Forwarded from Fanbazar
#اخبار_همایش
آغاز به کار چهارمین همایش و فن بازار
«چهارمین همایش و فن بازار ملی سلامت» به همت دبیرخانه دائمی فن بازار ملی سلامت و دانشگاه علوم پزشکی تهران، برای چهارمین سال متوالی در 20 و 21 آبانماه مصادف با «روز فناوری سلامت» برگزار میشود. «پنلهای تخصصی»، «فن بازار»، «فراخوان ایدههای محصولمحور»، «مسابقه دانشجویی» و «سفیران فناوری» پنج بخش مختلف این همایش و فن بازار است که شرایط حضور هر یک، به تفکیک آمده است.
متقاضیان شرکت در این رویداد از سراسر کشور میتوانند تا تاریخ دهم مهرماه سال جاری از طریق پایگاه اینترنتی ثبتنام کنند. گقتنی است «چهارمین همایش و فن بازار ملی سلامت» در تالار ابنسینا دانشکده پزشکی دانشگاه علوم پزشکی تهران برگزار خواهد شد.
لینک ثبت نام:
🌐 https://htcd.tums.ac.ir/nctm/default.aspx?PageName=SiteUsers&Action=Register
آغاز به کار چهارمین همایش و فن بازار
«چهارمین همایش و فن بازار ملی سلامت» به همت دبیرخانه دائمی فن بازار ملی سلامت و دانشگاه علوم پزشکی تهران، برای چهارمین سال متوالی در 20 و 21 آبانماه مصادف با «روز فناوری سلامت» برگزار میشود. «پنلهای تخصصی»، «فن بازار»، «فراخوان ایدههای محصولمحور»، «مسابقه دانشجویی» و «سفیران فناوری» پنج بخش مختلف این همایش و فن بازار است که شرایط حضور هر یک، به تفکیک آمده است.
متقاضیان شرکت در این رویداد از سراسر کشور میتوانند تا تاریخ دهم مهرماه سال جاری از طریق پایگاه اینترنتی ثبتنام کنند. گقتنی است «چهارمین همایش و فن بازار ملی سلامت» در تالار ابنسینا دانشکده پزشکی دانشگاه علوم پزشکی تهران برگزار خواهد شد.
لینک ثبت نام:
🌐 https://htcd.tums.ac.ir/nctm/default.aspx?PageName=SiteUsers&Action=Register
🔴#معرفی_استارتاپ بریتومتر
🍃با مینت آشنا شوید: روشی هوشمندانه برای سنجش بهداشت دهانی شما.
🔶کمپانی:
بریتومتر یا نفسسنج، پیشگام و رهبر در تکنولوژیهای مربوط به تحلیل تنفس است. مأموریت بریتومتر ساختن اولین پلتفرم قابل حمل برای تجزیه و تحلیل تنفس در دنیا است تا به مردم کمک کند تصمیمات هوشمندانهتری بگیرند و زندگی خود را بهبود ببخشند. این پلتفرم امکان تشخیص آسان و کمهزینه مواردی همچون سطح الکل، بهداشت دهانی، کاهش وزن بر اثر رژیم غذایی، آسم و غیره را فراهم کرده است. بریتومتر تکنولوژیهای نوآورانه را با یک طراحی فوقالعاده و استفاده آسان همراه کرده تا محصولاتی پیشرفته را در حوزه مراقبت سلامت ارائه دهد. یکی از این محصولات نفسسنج مینت (mint) است.
🔶محصول:
نفسسنج مینت، یک دستگاه کوچک بدون سیم است که با تلفن همراه شما کار میکند. این دستگاه به شما کمک میکند تا از وضعیت بهداشت دهانتان بیشتر آگاه باشید. مینت با استفاده از سنسورهای بسیار پیشرفته آثار و علائم مربوط به باکتریهای مضر را تشخیص میدهد و با دقت زیاد از طریق اپلیکیشن مینت آنها را گزارش میدهد.
🔶عملکرد:
اگر از مینت به درستی استفاده شود، میتواند میزان ترکیبات گوگردی فرار(VSC: volatile sulfur compounds) را که با بیماریهای لثه، تنفس بدبو و تجمع باکتریهای بیهوازی در ارتباط است اندازهگیری کند و اینها سه نشانه از بهداشت دهانی ضعیف هستند. طی چند ثانیه مینت ترکیبات گوگردی فرار را به خود جذب کرده و پس از تجزیه و تحلیل آنها، اطلاعات مربوط را توسط اپلیکیشن تلفن همراه گزارش میدهد.
🔶سرمایهگذاری:
بریتومتر در ماه سپتامبر سال ۲۰۱۲ توسط چارلز مایکل (Charles Michael Yim) در کالیفرنیا راهاندازی شد. این استارتاپ در مجموع ۴.۶ میلیون دلار سرمایه جذب کرده و هماکنون در سری A از سرمایهگذاری قرار دارد.
https://www.instagram.com/p/Bn1LYxAnZya/
🖇وبسایت:
https://www.breathometer.com/
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups
🍃با مینت آشنا شوید: روشی هوشمندانه برای سنجش بهداشت دهانی شما.
🔶کمپانی:
بریتومتر یا نفسسنج، پیشگام و رهبر در تکنولوژیهای مربوط به تحلیل تنفس است. مأموریت بریتومتر ساختن اولین پلتفرم قابل حمل برای تجزیه و تحلیل تنفس در دنیا است تا به مردم کمک کند تصمیمات هوشمندانهتری بگیرند و زندگی خود را بهبود ببخشند. این پلتفرم امکان تشخیص آسان و کمهزینه مواردی همچون سطح الکل، بهداشت دهانی، کاهش وزن بر اثر رژیم غذایی، آسم و غیره را فراهم کرده است. بریتومتر تکنولوژیهای نوآورانه را با یک طراحی فوقالعاده و استفاده آسان همراه کرده تا محصولاتی پیشرفته را در حوزه مراقبت سلامت ارائه دهد. یکی از این محصولات نفسسنج مینت (mint) است.
🔶محصول:
نفسسنج مینت، یک دستگاه کوچک بدون سیم است که با تلفن همراه شما کار میکند. این دستگاه به شما کمک میکند تا از وضعیت بهداشت دهانتان بیشتر آگاه باشید. مینت با استفاده از سنسورهای بسیار پیشرفته آثار و علائم مربوط به باکتریهای مضر را تشخیص میدهد و با دقت زیاد از طریق اپلیکیشن مینت آنها را گزارش میدهد.
🔶عملکرد:
اگر از مینت به درستی استفاده شود، میتواند میزان ترکیبات گوگردی فرار(VSC: volatile sulfur compounds) را که با بیماریهای لثه، تنفس بدبو و تجمع باکتریهای بیهوازی در ارتباط است اندازهگیری کند و اینها سه نشانه از بهداشت دهانی ضعیف هستند. طی چند ثانیه مینت ترکیبات گوگردی فرار را به خود جذب کرده و پس از تجزیه و تحلیل آنها، اطلاعات مربوط را توسط اپلیکیشن تلفن همراه گزارش میدهد.
🔶سرمایهگذاری:
بریتومتر در ماه سپتامبر سال ۲۰۱۲ توسط چارلز مایکل (Charles Michael Yim) در کالیفرنیا راهاندازی شد. این استارتاپ در مجموع ۴.۶ میلیون دلار سرمایه جذب کرده و هماکنون در سری A از سرمایهگذاری قرار دارد.
https://www.instagram.com/p/Bn1LYxAnZya/
🖇وبسایت:
https://www.breathometer.com/
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups
Instagram
کارآفرینی در سلامت
🔴#معرفی_استارتاپ بریتومتر 🍃با مینت آشنا شوید: روشی هوشمندانه برای سنجش بهداشت دهانی شما. 🔶کمپانی: بریتومتر یا نفسسنج، پیشگام و رهبر در تکنولوژیهای مربوط به تحلیل تنفس است. مأموریت بریتومتر ساختن اولین پلتفرم قابل حمل برای تجزیه و تحلیل…
Forwarded from Fanbazar
#بخش_های_چهارمین_همایش و فن بازار ملی سلامت
چهارمین همایش و فن بازار ملی فناوری سلامت در 5 بخش به ترتیب زیر معین شده است:
1. پنلهای تخصصی که شامل محورهای:
-نقش پایاننامههای دانشجویی محصولمحور در توسعه فناوریها
ارائه مدلهای بومی دفاتر انتقال تکنولوژی
-روشهای جذب سرمایه داخلی و خارجی
-راهکارهای تحقق دانشگاه نسل سوم
-مسئلهمحوری در انجام پژوهشها
توسعه زیرساختهای صادرات
2. فن بازار متشکل از خوشه بازارها با محوریت:
-تجهیزات پزشکی و ملزومات پزشکی
-فرآوردههای دارویی و بهداشتی
-فناوری اطلاعات پزشکی
-محصولات انتقال خون
-فرآوردههای غذایی
-خدمات پزشکی
-واکسن
3.فراخوان ایدههای محصولمحور در حوزههای:
-تشخیص و پیشگیری از بیماریها
-دارو و تجهیزات پزشکی
-خدمات حوزه سلامت
-محیط زیست و HSE
*در این بخش پس از اعلام فراخوان حدود 20 ایده برای ارائه به سرمایهگذاران، نمایندگان نهادها، سازمانها و وزارتخانهها، مدیران صنعتی و خیرین حوزه سلامت انتخاب خواهد شد.
4. مسابقه دانشجویی با محوریت:
حل مسئله در حوزه سلامت
5. بخش بینالمللی با محوریت:
سفیران فناوری
🌐https://htcd.tums.ac.ir/nctm/Default.aspx?PageName=News&ID=35&Language=1
چهارمین همایش و فن بازار ملی فناوری سلامت در 5 بخش به ترتیب زیر معین شده است:
1. پنلهای تخصصی که شامل محورهای:
-نقش پایاننامههای دانشجویی محصولمحور در توسعه فناوریها
ارائه مدلهای بومی دفاتر انتقال تکنولوژی
-روشهای جذب سرمایه داخلی و خارجی
-راهکارهای تحقق دانشگاه نسل سوم
-مسئلهمحوری در انجام پژوهشها
توسعه زیرساختهای صادرات
2. فن بازار متشکل از خوشه بازارها با محوریت:
-تجهیزات پزشکی و ملزومات پزشکی
-فرآوردههای دارویی و بهداشتی
-فناوری اطلاعات پزشکی
-محصولات انتقال خون
-فرآوردههای غذایی
-خدمات پزشکی
-واکسن
3.فراخوان ایدههای محصولمحور در حوزههای:
-تشخیص و پیشگیری از بیماریها
-دارو و تجهیزات پزشکی
-خدمات حوزه سلامت
-محیط زیست و HSE
*در این بخش پس از اعلام فراخوان حدود 20 ایده برای ارائه به سرمایهگذاران، نمایندگان نهادها، سازمانها و وزارتخانهها، مدیران صنعتی و خیرین حوزه سلامت انتخاب خواهد شد.
4. مسابقه دانشجویی با محوریت:
حل مسئله در حوزه سلامت
5. بخش بینالمللی با محوریت:
سفیران فناوری
🌐https://htcd.tums.ac.ir/nctm/Default.aspx?PageName=News&ID=35&Language=1
چهارمین همایش و فنبازار ملی فناوری سلامت
چهارمین فن بازار ملی سلامت
چهارمین همایش و فن بازار ملی سلامت
مراقبت بیماران، از راه دور
پایش بیماران از راه دور حیطهای در علوم پزشکی است که این روزها رونق گرفته است و میتواند به طور قابل توجهی نتایج درمان بیمار و کیفیت مراقبت را بهبود بخشد.
با پیشرفت روزافزون تکنولوژی، بسیاری براین باورند که اینترنت اشیا (IoT) میتواند نقشی محوری در بسیاری از صنایع داشته باشد و به ویژه در حوزه علوم پزشکی میتواند به خلق اکوسیستم مراقبت سلامتی مرتبطتر بیانجامد. در مراقبت سلامت، اینترنت اشیا با تعریف دوباره نحوه اتصال و ارتباط متقابل اپلیکیشنها، دستگاهها وافراد برای ارائه راهحلهای مراقبت سلامت، به کاهش هزینهها، بهبود نتایج و مدیریت بیماریها و ارتقای تجربه بیمار کمک میکند.
در این سری #سفر_به_آینده در دوهفته به بررسی روندهای پایش بیماران میپردازیم.
1️⃣ افزایش متوسط سن جمعیت و شیوع بیماریهای مزمن، بازار را شکل میدهد.
جمعیت جهان رو به پیری است. با وجود اینکه مردم بیشتر عمر میکنند، بسیاری از آنها مدتی طولانی با یک بیماری مزمن، زندگی میکنند. به گفته سازمان جهانی بهداشت، تعداد افراد 65 سال و بیشتر، از حدود 524 میلیون نفر در سال 2010 به حدود 1.5 میلیارد نفر در سال 2050 افزایش خواهد یافت و بیشترین افزایش در کشورهای در حال توسعه خواهد بود. به علت افزایش تعداد سالمندان، به نیروی کار زیاد و گستردهای در مراقبتهای سلامت نیاز خواهد بود تا بتوانند بیماری افرادی با شرایط مزمن پیچیده را تشخیص داده و درمان کنند.
پایش بیماران از راه دور به افزایش مشارکت بیمار در درمان خود و همکاری او با مراقب سلامت برای کنترل شرایط مزمنش کمک میکند.
2️⃣ توجه صنعت سلامت به مراقبتهای مبتنی بر ارزش و بیمارمحور معطوف میگردد.
افزایش توجه به مراقبتهای مبتنی بر ارزش، مشوقهای مالی را به سوی مدل مراقبتی سوق میدهد که در آن ارائهدهندگان خدمات سلامت بر اساس تغییرات بیمارانشان دستمزد میگیرند نه براساس تعداد آزمایشها، ویزیتها، یا عملهای انجام شده. در واقع کیفیت مراقبت اهمیت مییابد، نه کمیت آن.
این جایی است که دستگاهها و تکنولوژیهای جدید میتوانند تأثیر قابل توجهی بگذارند. برای مثال حسگرهای داده (data sensors) میتواند به ارائهدهندگان خدمات سلامت در تعیین مشکل بالقوه در یک مفصل مصنوعی زانو کمک کند. به این ترتیب که میتواند توزیع نیرو و الگوهای فشار دوطرف مفصل را در اندام تحتانی خلاصه کرده و در اختیار مراقبان سلامت بگذارد و آنها با در اختیار داشتن پایش 24/7 میتوانند درمان را تنظیم کنند. دیگر هزینه اضافی جهت نقاهت طولانیمدت یا درمان اصلاحی هم به بیمار تحمیل نمیشود.
این تنها یک نمونه از تأثیراتی است که حسگرها میتوانند در مراقبت سلامت ایجاد کنند.
در هفته آینده به باقی روندهای این حیطه نگاهی میاندازیم.
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups
پایش بیماران از راه دور حیطهای در علوم پزشکی است که این روزها رونق گرفته است و میتواند به طور قابل توجهی نتایج درمان بیمار و کیفیت مراقبت را بهبود بخشد.
با پیشرفت روزافزون تکنولوژی، بسیاری براین باورند که اینترنت اشیا (IoT) میتواند نقشی محوری در بسیاری از صنایع داشته باشد و به ویژه در حوزه علوم پزشکی میتواند به خلق اکوسیستم مراقبت سلامتی مرتبطتر بیانجامد. در مراقبت سلامت، اینترنت اشیا با تعریف دوباره نحوه اتصال و ارتباط متقابل اپلیکیشنها، دستگاهها وافراد برای ارائه راهحلهای مراقبت سلامت، به کاهش هزینهها، بهبود نتایج و مدیریت بیماریها و ارتقای تجربه بیمار کمک میکند.
در این سری #سفر_به_آینده در دوهفته به بررسی روندهای پایش بیماران میپردازیم.
1️⃣ افزایش متوسط سن جمعیت و شیوع بیماریهای مزمن، بازار را شکل میدهد.
جمعیت جهان رو به پیری است. با وجود اینکه مردم بیشتر عمر میکنند، بسیاری از آنها مدتی طولانی با یک بیماری مزمن، زندگی میکنند. به گفته سازمان جهانی بهداشت، تعداد افراد 65 سال و بیشتر، از حدود 524 میلیون نفر در سال 2010 به حدود 1.5 میلیارد نفر در سال 2050 افزایش خواهد یافت و بیشترین افزایش در کشورهای در حال توسعه خواهد بود. به علت افزایش تعداد سالمندان، به نیروی کار زیاد و گستردهای در مراقبتهای سلامت نیاز خواهد بود تا بتوانند بیماری افرادی با شرایط مزمن پیچیده را تشخیص داده و درمان کنند.
پایش بیماران از راه دور به افزایش مشارکت بیمار در درمان خود و همکاری او با مراقب سلامت برای کنترل شرایط مزمنش کمک میکند.
2️⃣ توجه صنعت سلامت به مراقبتهای مبتنی بر ارزش و بیمارمحور معطوف میگردد.
افزایش توجه به مراقبتهای مبتنی بر ارزش، مشوقهای مالی را به سوی مدل مراقبتی سوق میدهد که در آن ارائهدهندگان خدمات سلامت بر اساس تغییرات بیمارانشان دستمزد میگیرند نه براساس تعداد آزمایشها، ویزیتها، یا عملهای انجام شده. در واقع کیفیت مراقبت اهمیت مییابد، نه کمیت آن.
این جایی است که دستگاهها و تکنولوژیهای جدید میتوانند تأثیر قابل توجهی بگذارند. برای مثال حسگرهای داده (data sensors) میتواند به ارائهدهندگان خدمات سلامت در تعیین مشکل بالقوه در یک مفصل مصنوعی زانو کمک کند. به این ترتیب که میتواند توزیع نیرو و الگوهای فشار دوطرف مفصل را در اندام تحتانی خلاصه کرده و در اختیار مراقبان سلامت بگذارد و آنها با در اختیار داشتن پایش 24/7 میتوانند درمان را تنظیم کنند. دیگر هزینه اضافی جهت نقاهت طولانیمدت یا درمان اصلاحی هم به بیمار تحمیل نمیشود.
این تنها یک نمونه از تأثیراتی است که حسگرها میتوانند در مراقبت سلامت ایجاد کنند.
در هفته آینده به باقی روندهای این حیطه نگاهی میاندازیم.
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups
MedLean | مدلین
❓#ثبت_شرکت (بخش سوم - اهمیت #مشاوره #حقوقی( هفته گذشته در همین سری، درباره مشکلات و چالشهای انتخاب #همبنیانگذار صحبت کردیم؛ موضوع این هفته اهمیت #مشاوره_حقوقی است. ✅اصولا وقتی بدون مشاور مخصوص یک حیطه، وارد آن کار شوید، شکستهای سنگینی میخورید و میزان…
❓#ثبت_شرکت (بخش چهارم - تشکیل پرونده
#مالیاتی(
هفته گذشته در همین سری، درباره اهمیت #مشاوره_حقوقی صحبت کردیم؛ موضوع این هفته تشکیل #پرونده_مالیات هست.
❓مهمترین دلیل اهمیت تشکیل پرونده مالیاتی، تخصیص #کد_اقتصادی است چرا که شرکتها بدون داشتن این کد مجاز به هیچگونه فعالیتی نیستند!
✅شرکتها باید دو نوع #مالیات بپردازند؛ مالیات مستقیم که بر اساس درآمد شرکت است و مالیات غیرمستقیم که شامل #مالیات #ارزش_افزوده است. هر کدام از این دو نوع مالیات و نحوه تشکیل پرونده آن را توضیح میدهم.
1️⃣#مالیات_مستقیم یا #مالیات_بر_درآمد، طبق قوانین ایران شامل ۲۵٪ سود خالص سالیانه است که با توجه به وضعیتهای مختلف مانند #دانش_بنیان بودن یا انجام فعالیتهایی به عنوان #مسئولیت_اجتماعی و یا #صادرات، به مالیات شما تخفیف خواهد خورد. این شروط برای ترغیب شرکتها به گسترش این نوع فعالیتهاست.
در موقع تشکیل پرونده مالیات مستقیم، طبق قوانین مالیاتی سال ۹۵، سهامداران باید معادل نیم درصد از سهامی را که در اختیار دارند به عنوان #مالیات_سرمایه بپردازند.
همچنین این فرآیند باید حداکثر دو ماه بعد از ثبت شرکت انجام شود و بعد از این زمان مشمول جریمهای به اندازه دو برابر مالیات سرمایه خواهید شد!
در هنگام تشکیل پرونده، از شما آدرس محل شرکت را خواهند خواست که بهتر است محلی اداری با سند اداری یا تجاری باشد وگرنه به موجر شما جریمه مالیاتی تعلق خواهد گرفت (که معمولا موجر آن را از شما میگیرد!). پس از تشکیل پرونده و اعلام تغییر آدرس در همان حوزه مالیاتی دیگر این شرایط مهم نیست.
برای تشکیل پرونده مالیات، باید به اداره مرکزی مالیات شرکتها در منطقه خود مراجعه کنید. همچنین باید به صورت اینترنتی درخواست کد اقتصادی بدهید. پس از تشکیل پرونده و بازدید مامور مالیات از محل شما، #کد_اقتصادی برای شما صادر میشود.
2️⃣نوع دیگر مالیات، مالیات غیرمستقیم است که مهمترین آن #مالیات_ارزش _فزوده میباشد. این مالیات، مالیات مصرفکننده است. یعنی هرکسی که از محصولی استفاده میکند باید مالیات استفاده از آن را بپردازد. اگر شما برای شرکت خود صندلی بخرید باید آن را بپردازید و اگر کسی محصول شما را میخرد باید مالیات آن را به شما تحویل دهد تا شما در پایان سال، مالیاتهایی که استفادهکنندگان به شما پرداخت کردهاند را به اداره مالیات تحویل دهید.
نحوه محاسبه #ارزش_افزوده به این صورت است که مجموع مالیاتهایی که پرداختید از مجموع مالیاتهایی که گرفتید کسر میشود و مابقی را میپردازید. اگر هم بدهکار شدید که به عنوان بدهی شما در اداره مالیات مبلغی خواهد ماند و از مالیاتهای بعدی شما کسر میشود.
محصول شرکتهای دانشبنیان، معاف از مالیات ارزش افزوده است که باعث میشود محصول شما با قیمت کمتری وارد بازار شود.
برای تشکیل پرونده مالیات ارزش افزوده نیز، باید به اداره مالیات ارزش افزوده منطقه خود مراجعه کنید.
https://www.instagram.com/p/Bn6UUMAHCY4
هفته آینده درباره نحوه تشکیل پرونده #بیمه استارتاپها به صورت کلی صحبت خواهیم کرد.
🌐کانال کارآفرینی در سلامت
https://t.iss.one/HCStartups
#مالیاتی(
هفته گذشته در همین سری، درباره اهمیت #مشاوره_حقوقی صحبت کردیم؛ موضوع این هفته تشکیل #پرونده_مالیات هست.
❓مهمترین دلیل اهمیت تشکیل پرونده مالیاتی، تخصیص #کد_اقتصادی است چرا که شرکتها بدون داشتن این کد مجاز به هیچگونه فعالیتی نیستند!
✅شرکتها باید دو نوع #مالیات بپردازند؛ مالیات مستقیم که بر اساس درآمد شرکت است و مالیات غیرمستقیم که شامل #مالیات #ارزش_افزوده است. هر کدام از این دو نوع مالیات و نحوه تشکیل پرونده آن را توضیح میدهم.
1️⃣#مالیات_مستقیم یا #مالیات_بر_درآمد، طبق قوانین ایران شامل ۲۵٪ سود خالص سالیانه است که با توجه به وضعیتهای مختلف مانند #دانش_بنیان بودن یا انجام فعالیتهایی به عنوان #مسئولیت_اجتماعی و یا #صادرات، به مالیات شما تخفیف خواهد خورد. این شروط برای ترغیب شرکتها به گسترش این نوع فعالیتهاست.
در موقع تشکیل پرونده مالیات مستقیم، طبق قوانین مالیاتی سال ۹۵، سهامداران باید معادل نیم درصد از سهامی را که در اختیار دارند به عنوان #مالیات_سرمایه بپردازند.
همچنین این فرآیند باید حداکثر دو ماه بعد از ثبت شرکت انجام شود و بعد از این زمان مشمول جریمهای به اندازه دو برابر مالیات سرمایه خواهید شد!
در هنگام تشکیل پرونده، از شما آدرس محل شرکت را خواهند خواست که بهتر است محلی اداری با سند اداری یا تجاری باشد وگرنه به موجر شما جریمه مالیاتی تعلق خواهد گرفت (که معمولا موجر آن را از شما میگیرد!). پس از تشکیل پرونده و اعلام تغییر آدرس در همان حوزه مالیاتی دیگر این شرایط مهم نیست.
برای تشکیل پرونده مالیات، باید به اداره مرکزی مالیات شرکتها در منطقه خود مراجعه کنید. همچنین باید به صورت اینترنتی درخواست کد اقتصادی بدهید. پس از تشکیل پرونده و بازدید مامور مالیات از محل شما، #کد_اقتصادی برای شما صادر میشود.
2️⃣نوع دیگر مالیات، مالیات غیرمستقیم است که مهمترین آن #مالیات_ارزش _فزوده میباشد. این مالیات، مالیات مصرفکننده است. یعنی هرکسی که از محصولی استفاده میکند باید مالیات استفاده از آن را بپردازد. اگر شما برای شرکت خود صندلی بخرید باید آن را بپردازید و اگر کسی محصول شما را میخرد باید مالیات آن را به شما تحویل دهد تا شما در پایان سال، مالیاتهایی که استفادهکنندگان به شما پرداخت کردهاند را به اداره مالیات تحویل دهید.
نحوه محاسبه #ارزش_افزوده به این صورت است که مجموع مالیاتهایی که پرداختید از مجموع مالیاتهایی که گرفتید کسر میشود و مابقی را میپردازید. اگر هم بدهکار شدید که به عنوان بدهی شما در اداره مالیات مبلغی خواهد ماند و از مالیاتهای بعدی شما کسر میشود.
محصول شرکتهای دانشبنیان، معاف از مالیات ارزش افزوده است که باعث میشود محصول شما با قیمت کمتری وارد بازار شود.
برای تشکیل پرونده مالیات ارزش افزوده نیز، باید به اداره مالیات ارزش افزوده منطقه خود مراجعه کنید.
https://www.instagram.com/p/Bn6UUMAHCY4
هفته آینده درباره نحوه تشکیل پرونده #بیمه استارتاپها به صورت کلی صحبت خواهیم کرد.
🌐کانال کارآفرینی در سلامت
https://t.iss.one/HCStartups
Instagram
کارآفرینی در سلامت
❓#ثبت_شرکت (بخش چهارم - تشکیل پرونده #مالیاتی) هفته گذشته در همین سری، درباره اهمیت #مشاوره_حقوقی صحبت کردیم؛ موضوع این هفته تشکیل #پرونده_مالیات هست. ❓مهمترین دلیل اهمیت تشکیل پرونده مالیاتی، تخصیص #کد_اقتصادی است چرا که شرکتها بدون داشتن این کد مجاز…
#سلامت_دیجیتال
سلامت دیجیتال را میتوان استفاده از تکنولوژی در مراقبت سلامت به منظور ارتقای سطح سلامت تعریف کرد. سلامت دیجیتال حوزههای مختلفی از جمله سوابق الکترونیکی سلامت (EHR)، دستگاههای پوشیدنی، کلان دادهها (big data) و غیره را شامل میشود.
علی گنجیزاده در سخنرانی خود در دانشکده مدیریت و اقتصاد دانشگاه صنعتی شریف، ایدههای کارآفرینی در سلامت دیجیتال را مورد بررسی قرار داد.
ویدیوی این سخنرانی را میتوانید اینجا ببینید:
https://www.aparat.com/v/iXgAy
🌐 کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups
سلامت دیجیتال را میتوان استفاده از تکنولوژی در مراقبت سلامت به منظور ارتقای سطح سلامت تعریف کرد. سلامت دیجیتال حوزههای مختلفی از جمله سوابق الکترونیکی سلامت (EHR)، دستگاههای پوشیدنی، کلان دادهها (big data) و غیره را شامل میشود.
علی گنجیزاده در سخنرانی خود در دانشکده مدیریت و اقتصاد دانشگاه صنعتی شریف، ایدههای کارآفرینی در سلامت دیجیتال را مورد بررسی قرار داد.
ویدیوی این سخنرانی را میتوانید اینجا ببینید:
https://www.aparat.com/v/iXgAy
🌐 کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups
آپارات - سرویس اشتراک ویدیو
کارآفرینی در سلامت دیجیتال - علی گنجی زاده
این سخنرانی به دعوت گروه کارآفرینی راهبردی دانشکده مدیریت و اقتصاد دانشگاه صنعتی شریف در تاریخ 24 مرداد 1397 برگزار شد. موضوع آن مدل ها و ایده های کارآفرینی در سلامت دیجیتال بود.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
با یک نمونه ساده خون، گزینههای مناسب برای درمان سرطان خود را بشناسید.
#معرفی_استارتاپ guardanthealth
🌐 کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups
#معرفی_استارتاپ guardanthealth
🌐 کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups
#معرفی_استارتاپ گاردِنتهلث.
گاردنتهلث در سال 2012 توسط امیرعلی طلاساز و هِلمی اِلتوکی بنیانگذاری شده و گاردِنت360 اولین محصول این استارتاپ، روشی غیرتهاجمی برای تشخیص سرطان است.
🔸محصول:
سلولهای سرطانی قطعات کوچکی از دیاِناِی خود را به داخل خون آزاد میکنند که روشهای معمول توالییابی دیاِناِی دقت کافی برای شناسایی آنها را ندارند. گاردِنت360 با استفاده از توالییابی دیجیتال خود، امکان تشخیص این قطعات کوچک را با دقت بیش از 99.99 درصد فراهم کرده است. تست گاردنت360 میتواند 73 ژن اختصاصی سرطان را در یک نمونه خون تشخیص دهد و تا کنون بیش از 70هزاربار توسط 5هزار انکولوژیست استفاده شده است.
گاردنتهلث نتیجه هر تست را در دیتابیس خود ذخیره میکند تا نقشه راه پیشرفت سرطان در پاسخ به داروهای مختلف را تعیین کند و به این ترتیب راهکاری برای شکست بیماری بیابد.
🔸عملکرد:
پس از آنکه بیمار تست توالییابی دیاِناِی این استارتاپ را برای بیمار تجویز کرد، دو ویال خون از بیمار تهیه و برای گاردِنت360 ارسال میشود و آنها با تکنولوژی خود، توالیهای مخصوص را در نمونه جستجو میکنند. پس از دو هفته نتیجه تست آماده و گزارشی برای پزشک ارسال میشود که در آن، توالیهای مشاهده شده در نمونه و داروهای تأیید شده برای درمان آنها نوشته شده است.
با توجه به اینکه استفاده از تست گاردنت360 باید توسط پزشک تجویز شود، موارد زیر باید مدنظر پزشک باشد.
اندیکاسیون:
بیمار یک تومور وخیم و پیشرونده دارد.
تومور قابل دسترسی نیست یا نمونه بیوپسی قبلی، برای تشخیص تغییرات ژنومی کافی نبوده.
بیوپسیهای قبلی منقضی شده باشند.
از زمان بیوپسی قبلی، یک یا تعداد بیشتری مداخله انجام شده باشد.
کنترااندیکاسیون:
بیمار به سرطان خون مبتلا باشد.
سرطان در استیج 1 یا 2 باشد.
وضعیت بیماری پایدار است.
بیمار روی دوره شیمیدرمانی یا رادیوتراپی است.
🔸سرمایهگذاری:
شرکت گاردنتهلث در حال حاضر در سری E قرار دارد و تا کنون توانسته 550 میلیون دلار سرمایه در 7 دور سرمایهگذاری جذب کند.
🔗وبسایت:
https://www.guardanthealth.com/
🌐 کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups
گاردنتهلث در سال 2012 توسط امیرعلی طلاساز و هِلمی اِلتوکی بنیانگذاری شده و گاردِنت360 اولین محصول این استارتاپ، روشی غیرتهاجمی برای تشخیص سرطان است.
🔸محصول:
سلولهای سرطانی قطعات کوچکی از دیاِناِی خود را به داخل خون آزاد میکنند که روشهای معمول توالییابی دیاِناِی دقت کافی برای شناسایی آنها را ندارند. گاردِنت360 با استفاده از توالییابی دیجیتال خود، امکان تشخیص این قطعات کوچک را با دقت بیش از 99.99 درصد فراهم کرده است. تست گاردنت360 میتواند 73 ژن اختصاصی سرطان را در یک نمونه خون تشخیص دهد و تا کنون بیش از 70هزاربار توسط 5هزار انکولوژیست استفاده شده است.
گاردنتهلث نتیجه هر تست را در دیتابیس خود ذخیره میکند تا نقشه راه پیشرفت سرطان در پاسخ به داروهای مختلف را تعیین کند و به این ترتیب راهکاری برای شکست بیماری بیابد.
🔸عملکرد:
پس از آنکه بیمار تست توالییابی دیاِناِی این استارتاپ را برای بیمار تجویز کرد، دو ویال خون از بیمار تهیه و برای گاردِنت360 ارسال میشود و آنها با تکنولوژی خود، توالیهای مخصوص را در نمونه جستجو میکنند. پس از دو هفته نتیجه تست آماده و گزارشی برای پزشک ارسال میشود که در آن، توالیهای مشاهده شده در نمونه و داروهای تأیید شده برای درمان آنها نوشته شده است.
با توجه به اینکه استفاده از تست گاردنت360 باید توسط پزشک تجویز شود، موارد زیر باید مدنظر پزشک باشد.
اندیکاسیون:
بیمار یک تومور وخیم و پیشرونده دارد.
تومور قابل دسترسی نیست یا نمونه بیوپسی قبلی، برای تشخیص تغییرات ژنومی کافی نبوده.
بیوپسیهای قبلی منقضی شده باشند.
از زمان بیوپسی قبلی، یک یا تعداد بیشتری مداخله انجام شده باشد.
کنترااندیکاسیون:
بیمار به سرطان خون مبتلا باشد.
سرطان در استیج 1 یا 2 باشد.
وضعیت بیماری پایدار است.
بیمار روی دوره شیمیدرمانی یا رادیوتراپی است.
🔸سرمایهگذاری:
شرکت گاردنتهلث در حال حاضر در سری E قرار دارد و تا کنون توانسته 550 میلیون دلار سرمایه در 7 دور سرمایهگذاری جذب کند.
🔗وبسایت:
https://www.guardanthealth.com/
🌐 کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups
Forwarded from Fanbazar
#آموزشی
🔵 در قسمت قبل به صورت کلی نکات لازم برای ارزیابی نیروی کار در حوزه سلامت را بیان کردیم. در این قسمت به توضیح آن نکات میپردازیم:
۱🔻برای چالشهای مربوط به تکنولوژی به اندازه کافی برنامهریزی کنید.
در حالی که بسیاری از ارزیابیها در حوزه سلامت میتوانند با استفاده از پلتفرم select track انجام شوند، اکثر بیمارستانها امروزه برای انجام تمام مراحل از نرمافزارهای پیگیری متقاضیان کار استفاده میکنند. بعضی از سیستمها بهتر از سیستمهای دیگر هستند. برخی از پلتفرمها نمیتوانند بستری یکپارچه و هماهنگ برای ارتباط کاربران فراهم کنند. برخی از روشهای ارزیابی نمیتوانند خود را با سیستمهای پیگیری متقاضیان کار ادغام کنند. شما در هر صورت، ابتدا باید کارکرد فرآیندی که در نظر دارید را مشخص کنید و سپس بستری برای ارتباط یکپارچه کاربران فراهم کنید.
۲🔻اهمیت جذب نیرو را درک کنید.
هنگامی که متخصصان منابع انسانی از حوزه تولید به حوزه مراقبت سلامت وارد میشوند، مدتزمان زیادی که باید برای اعمال تغییرات واقعی صرف شود آنها را متعجب میکند. مراقبت سلامت ارزش بالاتری برای حفظ استقلال حرفهای قائل است و پرستاران، کارکنان و دیگران را تشویق میکند تا نسبت به خدماتی که ارائه میدهند احساس مالکیت کنند. این نکته خوبی است که شما برای جستجوی داوطلبان و چگونگی ارزیابی آنها روشی متفاوت پیشنهاد میکنید، اما مطمئن شوید رویکردی استوار برای مدیریت این تغییرات ازجمله جذب نیرو از سایر حوزهها دارید.
۳🔻انعطافپذیر باشید.
سازمانهای مراقبت سلامت فوقالعاده پیچیده هستند. بر این اساس، سیستم منتخب شما برای مراقبتهای حاد ممکن است کمی با شرایط مراقبتهای درازمدت و گروههای پزشکان متفاوت باشد. دوباره، پیدا کردن ابزار مناسب مهم است، اما دانستن بهترین راه برای پیادهسازی آن ابزارها با توجه به بخشهای متفاوت یک کسبوکار، اهمیت ویژهتری دارد.
۴🔻 از به کار بردن روشهای یکنواخت اجتناب کنید.
اگرچه ممکن است شما بخواهید انعطافپذیری سیستم را حفظ کنید اما باید دربارهی یک رویکرد معمول و سازمانگونه برای ساخت سیستم منتخب خود فکر کنید. سازمانها زمانی میتوانند از فرهنگ و هدفهای سازمانی خود پشتیبانی کنند که انتظاراتی را که از سیستم منتخب خود برای گزینش دارند برای خود تعریف کرده و سپس آن سیستم را حول محور مجموعهای از «صلاحیتهای رفتاری» تنظیم کنند. این کار با استفاده از به کاربردن ارزیابیهای مختلف برای شغلهای مختلف اما با رویکردی ثابت انجام میشود. توجه داشته باشید که «سیستم منتخب» به این معنی است که تمام جوانب مختلف از جمله فرم درخواست، مصاحبه ارزیابیها و غیره باید برای دستیابی به حداکثر بازدهی با هم در هماهمنگی باشند.
۵🔻 یگانگی صنعت مراقبت سلامت را درک کنید.
مراقبت سلامت صنعتی منحصر به فرد است و هرچهقدر این موضوع را بیان کنیم کم است. علم سنجشهای روانی در تمام صنایع یکسان است اما اینکه شما چگونه ابزارها و استراتژیهای آن علم را در صنعت مراقبت سلامت استفاده میکنید، نیاز به اطلاعات مربوط به همان صنعت دارد. بنابراین شما به کسی نیاز دارید تا تمام پیچ وخمها و سختیهای مراقبت سلامت را بداند و بر اساس آن برای شما آزمونهای ارزیابی را طراحی کند.
https://www.instagram.com/p/BoEx068lIma/
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups
🔵 در قسمت قبل به صورت کلی نکات لازم برای ارزیابی نیروی کار در حوزه سلامت را بیان کردیم. در این قسمت به توضیح آن نکات میپردازیم:
۱🔻برای چالشهای مربوط به تکنولوژی به اندازه کافی برنامهریزی کنید.
در حالی که بسیاری از ارزیابیها در حوزه سلامت میتوانند با استفاده از پلتفرم select track انجام شوند، اکثر بیمارستانها امروزه برای انجام تمام مراحل از نرمافزارهای پیگیری متقاضیان کار استفاده میکنند. بعضی از سیستمها بهتر از سیستمهای دیگر هستند. برخی از پلتفرمها نمیتوانند بستری یکپارچه و هماهنگ برای ارتباط کاربران فراهم کنند. برخی از روشهای ارزیابی نمیتوانند خود را با سیستمهای پیگیری متقاضیان کار ادغام کنند. شما در هر صورت، ابتدا باید کارکرد فرآیندی که در نظر دارید را مشخص کنید و سپس بستری برای ارتباط یکپارچه کاربران فراهم کنید.
۲🔻اهمیت جذب نیرو را درک کنید.
هنگامی که متخصصان منابع انسانی از حوزه تولید به حوزه مراقبت سلامت وارد میشوند، مدتزمان زیادی که باید برای اعمال تغییرات واقعی صرف شود آنها را متعجب میکند. مراقبت سلامت ارزش بالاتری برای حفظ استقلال حرفهای قائل است و پرستاران، کارکنان و دیگران را تشویق میکند تا نسبت به خدماتی که ارائه میدهند احساس مالکیت کنند. این نکته خوبی است که شما برای جستجوی داوطلبان و چگونگی ارزیابی آنها روشی متفاوت پیشنهاد میکنید، اما مطمئن شوید رویکردی استوار برای مدیریت این تغییرات ازجمله جذب نیرو از سایر حوزهها دارید.
۳🔻انعطافپذیر باشید.
سازمانهای مراقبت سلامت فوقالعاده پیچیده هستند. بر این اساس، سیستم منتخب شما برای مراقبتهای حاد ممکن است کمی با شرایط مراقبتهای درازمدت و گروههای پزشکان متفاوت باشد. دوباره، پیدا کردن ابزار مناسب مهم است، اما دانستن بهترین راه برای پیادهسازی آن ابزارها با توجه به بخشهای متفاوت یک کسبوکار، اهمیت ویژهتری دارد.
۴🔻 از به کار بردن روشهای یکنواخت اجتناب کنید.
اگرچه ممکن است شما بخواهید انعطافپذیری سیستم را حفظ کنید اما باید دربارهی یک رویکرد معمول و سازمانگونه برای ساخت سیستم منتخب خود فکر کنید. سازمانها زمانی میتوانند از فرهنگ و هدفهای سازمانی خود پشتیبانی کنند که انتظاراتی را که از سیستم منتخب خود برای گزینش دارند برای خود تعریف کرده و سپس آن سیستم را حول محور مجموعهای از «صلاحیتهای رفتاری» تنظیم کنند. این کار با استفاده از به کاربردن ارزیابیهای مختلف برای شغلهای مختلف اما با رویکردی ثابت انجام میشود. توجه داشته باشید که «سیستم منتخب» به این معنی است که تمام جوانب مختلف از جمله فرم درخواست، مصاحبه ارزیابیها و غیره باید برای دستیابی به حداکثر بازدهی با هم در هماهمنگی باشند.
۵🔻 یگانگی صنعت مراقبت سلامت را درک کنید.
مراقبت سلامت صنعتی منحصر به فرد است و هرچهقدر این موضوع را بیان کنیم کم است. علم سنجشهای روانی در تمام صنایع یکسان است اما اینکه شما چگونه ابزارها و استراتژیهای آن علم را در صنعت مراقبت سلامت استفاده میکنید، نیاز به اطلاعات مربوط به همان صنعت دارد. بنابراین شما به کسی نیاز دارید تا تمام پیچ وخمها و سختیهای مراقبت سلامت را بداند و بر اساس آن برای شما آزمونهای ارزیابی را طراحی کند.
https://www.instagram.com/p/BoEx068lIma/
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups
Instagram
کارآفرینی در سلامت
در قسمت قبل به صورت کلی نکات لازم برای ارزیابی نیروی کار در حوزه سلامت را بیان کردیم. در این قسمت به توضیح آن نکات میپردازیم: ۱🔻برای چالشهای مربوط به تکنولوژی به اندازه کافی برنامهریزی کنید. اکثر بیمارستانها امروزه برای انجام تمام مراحل ارزیابیشان از…
🔸پیشگیری و کنترل دیابت، رژیمهای خاص غذایی و درمان چاقی را از اوویوا بخواهید.
#معرفی_استارتاپ #اوویوا
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartupsoviva
#معرفی_استارتاپ #اوویوا
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartupsoviva
oviva اوویوا
#معرفی_استارتاپ #اوویوا #oviva
پیشگیری و کنترل دیابت، رژیمهای خاص غذایی و درمان چاقی را از اوویوا بخواهید.
🔶 اوویوا برای ارائه مشاوره تغذیه به صورت موثرتر، یک برنامه منحصر به فرد برای گوشیهای هوشمند ارائه داده است که به شما امکان میدهد با متخصص خود دربین جلسات مشاوره تغذیه، ارتباط داشته باشید. همچنین میتوانید با وارد کردن اطلاعاتی ازقبیل وعدههای غذایی و فعالیتهای روزانه، روند کنترل وزن خود را تسهیل بخشید.
🔸محصول:
محصول اوویوا یک اپلیکیشن است که به شما این امکان را میدهد که تنها با یک برنامه در بین جلسات حضوری مشاوره خود، به متخصص تغذیه خود دسترسی داشته باشید و روزانه مورد ارزیابی و کنترل او قرار بگیرید.
🔸عملکرد:
شما از طریق اپلیکیشن اوویوا میتوانید به صورت غیرحضوری رژیم غذایی دریافت کنید. همچنین به وسیله پلتفرم شخصی خود در اوویوا میتوانید با متخصص تغذیهتان در ارتباط باشید. شما میتوانید با این اپلیکیشن با متخصص خود تماس ویدئویی داشته باشید یا به او پیام ارسال کنید. همچنین از طریق این پلتفرم شما میتوانید فعالیت های روزانه، عکس غذاهای خود و حتی روند کاهش وزنتان را نیز به متخصص خود اطلاع دهید.
اوویوا علاوه بر این خدمات آنلاین به شما این امکان را میدهد تا به صورت حضوری نیز به یکی از 40 مراکز مشاوره آنها مراجعه کنید.
🔸مشتریان:
این شرکت برنامههای مشاورهای خود را برای گروههای زیر دستهبندی کردهاست:
برنامهای برای بیماران مبتلا به دیابت نوع 2
کودکان با آلرژیهای غذایی خاص مانند آلرژی به پروتئین شیر گاوی (CMPA)
کاهش وزن سه مرحلهای (T3WM) و
برنامههای غذایی جهت پیشگیری از دیابت.
🔸سرمایه گذاری:
این استارتاپ از سال 2015 تا به حال توانسته در 3 دور سرمایه گذاری 12میلیون دلار سرمایه جذب کند و اکنون در سری A است.
🔗وب سایت:
https://oviva.com/uk/
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups
#معرفی_استارتاپ #اوویوا #oviva
پیشگیری و کنترل دیابت، رژیمهای خاص غذایی و درمان چاقی را از اوویوا بخواهید.
🔶 اوویوا برای ارائه مشاوره تغذیه به صورت موثرتر، یک برنامه منحصر به فرد برای گوشیهای هوشمند ارائه داده است که به شما امکان میدهد با متخصص خود دربین جلسات مشاوره تغذیه، ارتباط داشته باشید. همچنین میتوانید با وارد کردن اطلاعاتی ازقبیل وعدههای غذایی و فعالیتهای روزانه، روند کنترل وزن خود را تسهیل بخشید.
🔸محصول:
محصول اوویوا یک اپلیکیشن است که به شما این امکان را میدهد که تنها با یک برنامه در بین جلسات حضوری مشاوره خود، به متخصص تغذیه خود دسترسی داشته باشید و روزانه مورد ارزیابی و کنترل او قرار بگیرید.
🔸عملکرد:
شما از طریق اپلیکیشن اوویوا میتوانید به صورت غیرحضوری رژیم غذایی دریافت کنید. همچنین به وسیله پلتفرم شخصی خود در اوویوا میتوانید با متخصص تغذیهتان در ارتباط باشید. شما میتوانید با این اپلیکیشن با متخصص خود تماس ویدئویی داشته باشید یا به او پیام ارسال کنید. همچنین از طریق این پلتفرم شما میتوانید فعالیت های روزانه، عکس غذاهای خود و حتی روند کاهش وزنتان را نیز به متخصص خود اطلاع دهید.
اوویوا علاوه بر این خدمات آنلاین به شما این امکان را میدهد تا به صورت حضوری نیز به یکی از 40 مراکز مشاوره آنها مراجعه کنید.
🔸مشتریان:
این شرکت برنامههای مشاورهای خود را برای گروههای زیر دستهبندی کردهاست:
برنامهای برای بیماران مبتلا به دیابت نوع 2
کودکان با آلرژیهای غذایی خاص مانند آلرژی به پروتئین شیر گاوی (CMPA)
کاهش وزن سه مرحلهای (T3WM) و
برنامههای غذایی جهت پیشگیری از دیابت.
🔸سرمایه گذاری:
این استارتاپ از سال 2015 تا به حال توانسته در 3 دور سرمایه گذاری 12میلیون دلار سرمایه جذب کند و اکنون در سری A است.
🔗وب سایت:
https://oviva.com/uk/
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups
MedLean | مدلین
مراقبت بیماران، از راه دور پایش بیماران از راه دور حیطهای در علوم پزشکی است که این روزها رونق گرفته است و میتواند به طور قابل توجهی نتایج درمان بیمار و کیفیت مراقبت را بهبود بخشد. با پیشرفت روزافزون تکنولوژی، بسیاری براین باورند که اینترنت اشیا (IoT) میتواند…
مراقبت بیماران، از راه دور
در ادامه مطلب هفته گذشته در زمینه روندهای پایش بیماران از راه دور، این هفته در سری #سفر_به_آینده به بررسی سه روند دیگر میپردازیم.
3️⃣ تأثیر قابل توجه کلاندادهها بر حوزه سلامت
برخی متخصصان معتقدند کلاندادهها نیروی محرک بزرگترین روندهای صنعت سلامت هستند. در واقع کلانداده همین حالا هم با فراهم کردن ابزارهای تشخیصی و امکان درمانی اختصاصیتر در بخشهایی از مراقبت سلامت از انکولوژی تا نورولوژی و کاردیولوژی تأثیر گذاشته است.
اطلاعات اختصاصی بیماران به صورت روزافزون از دستگاههای پوشیدنی، مانیتورهای خانگی و گوشیهای هوشمند قابل جمعآوری است. این دادهها در همه قسمتهای اکوسیستم سلامت همچون تحقیقات پزشکی، زندگی روزمره، تجربه بیمار، مراقبت در حال انجام، پیشآگهی و پیشگیری کاربرد دارد. توجه به دادهها میتواند در سالهای آینده مراقبت سلامت پیشگیرانهتر و شخصیتر را ممکن سازد و هزینه مراقبت را کاهش دهد.
4️⃣ اینترنت اشیا و نقش آن در پایش بیماران از راه دور
پس از اینترنت، اینبار نوبت اینترنت اشیا است که دنیا را دگرگون کند. در صنعت سلامت، اینترنت اشیا میتواند به پزشک و بیمار کمک کند با همکاری هم، بیماری مزمن را بهتر مدیریت کنند و در روند درمان مشارکت بهتر و ارتباط بیشتری داشته باشند. اینترنت اشیا میتواند کیفیت و اثربخشی مراقبت سلامت را به ویژه برای افراد مسن، کسانی که بیماری مزمنی دارند و کسانی که نیاز به نظارت مداوم دارند افزایش دهد.
علاقه فعالان این حوزه به استفاده از اینترنت اشیا در خدمات سلامت و دستگاههای پزشکی پوشیدنی مانند حسگرها، محرکها و دیگر روشهای ارتباطی از راه دور که اجازه پایش مداوم اطلاعات بیمار و انتقال آنها به پلتفرمهای فضای ابری را میدهد رو به افزایش است. در واقع اینترنت اشیا در سلامت در حال تبدیل شدن به تجارتی بزرگ است و پیشبینی میشود تا چهار سال دیگر، 120 میلیارد دلار در این بخش صرف شود.
5️⃣ نوآوریها در فناوری دستگاههای پوشیدنی پزشکی، موجب فتح مرزهای تازهای در مراقبت سلامت میشود.
برنامه بالینی دستگاههای پوشیدنی پزشکی به دنبال مشارکت سازمانهای مراقبت سلامت با شرکتهای فناوری به منظور کمک به بیماران و پزشکان برای تصمیمگیری بهتر، روز به روز در حال تکامل است. نمونهای از این برنامهها عبارتند از
🔸پایش از راه دور خواب و علائم حیاتی برای بیمارانی که توانایی جابهجایی ندارند (bedridden)
🔸دستکشهایی با حسگرهای بلوتوثی که به بیمارانی با آسیبهای عصبی و موسکولواسکلتال برای بازیابی توانایی حرکت دستهایشان کمک میکند.
🔸هدبندهایی که تغییرات الکتروکاردیوگرام (EEG) بیمار را به منظور مدیریت بهتر درد اندازه میگیرد.
🔸عینک هوشمند که به افراد نابینا برای عبور از موقعیتهای سخت مثل موانع خیابان از طریق صحبت با آنها کمک میکند.
به این ترتیب، روندهای کلیدی مراقبت سلامت به پایش بیماران از راه دور ادامه خواهند داد و فرصتهای نویی برای رشد خواهند یافت.
🔗 مقاله منبع:
https://www.mpo-mag.com/contents/view_online-exclusives/2018-08-22/5-real-time-remote-patient-monitoring-trends
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups
در ادامه مطلب هفته گذشته در زمینه روندهای پایش بیماران از راه دور، این هفته در سری #سفر_به_آینده به بررسی سه روند دیگر میپردازیم.
3️⃣ تأثیر قابل توجه کلاندادهها بر حوزه سلامت
برخی متخصصان معتقدند کلاندادهها نیروی محرک بزرگترین روندهای صنعت سلامت هستند. در واقع کلانداده همین حالا هم با فراهم کردن ابزارهای تشخیصی و امکان درمانی اختصاصیتر در بخشهایی از مراقبت سلامت از انکولوژی تا نورولوژی و کاردیولوژی تأثیر گذاشته است.
اطلاعات اختصاصی بیماران به صورت روزافزون از دستگاههای پوشیدنی، مانیتورهای خانگی و گوشیهای هوشمند قابل جمعآوری است. این دادهها در همه قسمتهای اکوسیستم سلامت همچون تحقیقات پزشکی، زندگی روزمره، تجربه بیمار، مراقبت در حال انجام، پیشآگهی و پیشگیری کاربرد دارد. توجه به دادهها میتواند در سالهای آینده مراقبت سلامت پیشگیرانهتر و شخصیتر را ممکن سازد و هزینه مراقبت را کاهش دهد.
4️⃣ اینترنت اشیا و نقش آن در پایش بیماران از راه دور
پس از اینترنت، اینبار نوبت اینترنت اشیا است که دنیا را دگرگون کند. در صنعت سلامت، اینترنت اشیا میتواند به پزشک و بیمار کمک کند با همکاری هم، بیماری مزمن را بهتر مدیریت کنند و در روند درمان مشارکت بهتر و ارتباط بیشتری داشته باشند. اینترنت اشیا میتواند کیفیت و اثربخشی مراقبت سلامت را به ویژه برای افراد مسن، کسانی که بیماری مزمنی دارند و کسانی که نیاز به نظارت مداوم دارند افزایش دهد.
علاقه فعالان این حوزه به استفاده از اینترنت اشیا در خدمات سلامت و دستگاههای پزشکی پوشیدنی مانند حسگرها، محرکها و دیگر روشهای ارتباطی از راه دور که اجازه پایش مداوم اطلاعات بیمار و انتقال آنها به پلتفرمهای فضای ابری را میدهد رو به افزایش است. در واقع اینترنت اشیا در سلامت در حال تبدیل شدن به تجارتی بزرگ است و پیشبینی میشود تا چهار سال دیگر، 120 میلیارد دلار در این بخش صرف شود.
5️⃣ نوآوریها در فناوری دستگاههای پوشیدنی پزشکی، موجب فتح مرزهای تازهای در مراقبت سلامت میشود.
برنامه بالینی دستگاههای پوشیدنی پزشکی به دنبال مشارکت سازمانهای مراقبت سلامت با شرکتهای فناوری به منظور کمک به بیماران و پزشکان برای تصمیمگیری بهتر، روز به روز در حال تکامل است. نمونهای از این برنامهها عبارتند از
🔸پایش از راه دور خواب و علائم حیاتی برای بیمارانی که توانایی جابهجایی ندارند (bedridden)
🔸دستکشهایی با حسگرهای بلوتوثی که به بیمارانی با آسیبهای عصبی و موسکولواسکلتال برای بازیابی توانایی حرکت دستهایشان کمک میکند.
🔸هدبندهایی که تغییرات الکتروکاردیوگرام (EEG) بیمار را به منظور مدیریت بهتر درد اندازه میگیرد.
🔸عینک هوشمند که به افراد نابینا برای عبور از موقعیتهای سخت مثل موانع خیابان از طریق صحبت با آنها کمک میکند.
به این ترتیب، روندهای کلیدی مراقبت سلامت به پایش بیماران از راه دور ادامه خواهند داد و فرصتهای نویی برای رشد خواهند یافت.
🔗 مقاله منبع:
https://www.mpo-mag.com/contents/view_online-exclusives/2018-08-22/5-real-time-remote-patient-monitoring-trends
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups
❓#ثبت_شرکت (بخش پنجم - تشکیل پرونده #بیمه #کار)
هفته گذشته در همین سری، درباره اهمیت تشکیل پرونده #مالیات صحبت کردیم؛ موضوع این هفته تشکیل #بیمه_کار است.
یکی از چالشبرانگیزترین موضوعاتی که باعث دردسر #شرکت_نوپا میشود، مسائل #بیمه_کار است. در بیمه به فردی که استخدام میشود #کارگر، به فردی که استخدام میکند #کارفرما و به جایی که کار انجام میشود #کارگاه میگویند. حال این کارگاه میتواند یک ساختمان شیک چند طبقه بینالمللی یا یک کارگاه ساختمانی باشد.
✅حق بیمه هر فرد، 30% حقوق ماهیانه را تشکیل میدهد که 23% آن را کارفرما به اداره بیمه میپردازد.
❓سوال اصلی اینجاست، چه کسی طبق قانون کارگر است؟
✅اعضای هیئت مدیره و مدیرعامل به عنوان کارگر محصوب نمیشوند! یعنی اگر شرکت شما کوچک است و همه شما اعضای هیئت مدیره هستید، نیازی به #کد_کارگاه ندارید. اگر افرادی در شرکت شما کار میکنند که رابطه مالی با شما ندارند، یعنی به آنها حقوق نمیدهید، نیازی به بیمه کردن افراد ندارید! اما به عنوان تجربه شخصی به شما پیشنهاد میکنم حتما فرآیند تشکیل پرونده را طی کنید و بگذارید اداره بازرسی سازمان #تامین_اجتماعی پرونده شما را رد کند و بگوید مشمول قانون نیستید، چراکه بعدا اگر مشکلی پیش آمد میتوانید به عنوان دفاع از خودتان از این مدارک استفاده کنید.
✅بیمههایی که شرکتها بیشتر با آنها سر و کار دارند 2 نوع است:
1️⃣بیمه کارگر
یعنی افرادی که در شرکت شما کار میکنند را بیمه کنید. برای این مورد باید حداکثر 15 روز پس از تأسیس کارگاه (مثلا اجاره محل جدید) به نزدیکترین شعبه تأمین اجتماعی مراجعه و کد کارگاه درخواست کنید. بعد از بازرسی توسط اداره بیمه کد شما صادر خواهد شد و پس از آن ماهیانه لیست بیمهشدگان را میتوانید اینترنتی ارسال کنید. به این نکته توجه کنید که بعد از گرفتن کد کارگاه (که منوط به داشتن کارگر است) میتوانید اعضای هیئت مدیره و مدیرعامل را نیز بیمه کنید، اما بیمه این افراد 27 درصد حقوق است و 3 درصد بیمه بیکاری به آنها تعلق نمیگیرد.
2️⃣بیمه قرادادهای پیمانکاری
اگر شما پیمانکار هستید، باید بعد از عقد قرارداد به نزدیکترین شعبه اداره بیمه نسبت به محل اجرای قرارداد مراجعه کنید و #کد_پیمان دریافت کنید؛ مگر اینکه قرارداد شما مالی نباشد! بعد از آن باید تمامی افرادی را که برای شما کار میکنند تحت کد پیمان، بیمه کنید. این بیمه شامل 5 درصد کل مبلغ قرارداد است که توسط کارفرما پرداخت میشود و حق بیمه افراد بیمه شده از این مبلغ پرداخت میشود. اگر هم شما کارفرما هستید، این موارد را به پیمانکار خود بگویید و 5 درصد مبلغ قرارداد را به اداره بیمه پرداخت کنید.
این پست آخرین قسمت از سری #ثبت_شرکت بود. از هفته آینده با سری جدیدی خدمت شما خواهم بود.
علی گنجیزاده
https://www.instagram.com/p/BoMlFryldZX
🌐کانال کارآفرینی در سلامت
https://t.iss.one/HCStartups
هفته گذشته در همین سری، درباره اهمیت تشکیل پرونده #مالیات صحبت کردیم؛ موضوع این هفته تشکیل #بیمه_کار است.
یکی از چالشبرانگیزترین موضوعاتی که باعث دردسر #شرکت_نوپا میشود، مسائل #بیمه_کار است. در بیمه به فردی که استخدام میشود #کارگر، به فردی که استخدام میکند #کارفرما و به جایی که کار انجام میشود #کارگاه میگویند. حال این کارگاه میتواند یک ساختمان شیک چند طبقه بینالمللی یا یک کارگاه ساختمانی باشد.
✅حق بیمه هر فرد، 30% حقوق ماهیانه را تشکیل میدهد که 23% آن را کارفرما به اداره بیمه میپردازد.
❓سوال اصلی اینجاست، چه کسی طبق قانون کارگر است؟
✅اعضای هیئت مدیره و مدیرعامل به عنوان کارگر محصوب نمیشوند! یعنی اگر شرکت شما کوچک است و همه شما اعضای هیئت مدیره هستید، نیازی به #کد_کارگاه ندارید. اگر افرادی در شرکت شما کار میکنند که رابطه مالی با شما ندارند، یعنی به آنها حقوق نمیدهید، نیازی به بیمه کردن افراد ندارید! اما به عنوان تجربه شخصی به شما پیشنهاد میکنم حتما فرآیند تشکیل پرونده را طی کنید و بگذارید اداره بازرسی سازمان #تامین_اجتماعی پرونده شما را رد کند و بگوید مشمول قانون نیستید، چراکه بعدا اگر مشکلی پیش آمد میتوانید به عنوان دفاع از خودتان از این مدارک استفاده کنید.
✅بیمههایی که شرکتها بیشتر با آنها سر و کار دارند 2 نوع است:
1️⃣بیمه کارگر
یعنی افرادی که در شرکت شما کار میکنند را بیمه کنید. برای این مورد باید حداکثر 15 روز پس از تأسیس کارگاه (مثلا اجاره محل جدید) به نزدیکترین شعبه تأمین اجتماعی مراجعه و کد کارگاه درخواست کنید. بعد از بازرسی توسط اداره بیمه کد شما صادر خواهد شد و پس از آن ماهیانه لیست بیمهشدگان را میتوانید اینترنتی ارسال کنید. به این نکته توجه کنید که بعد از گرفتن کد کارگاه (که منوط به داشتن کارگر است) میتوانید اعضای هیئت مدیره و مدیرعامل را نیز بیمه کنید، اما بیمه این افراد 27 درصد حقوق است و 3 درصد بیمه بیکاری به آنها تعلق نمیگیرد.
2️⃣بیمه قرادادهای پیمانکاری
اگر شما پیمانکار هستید، باید بعد از عقد قرارداد به نزدیکترین شعبه اداره بیمه نسبت به محل اجرای قرارداد مراجعه کنید و #کد_پیمان دریافت کنید؛ مگر اینکه قرارداد شما مالی نباشد! بعد از آن باید تمامی افرادی را که برای شما کار میکنند تحت کد پیمان، بیمه کنید. این بیمه شامل 5 درصد کل مبلغ قرارداد است که توسط کارفرما پرداخت میشود و حق بیمه افراد بیمه شده از این مبلغ پرداخت میشود. اگر هم شما کارفرما هستید، این موارد را به پیمانکار خود بگویید و 5 درصد مبلغ قرارداد را به اداره بیمه پرداخت کنید.
این پست آخرین قسمت از سری #ثبت_شرکت بود. از هفته آینده با سری جدیدی خدمت شما خواهم بود.
علی گنجیزاده
https://www.instagram.com/p/BoMlFryldZX
🌐کانال کارآفرینی در سلامت
https://t.iss.one/HCStartups
Instagram
کارآفرینی در سلامت
❓#ثبت_شرکت (بخش پنجم - تشکیل پرونده #بیمه #کار) هفته گذشته در همین سری، درباره اهمیت تشکیل پرونده #مالیات صحبت کردیم؛ موضوع این هفته تشکیل #بیمه_کار است. یکی از چالشبرانگیزترین موضوعاتی که باعث دردسر #شرکت_نوپا میشود، مسائل #بیمه_کار است. در بیمه به…
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#معرفی_استارتاپ اومادا - Omada
استفاده از برنامه تغییر رفتار دیجیتال برای پیشگیری از بیماریهای مزمن
https://t.iss.one/HCStartups
استفاده از برنامه تغییر رفتار دیجیتال برای پیشگیری از بیماریهای مزمن
https://t.iss.one/HCStartups
#معرفی_استارتاپ اومادا
Omada
استفاده از برنامه تغییر رفتار دیجیتال برای پیشگیری از بیماریهای مزمن
🔸خدمات:
استارتاپ اومادا با استفاده از علم روز رفتارشناسی، برنامهای دقیق برای زندگی سالم و تغییر رفتارهای ناسالم را به صورت مجازی ارائه میدهد. اومادا خدمات خود را با هدف پیشگیری از بیماریهای مزمن به خصوص بیماریهای قلبی، دیابت نوع 2 و چاقی ارائه میکند. روش نوآورانه اومادا باعث شده که بتوانند ریسک ابتلا به دیابت را تا 30 درصد کاهش دهند.
🔸عملکرد:
با ورود به اومادا یک ترازوی دیجیتال در اختیار شما قرار داده میشود تا بتوانید وزن خود را پایش کنید. در ابتدای کار لازم است به تعدادی سوال در مورد سبک زندگی و عادتهای خود پاسخ دهید و پس از آن یک مربی با توجه به وضعیت و شرایط شما برایتان انتخاب میگردد. این مربی به شما کمک میکند تا مطابق برنامه دقیق تغییر سبک زندگی اومادا پیش بروید و بتوانید عادتهای سالم پیدا کنید. همچنین اومادا شما را با افراد دیگری که شرایطی همانند شما دارند مرتبط میکند تا از کمک یکدیگر نیز بهره ببرید.
هسته اصلی برنامه اومادا بر چهار جز اصلی شامل تغییر عادات غذایی، افزایش میزان فعالیت، آمادگی برای چالشها و تقویت انتخابهای سالم استوار است که 16 هفته به طول میانجامد. پس از این مدت اومادا با حفظ ارتباط، عادتهای جدید را نگهداری میکند.
🔸شواهد:
برنامه اومادا یک برنامه علمی و مورد تایید مرکز کنترل بیماریهای آمریکا است. بیش از 10 مطالعه دقیق علمی بر روی این برنامه انجام گرفته و مطالعات دیگری نیز در حال انجام هستند.
🔸جریان درآمدی:
در ابتدا شما باید با تکمیل یک پرسشنامه مورد ارزیابی قرار بگیرید تا ریسک ابتلای شما به بیماریهای مزمن اندازهگیری شود. در صورتی که ریسک ابتلا به بیماریهای مزمن در شما کم باشد، واجد شرایط شرکت در اومادا نیستید. ولی اگر ریسک شما زیاد باشد میتوانید وارد اومادا شوید. اومادا به دو مدل کسب درآمد میکند. شما میتوانید به صورت فردی از خدمات اومادا استفاده کنید. اگر سازمانی که در آن مشغول به کار هستید و بیمهای که از آن استفاده میکنید طرف قرارداد اومادا باشد میتوانید با قیمت کمتر و یا حتی رایگان از اومادا استفاده کنید.
🔸سرمایهگذاری:
استارتاپ اومادا در سال 2011 بنیانگذاری شده است و با جذب سرمایه اولیه در حدود یک میلیون دلار آغاز به کار نموده است. در طی 6 سال پس از آن در سه دور سرمایهگذاری موفق به جذب در مجموع 126/5 میلیون دلار شد.
نویسنده: دکتر آیدین پرنیا
🔗وب سایت:
https://www.omadahealth.com/
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups
Omada
استفاده از برنامه تغییر رفتار دیجیتال برای پیشگیری از بیماریهای مزمن
🔸خدمات:
استارتاپ اومادا با استفاده از علم روز رفتارشناسی، برنامهای دقیق برای زندگی سالم و تغییر رفتارهای ناسالم را به صورت مجازی ارائه میدهد. اومادا خدمات خود را با هدف پیشگیری از بیماریهای مزمن به خصوص بیماریهای قلبی، دیابت نوع 2 و چاقی ارائه میکند. روش نوآورانه اومادا باعث شده که بتوانند ریسک ابتلا به دیابت را تا 30 درصد کاهش دهند.
🔸عملکرد:
با ورود به اومادا یک ترازوی دیجیتال در اختیار شما قرار داده میشود تا بتوانید وزن خود را پایش کنید. در ابتدای کار لازم است به تعدادی سوال در مورد سبک زندگی و عادتهای خود پاسخ دهید و پس از آن یک مربی با توجه به وضعیت و شرایط شما برایتان انتخاب میگردد. این مربی به شما کمک میکند تا مطابق برنامه دقیق تغییر سبک زندگی اومادا پیش بروید و بتوانید عادتهای سالم پیدا کنید. همچنین اومادا شما را با افراد دیگری که شرایطی همانند شما دارند مرتبط میکند تا از کمک یکدیگر نیز بهره ببرید.
هسته اصلی برنامه اومادا بر چهار جز اصلی شامل تغییر عادات غذایی، افزایش میزان فعالیت، آمادگی برای چالشها و تقویت انتخابهای سالم استوار است که 16 هفته به طول میانجامد. پس از این مدت اومادا با حفظ ارتباط، عادتهای جدید را نگهداری میکند.
🔸شواهد:
برنامه اومادا یک برنامه علمی و مورد تایید مرکز کنترل بیماریهای آمریکا است. بیش از 10 مطالعه دقیق علمی بر روی این برنامه انجام گرفته و مطالعات دیگری نیز در حال انجام هستند.
🔸جریان درآمدی:
در ابتدا شما باید با تکمیل یک پرسشنامه مورد ارزیابی قرار بگیرید تا ریسک ابتلای شما به بیماریهای مزمن اندازهگیری شود. در صورتی که ریسک ابتلا به بیماریهای مزمن در شما کم باشد، واجد شرایط شرکت در اومادا نیستید. ولی اگر ریسک شما زیاد باشد میتوانید وارد اومادا شوید. اومادا به دو مدل کسب درآمد میکند. شما میتوانید به صورت فردی از خدمات اومادا استفاده کنید. اگر سازمانی که در آن مشغول به کار هستید و بیمهای که از آن استفاده میکنید طرف قرارداد اومادا باشد میتوانید با قیمت کمتر و یا حتی رایگان از اومادا استفاده کنید.
🔸سرمایهگذاری:
استارتاپ اومادا در سال 2011 بنیانگذاری شده است و با جذب سرمایه اولیه در حدود یک میلیون دلار آغاز به کار نموده است. در طی 6 سال پس از آن در سه دور سرمایهگذاری موفق به جذب در مجموع 126/5 میلیون دلار شد.
نویسنده: دکتر آیدین پرنیا
🔗وب سایت:
https://www.omadahealth.com/
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups
#آموزشی
بازار سلامت، تفاوتهای عمدهای با سایر بازارها دارد و کسانی که قصد راهاندازی کسبوکار در بازار سلامت را دارند باید این تفاوتها را بشناسند و بتوانند خود را با این محیط سازگار کنند. برخی از مهمترین تفاوتهای بازار سلامت:
1️⃣ قوانین و مقررات ویژه (یا نبود مقررات)
2️⃣ پیچیدگی این صنعت
3️⃣ مقاومت نسبت به تغییرات
4️⃣ کمبود منتور آشنا به سلامت و تکنولوژی
5️⃣ رقابت شدید در بازار
دکتر آیدین پرنیا در کارگاهی که در همایش ملی روز داروساز به بررسی مفاهیم پایهای در زمینه استارتاپها، تفاوت بازار سلامت و مثالهایی از سلامت دیجیتال پرداختند. نسخه کامل این ویدیو را در صفحه آپارات «کارآفرینی در سلامت» ببینید:
https://www.aparat.com/v/p4mMN
🌐 کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups
بازار سلامت، تفاوتهای عمدهای با سایر بازارها دارد و کسانی که قصد راهاندازی کسبوکار در بازار سلامت را دارند باید این تفاوتها را بشناسند و بتوانند خود را با این محیط سازگار کنند. برخی از مهمترین تفاوتهای بازار سلامت:
1️⃣ قوانین و مقررات ویژه (یا نبود مقررات)
2️⃣ پیچیدگی این صنعت
3️⃣ مقاومت نسبت به تغییرات
4️⃣ کمبود منتور آشنا به سلامت و تکنولوژی
5️⃣ رقابت شدید در بازار
دکتر آیدین پرنیا در کارگاهی که در همایش ملی روز داروساز به بررسی مفاهیم پایهای در زمینه استارتاپها، تفاوت بازار سلامت و مثالهایی از سلامت دیجیتال پرداختند. نسخه کامل این ویدیو را در صفحه آپارات «کارآفرینی در سلامت» ببینید:
https://www.aparat.com/v/p4mMN
🌐 کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups
آپارات - سرویس اشتراک ویدیو
کارگاه مدل کسب و کار سلامت در عصر دیجیتال در همایش روز داروساز
کارگاه مدل های کسب و کار سلامت در عصر دیجیتال که در تاریخ 10 شهریور 97 در همایش ملی روز داروساز
ما را در شبکه های اجتماعی با اکانت @HCstartups دنبال کنید
ما را در شبکه های اجتماعی با اکانت @HCstartups دنبال کنید
بازی کنید و لاغر شوید.
#معرفی_استارتاپ GymCraft
استارتاپ جیمکرفت با استفاده از عینک واقعیت مجازی، رکاب زدن روی دوچرخه ثابت را به یک بازی و مسابقه جذاب تبدیل کرده است.
🔸محصول:
جیمکرفت یک شرکت توسعه بازی و پلتفرم نرمافزاری است که با استفاده از واقعیت مجازی، تجربه متفاوتی از فیتنس برای کاربران رقم میزند. محصولات جیمکرفت به دوچرخههای ثابت متصل میشوند و با استفاده از عینک واقعیت مجازی، دوچرخهسواری در محیط طبیعی را شبیهسازی میکنند. جیمکرفت در بازیهای خود از نقشههای جهان باز (open world map) که در اغلب بازیهای ویدیویی کاربرد دارد استفاده میکند، بنابراین کاربران میتوانند آزادانه مسیر و منظره بازی را انتخاب کنند.
این استارتاپ سه محصول دارد:
1⃣بازی Freedriver که یک بازی ویدیویی برای دوچرخههای ثابت خانگی است. شما عینک واقعیت مجازی خود را روی چشم می گذارید و در حالی که در خانه خود هستید، زیباترین مناظر طبیعی دنیا را رکاب میزنید.
2⃣محصول SUPERPLAY client هم مانند فریدرایور به دوچرخههای ثابت متصل میشود اما تفاوت آن این است که تمامی بازیهای واقعیت مجازی از طریق آن قابل اجرا است.
3⃣جیمکرفت در SuperPlay Terminal تمامی راهحلها را یکجا ارائه کرده است. سوپرپلی ترمینال، دوچرخه ثابتی است که همراه یک مانیتور، هِدسِت، عینک واقعیت مجازی و دسته بازی فروخته میشود. همه این قطعات به طور کامل با هم هماهنگ هستند و در ساخت آنها از گرانترین قطعات سختافزار بازی مانند قطعات NVIDIA استفاده شده است. این محصول برای باشگاههای ورزشی طراحی شده است.
🔸عملکرد:
محصولات جیمکرفت از طریق کابل USB، بلوتوث و وایفای به دوچرخههای ثابت متصل میشوند. پس از برقراری ارتباط، شما میتوانید بازی و محیط دوچرخهسواری خود را انتخاب کنید و شروع به رکاب زدن در دنیای جیمکرفت کنید. همچنین میتوانید با دیگر کاربران سراسر دنیا رقابت کنید و امتیازتان را در لیدربُردی جهانی ببینید یا همراه دوستان خود به صورت گروهی بازی کنید.
🔸سرمایهگذاری:
جیمکرفت در مرحله seed است و توانسته از دو سرمایهگذار، سرمایه جذب کند اما مبلغ آن مشخص نیست.
🌐 کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups
#معرفی_استارتاپ GymCraft
استارتاپ جیمکرفت با استفاده از عینک واقعیت مجازی، رکاب زدن روی دوچرخه ثابت را به یک بازی و مسابقه جذاب تبدیل کرده است.
🔸محصول:
جیمکرفت یک شرکت توسعه بازی و پلتفرم نرمافزاری است که با استفاده از واقعیت مجازی، تجربه متفاوتی از فیتنس برای کاربران رقم میزند. محصولات جیمکرفت به دوچرخههای ثابت متصل میشوند و با استفاده از عینک واقعیت مجازی، دوچرخهسواری در محیط طبیعی را شبیهسازی میکنند. جیمکرفت در بازیهای خود از نقشههای جهان باز (open world map) که در اغلب بازیهای ویدیویی کاربرد دارد استفاده میکند، بنابراین کاربران میتوانند آزادانه مسیر و منظره بازی را انتخاب کنند.
این استارتاپ سه محصول دارد:
1⃣بازی Freedriver که یک بازی ویدیویی برای دوچرخههای ثابت خانگی است. شما عینک واقعیت مجازی خود را روی چشم می گذارید و در حالی که در خانه خود هستید، زیباترین مناظر طبیعی دنیا را رکاب میزنید.
2⃣محصول SUPERPLAY client هم مانند فریدرایور به دوچرخههای ثابت متصل میشود اما تفاوت آن این است که تمامی بازیهای واقعیت مجازی از طریق آن قابل اجرا است.
3⃣جیمکرفت در SuperPlay Terminal تمامی راهحلها را یکجا ارائه کرده است. سوپرپلی ترمینال، دوچرخه ثابتی است که همراه یک مانیتور، هِدسِت، عینک واقعیت مجازی و دسته بازی فروخته میشود. همه این قطعات به طور کامل با هم هماهنگ هستند و در ساخت آنها از گرانترین قطعات سختافزار بازی مانند قطعات NVIDIA استفاده شده است. این محصول برای باشگاههای ورزشی طراحی شده است.
🔸عملکرد:
محصولات جیمکرفت از طریق کابل USB، بلوتوث و وایفای به دوچرخههای ثابت متصل میشوند. پس از برقراری ارتباط، شما میتوانید بازی و محیط دوچرخهسواری خود را انتخاب کنید و شروع به رکاب زدن در دنیای جیمکرفت کنید. همچنین میتوانید با دیگر کاربران سراسر دنیا رقابت کنید و امتیازتان را در لیدربُردی جهانی ببینید یا همراه دوستان خود به صورت گروهی بازی کنید.
🔸سرمایهگذاری:
جیمکرفت در مرحله seed است و توانسته از دو سرمایهگذار، سرمایه جذب کند اما مبلغ آن مشخص نیست.
🌐 کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups
Forwarded from Fanbazar
شرکت اَوِسِن، #مسابقه_دانشجویی چهارمین همایش و فنبازار ملی سلامت را برگزار میکند.
«مسابقه دانشجویی با محوریت حل مسئله در حوزه سلامت» با دعوت از تیمهای علاقمند از دانشگاههای سراسر کشور در یک روز برگزار میشود.
تیمهای شرکتکننده ابتدا در کارگاههای آموزشی مجازی و حضوری با روند مسابقه، مطالب پایه و مدل کسبوکار آشنا میشوند. پس از آن تیمها به عنوان بنیانگذران یک کسبوکار نوپا در حوزه سلامت در فرایندی شبیهسازیشده بر سر طراحی بهترین مدل کسبوکار با هم به رقابت میپردازند.
تیمها برای ثبتنام میتوانند با شرایط زیر اقدام کنند:
تیم 4 تا 6 نفره متشکل از دانشجویان به همراه یک سرپرست از اعضای هیئتعلمی دانشگاههای سراسر کشور باشد.
ثبتنام به شکل گروهی باید انجام شود.
🔗توضیحات بیشتر:
https://htcd.tums.ac.ir/nctm/Default.aspx?PageName=Pages&ID=21
🌐 کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups
«مسابقه دانشجویی با محوریت حل مسئله در حوزه سلامت» با دعوت از تیمهای علاقمند از دانشگاههای سراسر کشور در یک روز برگزار میشود.
تیمهای شرکتکننده ابتدا در کارگاههای آموزشی مجازی و حضوری با روند مسابقه، مطالب پایه و مدل کسبوکار آشنا میشوند. پس از آن تیمها به عنوان بنیانگذران یک کسبوکار نوپا در حوزه سلامت در فرایندی شبیهسازیشده بر سر طراحی بهترین مدل کسبوکار با هم به رقابت میپردازند.
تیمها برای ثبتنام میتوانند با شرایط زیر اقدام کنند:
تیم 4 تا 6 نفره متشکل از دانشجویان به همراه یک سرپرست از اعضای هیئتعلمی دانشگاههای سراسر کشور باشد.
ثبتنام به شکل گروهی باید انجام شود.
🔗توضیحات بیشتر:
https://htcd.tums.ac.ir/nctm/Default.aspx?PageName=Pages&ID=21
🌐 کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups
htcd.tums.ac.ir
چهارمین همایش و فنبازار ملی فناوری سلامت
چهارمین همایش و فن بازار ملی سلامت