیفه، به صورت کلی 9 خدمت برای اداره کل تجهیزات پزشکی تعریف شده است:
1️⃣مسئول نظارت و ارزیابی تجهیزات پزشکی، دندانپزشکی و آزمایشگاهی و اعطای مجوز به متقاضیان در خصوص اقدامات و فرآیندهای گوناگون در عرصه تولید، واردات، صادرات، توزیع، عرضه و تهيه و پيشنهاد لوايح ،طرحها، آييننامهها و ضوابط و مقررات درحوزههای یادشده و بازنگری آنها
2️⃣برنامهريزي به منظور سنجش و اصلاح عملكرد فعالان حوزه تجهيزات و ملزومات پزشكی
3️⃣اعطای پروانه و شناسنامه فعالیت به شرکتها و فعالان عرصه تجهیزات پزشکی (تولیدکنندگان، صادرکنندگان، واردکنندگان، توزیعکنندگان و اصناف)
4️⃣نظارت بر امر ورود و ترخیص تجهيزات و ملزومات پزشكی، دندانپزشكی و آزمايشگاهی
5️⃣نظارت بر امر تولید و صادرات تجهيزات و ملزومات پزشكی، دندانپزشكی و آزمايشگاهی
6️⃣نظارت و بازرسی بر قیمت و توزیع، عرضه، مصرف، کاربری و نگهداشت تجهيزات و ملزومات پزشكی
7️⃣نظارت و ارزیابی وضعیت نگهداشت تجهيزات پزشكی، دندانپزشكی و آزمايشگاهی
8️⃣نظارت و ارزیابی عملکرد ادارات تجهیزات پزشکی دانشگاههای علوم پزشکی کشور، شبكهسازی و 9️⃣اطلاعرسانی به منظور تبادل اطلاعات و تجارب ميان بخش،هاي دولتی و غيردولتی جهت خلق و بهرهبرداری از فرصتهاي تجاری
🔹در سومین اپیزود #مدلین_ریویو در مصاحبهای با جناب آقای دکتر مسائلی، مشاور وزیر و مدیرکل تجهیزات پزشکی وزارت بهداشت، در مورد این موضوع که وظایف اداره کل تجهیزات پزشکی چیست گفتوگو خواهیم کرد.
👈برای ثبتنام در مدلینریویو آذر ماه به لینک زیر مراجعه نمائید:
https://t.iss.one/MedLeanMag/301
✍🏻دکتر علی گنجیزاده
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag
🔸تشخیص، درمان و پایش بیماریها ارتباط تنگاتنگی با #تجهیزات_پزشکی، دندانپزشکی و آزمایشگاهی دارد. بدلیل اهمیت این موضوع، وزارت بهداشت محلی برای تنظیم مقررات و بازرسی تولید و واردات تجهیزات شکل داد. این محل که از سال 1364 تاسیس شده، در سال 1372 به نام «اداره کل تجهیزات پزشکی» تغییر یافت و به عنوان بخشی از سازمان #غذا_و_دارو شناخته میشود.
🔸وظیفه اداره کل تجهیزات پزشکی نظارت بر تولید، عرضه، مصرف و کاربری تجهیزات و ملزومات پزشكي با كيفيت، ايمن، سالم، اصیل، اثربخش، در دسترس و با قیمت مناسب برای سلامت و حفظ جان بيماران و كاربران است. براساس همین وظیفه، به صورت کلی 9 خدمت برای اداره کل تجهیزات پزشکی تعریف شده است:
1️⃣مسئول نظارت و ارزیابی تجهیزات پزشکی، دندانپزشکی و آزمایشگاهی و اعطای مجوز به متقاضیان در خصوص اقدامات و فرآیندهای گوناگون در عرصه تولید، واردات، صادرات، توزیع، عرضه و تهيه و پيشنهاد لوايح ،طرحها، آييننامهها و ضوابط و مقررات درحوزههای یادشده و بازنگری آنها
2️⃣برنامهريزي به منظور سنجش و اصلاح عملكرد فعالان حوزه تجهيزات و ملزومات پزشكی
3️⃣اعطای پروانه و شناسنامه فعالیت به شرکتها و فعالان عرصه تجهیزات پزشکی (تولیدکنندگان، صادرکنندگان، واردکنندگان، توزیعکنندگان و اصناف)
4️⃣نظارت بر امر ورود و ترخیص تجهيزات و ملزومات پزشكی، دندانپزشكی و آزمايشگاهی
5️⃣نظارت بر امر تولید و صادرات تجهيزات و ملزومات پزشكی، دندانپزشكی و آزمايشگاهی
6️⃣نظارت و بازرسی بر قیمت و توزیع، عرضه، مصرف، کاربری و نگهداشت تجهيزات و ملزومات پزشكی
7️⃣نظارت و ارزیابی وضعیت نگهداشت تجهيزات پزشكی، دندانپزشكی و آزمايشگاهی
8️⃣نظارت و ارزیابی عملکرد ادارات تجهیزات پزشکی دانشگاههای علوم پزشکی کشور، شبكهسازی و 9️⃣اطلاعرسانی به منظور تبادل اطلاعات و تجارب ميان بخش،هاي دولتی و غيردولتی جهت خلق و بهرهبرداری از فرصتهاي تجاری
🔹در سومین اپیزود #مدلین_ریویو در مصاحبهای با جناب آقای دکتر مسائلی، مشاور وزیر و مدیرکل تجهیزات پزشکی وزارت بهداشت، در مورد این موضوع که وظایف اداره کل تجهیزات پزشکی چیست گفتوگو خواهیم کرد.
👈برای ثبتنام در مدلینریویو آذر ماه به لینک زیر مراجعه نمائید:
https://t.iss.one/MedLeanMag/301
✍🏻دکتر علی گنجیزاده
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag
«اگر برمیگشتم یک کم متمرکزتر و با عجله کمتر سراغ خدمات متنوعتر میرفتم»
🔸مهندس احسان نوری در دومین اپیزود از فصل اول رویداد #مدلین_ریویو در مورد تجربیات خود از راهاندازی استارتاپ خود توضیح دادند.
https://instagram.com/p/BrX3ccxFf-7/
(لطفا ویدئو را ورق بزنید)
🎥صحبتهای کامل مهندس نوری درباره تجربه ایشان در بازار سلامت را در صفحه آپارات ما ببینید:
aparat.com/medleanmag
🌐 کانال کارآفرینی در سلامت:
t.iss.one/MedLeanMag
🔸مهندس احسان نوری در دومین اپیزود از فصل اول رویداد #مدلین_ریویو در مورد تجربیات خود از راهاندازی استارتاپ خود توضیح دادند.
https://instagram.com/p/BrX3ccxFf-7/
(لطفا ویدئو را ورق بزنید)
🎥صحبتهای کامل مهندس نوری درباره تجربه ایشان در بازار سلامت را در صفحه آپارات ما ببینید:
aparat.com/medleanmag
🌐 کانال کارآفرینی در سلامت:
t.iss.one/MedLeanMag
Instagram
کارآفرینی در سلامت
«اگر برمیگشتم یک کم متمرکزتر و با عجله کمتر سراغ خدمات متنوعتر میرفتم» 🔸مهندس احسان نوری در دومین اپیزود از فصل اول رویداد #مدلین_ریویو در مورد تجربیات خود از راهاندازی استارتاپ خود توضیح دادند. https://instagram.com/p/BrLEaSRl84S/ (لطفا ویدئو را ورق…
#اسنپ_پزشکی با نظارت ارائهدهندگان خدمات سلامت
#معرفی_استارتاپ Circulation
سیرکولیشن یک پلتفرم درخواست وسیله نقلیه برای جابهجایی بیماران و پرسنل مراکز درمانی است که خدمات خود را به جای بیماران به ارائهدهندگان خدمات سلامت ارائه میکند.
🔸خدمات:
کلینیکها و بیمارستانها میتوانند هنگامی که یک بیمار برای رسیدن به نوبت کلینیک خود نیاز به وسیله نقلیه دارد، هنگامی که بیماری از بیمارستان ترخیص میشود و نمیداند چطور به خانهاش برگردد و یا برای پزشکان و پیراپزشکانی که قصد دارند ویزیت در منزل انجام دهند در پلتفرم سیرکولیشن درخواست اتومبیل دهند. این درخواست میتواند از پیش تعیین شده باشد و یا در لحظه صورت بگیرد. همچین، اگر فردی برای رفتن به مرکز درمانی احساس نیاز کند، میتواند با مراقب سلامت خود تماس بگیرد تا او برایش درخواست سرویس دهد.
سیرکولیشن به شبکهای از وسایل نقلیه مجهز مانند آمبولانس یا اتومبیلهای مناسب برای جابهجایی ویلچر دسترسی دارد و آنها را به بیماران یا پرسنل مراکز بهداشتی که قصد جابهجایی دارند معرفی میکند. به این ترتیب در زمان و هزینههای بیماران و مراکز درمانی صرفهجویی میشود.
🔸ارزشهای پیشنهادی:
سیرکولیشن پلتفرمی برای حملونقلهای پزشکی غیراورژانس است که میتواند تمامی حملونقلهای برونسپاریشده و ناوگان بیمارستانها و همچنین سرویسهای تدارکات پزشکی را تجمیع کند. توانایی سیرکولیشن در همسو کردن سیستم بیمارستانها و اِیپیآی اوبر (Uber API) قابلیت منحصر به فرد این استارتاپ است که در کنار حفظ امنیت دادههای پزشکی افراد، ارزشهای پیشنهادی مهم آن هستند.
🔸مشارکتهای کلیدی:
مانند پلتفرمهای دیگر، مشارکت با سایر سازمانها بخش مهمی از مدل کسبوکار سیرکولیشن است. این استارتاپ در حال حاضر پلتفرم منتخب اوبر در حوزه سلامت است و با شرکتهای بزرگ آمبولانس برای ارائه وسایل نقلیه مناسب نیز همکاری دارد.
🔸سرمایهگذاری:
این استارتاپ در سال 2016 بنیانگذاری شده و در سری A قرار دارد. تا کنون در یک دور سرمایهگذاری 10.5 میلیون سرمایه جذب کرده است و در سال 2018 توسط Allscripts، بزرگترین کارگزار حمل و نقل پزشکی غیراورژانس آمریکا به قیمت 44 میلیون دلار خریداری شده است.
🔗وبسایت:
www.circulation.com
🌐 کانال کارآفرینی در سلامت:
t.iss.one/MedLeanMag
#معرفی_استارتاپ Circulation
سیرکولیشن یک پلتفرم درخواست وسیله نقلیه برای جابهجایی بیماران و پرسنل مراکز درمانی است که خدمات خود را به جای بیماران به ارائهدهندگان خدمات سلامت ارائه میکند.
🔸خدمات:
کلینیکها و بیمارستانها میتوانند هنگامی که یک بیمار برای رسیدن به نوبت کلینیک خود نیاز به وسیله نقلیه دارد، هنگامی که بیماری از بیمارستان ترخیص میشود و نمیداند چطور به خانهاش برگردد و یا برای پزشکان و پیراپزشکانی که قصد دارند ویزیت در منزل انجام دهند در پلتفرم سیرکولیشن درخواست اتومبیل دهند. این درخواست میتواند از پیش تعیین شده باشد و یا در لحظه صورت بگیرد. همچین، اگر فردی برای رفتن به مرکز درمانی احساس نیاز کند، میتواند با مراقب سلامت خود تماس بگیرد تا او برایش درخواست سرویس دهد.
سیرکولیشن به شبکهای از وسایل نقلیه مجهز مانند آمبولانس یا اتومبیلهای مناسب برای جابهجایی ویلچر دسترسی دارد و آنها را به بیماران یا پرسنل مراکز بهداشتی که قصد جابهجایی دارند معرفی میکند. به این ترتیب در زمان و هزینههای بیماران و مراکز درمانی صرفهجویی میشود.
🔸ارزشهای پیشنهادی:
سیرکولیشن پلتفرمی برای حملونقلهای پزشکی غیراورژانس است که میتواند تمامی حملونقلهای برونسپاریشده و ناوگان بیمارستانها و همچنین سرویسهای تدارکات پزشکی را تجمیع کند. توانایی سیرکولیشن در همسو کردن سیستم بیمارستانها و اِیپیآی اوبر (Uber API) قابلیت منحصر به فرد این استارتاپ است که در کنار حفظ امنیت دادههای پزشکی افراد، ارزشهای پیشنهادی مهم آن هستند.
🔸مشارکتهای کلیدی:
مانند پلتفرمهای دیگر، مشارکت با سایر سازمانها بخش مهمی از مدل کسبوکار سیرکولیشن است. این استارتاپ در حال حاضر پلتفرم منتخب اوبر در حوزه سلامت است و با شرکتهای بزرگ آمبولانس برای ارائه وسایل نقلیه مناسب نیز همکاری دارد.
🔸سرمایهگذاری:
این استارتاپ در سال 2016 بنیانگذاری شده و در سری A قرار دارد. تا کنون در یک دور سرمایهگذاری 10.5 میلیون سرمایه جذب کرده است و در سال 2018 توسط Allscripts، بزرگترین کارگزار حمل و نقل پزشکی غیراورژانس آمریکا به قیمت 44 میلیون دلار خریداری شده است.
🔗وبسایت:
www.circulation.com
🌐 کانال کارآفرینی در سلامت:
t.iss.one/MedLeanMag
تعدادی از مهمانان گرانقدر اپیزود سوم #مدلین_ریویو
🏷 ۳۰ درصد تخفیف ویژه اعضای کانال کارآفرینی در سلامت
کد تخفیف: medleanmag
🖋 ثبت نام:
evand.com/events/medlean103
🌐 کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag
🏷 ۳۰ درصد تخفیف ویژه اعضای کانال کارآفرینی در سلامت
کد تخفیف: medleanmag
🖋 ثبت نام:
evand.com/events/medlean103
🌐 کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag
«در نوآوریهای حوزه پزشکی و سلامت، ابتدا باید مشخص شود آن محصول یا خدمت زیانبخش نیست سپس مفید بودن آن روی سلامت انسانها محرز شود و پس از آن اثبات شود عارضه جانبی ندارد.»
🔸در مصاحبه با دکتر علی جعفریان، رییس سابق دانشگاه علوم پزشکی تهران و رییس بخش پیوند کبد این دانشگاه در اپیزود دوم از فصل اول رویداد مدلین ریویو از ایشان پرسیدیم کادر درمان چطور به استارتاپهای سلامت اعتماد میکنند؟ پاسخ ایشان را در ویدیو ببینید.
www.instagram.com/p/BrdH8GDF_qV/
🎥مصاحبه کامل دکتر جعفریان را در کانال آپارات ما ببینید:
https://www.aparat.com/v/DYEr1
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
t.iss.one/MedLeanMag
🔸در مصاحبه با دکتر علی جعفریان، رییس سابق دانشگاه علوم پزشکی تهران و رییس بخش پیوند کبد این دانشگاه در اپیزود دوم از فصل اول رویداد مدلین ریویو از ایشان پرسیدیم کادر درمان چطور به استارتاپهای سلامت اعتماد میکنند؟ پاسخ ایشان را در ویدیو ببینید.
www.instagram.com/p/BrdH8GDF_qV/
🎥مصاحبه کامل دکتر جعفریان را در کانال آپارات ما ببینید:
https://www.aparat.com/v/DYEr1
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
t.iss.one/MedLeanMag
Instagram
کارآفرینی در سلامت
«در نوآوریهای حوزه پزشکی و سلامت، ابتدا باید مشخص شود آن محصول یا خدمت زیانبخش نیست سپس مفید بودن آن روی سلامت انسانها محرز شود و پس از آن اثبات شود عارضه جانبی ندارد.» 🔸در مصاحبه با دکتر علی جعفریان، رییس سابق دانشگاه علوم پزشکی تهران و رییس بخش پیوند…
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔸اپیزود سوم از فصل اول رویداد #مدلین_ریویو با حضور بیش از ۸۰ نفر از علاقهمندان و اعضای بخشهای مختلف اکوسیستم استارتاپی سلامت در باشگاه کارآفرینی تیوان برگزار شد.
🔸در این اپیزود، ابتدا دکتر آیدین پرنیا به معرفی تعدادی از استارتاپهای موفق دنیا در حوزه تجهیزات پزشکی پرداختند.
پس از آن دکتر رضا مسائلی، مدیرکل تجهیزات پزشکی وزارت بهداشت در پاسخ به سوالات دکتر علی گنجی زاده شرایط و قوانین فعالیت در بازار تجهیزات پزشکی و راهکارهای پیش روی استارتاپها برای ورود به آن را شرح دادند.
در پایان خانم مهندس سرور یوسفی، همبنیانگذار استارتاپ اِیزیسِنس و آقای دکتر علیرضا میرباقری مجری طرح ربات جراحی سینا در پنلی مشترک، تجربهشان را از راهاندازی استارتاپ تجهیزات پزشکی با حاضران برنامه در میان گذاشتند.
🔸 همچنین بنیانگذاران استارتاپهای نبض و رَکپارت در فرصتی کوتاه استارتاپ خود را معرفی کردند.
🎥 ویدیوهای این رویداد به زودی در شبکههای اجتماعی مدلینمَگ منتشر میشود.
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
t.iss.one/MedLeanMag
🔸در این اپیزود، ابتدا دکتر آیدین پرنیا به معرفی تعدادی از استارتاپهای موفق دنیا در حوزه تجهیزات پزشکی پرداختند.
پس از آن دکتر رضا مسائلی، مدیرکل تجهیزات پزشکی وزارت بهداشت در پاسخ به سوالات دکتر علی گنجی زاده شرایط و قوانین فعالیت در بازار تجهیزات پزشکی و راهکارهای پیش روی استارتاپها برای ورود به آن را شرح دادند.
در پایان خانم مهندس سرور یوسفی، همبنیانگذار استارتاپ اِیزیسِنس و آقای دکتر علیرضا میرباقری مجری طرح ربات جراحی سینا در پنلی مشترک، تجربهشان را از راهاندازی استارتاپ تجهیزات پزشکی با حاضران برنامه در میان گذاشتند.
🔸 همچنین بنیانگذاران استارتاپهای نبض و رَکپارت در فرصتی کوتاه استارتاپ خود را معرفی کردند.
🎥 ویدیوهای این رویداد به زودی در شبکههای اجتماعی مدلینمَگ منتشر میشود.
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
t.iss.one/MedLeanMag
طبقهبندی #تجهیزات_پزشکی - قسمت اول
🔸طبقهبندی به منظور ایجاد کنترلهای نظارتی متناسب با ریسک بر تولید، واردات، توزیع و عرضه تجهیزات پزشکی انجام میشود. این طبقهبندی در ایران متناسب با سایر کشورهای دنیا و براساس پیشنهادات سازمان هماهنگیسازی جهانی (GHTF) صورت گرفته است.
🔸وسایل پزشکی در چهار کلاس طبقهبندی میشوند. برای تعیین کلاس وسایل پزشکی اصول 16 گانهای تدوین شده که در ضوابط طبقهبندی وسایل پزشکی آورده شده است. عوامل موثر بر طبقهبندی از جمله مدت زمان تماس با بدن، درجه تهاجمی بودن، انتقال انرژی یا دارو و تاثیرات بیولوژیکی سیستمی یا موضعی هستند که هر کدام به تنهایی یا در مجموع بر طبقهبندی تاثیر میگذارند.
🔹برای درک بهتر طبقهبندی وسایل پزشکی ابتدا لازم است با برخی از تعاریف اولیه آشنا باشیم:
1️⃣ وسایل پزشکی فعال:
هرگونه وسیله پزشکی که توسط برق یا منبع انرژی دیگری غیر از انرژیهایی که مستقیما توسط بدن انسان یا جاذبه ایجاد میشود کار میکند.
2️⃣ وسایل تشخیصی فعال:
هرگونه وسیله پزشکی فعال که به تنهایی و یا همراه دیگر وسایل پزشکی برای فراهم آوردن اطلاعات جهت آشکارسازی، تشخیص، پایش یا حمایت از شرایط درمانی فیزیولوژیکی، یا حالات سلامتی، بیماری یا ناهنجاریهای ظاهری ارثی استفاده میشود.
3️⃣ وسایل درمانی فعال:
هر وسیله پزشکی فعال که به تنهایی یا همراه دیگر وسایل پزشکی برای حمایت، تغییر، جایگزینی و یا بازیافت ساختارها یا عملکردهای فیزیولوژیکی به منظور درمان یا تخقیف یک بیماری، آسیب یا معلولیت به کار برده شود.
4️⃣ وسایل تهاجمی:
وسیلهای که به صورت کامل و یا قسمتی از آن از طریق سطح یا یکی از منافذ بدن به داخل بدن نفوذ میکند.
5️⃣ وسایل کاشتنی:
هرگونه وسیله، شامل وسایلی که به صورت کامل یا قسمتی از آن جذب میشود و کاربردهای زیر را دارد:
به صورت کامل داخل بدن انسان قرار میگیرند یا، جایگزین سطح مخاطی یا سطح چشم میشوند یا، به واسطه عمل جراحی وارد میشوند و بعد از عمل باقی میمانند.
👈 کلاسهای طبقهبندی وسایل پزشکی را در قسمت دوم این مطلب مطالعه نمایید.
✍🏻دکتر آیدین پرنیا
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag
🔸طبقهبندی به منظور ایجاد کنترلهای نظارتی متناسب با ریسک بر تولید، واردات، توزیع و عرضه تجهیزات پزشکی انجام میشود. این طبقهبندی در ایران متناسب با سایر کشورهای دنیا و براساس پیشنهادات سازمان هماهنگیسازی جهانی (GHTF) صورت گرفته است.
🔸وسایل پزشکی در چهار کلاس طبقهبندی میشوند. برای تعیین کلاس وسایل پزشکی اصول 16 گانهای تدوین شده که در ضوابط طبقهبندی وسایل پزشکی آورده شده است. عوامل موثر بر طبقهبندی از جمله مدت زمان تماس با بدن، درجه تهاجمی بودن، انتقال انرژی یا دارو و تاثیرات بیولوژیکی سیستمی یا موضعی هستند که هر کدام به تنهایی یا در مجموع بر طبقهبندی تاثیر میگذارند.
🔹برای درک بهتر طبقهبندی وسایل پزشکی ابتدا لازم است با برخی از تعاریف اولیه آشنا باشیم:
1️⃣ وسایل پزشکی فعال:
هرگونه وسیله پزشکی که توسط برق یا منبع انرژی دیگری غیر از انرژیهایی که مستقیما توسط بدن انسان یا جاذبه ایجاد میشود کار میکند.
2️⃣ وسایل تشخیصی فعال:
هرگونه وسیله پزشکی فعال که به تنهایی و یا همراه دیگر وسایل پزشکی برای فراهم آوردن اطلاعات جهت آشکارسازی، تشخیص، پایش یا حمایت از شرایط درمانی فیزیولوژیکی، یا حالات سلامتی، بیماری یا ناهنجاریهای ظاهری ارثی استفاده میشود.
3️⃣ وسایل درمانی فعال:
هر وسیله پزشکی فعال که به تنهایی یا همراه دیگر وسایل پزشکی برای حمایت، تغییر، جایگزینی و یا بازیافت ساختارها یا عملکردهای فیزیولوژیکی به منظور درمان یا تخقیف یک بیماری، آسیب یا معلولیت به کار برده شود.
4️⃣ وسایل تهاجمی:
وسیلهای که به صورت کامل و یا قسمتی از آن از طریق سطح یا یکی از منافذ بدن به داخل بدن نفوذ میکند.
5️⃣ وسایل کاشتنی:
هرگونه وسیله، شامل وسایلی که به صورت کامل یا قسمتی از آن جذب میشود و کاربردهای زیر را دارد:
به صورت کامل داخل بدن انسان قرار میگیرند یا، جایگزین سطح مخاطی یا سطح چشم میشوند یا، به واسطه عمل جراحی وارد میشوند و بعد از عمل باقی میمانند.
👈 کلاسهای طبقهبندی وسایل پزشکی را در قسمت دوم این مطلب مطالعه نمایید.
✍🏻دکتر آیدین پرنیا
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag
#معرفی_استارتاپ رانی تراپیوتیکس
Rani Therapeutics
🔸خدمات:
استارتاپ رانی تراپیوتیکس در سال 2012 با هدف ارائه درمانهای جایگزین به جای تزریقات مکرر و دردناک شکل گرفت. هدف این #استارتاپ رساندن #داروها و مولکولهای پروتئینی بزرگ به بدن از راه دهان است. داروها و پروتئینهای مولکولی بزرگ توسط تزریق به بدن وارد میشوند چون اگر در دستگاه گوارشی بدن تجزیه شوند و دیگر اثر کافی نخواهند داشت. از جمله این مولکولها میتوان به انسولین و داروهای بیولوژیکی مانند آدالیموماب اشاره کرد.
🔸محصول:
این #شرکت توانسته است کپسولی را طراحی کند که مولکولهای بزرگ را در برابر اسید معده و سایر آنزیمهای گوارشی حفظ کند و مرحله به مرحله کپسول جذب میشود. در نهایت طی فرآیندی سوزنهای بسیار ریزی وارد دیواره روده میشود و ماده مورد نظر به صورت آهسته تزریق میشود (لطفا فیلم را ببینید). این استارتاپ فعلا در مرحله تحقیقاتی است اما به نتایج بسیار خوبی برای استفاده خوراکی #انسولین رسیده است.
🔸ارزش پیشنهادی:
1⃣دوز کمتر دارو و اثربخشی بیشتر
2⃣سازگاری بیشتر با فیزیولوژیک بدن
3⃣استفاده آسان و بدون درد
4⃣قابلیت جذب بالاتر داروها
5️⃣تاییدیه تمامی مواد استفاده شده توسط سازمان #غذا_و_دارو آمریکا
6⃣کاهش هزینههای تولیدی برای شرکتهای دارویی
🔸سرمایهگذاری:
رانی تراپیوتیکس در مجموع در 6 دور سرمایهگذاری توانسته است 107.5 میلیون دلار سرمایه جذب کند. آخرین دور سرمایهگذاری آن در سری D و در تاریخ فوریه 2018 به ارزش 53 میلیون دلار بوده است.
🔗وبسایت:
https://www.ranitherapeutics.com
✍🏻دکتر علی گنجیزاده
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag
Rani Therapeutics
🔸خدمات:
استارتاپ رانی تراپیوتیکس در سال 2012 با هدف ارائه درمانهای جایگزین به جای تزریقات مکرر و دردناک شکل گرفت. هدف این #استارتاپ رساندن #داروها و مولکولهای پروتئینی بزرگ به بدن از راه دهان است. داروها و پروتئینهای مولکولی بزرگ توسط تزریق به بدن وارد میشوند چون اگر در دستگاه گوارشی بدن تجزیه شوند و دیگر اثر کافی نخواهند داشت. از جمله این مولکولها میتوان به انسولین و داروهای بیولوژیکی مانند آدالیموماب اشاره کرد.
🔸محصول:
این #شرکت توانسته است کپسولی را طراحی کند که مولکولهای بزرگ را در برابر اسید معده و سایر آنزیمهای گوارشی حفظ کند و مرحله به مرحله کپسول جذب میشود. در نهایت طی فرآیندی سوزنهای بسیار ریزی وارد دیواره روده میشود و ماده مورد نظر به صورت آهسته تزریق میشود (لطفا فیلم را ببینید). این استارتاپ فعلا در مرحله تحقیقاتی است اما به نتایج بسیار خوبی برای استفاده خوراکی #انسولین رسیده است.
🔸ارزش پیشنهادی:
1⃣دوز کمتر دارو و اثربخشی بیشتر
2⃣سازگاری بیشتر با فیزیولوژیک بدن
3⃣استفاده آسان و بدون درد
4⃣قابلیت جذب بالاتر داروها
5️⃣تاییدیه تمامی مواد استفاده شده توسط سازمان #غذا_و_دارو آمریکا
6⃣کاهش هزینههای تولیدی برای شرکتهای دارویی
🔸سرمایهگذاری:
رانی تراپیوتیکس در مجموع در 6 دور سرمایهگذاری توانسته است 107.5 میلیون دلار سرمایه جذب کند. آخرین دور سرمایهگذاری آن در سری D و در تاریخ فوریه 2018 به ارزش 53 میلیون دلار بوده است.
🔗وبسایت:
https://www.ranitherapeutics.com
✍🏻دکتر علی گنجیزاده
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/MedLeanMag
Instagram
کارآفرینی در سلامت
#معرفی_استارتاپ رانی تراپیوتیکس Rani Therapeutics 🔸خدمات: استارتاپ رانی تراپیوتیکس در سال 2012 با هدف ارائه درمانهای جایگزین به جای تزریقات مکرر و دردناک شکل گرفت. هدف این #استارتاپ رساندن #داروها و مولکولهای پروتئینی بزرگ به بدن از راه دهان است. داروها…