🔸 توجه❗️
شما باید پیش از برگزاری #کمپ_مدلین دانش کافی در زمینه مباحث زیر را به دست آورده باشید:
🔹اصول نوپای ناب
🔹بوم کسبوکار
🔹فرضهسازی
🔹انجام آزمون اعتبار سنجی
🔹چگونگی مصاحبه و صحبت با مشتری
به منظور مطالعه و آمادگی بیشتر از طریق لینک زیر میتوانید منابع آموزشی لازم برای یادگیری و تسلط به مباحث فوق را مشاهده نمایید.
https://www.avecen.ir/medlean-resources/
شما باید پیش از برگزاری #کمپ_مدلین دانش کافی در زمینه مباحث زیر را به دست آورده باشید:
🔹اصول نوپای ناب
🔹بوم کسبوکار
🔹فرضهسازی
🔹انجام آزمون اعتبار سنجی
🔹چگونگی مصاحبه و صحبت با مشتری
به منظور مطالعه و آمادگی بیشتر از طریق لینک زیر میتوانید منابع آموزشی لازم برای یادگیری و تسلط به مباحث فوق را مشاهده نمایید.
https://www.avecen.ir/medlean-resources/
#ارائه_آسانسوری چیست؟
در فضای استارتاپی جلب نظر دیگران به عنوان سرمایهگذار، مشاور، منتور و همکار اهمیت بسزایی دارد. در بسیاری از مواقع شما فرصت کمی دارید تا بتوانید نظر این افراد را جلب نمایید. بنابراین شما باید بتوانید ایده خود را در مختصرترین و مفیدترین حالت ممکن بیان کنید.
به ارائه کوتاه و مختصر ایده به اصطلاح ارائه آسانسوری یا #elevator_pitch گفته میشود. فرض کنید که اتفاقی با یک فرد مهم مثلا یک سرمایهگذار سوار آسانسور میشوید. شما باید بتوانید در فاصله 30 ثانیه تا یک دقیقهای که در آسانسور هستید ایده خود را به شکلی به او بگویید تا نظرش به ایده شما جلب شود و بخواهد یک جلسه با شما بگذارد.
به طور معمول در ارائه آسانسوری موارد زیر ذکر میشود:
1. مشکل: مهمترین چیز آن است که مشکلی شناسایی کنید که ارزش حل کردن داشته باشد.
2. راهحل: راهحل باید به خوبی مشکلی را که بیان کردید حل کند.
3. مشتریان: هرچه بخش مشتریان کوچکتر و متمرکزتری را هدف قرار دهید بهتر است.
4. رقبا: حتی اگر تاکنون راهحل شما ارائه نشده است راهحلهای جایگزین، رقبای شما هستند.
5. تیم: هر چقدر هم که ایده عالی باشد فقط یک تیم خوب میتواند آن را عالی اجرا کند.
6. درآمد: پیشبینی مالی لازم نیست، همین که #مدل_کسبوکار مشخصی وجود داشته باشد کافی است.
7. اهداف: به اهدافی که تاکنون به آنها دستیافتهاید و آنها که قصد دستیابی به آنها را دارید اشاره کنید.
در انتهای ارائه آسانسوری باید درخواستی مثلا درخواست جلسه یا معرفی به دیگران را مطرح کنید.
توجه کنید که مواردی که در اینجا ذکر گردید براساس موضوع و نیاز ایده شما میتواند حذف یا به آنها اضافه شود.
گفتن تمام این موارد در حدود 30 ثانیه کار دشواری است و نیاز به تمرین بسیار دارد. برای کارآفرینان لازم است که همواره برای ارائه آسانسوری آماده باشند چون ممکن است در هر زمانی شما با یک فرد مهم ملاقات کنید و نباید فرصت را از دست بدهید.
پیشنهاد میشود مقاله وبلاگ آواتک در مورد اشتباهات استارتاپها در ارائه آسانسوری را مطالعه نمایید
https://avatech.ir/6-lessons-learned-after-interviewing-100-startups/
مطالعه دو وبسایت انگلیسی زیر برای اطلاعات بیشتر توصیه میشود
https://bit.ly/2A83HNP
https://bit.ly/2M4tdLe
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups
#آموزشی #ارائه #سرمایهگذار
در فضای استارتاپی جلب نظر دیگران به عنوان سرمایهگذار، مشاور، منتور و همکار اهمیت بسزایی دارد. در بسیاری از مواقع شما فرصت کمی دارید تا بتوانید نظر این افراد را جلب نمایید. بنابراین شما باید بتوانید ایده خود را در مختصرترین و مفیدترین حالت ممکن بیان کنید.
به ارائه کوتاه و مختصر ایده به اصطلاح ارائه آسانسوری یا #elevator_pitch گفته میشود. فرض کنید که اتفاقی با یک فرد مهم مثلا یک سرمایهگذار سوار آسانسور میشوید. شما باید بتوانید در فاصله 30 ثانیه تا یک دقیقهای که در آسانسور هستید ایده خود را به شکلی به او بگویید تا نظرش به ایده شما جلب شود و بخواهد یک جلسه با شما بگذارد.
به طور معمول در ارائه آسانسوری موارد زیر ذکر میشود:
1. مشکل: مهمترین چیز آن است که مشکلی شناسایی کنید که ارزش حل کردن داشته باشد.
2. راهحل: راهحل باید به خوبی مشکلی را که بیان کردید حل کند.
3. مشتریان: هرچه بخش مشتریان کوچکتر و متمرکزتری را هدف قرار دهید بهتر است.
4. رقبا: حتی اگر تاکنون راهحل شما ارائه نشده است راهحلهای جایگزین، رقبای شما هستند.
5. تیم: هر چقدر هم که ایده عالی باشد فقط یک تیم خوب میتواند آن را عالی اجرا کند.
6. درآمد: پیشبینی مالی لازم نیست، همین که #مدل_کسبوکار مشخصی وجود داشته باشد کافی است.
7. اهداف: به اهدافی که تاکنون به آنها دستیافتهاید و آنها که قصد دستیابی به آنها را دارید اشاره کنید.
در انتهای ارائه آسانسوری باید درخواستی مثلا درخواست جلسه یا معرفی به دیگران را مطرح کنید.
توجه کنید که مواردی که در اینجا ذکر گردید براساس موضوع و نیاز ایده شما میتواند حذف یا به آنها اضافه شود.
گفتن تمام این موارد در حدود 30 ثانیه کار دشواری است و نیاز به تمرین بسیار دارد. برای کارآفرینان لازم است که همواره برای ارائه آسانسوری آماده باشند چون ممکن است در هر زمانی شما با یک فرد مهم ملاقات کنید و نباید فرصت را از دست بدهید.
پیشنهاد میشود مقاله وبلاگ آواتک در مورد اشتباهات استارتاپها در ارائه آسانسوری را مطالعه نمایید
https://avatech.ir/6-lessons-learned-after-interviewing-100-startups/
مطالعه دو وبسایت انگلیسی زیر برای اطلاعات بیشتر توصیه میشود
https://bit.ly/2A83HNP
https://bit.ly/2M4tdLe
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups
#آموزشی #ارائه #سرمایهگذار
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
شما برای کارهایی که بعداز فوتتان باید انجام شود، برنامهای دارید؟
#معرفی_استارتاپ everplans
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups
#معرفی_استارتاپ everplans
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups
با خیال آسوده بمیرید
#معرفی_استارتاپ #everplans
سایت everplans هرآنچه را که عزیزانتان در صورت فوت شما نیاز خواهند داشت در آرشیوی دیجیتالی و امن جمعآوری میکند.
🔸عملکرد:
وبسایت everplans این امکان را به کاربران خود میدهد که آرشیوی از تمامی اطلاعات فردی، سلامت، مالی و غیره خود بسازند و در محیطی امن ذخیره کنند. این اطلاعات شامل موارد زیر است:
زندگی من: خانواده، کارمندان، حیوان خانگی، حسابهای کاربری و رمز آنها، شماره تماس اضطراری
سلامت: اطلاعات سلامت، بیمه سلامت، پزشکان
کهنسالی: بیمه مراقبت بلند مدت، خواستههای دوران کهنسالی
مالی: بیمه عمر، مزایا و حقوق بازنشستگی، مشاوران مالی، حسابهای مالی و دارایی، بیمه ناتوانی
حقوقی: وصیتنامه، وکالتنامه، وکلا
بعد از من: خاکسپاری، نامه به بازماندگان، ملزومات مراسم خاکسپاری، بخشش
کاربر میتواند این اطلاعات را به طور سفارشی با افراد معتمد خود که everplans آنها را «وکیل» مینامد، در میان بگذارد. کاربر میتواند مشخص کند هر یک از وکیلهایش به چه بخشهایی از پروفایلش دسترسی داشته باشند و سایت، در هر زمان، اطلاعات به روز شده آن بخشها را در اختیار این افراد قرار میدهد.
راهنماها و چکلیستهای وبسایت به افراد برای یک برنامهریزی کامل کمک میکند. همچنین، افراد میتوانند با پاسخ دادن به چند سوال، یک to-do لیست اختصاصی برای طراحی برنامهای سازگار با شرایط خود دریافت کنند.
🔸مشتریان:
اِوِرپلَنز فقط برای افراد پیر یا بیمار کاربرد ندارد. بلکه هرکسی میتواند با گردآوری اطلاعاتی پایهای در این وبسایت به عزیزانش کمک کند در صورتی که اتفاقی برایش افتاد بار بزرگی از دوششان برداشته شود.
🔸قیمت:
هزینه استفاده از everplans در حال حاضر سالانه 75 دلار است.
🔸سرمایهگذاری:
این استارتاپ در سال 2010 بنیانگذاری شده و در سال 2014 در فاز seed طی چند دور، مبلغ 6 میلیون دلار سرمایه جذب نموده است. در سال 2016 نیز در سری A حدود 6.5 میلیون سرمایه جذب کرده است.
منبع:
https://www.everplans.com/#/
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups
#معرفی_استارتاپ #everplans
سایت everplans هرآنچه را که عزیزانتان در صورت فوت شما نیاز خواهند داشت در آرشیوی دیجیتالی و امن جمعآوری میکند.
🔸عملکرد:
وبسایت everplans این امکان را به کاربران خود میدهد که آرشیوی از تمامی اطلاعات فردی، سلامت، مالی و غیره خود بسازند و در محیطی امن ذخیره کنند. این اطلاعات شامل موارد زیر است:
زندگی من: خانواده، کارمندان، حیوان خانگی، حسابهای کاربری و رمز آنها، شماره تماس اضطراری
سلامت: اطلاعات سلامت، بیمه سلامت، پزشکان
کهنسالی: بیمه مراقبت بلند مدت، خواستههای دوران کهنسالی
مالی: بیمه عمر، مزایا و حقوق بازنشستگی، مشاوران مالی، حسابهای مالی و دارایی، بیمه ناتوانی
حقوقی: وصیتنامه، وکالتنامه، وکلا
بعد از من: خاکسپاری، نامه به بازماندگان، ملزومات مراسم خاکسپاری، بخشش
کاربر میتواند این اطلاعات را به طور سفارشی با افراد معتمد خود که everplans آنها را «وکیل» مینامد، در میان بگذارد. کاربر میتواند مشخص کند هر یک از وکیلهایش به چه بخشهایی از پروفایلش دسترسی داشته باشند و سایت، در هر زمان، اطلاعات به روز شده آن بخشها را در اختیار این افراد قرار میدهد.
راهنماها و چکلیستهای وبسایت به افراد برای یک برنامهریزی کامل کمک میکند. همچنین، افراد میتوانند با پاسخ دادن به چند سوال، یک to-do لیست اختصاصی برای طراحی برنامهای سازگار با شرایط خود دریافت کنند.
🔸مشتریان:
اِوِرپلَنز فقط برای افراد پیر یا بیمار کاربرد ندارد. بلکه هرکسی میتواند با گردآوری اطلاعاتی پایهای در این وبسایت به عزیزانش کمک کند در صورتی که اتفاقی برایش افتاد بار بزرگی از دوششان برداشته شود.
🔸قیمت:
هزینه استفاده از everplans در حال حاضر سالانه 75 دلار است.
🔸سرمایهگذاری:
این استارتاپ در سال 2010 بنیانگذاری شده و در سال 2014 در فاز seed طی چند دور، مبلغ 6 میلیون دلار سرمایه جذب نموده است. در سال 2016 نیز در سری A حدود 6.5 میلیون سرمایه جذب کرده است.
منبع:
https://www.everplans.com/#/
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups
‼️توجه‼️
🔔شمارش معکوس تا پایان مهلت ثبتنام #کمپ_مدلین آغاز شد!
🔷 علاقهمندان تنها تا پایان روز چهارشنبه ۳۱ مردادماه فرصت دارند تا ثبتنام اولیه خود را کامل و در صورت تمایل برای رزرو اقامتگاه اقدام کنند.
🔻همین حالا ثبتنام کنید:
https://bit.ly/2NeJfOE
🔹پاسخگویی مستقیم به سوالات شما:
@AVECENadmin
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups
#کمپ_تابستانی #کارآفرینی_سلامت #کمپ_مدلین
🔔شمارش معکوس تا پایان مهلت ثبتنام #کمپ_مدلین آغاز شد!
🔷 علاقهمندان تنها تا پایان روز چهارشنبه ۳۱ مردادماه فرصت دارند تا ثبتنام اولیه خود را کامل و در صورت تمایل برای رزرو اقامتگاه اقدام کنند.
🔻همین حالا ثبتنام کنید:
https://bit.ly/2NeJfOE
🔹پاسخگویی مستقیم به سوالات شما:
@AVECENadmin
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups
#کمپ_تابستانی #کارآفرینی_سلامت #کمپ_مدلین
#آموزشی
🔴 استارتاپهای سلامت به پول نیاز دارند!
🔹 هفته پیش به بررسی رفتار مشتریان در بازار مراقبت سلامت پرداختیم. این هفته لزوم و سطوح سرمایهگذاری را برای استارتاپهای سلامت بررسی میکنیم.
🔶 هنگامی که استارتاپها شروع به تلاش برای جذب سرمایه میکنند، فرآیند دستیابی به دو سطح اول سرمایهگذاری بسیار بحرانی است. برای استارتاپهای سلامت دیجیتال، متوسط سرمایهگذاری در سری seed بین ۲۵۰ الی ۵۰۰ هزار دلار است. اگرچه این مقدار پول برای شروع تولید یک محصول مبلغ مناسبی به نظر میرسد اما ماندن در این سطح از سرمایهگذاری به هیچ عنوان کافی نیست. روند درآمدزایی در صنعت مراقبت سلامت بسیار آهسته تر است. این سطح از سرمایه گذاری نمیتواند بستر ورود به بازار، ارتقای سطح روابط و سطح مطلوبی از تولید و عرضه محصول را فراهم کند.
🔶پس ازعبور از سطح seed، هجده ماه دوندگی و تلاش لازم است تا بتوانید کشش لازم برای ورود به سطح دیگر سرمایه گذاری را در دامنه ۱ تا ۵ میلیون دلار پیدا کنید. معمولا سرمایهگذاران خطرپذیر و سایر سرمایهگذاریهای سری A به دنبال ایجاد کشش و انعطاف (در مشتریان و درآمدزایی) هستند. متأسفانه طی چند سال گذشته روند کسب درآمد برای استارتاپهای مراقبت سلامت بسیار آهسته بوده است. معمولا شرکتهای جدید در تلاشند تا محصولاتشان را در درجه اول به شرکتهای بیمه یا به شرکتهای بزرگتر در حوزه سلامت بفروشند. این شرکتهای بزرگ پیش از شروع همکاری رسمی، ابتدا جهت سنجش بازخوردهای احتمالی در دنیای واقعی، اجرایی آزمایشی و رایگان را برای نمونه اولیه درخواست میکنند که کامل کردن اولین دور آن تقریبا ۹ ماه زمان میبرد.
🔶بسیاری از نوآوران در حوزه سلامت پیش از آنکه سرمایهگذاران بازار سلامت ارزش واقعی کسبوکارشان را مشاهده کنند، منابعشان تمام میشود و در نهایت برای پایبندی به تنها یک مدل کسبوکار به جای چرخش، محصولات متفرقه بسیاری را تولید میکنند. موفقترین استارتاپها در پایبندی به تعهداتشان آنهایی هستند که توانستند در آغاز کار سرمایه قابل توجهی را جذب کنند. سرمایهای که به آنها زمان و انعطاف لازم جهت راهاندازی کسبوکاری قابل اعتماد و نویدبخش را میدهد.
🔻در قسمت بعد به بررسی رقابت در بازار سلامت میپردازیم.
با ما همراه باشید.
🖇منبع: https://bit.ly/2KrxJia
🌐کانال کارآفرینی در سلامت: https://t.iss.one/HCStartups
🔴 استارتاپهای سلامت به پول نیاز دارند!
🔹 هفته پیش به بررسی رفتار مشتریان در بازار مراقبت سلامت پرداختیم. این هفته لزوم و سطوح سرمایهگذاری را برای استارتاپهای سلامت بررسی میکنیم.
🔶 هنگامی که استارتاپها شروع به تلاش برای جذب سرمایه میکنند، فرآیند دستیابی به دو سطح اول سرمایهگذاری بسیار بحرانی است. برای استارتاپهای سلامت دیجیتال، متوسط سرمایهگذاری در سری seed بین ۲۵۰ الی ۵۰۰ هزار دلار است. اگرچه این مقدار پول برای شروع تولید یک محصول مبلغ مناسبی به نظر میرسد اما ماندن در این سطح از سرمایهگذاری به هیچ عنوان کافی نیست. روند درآمدزایی در صنعت مراقبت سلامت بسیار آهسته تر است. این سطح از سرمایه گذاری نمیتواند بستر ورود به بازار، ارتقای سطح روابط و سطح مطلوبی از تولید و عرضه محصول را فراهم کند.
🔶پس ازعبور از سطح seed، هجده ماه دوندگی و تلاش لازم است تا بتوانید کشش لازم برای ورود به سطح دیگر سرمایه گذاری را در دامنه ۱ تا ۵ میلیون دلار پیدا کنید. معمولا سرمایهگذاران خطرپذیر و سایر سرمایهگذاریهای سری A به دنبال ایجاد کشش و انعطاف (در مشتریان و درآمدزایی) هستند. متأسفانه طی چند سال گذشته روند کسب درآمد برای استارتاپهای مراقبت سلامت بسیار آهسته بوده است. معمولا شرکتهای جدید در تلاشند تا محصولاتشان را در درجه اول به شرکتهای بیمه یا به شرکتهای بزرگتر در حوزه سلامت بفروشند. این شرکتهای بزرگ پیش از شروع همکاری رسمی، ابتدا جهت سنجش بازخوردهای احتمالی در دنیای واقعی، اجرایی آزمایشی و رایگان را برای نمونه اولیه درخواست میکنند که کامل کردن اولین دور آن تقریبا ۹ ماه زمان میبرد.
🔶بسیاری از نوآوران در حوزه سلامت پیش از آنکه سرمایهگذاران بازار سلامت ارزش واقعی کسبوکارشان را مشاهده کنند، منابعشان تمام میشود و در نهایت برای پایبندی به تنها یک مدل کسبوکار به جای چرخش، محصولات متفرقه بسیاری را تولید میکنند. موفقترین استارتاپها در پایبندی به تعهداتشان آنهایی هستند که توانستند در آغاز کار سرمایه قابل توجهی را جذب کنند. سرمایهای که به آنها زمان و انعطاف لازم جهت راهاندازی کسبوکاری قابل اعتماد و نویدبخش را میدهد.
🔻در قسمت بعد به بررسی رقابت در بازار سلامت میپردازیم.
با ما همراه باشید.
🖇منبع: https://bit.ly/2KrxJia
🌐کانال کارآفرینی در سلامت: https://t.iss.one/HCStartups
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#معرفی_استارتاپ
🔹انگشتانی تیزتر از شمشیر!
🔴 Touchsurgery: شبیه ساز جراحی روی تلفن همراه
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups
🔹انگشتانی تیزتر از شمشیر!
🔴 Touchsurgery: شبیه ساز جراحی روی تلفن همراه
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups
#معرفی_استارتاپ
🔹انگشتانی تیزتر از شمشیر!
🔴 Touchsurgery: شبیه ساز جراحی روی تلفن همراه
🔶 محصول: تاچسرجری پلتفرمی جذاب، واقعی و دقیق برای شبیهساز جراحی بر روی تلفنهای همراه است که شما را قدم به قدم در تمام مراحل یک عمل و تصمیماتی که در طی یک جراحی گرفته میشود همراهی میکند. بیش از ۱۰۰ عمل جراحی در ۱۵ تخصص مختلف در این اپلیکیشن شبیهسازی شدهاست. تاچسرجری به صورت رایگان هماکنون بر روی سیستمعاملهای اندروید و IOS قابل دریافت است.
🔶 هدف: این اپلیکیشن با هدف از بین بردن نابرابری جهانی در ارائه خدمات جراحی، توسط جراحانی حرفهای و شایسته طراحی شده تا به کارآموزان در جهت ارتقا تواناییهایشان و انجام تمرین کافی پیش از جراحی کمک کند. تاچسرجری جراحان را برای انجام مراقبتهای جراحی ایمن و بیخطر در سراسر جهان آماده میکند.
🔶 کاربرد: تاچسرجری امکان انجام عمل جراحی به صورت شبیهسازی شده را از عمل قلب گرفته تا عمل تونل کارپال توسط تفکیک کل فرآیند جراحی به مراحل جرئی آن فراهم میکند. امتیازات هر جراح بر اساس میزان دقت و به کارگیری دانششان طی انجام عمل سنجیده می شود.
🔶 عملکرد: در این اپلیکیشن برنامهای تحت عنوان برنامهی مجازی تخصص یا VRE (Virtual residency program) تدوین شدهاست که با ارائه قابلیتهایی نوآورانه، علاوه بر امکان تجربه انجام عمل جراحی به صورت مجازی، امکان مدیریت و به اشتراک گذاشتن آموختهها را از طریق ساخت شبیهساز مخصوص به خود و انتشار آن برای جراحان و کارآموزان دوره تخصص فراهم میکند.
🔶 سرمایهگذاری: تاچسرجری که در سال ۲۰۱۲ فعالیت خود را آغاز کرد، در فاز seed یک میلیون و ۲۰ هزار دلار و در مجموع تا کنون ۲۱ میلیون دلار سرمایه جذب کردهاست.
🔻دانلود از app store:
https://itunes.apple.com/us/app/touch-surgery/id509740792?mt=8
🔻دانلود از google play:
https://play.google.com/store/apps/details?id=com.touchsurgery&hl=en
🔵 وبسایت:
https://www.touchsurgery.com/
🌐 کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups
🔹انگشتانی تیزتر از شمشیر!
🔴 Touchsurgery: شبیه ساز جراحی روی تلفن همراه
🔶 محصول: تاچسرجری پلتفرمی جذاب، واقعی و دقیق برای شبیهساز جراحی بر روی تلفنهای همراه است که شما را قدم به قدم در تمام مراحل یک عمل و تصمیماتی که در طی یک جراحی گرفته میشود همراهی میکند. بیش از ۱۰۰ عمل جراحی در ۱۵ تخصص مختلف در این اپلیکیشن شبیهسازی شدهاست. تاچسرجری به صورت رایگان هماکنون بر روی سیستمعاملهای اندروید و IOS قابل دریافت است.
🔶 هدف: این اپلیکیشن با هدف از بین بردن نابرابری جهانی در ارائه خدمات جراحی، توسط جراحانی حرفهای و شایسته طراحی شده تا به کارآموزان در جهت ارتقا تواناییهایشان و انجام تمرین کافی پیش از جراحی کمک کند. تاچسرجری جراحان را برای انجام مراقبتهای جراحی ایمن و بیخطر در سراسر جهان آماده میکند.
🔶 کاربرد: تاچسرجری امکان انجام عمل جراحی به صورت شبیهسازی شده را از عمل قلب گرفته تا عمل تونل کارپال توسط تفکیک کل فرآیند جراحی به مراحل جرئی آن فراهم میکند. امتیازات هر جراح بر اساس میزان دقت و به کارگیری دانششان طی انجام عمل سنجیده می شود.
🔶 عملکرد: در این اپلیکیشن برنامهای تحت عنوان برنامهی مجازی تخصص یا VRE (Virtual residency program) تدوین شدهاست که با ارائه قابلیتهایی نوآورانه، علاوه بر امکان تجربه انجام عمل جراحی به صورت مجازی، امکان مدیریت و به اشتراک گذاشتن آموختهها را از طریق ساخت شبیهساز مخصوص به خود و انتشار آن برای جراحان و کارآموزان دوره تخصص فراهم میکند.
🔶 سرمایهگذاری: تاچسرجری که در سال ۲۰۱۲ فعالیت خود را آغاز کرد، در فاز seed یک میلیون و ۲۰ هزار دلار و در مجموع تا کنون ۲۱ میلیون دلار سرمایه جذب کردهاست.
🔻دانلود از app store:
https://itunes.apple.com/us/app/touch-surgery/id509740792?mt=8
🔻دانلود از google play:
https://play.google.com/store/apps/details?id=com.touchsurgery&hl=en
🔵 وبسایت:
https://www.touchsurgery.com/
🌐 کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups
روندهایی که چهره صنعت زیبایی را تغییر خواهند داد.
بازار محصولات زیبایی، بازار پررونقی است و هرروز برندهای جدیدی شروع به تولید محصولات آرایشی و بهداشتی میکنند. اینبار در سری #سفر_به_آینده به بررسی آینده صنعت زیبایی میپردازیم.
توسعه محصول
1️⃣ دستگاههای آرایشی هوشمند، زیبایی در هر زمان و مکان: برندهای آرایشی در سالهای اخیر محصولات هوشمندی ارائه دادهاند که به کاربران اجازه میدهد با بهرهگیری از تکنولوژی، امور مراقبت فردی خود را در خانه انجام دهند.
آینه HiMirror که در سال 2016 عرضه شد آینه هوشمندی است که به کاربران راهنماییهای زیبایی میدهد. HiMirror از هوش مصنوعی برای آنالیز روزانه پوست و ارائه پیشنهادهای شخصیسازی شده استفاده میکند و با بهرهگیری از واقعیت افزوده به کاربر اجازه میدهد به صورت مجازی، آرایشهای مختلف را امتحان کند.
مثال دیگر، فروشگاه زنجیرهای سبزیجات Lidl در آلمان است که دستگاه ساخت ماسک صورت خانگی را تولید کرده که کلاژن را با آب میوه یا شیر یا ماست ترکیب کرده و ماسک صورت آماده استفاده، تحویل میدهد.
2️⃣ افزایش محصولات مراقبت فردی آقایان: برخلاف گذشته که برندهای آرایشی فقط خانمها را مخاطب محصولات خود قرار میدادند حال با ظهور محصولات مراقبت فردی جدید، آقایان هم گزینههایی بیشتر از محصولات ضد ریزش مو و تیغ اصلاح برای انتخاب دارند. برخی شرکتهای تولید کننده حتی آقایان را مخاطب اصلی محصولات خود قرار دادهاند و با استفاده از شبکههای اجتماعی و اینفلوئنسرها سعی در جذب این گروه از مشتریان دارند.
تولید
3️⃣ محصولات شخصیشده، اینبار در حوزه زیبایی: در حالی که Prose تولید و عرضه شامپو و نرمکننده شخصیسازی شده را شروع کرده است، برندهای تکنولوژی مراقبت پوست، هوش مصنوعی را برای ارائه مشاوره پوست شخصیسازی شده به کار گرفتهاند.
شرکت LOLI Beauty استراتژی جدیدی را در عرضه محصولات پیش گرفته است. این شرکت ایده ارسال مواد تشکیلدهنده غذا را به کار بسته و به خریداران خود این امکان را میدهد که مواد تشکیلدهنده طبیعی محصول زیبایی را انتخاب کنند و آن را همراه سایر عناصر محصول تحویل بگیرند، خودشان آنها را مخلوط کرده و محصول مراقبت زیبایی خودشان را بسازند.
(عکس: تینا هِج، بنیانگذار استارتاپ Loli Beauty)
هفته آینده در ادامه بحث تولید، نگاهی به روند همکاری صنعت زیبایی با صنایع دیگر میاندازیم و همچنین روندهای قیمتگذاری و توزیع محصولات آرایشی را بررسی میکنیم.
🌐 کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups
بازار محصولات زیبایی، بازار پررونقی است و هرروز برندهای جدیدی شروع به تولید محصولات آرایشی و بهداشتی میکنند. اینبار در سری #سفر_به_آینده به بررسی آینده صنعت زیبایی میپردازیم.
توسعه محصول
1️⃣ دستگاههای آرایشی هوشمند، زیبایی در هر زمان و مکان: برندهای آرایشی در سالهای اخیر محصولات هوشمندی ارائه دادهاند که به کاربران اجازه میدهد با بهرهگیری از تکنولوژی، امور مراقبت فردی خود را در خانه انجام دهند.
آینه HiMirror که در سال 2016 عرضه شد آینه هوشمندی است که به کاربران راهنماییهای زیبایی میدهد. HiMirror از هوش مصنوعی برای آنالیز روزانه پوست و ارائه پیشنهادهای شخصیسازی شده استفاده میکند و با بهرهگیری از واقعیت افزوده به کاربر اجازه میدهد به صورت مجازی، آرایشهای مختلف را امتحان کند.
مثال دیگر، فروشگاه زنجیرهای سبزیجات Lidl در آلمان است که دستگاه ساخت ماسک صورت خانگی را تولید کرده که کلاژن را با آب میوه یا شیر یا ماست ترکیب کرده و ماسک صورت آماده استفاده، تحویل میدهد.
2️⃣ افزایش محصولات مراقبت فردی آقایان: برخلاف گذشته که برندهای آرایشی فقط خانمها را مخاطب محصولات خود قرار میدادند حال با ظهور محصولات مراقبت فردی جدید، آقایان هم گزینههایی بیشتر از محصولات ضد ریزش مو و تیغ اصلاح برای انتخاب دارند. برخی شرکتهای تولید کننده حتی آقایان را مخاطب اصلی محصولات خود قرار دادهاند و با استفاده از شبکههای اجتماعی و اینفلوئنسرها سعی در جذب این گروه از مشتریان دارند.
تولید
3️⃣ محصولات شخصیشده، اینبار در حوزه زیبایی: در حالی که Prose تولید و عرضه شامپو و نرمکننده شخصیسازی شده را شروع کرده است، برندهای تکنولوژی مراقبت پوست، هوش مصنوعی را برای ارائه مشاوره پوست شخصیسازی شده به کار گرفتهاند.
شرکت LOLI Beauty استراتژی جدیدی را در عرضه محصولات پیش گرفته است. این شرکت ایده ارسال مواد تشکیلدهنده غذا را به کار بسته و به خریداران خود این امکان را میدهد که مواد تشکیلدهنده طبیعی محصول زیبایی را انتخاب کنند و آن را همراه سایر عناصر محصول تحویل بگیرند، خودشان آنها را مخلوط کرده و محصول مراقبت زیبایی خودشان را بسازند.
(عکس: تینا هِج، بنیانگذار استارتاپ Loli Beauty)
هفته آینده در ادامه بحث تولید، نگاهی به روند همکاری صنعت زیبایی با صنایع دیگر میاندازیم و همچنین روندهای قیمتگذاری و توزیع محصولات آرایشی را بررسی میکنیم.
🌐 کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups
Forwarded from MedLean | مدلین (fatemeh karimkhan)
🔷کمپ تابستانی کارآفرینی سلامت مدلین، فرصتی منحصر به فرد برای
علاقهمندان به کارآفرینی و کسبوکارهای نوپا.
🔻دنیای امروز، دنیای نوآوری، کارآفرینی و استارتآپها است. بسیاری از ما ایدههایی در سر داشتهایم و یا داریم ولی نمیدانیم آیا میتوان از آنها یک محصول یا یک کسبوکار ایجاد کرد. از این رو، اگر به مهارتها و توانمندیهای خود باور دارید، کمپ تابستانی کارآفرینی سلامت مدلین، فرصت به عمل رساندن ایدههایتان را در اختیار شما قرار خواهد داد.
🔷برای کسب اطلاعات تکمیلی درباره کمپ مدلین و ثبتنام بر روی instant view زیر کلیک کنید.
https://bit.ly/2Mwrf1Y
🔻همچنین از علاقمندان دعوت میشود برای کسب اطلاعات بیشتر و نامنویسی به سایت [ https://bit.ly/2NeJfOE] مراجعه نمایند.
🔵 پاسخگویی مستقیم به سوالات شما:
@AVECENadmin
#کمپ_تابستانی #کارآفرینی_سلامت #مدلین
علاقهمندان به کارآفرینی و کسبوکارهای نوپا.
🔻دنیای امروز، دنیای نوآوری، کارآفرینی و استارتآپها است. بسیاری از ما ایدههایی در سر داشتهایم و یا داریم ولی نمیدانیم آیا میتوان از آنها یک محصول یا یک کسبوکار ایجاد کرد. از این رو، اگر به مهارتها و توانمندیهای خود باور دارید، کمپ تابستانی کارآفرینی سلامت مدلین، فرصت به عمل رساندن ایدههایتان را در اختیار شما قرار خواهد داد.
🔷برای کسب اطلاعات تکمیلی درباره کمپ مدلین و ثبتنام بر روی instant view زیر کلیک کنید.
https://bit.ly/2Mwrf1Y
🔻همچنین از علاقمندان دعوت میشود برای کسب اطلاعات بیشتر و نامنویسی به سایت [ https://bit.ly/2NeJfOE] مراجعه نمایند.
🔵 پاسخگویی مستقیم به سوالات شما:
@AVECENadmin
#کمپ_تابستانی #کارآفرینی_سلامت #مدلین
Telegraph
کمپ تابستانی کارآفرینی سلامت مدلین
کمپ تابستانی کارآفرینی سلامت مدلین 🔷کمپ مدلین چیست؟ 🔸طی چند سال اخیر کمتر کسی هست که چیزی از استارتآپها و کسبوکارهای نوپا به گوشش نخورده باشد. 🔸استارتآپها جریانهای حیاتی در اقتصاد و نوآوری در سراسر جهان هستند. خلق مشاغل و محصولات جدید، موجب تحقق رویاها…
MedLean | مدلین
🔻گوگل فرم، راحتترین ابزار جمعآوری اطلاعات ❗️ (قسمت دوم) ❓در قسمت قبل درباره انواع #سوالات در #گوگل_فرم توضیح دادیم؛ در این قسمت درباره نحوه شخصیسازی #گوگل #فرم و نحوه انتشار آن خواهیم گفت. ✅در سمت راست و بالای گوگل فرم یک دکمه شبیه پالت نقاشی دیده میشود.…
🔻گوگل فرم، راحتترین ابزار جمعآوری اطلاعات ❗️
(قسمت سوم)
✅استفاده از افزونههای کارآمد
افزونهها ابزارهایی عالی هستند که میتوان برای بهبود فرمهای #گوگل از آنها بهره گرفت. این افزونهها انواع مختلفی دارند. برخی از آنها سؤالاتی که کاربران پاسخ دادهاند را در حین پاسخدهی از فرم حذف میکنند و برخی دیگر دادهها را به طور دینامیک از فرمها گردآوری میکنند. همچنین میتوان افزونههایی برای دریافت اعلانهای ایمیلی و مشاهده خلاصههای تفصیلیتر انتخاب نمود.
❓اگر قصد دارید از فروشگاه افزونهها بازدید کنید به #گوگل_فرم رفته، وارد حساب خود شوید. یکی از فرمهای موجود را انتخاب کرده یا فرم جدیدی بسازید. سپس بر روی گزینه More (منوی سهنقطه) در بخش بالا کلیک کرده و گزینه Add-ons را انتخاب کنید.
وقتی فروشگاه باز شد میتوانید دستهبندیهای افزونهها را بگردید، اما اگر از قبل میدانید چه افزونهای را میخواهید، کافی است نام آن را در کادر جستجو وارد کنید. برای اضافه کردن افزونهها به حساب گوگل فرم بر روی دکمه آبی رنگ free کلیک کنید و سپس حساب گوگل خود را تأیید نمایید. پنجره فروشگاه را ببندید تا با مراجعه به گوگل فرم آن را در فهرست Add-ons خود ببینید.
✅مثالهایی از افزونهها
در این بخش، نمونههایی از افزونههایی که میتوانید استفاده کنید و شیوه استفاده آنها را در فرمهای گوگل معرفی کردهایم.
1️⃣Advanced Summary (خلاصه پیشرفته)
این افزونه گرافهای رنگی و کارآمدی از دادههای فرمها برایتان ترسیم میکند. این #افزونه برای داشتن تصویری سریع از نتایج پرسشنامهها و یا ارائههای تجاری، ایدهآل است.
2️⃣Bkper
این ابزار برای مدیریت گردش کار بین فرمها، صفحههای گسترده و سندهای متنی گوگل مناسب است. در واقع bkper افزونهای عالی برای ثبت دادهها در اسناد با استفاده از قواعد اعتبار سنجی و ایجاد گزارشهای خودکار است. بنابراین اگر از فرمها به منظور حسابداری یا کارهای مالی استفاده میکنید این افزونه برای شما بسیار مفید خواهد بود.
3️⃣checkitout
در صورتی که به فرمی برای تأیید آیتمهای ورودی و خروجی نیاز داشته باشید، این افزونه مناسب کار شما است. از آن میتوانید برای تأیید خارج شدن تجهیزات کاری از انبار یا وسایل کلاس درس استفاده کنید.
4️⃣Email Notifications (اعلانهای ایمیلی)
این ابزار کارآمد، روشی آسان برای دریافت اعلان ایمیل یا نوتیفیکیشن گوشی همراه در زمان دریافت یک فرم جدید فراهم میسازد.
5️⃣FormLimiter (محدودکننده فرم)
این ابزار امکان متوقفسازی دریافت پاسخ در تاریخ معین یا پس از دریافت تعداد مشخصی از پاسخ را فراهم میکند. اگر برای ثبت سفارشهای خود یک ضربالاجل یا برای تخفیف ثبتنام در یک سرویس، تاریخ انقضا تعیین کردهاید، این همان افزونهای است که به آن احتیاج دارید.
✅استفاده از افزونههای شخصی
زمانی که افزونهای را نصب کردید، میتوانید به سادگی به آن دسترسی داشته باشید. فرم خود را ایجاد یا باز کنید و بر روی دکمه Add-ons در بالا کلیک کنید. سپس افزونه مورد نظر را از فهرست انتخاب کنید. اگر نخستین بار است که از یک افزونه استفاده میکنید، ابتدا باید مرحله راهاندازی آن را بگذرانید. مرحله راهاندازی افزونه در مورد هر افزونهای کاملاً متفاوت است.
https://www.instagram.com/p/BmgL_W6H6Gn
🌐 کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups
(قسمت سوم)
✅استفاده از افزونههای کارآمد
افزونهها ابزارهایی عالی هستند که میتوان برای بهبود فرمهای #گوگل از آنها بهره گرفت. این افزونهها انواع مختلفی دارند. برخی از آنها سؤالاتی که کاربران پاسخ دادهاند را در حین پاسخدهی از فرم حذف میکنند و برخی دیگر دادهها را به طور دینامیک از فرمها گردآوری میکنند. همچنین میتوان افزونههایی برای دریافت اعلانهای ایمیلی و مشاهده خلاصههای تفصیلیتر انتخاب نمود.
❓اگر قصد دارید از فروشگاه افزونهها بازدید کنید به #گوگل_فرم رفته، وارد حساب خود شوید. یکی از فرمهای موجود را انتخاب کرده یا فرم جدیدی بسازید. سپس بر روی گزینه More (منوی سهنقطه) در بخش بالا کلیک کرده و گزینه Add-ons را انتخاب کنید.
وقتی فروشگاه باز شد میتوانید دستهبندیهای افزونهها را بگردید، اما اگر از قبل میدانید چه افزونهای را میخواهید، کافی است نام آن را در کادر جستجو وارد کنید. برای اضافه کردن افزونهها به حساب گوگل فرم بر روی دکمه آبی رنگ free کلیک کنید و سپس حساب گوگل خود را تأیید نمایید. پنجره فروشگاه را ببندید تا با مراجعه به گوگل فرم آن را در فهرست Add-ons خود ببینید.
✅مثالهایی از افزونهها
در این بخش، نمونههایی از افزونههایی که میتوانید استفاده کنید و شیوه استفاده آنها را در فرمهای گوگل معرفی کردهایم.
1️⃣Advanced Summary (خلاصه پیشرفته)
این افزونه گرافهای رنگی و کارآمدی از دادههای فرمها برایتان ترسیم میکند. این #افزونه برای داشتن تصویری سریع از نتایج پرسشنامهها و یا ارائههای تجاری، ایدهآل است.
2️⃣Bkper
این ابزار برای مدیریت گردش کار بین فرمها، صفحههای گسترده و سندهای متنی گوگل مناسب است. در واقع bkper افزونهای عالی برای ثبت دادهها در اسناد با استفاده از قواعد اعتبار سنجی و ایجاد گزارشهای خودکار است. بنابراین اگر از فرمها به منظور حسابداری یا کارهای مالی استفاده میکنید این افزونه برای شما بسیار مفید خواهد بود.
3️⃣checkitout
در صورتی که به فرمی برای تأیید آیتمهای ورودی و خروجی نیاز داشته باشید، این افزونه مناسب کار شما است. از آن میتوانید برای تأیید خارج شدن تجهیزات کاری از انبار یا وسایل کلاس درس استفاده کنید.
4️⃣Email Notifications (اعلانهای ایمیلی)
این ابزار کارآمد، روشی آسان برای دریافت اعلان ایمیل یا نوتیفیکیشن گوشی همراه در زمان دریافت یک فرم جدید فراهم میسازد.
5️⃣FormLimiter (محدودکننده فرم)
این ابزار امکان متوقفسازی دریافت پاسخ در تاریخ معین یا پس از دریافت تعداد مشخصی از پاسخ را فراهم میکند. اگر برای ثبت سفارشهای خود یک ضربالاجل یا برای تخفیف ثبتنام در یک سرویس، تاریخ انقضا تعیین کردهاید، این همان افزونهای است که به آن احتیاج دارید.
✅استفاده از افزونههای شخصی
زمانی که افزونهای را نصب کردید، میتوانید به سادگی به آن دسترسی داشته باشید. فرم خود را ایجاد یا باز کنید و بر روی دکمه Add-ons در بالا کلیک کنید. سپس افزونه مورد نظر را از فهرست انتخاب کنید. اگر نخستین بار است که از یک افزونه استفاده میکنید، ابتدا باید مرحله راهاندازی آن را بگذرانید. مرحله راهاندازی افزونه در مورد هر افزونهای کاملاً متفاوت است.
https://www.instagram.com/p/BmgL_W6H6Gn
🌐 کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups
Instagram
کارآفرینی در سلامت
🔻گوگل فرم، راحتترین ابزار جمعآوری اطلاعات ❗️ (قسمت سوم) ✅استفاده از افزونههای کارآمد افزونهها ابزارهایی عالی هستند که میتوان برای بهبود فرمهای #گوگل از آنها بهره گرفت. این افزونهها انواع مختلفی دارند. برخی از آنها سؤالاتی که کاربران پاسخ دادهاند…
بررسی ایده #اسنپ_پزشکی - قسمت اول
در مدتی که در زمینه کارآفرینی حوزه سلامت فعالیت میکنم یکی از ایدههایی که مدام میشنوم انواع اسنپها با پسوندهای پزشکی، پرستاری، آزمایشگاه، داروخانه و غیره است. سوال این است که آیا این ایدهها واقعا ارزش فکر کردن را دارند یا خیر؟
اگر ایدههای #اسنپ در حوزه سلامت را شنیدهاید یا خودتان این ایده را داشتهاید به احتمال خیلی زیاد خدماتی که ارائه میشده مراجعه پزشک و پرستار یا دیگر پرسنل بهداشتی درمانی به درب منزل بوده است. مشابه این ایده در خارج از کشور نیز وجود دارد و حتی دقیقا با نام #اوبر_پزشکی و سلامت نیز به آن اشاره میشود. آیا این به معنی خوب بودن ایده است؟ میخواهیم از چند جنبه ایده را بررسی کنیم:
🔹اسنپ پزشکی یا خدمات در منزل
تعریفی که از ایدههای اسنپ یا اوبر پزشکی ارائه میشود اغلب در حوزه #خدمات_در_منزل یا #home_care قرار میگیرد. خدمات در منزل پزشکی و پرستاری ایدههای جدیدی نیستند. تا امروز این خدمات به صورت سنتی ارائه میشده است و بسیاری از ایدههای اسنپ پزشکی فقط سفارشگیری را آنلاین میکنند و ارزش واقعی ایجاد نمیکنند. یا حتی اگر ارزش واقعی ایجاد کنند مشکل اساسی و مهمی را حل نمیکنند و در نتیجه تغییر آنچنانی نیز به وجود نمیآورند.
🔹آلرژی سرمایهگذاران
سرمایهگذاران حوزه سلامت در ایران (حداقل با تعدادی که من در ارتباط بودهام) نسبت به ایدههای با پیشوند اسنپ، آلرژی پیدا کردهاند. دلیل آن این است که ایدههای اسنپ پزشکی اغلب یک کپی سطحی از مدل کار تاکسیهای آنلاین هستند که به سطحیترین مشکلات حوزه سلامت (مشکلاتی که به نظر میرسد واقعی نیز نیستند) وصله پینه شدهاند و با توجیه اینکه کسی در ابتدای کار به موفقیت اسنپ نیز باور نداشت به خورد
سرمایهگذار داده میشوند. شما باشید نسبت به اینگونه ایدهها حساسیت پیدا نمیکنید؟ همه میدانیم که سرمایهگذار حداقل انتظار دارد که شما درک درستی از مشکل داشته باشید و این چنین ایدههایی بیانگر داشتن چنین درکی نیستند.
🔹مدل کسب و کار اسنپ چیست؟
اسنپ یا نمونه اصلی آن #اوبر در ظاهر پلتفرمی است که رانندگان را به مسافران متصل میکند اما در پس این مدل تحولی است که مدلهای کسبوکار پلتفرمی نسبت به کسبوکارهای سنتی ایجاد میکنند. در نگاهی عمیق، مدلهای پلتفرمی با کاهش هزینههای لوجستیک، نیروی انسانی و استفاده از شبکههای بین مشتریان از یک طرف قیمت را کاهش میدهند و از طرف دیگر دسترسیها را بهبود میبخشند. بستر اینترنت نیز امکان
گسترش با کمترین هزینه را برای پلتفرمها به وجود میآورد که امکان رشد کسبوکار را صد چندان میکند.
🔹آیا میتوان مدل اسنپ را در سلامت پیاده کرد؟
پاسخ این سوال هم بله است و هم خیر. اگر مدل اسنپ را محدود به برقراری ارتباط بین خدماتدهنده و خدماتگیرنده ببینیم و خدمات در منزل ارائه بدهیم، میتوان استارتاپی در این حوزه راهاندازی کرد. هرچند اینکه آیا مشکل مهمی را حل خواهید کرد و ارزش واقعی ایجاد میکنید جای علامت سوال بزرگی دارد.
اما اگر مدل اسنپ را به عنوان یک پلتفرم ببنید که با ایجاد شبکه هم درمیان خدماتگیرندگان و خدماتدهندگان همافزایی و ارزش مضاعف ایجاد نماید، احتمالا بتوانید قدمهایی در جهت شکل دادن آینده سلامت بردارید.
در قسمت دوم این مقاله استارتاپی را معرفی میکنیم که با این دیدگاه بنیانگذاری شده و تاکنون حدود 100 میلیون دلار سرمایه جذب نموده است.
🌐 کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups
در مدتی که در زمینه کارآفرینی حوزه سلامت فعالیت میکنم یکی از ایدههایی که مدام میشنوم انواع اسنپها با پسوندهای پزشکی، پرستاری، آزمایشگاه، داروخانه و غیره است. سوال این است که آیا این ایدهها واقعا ارزش فکر کردن را دارند یا خیر؟
اگر ایدههای #اسنپ در حوزه سلامت را شنیدهاید یا خودتان این ایده را داشتهاید به احتمال خیلی زیاد خدماتی که ارائه میشده مراجعه پزشک و پرستار یا دیگر پرسنل بهداشتی درمانی به درب منزل بوده است. مشابه این ایده در خارج از کشور نیز وجود دارد و حتی دقیقا با نام #اوبر_پزشکی و سلامت نیز به آن اشاره میشود. آیا این به معنی خوب بودن ایده است؟ میخواهیم از چند جنبه ایده را بررسی کنیم:
🔹اسنپ پزشکی یا خدمات در منزل
تعریفی که از ایدههای اسنپ یا اوبر پزشکی ارائه میشود اغلب در حوزه #خدمات_در_منزل یا #home_care قرار میگیرد. خدمات در منزل پزشکی و پرستاری ایدههای جدیدی نیستند. تا امروز این خدمات به صورت سنتی ارائه میشده است و بسیاری از ایدههای اسنپ پزشکی فقط سفارشگیری را آنلاین میکنند و ارزش واقعی ایجاد نمیکنند. یا حتی اگر ارزش واقعی ایجاد کنند مشکل اساسی و مهمی را حل نمیکنند و در نتیجه تغییر آنچنانی نیز به وجود نمیآورند.
🔹آلرژی سرمایهگذاران
سرمایهگذاران حوزه سلامت در ایران (حداقل با تعدادی که من در ارتباط بودهام) نسبت به ایدههای با پیشوند اسنپ، آلرژی پیدا کردهاند. دلیل آن این است که ایدههای اسنپ پزشکی اغلب یک کپی سطحی از مدل کار تاکسیهای آنلاین هستند که به سطحیترین مشکلات حوزه سلامت (مشکلاتی که به نظر میرسد واقعی نیز نیستند) وصله پینه شدهاند و با توجیه اینکه کسی در ابتدای کار به موفقیت اسنپ نیز باور نداشت به خورد
سرمایهگذار داده میشوند. شما باشید نسبت به اینگونه ایدهها حساسیت پیدا نمیکنید؟ همه میدانیم که سرمایهگذار حداقل انتظار دارد که شما درک درستی از مشکل داشته باشید و این چنین ایدههایی بیانگر داشتن چنین درکی نیستند.
🔹مدل کسب و کار اسنپ چیست؟
اسنپ یا نمونه اصلی آن #اوبر در ظاهر پلتفرمی است که رانندگان را به مسافران متصل میکند اما در پس این مدل تحولی است که مدلهای کسبوکار پلتفرمی نسبت به کسبوکارهای سنتی ایجاد میکنند. در نگاهی عمیق، مدلهای پلتفرمی با کاهش هزینههای لوجستیک، نیروی انسانی و استفاده از شبکههای بین مشتریان از یک طرف قیمت را کاهش میدهند و از طرف دیگر دسترسیها را بهبود میبخشند. بستر اینترنت نیز امکان
گسترش با کمترین هزینه را برای پلتفرمها به وجود میآورد که امکان رشد کسبوکار را صد چندان میکند.
🔹آیا میتوان مدل اسنپ را در سلامت پیاده کرد؟
پاسخ این سوال هم بله است و هم خیر. اگر مدل اسنپ را محدود به برقراری ارتباط بین خدماتدهنده و خدماتگیرنده ببینیم و خدمات در منزل ارائه بدهیم، میتوان استارتاپی در این حوزه راهاندازی کرد. هرچند اینکه آیا مشکل مهمی را حل خواهید کرد و ارزش واقعی ایجاد میکنید جای علامت سوال بزرگی دارد.
اما اگر مدل اسنپ را به عنوان یک پلتفرم ببنید که با ایجاد شبکه هم درمیان خدماتگیرندگان و خدماتدهندگان همافزایی و ارزش مضاعف ایجاد نماید، احتمالا بتوانید قدمهایی در جهت شکل دادن آینده سلامت بردارید.
در قسمت دوم این مقاله استارتاپی را معرفی میکنیم که با این دیدگاه بنیانگذاری شده و تاکنون حدود 100 میلیون دلار سرمایه جذب نموده است.
🌐 کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups
دورهای #سرمایهگذاری استارتاپها
به طور معمول استارتاپها برای رشد نیازمند جذب سرمایه هستند و این سرمایه را در دورهای سرمایهگذاری که هر کدام تعریف مشخصی دارد به دست میآورند. این دورهای سرمایهگذاری در ادامه توضیح داده شدهاند.
مرحله Pre-Seed:
در این مرحله اغلب اعتبارسنجی مشتری انجام میشود. به طور معمول این سرمایه برای رسیدن استارتاپ به مرحلهای است که بتواند برای جذب سرمایه seed اقدام کند. مثلا ممکن است این سرمایه برای استخدام یک فرد کلیدی و یا ساخت پروتوتایپ استفاده شود.
سرمایهگذاران این مرحله شتابدهندهها یا #فرشتگان_سرمایهگذار هستند. سرمایه این مرحله بین 25 تا 80 میلیون تومان است و بین 7 تا 15% از سهام استارتاپ واگذار میشود.
مرحله Seed:
در این مرحله هدف، رشد است و باید خلق مشتری انجام شود. انتظار میرود که در این مرحله نشانههایی از تناسب محصول / بازار دیده شود و استارتاپ بتواند درآمد قابل توجهی نیز به دست آورد.
سرمایهگذاران این مرحله گروه فرشتگان سرمایهگذار و سرمایهگذاران خطرپذیر هستند. سرمایه این مرحله بین 100 تا 600 میلیون تومان است و بین 20 تا 33% از سهام استارتاپ واگذار میشود.
سری A و سری B:
به این دو مرحله، مراحل اولیه نیز گفته میشود. در این مرحلهها هدف، رشد درآمد است. باید نشانههای بسیار محکمی از تناسب محصول / بازار وجود داشته باشد. انتظار میرود که استارتاپ در این مرحلهها نیز رشد سریع خود را با فعال کردن کانالها جدید، روشهای متفاوت بازاریابی و فروش حفظ نماید. همچنین سازماندهی شرکت نیز در این مرحله اهمیت دارد.
سرمایهگذاران این مرحله، سرمایهگذاران خطرپذیر هستند. سرمایه این مرحله بین 400 میلیون تا 2/5 میلیارد تومان است و بین 15 تا 25% سهام واگذار میشود.
سری C+:
به این مرحله و مراحل بعدی آن، مراحل میانی و پایانی و گاهی ثانویه نیز گفته میشود. از این مرحله به بعد سرمایهگذاری با هدف رسیدن به بازارهای جدید یا به دست آوردن کسبوکارهای دیگر انجام میشود. مراحل سرمایهگذاری به سری C محدود نمیشود و بعد از آن سری D، E و غیره نیز میتواند وجود داشته باشد.
سرمایهگذاران این مراحل نیز سرمایهگذاران خطرپذیر هستند. سرمایه این مراحل میتواند از 2/5 میلیارد تومان آغاز و تا 30 میلیارد تومان یا بیشتر باشد. سهام واگذار شده نیز بین 10 تا 20% متداول است.
منابع:
https://bit.ly/2suQVnd
https://bit.ly/2nJYNiE
https://ecmonitor.ir/
🌐 کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups
به طور معمول استارتاپها برای رشد نیازمند جذب سرمایه هستند و این سرمایه را در دورهای سرمایهگذاری که هر کدام تعریف مشخصی دارد به دست میآورند. این دورهای سرمایهگذاری در ادامه توضیح داده شدهاند.
مرحله Pre-Seed:
در این مرحله اغلب اعتبارسنجی مشتری انجام میشود. به طور معمول این سرمایه برای رسیدن استارتاپ به مرحلهای است که بتواند برای جذب سرمایه seed اقدام کند. مثلا ممکن است این سرمایه برای استخدام یک فرد کلیدی و یا ساخت پروتوتایپ استفاده شود.
سرمایهگذاران این مرحله شتابدهندهها یا #فرشتگان_سرمایهگذار هستند. سرمایه این مرحله بین 25 تا 80 میلیون تومان است و بین 7 تا 15% از سهام استارتاپ واگذار میشود.
مرحله Seed:
در این مرحله هدف، رشد است و باید خلق مشتری انجام شود. انتظار میرود که در این مرحله نشانههایی از تناسب محصول / بازار دیده شود و استارتاپ بتواند درآمد قابل توجهی نیز به دست آورد.
سرمایهگذاران این مرحله گروه فرشتگان سرمایهگذار و سرمایهگذاران خطرپذیر هستند. سرمایه این مرحله بین 100 تا 600 میلیون تومان است و بین 20 تا 33% از سهام استارتاپ واگذار میشود.
سری A و سری B:
به این دو مرحله، مراحل اولیه نیز گفته میشود. در این مرحلهها هدف، رشد درآمد است. باید نشانههای بسیار محکمی از تناسب محصول / بازار وجود داشته باشد. انتظار میرود که استارتاپ در این مرحلهها نیز رشد سریع خود را با فعال کردن کانالها جدید، روشهای متفاوت بازاریابی و فروش حفظ نماید. همچنین سازماندهی شرکت نیز در این مرحله اهمیت دارد.
سرمایهگذاران این مرحله، سرمایهگذاران خطرپذیر هستند. سرمایه این مرحله بین 400 میلیون تا 2/5 میلیارد تومان است و بین 15 تا 25% سهام واگذار میشود.
سری C+:
به این مرحله و مراحل بعدی آن، مراحل میانی و پایانی و گاهی ثانویه نیز گفته میشود. از این مرحله به بعد سرمایهگذاری با هدف رسیدن به بازارهای جدید یا به دست آوردن کسبوکارهای دیگر انجام میشود. مراحل سرمایهگذاری به سری C محدود نمیشود و بعد از آن سری D، E و غیره نیز میتواند وجود داشته باشد.
سرمایهگذاران این مراحل نیز سرمایهگذاران خطرپذیر هستند. سرمایه این مراحل میتواند از 2/5 میلیارد تومان آغاز و تا 30 میلیارد تومان یا بیشتر باشد. سهام واگذار شده نیز بین 10 تا 20% متداول است.
منابع:
https://bit.ly/2suQVnd
https://bit.ly/2nJYNiE
https://ecmonitor.ir/
🌐 کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups
Instagram
کارآفرینی در سلامت
دورهای #سرمایهگذاری استارتاپها به طور معمول استارتاپها برای رشد نیازمند جذب سرمایه هستند و این سرمایه را در دورهای سرمایهگذاری که هر کدام تعریف مشخصی دارد به دست میآورند. این دورهای سرمایهگذاری در ادامه توضیح داده شدهاند. مرحله Pre-Seed: در این…
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
مدیریت سلامت از سوال تا درمان
#معرفی_استارتاپ هلثتَپ
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups
#معرفی_استارتاپ هلثتَپ
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups
#معرفی_استارتاپ هلثتَپ، اولین سیستم عامل سلامت که برای تمام ذینفعان سلامت کاربردی است و از تریاژ بیمار تا ویزیت مجازی پزشک و پیگیری بیمار را فراهم میکند.
🔸خدمات:
هلثتَپ برای مشتریان مختلف خود، خدمات متفاوتی دارد. آنچه هلثتَپ به گیرندگان خدمات سلامت ارائه میدهد:
دسترسی به بانک سوالات پزشکی: هلثتَپ دیتابیسی از 6.5 میلیارد پاسخ پزشکان به سوالات حیطه سلامت دارد و کاربران میتوانند سوال خود را بین آنها جستجو کنند.
خبرها و راهنماییها: روزانه خبر و راهکارهایی مفید درباره سلامت در پلتفرم قرار میگیرد و کاربران میتوانند با دنبال کردن موضوعات مورد علاقهشان از آنها مطلع گردند.
ویزیت مجازی: کاربران میتوانند به طور 24/7 از پزشک خود یا سایر پزشکان، مشاوره پزشکی آنلاین متنی، تلفنی یا ویدیویی بگیرند. در حال حاضر 111 هزار پزشک از سراسر آمریکا در بیش از 140 تخصص مختلف با هلثتَپ همکاری میکنند.
تریاژ بیماران با هوش مصنوعی: دکتر A.I که با هوش مصنوعی طراحی شده و کار میکند، علائم و نشانههای افراد را دریافت و بررسی میکند و سپس بهترین سطح از مراقبت سلامت را به آنها پیشنهاد میدهد. این اقدام، براساس علائم میتواند بین اطمینانبخشی، مشاوره مجازی با پزشک یا ویزیت حضوری پزشک متخصص مربوطه متفاوت باشد.
در کنار همه این خدمات، هلثتَپ میتواند نسخههای دارویی را برای داروخانهها ارسال کند، سوابق پزشکی کاربران را ذخیره کرده و در اختیار بیمارستانها و بیمهها قرار دهد و همچنین امکان پیگیری بیماران را برای پزشکان فراهم کرده است.
🔸مشتریان:
هلثتَپ علاوه بر مدل فروش B2C که به وسیله آن خدمات خود را به گیرندگان خدمات سلامت ارائه میدهد، از مدل B2B هم برای فروش خدمات خود به بیمهها، مؤسسات و شرکتها، مؤسسات غیرانتفاعی و مدیران دولتی استفاده میکند.
🔸جریان درآمدی:
مدل درآمدی هلثتَپ برای گیرندگان خدمات سلامت به صورت فریمیوم است، یعنی همه افراد به صورت رایگان میتوانند به پرسش و پاسخهای پلتفرم دسترسی داشته باشند اما برای استفاده از ویزیت مجازی باید حساب کاربری پرایم بسازند که هزینه آن ماهیانه 99 دلار است.
هلثتَپ هزینه خدمات خود برای مشتریان سازمانیاش را براساس تعداد اعضای تحت پوشش سازمان مشخص میکند.
🔸منبع کلیدی:
منبع کلیدی در مدل کسبوکار هلثتَپ، HOPES (Health Operation System) یا همان سیستم عامل سلامت آن است که امکان فراهم کردن امکانات و خدمات گسترده را فراهم میکند.
🔸سرمایهگذاری:
هلثتَپ در حال حاضر در دور سرمایهگذاری C قرار دارد. در این دور 50 میلیون و تا کنون در مجموع بیش از 88 میلیون دلار سرمایه جذب کرده است.
این فقط بخشی از دنیای هلثتَپ است. توضیحات بیشتر را در وبسایت این استارتاپ بخوانید:
https://www.healthtap.com/
🌐 کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups
🔸خدمات:
هلثتَپ برای مشتریان مختلف خود، خدمات متفاوتی دارد. آنچه هلثتَپ به گیرندگان خدمات سلامت ارائه میدهد:
دسترسی به بانک سوالات پزشکی: هلثتَپ دیتابیسی از 6.5 میلیارد پاسخ پزشکان به سوالات حیطه سلامت دارد و کاربران میتوانند سوال خود را بین آنها جستجو کنند.
خبرها و راهنماییها: روزانه خبر و راهکارهایی مفید درباره سلامت در پلتفرم قرار میگیرد و کاربران میتوانند با دنبال کردن موضوعات مورد علاقهشان از آنها مطلع گردند.
ویزیت مجازی: کاربران میتوانند به طور 24/7 از پزشک خود یا سایر پزشکان، مشاوره پزشکی آنلاین متنی، تلفنی یا ویدیویی بگیرند. در حال حاضر 111 هزار پزشک از سراسر آمریکا در بیش از 140 تخصص مختلف با هلثتَپ همکاری میکنند.
تریاژ بیماران با هوش مصنوعی: دکتر A.I که با هوش مصنوعی طراحی شده و کار میکند، علائم و نشانههای افراد را دریافت و بررسی میکند و سپس بهترین سطح از مراقبت سلامت را به آنها پیشنهاد میدهد. این اقدام، براساس علائم میتواند بین اطمینانبخشی، مشاوره مجازی با پزشک یا ویزیت حضوری پزشک متخصص مربوطه متفاوت باشد.
در کنار همه این خدمات، هلثتَپ میتواند نسخههای دارویی را برای داروخانهها ارسال کند، سوابق پزشکی کاربران را ذخیره کرده و در اختیار بیمارستانها و بیمهها قرار دهد و همچنین امکان پیگیری بیماران را برای پزشکان فراهم کرده است.
🔸مشتریان:
هلثتَپ علاوه بر مدل فروش B2C که به وسیله آن خدمات خود را به گیرندگان خدمات سلامت ارائه میدهد، از مدل B2B هم برای فروش خدمات خود به بیمهها، مؤسسات و شرکتها، مؤسسات غیرانتفاعی و مدیران دولتی استفاده میکند.
🔸جریان درآمدی:
مدل درآمدی هلثتَپ برای گیرندگان خدمات سلامت به صورت فریمیوم است، یعنی همه افراد به صورت رایگان میتوانند به پرسش و پاسخهای پلتفرم دسترسی داشته باشند اما برای استفاده از ویزیت مجازی باید حساب کاربری پرایم بسازند که هزینه آن ماهیانه 99 دلار است.
هلثتَپ هزینه خدمات خود برای مشتریان سازمانیاش را براساس تعداد اعضای تحت پوشش سازمان مشخص میکند.
🔸منبع کلیدی:
منبع کلیدی در مدل کسبوکار هلثتَپ، HOPES (Health Operation System) یا همان سیستم عامل سلامت آن است که امکان فراهم کردن امکانات و خدمات گسترده را فراهم میکند.
🔸سرمایهگذاری:
هلثتَپ در حال حاضر در دور سرمایهگذاری C قرار دارد. در این دور 50 میلیون و تا کنون در مجموع بیش از 88 میلیون دلار سرمایه جذب کرده است.
این فقط بخشی از دنیای هلثتَپ است. توضیحات بیشتر را در وبسایت این استارتاپ بخوانید:
https://www.healthtap.com/
🌐 کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups
🔴اگر نمیتوانید رقبای بزرگ را شکست دهید چه باید بکنید؟
#آموزشی
🔹هفته پیش به بررسی رفتار مشتریان در بازار مراقبت سلامت پرداختیم. این هفته به بررسی رقابت در بازار سلامت میپردازیم.
🔸با وجود تمام حرفهای جذابی که در رابطه با برهم زدن و دگرگونی بازار وجود دارد، این دیدگاه واضح و روشن است که بسیاری از استارتاپهای مراقبت سلامت متوجه شدهاند که راه پیش رو، کار کردن با بازیکنهای قدیمی و تثبیت شدهی این صنعت است.
با وجود تمام حرفهای جذابی که در رابطه با برهم زدن و دگرگونی بازار وجود دارد، بسیاری از استارتاپهای مراقبت سلامت متوجه شدهاند که برای پیشرفت باید با بازیکنهای قدیمی و تثبیت شدهی این صنعت کار کنند.
🔸برای کسبوکارهای نوپا، یافتن بازار مناسب و راهی برای عرضه خدماتشان به شرکتهایی که بزرگ یا درحال پیشرفت هستند، شانس موفقیتشان را افزایش میدهد. (در این مقاله مقیاس موفقیت بر اساس میزان تاثیرگذاری مثبت راه حلهای شما در نظر گرفته شده است.)
رویکرد مناسب این است که شما به عنوان یک فروشنده، محصولاتتان را به شرکت بزرگی بفروشید که بتواند مقیاس، منابع و مسلط شدن بر بازار مشتریان را برایتان فراهم کند.
بالاخره کسی باید باشد تا هزینه محصولات را بپردازد (و این افراد به ندرت مشتریان خواهند بود).
🔸با وجود تمام چالشهای واقعی کارآفرینی، امروز یک زمان تاریخی مناسب برای راهاندازی یک کسبوکار در حوزه مراقبت سلامت است. کارآفرینان بااستعداد احتیاج دارند که مراقبتهای سلامت را در قرن 21 به کار بگیرند. مقامات بالا در شرکتهای بزرگ به شدت به دنبال ایجاد مشارکت با کسبوکارهای نوپا هستند؛ زیرا آنها خوب میدانند که تغییرات گسترده نیاز به دسترسی به نوآوریهای خارجی جهت حفظ رقابت دارد. البته، حفظ اتحاد و کار تیمی برای کسب موفقیت ضروری است.
🌐 کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups
#آموزشی
🔹هفته پیش به بررسی رفتار مشتریان در بازار مراقبت سلامت پرداختیم. این هفته به بررسی رقابت در بازار سلامت میپردازیم.
🔸با وجود تمام حرفهای جذابی که در رابطه با برهم زدن و دگرگونی بازار وجود دارد، این دیدگاه واضح و روشن است که بسیاری از استارتاپهای مراقبت سلامت متوجه شدهاند که راه پیش رو، کار کردن با بازیکنهای قدیمی و تثبیت شدهی این صنعت است.
با وجود تمام حرفهای جذابی که در رابطه با برهم زدن و دگرگونی بازار وجود دارد، بسیاری از استارتاپهای مراقبت سلامت متوجه شدهاند که برای پیشرفت باید با بازیکنهای قدیمی و تثبیت شدهی این صنعت کار کنند.
🔸برای کسبوکارهای نوپا، یافتن بازار مناسب و راهی برای عرضه خدماتشان به شرکتهایی که بزرگ یا درحال پیشرفت هستند، شانس موفقیتشان را افزایش میدهد. (در این مقاله مقیاس موفقیت بر اساس میزان تاثیرگذاری مثبت راه حلهای شما در نظر گرفته شده است.)
رویکرد مناسب این است که شما به عنوان یک فروشنده، محصولاتتان را به شرکت بزرگی بفروشید که بتواند مقیاس، منابع و مسلط شدن بر بازار مشتریان را برایتان فراهم کند.
بالاخره کسی باید باشد تا هزینه محصولات را بپردازد (و این افراد به ندرت مشتریان خواهند بود).
🔸با وجود تمام چالشهای واقعی کارآفرینی، امروز یک زمان تاریخی مناسب برای راهاندازی یک کسبوکار در حوزه مراقبت سلامت است. کارآفرینان بااستعداد احتیاج دارند که مراقبتهای سلامت را در قرن 21 به کار بگیرند. مقامات بالا در شرکتهای بزرگ به شدت به دنبال ایجاد مشارکت با کسبوکارهای نوپا هستند؛ زیرا آنها خوب میدانند که تغییرات گسترده نیاز به دسترسی به نوآوریهای خارجی جهت حفظ رقابت دارد. البته، حفظ اتحاد و کار تیمی برای کسب موفقیت ضروری است.
🌐 کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups
#معرفی_استارتاپ
🔴 دیگر نگران حساسیت غذایی نباشید
Nima: اولین سنسور قابل حمل برای آزمایش غذا
🔷محصول: بیش از ۱۵ میلیون از مردم آمریکا از حساسیت غذایی رنج میبرند که نتیجه آن ۲۰۰ هزار ویزیت بیمارستانی در هر سال و پنج میلیارد دلار هزینه برای جلوگیری از حساسیتهای غذایی است. برای چنین افرادی غذا خوردن ریسک است و تنها گزینهی آنها تلاش برای عکسالعمل سریع است، آن هم زمانی که بسیار دیر شده است.
نیما رویکردی فعال برای کمک به مدیریت غذا خوردن افرادی که حساسیت غذایی دارند ارائه میدهد و آنها را قادر میسازد تا بیشتر بتوانند خارج از منزل غذا بخورند، سفر کنند، در برنامههای مختلف شرکت کنند و مواد غذایی بستهبندی شده را دوباره آزمایش کنند.
🔷عملکرد: اولین محصول نیما یک سنسور گلوتن قابل حمل است. به این صورت که هر کسی میتواند غذای خود را در نقطه مورد نظر قرار دهد و از حساسیت زا نبودن آن غذا اطمینان حاصل کند. قابلیت اتصال سنسورهای نیما با اپلیکیشن موبایل آن، برای اولین بار در دنیا دیتابیسی از رستورانها و غذاهای بدون گلوتن را با استناد بر نتایج آزمایشهای واقعی فراهم کرده است. به زودی مدل جدیدی از آن که آزمایش حساسیت برای شیر و بادام زمینی را انجام میدهد نیز به بازار عرضه میشود.
مراحل آزمایش گلوتن به صورت زیر است:
１🔻ابتدا مقداری از غذای مورد نظر را داخل کپسول آزمایش گلوتن نیما قرار میدهید
２🔻کپسول آزمایش را درون سنسور قرار میدهید و دکمه شروع (start) را فشار میدهید
３🔻پس از چند دقیقه، نیما وجود یا عدم وجود گلوتن در غذای شما را نشان خواهد داد.
🔷بنیانگذار: بنیانگذار نیما، شیرین طالقانی، بانویی ایرانی و از دانشآموختگان دانشگاه پنسیلوانیا است. او پس از کسب تجربه در شرکتهایی همچون گوگل، یوتیوب و فیس بوک، در سال ۲۰۱۳ شرکت نیما را در سانفرانسیسکو پایهگذاری کرد.
🔷سرمایهگذاری: نیما طی ۳ دوره سرمایهگذاری در مجموع موفق به کسب ۱۳ میلیون سرمایه شده و هم اکنون در سری A قرار دارد.
📎وبسایت:
https://nimasensor.com/
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups
🔴 دیگر نگران حساسیت غذایی نباشید
Nima: اولین سنسور قابل حمل برای آزمایش غذا
🔷محصول: بیش از ۱۵ میلیون از مردم آمریکا از حساسیت غذایی رنج میبرند که نتیجه آن ۲۰۰ هزار ویزیت بیمارستانی در هر سال و پنج میلیارد دلار هزینه برای جلوگیری از حساسیتهای غذایی است. برای چنین افرادی غذا خوردن ریسک است و تنها گزینهی آنها تلاش برای عکسالعمل سریع است، آن هم زمانی که بسیار دیر شده است.
نیما رویکردی فعال برای کمک به مدیریت غذا خوردن افرادی که حساسیت غذایی دارند ارائه میدهد و آنها را قادر میسازد تا بیشتر بتوانند خارج از منزل غذا بخورند، سفر کنند، در برنامههای مختلف شرکت کنند و مواد غذایی بستهبندی شده را دوباره آزمایش کنند.
🔷عملکرد: اولین محصول نیما یک سنسور گلوتن قابل حمل است. به این صورت که هر کسی میتواند غذای خود را در نقطه مورد نظر قرار دهد و از حساسیت زا نبودن آن غذا اطمینان حاصل کند. قابلیت اتصال سنسورهای نیما با اپلیکیشن موبایل آن، برای اولین بار در دنیا دیتابیسی از رستورانها و غذاهای بدون گلوتن را با استناد بر نتایج آزمایشهای واقعی فراهم کرده است. به زودی مدل جدیدی از آن که آزمایش حساسیت برای شیر و بادام زمینی را انجام میدهد نیز به بازار عرضه میشود.
مراحل آزمایش گلوتن به صورت زیر است:
１🔻ابتدا مقداری از غذای مورد نظر را داخل کپسول آزمایش گلوتن نیما قرار میدهید
２🔻کپسول آزمایش را درون سنسور قرار میدهید و دکمه شروع (start) را فشار میدهید
３🔻پس از چند دقیقه، نیما وجود یا عدم وجود گلوتن در غذای شما را نشان خواهد داد.
🔷بنیانگذار: بنیانگذار نیما، شیرین طالقانی، بانویی ایرانی و از دانشآموختگان دانشگاه پنسیلوانیا است. او پس از کسب تجربه در شرکتهایی همچون گوگل، یوتیوب و فیس بوک، در سال ۲۰۱۳ شرکت نیما را در سانفرانسیسکو پایهگذاری کرد.
🔷سرمایهگذاری: نیما طی ۳ دوره سرمایهگذاری در مجموع موفق به کسب ۱۳ میلیون سرمایه شده و هم اکنون در سری A قرار دارد.
📎وبسایت:
https://nimasensor.com/
🌐کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups
در ادامه بررسی آینده صنعت زیبایی در این پست به یکی دیگر از روندهای مرحله تولید و سپس قیمتگذاری و توزیع میپردازیم.
4️⃣ همسویی آزمایشگاه و مزرعه: با افزایش علاقه مشتریان به محصولات زیبایی ساخته شده از مواد طبیعی، انتظار میرود شرکتهای تولیدکننده محصولات آرایشی-بهداشتی همکاری خود را با صنعت کشاورزی افزایش دهند.
شرایط آبوهوا، باد، خاک و عوامل دیگر، تولید و استفاده از مواد خام طبیعی را برای برندهای زیبایی دشوار میسازد در حالی که کشاورزان به راحتی میتوانند این منابع اولیه را برای آنها تامین کنند.
قیمتگذاری و توزیع
5️⃣ شفافیت در قیمتگذاری محصولات زیبایی: خریداران به دنبال شفافیت در قیمتها هستند که باعث شده تولیدکنندگان برای اینکه بتوانند قیمت ارزان را به عنوان ارزش پیشنهادی ارائه دهند، نوآوریهای جالب توجهی در مدل کسبوکار خود ایجاد کنند. یکی از این خلاقیتها، عرضه محصولات به طور بینشان (unbranded) است.
استارتاپ Brandless با هدف ارائه محصولاتی باکیفیت، به صورت مقرون به صرفه برای همگان راهاندازی شده است. تمامی محصولاتی که توسط این استارتاپ به فروش میرسند از مواد غذایی تا محصولات آرایشی-بهداشتی همگی به قیمت 3 دلار به فروش میرسند. Brandless محصولات را از تولید کنندگان دریافت کرده، برای فروش اینترنتی عرضه میکند و به این ترتیب هزینه توزیع و خردهفروشی را که در نهایت به مشتریان تحمیل میشود حذف کرده است.
6️⃣ فروش محصولات آرایشی بیواسطه(D2C): فروش مستقیم به مشتری یا (Direct To Consumer) به معنی عرضه محصولات به مشتریان به طور مستقیم و بدون صرف هزینه برای تبلیغات تلویزیونی و رادیویی یا تبلیغات محیطی است. در حال حاضر بسیاری از برندهای محصولات آرایشی-بهداشتی از شبکههای اجتماعی و فروش آنلاین برای بازاریابی D2C استفاده میکنند. از فواید این روش، ارتباط نزدیک و صمیمی با مشتریان است که به تولیدکنندگان کمک میکند از مشتریان خود بازخورد مستقیم بگیرند.
سری #سفر_به_آینده
🌐 کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups
4️⃣ همسویی آزمایشگاه و مزرعه: با افزایش علاقه مشتریان به محصولات زیبایی ساخته شده از مواد طبیعی، انتظار میرود شرکتهای تولیدکننده محصولات آرایشی-بهداشتی همکاری خود را با صنعت کشاورزی افزایش دهند.
شرایط آبوهوا، باد، خاک و عوامل دیگر، تولید و استفاده از مواد خام طبیعی را برای برندهای زیبایی دشوار میسازد در حالی که کشاورزان به راحتی میتوانند این منابع اولیه را برای آنها تامین کنند.
قیمتگذاری و توزیع
5️⃣ شفافیت در قیمتگذاری محصولات زیبایی: خریداران به دنبال شفافیت در قیمتها هستند که باعث شده تولیدکنندگان برای اینکه بتوانند قیمت ارزان را به عنوان ارزش پیشنهادی ارائه دهند، نوآوریهای جالب توجهی در مدل کسبوکار خود ایجاد کنند. یکی از این خلاقیتها، عرضه محصولات به طور بینشان (unbranded) است.
استارتاپ Brandless با هدف ارائه محصولاتی باکیفیت، به صورت مقرون به صرفه برای همگان راهاندازی شده است. تمامی محصولاتی که توسط این استارتاپ به فروش میرسند از مواد غذایی تا محصولات آرایشی-بهداشتی همگی به قیمت 3 دلار به فروش میرسند. Brandless محصولات را از تولید کنندگان دریافت کرده، برای فروش اینترنتی عرضه میکند و به این ترتیب هزینه توزیع و خردهفروشی را که در نهایت به مشتریان تحمیل میشود حذف کرده است.
6️⃣ فروش محصولات آرایشی بیواسطه(D2C): فروش مستقیم به مشتری یا (Direct To Consumer) به معنی عرضه محصولات به مشتریان به طور مستقیم و بدون صرف هزینه برای تبلیغات تلویزیونی و رادیویی یا تبلیغات محیطی است. در حال حاضر بسیاری از برندهای محصولات آرایشی-بهداشتی از شبکههای اجتماعی و فروش آنلاین برای بازاریابی D2C استفاده میکنند. از فواید این روش، ارتباط نزدیک و صمیمی با مشتریان است که به تولیدکنندگان کمک میکند از مشتریان خود بازخورد مستقیم بگیرند.
سری #سفر_به_آینده
🌐 کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups
❓پرزی چیست؟
✅پرزی (prezi#) یک نرمافزار مدرن #ارائه محتوا است که کمتر از 10 سال از عمر آن میگذرد. این #نرم_افزار که رقیب سرسخت و جدی نرمافزارهای سنتی #اسلاید محور همچون #پاورپوینت است این روزها به شدت مورد استقبال افرادی قرار گرفته که قصد دارند ارائهای مدرن، حرفهای و متفاوت داشته باشند.
✅در #پرزی قرار نیست که اسلایدهای متعدد داشته باشید. بلکه پرزی شامل یک صفحه سفید نامحدود است. شما قادر هستید #اطلاعات را در هر کجای صفحه که تمایل دارید قرار دهید. تنها کافیست برای هرکدام از اطلاعات ارائه خود به ترتیب نمایش، مسیر حرکت و جابهجایی تعریف کنید. در واقع نرمافزار پرزی همانند نرمافزار پاورپوینت به قصد کمکرسانی در ارائهها و سخنرانیهای ما به میدان آمده است و همانطور که از نام آن پیداست هدفی جز ارائه ندارد. اما ویژگیهای مثبتی در این نرمافزار وجود دارد که حساب آن را از پاورپوینت کاملا جدا میکند.
✅پرزی، از مدل #فریمیوم”freemium#” پیروی میکند؛ با ابزار رایگان طراحی موجود در سایت، میتوانید به صورت آنلاین، #طراحی ارائه انجام دهید اما برای دسترسی به امکانات بیشتر از جمله: کنترل و تغییر تنظیمات شخصی و امنیتی ارائه و ویرایش آفلاین، باید برای نسخههای حرفهایتر مبلغی بپردازید.
در ادامه به 8 ویژگی منحصر به فرد پرزی میپردازیم:
1️⃣ساختار غیرخطی! بر خلاف پاورپوینت
2️⃣قابلیت زوم روی موضوع دلخواه و حرکت در عمق تصاویر
3️⃣تسلط بر کلیت محتوا
4️⃣پررنگ بودن نقش #خلاقیت
5️⃣درج مستقیم فایل از اینترنت به پرزی
6️⃣اشتراکگذاری در شبکههای اجتماعی
7️⃣دسترسی به آرشیو بزرگ پرزی
8️⃣طراحی #گروهی به صورت آنلاین
برای اینکه درک صحیحتری نسبت به این نرمافزار پیدا کنید پیشنهاد میکنم ویدئو زیر را ببینید.
🔴و خبر بد در مورد پرزی❗️
بزرگترین مشکل پرزی برای کاربران فارسیزبان این است که متاسفانه این ارائهدهنده، زبان فارسی را پشتیبانی نمیکند و باید متنهای فارسی را به صورت عکس در ارائه خود بگذارید.
https://www.instagram.com/p/BmyRwBtHYBH
🌐 کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups
✅پرزی (prezi#) یک نرمافزار مدرن #ارائه محتوا است که کمتر از 10 سال از عمر آن میگذرد. این #نرم_افزار که رقیب سرسخت و جدی نرمافزارهای سنتی #اسلاید محور همچون #پاورپوینت است این روزها به شدت مورد استقبال افرادی قرار گرفته که قصد دارند ارائهای مدرن، حرفهای و متفاوت داشته باشند.
✅در #پرزی قرار نیست که اسلایدهای متعدد داشته باشید. بلکه پرزی شامل یک صفحه سفید نامحدود است. شما قادر هستید #اطلاعات را در هر کجای صفحه که تمایل دارید قرار دهید. تنها کافیست برای هرکدام از اطلاعات ارائه خود به ترتیب نمایش، مسیر حرکت و جابهجایی تعریف کنید. در واقع نرمافزار پرزی همانند نرمافزار پاورپوینت به قصد کمکرسانی در ارائهها و سخنرانیهای ما به میدان آمده است و همانطور که از نام آن پیداست هدفی جز ارائه ندارد. اما ویژگیهای مثبتی در این نرمافزار وجود دارد که حساب آن را از پاورپوینت کاملا جدا میکند.
✅پرزی، از مدل #فریمیوم”freemium#” پیروی میکند؛ با ابزار رایگان طراحی موجود در سایت، میتوانید به صورت آنلاین، #طراحی ارائه انجام دهید اما برای دسترسی به امکانات بیشتر از جمله: کنترل و تغییر تنظیمات شخصی و امنیتی ارائه و ویرایش آفلاین، باید برای نسخههای حرفهایتر مبلغی بپردازید.
در ادامه به 8 ویژگی منحصر به فرد پرزی میپردازیم:
1️⃣ساختار غیرخطی! بر خلاف پاورپوینت
2️⃣قابلیت زوم روی موضوع دلخواه و حرکت در عمق تصاویر
3️⃣تسلط بر کلیت محتوا
4️⃣پررنگ بودن نقش #خلاقیت
5️⃣درج مستقیم فایل از اینترنت به پرزی
6️⃣اشتراکگذاری در شبکههای اجتماعی
7️⃣دسترسی به آرشیو بزرگ پرزی
8️⃣طراحی #گروهی به صورت آنلاین
برای اینکه درک صحیحتری نسبت به این نرمافزار پیدا کنید پیشنهاد میکنم ویدئو زیر را ببینید.
🔴و خبر بد در مورد پرزی❗️
بزرگترین مشکل پرزی برای کاربران فارسیزبان این است که متاسفانه این ارائهدهنده، زبان فارسی را پشتیبانی نمیکند و باید متنهای فارسی را به صورت عکس در ارائه خود بگذارید.
https://www.instagram.com/p/BmyRwBtHYBH
🌐 کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups
Instagram
کارآفرینی در سلامت
❓پرزی چیست؟ ✅پرزی (prezi#) یک نرمافزار مدرن #ارائه محتوا است که کمتر از 10 سال از عمر آن میگذرد. این #نرم_افزار که رقیب سرسخت و جدی نرمافزارهای سنتی #اسلاید محور همچون #پاورپوینت است این روزها به شدت مورد استقبال افرادی قرار گرفته که قصد دارند ارائهای…
توجه‼️
مهلت ثبتنام در کمپ مدلین تا چهارشنبه ۷ شهریورماه تمدید شد!
🔻همین حالا ثبتنام کنید:
https://bit.ly/2NeJfOE
مهلت ثبتنام در کمپ مدلین تا چهارشنبه ۷ شهریورماه تمدید شد!
🔻همین حالا ثبتنام کنید:
https://bit.ly/2NeJfOE
بررسی ایده #اسنپ_پزشکی - قسمت دوم
قسمت اول را در این پست بخوانید
یک استارتاپ نوآور، #مدل_پلتفرمی #اوبر را در حوزه سلامت پیاده کرده و در طی 4 سال فعالیت خود توانسته رشد قابل توجهی داشته باشد. مدل این استارتاپ را نمیتوان اکنون در ایران پیاده کرد ولی الگو و نمونه مناسبی از نوآوری با مدلهای شناخته شده است.
#معرفی_استارتاپ الدید
Aledade
🔸مشتریان:
مشتریان الدید پزشکان عمومی یا خانواده هستند که مراقبتهای اولیه را ارائه میدهند. الدید با باز تعریف مدل سازمانهای مسئول مراقبت یا accountable care organizations توانسته برخی از مشکلات این مدل را رفع نماید. در آمریکا از سال 2011 مراکز سازمانهای مسئول مراقبت، راهاندازی شدهاند که با مدل مراقبت مبتنی بر ارزش یا Value based care کار میکنند. یعنی این مراکز در مقابل سلامت تعداد افراد، کیفیت خدمات و نتایج مراقبتهای خود مسئول هستند. درآمد این مراکز نیز براساس تعداد افرادی که از آنان مراقبت میکنند تعیین میگردد و نه ویزیت و یا درمان کردن ایشان.
🔸خدمات:
استارتاپ الدید همه خدماتی که پزشکان در مدل سازمانهای مسئول مراقبت نیاز دارند را به آنها ارائه میدهد. از نرمافزارهای لازم برای مدیریت بیماران و امور دیگر تا مشاوره با متخصصین مالی و حقوقی از جمله خدماتی هستند که الدید به مشتریان خود ارائه میدهد. لازم به ذکر است که خدمات این استارتاپ بسیار پیچیده و مختص به مدل پرداختی جدیدی است که در آمریکا در حال اجرا میباشد.
🔸حفظ سلامت جامعه:
یک پزشک به تنهایی نمیتواند سلامت جامعه را حفظ کند و برای این کار به متخصصان مختلفی در حوزه سلامت نیاز است. از سوی دیگر مدل درآمدی سیستم بهداشتی آمریکا به سمت مبتنی بر ارزش شدن در حال حرکت است. الدید در اینجا با استفاده از شبکهای از متخصصان حوزه سلامت این امکان را به پزشک میدهد تا از طریق این شبکه به افراد تحت پوشش خود خدمات ارائه نماید. این اثر شبکهای محدود به این مورد نیست و منجر به همافزایی برای بهبود سلامت جامعه میگردد.
🔸بنیانگذار:
دکتر فرزاد مستشاری، پزشک و مدیر کشوری اسبق تکنولوژی اطلاعات سلامت در آمریکا بنیانگذار شرکت الدید است. دکتر مستشاری با توجه به تجربه و دانش خود در زمینه مدلهای پرداختی در نظام سلامت «پس از پایان خدمتش در دولت» اقدام به راهاندازی استارتاپ الدید کرد.
🔸مدل درآمدی:
خدمات الدید بسیار شبیه به ارائه مشاوره است و خدمات بر حسب مورد است ولی این استارتاپ در مدل درآمدی تاکید دارد که در صورتی درآمد خواهد داشت که پزشک درآمد داشته باشد. البته باید به اینکه توجه کرد که الدید دریافتی از بیمار و افراد را افزایش نمیدهد و با کاهش هزینهها که از طریق افزایش سلامت و پیشگیری از بیماریها صرفهجویی میشود، برای پزشک، بیمه، سیستم بهداشتی و خود استارتاپ درآمدزایی میکند.
🔸سرمایهگذاری:
استارتاپ الدید در سال 2014 بنیانگذاری شده و تا سال 2018 موفق شده در 5 دور سرمایهگذاری که اطلاعات آن منتشر شده است در سری A و B بالغ بر 100 میلیون دلار سرمایه جذب نماید.
🔗وب سایت الدید:
https://www.aledade.com/
📝مقاله دکتر مستشاری در مدیوم در مورد استارتاپ الدید و شباهت و تفاوت آن با اوبر پزشکی:
https://bit.ly/2MupZRd
🌐 کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups
قسمت اول را در این پست بخوانید
یک استارتاپ نوآور، #مدل_پلتفرمی #اوبر را در حوزه سلامت پیاده کرده و در طی 4 سال فعالیت خود توانسته رشد قابل توجهی داشته باشد. مدل این استارتاپ را نمیتوان اکنون در ایران پیاده کرد ولی الگو و نمونه مناسبی از نوآوری با مدلهای شناخته شده است.
#معرفی_استارتاپ الدید
Aledade
🔸مشتریان:
مشتریان الدید پزشکان عمومی یا خانواده هستند که مراقبتهای اولیه را ارائه میدهند. الدید با باز تعریف مدل سازمانهای مسئول مراقبت یا accountable care organizations توانسته برخی از مشکلات این مدل را رفع نماید. در آمریکا از سال 2011 مراکز سازمانهای مسئول مراقبت، راهاندازی شدهاند که با مدل مراقبت مبتنی بر ارزش یا Value based care کار میکنند. یعنی این مراکز در مقابل سلامت تعداد افراد، کیفیت خدمات و نتایج مراقبتهای خود مسئول هستند. درآمد این مراکز نیز براساس تعداد افرادی که از آنان مراقبت میکنند تعیین میگردد و نه ویزیت و یا درمان کردن ایشان.
🔸خدمات:
استارتاپ الدید همه خدماتی که پزشکان در مدل سازمانهای مسئول مراقبت نیاز دارند را به آنها ارائه میدهد. از نرمافزارهای لازم برای مدیریت بیماران و امور دیگر تا مشاوره با متخصصین مالی و حقوقی از جمله خدماتی هستند که الدید به مشتریان خود ارائه میدهد. لازم به ذکر است که خدمات این استارتاپ بسیار پیچیده و مختص به مدل پرداختی جدیدی است که در آمریکا در حال اجرا میباشد.
🔸حفظ سلامت جامعه:
یک پزشک به تنهایی نمیتواند سلامت جامعه را حفظ کند و برای این کار به متخصصان مختلفی در حوزه سلامت نیاز است. از سوی دیگر مدل درآمدی سیستم بهداشتی آمریکا به سمت مبتنی بر ارزش شدن در حال حرکت است. الدید در اینجا با استفاده از شبکهای از متخصصان حوزه سلامت این امکان را به پزشک میدهد تا از طریق این شبکه به افراد تحت پوشش خود خدمات ارائه نماید. این اثر شبکهای محدود به این مورد نیست و منجر به همافزایی برای بهبود سلامت جامعه میگردد.
🔸بنیانگذار:
دکتر فرزاد مستشاری، پزشک و مدیر کشوری اسبق تکنولوژی اطلاعات سلامت در آمریکا بنیانگذار شرکت الدید است. دکتر مستشاری با توجه به تجربه و دانش خود در زمینه مدلهای پرداختی در نظام سلامت «پس از پایان خدمتش در دولت» اقدام به راهاندازی استارتاپ الدید کرد.
🔸مدل درآمدی:
خدمات الدید بسیار شبیه به ارائه مشاوره است و خدمات بر حسب مورد است ولی این استارتاپ در مدل درآمدی تاکید دارد که در صورتی درآمد خواهد داشت که پزشک درآمد داشته باشد. البته باید به اینکه توجه کرد که الدید دریافتی از بیمار و افراد را افزایش نمیدهد و با کاهش هزینهها که از طریق افزایش سلامت و پیشگیری از بیماریها صرفهجویی میشود، برای پزشک، بیمه، سیستم بهداشتی و خود استارتاپ درآمدزایی میکند.
🔸سرمایهگذاری:
استارتاپ الدید در سال 2014 بنیانگذاری شده و تا سال 2018 موفق شده در 5 دور سرمایهگذاری که اطلاعات آن منتشر شده است در سری A و B بالغ بر 100 میلیون دلار سرمایه جذب نماید.
🔗وب سایت الدید:
https://www.aledade.com/
📝مقاله دکتر مستشاری در مدیوم در مورد استارتاپ الدید و شباهت و تفاوت آن با اوبر پزشکی:
https://bit.ly/2MupZRd
🌐 کانال کارآفرینی در سلامت:
https://t.iss.one/HCStartups
