سیاست یعنی طوری به مردم بگویی بروید به جهنم، که برای آنها این نیاز به وجود بیاید که از تو آدرس بپرسند !!

#وینستون چرچیل
@managementeco

وقتی که آسیب دیدی
میبینی که زندگی داره سعی میکنه
یه چیزایی رو بهت یاد بده.
نا امید نشو ☺️☺️☺️
@managementeco

بيشترين مراکز تفكردنيا در آمریکاست که معاف ازماليات اند.
تعداد این انديشكدهها در برخی کشورها:
🇺🇸آمریکا۱۸۷۲
🇨🇳چین۵۱۲
🇬🇧بریتانیا۴۴۴
🇮🇳هند۲۹۳
🇩🇪آلمان۲۲۵
🇫🇷فرانسه۱۹۷
@managementeco

مقاله(خلاقیت)

@managementeco

▪️برای اینکه بتوانید خلاقیت خود را افزایش دهید موارد زیر را حتما مدنظر قرار دهید:

1️⃣مکان ها و زمان هایی که به طور معمول ایده های جدیدی به ذهنتان میرسد شناسایی کرده و سعی کنید روزی یکبار در آن موقعیت قرار بگیرید.

2️⃣با افراد خلاق بیشتر معاشرت کنید.

3️⃣به طبیعت و جاهایی که تا به حال نرفته اید مسافرت کنید

4️⃣اگر عجله،تشویش،مشغولیت یا نگرانی زیادی دارید ابتدا آنها را برطرف نمایید.

5️⃣اشیایی که روی میز یا جلوی چشمتان قرار میدهید متنوع باشد.

6️⃣سعی کنید گاهی مخالف عادت های خود رفتار کنید.

#مقاله
#افزایش_خلاقیت
@managementeco

اگه خوشحالت میکنه پس وقت تلف کردن نیست ...
@managementeco

برای رسیدن به جایی که تا به حال به آن نرسیده ایم،
باید راهی را برویم، که تا به حال نرفته ایم...

👤 ماهاتما گاندی
@managementeco

پروفسور فریناز کوشانفر فارغ‌التحصیل مهندسی برق از دانشگاه برکلی کالیفرنیا و استاد دانشگاه رایس

🔆با اختراع تراشه ای یکی از 35مخترع برتر در قرن 21 به‌شمار میرود.

#نام_آوران
@managementeco

انسان آزاد است و حق انتخاب دارد،درواقع سرنوشت هر کسی را نه استعداد هایش بلکه انتخاب ‌هایش مشخص می‌کند،در انتخاب هایتان دقت کنید که سرنوشت شما را رقم میزنند‼️

#نکات
@managementeco

ذهن هاى بزرگ،
از افکار انتقاد مى كنند
ذهن هاى کوچک،
از افراد..

#النور روزولت
@managementeco

Who looses today, won’t find tomorrow
There is nothing important as today.

كسى كه امروز و از دست ميده ، فردارو پيدا نميكنه !
امروز هرگز نميتونه مثه فردا باشه.
@managementeco

گرفتار خطای هاله‌ای نشوید!
@managementeco
🔸دهه‌ها است که کارشناسان و دانشمندان مدیریت به دنبال شناسایی بهترین رفتارهای مدیریتی هستند؛ رفتارهایی که با انجام آنها، موفقیت کسب‌وکارها تضمین می‌شود. با این حال، تلاش‌های آنها هنوز هم به نتیجه خاصی نرسیده و رفتارهای مدنظر به خوبی شناسایی نشده‌اند.
یکی از مهم‌ترین دلایل این موضوع، خطای هاله‌ای است.
خطای هاله‌ای به معنای آن است که یک ویژگی مثبت یا منفی به قدری برجسته می‌شود که انسان را از توجه به سایر ویژگی‌ها بازمی‌دارد؛ همان‌طور که ممکن است در گفت‌وگوی دلنشین، زمان را فراموش کنیم یا همان‌طور که یک عاشق، عیب‌های معشوقش را نمی‌تواند ببیند.

🔸زمانی که از خطای هاله‌ای در مدیریت صحبت می‌کنیم، اشاره به آن داریم که موفقیت یا شکست یک سازمان، ممکن است به قدری روی ما اثرگذار باشد که از شناخت و بررسی دقیق آن ناتوان بمانیم.
هما‌نطور که ارل ویور، مدیر سابق بالتیمور اوریولز یک بار نصیحتی خردمندانه به اطرافیانش کرد: «زمانی که می‌بازید، هیچ‌گاه به آن اندازه که تصور می‌شود، بد نیستید. زمانی هم که می‌برید، هیچ‌گاه به آن اندازه که تصور می‌شود، خوب نیستید.» این موضوع به همان اندازه که در ورزش صحت دارد، در کسب‌وکار و تجارت هم صحت دارد.

🔸مطالعات دانشگاهی بسیاری تلاش کرده‌اند تا نظر ویور را مورد آزمایش قرار دهند. آنها پی بردند که اگر یک شرکت در بهترین اوضاع خود باشد، محصولاتش به خوبی فروش برود، مشتریان وفادار بسیاری داشته باشد، کارکنان راضی باشند و سهام شرکت روز به روز ارزش بیشتری به دست آورد، همه مدیرعامل شرکت را تحسین خواهند کرد؛ چرا که بالاخره باید یک مدیر دانا و مسلط بر امور بر سرِ کار باشد که موفقیت شرکت را رقم زده است.
همین شرکت، اگر به دلایل مختلفی وضعیتش در بازار عوض شود، همه به ناگاه تبدیل به منتقدانی درجه یک خواهند شد. حتی اگر شکست شرکت هم به دلیل اتفاقاتی غیرقابل کنترل بوده باشد، باز هم تفاوت چندانی در میزان انتقادها ایجاد نخواهد شد.

🔸نگاهی به تعریف و تمجیدهایی بیندازید که از مدیرعامل نتفلیکس، رید هاستینگز صورت گرفت؛ کسی که یکی از بهترین مدیران آمریکایی شناخته می‌شود و مجله فورچون هم او را به‌عنوان بهترین مدیرعامل سال ۲۰۱۱ انتخاب کرد.
کمتر از یک سال بعد، همین مدیرعامل در نگاه جامعه، خارج از دسترس، متکبر و ناآماده برای مسیر پیش رو بود. دلیل این تغییر نگاه آن بود که یکی از رقبا، یک نوآوری انجام داده بود که سودآوری و عملکرد مالی نتفلیکس را به خطر انداخته بود.
اندکی بعد هم اوضاع شرکت دوباره روی غلتک افتاد؛ به‌طوری که نتفلیکس در سال‌های ۲۰۱۱ تا ۲۰۱۵ یکی از بهترین عملکردها را در بین شرکت‌های حاضر در بورس آمریکا به ثبت رساند. در پی این موفقیت، هاستینگز دوباره به یکی از بهترین و مورد احترام‌ترین مدیران عامل تبدیل شد.

🔸مدیرعامل اپل، مثال دیگری از خطای هاله‌ای در نگاه به دیگران است. تیم کوک، نیز احتمالا نه لایق تحسین‌های ابتدای دوران فعالیت خود بود و نه مستحق انتقادهای شدید.
در میانه سال ۲۰۱۲، عکس تیم کوک روی جلد مجله فورچون به چاپ رسید و دشوارترین کار آمریکا برای او تصور شد: ادامه دادن راه استیو جابز افسانه‌ای؛ استیو جابزی که فورچون او را بهترین مدیرعامل دهه اخیر و بهترین کارآفرین تاریخ معاصر معرفی می‌کرد. فورچون نوشت: "با آنکه تصور می‌شد، پس از مرگ جابز، شرکت اپل با تلاطم های زیادی مواجه شود، اما کوک کار خود را بخوبی انجام داده است."
مشخص بود که این کارشناسان تحت تاثیر عملکرد مثبت آن زمان اپل قرار گرفته‌اند. کمتر از ۴ ماه بعد، نوسانات غیرمنتظره‌ای در بازار رخ داد که از ارزش سهام اپل را ۲۵ درصد کاست. این بار مجله فوربس در مطلبی بررسی کرد که آیا تیم کوک، شایسته مدیرعاملی اپل است یا خیر؟

🔸آیا در مدت چند ماه، رید هاستینگز و تیم کوک، بنیان‌های مدیریتی خود را تغییر داده بودند که به ناگاه مورد هجوم منتقدان قرار گرفتند؟ مشخص است که نه.
تجربه آنها تنها نشان می‌دهد که اگر نگرش شخصی نسبت به یک موضوع، درست نباشد، هر چقدر هم که اطلاعات و داده‌های مختلفی درباره آنها جمع‌آوری کنیم، باز هم در تحلیل آن اشتباه خواهیم کرد.

👤لئونارد شرمن
📖اگر در جنگِ سگي هستي، گربه شو!
@managementeco

اينترنت كل جهان توسط ٥٤٠ ميليارد تريليون الكترون نگهداري ميشود كه مجموعشان ٥٠ گرم هم نميشود!
يعني به عبارت ديگر وزن كل داده هاي جهان با وزن يك توت فرنگي برابری میکند.
@managementeco

عادت کرده ایم که فقط حال حاضر افراد موفق را به تنگ نظری و حسادت بنشینیم!

درحالی که اغلب گذشته ای مملو از اراده و تلاش داشته اند ...
@managementeco

برنده، بازنده ایه که یک بار دیگه هم تلاش کرده...

@managementeco

خدایاتو کافی هستی
مشکلاتم را به تو می سپارم
و دلم قرص می شود

@managementeco

داستان های مدیریتی(مغز و پدیده «کم شناختی»)

@managementeco

در سال ۱۸۰۶ یکی از سرمایه داران آمریکایی به نام...
👤 فردریک تودور، با یک کشتی که بار پر ارزشی داشت به طرف جزایر مارتینیک حرکت کرد.
او به سختی میزان زیادی یخ را از سواحل یخ زده ماساچوست جمع آوری کرد، به این امید که با حمل یخها به مناطق استوایی، منفعت زیادی کسب کند. هنگامیکه او به جزایر مارتینیک رسید هیچیک از ساکنان جزایر از «بار ِیخ» استقبال نکردند.
این افراد هیچگاه یخ ندیده و لذت نوشیدن آب سرد و یا خوردن بستنی را تجربه نکرده بودند. برای آنها یخ هیچ ارزشی نداشت و به همین دلیل «بار ِیخ» آب شد بدون آنکه به فروش برسد.

👈این داستان پیام مهمی راجع به پدیده شناخت در انسان دارد. غالبا سرنوشت انسان به واسطه ی آنچه که نمیداند تعیین میگردد و نه آنچه که میداند.
به بیان دیگر، سرانجام ِ زندگی را «کمی شناختی hypocognition» رقم می زند❗️

امّا «کم شناختی، یا کمی ِ شناخت» چیست❓

اگر مفهوم آنرا نمیدانید در همین لحظه در حال تجربه کردن آن هستید‼️

👤کلمه «کم شناختی» اولین بار توسط روان پزشک و انسان شناس آمریکایی رابرت لوی وارد دانش روان شناسی جدید شد. این واژه، به معنای کمبود درک یا شناخت یک زبان، یک شئ،یک ایده و یا یک ساختار است.

☝️در مثال بالا ساکنان جزیره مارتینیک هیچ درکی از «یخ» و استفاده های آن نداشتند.
ما نیز در بسیاری از اوقات، هیچ ایده ای از بعضی پدیده های زندگی نداریم که این مسئله آگاهی ما را مخدوش میکند.

مثلا در مورد مسائل مالی، دو سوم آمریکاییها از سودهای مرکب بانکها، نیاز ذخیره کردن پول برای بازنشستگی و اینکه چه مقدار قرض باعث اختلال زندگی آنها میشود هیچ درکی ندارند. یا در زمینه ی بهداشت، یک سوم افرادِ دارای بیماری قند بالغین ، آگاهی از علائم بیماری نداشته و مدتها با وجود علائم تاری دید، خشکی دهان، و یا تکرر ادرار، به پزشک مراجعه نمیکنند.

✅"کم شناختی " به جهت عدم آگاهی است و چون عدم آگاهی قابل دیدن نیست به سختی قابل درک است. برای جبران عدم آگاهی، باید از نظر فکری، خود را از فضای آشنای فرهنگی خود جدا نمائیم تا ایده ها و مفاهیم ناشناخته را دریابیم. جدا کردن خود از فضای آشنای فرهنگی که در آن زندگی می کنیم و بررسی ِنقاط کور (حاکی از عدم شناخت) آن بسیار مشکل است.

🧠مغز انسان منبع بزرگ ذخیره اطلاعات است. یک فرد انگلیسی زبان، تا سن ۶۰ سالگی میتواند تا ۴۸ هزار لغت را درک کند. اما علیرغم اینهمه قابلیت «کم شناختی» اجتناب ناپذیر است زیرا شمار ِواژگان در واژه نامه انگلیسی آکسفورد، بالغ بر ۶۰۰ هزار است و اگر اصطلاحات وارد شده از زبانهای دیگر به زبان انگلیسی را هم اضافه کنیم این رقم حتی بالاتر هم میرود...

📑در چند دهه گذشته، جامعه شناسان به طور مستمر وقفه های موجود در فکر انسان را دریافته اند. احتمالا ما فقط با درک مفهوم «کم شناختی» میتوانیم به نکات کور تفکر خودمان آگاهی یابیم.

☝️درک این مفهوم، باعث درمان ضعف های اندیشیدن ما نمیشود ولی حداقل ما را تشویق به یافتن « نادانسته هایمان» میکند و منجر به زندگی هوشمندانه تر و کاملتر میگردد.
👤 دکتر محمد انتظاری طاهر

#داستان_های_مدیریتی
#مغز
#پدیده_کم_شناختی

@managementeco

تنها گنجی که ارزش جستجو کردن را دارد ، هدف است.
👤لوئی پاستور

#سخنان
@managementeco

گندم رادزدیده بودند..صداى اعتراضها بلند شد.نان بين مردم پخش كردند. اعتراضها خاموش شد.اين جماعت فقط به دنبال سیركردن شکم خود هستند؛ نه گرفتن حقشان .
👤برتولت_برشت
#سخنان
@managementeco

هيچکس زندگي بي عيب و نقص ندارد. هرکسي مشکلات خاص خودش را دارد فقط بعضي ها شيوه صحيح برخورد با آنها را مي دانند.

@managementeco