شرکت اَوِسِن، #مسابقه_دانشجویی چهارمین همایش و فن‌بازار ملی سلامت را برگزار می‌کند.

«مسابقه دانشجویی با محوریت حل مسئله در حوزه سلامت» با دعوت از تیم‌های علاقمند از دانشگاه‌های سراسر کشور در یک روز برگزار می‌شود.
تیم‌های شرکت‌کننده ابتدا در کارگاه‌های آموزشی مجازی و حضوری با روند مسابقه، مطالب پایه و مدل کسب‌و‌کار آشنا می‌شوند. پس از آن تیم‌ها به عنوان بنیان‌گذران یک کسب‌وکار نوپا در حوزه سلامت در فرایندی شبیه‌سازی‌شده بر سر طراحی بهترین مدل کسب‌وکار با هم به رقابت می‌پردازند.
تیم‌ها برای ثبت‌نام می‌توانند با شرایط زیر اقدام کنند:
تیم 4 تا 6 نفره متشکل از دانشجویان به همراه یک سرپرست از اعضای هیئت‌علمی دانشگاه‌های سراسر کشور باشد.
ثبت‌نام به شکل گروهی باید انجام شود.

🔗توضیحات بیشتر:
https://htcd.tums.ac.ir/nctm/Default.aspx?PageName=Pages&ID=21

🌐 کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups

#آموزشی
برترین #روند‌های_سرمایه‌گذاری در استارتاپ‌های #سلامت_دیجیتال در نیمه‌ی اول سال 2018
🔸تنها با گذشت نیمی از سال مبلغی بیش از 6 میلیارد دلار طی 414 معامله به عرصه‌ی سلامت وارد شده است. این مقدار تا کنون بیشترین رقم سرمایه‌گذاری دریک نیم‌سال بوده و همچنین 60 معامله بیشتر از زمان مشابه در سال قبل انجام شده‌است. این افزایش در تعداد معامله‌ها تا حدی ناشی از افزایش مراکز جدید بین‌المللی در نوآوریهای سلامت به ویژه در چین است که در بازار جهانی بیش از نیم میلیارد دلار در آن سرمایه‌گذاری شده است.
با گسترش بازار در سطح جهانی، شاهد سرمایه‌گذاری در تمام عرصه ها از داده‌های بیومتریک گرفته تا خدمات بیمه هستیم.
نمودارها و آمارهای منتشر شده بیانگر کاهش زمان بین مرحله Seed و سری A است که این اتفاق نشان می‌دهد سرمایه‌گذاران جدید با اشتیاق بیشتری وارد بازار می‌شوند و فرصت‌ها را در مراحل ابتدایی‌تر درمی‌یابند.
🔸ده سرمایه‌گذاری برتر در نیم‌سال 2018 نشان می‌دهد سرمایه‌گذاری‌ها در موضوعات مختلفی بوده‌اند و سرمایه‌گذاران ترجیح داده‌اند تا تمام سرمایه خود را در یک دسته‌ی خاص قرار ندهند. امسال دورهای سرمایه‌گذاری عمده در این صنعت توسط شرکت‌های مختلف حوزه سلامت دیجیتال جذب شده است و ده سرمایه‌گذاری برتر همگی مبالغی بالای صد میلیون دلار را به خود اختصاص داده‌اند.
🔸تاکنون چین با بیشترین سرمایه‌گذاری انجام شده در سلامت دیجیتال در بازار جهانی پیشتاز است. در حالی‌ که پکن با داشتن مهره‌های قدرتمندی مانند پینگ‌آن که علاقه‌مند به سرمایه‌گذاری در سلامت دیجیتالی است و بر افق‌های سرمایه‌گذاری نیز مسلط است، شاهد ظهور مراکز جدیدی در سراسر این کشور هستیم که با سوابق سرمایه‌گذاری پکن به رقابت می‌پردازند.

🔗وبسایت:
https://healthtransformer.co/top-trends-in-digital-health-funding-from-startup-healths-midyear-report-d6c1749b5df8
🌐 کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups

#معرفی_استارتاپ #پاپ_ایت #popit

🌐 کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups

#معرفی_استارتاپ #پاپ_ایت #POPIT
دیگر نگران فراموش کردن قرص‌های خود نباشید. پاپ ایت به شما یادآوری می‌کند.

🔸پاپ‌ایت به شما امکان می‌دهد تا با داشتن یک اپلیکیشن روی تلفن همراه خود و گذاشتن یک دستگاه کوچک قابل حمل روی برگه‌ی قرص‌ها دیگر فراموش نکنید قرص‌هایتان را مصرف کنید. آمار‌ها نشان می‌دهد که استفاده از این دستگاه باعث شده عدم مصرف دارو بیشتراز 80 درصد کاهش یابد.

🔸محصول:
یک سنسور فلزی کوچک و خوش‌دست به انتهای برگه‌ قرص متصل می‌شود و هنگام اتصال با اپلیکیشن همسان‌سازی می‌شود. با تنظیم ساعت مصرف قرص، دستگاه با داشتن سنسور تعداد قرص‌های باقی‌مانده‌ی شما را در ساعت‌های مقرر اسکن می‌کند و در صورت فراموش کردن به شما پیامی برای یادآوری می‌دهد.
در اپلیکیشن پاپ‌ایت شما می‌توانید چندین دارو و زمان مصرف هر یک را مدریت کنید و در آخر هر دوره‌ی مصرف به شما با توجه به قرص‌هایی که مصرف کرده‌اید امتیاز می‌دهد و شما به راحتی به تاریخچه مصرف قرص‌هایتان دسترسی دارید.
این برنامه همچنین به خانواده و یا سرپرست افراد سالخورده‌ اطلاع‌رسانی می‌کند که عزیزانشان فراموش کرده‌اند قرص خود را مصرف کنند تا با این سیستم بتوانند آنها را مطلع کنند تا قرص خود را به‌موقع مصرف کنند.

🔸قیمت:
پاپ‌‌ایت به شما این امکان را می‌دهد تا به صورت رایگان از اپلیکیشن استفاده کنید اما با 79 دلار می‌توانید دستگاه را تهیه کنید.

🔸سرمایه‌گذاری:
این شرکت فنلاندی در سال 2016 بنیان‌گذاری شده و تنها در مرحله‌ی seed در یک دور سرمایه‌گذاری 1/2 میلیون یورو سرمایه جذب کرده‌است.

🔗وب سایت:
https://popit.io/

🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups

دستگاه‌های پوشیدنی، تحولی در صنعت تناسب اندام
تکنولوژی تناسب اندام بخشی جدایی‌ناپذیر از صنعت تناسب اندام است که شاهد تغییرات سریع آن هستیم. این هفته در سری #سفر_به_آینده آینده #fittech را بررسی می‌کنیم.

1⃣ پایشگر‌های فعالیت نامریی
آنچه که با نام تکنولوژی پوشیدنی می‌شناسیم، دیگر تنها به مچ‌بند‌ها محدود نمی‌شود. حالا می‌توانیم انتظار پایشگر‌های نامریی را هم داشته باشیم، پایشگر‌هایی که حسگرهایشان ممکن است در تی‌شرت و شلوارک قرار گرفته باشد، به یک نیم‌تنه ورزشی متصل یا در یک قطعه زیورآلات یا یک لنگه کفش جاسازی شده باشد و یا حتی می‌تواند به پوست بچسبد. به این ترتیب، تغییرات در تکنولوژی پوشیدنی برای ورزش چشم‌گیر خواهد بود. کاربران در صورتی که حسگرهای دقیقی در یک جفت کفش یا یک تیشرت جای‌گذاری شده باشد برای استفاده از آنها در تمام جلسات ورزششان تمایل نشان خواهند داد.
با وجود پایشگر‌های نامریی، به نظر می‌رسد پایشگر‌های فعالیت مچی با بهبود سبک، طراحی و پیشرفت تکنولوژی آنها، همچنان جذاب باقی خواهند ماند، زیرا برای مثال نمی‌شود یک تیشرت را هرروز پوشید اما ساعت و مچ‌بند را می‌توان همیشه همراه داشت.

2⃣ جمع‌آوری داده‌ها به صورت یکپارچه و مکمل
آنچه از پایشگر‌ها اهمیت بیشتری دارد این است که دستگاه‌های پوشیدنی چگونه با یکدیگر یکپارچه‌ می‌شوند و همدیگر را تکمیل می‌کنند. دور از انتظار نیست که یک کاربر بتواند سنجه‌های ورزش خود را به صورت هم‌زمان از ساعت و تیشرت هوشمند، نیم‌تنه و کفش ورزشی خود پایش کند. جمع‌آوری داده‌ها به صورت یکپارچه، تصویر دقیق‌تری از اطلاعات ورزش و سلامت فرد در لحظه، به دست خواهد داد.
بنابراین انتظار این را داشته باشید که به زودی پایشگر مچی‌تان برای افزایش دقت، به طور یکپارچه با پوشیدنی‌ها و اپلیکیشن‌های ورزشی همگام شود.

3⃣ اپلیکیشن‌های ورزشی شخصی‌سازی‌شده
مصرف‌کنندگان همچنین نیاز دارند تجربه‌شان از تکنولوژی تناسب اندام شخصی‌تر باشد. با وجود پایشگرهای پوشیدنی، جمع‌آوری داده‌های سلامت بسیار آسان شده اما آنچه کمبودش احساس می‌شود، تفسیر این داده‌ها به برنامه‌ای کاربردی در مسیر سلامتی افراد است.
در حالی که بسیاری از متخصصان تناسب اندام وارد این عرصه شده‌اند که به کاربران برای رمزگشایی داده‌هایشان کمک کنند، بسیاری دیگر علاقه‌ای به تکنولوژی نشان نمی‌دهند. بنابراین داده‌های فراوانی رها شده‌اند که می‌توان در موردشان کاری کرد.
نسل بعدی اپلیکیشن‌های تناسب اندام می‌توانند براساس داده‌هایی که به دست می‌آورند برنامه‌ای متناسب و اختصاصی به شما ارائه کنند و یا برای جلوگیری از آسیب، در لحظه درباره اصلاح حرکت ورزشی‌تان به شما بازخورد دهند.

دستگاه‌های پوشیدنی، نقش پررنگی در آینده صنعت تناسب اندام دارند و حتی شاید روزی آنقدر پیشرفت کنند که دیگر به اپلیکیشن‌های تناسب اندام برای جمع‌آوری و تحلیل داده‌ها نیازی نداشته باشند.

🔗 برگرفته از:
https://www.ideafit.com/fitness-library/fit-tech-trends-to-watch-in-2017

🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups

مدل‌های کسب‌وکاری که استارتاپ‌های سلامت به آنها علاقه دارند
#آموزشی
🔸آشنایی کامل با مدل کسب‌وکار جزیی جدایی‌ناپذیر از راه‌اندازی کسب‌وکار است. #مدل_کسب‌وکار نه تنها مسیر و هدف استارتاپ را برای اعضای تیم روشن می‌کند، برای معرفی استارتاپ به سرمایه‌گذاران و جذب سرمایه هم ضروری است.
در کارگاه طراحی مدل کسب‌وکار در حوزه سلامت، دکتر آیدین پرنیا به توضیح کامل ۹ جزء مدل کسب‌وکار می‌پردازد، انواع مختلف جریان‌های درآمدی را معرفی می‌کند و چهار مدل کسب‌وکار معروف در حوزه سلامت را شرح می‌دهد.
لینک ویدیو:
https://www.aparat.com/v/D4Aa7

این کارگاه سیزدهم شهریورماه، در مرکز آفرینش دانشگاه علوم پزشکی اصفهان برای شرکت‌کنندگام کمپ تابستانی کارآفرینی سلامت مدلین برگزار شد.

🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups

#معرفی_استارتاپ 23ومن - 23andMe
اولین شرکتی که ارزش واقعی آزمایشات ژنتیک را درک کرد و یکی از یونیکورن‌های سلامت گردید.
https://t.iss.one/HCStartups

#معرفی_استارتاپ 23ومن
23andMe‌

🔶خدمات:
استارتاپ 23ومن دو بسته خدماتی برای آزمایش ژنتیک ارائه می‌دهد. یک بسته که به قیمت 99 دلار به فروش می‌رسد فقط گزارش شجره‌نامه خانوادگی را شامل می‌شود و بسته دیگر که قیمت آن 199 دلار است علاوه بر شجره‌نامه شامل گزارشات وضعیت سلامت، ریسک‌های ژنتیکی، وضعیت ناقل بودن برای برخی ژن‌های بیماری‌زا و همچنین ژن‌هایی مانند رنگ مو و چشم و حتی ترس از ارتفاع نیز می‌باشد. برای انجام این آزمایش فقط کافی است مقداری از بزاق خود را در ظرف نمونه‌گیری مخصوصی بریزید و با پست ارسال کنید.

🔶ویژگی‌ها:
این استارتاپ موفق شده برای گزارشات ژنتیکی که به افراد ارائه می‌دهد تائیدیه FDA را دریافت کند. این گزارشات که بیش از 150 مورد است بسیار دقیق و همراه با مطالعات علمی مربوط و همچنین توصیه‌هایی برای اقداماتی که فرد برمبنای نتیجه آزمایش می‌تواند انجام دهد ارائه می‌گردد.

🔶تحقیقات و داده‌ها:
استارتاپ 23ومن با بیش از 5 میلیون مشتری در سراسر جهان دیتابیسی غنی از داده‌های ژنتیکی در اختیار دارد. هرچند این داده‌ها به خوبی برای حفظ حریم شخصی افراد محافظت شده‌اند ولی امکان مقایسه خود با دیگران را فراهم می‌کنند. البته هنوز نگرانی‌هایی از نظر حریم شخصی و استفاده‌هایی که از اطلاعات ژنتیکی خواهد شد وجود دارد. همچنین شما می‌توانید در طرح‌های تحقیقاتی که 23ومن با آنها مشارکت دارد نیز شرکت کرده و در توسعه و پیشرفت پزشکی مشارکت داشته باشید.

🔶سرمایه‌گذاری:
این استارتاپ در سال 2006 بنیان‌گذاری شده و می‌توان گفت از شرکت‌های پیشرو در بازار #پزشکی _شخصی‌سازی شده است. 23ومن در حدود 12 سال فعالیت خود موفق به جذب بیش از 700 میلیون دلار از سرمایه‌گذاران مختلف شده است. در بین این سرمایه‌گذاران شرکت‌های بزرگی مانند گوگل نیز به چشم می‌خورند.
‌
🖇وبسایت:
https://www.23andme.com/‌
‌
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups

تله‌مدیسن،‌ راهکاری مطمئن و بی‌دردسر برای بیمارستان‌ها
#معرفی_استارتاپ متخصصان آنکال
استارتاپ specialists on call به مراکز درمانی امکان می‌دهد برنامه تله‌مدیسن مخصوص خود را طراحی و اجرا کنند.

🔸محصول:
بیمارستان‌ها با داشتن تکنولوژی تله‌مدیسن می‌توانند برای ارائه مراقبت‌های اورژانسی به راحتی از پزشکان متخصص برای مشاوره و معاینه بیمار کمک بگیرند. طراحی و پیاده‌سازی برنامه تله‌مدیسن اختصاصی برای بیمارستان‌ها زمان‌بر و گران است و ممکن است خطاهایی نیز حین اجرا داشته باشد. پلتفرم تله‌مدیسن متخصصان آنکال با نام TeleIQ به مراکز درمانی اجازه می‌دهد به راحتی برنامه مشاوره تلفنی و ویدیویی مخصوص خود را طراحی و در مرکزشان اجرا کنند. برای انجام این‌کار کافی است تخصص پزشکی مورد نظر را در تله‌آی‌کیو انتخاب کنید، سپس برای مشاوره، متخصصان مورد نظرتان را انتخاب و برنامه را اجرا کنید.

🔸خدمات:
متخصصان آنکال، از میان پزشکان با تعداد بیشتری از متخصصان نورولوژی، روانشناسی و مراقبت‌های ویژه همکاری می‌کند و به این ترتیب توانسته خدمات خود را در این زمینه‌ها اختصاصی کند. مشاوره‌های اورژانسی نورولوژی و روانپزشکی را در زمانی کوتاه‌تر ارائه می‌دهد و با استفاده از سرویس TeleICU امکان مدیریت بخش مراقبت‌های ویژه را برای بیمارستان‌هایی که با کمبود متخصص در این بخش مواجه هستند فراهم کرده است.
البته این استارتاپ خدمات خود را به این سه تخصص محدود نکرده و امکان طراحی برنامه برای همه تخصص‌ها وجود دارد.

🔸مشتریان:
مشتریان اصلی این استارتاپ بیمارستان‌های شهری و حومه شهرها هستند که خدمات مراقبت‌ اورژانس (acute-care) ارائه می‌دهند. در حال حاضر بیش از 450 بیمارستان از برنامه تله‌مدیسن متخصصان آنکال استفاده می‌کنند.

🔸مزیت رقابتی:
استارتاپ متخصصان آنکال، بخش مشخصی از بازار را به عنوان مشتری خود انتخاب کرده و در ارائه خدمات به این گروه بسیار منعطف عمل می‌کند. بیمارستان‌ها هنگام طراحی برنامه تله‌مدیسن خود می‌توانند از متخصصان مرکز خود، پزشکان این شرکت یا ترکیبی از هر دو گروه استفاده کنند. برنامه‌های طراحی شده هم نه تنها با نمایشگرهای متخصصان آنکال، بلکه با هر نمایشگری قابل اجرا هستند.

🔸سرمایه‌گذاری:
متخصصان آنکال سال 2004 آغاز به کار کرده و تاکنون توانسته در 12 دور 178 میلیون دلار سرمایه جذب کند.

🔗 وبسایت:
https://www.soctelemed.com/

🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups

مدلین ری‌ویو، رویداد تخصصی استارتاپ‌های سلامت
در سلسله رویدادهای مدلین ری‌ویو، اساتید، متخصصان و کارآفرینان حوزه سلامت گرد هم می‌آیند تا دانش و تجربه‌شان را در اختیار شما قرار دهند. اگر در مسیر راه‌اندازی کسب‌وکار سلامت قدم گذاشته‌اید، مدلین ری‌ویو، راهنمای شما در این مسیر خواهد بود.

🔸در اپیزود اول مدلین ری‌ویو با مهمانان گرانقدرمان به بررسی بازار استارتاپ‌های سلامت می‌پردازیم.
دکتر علیرضا فیض‌بخش، رییس دفتر خلاقیت و گسترش کارآفرینی دانشگاه صنعتی شریف، اهمیت و جایگاه بازار سلامت را در کارآفرینی و اقتصاد بیان می‌کنند.
در مصاحبه‌ای با دکتر محمدرضا منظم، مدیر توسعه فناوری و ارتباط با صنعت دانشگاه علوم پزشکی تهران نظر ایشان را درباره ویژگی‌های منحصر به فرد بازار سلامت و راهکارهای ورود به این بازار جویا می‌شویم.
و در پایان، مهندس سوگل ثابت‌فر، بنیان‌گذار و مدیرعامل استارتاپ شفاجو، درباره تجربه‌شان از چالش‌های پیش روی یک کارآفرین در حوزه سلامت به گفتگو خواهیم نشست.

🗓زمان: چهارشنبه 25 مهرماه - ساعت 18 تا 20
📍محل برگزاری: مرکز فناوری سامسونگ- امیرکبیر

🖋برای ثبت‌نام به لینک زیر مراجعه کنید:
https://evnd.co/Wn5bw

🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups

بعد اینکه یک ایده خوب به ذهنمان رسید چه کنیم؟

🔸بسیاری از ما وقتی یک ایده خوب به ذهنمان می‌رسد، فکر می‌کنیم باید در اولین فرصت، شرکت ثبت کنیم و پیش از بقیه ایده‌مان را وارد بازار کنیم.
اما...
❗شرکت ثبت نکنید...

بلکه پیش از آن، ایده خود را اعتبارسنجی کنید.

دکتر پرنیا در صحبت‌های خود در رویداد صندلی تجربه، کارهایی که پس از شکل‌گیری ایده باید انجام دهید را توضیح می‌دهند.
(لطفا ویدیو را ورق بزنید)

https://www.instagram.com/p/Boo3KBmC8rD
#آموزشی

🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups

#معرفی_استارتاپ نئون لایت
NeoLight
درمان زردی نوزادی آسان‌تر و ارزان‌تر از همیشه
‌
🔸محصول:
مهمترین محصول این شرکت سیستم فتوتراپی اسکای لایف (skylife) است که یک دستگاه قابل حمل پرتابل است که زردی نوزادان را درمان میکند اسکای لایف اولین محصول خط تولیدی این شرکت است که از ویژگی های این محصول می توان به قابل تنظیم بودن شدت نور، بدون انتشار گرما بودن دستگاه، توزیع یکنواخت و استفاده از حداکثر مساحت، کارآمد برای درمانگر و در آخر به مقرون به صرفه بودن و سازگاری با محیط زیست اشاره کرد.البته این محصول هم اکنون در مرحله ی کارآزمایی بالینی به سر می برد و در بازار فروش قابل دسترسی نیست.
‌
🔸عملکرد:
این دستگاه از یک سری نوار باریک از نور آبی با شدت بالا تشکیل شده که از طریق دیود های آبی (LEDs) به درمان زردی نوزاد می پردازد؛ طراحی این دستگاه به گونه¬ای است که قابلیت انعطاف پذیری را به دلیل طراحی ارگونومیکی و نوآورانه ش در اکثر محیط هایی که نوزاد ممکن است در آن باشد مثل ننو، انکیباتور و گرمکن های پرتوی قابل را دارد.و وزن این دستگاه کمتر از 5 کیلو است .
‌
🔸سرمایه گذاری:
نئون لایت در مجموع به مبلغ 4/7 میلیون دلار در طول دو دور سرمایه گذاری از سال 2016 تا به حال رسیده است.
‌
🔗وبسایت:
https://theneolight.com
‌
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups

#نقشه استارتاپ‌های سلامت
تقسیم‌بندی برای تقویت نوآوری - قسمت اول
‌
استارتاپ‌ها به دلیل نوآور و ساختارشکن بودنشان اغلب در دسته‌بندی‌های کلاسیک بازار نمی‌گنجند. این امر برای استارتاپ‌های سلامت نیز صادق است و قراردادن آنها در دسته‌بندی‌های بازار سنتی سلامت نمی‌تواند به خوبی بیانگر فعالیت‌های آنها باشد. در ضمن استارتاپ‌ها برای نوآوری، مرزی نمی‌شناسند و اغلب جایی میان دسته‌های مختلف قرار می‌گیرند و به همین دلیل دسته‌بندی آنها سخت‌تر می‌شود.
‌
برای کمک به درک بهتر از حوزه‌های فعالیت استارتاپ‌های سلامت، دسته‌بندی با عنوان نقشه استارتاپ‌های سلامت ارائه شده است. این نقشه به شکل یک هرم است. دو راس از چهار راس قاعده این هرم را در این مطلب و دو راس دیگر را در هفته آینده معرفی خواهیم کرد.

1) توانمندسازی بیمار:
‌
🔸بیماران به شکل قابل توجهی از تصمیم‌گیری و مشارکت در مراقبت‌های سلامت کنار گذاشته شده‌اند. وقتی که بیماران و مردم احساس کنند که در این امر مشارکت دارند انگیزه و اشتیاقشان برای اقدام مثبت در جهت سلامت و مراقبت‌های بهداشتی درمانی خودشان بیشتر می‌شود. به عنوان مثال اگر بیمار احساس کند که در مورد دارویی که برایش تجویز شده اطلاعات کافی به وی داده نشده احتمال قطع و عدم ادامه درمان بالا می‌رود. بدون سامانه کارآمد برای جستجوی پزشکان و دسترسی آنلاین به آنها، بسیاری از اقدامات برای دریافت مراقبت‌های بهداشتی درمانی انجام نمی‌شوند.

🔹برای حل این مشکلات استارتاپ‌های این حوزه تلاش دارند بیماران و مردم را توانمند کنند تا در قبال سلامت خود مسئول باشند و برای حفظ و ارتقای آن اقدام کنند. اغلب این استارتاپ‌ها با ایجاد فضایی مشتری‌محور، دریافت و دسترسی به خدمات را تسهیل می‌کنند.
‌
2) هماهنگی مراقبت‌های سلامت:
‌
🔸سیستم سلامت بسیار از هم گسسته است و نه تنها بیماران در مراقبت‌ها مشارکت ندارند بلکه قسمت‌های مختلف سیستم سلامت نیز از هم دور و منزوی هستند. در بسیاری از مواقع حتی در یک بیمارستان، زیرساخت‌ها و پایگاه داده‌ها در بخش‌های مختلف متفاوت است. پرونده‌های پزشکی از پزشکی به پزشک دیگر منتقل نمی‌شود. بیمه‌ها برای خود، داده‌های مستقلی دارند که می‌تواند برای مراقبت‌های سلامت مفید باشد و در دسترس نیستند. وقتی که بیمار از بیمارستان مرخص می‌شود معمولا پیگیری و پایش از نحوه ادامه درمان و انجام دستورات وجود ندارد.
‌
🔹این قبیل مشکلات را استارتاپ‌هایی با برقراری ارتباط میان ذی‌نفعان مختلف حوزه سلامت حل می‌کنند. هر استارتاپی که به نحوی برای ایجاد ارتباط بین اجزای نظام سلامت مانند برقراری ارتباط میان پزشکان با پرستاران، پزشکان با بیمارستان یا بیمارستان با بیمه تلاش می‌کند در این دسته‌بندی قرار می‌گیرد.

👈هفته آینده دو راس دیگر قاعده این هرم را معرفی خواهیم کرد.
‌
🖋 در رویداد مدلین ری‌ویو توضیحات تکمیلی و بیشتر در مورد نقشه استارتاپ‌های سلامت ارائه خواهد شد. برای کسب اطلاعات بیشتر در مورد مدلین ری‌ویو به لینک زیر مراجعه نمایید.
https://evnd.co/Wn5bw

🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups

#معرفی_استارتاپ هلیکس - Helix
زندگی‌تان را به اندازه دی‌ان‌ای خود شخصی‌سازی کنید
https://t.iss.one/HCStartups

#معرفی_استارتاپ هلیکس
Helix
زندگی‌تان را به اندازه دی‌ان‌ای خود شخصی‌سازی کنید

🔸خدمات:
استارتاپ هلیکس تست ژنتیک را با قیمت بسیار پایین و در حدود 50 دلار انجام می‌دهد. با خرید کیت تست دی‌ان‌ای از هلیکس، یک بسته برای جمع‌آوری نمونه بزاق برایتان ارسال می‌گردد و شما باید نمونه را تهیه و برای آزمایشگاه هلیکس ارسال نمایید. سپس هلیکس تمام توالی ژنتیکی شما را استخراج و ذخیره می‌کند. در قدم اول هلیکس اطلاعات کمی از شجره‌نامه و وضعیت سلامت شما در اختیارتان می‌گذارد ولی اطلاعات دیگر را نزد خود محفوظ و ایمن نگه‌داری می‌کند.

🔸مدل کسب‌وکار:
هلیکس با شرکای خارجی بسیاری برای تحلیل و آنالیز اطلاعات ژنتیکی همکاری می‌کند. درآمدزایی هلیکس نیز علاوه بر انجام تست بر ارائه تحلیل‌ها و خدمات ارزش افزوده به شرکای خود بنا شده است. در فروشگاه هلیکس شما انواع محصولات از جمله بررسی دقیق دودمان، شانس ابتلا به بیماری‌ها، راهکارهای لاغری یا تغذیه و حتی البسه‌هایی که براساس توالی ژنتیکی شما بافته شده‌اند را می‌توانید بیابید. همه این محصولات توسط شرکای هلیکس ارائه می‌شوند.

🔸عملکرد:
نحوه کار هلیکس بدین شکل است که اول شما نمونه را ارسال می‌کنید و سپس هلیکس توالی کامل ژنتیکی شما را استخراج می‌کند. بعد از آن شما از هر یک از شرکای هلیکس خدمت‌ یا محصولی خریداری کنید، بخش کوچکی از اطلاعات ژنتیکی شما که برای ارائه آن خدمت یا محصول لازم است به آن شریک داده می‌شود. اطلاعات توالی ژنتیکی شما در مراکز امن داده محفوظ نگه داشته شده و هلیکس مسئولیت حفاظت از آنها را برعهده دارد.

🔸سرمایه‌گذاری:
هلیکس در سال 2015 آغاز به کار کرده و تاکنون موفق به جذب 320 میلیون دلار سرمایه شده است و اکنون در سری B است. در ژوئن 2018 هلیکس شرکت هیومن‌کُد را که اپلیکیشن‌های تحلیل اطلاعات ژنتیکی است خریداری کرد.

🔗وبسایت:
https://www.helix.com/‌
‌
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups

نقش اساسی دانشگاه‌های علوم پزشکی در اکوسیستم کسب‌وکارهای سلامت )قسمت اول(
‌
🔸قبل از سال 1364 نهادی به نام #وزارت #بهداری در #ایران متولی حفظ #سلامت جامعه بود. همزمان بخشی از وزارت فرهنگ و آموزش عالی نیز به عنوان بازوی علمی-پژوهشی در سلامت به وزارت بهداری کمک می‌کرد تا فعالیت‌‌های اجرایی خود را به روش‌های علمی پیش ببرد. در سال 1364 با تشکیل #وزارت_بهداشت، درمان و #آموزش #پزشکی، دانشگاه‌های علوم پزشکی کشور تاسیس شدند که نهادهایی اجرایی، علمی، پژوهشی و آموزشی بودند. طبق قانون کشور که در سال 1355 تصویب شده‌است، وزارت بهداشت (بهداری سابق) کارهای ستادی و برنامه‌ریزی‌های کلان کشور را انجام می‌دهد و وظایف اجرایی وزارت بهداشت، به سازمان‌های منطقه‌ای که همان دانشگاه‌های علوم پزشکی هستند محول شده است. براساس همین قوانین، رئیس #دانشگاه #علوم_پزشکی هر منطقه، قائم‌مقام وزیر بهداشت در آن منطقه است و هر کسی برای فعالیت در منطقه تحت پوشش دانشگاه فقط باید از آن دانشگاه مجوز دریافت کند. پس در حقیقت دانشگاه‌های علوم پزشکی، بازوهای اجرایی و #اعتباربخشی وزارت بهداشت در هر منطقه از کشور هستند.
🔸پس از تشکیل دانشگاه‌های علوم پزشکی که ماهیت آنها #رفع_نیاز جامعه تحت پوشش خود بود و توأم شدن فعالیت‌های علمی و اجرایی، پژوهش‌های نیازمحور توسعه بیشتری پیدا کردند و از میان بعضی از تحقیقات، محصولاتی پدید آمد که قابلیت #فروش داشت. به همین دلیل درسال 1381 مراکزی با نام توسعه فناوری یا دفاتر ارتباط دانشگاه با #صنعت و #جامعه به وجود آمدند که به دلیل ارتباط تنگاتنگ آن‌ها با #پژوهش، زیر نظر معاونت‌های پژوهشی دانشگاه‌ها فعالیت می‌کنند. با گسترش فعالیت این دفاتر نام معاونت پژوهشی نیز به معاونت تحقیقات و فناوری در دانشگاه‌ها تغییر کرد.
🔸با گذشت زمان، دفاتر ارتباط با صنعت به محلی تبدیل شدند که علاوه بر توسعه #کسب_و_کار های دانشگاهی، #کسب‌وکارهای سلامت خارج از دانشگاه را نیز تحت پوشش خود قرار دهیددادند تا بتوانند شرکت‌هایی علمی‌تر و نیازمحور را در کشور توسعه و بهبود دهند، چرا که تامین سلامت جامعه بدون درنظر گرفتن روش‌های علمی و اثبات عملکرد محصولات در تحقیقات، امکان پذیر نیست. برای انجام این فرآیند مراکز رشد دانشگاه‌های علوم پزشکی تشکیل شدند. #مرکز_رشد محلی است که محل فعالیت،‌ گرنت‌های توسعه‌ای و دسترسی به اساتید و بیمارستان‌ها را بدون نیاز به داشتن مجوز به کسب‌وکارها می‌دهد.
‌
👈هفته آینده درباره خدمات مراکز رشد به کسب‌وکارها به‌طور کامل صحبت خواهیم کرد.
‌
🖋 در رویداد مدلین ری‌ویو توضیحات تکمیلی و بیشتر در مورد مراکز رشد ارائه خواهد شد. برای کسب اطلاعات بیشتر درباره #مدلین ری‌ویو به لینک زیر مراجعه نمایید.
https://evnd.co/Wn5bw
‌
دکتر علی گنجی‌زاده
‌
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups

‌
بعد از اعتبارسنجی ایده چه کنیم؟
‌
در پست قبل از این سری ویدیوها، گفتیم که پس از آنکه ایده‌ای به ذهنتان رسید، پیش از هرکاری ایده‌تان را به روش #تست_مامان، #اعتبارسنجی کنید‌.
حال می‌خواهیم ببینیم در صورتی که در مصاحبه‌های خود با مشتریان متوجه شدیم ایده ما می‌تواند یک مشکل واقعی را حل کند، مرحله بعدی چیست؟
دکتر پرنیا در ادامه صحبت‌های خود در رویداد #صندلی_تجربه بایدها و نبایدهای پس از اعتبارسنجی را توضیح می‌دهند.
(لطفا ویدیوها را ورق بزنید)

❎ کارهایی که نباید انجام دهید:
شرکت تأسیس بکنید.
تیم بزرگ تشکیل بدهید.
محصول کامل بسازید.
نمونه‌سازی نکنید.
محصولتان را ارزیابی نکنید.
‌
✅ به جای این‌ها:
از چرخه #نوپای_ناب برای یادگیری بازار استفاده کنید.

https://www.instagram.com/p/Bo1uWCkF_qQ/

🌐 کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups

کاهش عفونت‌های بیمارستانی با زِنِکس
#معرفی_استارتاپ xenex

استارتاپ زنکس ربات‌هایی تولید می‌کند که با امواج پرقدرت UV بیمارستان‌ها را ضدعفونی می‌کنند.

‌ 🔸محصول:
محصول اصلی زنکس، رباتی با نام LightStrike™ Germ-Zapping™ است که به کمک امواج UV با طول موج 200-315 نانومتر می‌تواند محیط را در پنج دقیقه ضدعفونی کند. استفاده از امواج باعث می‌شود حتی نقاطی که به طور معمول در نظافت‌‌های دستی از نظر دور می‌مانند، به طور کامل عاری از میکروب شوند. تحقیقات زنکس نشان داده این ربات عفونت‌های MRSA را ۵۷ درصد و عفونت‌ محل جراحی (SSI) در جراحی‌های مفاصل را ۱۰۰ درصد کاهش داده است. ‌

🔸عملکرد:
هنگامی که بیمارستان‌ها ربات زنکس را سفارش می‌دهند، کارشناسان این شرکت به مرکز درمانی مراجعه کرده و براساس میکروب‌های شایع در بیمارستان و منطقه و تعداد بیماران مرکز، مناسب‌ترین برنامه را برای ربات تنظیم می‌کنند. کارشناس زنکس همچنین نحوه کار با ربات را به پرسنل بیمارستان آموزش می‌دهد و یک نفر از کارکنان مرکز هم به عنوان تکنسین معتبر زنکس، نحوه مراقبت و تعمیر ربات را یاد می‌گیرد تا تعمیرات را تا جای ممکن در بیمارستان انجام دهد.
ربات زنکس امواج را در همه جهات ساطع می‌کند و می‌تواند کل اتاق یک بیمار را در کمتر از 20 دقیقه ضدعفونی کند. محیط باید حین فعالیت ربات خالی باشد، چرا که مواجهه با امواج UV-C برای پوست و چشم مضر هستند، البته ربات حسگرهای حرکتی دارد که در صورت ورود افراد به محیط، امواج را قطع می‌کند.
تمام فعالیت‌ها و نحوه عملکرد ربات به صورت خودکار در فضایی ابری ذخیره می‌شود. به این ترتیب متخصصان شرکت می‌توانند نتایج کار ربات در بیمارستان‌ را ارزیابی کنند و به مشتریان خود برای دستیابی به میزان کمتر عفونت‌ها کمک کنند. و البته، زنکس از این نتایج برای چاپ مقالات و تهیه شواهد اثربخشی محصول خود استفاده می‌کند.

‌ 🔸مزیت رقابتی:
بزرگ‌ترین مزیت رقابتی زنکس، قدرت میکروب‌کُشی بالای محصولات آن است. قدرت میکروب‌کُشی این ربات نسبت به رقبای خود 4300 بار بیشتر است و به همین دلیل می‌تواند با آسیب زدن به ژنوم و دیواره میکروب‌ها آنها را به طور کامل از بین ببرد.
همچنین، خدمات آموزش و پشتیبانی که زنکس به مشتریان خود ارائه می‌دهد نیز قابل توجه است. این شرکت علاوه بر تعمیر ربات‌ها، برای هر مشتری یک دستیار شخصی در نظر می‌گیرد تا در اجرای برنامه زنکس به آنها کمک کند.

🔸سرمایه‌گذاری:
زنکس در سال 2009 تأسیس شده و تا کنون در پنج دور سرمایه‌گذاری مجموع 86/4 میلیون دلار سرمایه جذب کرده است.

(برای دیدن ویدیوی کامل، ورق بزنید)
https://www.instagram.com/p/Bo4TESXl_dI

🔗وبسایت:
www.xenex.com


🌐 کانال کارآفرینی در سلامت
https://t.iss.one/HCStartups

‌
مرحله بعد از اجرای چرخه نوپای ناب چیست؟
‌
بعد از اینکه فهمیدیم ایده ما می‌تواند مشکلی از گروه هدفمان حل کند، آن را در #چرخه_نوپای_ناب ، آزمایش می‌کنیم و براساس #سنجه‌ هایی که تعریف کرده‌ایم، درباره ایده خود یاد می‌گیریم. پس از آن چه؟
در آخرین بخش از ویدیوهای رویداد #صندلی_تجربه دکتر پرنیا مرحله بعد را اینطور توضیح می‌دهند.

❎ کارهایی که نباید انجام دهید:
شرکت تأسیس کنید.
#مدل_کسب‌وکار نداشته باشید.
اجزای مدل کسب‌وکار را تست نکنید.
یادگیری از مشتری را متوقف کنید.

✅ کارهایی که باید انجام دهید:
مدل کسب‌وکار خود را طراحی کنید و با آزمایش‌هایی اجزای مختلف آن را بسنجید.

https://www.instagram.com/p/Bo6zeMjFkt7

نسخه کامل این ویدیو رو در کانال آپارات ما به نشانی زیر می‌توانید ببینید:
www.aparat.com/hcstartups

🌐 کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups

#معرفی_استارتاپ پرکتیس فیوژن
Practice Fusion
مراقبت‌های سریع و راحت‌تر با استفاده از پرونده الکترونیک سلامت (EHR)
‌
🔸عملکرد:
پرکتیس فیوژن یک استارتاپ در حوزه پرونده‌های الکترونیک سلامت است که در سال 2005 تاسیس شده است. این #استارتاپ با طراحی پرونده‌های الکترونیکی سلامت بر بستر سرورهای ابری، می‌تواند پرونده سلامت بیماران را در اختیار پزشکان معاینه کننده بیمار قرار دهد.
🔸محصول و مزیت رقابتی:
پرکتیس فیوژن دارای یک دیرکتوری بزرگ از پزشکان است و بیماران می‌توانند از طریق آن وقت ملاقات رزرو کنند. پس از گرفتن وقت، یک پروفایل که حاوی پرونده الکترونیک بیمار است تشکیل می‌شود و پزشک می‌تواند شرح معاینه و نسخه دارویی را وارد آن نماید. پرکتیس فیوژن دارای یک سیستم کمک تصمیم‌گیری بالینی است، به این صورت که پس از ورود معاینات در پرونده، به پزشک تشخیص‌های احتمالی و داروهایی را که سایر پزشکان برای این نوع بیماری تجویز کرده‌اند نشان می‌دهد. همچنین به بررسی مداخلات دارویی نسخه نیز می‌پردازد و نسخه را به صورت آنلاین در اختیار داروخانه‌ها قرار می‌دهد.
از طرف دیگر بیمار و پزشکان می‌توانند ملاقات‌های بعدی و زمان‌های پیگیری را از طریق این استارتاپ انجام دهند. با اینکه خدمات زیادی توسط این استارتاپ به پزشکان داده می‌شود، اما مهم‌ترین مزیت رقابتی این شرکت مبتنی بر سرورهای ابری یا cloud-based بودن است که باعث می‌شود پرونده الکترونیک بیماران در هر لحظه و توسط هر دستگاهی در اختیار بیمار و پزشکان باشد.
🔸مدل درآمدی:
پرکتیس فیوژن به ازای هر مدرک پزشکی، هزینه سالانه دریافت می‌کند. این نحوه دریافت هزینه را به دو صورت فردی و سازمانی به فروش می‌رساند و برای سازمان‌هایی که تعداد زیادی پزشک داشته باشند و از محصولات این استارتاپ استفاده کنند تخفیف و پشتیبانی بیشتری قائل می‌شود. با این حال پزشکان به صورت فردی نیز می‌توانند در پلتفورم این استارتاپ ثبت‌نام کنند.
🔸سرمایه گذاری:
پرکتیس فیوژن در طی 12 دور اقدامی که برای جذب سرمایه‌ کرده است، در مجموع 157 میلیون دلار سرمایه جذب کرده است. بیشترین میزان سرمایه‌گذاری آنها در سری D توسط 13 سرمایه‌گذار مانند شرکت کوالکام به ارزش 85 میلیون دلار بوده‌است.
‌
🔗وبسایت:
https://www.practicefusion.com
‌
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups

#نقشه استارتاپ‌های سلامت
تقسیم‌بندی برای تقویت نوآوری - قسمت دوم
‌
دو راس از راس‌های نقشه استارتاپ‌های سلامت را در این پست معرفی کردیم و در اینجا راس‌های دیگر این هرم را معرفی می‌کنیم.

3) اصلاح نظام پرداخت:
‌
🔸هزینه‌های مراقبت‌های سلامت رو به افزایش است و درمان روز به روز گران‌تر می‌شود. هرچند مدیریت بهتر در نظام سلامت می‌تواند هزینه‌ها را کاهش دهد ولی این امر بدون تغییرات بنیادی در نحوه پرداخت برای سلامت، پایدار نخواهد ماند. سوال اصلی این است که آیا می‌توانیم مشوق‌های مالی به ذی‌نفعان سیستم سلامت برای ارائه مراقبت‌های بهتر ارائه دهیم؟

🔹هرچند برای این مشکلات راهکارهای دولتی ارائه می‌شود ولی استارتاپ‌ها نیز با ارائه پلتفرم‌هایی که به هم‌راستا کردن مشوق‌های مالی با منافع ذی‌نفعان سلامت، به خصوص بیماران، کمک می‌کند، برای حل این مشکلات اقدام کرده‌اند. اکنون انگیزه‌ها برای ایجاد این تغییرات کم است چون کسانی که از صرفه‌جویی در هزینه‌ها سود می‌برند همان کسانی که روی این تغییر سرمایه‌گذاری می‌کنند نیستند. با آنکه مراقبت از بیمار همیشه هدف اصلی است ولی دیدگاه‌های مالی بین بیمه‌ها، پزشکان یا سیستم سلامت متفاوت است. بنابراین استارتاپ‌های این حوزه بر بازطراحی مشوق‌های مالی بین ذی‌نفعان مراقبت‌های سلامت تمرکز کرده‌اند تا بتوانند راهکاری برای این مشکلات ارائه دهند.
‌
4) پزشکی شخصی‌سازی شده:‌

🔸درمان‌های امروزی برای جمعیت انسان‌ها طراحی و تهیه شده‌اند. مطالعات بالینی برای ارزیابی درمان‌ها و داروها بر روی صدها یا هزاران نفر انجام می‌شوند و حتی راهنماهای بالینی برای جمعیت بزرگی از مردم طراحی می‌شود. دسترسی به داده‌های جدیدی از بیماران و ظهور تست‌های آسان و ارزان ژنتیکی، عرصه جدیدی برای تحقیقات در زمینه پزشکی شخصی‌سازی شده گشود. یعنی درمان با توجه به سابقه پزشکی و درمانی و ترکیب ژنتیکی فرد شخصی‌سازی می‌شود. هرچند هزینه پزشکی شخصی‌سازی شده می‌تواند گران باشد ولی استارتاپ‌های حوزه اصلاح نظام پرداخت به کاهش این هزینه‌ها نیز توجه دارند.
‌
🔹در پزشکی شخصی‌سازی شده اعتقاد بر این است که هرچقدر که ما داده‌های بیشتری از بیماران به دست بیاوریم، می‌توانیم درمان‌های بهتر و اختصاصی‌تر برای بیماران طراحی کنیم. استارتاپ‌های این حوزه بیشتر بر روش‌های تشخیصی شخصی و درمان‌های مبتنی بر ژنوم تمرکز دارند و برای بهبود روش‌های تشخیصی و درمانی تلاش می‌کنند.

5) داده‌های کلان سلامت:

🔸در راس بالایی هرم نقشه استارتاپ‌های سلامت، داده‌های کلان سلامت قرار دارد. علم پزشکی و حوزه سلامت یکی از قدیمی‌ترین حوزه‌های علمی است و رازهای بسیاری در طول صدها سال در آن کشف و حل شده است ولی ما تقریبا به دوره‌ای از تاریخ رسیده‌ایم که حل بسیاری از مشکلات با استفاده از روش‌های قدیمی کارساز نیست. ما نیاز به داده‌های بیشتر و بیشتر و توان فکری زیاد و زیادتر برای تحلیل و ارزیابی آنها داریم. علم داده‌های کلان از یک سو و هوش مصنوعی و یادگیری ماشین، افقی تازه را برای کشف راهکارهای جدید به روی ما گشوده است.

🔹داده‌های کلان سلامت به نحوی در هر 4 حوزه گفته شده قبلی وجود دارند ولی برخی از استارتاپ‌ها بیشتر در زمینه جمع‌آوری و تحلیل و استفاده از آنها فعال هستند و برخی کمتر. پرواضح است که استارتاپ‌هایی که از داده‌های کلان در کار خود بیشتر بهره می‌برند آینده سلامت را هدف قرار داده‌اند.

👈هفته آینده زیرحوزه‌های نقشه استارتاپ‌های سلامت را معرفی خواهیم کرد..
‌
🖋 در رویداد مدلین ری‌ویو توضیحات تکمیلی و بیشتر در مورد نقشه استارتاپ‌های سلامت ارائه خواهد شد. برای کسب اطلاعات بیشتر در مورد مدلین ری‌ویو به لینک زیر مراجعه نمایید.
https://evnd.co/Wn5bw

🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups