🔻گوگل فرم، راحت‌ترین ابزار جمع‌آوری اطلاعات ❗️
(قسمت سوم)
‌
✅استفاده از افزونه‌های کارآمد
افزونه‌ها ابزارهایی عالی هستند که می‌توان برای بهبود فرم‌های #گوگل از آن‌ها بهره گرفت. این افزونه‌ها انواع مختلفی دارند. برخی از آن‌ها سؤالاتی که کاربران پاسخ داده‌اند را در حین پاسخ‌دهی از فرم حذف می‌کنند و برخی دیگر داده‌ها را به طور دینامیک از فرم‌ها گردآوری می‌کنند. همچنین می‌توان افزونه‌هایی برای دریافت اعلان‌های ایمیلی و مشاهده خلاصه‌های تفصیلی‌تر انتخاب نمود.
‌
❓اگر قصد دارید از فروشگاه افزونه‌ها بازدید کنید به #گوگل_فرم رفته، وارد حساب خود شوید. یکی از فرم‌های موجود را انتخاب کرده یا فرم جدیدی بسازید. سپس بر روی گزینه More (منوی سه‌نقطه) در بخش بالا کلیک کرده و گزینه Add-ons را انتخاب کنید.
وقتی فروشگاه باز شد می‌توانید دسته‌بندی‌های افزونه‌ها را بگردید، اما اگر از قبل می‌دانید چه افزونه‌ای را می‌خواهید، کافی است نام آن را در کادر جستجو وارد کنید. برای اضافه کردن افزونه‌ها به حساب گوگل فرم بر روی دکمه آبی رنگ free کلیک کنید و سپس حساب گوگل خود را تأیید نمایید. پنجره فروشگاه را ببندید تا با مراجعه به گوگل فرم آن را در فهرست Add-ons خود ببینید.
‌
✅مثال‌هایی از افزونه‌ها
در این بخش، نمونه‌هایی از افزونه‌هایی که می‌توانید استفاده کنید و شیوه استفاده آن‌ها را در فرم‌های گوگل معرفی کرده‌ایم.
‌
⁦1️⃣⁩Advanced Summary (خلاصه پیشرفته)
این افزونه گراف‌های رنگی و کارآمدی از داده‌های فرم‌ها برایتان ترسیم می‌کند. این #افزونه برای داشتن تصویری سریع از نتایج پرسشنامه‌ها و یا ارائه‌های تجاری، ایده‌آل است.

⁦2️⃣⁩Bkper
این ابزار برای مدیریت گردش کار بین فرم‌ها، صفحه‌های گسترده و سندهای متنی گوگل مناسب است. در واقع bkper افزونه‌ای عالی برای ثبت داده‌ها در اسناد با استفاده از قواعد اعتبار سنجی و ایجاد گزارش‌های خودکار است. بنابراین اگر از فرم‌ها به منظور حسابداری یا کارهای مالی استفاده می‌کنید این افزونه برای شما بسیار مفید خواهد بود.

⁦3️⃣⁩checkitout
در صورتی که به فرمی برای تأیید آیتم‌های ورودی و خروجی نیاز داشته باشید، این افزونه مناسب کار شما است. از آن می‌توانید برای تأیید خارج شدن تجهیزات کاری از انبار یا وسایل کلاس درس استفاده کنید.

⁦4️⃣⁩Email Notifications (اعلان‌های ایمیلی)
این ابزار کارآمد، روشی آسان برای دریافت اعلان ایمیل یا نوتیفیکیشن گوشی همراه در زمان دریافت یک فرم جدید فراهم می‌سازد.

⁦5️⃣⁩FormLimiter (محدودکننده فرم)
این ابزار امکان متوقف‌سازی دریافت پاسخ در تاریخ معین یا پس از دریافت تعداد مشخصی از پاسخ را فراهم می‌کند. اگر برای ثبت سفارش‌های خود یک ضرب‌الاجل یا برای تخفیف ثبت‌نام در یک سرویس، تاریخ انقضا تعیین کرده‌اید، این همان افزونه‌ای است که به آن احتیاج دارید.

✅استفاده از افزونه‌های شخصی
زمانی که افزونه‌ای را نصب کردید، می‌توانید به سادگی به آن دسترسی داشته باشید. فرم خود را ایجاد یا باز کنید و بر روی دکمه Add-ons در بالا کلیک کنید. سپس افزونه مورد نظر را از فهرست انتخاب کنید. اگر نخستین بار است که از یک افزونه استفاده می‌کنید، ابتدا باید مرحله راه‌اندازی آن را بگذرانید. مرحله راه‌اندازی افزونه در مورد هر افزونه‌ای کاملاً متفاوت است.
‌
https://www.instagram.com/p/BmgL_W6H6Gn

🌐 کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups

بررسی ایده #اسنپ_پزشکی - قسمت اول
در مدتی که در زمینه کارآفرینی حوزه سلامت فعالیت می‌کنم یکی از ایده‌هایی که مدام می‌شنوم انواع اسنپ‌ها با پسوندهای پزشکی، پرستاری، آزمایشگاه، داروخانه و غیره است. سوال این است که آیا این ایده‌ها واقعا ارزش فکر کردن را دارند یا خیر؟
‌
اگر ایده‌های #اسنپ در حوزه سلامت را شنیده‌اید یا خودتان این ایده را داشته‌اید به احتمال خیلی زیاد خدماتی که ارائه می‌شده مراجعه پزشک و پرستار یا دیگر پرسنل بهداشتی درمانی به درب منزل بوده است. مشابه این ایده در خارج از کشور نیز وجود دارد و حتی دقیقا با نام #اوبر_پزشکی و سلامت نیز به آن اشاره می‌شود. آیا این به معنی خوب بودن ایده است؟ می‌خواهیم از چند جنبه ایده را بررسی کنیم:
‌
🔹اسنپ پزشکی یا خدمات در منزل
تعریفی که از ایده‌های اسنپ یا اوبر پزشکی ارائه می‌شود اغلب در حوزه #خدمات_در_منزل یا #home_care قرار می‌گیرد. خدمات در منزل پزشکی و پرستاری ایده‌های جدیدی نیستند. تا امروز این خدمات به صورت سنتی ارائه می‌شده است و بسیاری از ایده‌های اسنپ پزشکی فقط سفارش‌گیری را آنلاین می‌کنند و ارزش واقعی ایجاد نمی‌کنند. یا حتی اگر ارزش واقعی ایجاد کنند مشکل اساسی و مهمی را حل نمی‌کنند و در نتیجه تغییر آنچنانی نیز به وجود نمی‌آورند.
‌
🔹آلرژی سرمایه‌گذاران
سرمایه‌گذاران حوزه سلامت در ایران (حداقل با تعدادی که من در ارتباط بوده‌ام) نسبت به ایده‌های با پیشوند اسنپ، آلرژی پیدا کرده‌اند. دلیل آن این است که ایده‌های اسنپ پزشکی اغلب یک کپی سطحی از مدل کار تاکسی‌های آنلاین هستند که به سطحی‌ترین مشکلات حوزه سلامت (مشکلاتی که به نظر می‌رسد واقعی نیز نیستند) وصله پینه شده‌اند و با توجیه اینکه کسی در ابتدای کار به موفقیت اسنپ نیز باور نداشت به خورد
سرمایه‌گذار داده می‌شوند. شما باشید نسبت به اینگونه ایده‌ها حساسیت پیدا نمی‌کنید؟ همه می‌دانیم که سرمایه‌گذار حداقل انتظار دارد که شما درک درستی از مشکل داشته باشید و این چنین ایده‌هایی بیانگر داشتن چنین درکی نیستند.
‌
🔹مدل کسب و کار اسنپ چیست؟
اسنپ یا نمونه اصلی آن #اوبر در ظاهر پلتفرمی است که رانندگان را به مسافران متصل می‌کند اما در پس این مدل تحولی است که مدل‌های کسب‌وکار پلتفرمی نسبت به کسب‌وکارهای سنتی ایجاد می‌کنند. در نگاهی عمیق، مدل‌های پلتفرمی با کاهش هزینه‌های لوجستیک، نیروی انسانی و استفاده از شبکه‌های بین مشتریان از یک طرف قیمت را کاهش می‌دهند و از طرف دیگر دسترسی‌ها را بهبود می‌بخشند. بستر اینترنت نیز امکان
گسترش با کمترین هزینه را برای پلتفرم‌ها به وجود می‌آورد که امکان رشد کسب‌وکار را صد چندان می‌کند.
‌
🔹آیا می‌توان مدل اسنپ را در سلامت پیاده کرد؟
پاسخ این سوال هم بله است و هم خیر. اگر مدل اسنپ را محدود به برقراری ارتباط بین خدمات‌دهنده و خدمات‌گیرنده ببینیم و خدمات در منزل ارائه بدهیم، می‌توان استارتاپی در این حوزه راه‌اندازی کرد. هرچند اینکه آیا مشکل مهمی را حل خواهید کرد و ارزش واقعی ایجاد می‌کنید جای علامت سوال بزرگی دارد.
اما اگر مدل اسنپ را به عنوان یک پلتفرم ببنید که با ایجاد شبکه هم درمیان خدمات‌گیرندگان و خدمات‌دهندگان هم‌افزایی و ارزش مضاعف ایجاد نماید، احتمالا بتوانید قدم‌هایی در جهت شکل دادن آینده سلامت بردارید.
‌
در قسمت دوم این مقاله استارتاپی را معرفی می‌کنیم که با این دیدگاه بنیانگذاری شده و تاکنون حدود 100 میلیون دلار سرمایه جذب نموده است.
‌
🌐 کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups

دورهای #سرمایه‌گذاری استارتاپ‌ها
به طور معمول استارتاپ‌ها برای رشد نیازمند جذب سرمایه هستند و این سرمایه را در دورهای سرمایه‌گذاری که هر کدام تعریف مشخصی دارد به دست می‌آورند. این دورهای سرمایه‌گذاری در ادامه توضیح داده شده‌اند.

مرحله Pre-Seed:
در این مرحله اغلب اعتبارسنجی مشتری انجام می‌شود. به طور معمول این سرمایه برای رسیدن استارتاپ به مرحله‌ای است که بتواند برای جذب سرمایه seed اقدام کند. مثلا ممکن است این سرمایه برای استخدام یک فرد کلیدی و یا ساخت پروتوتایپ استفاده شود.
سرمایه‌گذاران این مرحله شتاب‌دهنده‌ها یا #فرشتگان_سرمایه‌گذار هستند. سرمایه این مرحله بین 25 تا 80 میلیون تومان است و بین 7 تا 15% از سهام استارتاپ واگذار می‌شود.
‌
مرحله Seed:
در این مرحله هدف، رشد است و باید خلق مشتری انجام شود. انتظار می‌رود که در این مرحله نشانه‌هایی از تناسب محصول / بازار دیده شود و استارتاپ بتواند درآمد قابل توجهی نیز به دست آورد.
سرمایه‌گذاران این مرحله گروه فرشتگان سرمایه‌گذار و سرمایه‌گذاران خطرپذیر هستند. سرمایه این مرحله بین 100 تا 600 میلیون تومان است و بین 20 تا 33% از سهام استارتاپ واگذار می‌شود.

سری A و سری B:
به این دو مرحله، مراحل اولیه نیز گفته می‌شود. در این مرحله‌ها هدف، رشد درآمد است. باید نشانه‌های بسیار محکمی از تناسب محصول / بازار وجود داشته باشد. انتظار می‌رود که استارتاپ در این مرحله‌ها نیز رشد سریع خود را با فعال کردن کانال‌ها جدید، روش‌های متفاوت بازاریابی و فروش حفظ نماید. همچنین سازمان‌دهی شرکت نیز در این مرحله اهمیت دارد.
سرمایه‌گذاران این مرحله، سرمایه‌گذاران خطرپذیر هستند. سرمایه این مرحله بین 400 میلیون تا 2/5 میلیارد تومان است و بین 15 تا 25% سهام واگذار می‌شود.

سری C+:
به این مرحله و مراحل بعدی آن، مراحل میانی و پایانی و گاهی ثانویه نیز گفته می‌شود. از این مرحله به بعد سرمایه‌گذاری با هدف رسیدن به بازارهای جدید یا به دست آوردن کسب‌وکارهای دیگر انجام می‌شود. مراحل سرمایه‌گذاری به سری C محدود نمی‌شود و بعد از آن سری D، E و غیره نیز می‌تواند وجود داشته باشد.
سرمایه‌گذاران این مراحل نیز سرمایه‌گذاران خطرپذیر هستند. سرمایه این مراحل می‌تواند از 2/5 میلیارد تومان آغاز و تا 30 میلیارد تومان یا بیشتر باشد. سهام واگذار شده نیز بین 10 تا 20% متداول است.

منابع:
https://bit.ly/2suQVnd
https://bit.ly/2nJYNiE
https://ecmonitor.ir/

🌐 کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups

مدیریت سلامت از سوال تا درمان
#معرفی_استارتاپ هلث‌تَپ

🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups

#معرفی_استارتاپ هلث‌تَپ، اولین سیستم عامل سلامت که برای تمام ذی‌نفعان سلامت کاربردی است و از تریاژ بیمار تا ویزیت مجازی پزشک و پیگیری بیمار را فراهم می‌کند.

🔸خدمات:
هلث‌تَپ برای مشتریان مختلف خود، خدمات متفاوتی دارد. آنچه هلث‌تَپ به گیرندگان خدمات سلامت ارائه می‌دهد:
دسترسی به بانک سوالات پزشکی: هلث‌تَپ دیتابیسی از 6.5 میلیارد پاسخ پزشکان به سوالات حیطه سلامت دارد و کاربران می‌توانند سوال خود را بین آنها جستجو کنند.
خبرها و راهنمایی‌ها: روزانه خبر و راهکارهایی مفید درباره سلامت در پلتفرم قرار می‌گیرد و کاربران می‌توانند با دنبال کردن موضوعات مورد علاقه‌شان از آنها مطلع گردند.
ویزیت مجازی: کاربران می‌توانند به طور 24/7 از پزشک خود یا سایر پزشکان، مشاوره پزشکی آنلاین متنی، تلفنی یا ویدیویی بگیرند. در حال حاضر 111 هزار پزشک از سراسر آمریکا در بیش از 140 تخصص مختلف با هلث‌تَپ همکاری می‌کنند.
تریاژ بیماران با هوش مصنوعی: دکتر A.I که با هوش مصنوعی طراحی شده و کار می‌کند، علائم و نشانه‌های افراد را دریافت و بررسی می‌کند و سپس بهترین سطح از مراقبت سلامت را به آنها پیشنهاد می‌دهد. این اقدام، براساس علائم می‌تواند بین اطمینان‌بخشی، مشاوره مجازی با پزشک یا ویزیت حضوری پزشک متخصص مربوطه متفاوت باشد.
در کنار همه این‌ خدمات، هلث‌تَپ می‌تواند نسخه‌های دارویی را برای داروخانه‌ها ارسال کند، سوابق پزشکی کاربران را ذخیره کرده و در اختیار بیمارستان‌ها و بیمه‌ها قرار دهد و همچنین امکان پیگیری بیماران را برای پزشکان فراهم کرده است.

🔸مشتریان:
هلث‌تَپ علاوه بر مدل فروش B2C که به وسیله آن خدمات خود را به گیرندگان خدمات سلامت ارائه می‌دهد، از مدل B2B هم برای فروش خدمات خود به بیمه‌ها، مؤسسات و شرکت‌ها، مؤسسات غیرانتفاعی و مدیران دولتی استفاده می‌کند.

🔸جریان درآمدی:
مدل درآمدی هلث‌تَپ برای گیرندگان خدمات سلامت به صورت فریمیوم است، یعنی همه افراد به صورت رایگان می‌توانند به پرسش و پاسخ‌های پلتفرم دسترسی داشته باشند اما برای استفاده از ویزیت مجازی باید حساب‌ کاربری پرایم بسازند که هزینه‌ آن ماهیانه 99 دلار است.
هلث‌تَپ هزینه خدمات خود برای مشتریان سازمانی‌اش را براساس تعداد اعضای تحت پوشش سازمان مشخص می‌کند.

🔸منبع کلیدی:
منبع کلیدی در مدل کسب‌وکار هلث‌تَپ، HOPES (Health Operation System) یا همان سیستم عامل سلامت آن است که امکان فراهم کردن امکانات و خدمات گسترده را فراهم می‌کند.

🔸سرمایه‌گذاری:
هلث‌تَپ در حال حاضر در دور سرمایه‌گذاری C قرار دارد. در این دور 50 میلیون و تا کنون در مجموع بیش از 88 میلیون دلار سرمایه جذب کرده است.

این فقط بخشی از دنیای هلث‌تَپ است. توضیحات بیشتر را در وبسایت این استارتاپ بخوانید:
https://www.healthtap.com/

🌐 کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups

🔴اگر نمی‌توانید رقبای بزرگ را شکست دهید چه باید بکنید؟

#آموزشی
🔹هفته پیش به بررسی رفتار مشتریان در بازار مراقبت سلامت پرداختیم. این هفته به بررسی رقابت در بازار سلامت می‌پردازیم.

🔸با وجود تمام حرف‌های جذابی که در رابطه با برهم زدن و دگرگونی بازار وجود دارد، این دیدگاه واضح و روشن است که بسیاری از استارتاپ‌های مراقبت سلامت متوجه شده‌اند که راه پیش رو، کار کردن با بازیکن‌های قدیمی و تثبیت شده‌ی این صنعت است.
با وجود تمام حرف‌های جذابی که در رابطه با برهم زدن و دگرگونی بازار وجود دارد، بسیاری از استارتاپ‌های مراقبت سلامت متوجه شده‌اند که برای پیشرفت باید با بازیکن‌های قدیمی و تثبیت شده‌ی این صنعت کار کنند.

🔸برای کسب‌وکار‌‌های نوپا، یافتن بازار مناسب و راهی برای عرضه خدماتشان به شرکت‌هایی که بزرگ یا درحال پیشرفت هستند، شانس موفقیتشان را افزایش می‌دهد. (در این مقاله مقیاس موفقیت بر اساس میزان تاثیرگذاری مثبت راه حل‌های شما در نظر گرفته شده است.)
رویکرد مناسب این است که شما به عنوان یک فروشنده، محصولاتتان را به شرکت بزرگی بفروشید که بتواند مقیاس، منابع و مسلط شدن بر بازار مشتریان را برایتان فراهم کند.
بالاخره کسی باید باشد تا هزینه محصولات را بپردازد (و این افراد به ندرت مشتریان خواهند بود).

🔸با وجود تمام چالش‌های واقعی کارآفرینی، امروز یک زمان تاریخی مناسب برای راه‌اندازی یک کسب‌وکار در حوزه مراقبت سلامت است. کارآفرینان بااستعداد احتیاج دارند که مراقبت‌های سلامت را در قرن 21 به کار بگیرند. مقامات بالا در شرکت‌های بزرگ به شدت به دنبال ایجاد مشارکت با کسب‌وکار‌های نوپا هستند؛ زیرا آنها خوب می‌دانند که تغییرات گسترده نیاز به دسترسی به نوآوری‌های خارجی جهت حفظ رقابت دارد. البته، حفظ اتحاد و کار تیمی برای کسب موفقیت ضروری است.

🌐 کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups

#معرفی_استارتاپ

🔴 دیگر نگران حساسیت غذایی نباشید
Nima: اولین سنسور قابل حمل برای آزمایش غذا

🔷محصول: بیش از ۱۵ میلیون از مردم آمریکا از حساسیت غذایی رنج می‌برند که نتیجه آن ۲۰۰ هزار ویزیت بیمارستانی در هر سال و پنج میلیارد دلار هزینه برای جلوگیری از حساسیت‌های غذایی است. برای چنین افرادی غذا خوردن ریسک است و تنها گزینه‌ی آنها تلاش برای عکس‌العمل سریع است، آن هم زمانی که بسیار دیر شده است.
نیما رویکردی فعال برای کمک به مدیریت غذا خوردن افرادی که حساسیت غذایی دارند ارائه می‌دهد و آن‌ها را قادر می‌سازد تا بیشتر بتوانند خارج از منزل غذا بخورند، سفر کنند، در برنامه‌های مختلف شرکت کنند و مواد غذایی بسته‌بندی شده را دوباره آزمایش کنند.

🔷عملکرد: اولین محصول نیما یک سنسور گلوتن قابل حمل است. به این صورت که هر کسی می‌تواند غذای خود را در نقطه مورد نظر قرار دهد و از حساسیت زا نبودن آن غذا اطمینان حاصل کند. قابلیت اتصال سنسور‌های نیما با اپلیکیشن موبایل آن، برای اولین بار در دنیا دیتابیسی از رستوران‌ها و غذاهای بدون گلوتن را با استناد بر نتایج آزمایش‌های واقعی فراهم کرده است. به زودی مدل جدیدی از آن که آزمایش حساسیت برای شیر و بادام زمینی را انجام می‌دهد نیز به بازار عرضه می‌شود.
مراحل آزمایش گلوتن به صورت زیر است:
１🔻ابتدا مقداری از غذای مورد نظر را داخل کپسول آزمایش گلوتن نیما قرار می‌دهید
２🔻کپسول آزمایش را درون سنسور قرار می‌دهید و دکمه شروع (start) را فشار می‌دهید
３🔻پس از چند دقیقه، نیما وجود یا عدم وجود گلوتن در غذای شما را نشان خواهد داد.

🔷بنیان‌گذار: بنیان‌گذار نیما، شیرین طالقانی، بانویی ایرانی و از دانش‌آموختگان دانشگاه پنسیلوانیا است. او پس از کسب تجربه در شرکت‌هایی همچون گوگل، یوتیوب و فیس بوک، در سال ۲۰۱۳ شرکت نیما را در سانفرانسیسکو پایه‌گذاری کرد.

🔷سرمایه‌گذاری: نیما طی ۳ دوره سرمایه‌گذاری در مجموع موفق به کسب ۱۳ میلیون سرمایه شده و هم اکنون در سری A قرار دارد.

📎وبسایت:
https://nimasensor.com/
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups

در ادامه بررسی آینده صنعت زیبایی در این پست به یکی دیگر از روندهای مرحله تولید و سپس قیمت‌گذاری و توزیع می‌پردازیم.

4️⃣ هم‌سویی آزمایشگاه و مزرعه: با افزایش علاقه مشتریان به محصولات زیبایی ساخته شده از مواد طبیعی، انتظار می‌رود شرکت‌های تولیدکننده محصولات آرایشی-بهداشتی همکاری خود را با صنعت کشاورزی افزایش دهند.
شرایط آب‌وهوا، باد، خاک و عوامل دیگر، تولید و استفاده از مواد خام طبیعی را برای برندهای زیبایی دشوار می‌سازد در حالی که کشاورزان به راحتی می‌توانند این منابع اولیه را برای آنها تامین کنند.

قیمت‌گذاری و توزیع

5️⃣ شفافیت در قیمت‌گذاری محصولات زیبایی:‌ خریداران به دنبال شفافیت در قیمت‌ها هستند که باعث شده تولیدکنندگان برای اینکه بتوانند قیمت ارزان را به عنوان ارزش پیشنهادی ارائه دهند، نوآوری‌های جالب توجهی در مدل کسب‌وکار خود ایجاد کنند. یکی از این خلاقیت‌ها، عرضه محصولات به طور بی‌نشان (unbranded) است.
استارتاپ Brandless با هدف ارائه محصولاتی باکیفیت، به صورت مقرون به صرفه برای همگان راه‌اندازی شده است. تمامی محصولاتی که توسط این استارتاپ به فروش می‌رسند از مواد غذایی تا محصولات آرایشی-بهداشتی همگی به قیمت 3 دلار به فروش می‌رسند. Brandless محصولات را از تولید کنندگان دریافت کرده، برای فروش اینترنتی عرضه می‌کند و به این ترتیب هزینه توزیع و خرده‌فروشی را که در نهایت به مشتریان تحمیل می‌شود حذف کرده است.

6️⃣ فروش محصولات آرایشی بی‌واسطه(D2C): فروش مستقیم به مشتری یا (Direct To Consumer) به معنی عرضه محصولات به مشتریان به طور مستقیم و بدون صرف هزینه برای تبلیغات تلویزیونی و رادیویی یا تبلیغات محیطی است. در حال حاضر بسیاری از برندهای محصولات آرایشی-بهداشتی از شبکه‌های اجتماعی و فروش آنلاین برای بازاریابی D2C استفاده می‌کنند. از فواید این روش، ارتباط نزدیک و صمیمی با مشتریان است که به تولیدکنندگان کمک می‌کند از مشتریان خود بازخورد مستقیم بگیرند.
سری #سفر_به_آینده

🌐 کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups

❓پرزی چیست؟
‌
✅پرزی (prezi#) یک نرم‌افزار مدرن #ارائه محتوا است که کمتر از 10 سال از عمر آن می‌گذرد. این #نرم_افزار که رقیب سرسخت و جدی نرم‌افزارهای سنتی #اسلاید محور همچون #پاورپوینت است این روزها به شدت مورد استقبال افرادی قرار گرفته که قصد دارند ارائه‌ای مدرن، حرفه‌ای و متفاوت داشته باشند.
✅در #پرزی قرار نیست که اسلایدهای متعدد داشته باشید. بلکه پرزی شامل یک صفحه سفید نامحدود است. شما قادر هستید #اطلاعات را در هر کجای صفحه که تمایل دارید قرار دهید. تنها کافی‌ست برای هرکدام از اطلاعات ارائه خود به ترتیب نمایش، مسیر حرکت و جابه‌جایی تعریف کنید. در واقع نرم‌افزار پرزی همانند نرم‌افزار پاورپوینت به قصد کمک‌رسانی در ارائه‌ها و سخنرانی‌های ما به میدان آمده است و همان‌طور که از نام آن پیداست هدفی جز ارائه ندارد. اما ویژگی‌های مثبتی در این نرم‌افزار وجود دارد که حساب آن را از پاورپوینت کاملا جدا می‌کند.
✅پرزی، از مدل #فریمیوم”freemium#” پیروی‌ می‌کند؛ با ابزار رایگان طراحی موجود در سایت، می‌توانید به صورت آنلاین، #طراحی ارائه انجام دهید اما برای دسترسی به امکانات بیشتر از جمله: کنترل و تغییر تنظیمات شخصی و امنیتی ارائه و ویرایش آفلاین، باید برای نسخه‌های حرفه‌ای‌تر مبلغی بپردازید.
در ادامه به 8 ویژگی منحصر به فرد پرزی می‌پردازیم:
1️⃣ساختار غیرخطی! بر خلاف پاورپوینت
2️⃣قابلیت زوم روی موضوع دلخواه و حرکت در عمق تصاویر
3️⃣تسلط بر کلیت محتوا
4️⃣پررنگ بودن نقش #خلاقیت
5️⃣درج مستقیم فایل از اینترنت به پرزی
6️⃣اشتراک‌گذاری در شبکه‌های اجتماعی
7️⃣دسترسی به آرشیو بزرگ پرزی
8️⃣طراحی #گروهی به صورت آنلاین
برای اینکه درک صحیح‌تری نسبت به این نرم‌افزار پیدا کنید پیشنهاد می‌کنم ویدئو زیر را ببینید.
‌
🔴و خبر بد در مورد پرزی❗️
بزرگ‌ترین مشکل پرزی برای کاربران فارسی‌زبان این است که متاسفانه این ارائه‌دهنده، زبان فارسی را پشتیبانی نمی‌کند و باید متن‌های فارسی را به صورت عکس در ارائه خود بگذارید.
‌
https://www.instagram.com/p/BmyRwBtHYBH

🌐 کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups

توجه‼️
مهلت ثبت‌نام در کمپ مدلین تا چهارشنبه ۷ شهریورماه تمدید شد!
🔻همین حالا ثبت‌نام کنید:
https://bit.ly/2NeJfOE

بررسی ایده #اسنپ_پزشکی - قسمت دوم
قسمت اول را در این پست بخوانید

یک استارتاپ نوآور، #مدل_پلتفرمی #اوبر را در حوزه سلامت پیاده کرده و در طی 4 سال فعالیت خود توانسته رشد قابل توجهی داشته باشد. مدل این استارتاپ را نمی‌توان اکنون در ایران پیاده کرد ولی الگو و نمونه مناسبی از نوآوری با مدل‌های شناخته شده است.

#معرفی_استارتاپ الدید
Aledade
‌‌
🔸مشتریان:
مشتریان الدید پزشکان عمومی یا خانواده هستند که مراقبت‌های اولیه را ارائه می‌دهند. الدید با باز تعریف مدل سازمان‌های مسئول مراقبت یا accountable care organizations توانسته برخی از مشکلات این مدل را رفع نماید. در آمریکا از سال 2011 مراکز سازمان‌های مسئول مراقبت، راه‌اندازی شده‌اند که با مدل مراقبت مبتنی بر ارزش یا Value based care کار می‌کنند. یعنی این مراکز در مقابل سلامت تعداد افراد، کیفیت خدمات و نتایج مراقبت‌های خود مسئول هستند. درآمد این مراکز نیز براساس تعداد افرادی که از آنان مراقبت می‌کنند تعیین می‌گردد و نه ویزیت و یا درمان کردن ایشان.

🔸خدمات:
استارتاپ الدید همه خدماتی که پزشکان در مدل سازمان‌های مسئول مراقبت نیاز دارند را به آن‌ها ارائه می‌دهد. از نرم‌افزارهای لازم برای مدیریت بیماران و امور دیگر تا مشاوره با متخصصین مالی و حقوقی از جمله خدماتی هستند که الدید به مشتریان خود ارائه می‌دهد. لازم به ذکر است که خدمات این استارتاپ بسیار پیچیده و مختص به مدل پرداختی جدیدی است که در آمریکا در حال اجرا می‌باشد.

🔸حفظ سلامت جامعه:
یک پزشک به تنهایی نمی‌تواند سلامت جامعه را حفظ کند و برای این کار به متخصصان مختلفی در حوزه سلامت نیاز است. از سوی دیگر مدل درآمدی سیستم بهداشتی آمریکا به سمت مبتنی بر ارزش شدن در حال حرکت است. الدید در اینجا با استفاده از شبکه‌ای از متخصصان حوزه سلامت این امکان را به پزشک می‌دهد تا از طریق این شبکه به افراد تحت پوشش خود خدمات ارائه نماید. این اثر شبکه‌ای محدود به این مورد نیست و منجر به هم‌افزایی برای بهبود سلامت جامعه می‌گردد.

🔸بنیان‌گذار:
دکتر فرزاد مستشاری، پزشک و مدیر کشوری اسبق تکنولوژی اطلاعات سلامت در آمریکا بنیان‌گذار شرکت الدید است. دکتر مستشاری با توجه به تجربه و دانش خود در زمینه مدل‌های پرداختی در نظام سلامت «پس از پایان خدمتش در دولت» اقدام به راه‌اندازی استارتاپ الدید کرد.

🔸مدل درآمدی:
خدمات الدید بسیار شبیه به ارائه مشاوره است و خدمات بر حسب مورد است ولی این استارتاپ در مدل درآمدی تاکید دارد که در صورتی درآمد خواهد داشت که پزشک درآمد داشته باشد. البته باید به اینکه توجه کرد که الدید دریافتی از بیمار و افراد را افزایش نمی‌دهد و با کاهش هزینه‌ها که از طریق افزایش سلامت و پیشگیری از بیماری‌ها صرفه‌جویی می‌شود، برای پزشک، بیمه، سیستم بهداشتی و خود استارتاپ درآمدزایی می‌کند.

🔸سرمایه‌گذاری:
استارتاپ الدید در سال 2014 بنیان‌گذاری شده و تا سال 2018 موفق شده در 5 دور سرمایه‌گذاری که اطلاعات آن منتشر شده است در سری A و B بالغ بر 100 میلیون دلار سرمایه جذب نماید.

🔗وب سایت الدید:
https://www.aledade.com/

📝مقاله دکتر مستشاری در مدیوم در مورد استارتاپ الدید و شباهت و تفاوت آن با اوبر پزشکی:
https://bit.ly/2MupZRd

🌐 کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups

#آموزشی راه‌های #تامین_سرمایه
تأمین سرمایه به خصوص در ابتدای کار یک استارتاپ از مهم‌ترین دغدغه‌های بنیان‌گذاران است. بسیاری از بنیان‌گذاران پیش از آنکه محصولی تولید کنند به دنبال سرمایه‌گذار می‌گردند در حالی که در این مرحله بهتر است به گزینه‌های دیگر نیز فکر کنند.

چرا در ابتدا نباید به دنبال سرمایه‌گذار گشت؟
منظور از سرمایه‌گذار همان #سرمایه‌گذار_خطرپذیر و یا #فرشته_سرمایه‌گذار است. در ابتدا که هنوز ایده اعتبارسنجی نشده و تبدیل به یک محصول یا خدمت مشخص نگردیده است متقاعد کردن سرمایه‌گذاران، به ویژه در ایران که تعداد آنان زیاد هم نیست، کار بسیار دشوار و شاید حتی غیرممکنی است.
به عنوان یک قانون کلی پیشنهاد می‌شود که جذب سرمایه را تا حد ممکن به تاخیر بیاندازید. دلیل آن این است که هر چه دیرتر سرمایه جذب کنید می‌توانید مبلغ بیشتری را در ازای سهام کمتری جذب نمایید.

ولی هزینه راه‌اندازی و تولید محصول یا ارائه خدمت را از کجا تأمین کنیم؟
اولین و متداول‌ترین راه، تأمین سرمایه از پس‌انداز شخصی است. این تأمین سرمایه معمولا توسط بنیان‌گذاران و براساس برآورد اولیه‌ای که برای راه‌اندازی کار تا ساخت محصول دارند انجام می‌شود.
یکی دیگر از راه‌های متداول، جذب سرمایه از دوستان و فامیل است. هرچند کار تجاری با دوست و آشنا در بسیاری از موارد توصیه نمی‌شود ولی جذب سرمایه و تخصیص سهام برای راه‌اندازی یک استارتاپ با احتیاط می‌تواند درنظر گرفته شود.

چگونه هزینه‌های سنگین راه‌اندازی کسب‌وکار را خودمان تأمین کنیم؟
برخلاف تصور رایج که راه‌اندازی کسب‌وکار را نیازمند سرمایه مالی زیاد می‌داند شما برای راه‌اندازی استارتاپ نیاز به سرمایه انسانی زیاد دارید. در حقیقت شما برای راه‌اندازی کسب‌وکارتان بیشتر از پول به افرادی که برای کارتان وقت بگذاراند نیاز دارید که آنان هم خود شما و هم‌بنیان‌گذارانتان هستید.
در ابتدای راه‌اندازی یک استارتاپ شما نه نیاز به دفتر دارید و نه حتی نیاز به ثبت شرکت، تنها چیزی که لازم دارید وقت برای اعتبارسنجی و تولید یک محصول یا خدمت اولیه است.

پس از آنکه محصول یا خدمتتان را عرضه کردید آن موقع زمان آن رسیده که به جذب سرمایه فکر کنید. هرچند در مرحله اعتبارسنجی ورود به #شتابدهنده ها نیز از جمله گزینه‌های پیش روی شماست.

🌐 کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups

سلامت قلبی بهتر با هوش مصنوعی
#معرفی_استارتاپ Bay lab

بِی لَب استارتاپی است که با به کارگیری هوش مصنوعی در اکوکاردیوگرافی قلبی، تشخیص بیماری‌های قلبی را تسهیل می‌کند.

🔸محصول:
سونوگرافی یکی از تصویربرداری‌های کاربردی برای تشخیص بیماری‌های مختلف است، اما نکته قابل توجه درباره سونوگرافی (و اکوکاردیوگرافی که نوعی از آن است) این است که نتیجه و دقت سونوگرافی کاملا به پزشک اپراتور آن وابسته است. همین مسأله باعث شده به علت کمبود پزشک اکوکاردیولوژیست در برخی مناطق، امکان استفاده از اکوکاردیوگرافی برای تشخیص بیماری‌های قلبی وجود نداشته باشد. نرم‌افزار بِی‌لَب با نام EchoMD AutoEF فیلم اکوکاردیوگرافی انجام شده توسط پزشک را دریافت کرده و براساس یادگیری عمیق (Deep Learning) آن را تحلیل می‌کند.
این نرم‌افزار برای عرضه در بازار توسط FDA تأیید شده است.

🔸عملکرد:
طی اکوکاردیوگرافی پزشک از قلب در زوایای مختلف تصویربرداری می‌کند و براساس بهترین مقطع تصویری که مشاهده می‌کند، اعداد مورد نظر را محاسبه و نتیجه تصویربرداری را گزارش می‌کند.
نرم‌افزار EchoMD AutoEF به آرشیو بیش از 40 میلیون ویدیوی اکوکاردیوگرافی و نتایج آنها دسترسی دارد و به کمک هوش مصنوعی آنها را برای تحلیل تصاویر جدید به کار می‌برد. به این ترتیب، پزشک فیلم اکوکاردیوگرافی‌ای که انجام داده را در اختیار نر‌م‌افزار می‌گذارد و نرم‌افزار بین تصاویر مختلفی که دریافت کرده، بهترین آن را انتخاب و ارزیابی می‌کند.
این نرم‌افزار همچنین می‌تواند با داده‌های انبوهی که در اختیار دارد، پیش‌آگهی افراد در معرض خطر را اعلام کند.
با توجه به اینکه سونوگرافی، اپراتورمحور است تنوع در نتایج سونوگرافی امری طبیعی است. تحقیقات نشان داده رادیولوژیست‌ها برون‌ده قلبی را با حدود 9 درصد تنوع اندازه‌گیری می‌کنند و نرم‌افزار EchoMD AutoEF توانسته این تنوع را به 8 درصد کاهش دهد که نشانگر دقت بالای آن است.

🔸مشتریان:
نرم‌افزار EchoMD AutoEF در حال حاضر فقط برای اهداف تحقیقاتی استفاده می‌شود و هنوز به مرحله فروش نرسیده‌ است.

🔸سرمایه‌گذاری:
استارتاپ بِی‌لَب در سری A قرار دارد و تا کنون توانسته 5.5 میلیون دلار سرمایه جذب کند.
‌
🔗وبسایت:
https://baylabs.io
‌
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups

#آموزشی

🔴 ۸ گام برای راه‌اندازی یک #استارتاپ سلامت دیجیتال

🔹امروزه اندازه بازار جهانی #سلامت_دیجیتال ۱۹۷ میلیارد دلار است و پيش‌بينی می‌شود که تا سال ۲۰۲۵، به مبلغ ۵۳۶ ميليارد دلار برسد و نکته جالب، تعداد رو به افزایش سرمايه‌گذاری‌ها و استارتاپ‌های جديد در این حوزه است. با اينکه تلاش استارتاپ‌های سلامت دیجیتال هنوز هم برای دستيابی به وضعيت یونیکورن ادامه دارد، اکثر آنها در حال حاضر مقدار قابل توجهی سرمایه جذب کرده‌اند. با توجه به این موضوع، سلامت دیجیتال به عنوان یکی از صنایع پیشرو در سال‌های آینده پیش‌بینی می‌شود.
در اینجا ۸ مرحله مهم برای راه‌اندازی یک استارتاپ سلامت دیجیتال را بررسی می‌کنیم:

１🔸 بخش مشخصی از صنعت #مراقبت_سلامت را برای فعالیت خود انتخاب کنید
بخش مورد علاقه شما در این صنعت کدام است؟ نقاط قوت شما کجاست؟ ممکن است هر یک از بخش‌های بیوتکنولوژی/ مشاوره پزشکی/ تشخیص پزشکی/ دارویی در حوزه علاقه‌مندی‌ها و توانایی‌های شما باشد. مهم است آنی را انتخاب کنید که بیشترین ظرفیت رشد را داشته باشد. پس از انتخاب بخش مورد نظرتان، برخی از تحقیقات در رابطه با #بازار_سلامت را می‌توانید به صورت آنلاین انجام دهید. اندازه بازار، پیش‌بینی بازار، بازیکنان اصلی، فن‌آوری‌های مورد استفاده در بخش انتخاب شده و امکان تبدیل آنها به برنامه‌های سلامت دیجیتال را بررسی کنید.

２🔸 درد را پیدا کنید
پس از انتخاب یک بخش از علاقه خود در صنعت مراقبت سلامت، وقت آن رسیده تا درد را در آن بخش تشخیص دهید. در حین انجام تحقیقات بازار، مناطقی از بخش انتخابی‌تان را کشف کنید که هنوز به سطح مشخصی از پیشرفت تکنولوژی دست نیافته‌است. شما با این کار زیرمجموعه اصلی تحقیقات خود را خواهید یافت. درک اینکه چرا این محصول براساس تحقیقات شما در حال حاضر در بازار موجود نیست. سعی کنید به طور همزمان «درد» و «فرصت» را تحلیل کنید.

🔹در قسمت بعد گام‌های بعدی در راه‌اندازی یک استارتاپ سلامت دیجیتال را بررسی خواهیم کرد.
با ما همراه باشید.

🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups

📣 تنها ۳ روز تا پایان مهلت ثبت‌نام کمپ مدلین زمان باقی است‼️

🔹کمپ تابستانی کارآفرینی سلامت مدلین، برنامه 4روزه‌ای است که به شما امکان می‌دهد راه‌اندازی یک کسب‌وکار را از ابتدا، یعنی بیان مشکل و ایده‌پردازی تا ارائه در مقابل سرمایه‌گذار و جذب سرمایه تجربه کنید.

🔴 علاقه‌مندان برای حضور در کمپ مدلین تنها تا تاریخ پنجشنبه ۷ شهریورماه فرصت دارند تا ثبت‌نام اولیه خود را تکمیل نمایند.
همین حالا ثبت‌نام کنید!
https://bit.ly/2NeJfOE

📆کمپ تابستانی کارآفرینی سلامت مدلین از ۱۳ تا ۱۶ شهریورماه در دانشگاه علوم پزشکی اصفهان برگزار می‌شود.

🌐پاسخ‌گویی مستقیم به سوالات شما:
@AVECENadmin

#کمپ_مدلین

🔷کمپ تابستانی کارآفرینی سلامت مدلین، فرصتی منحصر به فرد برای
علاقه‌مندان به کارآفرینی و کسب‌و‌کارهای نوپا.

🔻دنیای امروز، دنیای نوآوری، کارآفرینی و استارت‌آپ‌ها است. بسیاری از ما ایده‌هایی در سر داشته‌ایم و یا داریم ولی نمی‌دانیم آیا می‌توان از آن‌ها یک محصول یا یک کسب‌و‌کار ایجاد کرد. از این رو، اگر به مهارت‌ها و توانمندی‌های خود باور دارید،‌ کمپ تابستانی کارآفرینی سلامت مدلین، فرصت به عمل رساندن ایده‌هایتان را در اختیار شما قرار خواهد داد.

🔷برای کسب اطلاعات تکمیلی درباره کمپ مدلین و ثبت‌نام بر روی instant view زیر کلیک کنید.
https://bit.ly/2Mwrf1Y

🔻همچنین از علاقمندان دعوت می‌شود برای کسب اطلاعات بیشتر و نام‌نویسی به سایت [ https://bit.ly/2NeJfOE] مراجعه نمایند.

🔵 پاسخ‌گویی مستقیم به سوالات شما:
@AVECENadmin

#کمپ_تابستانی #کارآفرینی_سلامت #مدلین

#معرفی_استارتاپ

🔴 Molecule: اولین دستگاه تصفیه هوا با رویکرد مولکولی در جهان

🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups

#معرفی_استارتاپ

🔴 Molecule: اولین دستگاه تصفیه هوا با رویکرد مولکولی در جهان

🔶محصول: مولکول، شرکتی با محوریت علوم تصفیه هوا است که رویکردی کاملا جدید و منحصر به فرد را در تصفیه هوا ارائه کرده است. در حالی که تصفیه‌کننده‌های فعلی هوا در تلاش برای به دام انداختن آلاینده‌ها در فیلترهای خود هستند، مولکول از فناوری نانو برای تخریب و حذف کامل آلودگی‌ها در سطح مولکولی استفاده می‌کند.

🔶هدف: هدف مولکول این است که روش تنفس مردم جهان را با استفاده از نسل بعدی فن‌آوری تصفیه هوا تغییر دهد. تکنولوژی اختراع شده توسط مولکول به طور کامل آلاینده‌های هوا از جمله: باکتری‌ها، قارچ‌ها، ترکیبات آلی فرار (VOCs) و دیگر آلرژی‌های هوایی را از بین می‌برد. مولکول با استفاده از تابش اشعه نامرئی ضعیف بر روی فیلتر الکتروکاتالیستیِ طراحی شده، آلودگی‌ها را به مقدار کمی آب و CO2 تبدیل می‌کند. این اتفاق یک تغییر بنیادی در مقایسه با استاندارد این صنعت یعنی فیلترهای HEPA است که صرفا برخی از آلاینده‌ها را بر روی سطح فیلتری به دام می اندازند و آلاینده‌ها بر روی آن همچنان زنده می‌مانند.

🔶عملکرد:
１) مولکول از تمام زوایا، هوای اطراف را به داخل می‌کشد.
２) آلرژن‌های بزرگ‌تر مانند گرد و غبار توسط فیلتر پیشین به دام می‌افتند.
３) هنگامی که فیلتر پوشش داده شده با نانوذرات توسط اشعه فعال می‌شود، واکنشی شیمیایی اتفاق می‌افتد و آلاینده‌های مضر به پایه‌ای‌ترین اجزای سازنده خود تجزیه می‌شوند.
‌4) مولکول، ذرات بی‌ضرر سازنده هوا را در محیط پراکنده می‌کند و خانه شما در عرض چند دقیقه از تمام آلودگی‌های هوا پاک می‌شود.

🔶سرمایه‌گذاری:
مولکول که در سال ۲۰۱۴ پایه‌گذاری شد، هم‌اکنون در سری A از سرمایه‌گذاری قرار دارد و در مجموع ۱۳،۴ میلیون دلار سرمایه جذب کرده‌است.

📎وبسایت:
https://molekule.com/
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups

در آخرین سری پست‌های بررسی آینده صنعت زیبایی این‌بار به روندهای این صنعت در بازاریابی و تجربه مشتری می‌پردازیم.
بازاریابی
7️⃣ صنعت زیبایی در کنار صنعت سلامت و تناسب اندام
فاصله بین تعریف زیبایی و تناسب اندام هرروز کمتر می‌شود و حالا دیگر زیبایی با سلامت عجین شده است. همین موضوع زمینه‌ همکاری این دو صنعت را فراهم کرده است.
این روزها برخی باشگاه‌های ورزشی با برندهای زیبایی لوکس مشارکت می‌کنند و از محصولات مراقبت پوست و موی این برندها در رختکن‌های خود استفاده می‌کنند تا بتوانند مشتریان بیشتری جذب کنند و یا باشگاه‌های زنجیره‌ای تناسب اندام محصولات یک برند آرایشی را در اپلیکیشن خود با تخفیف می‌فروشند.
با توجه به تغییراتی مانند افزایش دمای بدن و تعریق که در اثر ورزش رخ می‌دهد، روند نویی در تولید محصولات آرایشی مخصوص ورزش که با نام «athleisure beauty» شناخته می‌شوند شکل گرفته است. از محصولات این گروه می‌توان به شامپوهای خشک،‌ ریمل و سایر لوازم آرایشی ضدتعریق اشاره کرد.
علاوه بر این‌ها برخی تولیدکنندگان ویتامین‌ها و مکمل‌های غذایی بر تأثیر محصولاتشان بر روی زیبایی تأکید می‌کنند و از طرف دیگر، برندهای زیبایی محصولات آرایشی و بهداشتیِ مفید برای سلامت تولید می‌کنند.

تجربه مشتری:
8️⃣ تجربه‌ای متفاوت از خرید محصولات آرایشی: با افزایش روزافزون برندهای زیبایی، جلب رضایت مشتری در زمان حضور در فروشگاه به چالشی برای فروشندگان محصولات آرایشی تبدیل شده است. در اینجا هم تکنولوژی به کمک انسان آمده است.
کمپانی Sephora در فروشگاه‌های خود از نمایشگرهای تعاملی استفاده می‌کند که با تشخیص چهره و اسکن رنگ پوست، محصولات مناسب را به مشتریان پیشنهاد می‌کنند، حقه‌های آرایش را به آنها آموزش می‌دهند و حتی به واسطه نمایشگرهای لمسی خود، امکان بوییدن عطرها را برای مشتریان فراهم می‌کنند.

نکته آخر:
در کنار همه روندهایی که گفته شد، صنعت زیبایی با چالش بزرگی برای مراقبت از محیط زیست روبه‌رو است. مسأله‌ای که با عنوان «greenwashing» از آن یاد می‌شود و نه تنها در مقررات و کسب مجوزهای قانونی بلکه همچنین در دیدگاه مشتریان نیز تأثیرگذار است. قانون‌گذاران امروز، توجه بیشتری به مواد اولیه محصولات، ممنوعیت استفاده از مواد سمی و آزمایش‌های صورت گرفته برای ساخت محصول دارند. در کالیفرنیا به تازگی لایحه‌ای مطرح شده که در صورت تصویب آن از سال 2020 ورود هرگونه برند آرایشی که برای تولید آن بر روی حیوانات آزمایش شده باشد به این ایالت ممنوع خواهد شد.

سری #سفر_به_آینده
منبع:
https://www.cbinsights.com/research/report/beauty-trends-2018/

🌐 کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups

❓#ثبت_شرکت (بخش اول - چه زمانی #شرکت خود را #ثبت کنیم؟)

⁦ℹ️⁩شاید بتوان گفت بعد از مشکل اعتبارسنجی، بزرگترین مشکل یک #استارتاپ، ثبت خود به عنوان #شرکت است. #ثبت_شرکت به مجموعه اقداماتی گفته می‌شود که منجر به تشکیل یک ماهیت حقوقی خواهد شد. این مجموعه اقدامات شامل انتخاب #هم‌بنیان‌گذار، #ثبت_شرکت، تشکیل پرونده #مالیات و تشکیل پرونده #بیمه می‌باشد که در این مجموعه پست به همه آن‌ها اشاره می‌کنیم. موضوع این پست نیز زمان ثبت شرکت هست.
‌
یکی از بزرگترین اشتباهات استارتاپ‌ها، ثبت زودهنگام شرکت است. به طور کلی شما باید زمانی شرکت خود را ثبت نمایید که جز ماهیت #حقوقی راهی برای قرارداد بستن نداشته باشید! یعنی تا زمانی که می‌توانید به صورت فردی قرارداد ببندید این کار را ادامه بدهید. اما چرا این پیشنهاد را در مشاوره‌های خود می‌دهم؟
⁦1️⃣⁩ثبت شرکت نیازمند داشتن سرمایه است.
استارتاپ‌ها می‌توانند با بودجه‌های کمی فعالیت کنند اما برای ثبت، باید یک‌سوم سرمایه اولیه شرکت یک‌جا در بانک گذاشته شود!
⁦2️⃣⁩ثبت شرکت نیازمند فضای فیزیکی است.
طبق قوانین جدید مالیاتی حتما باید جایی را با کد رهگیری سال سند رسمی محضری اجاره کنید. چون این نوع قراردادهای اجاره مشمول مالیات اداری یا تجاری می‌شوند، در نتیجه اجاره‌بهای بالایی دارند و همین موضوع باعث ورشکستگی شرکت در همان ابتدا می‌شود!
⁦3️⃣⁩ثبت شرکت شما را ملزم به تشکیل پرونده مالیاتی می‌کند.
همین موضوع چالش بزرگی است؛ چون استارتاپ‌ها معمولا بعد از دریافت شماره ثبت شرکت اقدام به پیدا کردن محل اداری یا تجاری می‌کنند، درصورتی که اطلاع ندارند تنها دو ماه پس از ثبت برای تشکیل پرونده مالیاتی فرصت دارند و پس از آن مشمول جریمه می‌شوند.
⁦4️⃣⁩بیمه، بزرگترین چالش شرکت‌ها
بیمه انواع مختلفی دارد، بیمه کارکنان، بیمه پیمانکاری، بیمه قرارداد و ... اما این حالت‌ها در قراردادهای شخصی تقریبا وجود ندارد.
‌
پس، به عنوان تجربه‌ای که خود دارم و همچنین از مشاوره‌هایم دیده‌ام، اکیدا پیشنهاد می‌کنم تا هر موقع که می‌توانید ثبت شرکت را به تعویق بیاندازید و با هم‌تیمی‌های خود در قالب فردی قرارداد ببندید، چون ثبت شرکت معادل هزینه‌های گزاف در ابتدای کار است.
در پست بعدی درباره نحوه و معیارهای انتخاب هم‌بنیان‌گذار صحبت خواهیم کرد.
‌https://www.instagram.com/p/BnETEWonYQX

🌐کانال کارآفرینی در سلامت
https://t.iss.one/HCStartups

⚠️توجه

🔴 علاقه‌مندان به شرکت در کمپ مدلین تنها تا پایان امروز، چهارشنبه فرصت دارند تا ثبت‌نام مقدماتی خود را انجام دهند.
دقایق باقی‌مانده را از دست ندهید!

پاسخگویی مستقیم به سوالات شما:
@AVECENadmin

#کمپ_مدلین