اگر میخواهید کار آفرین باشید و یا سرمایه گذار حرفه ای،لازم نیست ،انسان باهوشی باشید،
👈فقط آدم های دور و بر خودتان را از افراد باهوش و سخت کوش پرکنید
👤رابرت كيوساكى
#سخنان
@managementeco

موانع وجود دارند,
〰شک و تردید وجود دارد.
〰اشتباهات همیشه هستند
👈اما با پشتکار و کار زیاد محدودیتی وجود ندارد.
👤میشل فلپس

#سخنان
@managementeco

آموزه های مدیریتی (پیمانکار شرکت های بزرگ)
@managementeco

از چه چیز باید دست برداشت و چگونه❓

👈در یک شرکت بزرگ که در کشورهای پیشرفته پیمانکار است، دوشنبه اول هر ماه را برای برگزاری جلسه ترکِ فعل تعیین کرده اند. در همه رده های مدیریت و در هر بخش این جلسه برگزار می شود. هربار یک بخش از کار، واکاوی می شود:

👈هر دوشنبه یکی از خدمات، و دوشنبه ماه بعد خدمتی دیگر، و دوشنبه ماه سوم خدمتی دیگر، و کار به همین ترتیب دنبال می شود تا در طول سال، شرکت خود را به طور کامل واکاوی کند، از جمله سیاست های پرسنلی خود را.

👈در طول سال، سه یا چهار ترک فعل صورت می گیرد. اما در همین نشست ها سالانه سه یا پنج ایده یا خدمات جدید نیز مطرح می شود.

👈این تصمیم ها ( کنار گذاشتن چیزی، کنار گذاشتن روش انجام کاری، یا انجام کاری نو) همه ماهه به اطلاع مدیران می رسد و سالی دوبار همه رده های مدیریت، نتیجه عملی این نشستها را گزارش می دهند: چه اقدامی شده و چه نتیجه ای بدست آمده است.

👈ترک فعل باید بطور منظم تمرین شود. اگر در این کار نظمی نباشد، دست برداشتن از کارهای نامفید و بیهوده عقب می افتد؛ زیرا دست برداشتن و کنار نهادن چندان باب طبع مردم نیست.

👤پیتر دراکر

#آموزه_های_مدیریتی
#پیمانکار_شرکت

@managementeco

خدایا
تو میدانی
آنچه را که من نمیدانم
در دانستن تو آرامشی
است و در ندانستن من
تلاطمها
تو خود با آرامشت
تلاطمم را آرام ساز

🌓شبتون بخير🌖
@managementeco

🖋🖋حداقل توانایی #تفکر داشته باشیم...
@managementeco

📌مردی از روی کاتالوگ، یک دوچرخه برای پسر خود سفارش داده بود. هنگامی که دوچرخه را تحویل گرفت، متوجه شد که قبل از استفاده از دوچرخه خودش باید چند قطعه آن را سوار کند.
با کمک دفترچه راهنما تمام قطعات را دسته‌بندی کرد و در گاراژ کنار هم چید. با وجود اینکه بارها دفترچه راهنما را به دقت مطالعه کرد ولی موفق نشد که قطعات دوچرخه را به درستی سوار کند.
متفکرانه به همسایه‌اش نگریست که مشغول کوتاه کردن چمن‌های حیاط منزل خود بود. تصمیم گرفت از او کمک بخواهد که در مسائل فنی بسیار ماهر بود.
مرد همسایه کمی به قطعات دوچرخه نگاه کرد که در گاراژ چیده شده بود. بعد با مهارت شروع به سوار کردن آن کرد. بدون اینکه حتی یک بار به دفترچه راهنما نگاه کند. پس از مدت کوتاهی تمام قطعات به درستی سوار شدند!
مرد گفت: "واقعاً عجیب است! چطور موفق شدید بدون خواندن دفترچه راهنما این کار را انجام دهید؟"
مرد همسایه با کمی خجالت گفت: "البته این موضوع را افراد معدودی می‌دانند اما من خواندن و نوشتن بلد نیستم."
سپس با حالتی سرشار از اعتماد به نفس، لبخندی زد و اضافه کرد: "و آدمی که نوشتن بلد نیست باید حداقل بتواند فکر کند."
@managementeco

برنده میگوید مشکل است، اما ممکن،

بازنده میگوید ممکن است، اما مشکل…

@managementeco

خودتان را با هیچ فردی در این جهان مقایسه نکنید. اگر چنین کاری انجام دهید، به خودتان بی احترامی کرده اید…

“بیل گیتس”


@managementeco

✨
زندگی کوتاهه
پس کامل ترین زندگیو داشتـه بـاش☺️🌸
@managementeco

کسانیکه امروز به کتاب روی می آورند؛
در آینده دیگران به آن ها روی خواهند آورد.
@managementeco

امروز در امتداد موفقیت باشید و 3 اصل را رعایت نمایید.

1️⃣بهترین محصول و خدمت را عرضه کنید.
2️⃣مشتریان را راضی کنید
3️⃣کارمندانتان را راضی نگه دارید.
@managementeco

داستان های مدیریتی(احساس مسئولیت )

@managementeco

⭕️در روستایی 2 جوان ساده زندگی می کردند.
🐂روزی یکی از گاوهای آنها در هنگام خوردن علف در طویله، شاخش به آبشخور گیر کرد...
رفتند و کدخدا را که انسان بی دست و پا و پخمه ای بود برای نجات گاو به طویله آوردند،
کدخدا هرچه کرد نتوانست گاو را نجات دهد،
🔪گفت: چاقو بیاورید تا سر گاو را ببرم. سر گاو را برید و کناری گذاشت. برادران از او به خاطر این کمک تشکر کردند و گفتند: خدا می داند که اگر تو نبودی ما چه می خواستیم بکنیم⁉️
و هدیه ای به او بخشیدند❗️
✅آری گاهی ما خود، کاری که می توانیم بکنیم، حتما باید به کس دیگری بسپاریم و از او تشکر کنیم...

#داستان_های_مدیریتی
#احساس_مسئولیت
@managementeco

برای موفقیت در زندگی کنار هم قرار دادن 3چیز اهمیت دارد:
1️⃣داشتن هدف.
2️⃣داشتن برنامه برای رسیدن به هدف.
3️⃣داشتن باور به هدف و برنامه.
@managementeco

اگه از جایی که هستی خوشت نمیاد،تغییرش بده...
تو که درخت نیستی !
@managementeco

16 شغل پر در آمد جهان در سال جدید معرفی شده است که در گزارش بالا به معرفی اسامی آن ها پرداخته ایم.

#نکات
@managementeco

تمرین زیاد و سخت ممکنه همیشه نتیجه‌اش موفقیت نباشه ،
اما هیچوقت نتیجه‌اش حسرت نیست!
@managementeco

تکه کتاب (بعد ابر)

@managementeco

⭕️زندگی مثه نخ کردنِ سوزنه❗️

👈یه وقتایی بلد نیستی چیزیو بدوزی، ولی چشات انقد خوب کار میکنه که همون بار اول سوزن رو نخ میکنی،

☝️اما هر چی پخته تر میشی، هر چی بیشتر یاد میگیری چجوری بدوزی، چجوری پینه بزنی، چجوری زندگی کنی،
تازه اون وقت چشات دیگه سو ندارن.

🤔گفتم : خب یعنی نمیشه یه وقتی برسه که هم بلد باشی بدوزی، هم چشات اونقد سو داشته باشن که سوزن رو نخ کنی❓

〰گفت: چرا، میشه، خوبم میشه
اما زندگی همیشه یه چیزیش کمه.

🤔گفتم چطور مگه❔

〰گفت : آخه مشکل اینجاست،
وقتی که هم بلدی بدوزی، هم چشات سو داره،
تازه اون موقع میفهمی
نه نخ داری، نه سوزن ...❗️

📚بعد از ابر
👤بابک زمانی
@managementeco

بزرگ‌ترین کشف این نسل این است که انسان فقط با تغییر طرز تفکرش می‌تواند زندگی‌اش را تغییر دهد...
👤ناپلئون هیل

#سخن
@managementeco

به جای تلاش برای رقابت،باید یاد بگیرید راه نرفته ای،برای پیروزی وجود دارد. راهی که درآن، همه تخم مرغ هایتان را در➊سبد نگذارید؛ یعنی سرمایه گذاریهای متفاوت انجام دهید.
#سخنان
@managementeco

اگر با هر سقوطی زندگی معنی خود
را از دست میداد، هرگز دانه ای
به لانه مورچه ای نمی رسید.

سلام صبحتون عالی، نگاه خدا همراهتان.
@managementeco

📌رهبراني كه به حرف كاركنانشان (مردمانشان) گوش نميكنند، در نهايت كاركناني (افرادی) دور و بر آنها خواهند بود كه حرفي براي گفتن ندارند.
@managementeco

براساس يك پژوهش توسط zendesk
عوامل وفاداري شامل:
۱. کیفیت در ۸۸ ٪
۲. مدیریت ارتباط با مشتریان در ۷۲٪
۳. قیمت در ۵۴٪
موارد بوده است.
#نکات
@managementeco