در ادامه بررسی آینده صنعت زیبایی در این پست به یکی دیگر از روندهای مرحله تولید و سپس قیمت‌گذاری و توزیع می‌پردازیم.

4️⃣ هم‌سویی آزمایشگاه و مزرعه: با افزایش علاقه مشتریان به محصولات زیبایی ساخته شده از مواد طبیعی، انتظار می‌رود شرکت‌های تولیدکننده محصولات آرایشی-بهداشتی همکاری خود را با صنعت کشاورزی افزایش دهند.
شرایط آب‌وهوا، باد، خاک و عوامل دیگر، تولید و استفاده از مواد خام طبیعی را برای برندهای زیبایی دشوار می‌سازد در حالی که کشاورزان به راحتی می‌توانند این منابع اولیه را برای آنها تامین کنند.

قیمت‌گذاری و توزیع

5️⃣ شفافیت در قیمت‌گذاری محصولات زیبایی:‌ خریداران به دنبال شفافیت در قیمت‌ها هستند که باعث شده تولیدکنندگان برای اینکه بتوانند قیمت ارزان را به عنوان ارزش پیشنهادی ارائه دهند، نوآوری‌های جالب توجهی در مدل کسب‌وکار خود ایجاد کنند. یکی از این خلاقیت‌ها، عرضه محصولات به طور بی‌نشان (unbranded) است.
استارتاپ Brandless با هدف ارائه محصولاتی باکیفیت، به صورت مقرون به صرفه برای همگان راه‌اندازی شده است. تمامی محصولاتی که توسط این استارتاپ به فروش می‌رسند از مواد غذایی تا محصولات آرایشی-بهداشتی همگی به قیمت 3 دلار به فروش می‌رسند. Brandless محصولات را از تولید کنندگان دریافت کرده، برای فروش اینترنتی عرضه می‌کند و به این ترتیب هزینه توزیع و خرده‌فروشی را که در نهایت به مشتریان تحمیل می‌شود حذف کرده است.

6️⃣ فروش محصولات آرایشی بی‌واسطه(D2C): فروش مستقیم به مشتری یا (Direct To Consumer) به معنی عرضه محصولات به مشتریان به طور مستقیم و بدون صرف هزینه برای تبلیغات تلویزیونی و رادیویی یا تبلیغات محیطی است. در حال حاضر بسیاری از برندهای محصولات آرایشی-بهداشتی از شبکه‌های اجتماعی و فروش آنلاین برای بازاریابی D2C استفاده می‌کنند. از فواید این روش، ارتباط نزدیک و صمیمی با مشتریان است که به تولیدکنندگان کمک می‌کند از مشتریان خود بازخورد مستقیم بگیرند.
سری #سفر_به_آینده

🌐 کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups

❓پرزی چیست؟
‌
✅پرزی (prezi#) یک نرم‌افزار مدرن #ارائه محتوا است که کمتر از 10 سال از عمر آن می‌گذرد. این #نرم_افزار که رقیب سرسخت و جدی نرم‌افزارهای سنتی #اسلاید محور همچون #پاورپوینت است این روزها به شدت مورد استقبال افرادی قرار گرفته که قصد دارند ارائه‌ای مدرن، حرفه‌ای و متفاوت داشته باشند.
✅در #پرزی قرار نیست که اسلایدهای متعدد داشته باشید. بلکه پرزی شامل یک صفحه سفید نامحدود است. شما قادر هستید #اطلاعات را در هر کجای صفحه که تمایل دارید قرار دهید. تنها کافی‌ست برای هرکدام از اطلاعات ارائه خود به ترتیب نمایش، مسیر حرکت و جابه‌جایی تعریف کنید. در واقع نرم‌افزار پرزی همانند نرم‌افزار پاورپوینت به قصد کمک‌رسانی در ارائه‌ها و سخنرانی‌های ما به میدان آمده است و همان‌طور که از نام آن پیداست هدفی جز ارائه ندارد. اما ویژگی‌های مثبتی در این نرم‌افزار وجود دارد که حساب آن را از پاورپوینت کاملا جدا می‌کند.
✅پرزی، از مدل #فریمیوم”freemium#” پیروی‌ می‌کند؛ با ابزار رایگان طراحی موجود در سایت، می‌توانید به صورت آنلاین، #طراحی ارائه انجام دهید اما برای دسترسی به امکانات بیشتر از جمله: کنترل و تغییر تنظیمات شخصی و امنیتی ارائه و ویرایش آفلاین، باید برای نسخه‌های حرفه‌ای‌تر مبلغی بپردازید.
در ادامه به 8 ویژگی منحصر به فرد پرزی می‌پردازیم:
1️⃣ساختار غیرخطی! بر خلاف پاورپوینت
2️⃣قابلیت زوم روی موضوع دلخواه و حرکت در عمق تصاویر
3️⃣تسلط بر کلیت محتوا
4️⃣پررنگ بودن نقش #خلاقیت
5️⃣درج مستقیم فایل از اینترنت به پرزی
6️⃣اشتراک‌گذاری در شبکه‌های اجتماعی
7️⃣دسترسی به آرشیو بزرگ پرزی
8️⃣طراحی #گروهی به صورت آنلاین
برای اینکه درک صحیح‌تری نسبت به این نرم‌افزار پیدا کنید پیشنهاد می‌کنم ویدئو زیر را ببینید.
‌
🔴و خبر بد در مورد پرزی❗️
بزرگ‌ترین مشکل پرزی برای کاربران فارسی‌زبان این است که متاسفانه این ارائه‌دهنده، زبان فارسی را پشتیبانی نمی‌کند و باید متن‌های فارسی را به صورت عکس در ارائه خود بگذارید.
‌
https://www.instagram.com/p/BmyRwBtHYBH

🌐 کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups

توجه‼️
مهلت ثبت‌نام در کمپ مدلین تا چهارشنبه ۷ شهریورماه تمدید شد!
🔻همین حالا ثبت‌نام کنید:
https://bit.ly/2NeJfOE

بررسی ایده #اسنپ_پزشکی - قسمت دوم
قسمت اول را در این پست بخوانید

یک استارتاپ نوآور، #مدل_پلتفرمی #اوبر را در حوزه سلامت پیاده کرده و در طی 4 سال فعالیت خود توانسته رشد قابل توجهی داشته باشد. مدل این استارتاپ را نمی‌توان اکنون در ایران پیاده کرد ولی الگو و نمونه مناسبی از نوآوری با مدل‌های شناخته شده است.

#معرفی_استارتاپ الدید
Aledade
‌‌
🔸مشتریان:
مشتریان الدید پزشکان عمومی یا خانواده هستند که مراقبت‌های اولیه را ارائه می‌دهند. الدید با باز تعریف مدل سازمان‌های مسئول مراقبت یا accountable care organizations توانسته برخی از مشکلات این مدل را رفع نماید. در آمریکا از سال 2011 مراکز سازمان‌های مسئول مراقبت، راه‌اندازی شده‌اند که با مدل مراقبت مبتنی بر ارزش یا Value based care کار می‌کنند. یعنی این مراکز در مقابل سلامت تعداد افراد، کیفیت خدمات و نتایج مراقبت‌های خود مسئول هستند. درآمد این مراکز نیز براساس تعداد افرادی که از آنان مراقبت می‌کنند تعیین می‌گردد و نه ویزیت و یا درمان کردن ایشان.

🔸خدمات:
استارتاپ الدید همه خدماتی که پزشکان در مدل سازمان‌های مسئول مراقبت نیاز دارند را به آن‌ها ارائه می‌دهد. از نرم‌افزارهای لازم برای مدیریت بیماران و امور دیگر تا مشاوره با متخصصین مالی و حقوقی از جمله خدماتی هستند که الدید به مشتریان خود ارائه می‌دهد. لازم به ذکر است که خدمات این استارتاپ بسیار پیچیده و مختص به مدل پرداختی جدیدی است که در آمریکا در حال اجرا می‌باشد.

🔸حفظ سلامت جامعه:
یک پزشک به تنهایی نمی‌تواند سلامت جامعه را حفظ کند و برای این کار به متخصصان مختلفی در حوزه سلامت نیاز است. از سوی دیگر مدل درآمدی سیستم بهداشتی آمریکا به سمت مبتنی بر ارزش شدن در حال حرکت است. الدید در اینجا با استفاده از شبکه‌ای از متخصصان حوزه سلامت این امکان را به پزشک می‌دهد تا از طریق این شبکه به افراد تحت پوشش خود خدمات ارائه نماید. این اثر شبکه‌ای محدود به این مورد نیست و منجر به هم‌افزایی برای بهبود سلامت جامعه می‌گردد.

🔸بنیان‌گذار:
دکتر فرزاد مستشاری، پزشک و مدیر کشوری اسبق تکنولوژی اطلاعات سلامت در آمریکا بنیان‌گذار شرکت الدید است. دکتر مستشاری با توجه به تجربه و دانش خود در زمینه مدل‌های پرداختی در نظام سلامت «پس از پایان خدمتش در دولت» اقدام به راه‌اندازی استارتاپ الدید کرد.

🔸مدل درآمدی:
خدمات الدید بسیار شبیه به ارائه مشاوره است و خدمات بر حسب مورد است ولی این استارتاپ در مدل درآمدی تاکید دارد که در صورتی درآمد خواهد داشت که پزشک درآمد داشته باشد. البته باید به اینکه توجه کرد که الدید دریافتی از بیمار و افراد را افزایش نمی‌دهد و با کاهش هزینه‌ها که از طریق افزایش سلامت و پیشگیری از بیماری‌ها صرفه‌جویی می‌شود، برای پزشک، بیمه، سیستم بهداشتی و خود استارتاپ درآمدزایی می‌کند.

🔸سرمایه‌گذاری:
استارتاپ الدید در سال 2014 بنیان‌گذاری شده و تا سال 2018 موفق شده در 5 دور سرمایه‌گذاری که اطلاعات آن منتشر شده است در سری A و B بالغ بر 100 میلیون دلار سرمایه جذب نماید.

🔗وب سایت الدید:
https://www.aledade.com/

📝مقاله دکتر مستشاری در مدیوم در مورد استارتاپ الدید و شباهت و تفاوت آن با اوبر پزشکی:
https://bit.ly/2MupZRd

🌐 کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups

#آموزشی راه‌های #تامین_سرمایه
تأمین سرمایه به خصوص در ابتدای کار یک استارتاپ از مهم‌ترین دغدغه‌های بنیان‌گذاران است. بسیاری از بنیان‌گذاران پیش از آنکه محصولی تولید کنند به دنبال سرمایه‌گذار می‌گردند در حالی که در این مرحله بهتر است به گزینه‌های دیگر نیز فکر کنند.

چرا در ابتدا نباید به دنبال سرمایه‌گذار گشت؟
منظور از سرمایه‌گذار همان #سرمایه‌گذار_خطرپذیر و یا #فرشته_سرمایه‌گذار است. در ابتدا که هنوز ایده اعتبارسنجی نشده و تبدیل به یک محصول یا خدمت مشخص نگردیده است متقاعد کردن سرمایه‌گذاران، به ویژه در ایران که تعداد آنان زیاد هم نیست، کار بسیار دشوار و شاید حتی غیرممکنی است.
به عنوان یک قانون کلی پیشنهاد می‌شود که جذب سرمایه را تا حد ممکن به تاخیر بیاندازید. دلیل آن این است که هر چه دیرتر سرمایه جذب کنید می‌توانید مبلغ بیشتری را در ازای سهام کمتری جذب نمایید.

ولی هزینه راه‌اندازی و تولید محصول یا ارائه خدمت را از کجا تأمین کنیم؟
اولین و متداول‌ترین راه، تأمین سرمایه از پس‌انداز شخصی است. این تأمین سرمایه معمولا توسط بنیان‌گذاران و براساس برآورد اولیه‌ای که برای راه‌اندازی کار تا ساخت محصول دارند انجام می‌شود.
یکی دیگر از راه‌های متداول، جذب سرمایه از دوستان و فامیل است. هرچند کار تجاری با دوست و آشنا در بسیاری از موارد توصیه نمی‌شود ولی جذب سرمایه و تخصیص سهام برای راه‌اندازی یک استارتاپ با احتیاط می‌تواند درنظر گرفته شود.

چگونه هزینه‌های سنگین راه‌اندازی کسب‌وکار را خودمان تأمین کنیم؟
برخلاف تصور رایج که راه‌اندازی کسب‌وکار را نیازمند سرمایه مالی زیاد می‌داند شما برای راه‌اندازی استارتاپ نیاز به سرمایه انسانی زیاد دارید. در حقیقت شما برای راه‌اندازی کسب‌وکارتان بیشتر از پول به افرادی که برای کارتان وقت بگذاراند نیاز دارید که آنان هم خود شما و هم‌بنیان‌گذارانتان هستید.
در ابتدای راه‌اندازی یک استارتاپ شما نه نیاز به دفتر دارید و نه حتی نیاز به ثبت شرکت، تنها چیزی که لازم دارید وقت برای اعتبارسنجی و تولید یک محصول یا خدمت اولیه است.

پس از آنکه محصول یا خدمتتان را عرضه کردید آن موقع زمان آن رسیده که به جذب سرمایه فکر کنید. هرچند در مرحله اعتبارسنجی ورود به #شتابدهنده ها نیز از جمله گزینه‌های پیش روی شماست.

🌐 کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups

سلامت قلبی بهتر با هوش مصنوعی
#معرفی_استارتاپ Bay lab

بِی لَب استارتاپی است که با به کارگیری هوش مصنوعی در اکوکاردیوگرافی قلبی، تشخیص بیماری‌های قلبی را تسهیل می‌کند.

🔸محصول:
سونوگرافی یکی از تصویربرداری‌های کاربردی برای تشخیص بیماری‌های مختلف است، اما نکته قابل توجه درباره سونوگرافی (و اکوکاردیوگرافی که نوعی از آن است) این است که نتیجه و دقت سونوگرافی کاملا به پزشک اپراتور آن وابسته است. همین مسأله باعث شده به علت کمبود پزشک اکوکاردیولوژیست در برخی مناطق، امکان استفاده از اکوکاردیوگرافی برای تشخیص بیماری‌های قلبی وجود نداشته باشد. نرم‌افزار بِی‌لَب با نام EchoMD AutoEF فیلم اکوکاردیوگرافی انجام شده توسط پزشک را دریافت کرده و براساس یادگیری عمیق (Deep Learning) آن را تحلیل می‌کند.
این نرم‌افزار برای عرضه در بازار توسط FDA تأیید شده است.

🔸عملکرد:
طی اکوکاردیوگرافی پزشک از قلب در زوایای مختلف تصویربرداری می‌کند و براساس بهترین مقطع تصویری که مشاهده می‌کند، اعداد مورد نظر را محاسبه و نتیجه تصویربرداری را گزارش می‌کند.
نرم‌افزار EchoMD AutoEF به آرشیو بیش از 40 میلیون ویدیوی اکوکاردیوگرافی و نتایج آنها دسترسی دارد و به کمک هوش مصنوعی آنها را برای تحلیل تصاویر جدید به کار می‌برد. به این ترتیب، پزشک فیلم اکوکاردیوگرافی‌ای که انجام داده را در اختیار نر‌م‌افزار می‌گذارد و نرم‌افزار بین تصاویر مختلفی که دریافت کرده، بهترین آن را انتخاب و ارزیابی می‌کند.
این نرم‌افزار همچنین می‌تواند با داده‌های انبوهی که در اختیار دارد، پیش‌آگهی افراد در معرض خطر را اعلام کند.
با توجه به اینکه سونوگرافی، اپراتورمحور است تنوع در نتایج سونوگرافی امری طبیعی است. تحقیقات نشان داده رادیولوژیست‌ها برون‌ده قلبی را با حدود 9 درصد تنوع اندازه‌گیری می‌کنند و نرم‌افزار EchoMD AutoEF توانسته این تنوع را به 8 درصد کاهش دهد که نشانگر دقت بالای آن است.

🔸مشتریان:
نرم‌افزار EchoMD AutoEF در حال حاضر فقط برای اهداف تحقیقاتی استفاده می‌شود و هنوز به مرحله فروش نرسیده‌ است.

🔸سرمایه‌گذاری:
استارتاپ بِی‌لَب در سری A قرار دارد و تا کنون توانسته 5.5 میلیون دلار سرمایه جذب کند.
‌
🔗وبسایت:
https://baylabs.io
‌
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups

#آموزشی

🔴 ۸ گام برای راه‌اندازی یک #استارتاپ سلامت دیجیتال

🔹امروزه اندازه بازار جهانی #سلامت_دیجیتال ۱۹۷ میلیارد دلار است و پيش‌بينی می‌شود که تا سال ۲۰۲۵، به مبلغ ۵۳۶ ميليارد دلار برسد و نکته جالب، تعداد رو به افزایش سرمايه‌گذاری‌ها و استارتاپ‌های جديد در این حوزه است. با اينکه تلاش استارتاپ‌های سلامت دیجیتال هنوز هم برای دستيابی به وضعيت یونیکورن ادامه دارد، اکثر آنها در حال حاضر مقدار قابل توجهی سرمایه جذب کرده‌اند. با توجه به این موضوع، سلامت دیجیتال به عنوان یکی از صنایع پیشرو در سال‌های آینده پیش‌بینی می‌شود.
در اینجا ۸ مرحله مهم برای راه‌اندازی یک استارتاپ سلامت دیجیتال را بررسی می‌کنیم:

１🔸 بخش مشخصی از صنعت #مراقبت_سلامت را برای فعالیت خود انتخاب کنید
بخش مورد علاقه شما در این صنعت کدام است؟ نقاط قوت شما کجاست؟ ممکن است هر یک از بخش‌های بیوتکنولوژی/ مشاوره پزشکی/ تشخیص پزشکی/ دارویی در حوزه علاقه‌مندی‌ها و توانایی‌های شما باشد. مهم است آنی را انتخاب کنید که بیشترین ظرفیت رشد را داشته باشد. پس از انتخاب بخش مورد نظرتان، برخی از تحقیقات در رابطه با #بازار_سلامت را می‌توانید به صورت آنلاین انجام دهید. اندازه بازار، پیش‌بینی بازار، بازیکنان اصلی، فن‌آوری‌های مورد استفاده در بخش انتخاب شده و امکان تبدیل آنها به برنامه‌های سلامت دیجیتال را بررسی کنید.

２🔸 درد را پیدا کنید
پس از انتخاب یک بخش از علاقه خود در صنعت مراقبت سلامت، وقت آن رسیده تا درد را در آن بخش تشخیص دهید. در حین انجام تحقیقات بازار، مناطقی از بخش انتخابی‌تان را کشف کنید که هنوز به سطح مشخصی از پیشرفت تکنولوژی دست نیافته‌است. شما با این کار زیرمجموعه اصلی تحقیقات خود را خواهید یافت. درک اینکه چرا این محصول براساس تحقیقات شما در حال حاضر در بازار موجود نیست. سعی کنید به طور همزمان «درد» و «فرصت» را تحلیل کنید.

🔹در قسمت بعد گام‌های بعدی در راه‌اندازی یک استارتاپ سلامت دیجیتال را بررسی خواهیم کرد.
با ما همراه باشید.

🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups

📣 تنها ۳ روز تا پایان مهلت ثبت‌نام کمپ مدلین زمان باقی است‼️

🔹کمپ تابستانی کارآفرینی سلامت مدلین، برنامه 4روزه‌ای است که به شما امکان می‌دهد راه‌اندازی یک کسب‌وکار را از ابتدا، یعنی بیان مشکل و ایده‌پردازی تا ارائه در مقابل سرمایه‌گذار و جذب سرمایه تجربه کنید.

🔴 علاقه‌مندان برای حضور در کمپ مدلین تنها تا تاریخ پنجشنبه ۷ شهریورماه فرصت دارند تا ثبت‌نام اولیه خود را تکمیل نمایند.
همین حالا ثبت‌نام کنید!
https://bit.ly/2NeJfOE

📆کمپ تابستانی کارآفرینی سلامت مدلین از ۱۳ تا ۱۶ شهریورماه در دانشگاه علوم پزشکی اصفهان برگزار می‌شود.

🌐پاسخ‌گویی مستقیم به سوالات شما:
@AVECENadmin

#کمپ_مدلین

🔷کمپ تابستانی کارآفرینی سلامت مدلین، فرصتی منحصر به فرد برای
علاقه‌مندان به کارآفرینی و کسب‌و‌کارهای نوپا.

🔻دنیای امروز، دنیای نوآوری، کارآفرینی و استارت‌آپ‌ها است. بسیاری از ما ایده‌هایی در سر داشته‌ایم و یا داریم ولی نمی‌دانیم آیا می‌توان از آن‌ها یک محصول یا یک کسب‌و‌کار ایجاد کرد. از این رو، اگر به مهارت‌ها و توانمندی‌های خود باور دارید،‌ کمپ تابستانی کارآفرینی سلامت مدلین، فرصت به عمل رساندن ایده‌هایتان را در اختیار شما قرار خواهد داد.

🔷برای کسب اطلاعات تکمیلی درباره کمپ مدلین و ثبت‌نام بر روی instant view زیر کلیک کنید.
https://bit.ly/2Mwrf1Y

🔻همچنین از علاقمندان دعوت می‌شود برای کسب اطلاعات بیشتر و نام‌نویسی به سایت [ https://bit.ly/2NeJfOE] مراجعه نمایند.

🔵 پاسخ‌گویی مستقیم به سوالات شما:
@AVECENadmin

#کمپ_تابستانی #کارآفرینی_سلامت #مدلین

#معرفی_استارتاپ

🔴 Molecule: اولین دستگاه تصفیه هوا با رویکرد مولکولی در جهان

🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups

#معرفی_استارتاپ

🔴 Molecule: اولین دستگاه تصفیه هوا با رویکرد مولکولی در جهان

🔶محصول: مولکول، شرکتی با محوریت علوم تصفیه هوا است که رویکردی کاملا جدید و منحصر به فرد را در تصفیه هوا ارائه کرده است. در حالی که تصفیه‌کننده‌های فعلی هوا در تلاش برای به دام انداختن آلاینده‌ها در فیلترهای خود هستند، مولکول از فناوری نانو برای تخریب و حذف کامل آلودگی‌ها در سطح مولکولی استفاده می‌کند.

🔶هدف: هدف مولکول این است که روش تنفس مردم جهان را با استفاده از نسل بعدی فن‌آوری تصفیه هوا تغییر دهد. تکنولوژی اختراع شده توسط مولکول به طور کامل آلاینده‌های هوا از جمله: باکتری‌ها، قارچ‌ها، ترکیبات آلی فرار (VOCs) و دیگر آلرژی‌های هوایی را از بین می‌برد. مولکول با استفاده از تابش اشعه نامرئی ضعیف بر روی فیلتر الکتروکاتالیستیِ طراحی شده، آلودگی‌ها را به مقدار کمی آب و CO2 تبدیل می‌کند. این اتفاق یک تغییر بنیادی در مقایسه با استاندارد این صنعت یعنی فیلترهای HEPA است که صرفا برخی از آلاینده‌ها را بر روی سطح فیلتری به دام می اندازند و آلاینده‌ها بر روی آن همچنان زنده می‌مانند.

🔶عملکرد:
１) مولکول از تمام زوایا، هوای اطراف را به داخل می‌کشد.
２) آلرژن‌های بزرگ‌تر مانند گرد و غبار توسط فیلتر پیشین به دام می‌افتند.
３) هنگامی که فیلتر پوشش داده شده با نانوذرات توسط اشعه فعال می‌شود، واکنشی شیمیایی اتفاق می‌افتد و آلاینده‌های مضر به پایه‌ای‌ترین اجزای سازنده خود تجزیه می‌شوند.
‌4) مولکول، ذرات بی‌ضرر سازنده هوا را در محیط پراکنده می‌کند و خانه شما در عرض چند دقیقه از تمام آلودگی‌های هوا پاک می‌شود.

🔶سرمایه‌گذاری:
مولکول که در سال ۲۰۱۴ پایه‌گذاری شد، هم‌اکنون در سری A از سرمایه‌گذاری قرار دارد و در مجموع ۱۳،۴ میلیون دلار سرمایه جذب کرده‌است.

📎وبسایت:
https://molekule.com/
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups

در آخرین سری پست‌های بررسی آینده صنعت زیبایی این‌بار به روندهای این صنعت در بازاریابی و تجربه مشتری می‌پردازیم.
بازاریابی
7️⃣ صنعت زیبایی در کنار صنعت سلامت و تناسب اندام
فاصله بین تعریف زیبایی و تناسب اندام هرروز کمتر می‌شود و حالا دیگر زیبایی با سلامت عجین شده است. همین موضوع زمینه‌ همکاری این دو صنعت را فراهم کرده است.
این روزها برخی باشگاه‌های ورزشی با برندهای زیبایی لوکس مشارکت می‌کنند و از محصولات مراقبت پوست و موی این برندها در رختکن‌های خود استفاده می‌کنند تا بتوانند مشتریان بیشتری جذب کنند و یا باشگاه‌های زنجیره‌ای تناسب اندام محصولات یک برند آرایشی را در اپلیکیشن خود با تخفیف می‌فروشند.
با توجه به تغییراتی مانند افزایش دمای بدن و تعریق که در اثر ورزش رخ می‌دهد، روند نویی در تولید محصولات آرایشی مخصوص ورزش که با نام «athleisure beauty» شناخته می‌شوند شکل گرفته است. از محصولات این گروه می‌توان به شامپوهای خشک،‌ ریمل و سایر لوازم آرایشی ضدتعریق اشاره کرد.
علاوه بر این‌ها برخی تولیدکنندگان ویتامین‌ها و مکمل‌های غذایی بر تأثیر محصولاتشان بر روی زیبایی تأکید می‌کنند و از طرف دیگر، برندهای زیبایی محصولات آرایشی و بهداشتیِ مفید برای سلامت تولید می‌کنند.

تجربه مشتری:
8️⃣ تجربه‌ای متفاوت از خرید محصولات آرایشی: با افزایش روزافزون برندهای زیبایی، جلب رضایت مشتری در زمان حضور در فروشگاه به چالشی برای فروشندگان محصولات آرایشی تبدیل شده است. در اینجا هم تکنولوژی به کمک انسان آمده است.
کمپانی Sephora در فروشگاه‌های خود از نمایشگرهای تعاملی استفاده می‌کند که با تشخیص چهره و اسکن رنگ پوست، محصولات مناسب را به مشتریان پیشنهاد می‌کنند، حقه‌های آرایش را به آنها آموزش می‌دهند و حتی به واسطه نمایشگرهای لمسی خود، امکان بوییدن عطرها را برای مشتریان فراهم می‌کنند.

نکته آخر:
در کنار همه روندهایی که گفته شد، صنعت زیبایی با چالش بزرگی برای مراقبت از محیط زیست روبه‌رو است. مسأله‌ای که با عنوان «greenwashing» از آن یاد می‌شود و نه تنها در مقررات و کسب مجوزهای قانونی بلکه همچنین در دیدگاه مشتریان نیز تأثیرگذار است. قانون‌گذاران امروز، توجه بیشتری به مواد اولیه محصولات، ممنوعیت استفاده از مواد سمی و آزمایش‌های صورت گرفته برای ساخت محصول دارند. در کالیفرنیا به تازگی لایحه‌ای مطرح شده که در صورت تصویب آن از سال 2020 ورود هرگونه برند آرایشی که برای تولید آن بر روی حیوانات آزمایش شده باشد به این ایالت ممنوع خواهد شد.

سری #سفر_به_آینده
منبع:
https://www.cbinsights.com/research/report/beauty-trends-2018/

🌐 کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups

❓#ثبت_شرکت (بخش اول - چه زمانی #شرکت خود را #ثبت کنیم؟)

⁦ℹ️⁩شاید بتوان گفت بعد از مشکل اعتبارسنجی، بزرگترین مشکل یک #استارتاپ، ثبت خود به عنوان #شرکت است. #ثبت_شرکت به مجموعه اقداماتی گفته می‌شود که منجر به تشکیل یک ماهیت حقوقی خواهد شد. این مجموعه اقدامات شامل انتخاب #هم‌بنیان‌گذار، #ثبت_شرکت، تشکیل پرونده #مالیات و تشکیل پرونده #بیمه می‌باشد که در این مجموعه پست به همه آن‌ها اشاره می‌کنیم. موضوع این پست نیز زمان ثبت شرکت هست.
‌
یکی از بزرگترین اشتباهات استارتاپ‌ها، ثبت زودهنگام شرکت است. به طور کلی شما باید زمانی شرکت خود را ثبت نمایید که جز ماهیت #حقوقی راهی برای قرارداد بستن نداشته باشید! یعنی تا زمانی که می‌توانید به صورت فردی قرارداد ببندید این کار را ادامه بدهید. اما چرا این پیشنهاد را در مشاوره‌های خود می‌دهم؟
⁦1️⃣⁩ثبت شرکت نیازمند داشتن سرمایه است.
استارتاپ‌ها می‌توانند با بودجه‌های کمی فعالیت کنند اما برای ثبت، باید یک‌سوم سرمایه اولیه شرکت یک‌جا در بانک گذاشته شود!
⁦2️⃣⁩ثبت شرکت نیازمند فضای فیزیکی است.
طبق قوانین جدید مالیاتی حتما باید جایی را با کد رهگیری سال سند رسمی محضری اجاره کنید. چون این نوع قراردادهای اجاره مشمول مالیات اداری یا تجاری می‌شوند، در نتیجه اجاره‌بهای بالایی دارند و همین موضوع باعث ورشکستگی شرکت در همان ابتدا می‌شود!
⁦3️⃣⁩ثبت شرکت شما را ملزم به تشکیل پرونده مالیاتی می‌کند.
همین موضوع چالش بزرگی است؛ چون استارتاپ‌ها معمولا بعد از دریافت شماره ثبت شرکت اقدام به پیدا کردن محل اداری یا تجاری می‌کنند، درصورتی که اطلاع ندارند تنها دو ماه پس از ثبت برای تشکیل پرونده مالیاتی فرصت دارند و پس از آن مشمول جریمه می‌شوند.
⁦4️⃣⁩بیمه، بزرگترین چالش شرکت‌ها
بیمه انواع مختلفی دارد، بیمه کارکنان، بیمه پیمانکاری، بیمه قرارداد و ... اما این حالت‌ها در قراردادهای شخصی تقریبا وجود ندارد.
‌
پس، به عنوان تجربه‌ای که خود دارم و همچنین از مشاوره‌هایم دیده‌ام، اکیدا پیشنهاد می‌کنم تا هر موقع که می‌توانید ثبت شرکت را به تعویق بیاندازید و با هم‌تیمی‌های خود در قالب فردی قرارداد ببندید، چون ثبت شرکت معادل هزینه‌های گزاف در ابتدای کار است.
در پست بعدی درباره نحوه و معیارهای انتخاب هم‌بنیان‌گذار صحبت خواهیم کرد.
‌https://www.instagram.com/p/BnETEWonYQX

🌐کانال کارآفرینی در سلامت
https://t.iss.one/HCStartups

⚠️توجه

🔴 علاقه‌مندان به شرکت در کمپ مدلین تنها تا پایان امروز، چهارشنبه فرصت دارند تا ثبت‌نام مقدماتی خود را انجام دهند.
دقایق باقی‌مانده را از دست ندهید!

پاسخگویی مستقیم به سوالات شما:
@AVECENadmin

#کمپ_مدلین

⚠️آخرین مهلت تکمیل ثبت‌نام

نتایج داوری فرم‌ ثبت‌نام آخرین گروه از علاقه‌مندان شرکت در کمپ مدلین اعلام و لینک صفحه ثبت‌نام نهایی از طریق ایمیل برای پذیرفته‌شدگان ارسال شده است.

🔴 پذیرفته‌شدگان تنها تا پایان روز جمعه ۹ شهریورماه فرصت دارند تا ثبت‌نام خود را تکمیل کنند.

🔻اگر ایمیل نتیجه داوری را دریافت نکرده‌اید، این موضوع را با ما در میان بگذارید:
@AVECENadmin

🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups

#کمپ_مدلین

#معرفی_استارتاپ هیمز
Hims

🔸خدمات:
استارتاپ هیمز در حوزه #تجارت_الکترونیک #سلامت فعال است. همانطور که از نام این استارتاپ مشخص است خدماتی برای سلامتی مردان و محصولاتی در زمینه مراقبت پوست، ناتوانی جنسی و ریزش مو ارائه می‌دهد. همکاران پزشک این استارتاپ از طریق اپلیکیشن و وب‌سایت داروهایی مانند سیلدینافیل و فناستراید را نیز تجویز می‌کنند. هیمز به مشتریان خود امکان دریافت تشخیص و درمان با قیمت به مراتب کمتر را می‌دهد.

🔸مشتریان:
استارتاپ هیمز مردان را به عنوان مشتریان خود انتخاب نموده است و تفاوت آن با بسیاری از استارتاپ‌های تجارت الکترونیک سلامت هم تمرکز بر همین بخش مشتریان و نیازهای ویژه آقایان است. در میان آقایان نیز هیمز توجه ویژه‌ای به نسل میلینیوم داشته و سعی کرده بازار محصولات ویژه آقایان برای این نسل را دگرگون کند.
‌
🔸مزیت رقابتی:
هیمز با رویکردی علمی خود را از سایر رقبای این حوزه متمایز نموده است. علاوه بر مشاوره‌ای که توسط پزشک ارائه می‌گردد کلیه محصولات هیمز مورد تایید FDA هستند.
‌
🔸سرمایه‌گذاری:
شاید ایده استارتاپ هیمز بسیار ساده و حتی به نظر بی‌ارزش برسد ولی این استارتاپ که در سال 2016 تاسیس شده تاکنون توانسته در 7 دور جذب سرمایه در مجموع مبلغی بالغ بر 97 میلیون دلار را در مقابل ارزش‌گذاری در حدود 200 میلیون دلار به دست آورد.
‌
🔗وبسایت:
https://www.forhims.com/

🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups

#معرفی_استارتاپ های #یونیکورن سلامت
قسمت اول
‌
تعریف: یونیکورن به استارتاپ سهامی خاص در فاز جذب سرمایه‌ای گفته می‌شود که بیش از 1 میلیارد دلار ارزش‌گذاری شده است. این واژه از سال 2013 معرفی شده و به دلیل کمیاب بودن استارتاپ‌ها با این ارزش انتخاب شده است. ولی با افزایش تعداد استارتاپ‌ها و رشد آن‌ها تعداد زیادی استارپ یونیکورن وجود دارد.
‌به استارپ‌هایی که ارزشی بیش از 10 میلیارد دلار دارند دکاکورن و اگر ارزش آن‌ها به بیش از 100 میلیارد دلار برسد هکتوکورن می‌گویند.
‌‌
در آگوست 2018 بیش از 260 یونیکورن در دنیا وجود داشته است.
‌‌
طبق گزارش بیزینس اینسایدر باارزش‌ترین استارتاپ‌های سلامت شامل این موارد هستند:
1. سمیومد - Samumed
استارتاپ بیوتک با ارزش 12 میلیارد دلار بر روی بازسازی مو، پوست، استخوان و مفاصل فعالیت می‌کند.
‌
2. مدرنا تراپیوتیک - Moderna Therapeutics
با ارزش 7 میلیارد دلار که بر روی درمان‌های برپایه messenger RNA فعالیت می‌کند.
‌
3. آوتکام هلث - Outcome Health
این استارتاپ 5/5 میلیارد دلاری در زمینه آموزش سلامت همراه با تبلیغات شرکت‌های دارویی برای پزشکان فعالیت می‌کند.
‌
4. اینتارسیا تراپیوتیکس - Intarcia Therapeutics
اینتارسیا با ارزش 4/1 میلیارد دلار در زمینه تولید دستگاه‌های قابل کاشت برای به عنوان مثال درمان دیابت و پیشگیری از اچ‌آی‌وی فعالیت می‌کند.
‌
5. اسکار هلث - Oscar Health
استارتاپ بیمه با ارزش 3/2 میلیارد دلار است که با استفاده از تکنولوژی، هزینه‌ها را کاهش می‌دهد.
‌
در جمعه هفته آینده پنج یونیکور سلامت بعدی را معرفی خواهیم کرد.
‌
🔗 منبع:
https://www.businessinsider.com/healthcare-and-biotech-unicorns-to-watch-2018-1
‌
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups

نسل جدید واکسن‌، بدون سوزن، بدون سرنگ
#معرفی_استارتاپ واکسس
واکسس با استفاده از تکنولوژی نانوپچ خود، واکسن‌های بدون سوزنی می‌سازد که برای فعال کردن سیستم ایمنی، سلول‌های ایمنی زیر سطح پوست را هدف قرار می‌دهند.

🔸محصول:
تکنولوژی ثبت شده که واکسس از آن در واکسن‌های خود استفاده می‌کند یک قطعه کوچک است که تعداد زیادی میکروپروجکشن پوشیده شده از واکسن در سطح خود دارد. میکروپروجکشن در واقع نسل جدیدی از سوزن‌های میکرو (microneedle) هستند که استفاده از آنها برای گرفتن نمونه از بیمار یا تزریق دارو به او رو به افزایش است. واکسن‌های نانوپچ هنوز روی انسان آزمایش نشده‌اند اما در آزمایش صورت گرفته روی موش‌ها توانسته‌اند ایمنی مناسبی ایجاد بکنند.

🔸عملکرد:
نانوپچ در واقع یک قطعه سیلیکونی به اندازه یک سانتی متر مربع است که حدود 20 هزار میکروپروجکشن روی سطح آن قرار دارد. این میکروپروجکشن‌ها که با چشم غیرمسلح دیده نمی‌شوند به ماده موثر واکسن آغشته می‌شوند. سپس نانوپچ روی یک داروگذار (applicator) قرار می‌گیرد. داروگذار نانوپچ به گونه‌ای ساخته شده که برای پوست افراد مختلف با شرایط محیطی، سن و جنس متفاوت مناسب باشد. هنگامی که داروگذار رو پوست قرار می‌گیرد، میکروپروجکشن‌ها به لایه شاخی پوست نفوذ کرده و از آن می‌گذرند. آنگاه ماده موثر واکسن را به سوی تعداد فراوان سلول‌های ایمنی که درست زیر سطح پوست قرار گرفته‌اند آزاد می‌کند.

🔸ویژگی‌ها:
1️⃣مقدار دوز مورد نیاز از واکسن برای اثربخشی را کاهش می‌دهد (حدود یک صدم).
2️⃣ نیاز به درمان ادجوونت (adjuvant therapy) را کاهش می‌دهد.
3️⃣درد ندارد. نانوپچ، واکسن را درست به سلول‌های ایمنی زیر سطح پوست می‌رساند، بنابراین آن‌قدر عمیق نیست که به سلول‌های عصبی برسد.
4️⃣ واکسن‌های استفاده شده روی نانوپچ ساختاری پایدار دارند و برای نگهداری از واکسن نیازی به زنجیره سرما نیست. به این ترتیب، احتمال آلودگی یا کاهش اثر واکسن به دلیل شکست در زنجیره سرما از بین می‌رود و توزیع واکسن در نقاط دورافتاده دنیا را تسهیل می‌کند.
بر همین اساس، سازمان بهداشت جهانی در سال 2014 از واکسس برای انجام طرحی تحقیقاتی برای ساخت واکسن فلج اطفال با به بهره گیری از تکنولوژی نانوپچ حمایت کرد.

🔸سرمایه گذاری:
این استارتاپ استرالیایی که فعالیت خود را در سال 2011 شروع کرده در حال حاضر در سری B قرار دارد و توانسته در دو سری A و B در مجموع 41 میلیون دلار سرمایه جذب کند.

سایت واکسس:
https://www.vaxxas.com/

🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups

#آموزشی

🔴 ۸ گام برای راه‌اندازی یک استارتاپ سلامت دیجیتال

🔹هفته قبل دو گام نخست در مسیر راه‌اندازی یک استارتاپ سلامت دیجیتال را بررسی کردیم. در این قسمت به شرح سه مرحله بعدی می‌پردازیم.

۳) برای درد التیامی پیدا کنید❗️
🔻هنگامی که درد را در بخش انتخاب شده خود شناسایی می کنید، زمان آن است که راه حل های ممکن برای آن را بیابید. به طور مشابه، پس از شناسایی مشکل (درد)، شما می توانید راه حل های موجود را جستجو و دلایل اثربخش نبودن آن‌ها را پیدا کنید. گاهی اوقات این دلایل می توانند مربوط به رویکرد آن‌ها یا تکنولوژی باشد. نکته مهم‌تر این است که شما پس از کسب اطلاعات کافی درباره‌ی راه حل‌های فعلی، می‌توانید آن‌ها را توسعه دهید یا با استفاده از تکنولوژی‌های دیگر آن‌ها را قابل استفاده کنید.

۴) یک نقشه ذهنی اولیه در رابطه با کارکرد محصول خود ایجاد کنید❗️
🔻گام بعدی این است که ایده خود را بنویسید و یک نقشه ذهنی ایجاد کنید. نقشه ذهنی (mind map) ابزاری است که به صورت یک طرح گرافیکی، شما را در جهت جمع‌بندی افکار و فرآیند اجرای ایده‌هایتان کمک می‌کند. شما می‌توانید این کار را به همراه اعضای تیمتان انجام دهید به این صورت که افراد مختلف می‌توانند به طور همزمان روی بخش‌های مختلفی از نقشه ذهنی کار کنند.

۵) توسعه‌دهنگان و هم‌ بنیانگذاران را پیدا کنید❗️
🔻حالا زمان آن است که نیرو‌های مورد نظرتان را جذب کنید. باید تشخیص دهید که بهترین افراد برای حضور در تیم شما کدام اند. افرادی را از گروه های شناخته شده پیدا کنید و ببینید آیا کسی انتظارات شما را برای موقعیت مورد نظرتان براورده می‌کند یا نه.
یکی از نکات مهم این است که شما افکار خود را به اشتراک بگذارید و تلاش کنید افرادی را با تفکری نزدیک به خودتان در اجتماعاتی مانند کنفرانس‌ها، رقابت‌های کاری و غیره پیدا کنید. باید از مردم سؤال کنید. به دنبال ابتکارهای جدید از سوی افراد جدید باشید تا در مسیرتان سریع‌تر حرکت کنید. پیشنهاد می‌شود که پیش از ادامه کار و شرح کامل ایده‌های خود برای دیگران، پیش‌نویسی از توافقنامه محرمانگی (Confidentiality Agreement) یا توافقنامه عدم افشا (Non-disclosure Agreement) تهیه کنید. همیشه پیش از به اشتراک گذاشتن ایده‌هایتان همکاریتان با افراد را مستند کنید.

🔹در قسمت بعد گام‌های بعدی در راه‌اندازی یک استارتاپ سلامت دیجیتال را بررسی خواهیم کرد.
با ما همراه باشید.

🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups

#معرفی_استارتاپ

🔴کودک خود را بهتر بشناسید و از سلامتش مطمئن شوید.
🔻اولین مانیتور علائم حیاتی کودک :Owlet

🔷محصول:
مانیتور کودک اُوْلِت یک جوراب است که میزان ضربان قلب و سطح اکسیژن را برای کودکان اندازه‌گیری کرده و اگر تنفس آن‌ها در طول شب به مشکل بخورد به والدین هشدار می‌دهد. اولت با استفاده از ترکیب دستگاه سنجش پالس‌اکسیمتری در بیمارستان‌ها و ایجاد ارتباطات جدید در بستر سیستم شخصی‌سازی ‌شده‌‌ای که همگام با فرزند شما رشد می‌کند، به رفع این نگرانی‌ها می‌پردازد. اولت با کنترل ضربان قلب و سطح اکسیژن خون، کیفیت تنفس کودک را می‌سنجد و اطلاعات ضروری را تنها با کلیک یک دکمه در دسترس والدین قرار می‌دهد و این درست همان چیزی است که والدین می‌خواهند. مانیتور کودک اولت تمام شب در دسترس است بنابراین دیگر نیازی به بیدار ماندن والدین نیست و با اطمینان خاطر از سلامت فرزندشان می‌توانند شب را به میزان کافی استراحت کنند.

🔷هدف:
هدف اولت فراهم کردن سطح بهتری از مراقبت برای کودکان در منزل توسط انتقال اطلاعات درست در زمان درست به والدین است.

🔷عملکرد:
این جوراب هوشمند به راحتی اطراف پای نوزاد را می‌پوشاند تا میزان ضربان قلب، میزان اکسیژن، کیفیت خواب، حالت خواب و دمای بدن را با استفاده از پالس‌اکسیمتری بالینی به شما نشان دهد. وقتی که جایگاه اصلی این دستگاه به رنگ سبز روشن می‌شود، به شما این اطمینان را می‌دهد که همه چیز خوب است و جای نگرانی نیست اما اگر میزان ضربان قلب یا سطح اکسیژن از حدود از پیش تعیین شده خارج شوند، با علائمی مانند نور و صدا شما را از وضعیت موجود آگاه می‌کند.
والدین می‌توانند با استفاده از اپلیکیشن اولت که به طور مستقیم با مانیتور کودک در ارتباط است، به صورت زنده در جریان وضعیت فعلی کودکشان قرار بگیرند و همچنین از اطلاعات مربوط به روال خواب و سطح اکسیژن و ضربان قلب در طول زمان، در جهت مراقبت بهتر از سلامت کلی کودکشان استفاده کنند.

🔷سرمایه‌گذاری:
اولت در سال ۲۰۱۳ فعالیت خود را آغاز کرد و پس از جذب ۲ میلیون دلار سرمایه در مرحله seed، هم اکنون با مجموع ۴۸ میلیون دلار سرمایه، در سری B از سرمایه‌گذاری قرار دارد.

📎وبسایت:
https://owletcare.com/
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups

❓#ثبت_شرکت (بخش دوم - نحوه انتخاب #هم_بنیان_گذار)
‌
هفته گذشته در همین سری، درباره مشکلات و چالش‌های ثبت شرکت به صورت کلی صحبت کردیم؛ موضوع این هفته نحوه انتخاب #هم‌بنیان‌گذار است.
✅در انتخاب هم‌بنیانگذار همان‌قدر باید وسواس به خرج دهید که در انتخاب همسر خود رفتار کردید! بله، به اندازه ازدواج مهم و سخت است. حتی بعضا افراد بزرگی چون جیم شلِکسِر، مدیرعامل شرکت Inc، معتقدند شما زمان بیش‌تری با #هم‌بنیانگذار خود می‌گذرانید و تصمیم‌های مهمتری نسبت به تصمیمات مشترک با همسرتان می‌گیرید؛ پس باید وسواس بیش‌تری نسبت به ازدواج نشان داد! در نتیجه موقع انتخاب هم‌بنیانگذار خود به دنبال فردی بگردید که تا آخر عمر بهترین دوست و امین شما باشد.
‌
در این مقاله سعی می‌کنم به نکات اولیه مهمی اشاره کنم که در انتخاب هم‌بنیانگذار خودتان باید رعایت کنید:
1️⃣ اصلا چرا باید هم‌بنیانگذار داشته باشیم؟
ایده‌ای که به ذهن ما می‌رسد حاصل تجربیات و تفکرات شخصی خودمان است، اما ما همه توانایی‌های لازم برای اجرای آن را نداریم. پس هم‌بنیانگذار فردی است که نقایص #دانش و #تجربه ما را رفع می‌کند و باعث می‌شود استارتاپ ما شکل بگیرد و موفق شود. درست است که خیلی از کارها را می‌توان برون‌سپاری کرد، اما همواره دو فکر بهتر از یک فکر تصمیم می‌گیرند و خطرات بیشتری را دفع می‌کنند و همچنین نقص دانش شما باعث می‌شود افرادی بتوانند از شما #کلاهبرداری کنند.
2️⃣ چه چیزهایی برای جذب هم‌بنیانگذار نیاز داریم؟
اولین و مهمترین نیازمندی شناخت شخص خودتان است! یعنی باید بدانید که رفتار شخصی شما چطور است، آیا فردی رقابتی هستید یا تعاملی؟ در مسائل مالی چطور رفتار می‌کنید؟ در هنگام شکست چه واکنشی دارید؟ سطح رابطه شخصی شما با هم‌بنیانگذارتان چطور خواهد بود؟ و غیره. دانستن این موارد کمک می‌کند تا هم‌بنیانگذار بهتری پیدا کنید.
3️⃣ چند هم‌بنیانگذار نیاز داریم؟
یک نفر! احتمالا تعجب کردید، اما یک نفر کافی‌ است. در صورتی که ایده شما بسیار بزرگ است و از توان دو نفر خارج است، می‌توانید دو نفر را انتخاب کنید (یعنی در مجموع سه نفر شوید). در صورتی که افراد بیشتری درگیر ایده اولیه در مرحله #پیش_بذری و #بذری شوند، در آینده‌ای نه چندان دور دچار مشکلات حقوقی و سهام می‌شوید، همچنین شانس #سرمایه_گذاری خود را به دلیل سهام‌های کوچک کاهش می‌دهید.
4️⃣ چه زمانی باید به دنبال هم‌بنیانگذار بگردیم؟
بهترین زمان پس از مرحله پیش‌بذری یا #Preseed است، زمانی که ایده خود را #اعتبارسنجی کردید و مطمئن شدید که ایده شما خریدار دارد و #بازار به آن #نیاز دارد.
5️⃣ چطور دنبال هم‌بنیاگذار بگردیم؟
چون این فرد قرار است بهترین دوست و امین شما باشد، بهتر نیست از میان دوستان فعلی خودتان باشد؟ البته، به شرطی که بتواند سایر ویژگی‌های هم‌بنیانگذار را تکمیل کند. اگر در بین دوستان خود چنین فردی ندارید، بهتر است به سراغ افراد کمی آشناتر بروید و یا از یک سری ویژگی‌های جزئی صرف‌نظر کنید.
راه‌حل دیگر شبکه‌سازی است. همانطور که برای جذب سرمایه‌گذار شبکه‌سازی می‌کنید می‌توانید برای انتخاب هم‌بنیانگذار نیز عمل کنید.
6️⃣ چقدر باید سهام به هم‌بنیانگذارمان بدهیم؟
بهترین روش، تقسیم مساوی سهام بین بنیان‌گذاران است. شاید بگویید که شما اعتبارسنجی یا نمونه اولیه را ساختید و باید سهم بیشتری داشته باشید؛ اما سوال مهمتر اینجاست که اگر خودتان قادر به انجام کار بودید چرا انجام ندادید و الان به دنبال هم‌بنیانگذار هستید؟ البته روش‌های دیگری هم هستند، مثلا می‌توان بر اساس میزان اعتبار افراد، تخصص، منابع مالی آورده و غیره سهام را تقسیم کرد. هرچند تجربه اثبات کرده فردی که سهام کمتری دارد، کمتر وقت می‌گذارد و همین موضوع باعث شکست استارتاپ می‌شود.
‌https://www.instagram.com/p/BnTueVonIHf/


هفته آینده درباره مسائل #حقوقی استارتاپ‌ها به صورت کلی صحبت خواهیم کرد.

🌐کانال کارآفرینی در سلامت
https://t.iss.one/HCStartups