داستان های مدیریتی(احساس مسئولیت )
@managementeco
⭕️در روستایی 2 جوان ساده زندگی می کردند.
🐂روزی یکی از گاوهای آنها در هنگام خوردن علف در طویله، شاخش به آبشخور گیر کرد...
رفتند و کدخدا را که انسان بی دست و پا و پخمه ای بود برای نجات گاو به طویله آوردند،
کدخدا هرچه کرد نتوانست گاو را نجات دهد،
🔪گفت: چاقو بیاورید تا سر گاو را ببرم. سر گاو را برید و کناری گذاشت. برادران از او به خاطر این کمک تشکر کردند و گفتند: خدا می داند که اگر تو نبودی ما چه می خواستیم بکنیم⁉️
و هدیه ای به او بخشیدند❗️
✅آری گاهی ما خود، کاری که می توانیم بکنیم، حتما باید به کس دیگری بسپاریم و از او تشکر کنیم...
#داستان_های_مدیریتی
#احساس_مسئولیت
@managementeco
@managementeco
⭕️در روستایی 2 جوان ساده زندگی می کردند.
🐂روزی یکی از گاوهای آنها در هنگام خوردن علف در طویله، شاخش به آبشخور گیر کرد...
رفتند و کدخدا را که انسان بی دست و پا و پخمه ای بود برای نجات گاو به طویله آوردند،
کدخدا هرچه کرد نتوانست گاو را نجات دهد،
🔪گفت: چاقو بیاورید تا سر گاو را ببرم. سر گاو را برید و کناری گذاشت. برادران از او به خاطر این کمک تشکر کردند و گفتند: خدا می داند که اگر تو نبودی ما چه می خواستیم بکنیم⁉️
و هدیه ای به او بخشیدند❗️
✅آری گاهی ما خود، کاری که می توانیم بکنیم، حتما باید به کس دیگری بسپاریم و از او تشکر کنیم...
#داستان_های_مدیریتی
#احساس_مسئولیت
@managementeco
برای موفقیت در زندگی کنار هم قرار دادن 3چیز اهمیت دارد:
1️⃣داشتن هدف.
2️⃣داشتن برنامه برای رسیدن به هدف.
3️⃣داشتن باور به هدف و برنامه.
@managementeco
1️⃣داشتن هدف.
2️⃣داشتن برنامه برای رسیدن به هدف.
3️⃣داشتن باور به هدف و برنامه.
@managementeco
16 شغل پر در آمد جهان در سال جدید معرفی شده است که در گزارش بالا به معرفی اسامی آن ها پرداخته ایم.
#نکات
@managementeco
#نکات
@managementeco
تکه کتاب (بعد ابر)
@managementeco
⭕️زندگی مثه نخ کردنِ سوزنه❗️
👈یه وقتایی بلد نیستی چیزیو بدوزی، ولی چشات انقد خوب کار میکنه که همون بار اول سوزن رو نخ میکنی،
☝️اما هر چی پخته تر میشی، هر چی بیشتر یاد میگیری چجوری بدوزی، چجوری پینه بزنی، چجوری زندگی کنی،
تازه اون وقت چشات دیگه سو ندارن.
🤔گفتم : خب یعنی نمیشه یه وقتی برسه که هم بلد باشی بدوزی، هم چشات اونقد سو داشته باشن که سوزن رو نخ کنی❓
〰گفت: چرا، میشه، خوبم میشه
اما زندگی همیشه یه چیزیش کمه.
🤔گفتم چطور مگه❔
〰گفت : آخه مشکل اینجاست،
وقتی که هم بلدی بدوزی، هم چشات سو داره،
تازه اون موقع میفهمی
نه نخ داری، نه سوزن ...❗️
📚بعد از ابر
👤بابک زمانی
@managementeco
@managementeco
⭕️زندگی مثه نخ کردنِ سوزنه❗️
👈یه وقتایی بلد نیستی چیزیو بدوزی، ولی چشات انقد خوب کار میکنه که همون بار اول سوزن رو نخ میکنی،
☝️اما هر چی پخته تر میشی، هر چی بیشتر یاد میگیری چجوری بدوزی، چجوری پینه بزنی، چجوری زندگی کنی،
تازه اون وقت چشات دیگه سو ندارن.
🤔گفتم : خب یعنی نمیشه یه وقتی برسه که هم بلد باشی بدوزی، هم چشات اونقد سو داشته باشن که سوزن رو نخ کنی❓
〰گفت: چرا، میشه، خوبم میشه
اما زندگی همیشه یه چیزیش کمه.
🤔گفتم چطور مگه❔
〰گفت : آخه مشکل اینجاست،
وقتی که هم بلدی بدوزی، هم چشات سو داره،
تازه اون موقع میفهمی
نه نخ داری، نه سوزن ...❗️
📚بعد از ابر
👤بابک زمانی
@managementeco
بزرگترین کشف این نسل این است که انسان فقط با تغییر طرز تفکرش میتواند زندگیاش را تغییر دهد...
👤ناپلئون هیل
#سخن
@managementeco
👤ناپلئون هیل
#سخن
@managementeco
به جای تلاش برای رقابت،باید یاد بگیرید راه نرفته ای،برای پیروزی وجود دارد. راهی که درآن، همه تخم مرغ هایتان را در➊سبد نگذارید؛ یعنی سرمایه گذاریهای متفاوت انجام دهید.
#سخنان
@managementeco
#سخنان
@managementeco
اگر با هر سقوطی زندگی معنی خود
را از دست میداد، هرگز دانه ای
به لانه مورچه ای نمی رسید.
سلام صبحتون عالی، نگاه خدا همراهتان.
@managementeco
را از دست میداد، هرگز دانه ای
به لانه مورچه ای نمی رسید.
سلام صبحتون عالی، نگاه خدا همراهتان.
@managementeco
📌رهبراني كه به حرف كاركنانشان (مردمانشان) گوش نميكنند، در نهايت كاركناني (افرادی) دور و بر آنها خواهند بود كه حرفي براي گفتن ندارند.
@managementeco
@managementeco
براساس يك پژوهش توسط zendesk
عوامل وفاداري شامل:
۱. کیفیت در ۸۸ ٪
۲. مدیریت ارتباط با مشتریان در ۷۲٪
۳. قیمت در ۵۴٪
موارد بوده است.
#نکات
@managementeco
عوامل وفاداري شامل:
۱. کیفیت در ۸۸ ٪
۲. مدیریت ارتباط با مشتریان در ۷۲٪
۳. قیمت در ۵۴٪
موارد بوده است.
#نکات
@managementeco
8عادت افراد دارای بهره وری بالا.👆
📊بهره وری بالا استفاده بهینه از
نیروی کار، توان،استعداد و مهارت نیروی انسانی،زمین،ماشین،پول، و..است .
@managementeco
📊بهره وری بالا استفاده بهینه از
نیروی کار، توان،استعداد و مهارت نیروی انسانی،زمین،ماشین،پول، و..است .
@managementeco
عملیات بازار باز
@managementeco
عملیات بازار باز (به انگلیسی: Open market operation) خرید و فروشِ اوراق قرضه دولتی در بازار آزاد، برای گسترش یا انقباض میزان پول در سیستم بانکی گفته میشود، که توسط بانکهای مرکزی کشورها انجام میشود. خریدها به سیستم بانکی پول تزریق میکنند و رشد اقتصادی را افزایش میدهند، در حالی که فروشها عکس این را انجام میدهند.
عملیات بازار باز از ابزارهای اصلی در سیاستهای پولی یک کشور است. (نرخ تنزیل و ذخیره لازم نیز ابزارهای دیگر هستند) هدف خزانهداری فدرال آمریکا در استفاده از این تکنیک، تنظیم نرخ منابع فدرال است. نرخی که بر اساس آن بانکها از یکدیگر قرض میگیرند.
عملیات بازار باز میتواند اهداف متفاوتی را دنبال کند. در بسیاری کشورها مهمترین وظیفه بانک مرکزی کنترل نرخ تورم است که این کنترل از طریق عملبات بازار باز صورت میگیرد. در کشورهایی که نرخ برابری ارز را کنترل میکنند، عملیات بازار باز با هدف کنترل نرخ ارز صورت میگیرد.[۱]
@managementeco
@managementeco
عملیات بازار باز (به انگلیسی: Open market operation) خرید و فروشِ اوراق قرضه دولتی در بازار آزاد، برای گسترش یا انقباض میزان پول در سیستم بانکی گفته میشود، که توسط بانکهای مرکزی کشورها انجام میشود. خریدها به سیستم بانکی پول تزریق میکنند و رشد اقتصادی را افزایش میدهند، در حالی که فروشها عکس این را انجام میدهند.
عملیات بازار باز از ابزارهای اصلی در سیاستهای پولی یک کشور است. (نرخ تنزیل و ذخیره لازم نیز ابزارهای دیگر هستند) هدف خزانهداری فدرال آمریکا در استفاده از این تکنیک، تنظیم نرخ منابع فدرال است. نرخی که بر اساس آن بانکها از یکدیگر قرض میگیرند.
عملیات بازار باز میتواند اهداف متفاوتی را دنبال کند. در بسیاری کشورها مهمترین وظیفه بانک مرکزی کنترل نرخ تورم است که این کنترل از طریق عملبات بازار باز صورت میگیرد. در کشورهایی که نرخ برابری ارز را کنترل میکنند، عملیات بازار باز با هدف کنترل نرخ ارز صورت میگیرد.[۱]
@managementeco
آموزه های مدیریتی(قدرت انتخاب)
@managementeco
⭕️عمر عقاب ۷۰ سال است ولی به ۴۰ که رسید چنگال هایش بلند شده و انعطافِ گرفتن طعمه را دیگر ندارد.
نوک تیزش کند و بلند و خمیده می شود و شهبال های کهنسال بر اثر کلفتی پَر به سینه میچسبد و دیگر پرواز برایش دشوار است.
🤔آنگاه عقاب است و دوراهی:
بمـیرد یا دوباره متولد شود. ولی چگونه❔
👈عقاب به قله ای بلند میرود نوک خود را آنقدر بر صخره ها میکوبد تا کنده شود و منتظر میماند تا نوکی جدید بروید.
با نوک جدید تک تک چنگال هایش را از جای میکَند تا چنگال نو درآید.
و بعد شروع به کندن پَرهای کهنه میکند.
〰این روند دردناک 150 روز طول میکشد ولی پس از 5 ماه عقاب تازه ای متولد میشود که میتواند 30 سال دیگر زندگی کند.
✅برای زیستن باید تغییر کرد.
درد کشید...
از آنچه دوست داشت گذشت.
عادات و خاطرات بد را از یاد برد و دوباره متولد شد.
یا بايد مُرد... انتخاب با خودِ توست.
#آموزه_های_مدیریتی
#تغییر_انتخاب_زندگی
@managementeco
@managementeco
⭕️عمر عقاب ۷۰ سال است ولی به ۴۰ که رسید چنگال هایش بلند شده و انعطافِ گرفتن طعمه را دیگر ندارد.
نوک تیزش کند و بلند و خمیده می شود و شهبال های کهنسال بر اثر کلفتی پَر به سینه میچسبد و دیگر پرواز برایش دشوار است.
🤔آنگاه عقاب است و دوراهی:
بمـیرد یا دوباره متولد شود. ولی چگونه❔
👈عقاب به قله ای بلند میرود نوک خود را آنقدر بر صخره ها میکوبد تا کنده شود و منتظر میماند تا نوکی جدید بروید.
با نوک جدید تک تک چنگال هایش را از جای میکَند تا چنگال نو درآید.
و بعد شروع به کندن پَرهای کهنه میکند.
〰این روند دردناک 150 روز طول میکشد ولی پس از 5 ماه عقاب تازه ای متولد میشود که میتواند 30 سال دیگر زندگی کند.
✅برای زیستن باید تغییر کرد.
درد کشید...
از آنچه دوست داشت گذشت.
عادات و خاطرات بد را از یاد برد و دوباره متولد شد.
یا بايد مُرد... انتخاب با خودِ توست.
#آموزه_های_مدیریتی
#تغییر_انتخاب_زندگی
@managementeco
بیشتر موقعیتهای شغلی در آینده،بدست رباتها انجام میشود؛ پس جامعه باید برای ساختن موقعیتهای جدید،دست به کار شود و همه ما بایدمهارتهای جدیدی را فراگيريم.
👤آنتونى رابينز
#سخنان
@managementeco
👤آنتونى رابينز
#سخنان
@managementeco
اگر به چیز هایی که در زندگی دارید نگاه کنید همیشه بیشتر خواهید داشت. اگر به چیز هایی که ندارید نگاه کنید هرگز سیر نخواهید شد.
👤اپرا وینفری
#سخن
@managementeco
👤اپرا وینفری
#سخن
@managementeco
آدم ها تنها که می شوند ،
تویِ لاکِ خودشان فرو میروند ،
واقع بین می شوند ،
زیاد می فهمند ،
محتاط تر عمل می کنند ،
و تصمیماتِ مهمی می گیرند ...
@managementeco
تویِ لاکِ خودشان فرو میروند ،
واقع بین می شوند ،
زیاد می فهمند ،
محتاط تر عمل می کنند ،
و تصمیماتِ مهمی می گیرند ...
@managementeco