#معرفی_استارتاپ اومادا
Omada
استفاده از برنامه تغییر رفتار دیجیتال برای پیشگیری از بیماریهای مزمن
🔸خدمات:
استارتاپ اومادا با استفاده از علم روز رفتارشناسی، برنامهای دقیق برای زندگی سالم و تغییر رفتارهای ناسالم را به صورت مجازی ارائه میدهد. اومادا خدمات خود را با هدف پیشگیری از بیماریهای مزمن به خصوص بیماریهای قلبی، دیابت نوع 2 و چاقی ارائه میکند. روش نوآورانه اومادا باعث شده که بتوانند ریسک ابتلا به دیابت را تا 30 درصد کاهش دهند.
🔸عملکرد:
با ورود به اومادا یک ترازوی دیجیتال در اختیار شما قرار داده میشود تا بتوانید وزن خود را پایش کنید. در ابتدای کار لازم است به تعدادی سوال در مورد سبک زندگی و عادتهای خود پاسخ دهید و پس از آن یک مربی با توجه به وضعیت و شرایط شما برایتان انتخاب میگردد. این مربی به شما کمک میکند تا مطابق برنامه دقیق تغییر سبک زندگی اومادا پیش بروید و بتوانید عادتهای سالم پیدا کنید. همچنین اومادا شما را با افراد دیگری که شرایطی همانند شما دارند مرتبط میکند تا از کمک یکدیگر نیز بهره ببرید.
هسته اصلی برنامه اومادا بر چهار جز اصلی شامل تغییر عادات غذایی، افزایش میزان فعالیت، آمادگی برای چالشها و تقویت انتخابهای سالم استوار است که 16 هفته به طول میانجامد. پس از این مدت اومادا با حفظ ارتباط، عادتهای جدید را نگهداری میکند.
🔸شواهد:
برنامه اومادا یک برنامه علمی و مورد تایید مرکز کنترل بیماریهای آمریکا است. بیش از 10 مطالعه دقیق علمی بر روی این برنامه انجام گرفته و مطالعات دیگری نیز در حال انجام هستند.
🔸جریان درآمدی:
در ابتدا شما باید با تکمیل یک پرسشنامه مورد ارزیابی قرار بگیرید تا ریسک ابتلای شما به بیماریهای مزمن اندازهگیری شود. در صورتی که ریسک ابتلا به بیماریهای مزمن در شما کم باشد، واجد شرایط شرکت در اومادا نیستید. ولی اگر ریسک شما زیاد باشد میتوانید وارد اومادا شوید. اومادا به دو مدل کسب درآمد میکند. شما میتوانید به صورت فردی از خدمات اومادا استفاده کنید. اگر سازمانی که در آن مشغول به کار هستید و بیمهای که از آن استفاده میکنید طرف قرارداد اومادا باشد میتوانید با قیمت کمتر و یا حتی رایگان از اومادا استفاده کنید.
🔸سرمایهگذاری:
استارتاپ اومادا در سال 2011 بنیانگذاری شده است و با جذب سرمایه اولیه در حدود یک میلیون دلار آغاز به کار نموده است. در طی 6 سال پس از آن در سه دور سرمایهگذاری موفق به جذب در مجموع 126/5 میلیون دلار شد.
نویسنده: دکتر آیدین پرنیا
🔗وب سایت:
https://www.omadahealth.com/
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups
Omada
استفاده از برنامه تغییر رفتار دیجیتال برای پیشگیری از بیماریهای مزمن
🔸خدمات:
استارتاپ اومادا با استفاده از علم روز رفتارشناسی، برنامهای دقیق برای زندگی سالم و تغییر رفتارهای ناسالم را به صورت مجازی ارائه میدهد. اومادا خدمات خود را با هدف پیشگیری از بیماریهای مزمن به خصوص بیماریهای قلبی، دیابت نوع 2 و چاقی ارائه میکند. روش نوآورانه اومادا باعث شده که بتوانند ریسک ابتلا به دیابت را تا 30 درصد کاهش دهند.
🔸عملکرد:
با ورود به اومادا یک ترازوی دیجیتال در اختیار شما قرار داده میشود تا بتوانید وزن خود را پایش کنید. در ابتدای کار لازم است به تعدادی سوال در مورد سبک زندگی و عادتهای خود پاسخ دهید و پس از آن یک مربی با توجه به وضعیت و شرایط شما برایتان انتخاب میگردد. این مربی به شما کمک میکند تا مطابق برنامه دقیق تغییر سبک زندگی اومادا پیش بروید و بتوانید عادتهای سالم پیدا کنید. همچنین اومادا شما را با افراد دیگری که شرایطی همانند شما دارند مرتبط میکند تا از کمک یکدیگر نیز بهره ببرید.
هسته اصلی برنامه اومادا بر چهار جز اصلی شامل تغییر عادات غذایی، افزایش میزان فعالیت، آمادگی برای چالشها و تقویت انتخابهای سالم استوار است که 16 هفته به طول میانجامد. پس از این مدت اومادا با حفظ ارتباط، عادتهای جدید را نگهداری میکند.
🔸شواهد:
برنامه اومادا یک برنامه علمی و مورد تایید مرکز کنترل بیماریهای آمریکا است. بیش از 10 مطالعه دقیق علمی بر روی این برنامه انجام گرفته و مطالعات دیگری نیز در حال انجام هستند.
🔸جریان درآمدی:
در ابتدا شما باید با تکمیل یک پرسشنامه مورد ارزیابی قرار بگیرید تا ریسک ابتلای شما به بیماریهای مزمن اندازهگیری شود. در صورتی که ریسک ابتلا به بیماریهای مزمن در شما کم باشد، واجد شرایط شرکت در اومادا نیستید. ولی اگر ریسک شما زیاد باشد میتوانید وارد اومادا شوید. اومادا به دو مدل کسب درآمد میکند. شما میتوانید به صورت فردی از خدمات اومادا استفاده کنید. اگر سازمانی که در آن مشغول به کار هستید و بیمهای که از آن استفاده میکنید طرف قرارداد اومادا باشد میتوانید با قیمت کمتر و یا حتی رایگان از اومادا استفاده کنید.
🔸سرمایهگذاری:
استارتاپ اومادا در سال 2011 بنیانگذاری شده است و با جذب سرمایه اولیه در حدود یک میلیون دلار آغاز به کار نموده است. در طی 6 سال پس از آن در سه دور سرمایهگذاری موفق به جذب در مجموع 126/5 میلیون دلار شد.
نویسنده: دکتر آیدین پرنیا
🔗وب سایت:
https://www.omadahealth.com/
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups
#آموزشی
بازار سلامت، تفاوتهای عمدهای با سایر بازارها دارد و کسانی که قصد راهاندازی کسبوکار در بازار سلامت را دارند باید این تفاوتها را بشناسند و بتوانند خود را با این محیط سازگار کنند. برخی از مهمترین تفاوتهای بازار سلامت:
1️⃣ قوانین و مقررات ویژه (یا نبود مقررات)
2️⃣ پیچیدگی این صنعت
3️⃣ مقاومت نسبت به تغییرات
4️⃣ کمبود منتور آشنا به سلامت و تکنولوژی
5️⃣ رقابت شدید در بازار
دکتر آیدین پرنیا در کارگاهی که در همایش ملی روز داروساز به بررسی مفاهیم پایهای در زمینه استارتاپها، تفاوت بازار سلامت و مثالهایی از سلامت دیجیتال پرداختند. نسخه کامل این ویدیو را در صفحه آپارات «کارآفرینی در سلامت» ببینید:
https://www.aparat.com/v/p4mMN
🌐 کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups
بازار سلامت، تفاوتهای عمدهای با سایر بازارها دارد و کسانی که قصد راهاندازی کسبوکار در بازار سلامت را دارند باید این تفاوتها را بشناسند و بتوانند خود را با این محیط سازگار کنند. برخی از مهمترین تفاوتهای بازار سلامت:
1️⃣ قوانین و مقررات ویژه (یا نبود مقررات)
2️⃣ پیچیدگی این صنعت
3️⃣ مقاومت نسبت به تغییرات
4️⃣ کمبود منتور آشنا به سلامت و تکنولوژی
5️⃣ رقابت شدید در بازار
دکتر آیدین پرنیا در کارگاهی که در همایش ملی روز داروساز به بررسی مفاهیم پایهای در زمینه استارتاپها، تفاوت بازار سلامت و مثالهایی از سلامت دیجیتال پرداختند. نسخه کامل این ویدیو را در صفحه آپارات «کارآفرینی در سلامت» ببینید:
https://www.aparat.com/v/p4mMN
🌐 کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups
آپارات - سرویس اشتراک ویدیو
کارگاه مدل کسب و کار سلامت در عصر دیجیتال در همایش روز داروساز
کارگاه مدل های کسب و کار سلامت در عصر دیجیتال که در تاریخ 10 شهریور 97 در همایش ملی روز داروساز
ما را در شبکه های اجتماعی با اکانت @HCstartups دنبال کنید
ما را در شبکه های اجتماعی با اکانت @HCstartups دنبال کنید
بازی کنید و لاغر شوید.
#معرفی_استارتاپ GymCraft
استارتاپ جیمکرفت با استفاده از عینک واقعیت مجازی، رکاب زدن روی دوچرخه ثابت را به یک بازی و مسابقه جذاب تبدیل کرده است.
🔸محصول:
جیمکرفت یک شرکت توسعه بازی و پلتفرم نرمافزاری است که با استفاده از واقعیت مجازی، تجربه متفاوتی از فیتنس برای کاربران رقم میزند. محصولات جیمکرفت به دوچرخههای ثابت متصل میشوند و با استفاده از عینک واقعیت مجازی، دوچرخهسواری در محیط طبیعی را شبیهسازی میکنند. جیمکرفت در بازیهای خود از نقشههای جهان باز (open world map) که در اغلب بازیهای ویدیویی کاربرد دارد استفاده میکند، بنابراین کاربران میتوانند آزادانه مسیر و منظره بازی را انتخاب کنند.
این استارتاپ سه محصول دارد:
1⃣بازی Freedriver که یک بازی ویدیویی برای دوچرخههای ثابت خانگی است. شما عینک واقعیت مجازی خود را روی چشم می گذارید و در حالی که در خانه خود هستید، زیباترین مناظر طبیعی دنیا را رکاب میزنید.
2⃣محصول SUPERPLAY client هم مانند فریدرایور به دوچرخههای ثابت متصل میشود اما تفاوت آن این است که تمامی بازیهای واقعیت مجازی از طریق آن قابل اجرا است.
3⃣جیمکرفت در SuperPlay Terminal تمامی راهحلها را یکجا ارائه کرده است. سوپرپلی ترمینال، دوچرخه ثابتی است که همراه یک مانیتور، هِدسِت، عینک واقعیت مجازی و دسته بازی فروخته میشود. همه این قطعات به طور کامل با هم هماهنگ هستند و در ساخت آنها از گرانترین قطعات سختافزار بازی مانند قطعات NVIDIA استفاده شده است. این محصول برای باشگاههای ورزشی طراحی شده است.
🔸عملکرد:
محصولات جیمکرفت از طریق کابل USB، بلوتوث و وایفای به دوچرخههای ثابت متصل میشوند. پس از برقراری ارتباط، شما میتوانید بازی و محیط دوچرخهسواری خود را انتخاب کنید و شروع به رکاب زدن در دنیای جیمکرفت کنید. همچنین میتوانید با دیگر کاربران سراسر دنیا رقابت کنید و امتیازتان را در لیدربُردی جهانی ببینید یا همراه دوستان خود به صورت گروهی بازی کنید.
🔸سرمایهگذاری:
جیمکرفت در مرحله seed است و توانسته از دو سرمایهگذار، سرمایه جذب کند اما مبلغ آن مشخص نیست.
🌐 کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups
#معرفی_استارتاپ GymCraft
استارتاپ جیمکرفت با استفاده از عینک واقعیت مجازی، رکاب زدن روی دوچرخه ثابت را به یک بازی و مسابقه جذاب تبدیل کرده است.
🔸محصول:
جیمکرفت یک شرکت توسعه بازی و پلتفرم نرمافزاری است که با استفاده از واقعیت مجازی، تجربه متفاوتی از فیتنس برای کاربران رقم میزند. محصولات جیمکرفت به دوچرخههای ثابت متصل میشوند و با استفاده از عینک واقعیت مجازی، دوچرخهسواری در محیط طبیعی را شبیهسازی میکنند. جیمکرفت در بازیهای خود از نقشههای جهان باز (open world map) که در اغلب بازیهای ویدیویی کاربرد دارد استفاده میکند، بنابراین کاربران میتوانند آزادانه مسیر و منظره بازی را انتخاب کنند.
این استارتاپ سه محصول دارد:
1⃣بازی Freedriver که یک بازی ویدیویی برای دوچرخههای ثابت خانگی است. شما عینک واقعیت مجازی خود را روی چشم می گذارید و در حالی که در خانه خود هستید، زیباترین مناظر طبیعی دنیا را رکاب میزنید.
2⃣محصول SUPERPLAY client هم مانند فریدرایور به دوچرخههای ثابت متصل میشود اما تفاوت آن این است که تمامی بازیهای واقعیت مجازی از طریق آن قابل اجرا است.
3⃣جیمکرفت در SuperPlay Terminal تمامی راهحلها را یکجا ارائه کرده است. سوپرپلی ترمینال، دوچرخه ثابتی است که همراه یک مانیتور، هِدسِت، عینک واقعیت مجازی و دسته بازی فروخته میشود. همه این قطعات به طور کامل با هم هماهنگ هستند و در ساخت آنها از گرانترین قطعات سختافزار بازی مانند قطعات NVIDIA استفاده شده است. این محصول برای باشگاههای ورزشی طراحی شده است.
🔸عملکرد:
محصولات جیمکرفت از طریق کابل USB، بلوتوث و وایفای به دوچرخههای ثابت متصل میشوند. پس از برقراری ارتباط، شما میتوانید بازی و محیط دوچرخهسواری خود را انتخاب کنید و شروع به رکاب زدن در دنیای جیمکرفت کنید. همچنین میتوانید با دیگر کاربران سراسر دنیا رقابت کنید و امتیازتان را در لیدربُردی جهانی ببینید یا همراه دوستان خود به صورت گروهی بازی کنید.
🔸سرمایهگذاری:
جیمکرفت در مرحله seed است و توانسته از دو سرمایهگذار، سرمایه جذب کند اما مبلغ آن مشخص نیست.
🌐 کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups
Forwarded from Fanbazar
شرکت اَوِسِن، #مسابقه_دانشجویی چهارمین همایش و فنبازار ملی سلامت را برگزار میکند.
«مسابقه دانشجویی با محوریت حل مسئله در حوزه سلامت» با دعوت از تیمهای علاقمند از دانشگاههای سراسر کشور در یک روز برگزار میشود.
تیمهای شرکتکننده ابتدا در کارگاههای آموزشی مجازی و حضوری با روند مسابقه، مطالب پایه و مدل کسبوکار آشنا میشوند. پس از آن تیمها به عنوان بنیانگذران یک کسبوکار نوپا در حوزه سلامت در فرایندی شبیهسازیشده بر سر طراحی بهترین مدل کسبوکار با هم به رقابت میپردازند.
تیمها برای ثبتنام میتوانند با شرایط زیر اقدام کنند:
تیم 4 تا 6 نفره متشکل از دانشجویان به همراه یک سرپرست از اعضای هیئتعلمی دانشگاههای سراسر کشور باشد.
ثبتنام به شکل گروهی باید انجام شود.
🔗توضیحات بیشتر:
https://htcd.tums.ac.ir/nctm/Default.aspx?PageName=Pages&ID=21
🌐 کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups
«مسابقه دانشجویی با محوریت حل مسئله در حوزه سلامت» با دعوت از تیمهای علاقمند از دانشگاههای سراسر کشور در یک روز برگزار میشود.
تیمهای شرکتکننده ابتدا در کارگاههای آموزشی مجازی و حضوری با روند مسابقه، مطالب پایه و مدل کسبوکار آشنا میشوند. پس از آن تیمها به عنوان بنیانگذران یک کسبوکار نوپا در حوزه سلامت در فرایندی شبیهسازیشده بر سر طراحی بهترین مدل کسبوکار با هم به رقابت میپردازند.
تیمها برای ثبتنام میتوانند با شرایط زیر اقدام کنند:
تیم 4 تا 6 نفره متشکل از دانشجویان به همراه یک سرپرست از اعضای هیئتعلمی دانشگاههای سراسر کشور باشد.
ثبتنام به شکل گروهی باید انجام شود.
🔗توضیحات بیشتر:
https://htcd.tums.ac.ir/nctm/Default.aspx?PageName=Pages&ID=21
🌐 کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups
htcd.tums.ac.ir
چهارمین همایش و فنبازار ملی فناوری سلامت
چهارمین همایش و فن بازار ملی سلامت
#آموزشی
برترین #روندهای_سرمایهگذاری در استارتاپهای #سلامت_دیجیتال در نیمهی اول سال 2018
🔸تنها با گذشت نیمی از سال مبلغی بیش از 6 میلیارد دلار طی 414 معامله به عرصهی سلامت وارد شده است. این مقدار تا کنون بیشترین رقم سرمایهگذاری دریک نیمسال بوده و همچنین 60 معامله بیشتر از زمان مشابه در سال قبل انجام شدهاست. این افزایش در تعداد معاملهها تا حدی ناشی از افزایش مراکز جدید بینالمللی در نوآوریهای سلامت به ویژه در چین است که در بازار جهانی بیش از نیم میلیارد دلار در آن سرمایهگذاری شده است.
با گسترش بازار در سطح جهانی، شاهد سرمایهگذاری در تمام عرصه ها از دادههای بیومتریک گرفته تا خدمات بیمه هستیم.
نمودارها و آمارهای منتشر شده بیانگر کاهش زمان بین مرحله Seed و سری A است که این اتفاق نشان میدهد سرمایهگذاران جدید با اشتیاق بیشتری وارد بازار میشوند و فرصتها را در مراحل ابتداییتر درمییابند.
🔸ده سرمایهگذاری برتر در نیمسال 2018 نشان میدهد سرمایهگذاریها در موضوعات مختلفی بودهاند و سرمایهگذاران ترجیح دادهاند تا تمام سرمایه خود را در یک دستهی خاص قرار ندهند. امسال دورهای سرمایهگذاری عمده در این صنعت توسط شرکتهای مختلف حوزه سلامت دیجیتال جذب شده است و ده سرمایهگذاری برتر همگی مبالغی بالای صد میلیون دلار را به خود اختصاص دادهاند.
🔸تاکنون چین با بیشترین سرمایهگذاری انجام شده در سلامت دیجیتال در بازار جهانی پیشتاز است. در حالی که پکن با داشتن مهرههای قدرتمندی مانند پینگآن که علاقهمند به سرمایهگذاری در سلامت دیجیتالی است و بر افقهای سرمایهگذاری نیز مسلط است، شاهد ظهور مراکز جدیدی در سراسر این کشور هستیم که با سوابق سرمایهگذاری پکن به رقابت میپردازند.
🔗وبسایت:
https://healthtransformer.co/top-trends-in-digital-health-funding-from-startup-healths-midyear-report-d6c1749b5df8
🌐 کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups
برترین #روندهای_سرمایهگذاری در استارتاپهای #سلامت_دیجیتال در نیمهی اول سال 2018
🔸تنها با گذشت نیمی از سال مبلغی بیش از 6 میلیارد دلار طی 414 معامله به عرصهی سلامت وارد شده است. این مقدار تا کنون بیشترین رقم سرمایهگذاری دریک نیمسال بوده و همچنین 60 معامله بیشتر از زمان مشابه در سال قبل انجام شدهاست. این افزایش در تعداد معاملهها تا حدی ناشی از افزایش مراکز جدید بینالمللی در نوآوریهای سلامت به ویژه در چین است که در بازار جهانی بیش از نیم میلیارد دلار در آن سرمایهگذاری شده است.
با گسترش بازار در سطح جهانی، شاهد سرمایهگذاری در تمام عرصه ها از دادههای بیومتریک گرفته تا خدمات بیمه هستیم.
نمودارها و آمارهای منتشر شده بیانگر کاهش زمان بین مرحله Seed و سری A است که این اتفاق نشان میدهد سرمایهگذاران جدید با اشتیاق بیشتری وارد بازار میشوند و فرصتها را در مراحل ابتداییتر درمییابند.
🔸ده سرمایهگذاری برتر در نیمسال 2018 نشان میدهد سرمایهگذاریها در موضوعات مختلفی بودهاند و سرمایهگذاران ترجیح دادهاند تا تمام سرمایه خود را در یک دستهی خاص قرار ندهند. امسال دورهای سرمایهگذاری عمده در این صنعت توسط شرکتهای مختلف حوزه سلامت دیجیتال جذب شده است و ده سرمایهگذاری برتر همگی مبالغی بالای صد میلیون دلار را به خود اختصاص دادهاند.
🔸تاکنون چین با بیشترین سرمایهگذاری انجام شده در سلامت دیجیتال در بازار جهانی پیشتاز است. در حالی که پکن با داشتن مهرههای قدرتمندی مانند پینگآن که علاقهمند به سرمایهگذاری در سلامت دیجیتالی است و بر افقهای سرمایهگذاری نیز مسلط است، شاهد ظهور مراکز جدیدی در سراسر این کشور هستیم که با سوابق سرمایهگذاری پکن به رقابت میپردازند.
🔗وبسایت:
https://healthtransformer.co/top-trends-in-digital-health-funding-from-startup-healths-midyear-report-d6c1749b5df8
🌐 کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups
#معرفی_استارتاپ #پاپ_ایت #POPIT
دیگر نگران فراموش کردن قرصهای خود نباشید. پاپ ایت به شما یادآوری میکند.
🔸پاپایت به شما امکان میدهد تا با داشتن یک اپلیکیشن روی تلفن همراه خود و گذاشتن یک دستگاه کوچک قابل حمل روی برگهی قرصها دیگر فراموش نکنید قرصهایتان را مصرف کنید. آمارها نشان میدهد که استفاده از این دستگاه باعث شده عدم مصرف دارو بیشتراز 80 درصد کاهش یابد.
🔸محصول:
یک سنسور فلزی کوچک و خوشدست به انتهای برگه قرص متصل میشود و هنگام اتصال با اپلیکیشن همسانسازی میشود. با تنظیم ساعت مصرف قرص، دستگاه با داشتن سنسور تعداد قرصهای باقیماندهی شما را در ساعتهای مقرر اسکن میکند و در صورت فراموش کردن به شما پیامی برای یادآوری میدهد.
در اپلیکیشن پاپایت شما میتوانید چندین دارو و زمان مصرف هر یک را مدریت کنید و در آخر هر دورهی مصرف به شما با توجه به قرصهایی که مصرف کردهاید امتیاز میدهد و شما به راحتی به تاریخچه مصرف قرصهایتان دسترسی دارید.
این برنامه همچنین به خانواده و یا سرپرست افراد سالخورده اطلاعرسانی میکند که عزیزانشان فراموش کردهاند قرص خود را مصرف کنند تا با این سیستم بتوانند آنها را مطلع کنند تا قرص خود را بهموقع مصرف کنند.
🔸قیمت:
پاپایت به شما این امکان را میدهد تا به صورت رایگان از اپلیکیشن استفاده کنید اما با 79 دلار میتوانید دستگاه را تهیه کنید.
🔸سرمایهگذاری:
این شرکت فنلاندی در سال 2016 بنیانگذاری شده و تنها در مرحلهی seed در یک دور سرمایهگذاری 1/2 میلیون یورو سرمایه جذب کردهاست.
🔗وب سایت:
https://popit.io/
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups
دیگر نگران فراموش کردن قرصهای خود نباشید. پاپ ایت به شما یادآوری میکند.
🔸پاپایت به شما امکان میدهد تا با داشتن یک اپلیکیشن روی تلفن همراه خود و گذاشتن یک دستگاه کوچک قابل حمل روی برگهی قرصها دیگر فراموش نکنید قرصهایتان را مصرف کنید. آمارها نشان میدهد که استفاده از این دستگاه باعث شده عدم مصرف دارو بیشتراز 80 درصد کاهش یابد.
🔸محصول:
یک سنسور فلزی کوچک و خوشدست به انتهای برگه قرص متصل میشود و هنگام اتصال با اپلیکیشن همسانسازی میشود. با تنظیم ساعت مصرف قرص، دستگاه با داشتن سنسور تعداد قرصهای باقیماندهی شما را در ساعتهای مقرر اسکن میکند و در صورت فراموش کردن به شما پیامی برای یادآوری میدهد.
در اپلیکیشن پاپایت شما میتوانید چندین دارو و زمان مصرف هر یک را مدریت کنید و در آخر هر دورهی مصرف به شما با توجه به قرصهایی که مصرف کردهاید امتیاز میدهد و شما به راحتی به تاریخچه مصرف قرصهایتان دسترسی دارید.
این برنامه همچنین به خانواده و یا سرپرست افراد سالخورده اطلاعرسانی میکند که عزیزانشان فراموش کردهاند قرص خود را مصرف کنند تا با این سیستم بتوانند آنها را مطلع کنند تا قرص خود را بهموقع مصرف کنند.
🔸قیمت:
پاپایت به شما این امکان را میدهد تا به صورت رایگان از اپلیکیشن استفاده کنید اما با 79 دلار میتوانید دستگاه را تهیه کنید.
🔸سرمایهگذاری:
این شرکت فنلاندی در سال 2016 بنیانگذاری شده و تنها در مرحلهی seed در یک دور سرمایهگذاری 1/2 میلیون یورو سرمایه جذب کردهاست.
🔗وب سایت:
https://popit.io/
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups
دستگاههای پوشیدنی، تحولی در صنعت تناسب اندام
تکنولوژی تناسب اندام بخشی جداییناپذیر از صنعت تناسب اندام است که شاهد تغییرات سریع آن هستیم. این هفته در سری #سفر_به_آینده آینده #fittech را بررسی میکنیم.
1⃣ پایشگرهای فعالیت نامریی
آنچه که با نام تکنولوژی پوشیدنی میشناسیم، دیگر تنها به مچبندها محدود نمیشود. حالا میتوانیم انتظار پایشگرهای نامریی را هم داشته باشیم، پایشگرهایی که حسگرهایشان ممکن است در تیشرت و شلوارک قرار گرفته باشد، به یک نیمتنه ورزشی متصل یا در یک قطعه زیورآلات یا یک لنگه کفش جاسازی شده باشد و یا حتی میتواند به پوست بچسبد. به این ترتیب، تغییرات در تکنولوژی پوشیدنی برای ورزش چشمگیر خواهد بود. کاربران در صورتی که حسگرهای دقیقی در یک جفت کفش یا یک تیشرت جایگذاری شده باشد برای استفاده از آنها در تمام جلسات ورزششان تمایل نشان خواهند داد.
با وجود پایشگرهای نامریی، به نظر میرسد پایشگرهای فعالیت مچی با بهبود سبک، طراحی و پیشرفت تکنولوژی آنها، همچنان جذاب باقی خواهند ماند، زیرا برای مثال نمیشود یک تیشرت را هرروز پوشید اما ساعت و مچبند را میتوان همیشه همراه داشت.
2⃣ جمعآوری دادهها به صورت یکپارچه و مکمل
آنچه از پایشگرها اهمیت بیشتری دارد این است که دستگاههای پوشیدنی چگونه با یکدیگر یکپارچه میشوند و همدیگر را تکمیل میکنند. دور از انتظار نیست که یک کاربر بتواند سنجههای ورزش خود را به صورت همزمان از ساعت و تیشرت هوشمند، نیمتنه و کفش ورزشی خود پایش کند. جمعآوری دادهها به صورت یکپارچه، تصویر دقیقتری از اطلاعات ورزش و سلامت فرد در لحظه، به دست خواهد داد.
بنابراین انتظار این را داشته باشید که به زودی پایشگر مچیتان برای افزایش دقت، به طور یکپارچه با پوشیدنیها و اپلیکیشنهای ورزشی همگام شود.
3⃣ اپلیکیشنهای ورزشی شخصیسازیشده
مصرفکنندگان همچنین نیاز دارند تجربهشان از تکنولوژی تناسب اندام شخصیتر باشد. با وجود پایشگرهای پوشیدنی، جمعآوری دادههای سلامت بسیار آسان شده اما آنچه کمبودش احساس میشود، تفسیر این دادهها به برنامهای کاربردی در مسیر سلامتی افراد است.
در حالی که بسیاری از متخصصان تناسب اندام وارد این عرصه شدهاند که به کاربران برای رمزگشایی دادههایشان کمک کنند، بسیاری دیگر علاقهای به تکنولوژی نشان نمیدهند. بنابراین دادههای فراوانی رها شدهاند که میتوان در موردشان کاری کرد.
نسل بعدی اپلیکیشنهای تناسب اندام میتوانند براساس دادههایی که به دست میآورند برنامهای متناسب و اختصاصی به شما ارائه کنند و یا برای جلوگیری از آسیب، در لحظه درباره اصلاح حرکت ورزشیتان به شما بازخورد دهند.
دستگاههای پوشیدنی، نقش پررنگی در آینده صنعت تناسب اندام دارند و حتی شاید روزی آنقدر پیشرفت کنند که دیگر به اپلیکیشنهای تناسب اندام برای جمعآوری و تحلیل دادهها نیازی نداشته باشند.
🔗 برگرفته از:
https://www.ideafit.com/fitness-library/fit-tech-trends-to-watch-in-2017
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups
تکنولوژی تناسب اندام بخشی جداییناپذیر از صنعت تناسب اندام است که شاهد تغییرات سریع آن هستیم. این هفته در سری #سفر_به_آینده آینده #fittech را بررسی میکنیم.
1⃣ پایشگرهای فعالیت نامریی
آنچه که با نام تکنولوژی پوشیدنی میشناسیم، دیگر تنها به مچبندها محدود نمیشود. حالا میتوانیم انتظار پایشگرهای نامریی را هم داشته باشیم، پایشگرهایی که حسگرهایشان ممکن است در تیشرت و شلوارک قرار گرفته باشد، به یک نیمتنه ورزشی متصل یا در یک قطعه زیورآلات یا یک لنگه کفش جاسازی شده باشد و یا حتی میتواند به پوست بچسبد. به این ترتیب، تغییرات در تکنولوژی پوشیدنی برای ورزش چشمگیر خواهد بود. کاربران در صورتی که حسگرهای دقیقی در یک جفت کفش یا یک تیشرت جایگذاری شده باشد برای استفاده از آنها در تمام جلسات ورزششان تمایل نشان خواهند داد.
با وجود پایشگرهای نامریی، به نظر میرسد پایشگرهای فعالیت مچی با بهبود سبک، طراحی و پیشرفت تکنولوژی آنها، همچنان جذاب باقی خواهند ماند، زیرا برای مثال نمیشود یک تیشرت را هرروز پوشید اما ساعت و مچبند را میتوان همیشه همراه داشت.
2⃣ جمعآوری دادهها به صورت یکپارچه و مکمل
آنچه از پایشگرها اهمیت بیشتری دارد این است که دستگاههای پوشیدنی چگونه با یکدیگر یکپارچه میشوند و همدیگر را تکمیل میکنند. دور از انتظار نیست که یک کاربر بتواند سنجههای ورزش خود را به صورت همزمان از ساعت و تیشرت هوشمند، نیمتنه و کفش ورزشی خود پایش کند. جمعآوری دادهها به صورت یکپارچه، تصویر دقیقتری از اطلاعات ورزش و سلامت فرد در لحظه، به دست خواهد داد.
بنابراین انتظار این را داشته باشید که به زودی پایشگر مچیتان برای افزایش دقت، به طور یکپارچه با پوشیدنیها و اپلیکیشنهای ورزشی همگام شود.
3⃣ اپلیکیشنهای ورزشی شخصیسازیشده
مصرفکنندگان همچنین نیاز دارند تجربهشان از تکنولوژی تناسب اندام شخصیتر باشد. با وجود پایشگرهای پوشیدنی، جمعآوری دادههای سلامت بسیار آسان شده اما آنچه کمبودش احساس میشود، تفسیر این دادهها به برنامهای کاربردی در مسیر سلامتی افراد است.
در حالی که بسیاری از متخصصان تناسب اندام وارد این عرصه شدهاند که به کاربران برای رمزگشایی دادههایشان کمک کنند، بسیاری دیگر علاقهای به تکنولوژی نشان نمیدهند. بنابراین دادههای فراوانی رها شدهاند که میتوان در موردشان کاری کرد.
نسل بعدی اپلیکیشنهای تناسب اندام میتوانند براساس دادههایی که به دست میآورند برنامهای متناسب و اختصاصی به شما ارائه کنند و یا برای جلوگیری از آسیب، در لحظه درباره اصلاح حرکت ورزشیتان به شما بازخورد دهند.
دستگاههای پوشیدنی، نقش پررنگی در آینده صنعت تناسب اندام دارند و حتی شاید روزی آنقدر پیشرفت کنند که دیگر به اپلیکیشنهای تناسب اندام برای جمعآوری و تحلیل دادهها نیازی نداشته باشند.
🔗 برگرفته از:
https://www.ideafit.com/fitness-library/fit-tech-trends-to-watch-in-2017
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups
مدلهای کسبوکاری که استارتاپهای سلامت به آنها علاقه دارند
#آموزشی
🔸آشنایی کامل با مدل کسبوکار جزیی جداییناپذیر از راهاندازی کسبوکار است. #مدل_کسبوکار نه تنها مسیر و هدف استارتاپ را برای اعضای تیم روشن میکند، برای معرفی استارتاپ به سرمایهگذاران و جذب سرمایه هم ضروری است.
در کارگاه طراحی مدل کسبوکار در حوزه سلامت، دکتر آیدین پرنیا به توضیح کامل ۹ جزء مدل کسبوکار میپردازد، انواع مختلف جریانهای درآمدی را معرفی میکند و چهار مدل کسبوکار معروف در حوزه سلامت را شرح میدهد.
لینک ویدیو:
https://www.aparat.com/v/D4Aa7
این کارگاه سیزدهم شهریورماه، در مرکز آفرینش دانشگاه علوم پزشکی اصفهان برای شرکتکنندگام کمپ تابستانی کارآفرینی سلامت مدلین برگزار شد.
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups
#آموزشی
🔸آشنایی کامل با مدل کسبوکار جزیی جداییناپذیر از راهاندازی کسبوکار است. #مدل_کسبوکار نه تنها مسیر و هدف استارتاپ را برای اعضای تیم روشن میکند، برای معرفی استارتاپ به سرمایهگذاران و جذب سرمایه هم ضروری است.
در کارگاه طراحی مدل کسبوکار در حوزه سلامت، دکتر آیدین پرنیا به توضیح کامل ۹ جزء مدل کسبوکار میپردازد، انواع مختلف جریانهای درآمدی را معرفی میکند و چهار مدل کسبوکار معروف در حوزه سلامت را شرح میدهد.
لینک ویدیو:
https://www.aparat.com/v/D4Aa7
این کارگاه سیزدهم شهریورماه، در مرکز آفرینش دانشگاه علوم پزشکی اصفهان برای شرکتکنندگام کمپ تابستانی کارآفرینی سلامت مدلین برگزار شد.
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups
آپارات - سرویس اشتراک ویدیو
کارگاه طراحی مدل کسب و کار در حوزه سلامت
کارگاه طراحی مدل کسب و کار در حوزه سلامت که در شهریور 97 در پیش رویداد کمپ تابستانی کارآفرینی سلامت مدلین توسط شرکت اوسن (AVECEN Co) برگزار گردید. مدرس این کارگاه آقای دکتر آیدین پرنیا هستند.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#معرفی_استارتاپ 23ومن - 23andMe
اولین شرکتی که ارزش واقعی آزمایشات ژنتیک را درک کرد و یکی از یونیکورنهای سلامت گردید.
https://t.iss.one/HCStartups
اولین شرکتی که ارزش واقعی آزمایشات ژنتیک را درک کرد و یکی از یونیکورنهای سلامت گردید.
https://t.iss.one/HCStartups
#معرفی_استارتاپ 23ومن
23andMe
🔶خدمات:
استارتاپ 23ومن دو بسته خدماتی برای آزمایش ژنتیک ارائه میدهد. یک بسته که به قیمت 99 دلار به فروش میرسد فقط گزارش شجرهنامه خانوادگی را شامل میشود و بسته دیگر که قیمت آن 199 دلار است علاوه بر شجرهنامه شامل گزارشات وضعیت سلامت، ریسکهای ژنتیکی، وضعیت ناقل بودن برای برخی ژنهای بیماریزا و همچنین ژنهایی مانند رنگ مو و چشم و حتی ترس از ارتفاع نیز میباشد. برای انجام این آزمایش فقط کافی است مقداری از بزاق خود را در ظرف نمونهگیری مخصوصی بریزید و با پست ارسال کنید.
🔶ویژگیها:
این استارتاپ موفق شده برای گزارشات ژنتیکی که به افراد ارائه میدهد تائیدیه FDA را دریافت کند. این گزارشات که بیش از 150 مورد است بسیار دقیق و همراه با مطالعات علمی مربوط و همچنین توصیههایی برای اقداماتی که فرد برمبنای نتیجه آزمایش میتواند انجام دهد ارائه میگردد.
🔶تحقیقات و دادهها:
استارتاپ 23ومن با بیش از 5 میلیون مشتری در سراسر جهان دیتابیسی غنی از دادههای ژنتیکی در اختیار دارد. هرچند این دادهها به خوبی برای حفظ حریم شخصی افراد محافظت شدهاند ولی امکان مقایسه خود با دیگران را فراهم میکنند. البته هنوز نگرانیهایی از نظر حریم شخصی و استفادههایی که از اطلاعات ژنتیکی خواهد شد وجود دارد. همچنین شما میتوانید در طرحهای تحقیقاتی که 23ومن با آنها مشارکت دارد نیز شرکت کرده و در توسعه و پیشرفت پزشکی مشارکت داشته باشید.
🔶سرمایهگذاری:
این استارتاپ در سال 2006 بنیانگذاری شده و میتوان گفت از شرکتهای پیشرو در بازار #پزشکی _شخصیسازی شده است. 23ومن در حدود 12 سال فعالیت خود موفق به جذب بیش از 700 میلیون دلار از سرمایهگذاران مختلف شده است. در بین این سرمایهگذاران شرکتهای بزرگی مانند گوگل نیز به چشم میخورند.
🖇وبسایت:
https://www.23andme.com/
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups
23andMe
🔶خدمات:
استارتاپ 23ومن دو بسته خدماتی برای آزمایش ژنتیک ارائه میدهد. یک بسته که به قیمت 99 دلار به فروش میرسد فقط گزارش شجرهنامه خانوادگی را شامل میشود و بسته دیگر که قیمت آن 199 دلار است علاوه بر شجرهنامه شامل گزارشات وضعیت سلامت، ریسکهای ژنتیکی، وضعیت ناقل بودن برای برخی ژنهای بیماریزا و همچنین ژنهایی مانند رنگ مو و چشم و حتی ترس از ارتفاع نیز میباشد. برای انجام این آزمایش فقط کافی است مقداری از بزاق خود را در ظرف نمونهگیری مخصوصی بریزید و با پست ارسال کنید.
🔶ویژگیها:
این استارتاپ موفق شده برای گزارشات ژنتیکی که به افراد ارائه میدهد تائیدیه FDA را دریافت کند. این گزارشات که بیش از 150 مورد است بسیار دقیق و همراه با مطالعات علمی مربوط و همچنین توصیههایی برای اقداماتی که فرد برمبنای نتیجه آزمایش میتواند انجام دهد ارائه میگردد.
🔶تحقیقات و دادهها:
استارتاپ 23ومن با بیش از 5 میلیون مشتری در سراسر جهان دیتابیسی غنی از دادههای ژنتیکی در اختیار دارد. هرچند این دادهها به خوبی برای حفظ حریم شخصی افراد محافظت شدهاند ولی امکان مقایسه خود با دیگران را فراهم میکنند. البته هنوز نگرانیهایی از نظر حریم شخصی و استفادههایی که از اطلاعات ژنتیکی خواهد شد وجود دارد. همچنین شما میتوانید در طرحهای تحقیقاتی که 23ومن با آنها مشارکت دارد نیز شرکت کرده و در توسعه و پیشرفت پزشکی مشارکت داشته باشید.
🔶سرمایهگذاری:
این استارتاپ در سال 2006 بنیانگذاری شده و میتوان گفت از شرکتهای پیشرو در بازار #پزشکی _شخصیسازی شده است. 23ومن در حدود 12 سال فعالیت خود موفق به جذب بیش از 700 میلیون دلار از سرمایهگذاران مختلف شده است. در بین این سرمایهگذاران شرکتهای بزرگی مانند گوگل نیز به چشم میخورند.
🖇وبسایت:
https://www.23andme.com/
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups
تلهمدیسن، راهکاری مطمئن و بیدردسر برای بیمارستانها
#معرفی_استارتاپ متخصصان آنکال
استارتاپ specialists on call به مراکز درمانی امکان میدهد برنامه تلهمدیسن مخصوص خود را طراحی و اجرا کنند.
🔸محصول:
بیمارستانها با داشتن تکنولوژی تلهمدیسن میتوانند برای ارائه مراقبتهای اورژانسی به راحتی از پزشکان متخصص برای مشاوره و معاینه بیمار کمک بگیرند. طراحی و پیادهسازی برنامه تلهمدیسن اختصاصی برای بیمارستانها زمانبر و گران است و ممکن است خطاهایی نیز حین اجرا داشته باشد. پلتفرم تلهمدیسن متخصصان آنکال با نام TeleIQ به مراکز درمانی اجازه میدهد به راحتی برنامه مشاوره تلفنی و ویدیویی مخصوص خود را طراحی و در مرکزشان اجرا کنند. برای انجام اینکار کافی است تخصص پزشکی مورد نظر را در تلهآیکیو انتخاب کنید، سپس برای مشاوره، متخصصان مورد نظرتان را انتخاب و برنامه را اجرا کنید.
🔸خدمات:
متخصصان آنکال، از میان پزشکان با تعداد بیشتری از متخصصان نورولوژی، روانشناسی و مراقبتهای ویژه همکاری میکند و به این ترتیب توانسته خدمات خود را در این زمینهها اختصاصی کند. مشاورههای اورژانسی نورولوژی و روانپزشکی را در زمانی کوتاهتر ارائه میدهد و با استفاده از سرویس TeleICU امکان مدیریت بخش مراقبتهای ویژه را برای بیمارستانهایی که با کمبود متخصص در این بخش مواجه هستند فراهم کرده است.
البته این استارتاپ خدمات خود را به این سه تخصص محدود نکرده و امکان طراحی برنامه برای همه تخصصها وجود دارد.
🔸مشتریان:
مشتریان اصلی این استارتاپ بیمارستانهای شهری و حومه شهرها هستند که خدمات مراقبت اورژانس (acute-care) ارائه میدهند. در حال حاضر بیش از 450 بیمارستان از برنامه تلهمدیسن متخصصان آنکال استفاده میکنند.
🔸مزیت رقابتی:
استارتاپ متخصصان آنکال، بخش مشخصی از بازار را به عنوان مشتری خود انتخاب کرده و در ارائه خدمات به این گروه بسیار منعطف عمل میکند. بیمارستانها هنگام طراحی برنامه تلهمدیسن خود میتوانند از متخصصان مرکز خود، پزشکان این شرکت یا ترکیبی از هر دو گروه استفاده کنند. برنامههای طراحی شده هم نه تنها با نمایشگرهای متخصصان آنکال، بلکه با هر نمایشگری قابل اجرا هستند.
🔸سرمایهگذاری:
متخصصان آنکال سال 2004 آغاز به کار کرده و تاکنون توانسته در 12 دور 178 میلیون دلار سرمایه جذب کند.
🔗 وبسایت:
https://www.soctelemed.com/
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups
#معرفی_استارتاپ متخصصان آنکال
استارتاپ specialists on call به مراکز درمانی امکان میدهد برنامه تلهمدیسن مخصوص خود را طراحی و اجرا کنند.
🔸محصول:
بیمارستانها با داشتن تکنولوژی تلهمدیسن میتوانند برای ارائه مراقبتهای اورژانسی به راحتی از پزشکان متخصص برای مشاوره و معاینه بیمار کمک بگیرند. طراحی و پیادهسازی برنامه تلهمدیسن اختصاصی برای بیمارستانها زمانبر و گران است و ممکن است خطاهایی نیز حین اجرا داشته باشد. پلتفرم تلهمدیسن متخصصان آنکال با نام TeleIQ به مراکز درمانی اجازه میدهد به راحتی برنامه مشاوره تلفنی و ویدیویی مخصوص خود را طراحی و در مرکزشان اجرا کنند. برای انجام اینکار کافی است تخصص پزشکی مورد نظر را در تلهآیکیو انتخاب کنید، سپس برای مشاوره، متخصصان مورد نظرتان را انتخاب و برنامه را اجرا کنید.
🔸خدمات:
متخصصان آنکال، از میان پزشکان با تعداد بیشتری از متخصصان نورولوژی، روانشناسی و مراقبتهای ویژه همکاری میکند و به این ترتیب توانسته خدمات خود را در این زمینهها اختصاصی کند. مشاورههای اورژانسی نورولوژی و روانپزشکی را در زمانی کوتاهتر ارائه میدهد و با استفاده از سرویس TeleICU امکان مدیریت بخش مراقبتهای ویژه را برای بیمارستانهایی که با کمبود متخصص در این بخش مواجه هستند فراهم کرده است.
البته این استارتاپ خدمات خود را به این سه تخصص محدود نکرده و امکان طراحی برنامه برای همه تخصصها وجود دارد.
🔸مشتریان:
مشتریان اصلی این استارتاپ بیمارستانهای شهری و حومه شهرها هستند که خدمات مراقبت اورژانس (acute-care) ارائه میدهند. در حال حاضر بیش از 450 بیمارستان از برنامه تلهمدیسن متخصصان آنکال استفاده میکنند.
🔸مزیت رقابتی:
استارتاپ متخصصان آنکال، بخش مشخصی از بازار را به عنوان مشتری خود انتخاب کرده و در ارائه خدمات به این گروه بسیار منعطف عمل میکند. بیمارستانها هنگام طراحی برنامه تلهمدیسن خود میتوانند از متخصصان مرکز خود، پزشکان این شرکت یا ترکیبی از هر دو گروه استفاده کنند. برنامههای طراحی شده هم نه تنها با نمایشگرهای متخصصان آنکال، بلکه با هر نمایشگری قابل اجرا هستند.
🔸سرمایهگذاری:
متخصصان آنکال سال 2004 آغاز به کار کرده و تاکنون توانسته در 12 دور 178 میلیون دلار سرمایه جذب کند.
🔗 وبسایت:
https://www.soctelemed.com/
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups
مدلین ریویو، رویداد تخصصی استارتاپهای سلامت
در سلسله رویدادهای مدلین ریویو، اساتید، متخصصان و کارآفرینان حوزه سلامت گرد هم میآیند تا دانش و تجربهشان را در اختیار شما قرار دهند. اگر در مسیر راهاندازی کسبوکار سلامت قدم گذاشتهاید، مدلین ریویو، راهنمای شما در این مسیر خواهد بود.
🔸در اپیزود اول مدلین ریویو با مهمانان گرانقدرمان به بررسی بازار استارتاپهای سلامت میپردازیم.
دکتر علیرضا فیضبخش، رییس دفتر خلاقیت و گسترش کارآفرینی دانشگاه صنعتی شریف، اهمیت و جایگاه بازار سلامت را در کارآفرینی و اقتصاد بیان میکنند.
در مصاحبهای با دکتر محمدرضا منظم، مدیر توسعه فناوری و ارتباط با صنعت دانشگاه علوم پزشکی تهران نظر ایشان را درباره ویژگیهای منحصر به فرد بازار سلامت و راهکارهای ورود به این بازار جویا میشویم.
و در پایان، مهندس سوگل ثابتفر، بنیانگذار و مدیرعامل استارتاپ شفاجو، درباره تجربهشان از چالشهای پیش روی یک کارآفرین در حوزه سلامت به گفتگو خواهیم نشست.
🗓زمان: چهارشنبه 25 مهرماه - ساعت 18 تا 20
📍محل برگزاری: مرکز فناوری سامسونگ- امیرکبیر
🖋برای ثبتنام به لینک زیر مراجعه کنید:
https://evnd.co/Wn5bw
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups
در سلسله رویدادهای مدلین ریویو، اساتید، متخصصان و کارآفرینان حوزه سلامت گرد هم میآیند تا دانش و تجربهشان را در اختیار شما قرار دهند. اگر در مسیر راهاندازی کسبوکار سلامت قدم گذاشتهاید، مدلین ریویو، راهنمای شما در این مسیر خواهد بود.
🔸در اپیزود اول مدلین ریویو با مهمانان گرانقدرمان به بررسی بازار استارتاپهای سلامت میپردازیم.
دکتر علیرضا فیضبخش، رییس دفتر خلاقیت و گسترش کارآفرینی دانشگاه صنعتی شریف، اهمیت و جایگاه بازار سلامت را در کارآفرینی و اقتصاد بیان میکنند.
در مصاحبهای با دکتر محمدرضا منظم، مدیر توسعه فناوری و ارتباط با صنعت دانشگاه علوم پزشکی تهران نظر ایشان را درباره ویژگیهای منحصر به فرد بازار سلامت و راهکارهای ورود به این بازار جویا میشویم.
و در پایان، مهندس سوگل ثابتفر، بنیانگذار و مدیرعامل استارتاپ شفاجو، درباره تجربهشان از چالشهای پیش روی یک کارآفرین در حوزه سلامت به گفتگو خواهیم نشست.
🗓زمان: چهارشنبه 25 مهرماه - ساعت 18 تا 20
📍محل برگزاری: مرکز فناوری سامسونگ- امیرکبیر
🖋برای ثبتنام به لینک زیر مراجعه کنید:
https://evnd.co/Wn5bw
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups
بعد اینکه یک ایده خوب به ذهنمان رسید چه کنیم؟
🔸بسیاری از ما وقتی یک ایده خوب به ذهنمان میرسد، فکر میکنیم باید در اولین فرصت، شرکت ثبت کنیم و پیش از بقیه ایدهمان را وارد بازار کنیم.
اما...
❗شرکت ثبت نکنید...
بلکه پیش از آن، ایده خود را اعتبارسنجی کنید.
دکتر پرنیا در صحبتهای خود در رویداد صندلی تجربه، کارهایی که پس از شکلگیری ایده باید انجام دهید را توضیح میدهند.
(لطفا ویدیو را ورق بزنید)
https://www.instagram.com/p/Boo3KBmC8rD
#آموزشی
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups
🔸بسیاری از ما وقتی یک ایده خوب به ذهنمان میرسد، فکر میکنیم باید در اولین فرصت، شرکت ثبت کنیم و پیش از بقیه ایدهمان را وارد بازار کنیم.
اما...
❗شرکت ثبت نکنید...
بلکه پیش از آن، ایده خود را اعتبارسنجی کنید.
دکتر پرنیا در صحبتهای خود در رویداد صندلی تجربه، کارهایی که پس از شکلگیری ایده باید انجام دهید را توضیح میدهند.
(لطفا ویدیو را ورق بزنید)
https://www.instagram.com/p/Boo3KBmC8rD
#آموزشی
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups
Instagram
کارآفرینی در سلامت
بعد اینکه یک ایده خوب به ذهنمان رسید چه کنیم؟ 🔸بسیاری از ما وقتی یک ایده خوب به ذهنمان میرسد، فکر میکنیم باید در اولین فرصت، شرکت ثبت کنیم و پیش از بقیه ایدهمان را وارد بازار کنیم. اما... ❗شرکت ثبت نکنید... بلکه پیش از آن، ایده خود را اعتبارسنجی کنید.…
#معرفی_استارتاپ نئون لایت
NeoLight
درمان زردی نوزادی آسانتر و ارزانتر از همیشه
🔸محصول:
مهمترین محصول این شرکت سیستم فتوتراپی اسکای لایف (skylife) است که یک دستگاه قابل حمل پرتابل است که زردی نوزادان را درمان میکند اسکای لایف اولین محصول خط تولیدی این شرکت است که از ویژگی های این محصول می توان به قابل تنظیم بودن شدت نور، بدون انتشار گرما بودن دستگاه، توزیع یکنواخت و استفاده از حداکثر مساحت، کارآمد برای درمانگر و در آخر به مقرون به صرفه بودن و سازگاری با محیط زیست اشاره کرد.البته این محصول هم اکنون در مرحله ی کارآزمایی بالینی به سر می برد و در بازار فروش قابل دسترسی نیست.
🔸عملکرد:
این دستگاه از یک سری نوار باریک از نور آبی با شدت بالا تشکیل شده که از طریق دیود های آبی (LEDs) به درمان زردی نوزاد می پردازد؛ طراحی این دستگاه به گونه¬ای است که قابلیت انعطاف پذیری را به دلیل طراحی ارگونومیکی و نوآورانه ش در اکثر محیط هایی که نوزاد ممکن است در آن باشد مثل ننو، انکیباتور و گرمکن های پرتوی قابل را دارد.و وزن این دستگاه کمتر از 5 کیلو است .
🔸سرمایه گذاری:
نئون لایت در مجموع به مبلغ 4/7 میلیون دلار در طول دو دور سرمایه گذاری از سال 2016 تا به حال رسیده است.
🔗وبسایت:
https://theneolight.com
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups
NeoLight
درمان زردی نوزادی آسانتر و ارزانتر از همیشه
🔸محصول:
مهمترین محصول این شرکت سیستم فتوتراپی اسکای لایف (skylife) است که یک دستگاه قابل حمل پرتابل است که زردی نوزادان را درمان میکند اسکای لایف اولین محصول خط تولیدی این شرکت است که از ویژگی های این محصول می توان به قابل تنظیم بودن شدت نور، بدون انتشار گرما بودن دستگاه، توزیع یکنواخت و استفاده از حداکثر مساحت، کارآمد برای درمانگر و در آخر به مقرون به صرفه بودن و سازگاری با محیط زیست اشاره کرد.البته این محصول هم اکنون در مرحله ی کارآزمایی بالینی به سر می برد و در بازار فروش قابل دسترسی نیست.
🔸عملکرد:
این دستگاه از یک سری نوار باریک از نور آبی با شدت بالا تشکیل شده که از طریق دیود های آبی (LEDs) به درمان زردی نوزاد می پردازد؛ طراحی این دستگاه به گونه¬ای است که قابلیت انعطاف پذیری را به دلیل طراحی ارگونومیکی و نوآورانه ش در اکثر محیط هایی که نوزاد ممکن است در آن باشد مثل ننو، انکیباتور و گرمکن های پرتوی قابل را دارد.و وزن این دستگاه کمتر از 5 کیلو است .
🔸سرمایه گذاری:
نئون لایت در مجموع به مبلغ 4/7 میلیون دلار در طول دو دور سرمایه گذاری از سال 2016 تا به حال رسیده است.
🔗وبسایت:
https://theneolight.com
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups
#نقشه استارتاپهای سلامت
تقسیمبندی برای تقویت نوآوری - قسمت اول
استارتاپها به دلیل نوآور و ساختارشکن بودنشان اغلب در دستهبندیهای کلاسیک بازار نمیگنجند. این امر برای استارتاپهای سلامت نیز صادق است و قراردادن آنها در دستهبندیهای بازار سنتی سلامت نمیتواند به خوبی بیانگر فعالیتهای آنها باشد. در ضمن استارتاپها برای نوآوری، مرزی نمیشناسند و اغلب جایی میان دستههای مختلف قرار میگیرند و به همین دلیل دستهبندی آنها سختتر میشود.
برای کمک به درک بهتر از حوزههای فعالیت استارتاپهای سلامت، دستهبندی با عنوان نقشه استارتاپهای سلامت ارائه شده است. این نقشه به شکل یک هرم است. دو راس از چهار راس قاعده این هرم را در این مطلب و دو راس دیگر را در هفته آینده معرفی خواهیم کرد.
1) توانمندسازی بیمار:
🔸بیماران به شکل قابل توجهی از تصمیمگیری و مشارکت در مراقبتهای سلامت کنار گذاشته شدهاند. وقتی که بیماران و مردم احساس کنند که در این امر مشارکت دارند انگیزه و اشتیاقشان برای اقدام مثبت در جهت سلامت و مراقبتهای بهداشتی درمانی خودشان بیشتر میشود. به عنوان مثال اگر بیمار احساس کند که در مورد دارویی که برایش تجویز شده اطلاعات کافی به وی داده نشده احتمال قطع و عدم ادامه درمان بالا میرود. بدون سامانه کارآمد برای جستجوی پزشکان و دسترسی آنلاین به آنها، بسیاری از اقدامات برای دریافت مراقبتهای بهداشتی درمانی انجام نمیشوند.
🔹برای حل این مشکلات استارتاپهای این حوزه تلاش دارند بیماران و مردم را توانمند کنند تا در قبال سلامت خود مسئول باشند و برای حفظ و ارتقای آن اقدام کنند. اغلب این استارتاپها با ایجاد فضایی مشتریمحور، دریافت و دسترسی به خدمات را تسهیل میکنند.
2) هماهنگی مراقبتهای سلامت:
🔸سیستم سلامت بسیار از هم گسسته است و نه تنها بیماران در مراقبتها مشارکت ندارند بلکه قسمتهای مختلف سیستم سلامت نیز از هم دور و منزوی هستند. در بسیاری از مواقع حتی در یک بیمارستان، زیرساختها و پایگاه دادهها در بخشهای مختلف متفاوت است. پروندههای پزشکی از پزشکی به پزشک دیگر منتقل نمیشود. بیمهها برای خود، دادههای مستقلی دارند که میتواند برای مراقبتهای سلامت مفید باشد و در دسترس نیستند. وقتی که بیمار از بیمارستان مرخص میشود معمولا پیگیری و پایش از نحوه ادامه درمان و انجام دستورات وجود ندارد.
🔹این قبیل مشکلات را استارتاپهایی با برقراری ارتباط میان ذینفعان مختلف حوزه سلامت حل میکنند. هر استارتاپی که به نحوی برای ایجاد ارتباط بین اجزای نظام سلامت مانند برقراری ارتباط میان پزشکان با پرستاران، پزشکان با بیمارستان یا بیمارستان با بیمه تلاش میکند در این دستهبندی قرار میگیرد.
👈هفته آینده دو راس دیگر قاعده این هرم را معرفی خواهیم کرد.
🖋 در رویداد مدلین ریویو توضیحات تکمیلی و بیشتر در مورد نقشه استارتاپهای سلامت ارائه خواهد شد. برای کسب اطلاعات بیشتر در مورد مدلین ریویو به لینک زیر مراجعه نمایید.
https://evnd.co/Wn5bw
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups
تقسیمبندی برای تقویت نوآوری - قسمت اول
استارتاپها به دلیل نوآور و ساختارشکن بودنشان اغلب در دستهبندیهای کلاسیک بازار نمیگنجند. این امر برای استارتاپهای سلامت نیز صادق است و قراردادن آنها در دستهبندیهای بازار سنتی سلامت نمیتواند به خوبی بیانگر فعالیتهای آنها باشد. در ضمن استارتاپها برای نوآوری، مرزی نمیشناسند و اغلب جایی میان دستههای مختلف قرار میگیرند و به همین دلیل دستهبندی آنها سختتر میشود.
برای کمک به درک بهتر از حوزههای فعالیت استارتاپهای سلامت، دستهبندی با عنوان نقشه استارتاپهای سلامت ارائه شده است. این نقشه به شکل یک هرم است. دو راس از چهار راس قاعده این هرم را در این مطلب و دو راس دیگر را در هفته آینده معرفی خواهیم کرد.
1) توانمندسازی بیمار:
🔸بیماران به شکل قابل توجهی از تصمیمگیری و مشارکت در مراقبتهای سلامت کنار گذاشته شدهاند. وقتی که بیماران و مردم احساس کنند که در این امر مشارکت دارند انگیزه و اشتیاقشان برای اقدام مثبت در جهت سلامت و مراقبتهای بهداشتی درمانی خودشان بیشتر میشود. به عنوان مثال اگر بیمار احساس کند که در مورد دارویی که برایش تجویز شده اطلاعات کافی به وی داده نشده احتمال قطع و عدم ادامه درمان بالا میرود. بدون سامانه کارآمد برای جستجوی پزشکان و دسترسی آنلاین به آنها، بسیاری از اقدامات برای دریافت مراقبتهای بهداشتی درمانی انجام نمیشوند.
🔹برای حل این مشکلات استارتاپهای این حوزه تلاش دارند بیماران و مردم را توانمند کنند تا در قبال سلامت خود مسئول باشند و برای حفظ و ارتقای آن اقدام کنند. اغلب این استارتاپها با ایجاد فضایی مشتریمحور، دریافت و دسترسی به خدمات را تسهیل میکنند.
2) هماهنگی مراقبتهای سلامت:
🔸سیستم سلامت بسیار از هم گسسته است و نه تنها بیماران در مراقبتها مشارکت ندارند بلکه قسمتهای مختلف سیستم سلامت نیز از هم دور و منزوی هستند. در بسیاری از مواقع حتی در یک بیمارستان، زیرساختها و پایگاه دادهها در بخشهای مختلف متفاوت است. پروندههای پزشکی از پزشکی به پزشک دیگر منتقل نمیشود. بیمهها برای خود، دادههای مستقلی دارند که میتواند برای مراقبتهای سلامت مفید باشد و در دسترس نیستند. وقتی که بیمار از بیمارستان مرخص میشود معمولا پیگیری و پایش از نحوه ادامه درمان و انجام دستورات وجود ندارد.
🔹این قبیل مشکلات را استارتاپهایی با برقراری ارتباط میان ذینفعان مختلف حوزه سلامت حل میکنند. هر استارتاپی که به نحوی برای ایجاد ارتباط بین اجزای نظام سلامت مانند برقراری ارتباط میان پزشکان با پرستاران، پزشکان با بیمارستان یا بیمارستان با بیمه تلاش میکند در این دستهبندی قرار میگیرد.
👈هفته آینده دو راس دیگر قاعده این هرم را معرفی خواهیم کرد.
🖋 در رویداد مدلین ریویو توضیحات تکمیلی و بیشتر در مورد نقشه استارتاپهای سلامت ارائه خواهد شد. برای کسب اطلاعات بیشتر در مورد مدلین ریویو به لینک زیر مراجعه نمایید.
https://evnd.co/Wn5bw
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups
Instagram
کارآفرینی در سلامت
#نقشه استارتاپهای سلامت تقسیمبندی برای تقویت نوآوری - قسمت اول برای کمک به درک بهتر از حوزههای فعالیت استارتاپهای سلامت، دستهبندی با عنوان نقشه استارتاپهای سلامت ارائه شده است. این نقشه به شکل یک هرم است. دو راس از چهار راس قاعده این هرم را در این…
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#معرفی_استارتاپ هلیکس - Helix
زندگیتان را به اندازه دیانای خود شخصیسازی کنید
https://t.iss.one/HCStartups
زندگیتان را به اندازه دیانای خود شخصیسازی کنید
https://t.iss.one/HCStartups
#معرفی_استارتاپ هلیکس
Helix
زندگیتان را به اندازه دیانای خود شخصیسازی کنید
🔸خدمات:
استارتاپ هلیکس تست ژنتیک را با قیمت بسیار پایین و در حدود 50 دلار انجام میدهد. با خرید کیت تست دیانای از هلیکس، یک بسته برای جمعآوری نمونه بزاق برایتان ارسال میگردد و شما باید نمونه را تهیه و برای آزمایشگاه هلیکس ارسال نمایید. سپس هلیکس تمام توالی ژنتیکی شما را استخراج و ذخیره میکند. در قدم اول هلیکس اطلاعات کمی از شجرهنامه و وضعیت سلامت شما در اختیارتان میگذارد ولی اطلاعات دیگر را نزد خود محفوظ و ایمن نگهداری میکند.
🔸مدل کسبوکار:
هلیکس با شرکای خارجی بسیاری برای تحلیل و آنالیز اطلاعات ژنتیکی همکاری میکند. درآمدزایی هلیکس نیز علاوه بر انجام تست بر ارائه تحلیلها و خدمات ارزش افزوده به شرکای خود بنا شده است. در فروشگاه هلیکس شما انواع محصولات از جمله بررسی دقیق دودمان، شانس ابتلا به بیماریها، راهکارهای لاغری یا تغذیه و حتی البسههایی که براساس توالی ژنتیکی شما بافته شدهاند را میتوانید بیابید. همه این محصولات توسط شرکای هلیکس ارائه میشوند.
🔸عملکرد:
نحوه کار هلیکس بدین شکل است که اول شما نمونه را ارسال میکنید و سپس هلیکس توالی کامل ژنتیکی شما را استخراج میکند. بعد از آن شما از هر یک از شرکای هلیکس خدمت یا محصولی خریداری کنید، بخش کوچکی از اطلاعات ژنتیکی شما که برای ارائه آن خدمت یا محصول لازم است به آن شریک داده میشود. اطلاعات توالی ژنتیکی شما در مراکز امن داده محفوظ نگه داشته شده و هلیکس مسئولیت حفاظت از آنها را برعهده دارد.
🔸سرمایهگذاری:
هلیکس در سال 2015 آغاز به کار کرده و تاکنون موفق به جذب 320 میلیون دلار سرمایه شده است و اکنون در سری B است. در ژوئن 2018 هلیکس شرکت هیومنکُد را که اپلیکیشنهای تحلیل اطلاعات ژنتیکی است خریداری کرد.
🔗وبسایت:
https://www.helix.com/
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups
Helix
زندگیتان را به اندازه دیانای خود شخصیسازی کنید
🔸خدمات:
استارتاپ هلیکس تست ژنتیک را با قیمت بسیار پایین و در حدود 50 دلار انجام میدهد. با خرید کیت تست دیانای از هلیکس، یک بسته برای جمعآوری نمونه بزاق برایتان ارسال میگردد و شما باید نمونه را تهیه و برای آزمایشگاه هلیکس ارسال نمایید. سپس هلیکس تمام توالی ژنتیکی شما را استخراج و ذخیره میکند. در قدم اول هلیکس اطلاعات کمی از شجرهنامه و وضعیت سلامت شما در اختیارتان میگذارد ولی اطلاعات دیگر را نزد خود محفوظ و ایمن نگهداری میکند.
🔸مدل کسبوکار:
هلیکس با شرکای خارجی بسیاری برای تحلیل و آنالیز اطلاعات ژنتیکی همکاری میکند. درآمدزایی هلیکس نیز علاوه بر انجام تست بر ارائه تحلیلها و خدمات ارزش افزوده به شرکای خود بنا شده است. در فروشگاه هلیکس شما انواع محصولات از جمله بررسی دقیق دودمان، شانس ابتلا به بیماریها، راهکارهای لاغری یا تغذیه و حتی البسههایی که براساس توالی ژنتیکی شما بافته شدهاند را میتوانید بیابید. همه این محصولات توسط شرکای هلیکس ارائه میشوند.
🔸عملکرد:
نحوه کار هلیکس بدین شکل است که اول شما نمونه را ارسال میکنید و سپس هلیکس توالی کامل ژنتیکی شما را استخراج میکند. بعد از آن شما از هر یک از شرکای هلیکس خدمت یا محصولی خریداری کنید، بخش کوچکی از اطلاعات ژنتیکی شما که برای ارائه آن خدمت یا محصول لازم است به آن شریک داده میشود. اطلاعات توالی ژنتیکی شما در مراکز امن داده محفوظ نگه داشته شده و هلیکس مسئولیت حفاظت از آنها را برعهده دارد.
🔸سرمایهگذاری:
هلیکس در سال 2015 آغاز به کار کرده و تاکنون موفق به جذب 320 میلیون دلار سرمایه شده است و اکنون در سری B است. در ژوئن 2018 هلیکس شرکت هیومنکُد را که اپلیکیشنهای تحلیل اطلاعات ژنتیکی است خریداری کرد.
🔗وبسایت:
https://www.helix.com/
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups
نقش اساسی دانشگاههای علوم پزشکی در اکوسیستم کسبوکارهای سلامت )قسمت اول(
🔸قبل از سال 1364 نهادی به نام #وزارت #بهداری در #ایران متولی حفظ #سلامت جامعه بود. همزمان بخشی از وزارت فرهنگ و آموزش عالی نیز به عنوان بازوی علمی-پژوهشی در سلامت به وزارت بهداری کمک میکرد تا فعالیتهای اجرایی خود را به روشهای علمی پیش ببرد. در سال 1364 با تشکیل #وزارت_بهداشت، درمان و #آموزش #پزشکی، دانشگاههای علوم پزشکی کشور تاسیس شدند که نهادهایی اجرایی، علمی، پژوهشی و آموزشی بودند. طبق قانون کشور که در سال 1355 تصویب شدهاست، وزارت بهداشت (بهداری سابق) کارهای ستادی و برنامهریزیهای کلان کشور را انجام میدهد و وظایف اجرایی وزارت بهداشت، به سازمانهای منطقهای که همان دانشگاههای علوم پزشکی هستند محول شده است. براساس همین قوانین، رئیس #دانشگاه #علوم_پزشکی هر منطقه، قائممقام وزیر بهداشت در آن منطقه است و هر کسی برای فعالیت در منطقه تحت پوشش دانشگاه فقط باید از آن دانشگاه مجوز دریافت کند. پس در حقیقت دانشگاههای علوم پزشکی، بازوهای اجرایی و #اعتباربخشی وزارت بهداشت در هر منطقه از کشور هستند.
🔸پس از تشکیل دانشگاههای علوم پزشکی که ماهیت آنها #رفع_نیاز جامعه تحت پوشش خود بود و توأم شدن فعالیتهای علمی و اجرایی، پژوهشهای نیازمحور توسعه بیشتری پیدا کردند و از میان بعضی از تحقیقات، محصولاتی پدید آمد که قابلیت #فروش داشت. به همین دلیل درسال 1381 مراکزی با نام توسعه فناوری یا دفاتر ارتباط دانشگاه با #صنعت و #جامعه به وجود آمدند که به دلیل ارتباط تنگاتنگ آنها با #پژوهش، زیر نظر معاونتهای پژوهشی دانشگاهها فعالیت میکنند. با گسترش فعالیت این دفاتر نام معاونت پژوهشی نیز به معاونت تحقیقات و فناوری در دانشگاهها تغییر کرد.
🔸با گذشت زمان، دفاتر ارتباط با صنعت به محلی تبدیل شدند که علاوه بر توسعه #کسب_و_کار های دانشگاهی، #کسبوکارهای سلامت خارج از دانشگاه را نیز تحت پوشش خود قرار دهیددادند تا بتوانند شرکتهایی علمیتر و نیازمحور را در کشور توسعه و بهبود دهند، چرا که تامین سلامت جامعه بدون درنظر گرفتن روشهای علمی و اثبات عملکرد محصولات در تحقیقات، امکان پذیر نیست. برای انجام این فرآیند مراکز رشد دانشگاههای علوم پزشکی تشکیل شدند. #مرکز_رشد محلی است که محل فعالیت، گرنتهای توسعهای و دسترسی به اساتید و بیمارستانها را بدون نیاز به داشتن مجوز به کسبوکارها میدهد.
👈هفته آینده درباره خدمات مراکز رشد به کسبوکارها بهطور کامل صحبت خواهیم کرد.
🖋 در رویداد مدلین ریویو توضیحات تکمیلی و بیشتر در مورد مراکز رشد ارائه خواهد شد. برای کسب اطلاعات بیشتر درباره #مدلین ریویو به لینک زیر مراجعه نمایید.
https://evnd.co/Wn5bw
دکتر علی گنجیزاده
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups
🔸قبل از سال 1364 نهادی به نام #وزارت #بهداری در #ایران متولی حفظ #سلامت جامعه بود. همزمان بخشی از وزارت فرهنگ و آموزش عالی نیز به عنوان بازوی علمی-پژوهشی در سلامت به وزارت بهداری کمک میکرد تا فعالیتهای اجرایی خود را به روشهای علمی پیش ببرد. در سال 1364 با تشکیل #وزارت_بهداشت، درمان و #آموزش #پزشکی، دانشگاههای علوم پزشکی کشور تاسیس شدند که نهادهایی اجرایی، علمی، پژوهشی و آموزشی بودند. طبق قانون کشور که در سال 1355 تصویب شدهاست، وزارت بهداشت (بهداری سابق) کارهای ستادی و برنامهریزیهای کلان کشور را انجام میدهد و وظایف اجرایی وزارت بهداشت، به سازمانهای منطقهای که همان دانشگاههای علوم پزشکی هستند محول شده است. براساس همین قوانین، رئیس #دانشگاه #علوم_پزشکی هر منطقه، قائممقام وزیر بهداشت در آن منطقه است و هر کسی برای فعالیت در منطقه تحت پوشش دانشگاه فقط باید از آن دانشگاه مجوز دریافت کند. پس در حقیقت دانشگاههای علوم پزشکی، بازوهای اجرایی و #اعتباربخشی وزارت بهداشت در هر منطقه از کشور هستند.
🔸پس از تشکیل دانشگاههای علوم پزشکی که ماهیت آنها #رفع_نیاز جامعه تحت پوشش خود بود و توأم شدن فعالیتهای علمی و اجرایی، پژوهشهای نیازمحور توسعه بیشتری پیدا کردند و از میان بعضی از تحقیقات، محصولاتی پدید آمد که قابلیت #فروش داشت. به همین دلیل درسال 1381 مراکزی با نام توسعه فناوری یا دفاتر ارتباط دانشگاه با #صنعت و #جامعه به وجود آمدند که به دلیل ارتباط تنگاتنگ آنها با #پژوهش، زیر نظر معاونتهای پژوهشی دانشگاهها فعالیت میکنند. با گسترش فعالیت این دفاتر نام معاونت پژوهشی نیز به معاونت تحقیقات و فناوری در دانشگاهها تغییر کرد.
🔸با گذشت زمان، دفاتر ارتباط با صنعت به محلی تبدیل شدند که علاوه بر توسعه #کسب_و_کار های دانشگاهی، #کسبوکارهای سلامت خارج از دانشگاه را نیز تحت پوشش خود قرار دهیددادند تا بتوانند شرکتهایی علمیتر و نیازمحور را در کشور توسعه و بهبود دهند، چرا که تامین سلامت جامعه بدون درنظر گرفتن روشهای علمی و اثبات عملکرد محصولات در تحقیقات، امکان پذیر نیست. برای انجام این فرآیند مراکز رشد دانشگاههای علوم پزشکی تشکیل شدند. #مرکز_رشد محلی است که محل فعالیت، گرنتهای توسعهای و دسترسی به اساتید و بیمارستانها را بدون نیاز به داشتن مجوز به کسبوکارها میدهد.
👈هفته آینده درباره خدمات مراکز رشد به کسبوکارها بهطور کامل صحبت خواهیم کرد.
🖋 در رویداد مدلین ریویو توضیحات تکمیلی و بیشتر در مورد مراکز رشد ارائه خواهد شد. برای کسب اطلاعات بیشتر درباره #مدلین ریویو به لینک زیر مراجعه نمایید.
https://evnd.co/Wn5bw
دکتر علی گنجیزاده
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups
Instagram
کارآفرینی در سلامت
نقش اساسی دانشگاههای علوم پزشکی در اکوسیستم کسبوکارهای سلامت (قسمت اول) 🔸در سال 1364 با تشکیل #وزارت_بهداشت، درمان و #آموزش #پزشکی، دانشگاههای علوم پزشکی کشور تاسیس شدند که نهادهایی اجرایی، علمی، پژوهشی و آموزشی بودند. طبق قانون کشور که در سال 1355 تصویب…
MedLean | مدلین
بعد اینکه یک ایده خوب به ذهنمان رسید چه کنیم؟ 🔸بسیاری از ما وقتی یک ایده خوب به ذهنمان میرسد، فکر میکنیم باید در اولین فرصت، شرکت ثبت کنیم و پیش از بقیه ایدهمان را وارد بازار کنیم. اما... ❗شرکت ثبت نکنید... بلکه پیش از آن، ایده خود را اعتبارسنجی کنید.…
بعد از اعتبارسنجی ایده چه کنیم؟
در پست قبل از این سری ویدیوها، گفتیم که پس از آنکه ایدهای به ذهنتان رسید، پیش از هرکاری ایدهتان را به روش #تست_مامان، #اعتبارسنجی کنید.
حال میخواهیم ببینیم در صورتی که در مصاحبههای خود با مشتریان متوجه شدیم ایده ما میتواند یک مشکل واقعی را حل کند، مرحله بعدی چیست؟
دکتر پرنیا در ادامه صحبتهای خود در رویداد #صندلی_تجربه بایدها و نبایدهای پس از اعتبارسنجی را توضیح میدهند.
(لطفا ویدیوها را ورق بزنید)
❎ کارهایی که نباید انجام دهید:
شرکت تأسیس بکنید.
تیم بزرگ تشکیل بدهید.
محصول کامل بسازید.
نمونهسازی نکنید.
محصولتان را ارزیابی نکنید.
✅ به جای اینها:
از چرخه #نوپای_ناب برای یادگیری بازار استفاده کنید.
https://www.instagram.com/p/Bo1uWCkF_qQ/
🌐 کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups
بعد از اعتبارسنجی ایده چه کنیم؟
در پست قبل از این سری ویدیوها، گفتیم که پس از آنکه ایدهای به ذهنتان رسید، پیش از هرکاری ایدهتان را به روش #تست_مامان، #اعتبارسنجی کنید.
حال میخواهیم ببینیم در صورتی که در مصاحبههای خود با مشتریان متوجه شدیم ایده ما میتواند یک مشکل واقعی را حل کند، مرحله بعدی چیست؟
دکتر پرنیا در ادامه صحبتهای خود در رویداد #صندلی_تجربه بایدها و نبایدهای پس از اعتبارسنجی را توضیح میدهند.
(لطفا ویدیوها را ورق بزنید)
❎ کارهایی که نباید انجام دهید:
شرکت تأسیس بکنید.
تیم بزرگ تشکیل بدهید.
محصول کامل بسازید.
نمونهسازی نکنید.
محصولتان را ارزیابی نکنید.
✅ به جای اینها:
از چرخه #نوپای_ناب برای یادگیری بازار استفاده کنید.
https://www.instagram.com/p/Bo1uWCkF_qQ/
🌐 کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups
Instagram
کارآفرینی در سلامت
بعد از اعتبارسنجی ایده چه کنیم؟ در پست قبل از این سری ویدیوها، گفتیم که پس از آنکه ایدهای به ذهنتان رسید، پیش از هرکاری ایدهتان را به روش #تست_مامان، #اعتبارسنجی کنید. حال میخواهیم ببینیم در صورتی که در مصاحبههای خود با مشتریان متوجه شدیم ایده ما…