Forwarded from Арбитр.
Расскажем Вам, как Кирилл Пуртов, руководитель Департамента экономической политики г.Москвы «позолотил ручку» своим партнёрам, распишем его карьерный путь по госконтрактам.
Берем биографию, до 2012г. Кририлл был коммерсом, работал ООО «Центр экономических проектов» замом гендиректора, на фото видно.
В 2012г. стал работать в Департаменте земельных ресурсов.
В 2013г. уходит в Департамент городского имущества.
В 2020г. становится руководителем Департамента экономической политики.
Как только Пуртов попадает на госслужбу, его партнерам по ООО «Центр экономических проектов» начинает дико фартить.
ООО «Центр экономических проектов» в 2012г. получает госконтракт на 16 млн. рублей от Департамента экономической политики (им сейчас руководит Пуртов), в этом же году еще один госконтракт на 5 млн. рублей от Главконтроля г.Москвы, в 2013г. госконтракт на 2.9 млн. рублей от Тендерного комитета г.Москвы.
Владельцы ООО «Центр экономических проектов» Михаил Кривов и Борис Кушнин являются собственниками конторы «К.Б.К-Групп».
В 2012г. «К.Б.К-Групп» получает госконтракт на 2.3 млн. рублей от Департамента земельных ресурсов, смотрим биографию в этот же период там работал Пуртов.
В том же году компании достаётся госконтракт на 2.4 млн. рублей от Департамента городского имущества, там Пуртов будет работать годом позже.
В 2013г. будет госконтракт на 9 млн. рублей от Тендерного комитета г.Москвы, в этом же году от Департамента инвестиционной политики на 900 тыс. рублей и 2015г. флэш-рояль контракт на 15 млн. рублей от Департамента транспорта.
Вы скажете это череда нелепых совпадений, мы ответим, такого не бывает.
@ruarbitr
Берем биографию, до 2012г. Кририлл был коммерсом, работал ООО «Центр экономических проектов» замом гендиректора, на фото видно.
В 2012г. стал работать в Департаменте земельных ресурсов.
В 2013г. уходит в Департамент городского имущества.
В 2020г. становится руководителем Департамента экономической политики.
Как только Пуртов попадает на госслужбу, его партнерам по ООО «Центр экономических проектов» начинает дико фартить.
ООО «Центр экономических проектов» в 2012г. получает госконтракт на 16 млн. рублей от Департамента экономической политики (им сейчас руководит Пуртов), в этом же году еще один госконтракт на 5 млн. рублей от Главконтроля г.Москвы, в 2013г. госконтракт на 2.9 млн. рублей от Тендерного комитета г.Москвы.
Владельцы ООО «Центр экономических проектов» Михаил Кривов и Борис Кушнин являются собственниками конторы «К.Б.К-Групп».
В 2012г. «К.Б.К-Групп» получает госконтракт на 2.3 млн. рублей от Департамента земельных ресурсов, смотрим биографию в этот же период там работал Пуртов.
В том же году компании достаётся госконтракт на 2.4 млн. рублей от Департамента городского имущества, там Пуртов будет работать годом позже.
В 2013г. будет госконтракт на 9 млн. рублей от Тендерного комитета г.Москвы, в этом же году от Департамента инвестиционной политики на 900 тыс. рублей и 2015г. флэш-рояль контракт на 15 млн. рублей от Департамента транспорта.
Вы скажете это череда нелепых совпадений, мы ответим, такого не бывает.
@ruarbitr
Forwarded from TBCC Реновация
Собственную ПИКзанскую башню возвёл ПИК в Зюзино. Реновация в Зюзино теперь выглядит так.
Ул.Каховка (вид от собачьей площадки).
Ждём от ПИКа новых архитектурных прорывов. Развалины Колизея, например.
#зюзино #пик #Падает_И_Капает
@tbcc_renovation
Ул.Каховка (вид от собачьей площадки).
Ждём от ПИКа новых архитектурных прорывов. Развалины Колизея, например.
#зюзино #пик #Падает_И_Капает
@tbcc_renovation
Forwarded from Медведь и Лось. СВАО
Forwarded from Московский рукожоп
Пизанскую башню построили по программе #хРеновации в #Зюзино от группы (дик)#ПИК (вид с ул. Каховка)
Forwarded from 🔸Гонгальский: дневник экс Главы Раменок
🛠️ Утро начинается не с кофе, а с комиссии по капремонту. Принял четыре новеньких лифта в доме 38 по Мичуринскому проспекту. Все четыре лично опробовали - все работают. Показали всю начинку: направляющие, шахту и лебёдку. Мелкие косяки отметили - обещают поправить в ближайшее время. Скоро получат последнее согласование и лифт запустят для жителей. Приятных поездок 😉
Forwarded from Шулика
Савеловский районный суд Москвы оштрафовал на 20 тысяч рублей профессора РГГУ и религиоведа Александра Агаджаняна за участие в акции в поддержку политика Алексея Навального.
Ночь профессор провел в отделе полиции. Несмотря на то, что ему 62 года и что у него астма.
Ночь профессор провел в отделе полиции. Несмотря на то, что ему 62 года и что у него астма.
Forwarded from ЭКОСИЛА 50
Воробьев – послание – итоги – экология
1. Главное экологическое заявление послания Воробьева: «никакие рубки мы без общественных слушаний делать не будем», Всего в Подмосковье было вырублено и засеяно 50 тыс. га. «Короеда мы победили, но лесопатологи, наука, говорят, что нужно делать те или иные рубки. Но прежде чем осуществлять рубки нужны общественные слушания!»
2. Воробьев анонсировал программу: «Парки в лесу». «43-45% территории области занимают леса. В течение 5 лет создадим 50 довольно обширных парков!» В городах Подмосковья есть лесной фонд, - говорит губернатор, - но он зачастую плохо пригоден для прогулок. Например, нет гравиевых дорожек… Программа рассчитана, чтобы в лесу можно было гулять, чтоб лес был чистым, сохранять всю лесную экосистему… В этом году планируется сделать первые парки, выбор лесов будет идти с учетом мнения жителей.
3. Запрет на вырубку скверов и рощ, ради поддержки малого бизнеса и развития торговли. «Мы этого делать не будем», - жестко заявил Воробьев. «Скверы могут становиться только лучше, надо улучшать их целостность. Скверы будем облагораживать». По сути муниципальным главам был послан жесткий сигнал, и, вероятно, в ближайшее время следует ожидать публичной порки и увольнения одного или двух глав, которые про это табу забудут.
4. Программа «Чистые водоемы». Воробьев обещал почистить в первоочередном порядке 100 прудов, которые определят жители. В числе проблемных мест, где программы чистки прудов нужны упомянул Мытищи, Королев, Пушкин и Балашиху.
5. Продолжается программа чистки рек. В частности почистят еще 25 километров Клязьмы.
6. Энергичная установка датчиков качества воздуха и мониторинговых станций. «Особенно фонит восточное направление, Люберецкий куст», - подчеркнул губернатор. Надо «видеть источник и не допускать его функционирования и загрязнения». «Такие предприятия, осуществляющие вредные выбросы, в Подмосковье работать не должны», - считает Воробьев. Он призвал бизнес перестраиваться и больше не загрязнять воздух и воду.
7. С 1 июля 2021 начнется видеофиксация автотранспорта, осуществляющего перевозку строительного мусора. Будут работать 15 центров приема и переработки строймусора. Если машина везет мусор не туда, то по результатам фиксации, такой автотранспорт будет штрафоваться и изыматься.
8. Будет создано 900 экопунктов, где люди смогут как в старые добрые времена получать деньги за сданное вторсырье.
9. Новые многоквартирные дома будут строится без мусоропроводов, чтобы развивать культуру раздельного сбора мусора и исключить антисанитарию.
10. За ближайшие два-три года Воробьев обещал закончить с темой рекультивации полигонов ТБО. Об успехах в этой сфере он не рапортовал, героев-рекультиваторов не поблагодарил. Тема рекультивации была обозначена вскользь.
11. КПО и мусорная тема. Губернатор подверг критике региональных операторов, которые время от времени «западают», не справляются. Призвал регоператоров серьезнее относится к выполнению государственных контрактов.
12. Чистая вода. Еще 200 тысяч жителей городов Подмосковья находятся в красной зоне, куда важно в течение этого года провести качественную воду. В том числе в рамках развития восточной системы водоснабжения.
1. Главное экологическое заявление послания Воробьева: «никакие рубки мы без общественных слушаний делать не будем», Всего в Подмосковье было вырублено и засеяно 50 тыс. га. «Короеда мы победили, но лесопатологи, наука, говорят, что нужно делать те или иные рубки. Но прежде чем осуществлять рубки нужны общественные слушания!»
2. Воробьев анонсировал программу: «Парки в лесу». «43-45% территории области занимают леса. В течение 5 лет создадим 50 довольно обширных парков!» В городах Подмосковья есть лесной фонд, - говорит губернатор, - но он зачастую плохо пригоден для прогулок. Например, нет гравиевых дорожек… Программа рассчитана, чтобы в лесу можно было гулять, чтоб лес был чистым, сохранять всю лесную экосистему… В этом году планируется сделать первые парки, выбор лесов будет идти с учетом мнения жителей.
3. Запрет на вырубку скверов и рощ, ради поддержки малого бизнеса и развития торговли. «Мы этого делать не будем», - жестко заявил Воробьев. «Скверы могут становиться только лучше, надо улучшать их целостность. Скверы будем облагораживать». По сути муниципальным главам был послан жесткий сигнал, и, вероятно, в ближайшее время следует ожидать публичной порки и увольнения одного или двух глав, которые про это табу забудут.
4. Программа «Чистые водоемы». Воробьев обещал почистить в первоочередном порядке 100 прудов, которые определят жители. В числе проблемных мест, где программы чистки прудов нужны упомянул Мытищи, Королев, Пушкин и Балашиху.
5. Продолжается программа чистки рек. В частности почистят еще 25 километров Клязьмы.
6. Энергичная установка датчиков качества воздуха и мониторинговых станций. «Особенно фонит восточное направление, Люберецкий куст», - подчеркнул губернатор. Надо «видеть источник и не допускать его функционирования и загрязнения». «Такие предприятия, осуществляющие вредные выбросы, в Подмосковье работать не должны», - считает Воробьев. Он призвал бизнес перестраиваться и больше не загрязнять воздух и воду.
7. С 1 июля 2021 начнется видеофиксация автотранспорта, осуществляющего перевозку строительного мусора. Будут работать 15 центров приема и переработки строймусора. Если машина везет мусор не туда, то по результатам фиксации, такой автотранспорт будет штрафоваться и изыматься.
8. Будет создано 900 экопунктов, где люди смогут как в старые добрые времена получать деньги за сданное вторсырье.
9. Новые многоквартирные дома будут строится без мусоропроводов, чтобы развивать культуру раздельного сбора мусора и исключить антисанитарию.
10. За ближайшие два-три года Воробьев обещал закончить с темой рекультивации полигонов ТБО. Об успехах в этой сфере он не рапортовал, героев-рекультиваторов не поблагодарил. Тема рекультивации была обозначена вскользь.
11. КПО и мусорная тема. Губернатор подверг критике региональных операторов, которые время от времени «западают», не справляются. Призвал регоператоров серьезнее относится к выполнению государственных контрактов.
12. Чистая вода. Еще 200 тысяч жителей городов Подмосковья находятся в красной зоне, куда важно в течение этого года провести качественную воду. В том числе в рамках развития восточной системы водоснабжения.
Forwarded from ЭКОСИЛА 50
Воробьев – послание – итоги – социалка - 1
1. Главное социальное заявления Воробьева – старт региональной программы реновации жилья. Замена жилья на современное и комфортное. Программа призвана улучшить жизнь примерно 1 млн человек. Губернатор подчеркнул: важно строить не просто много жилья, «нужны комфортные экосистемы – двор без машин, светлые безопасные подъезды».
2. Несмотря на гигантские траты на здравоохранение, результаты скромные. Построено 2 поликлиники. Анонсировано строительство детской больницы в Красногорске. Губернатор подчеркнул, надо строить новые поликлиники.
3. Обозначен пояс нищеты. 10 муниципалитетов, где будут особые преференции для вложений бизнеса. В пояс нищеты попали, в Волоколамск, Электрогорск, Шатура.
4. ЦКАД вскоре достроят. В июне его замкнут. Задача – сделать его бессветофорным.
5. В дорожном строительстве рывка не случилось. Губернатор предпочел говорить в общем, что за годы его работы построено 158 объектов. Сейчас возводится объектов на 60 млрд руб. Работы идут энергично, каждый проект важен (будь-то Октябрьская в Люберцах, Туполева в Раменском или объезд Коломны). Впервые в посланиях упомянуты Разинское, Носовихинское и Леоновское шоссе. К сожалению, их еще проектируют. Губернатор признал провал усилий по проектированию Щелковского шоссе, проектировщики ищут варианты, чтобы сберечь «Лосиный остров».
6. Губернатор отчитал РЖД за отсутствие благоустройства территорий возле ряда железнодорожных станций, сообщил о старте программы благоустройства. Сообщил о работе по созданию третьей линии диаметров, которая свяжет Раменское и Химки.
7. За время губернаторства Воробьева 406 общественных территорий было приведено в порядок. В этом году планируется комплексное благоустройство Звенигорода, благоустройство придет в Верею и Гжель.
8. Губернатор признал наличие дефицита школ и детских садов, в связи с продолжающимся ростом населения региона. В каждом муниципалитете появляются флагманские школы, на которые равняются. Например, Примаковская гимназия. Губернатор сказал о мечте граждан, чтобы флагманские школы были в шаговой доступности. Строится 32-33 школы в год, но важно обращать внимание и на качество школ.
9. Воробьев призвал обратить внимание на проблему заборов. Заборы не должны уродовать общественное пространство, особенно в центрах крупных городов, облик главных улиц. Там, где заборы нужны, важно их делать симпатичными, отвечающими стандартам.
10. Вакцинация и диспансеризация населения - абсолютный приоритет. Губернатор подчеркнул сверхсмертность среди мужчин среднего возраста обусловлена полным небрежением к диспансеризации, многие проблемы со здоровьем современная медицина позволяет вылечить.
11. Приоритет – улучшение работы скорой помощи. Надо увеличить количество бригад с нынешних 590 до 750. Оснастить все машины скорой помощи аппаратами непрямого массажа сердца (дефибриляторами). До начала пандемии было 5 тысяч вызовов в сутки, в пик пандемии (май 2020) – 13 тыс., сейчас 8 тыс. вызовов.
12. Сельское хозяйство вышло на пиковые показатели. Вовлечено в оборот 1,1 млн га из 1,3 млн сельхозземель. Область вышла в лидеры по производству сыров и овощей. Но важно повышать эффективность, развивать высокопроизводительное сельское хозяйство.
13. К 2023 году обещают снять проблему обманутых дольшиков. Их остается еще 20 тысяч семей.
14. ЖКХ. Губернатор потребовал ускорить замену лифтов старше 20 лет и аварийного газового оборудования в многоквартирных домах. Воробьев отметил, что число управляющих компаний снизилось, но в управлении находятся десятки тысяч подъездов, которые надо надлежащим образом содержать, особенно в старых домах.
1. Главное социальное заявления Воробьева – старт региональной программы реновации жилья. Замена жилья на современное и комфортное. Программа призвана улучшить жизнь примерно 1 млн человек. Губернатор подчеркнул: важно строить не просто много жилья, «нужны комфортные экосистемы – двор без машин, светлые безопасные подъезды».
2. Несмотря на гигантские траты на здравоохранение, результаты скромные. Построено 2 поликлиники. Анонсировано строительство детской больницы в Красногорске. Губернатор подчеркнул, надо строить новые поликлиники.
3. Обозначен пояс нищеты. 10 муниципалитетов, где будут особые преференции для вложений бизнеса. В пояс нищеты попали, в Волоколамск, Электрогорск, Шатура.
4. ЦКАД вскоре достроят. В июне его замкнут. Задача – сделать его бессветофорным.
5. В дорожном строительстве рывка не случилось. Губернатор предпочел говорить в общем, что за годы его работы построено 158 объектов. Сейчас возводится объектов на 60 млрд руб. Работы идут энергично, каждый проект важен (будь-то Октябрьская в Люберцах, Туполева в Раменском или объезд Коломны). Впервые в посланиях упомянуты Разинское, Носовихинское и Леоновское шоссе. К сожалению, их еще проектируют. Губернатор признал провал усилий по проектированию Щелковского шоссе, проектировщики ищут варианты, чтобы сберечь «Лосиный остров».
6. Губернатор отчитал РЖД за отсутствие благоустройства территорий возле ряда железнодорожных станций, сообщил о старте программы благоустройства. Сообщил о работе по созданию третьей линии диаметров, которая свяжет Раменское и Химки.
7. За время губернаторства Воробьева 406 общественных территорий было приведено в порядок. В этом году планируется комплексное благоустройство Звенигорода, благоустройство придет в Верею и Гжель.
8. Губернатор признал наличие дефицита школ и детских садов, в связи с продолжающимся ростом населения региона. В каждом муниципалитете появляются флагманские школы, на которые равняются. Например, Примаковская гимназия. Губернатор сказал о мечте граждан, чтобы флагманские школы были в шаговой доступности. Строится 32-33 школы в год, но важно обращать внимание и на качество школ.
9. Воробьев призвал обратить внимание на проблему заборов. Заборы не должны уродовать общественное пространство, особенно в центрах крупных городов, облик главных улиц. Там, где заборы нужны, важно их делать симпатичными, отвечающими стандартам.
10. Вакцинация и диспансеризация населения - абсолютный приоритет. Губернатор подчеркнул сверхсмертность среди мужчин среднего возраста обусловлена полным небрежением к диспансеризации, многие проблемы со здоровьем современная медицина позволяет вылечить.
11. Приоритет – улучшение работы скорой помощи. Надо увеличить количество бригад с нынешних 590 до 750. Оснастить все машины скорой помощи аппаратами непрямого массажа сердца (дефибриляторами). До начала пандемии было 5 тысяч вызовов в сутки, в пик пандемии (май 2020) – 13 тыс., сейчас 8 тыс. вызовов.
12. Сельское хозяйство вышло на пиковые показатели. Вовлечено в оборот 1,1 млн га из 1,3 млн сельхозземель. Область вышла в лидеры по производству сыров и овощей. Но важно повышать эффективность, развивать высокопроизводительное сельское хозяйство.
13. К 2023 году обещают снять проблему обманутых дольшиков. Их остается еще 20 тысяч семей.
14. ЖКХ. Губернатор потребовал ускорить замену лифтов старше 20 лет и аварийного газового оборудования в многоквартирных домах. Воробьев отметил, что число управляющих компаний снизилось, но в управлении находятся десятки тысяч подъездов, которые надо надлежащим образом содержать, особенно в старых домах.
Forwarded from ЭКОСИЛА 50
Воробьев – послание – итоги – социалка - 2
15. Губернатор отметил роль малого бизнеса. Лидером по малому бизнесу является Красногорск – свыше 50%, в среднем по области его доля составила уже 30%. Стартует строительство 5 особой экономической зоны – индустриального парка в Домодедово.
16. Предстоит реформа центров занятости. В области дефицит кадров в отраслях примерно 60 тыс. человек, а на бирже труда 93 тыс. человек. Надо сделать систему ориентированную на реальные потребности в экономике.
17. Число детских домов сокращается и вскоре в них отпадет потребность. Большинство детей находят приемные семьи.
15. Губернатор отметил роль малого бизнеса. Лидером по малому бизнесу является Красногорск – свыше 50%, в среднем по области его доля составила уже 30%. Стартует строительство 5 особой экономической зоны – индустриального парка в Домодедово.
16. Предстоит реформа центров занятости. В области дефицит кадров в отраслях примерно 60 тыс. человек, а на бирже труда 93 тыс. человек. Надо сделать систему ориентированную на реальные потребности в экономике.
17. Число детских домов сокращается и вскоре в них отпадет потребность. Большинство детей находят приемные семьи.
Forwarded from ЭКОСИЛА 50
Воробьев – послание – эмоциональный фон (от выгорания к спокойной уверенности).
В целом впечатления о послании двойственные: и хорошие, и грустные. Этому предрасполагал и заголовок: «Перемены: то, что волнует людей». Когда чиновник уровня Воробьева после 9 лет реформ, вновь анонсирует перемены, это означает одно – власть выдохлась и назрел переход на новый этап. При этом абсолютная уверенность в команде и полный контроль ситуации говорит о том, что перемены будут проходить в спокойном эволюционном режиме плановых улучшений. По интонации, губернатор словно подводил итоги всей своей деятельности на посту. Вероятно, со своим огромным опытом он готов к личным переменам - к мобилизации на федеральный уровень.
Внешне Воробьев стареет, немного теряет форму физическую. Но сильно прибавил в форме управленческой! За восемь лет у него есть гигантские достижения, однако лакированная действительность не всегда совпадает с реальностью. Наряду с достижениями воробьевское правление – это и время упущенных возможностей.
«Постоянная связь с людьми», - главный принцип работы, считает Воробьев. Но вот насколько он сам находится в этой взаимосвязи? Да, появились великолепные цифровые системы – «Добродел», ЦУРы, которые позволяют оперативно реагировать на разные жалобы. И, наверное, из ЦУРа виднее, какие нужны изменения, но важно еще и ходить по земле.
Воробьев приводит формулу успеха сингапурского политика Ли Куан Ю, говорившего о «непрерывных эффективных действиях правительства». Но мы в Подмосковье сильно от Сингапура отличаемся: не все действия эффективны и не все аксиомы от сингапурского мудреца у нас применимы. Рывок у Подмосковья был мощным, но вот насколько он был связан с эффективными действиями Красногорска, а не с невидимой рукой Адама Смита и логикой развития страны времен Владимира Путина?
Воробьев стал губернатором, шрамом правления которого стала пандемия. Неудивительно, что он хорошо говорит про цифровизацию, дистанционку… Он говорит о том, что пандемия ударила по бюджету каждой семьи, но есть ли ему что предложить людям?
Да, Воробьеву с командой пришлось разгребать ряд тяжелейших проблем (многие из которых при нем и создались), уменьшать «красные зоны». Но проблемы по-прежнему есть, «красная зона» уменьшается, но существует.
«Люди ждут от власти чуткости», - говорит губернатор. И судя по всему, он сам ощущает, что несмотря на колоссальные усилия, чуткости подмосковной власти пока не хватает.
Строить больше хороших дорог, благоустраивать парки, давать заработок – такие задачи ставят люди перед властью, считает Воробьев. «Развиваться должен каждый город, а у нас их 74. Везде нужны хорошие школы, поликлиники и парки… У людей есть запросы, и их надо оправдать…»
«Бывает, что перемены происходят помимо нашей воли… Способ победить любые вызовы – командная работа», - говорит губернатор и тут же сетует: «Решаешь одни – появляются новые. Человеку интересны перемен в месте, где он живет. Флагманская школа у дома, чистый подъезд, в сад в своем доме». «Умение обеспечивать перемены – признак лидерства».
Губернатор особо отметил заслуги Вячеслава Фетисова, Лео Бокерии, Анатолия Торкунова. Поблагодарил свою команду. Чиновники в видеотрансляции тоже выглядели постаревшими и уставшими, все-таки годы на людях сказываются.
Перемены… Ну, да, перемены. Президент сказал перемены, будем выполнять. Для многих членов команды власть из легкой прогулки превратилась в тяжелый груз. Только недавно назначенные чиновники излучали энергию и уверенность.
Что нужно сделать, чтобы подмосковная власть вновь обрела пассионарность? У Лео Бокерии есть свой рецепт: вставать каждое утро к операционному столу и делать по 2-5 операций. А вот что посоветовать крупным чиновникам, хирургии не обученным? Наверное, перестать делать громкие анонсы, а просто работать. И не выдумывать новые принципы, а вспомнить старые, забытую #ИдеологияЛидерства.
#ЗаставитьВластьРаботать
В целом впечатления о послании двойственные: и хорошие, и грустные. Этому предрасполагал и заголовок: «Перемены: то, что волнует людей». Когда чиновник уровня Воробьева после 9 лет реформ, вновь анонсирует перемены, это означает одно – власть выдохлась и назрел переход на новый этап. При этом абсолютная уверенность в команде и полный контроль ситуации говорит о том, что перемены будут проходить в спокойном эволюционном режиме плановых улучшений. По интонации, губернатор словно подводил итоги всей своей деятельности на посту. Вероятно, со своим огромным опытом он готов к личным переменам - к мобилизации на федеральный уровень.
Внешне Воробьев стареет, немного теряет форму физическую. Но сильно прибавил в форме управленческой! За восемь лет у него есть гигантские достижения, однако лакированная действительность не всегда совпадает с реальностью. Наряду с достижениями воробьевское правление – это и время упущенных возможностей.
«Постоянная связь с людьми», - главный принцип работы, считает Воробьев. Но вот насколько он сам находится в этой взаимосвязи? Да, появились великолепные цифровые системы – «Добродел», ЦУРы, которые позволяют оперативно реагировать на разные жалобы. И, наверное, из ЦУРа виднее, какие нужны изменения, но важно еще и ходить по земле.
Воробьев приводит формулу успеха сингапурского политика Ли Куан Ю, говорившего о «непрерывных эффективных действиях правительства». Но мы в Подмосковье сильно от Сингапура отличаемся: не все действия эффективны и не все аксиомы от сингапурского мудреца у нас применимы. Рывок у Подмосковья был мощным, но вот насколько он был связан с эффективными действиями Красногорска, а не с невидимой рукой Адама Смита и логикой развития страны времен Владимира Путина?
Воробьев стал губернатором, шрамом правления которого стала пандемия. Неудивительно, что он хорошо говорит про цифровизацию, дистанционку… Он говорит о том, что пандемия ударила по бюджету каждой семьи, но есть ли ему что предложить людям?
Да, Воробьеву с командой пришлось разгребать ряд тяжелейших проблем (многие из которых при нем и создались), уменьшать «красные зоны». Но проблемы по-прежнему есть, «красная зона» уменьшается, но существует.
«Люди ждут от власти чуткости», - говорит губернатор. И судя по всему, он сам ощущает, что несмотря на колоссальные усилия, чуткости подмосковной власти пока не хватает.
Строить больше хороших дорог, благоустраивать парки, давать заработок – такие задачи ставят люди перед властью, считает Воробьев. «Развиваться должен каждый город, а у нас их 74. Везде нужны хорошие школы, поликлиники и парки… У людей есть запросы, и их надо оправдать…»
«Бывает, что перемены происходят помимо нашей воли… Способ победить любые вызовы – командная работа», - говорит губернатор и тут же сетует: «Решаешь одни – появляются новые. Человеку интересны перемен в месте, где он живет. Флагманская школа у дома, чистый подъезд, в сад в своем доме». «Умение обеспечивать перемены – признак лидерства».
Губернатор особо отметил заслуги Вячеслава Фетисова, Лео Бокерии, Анатолия Торкунова. Поблагодарил свою команду. Чиновники в видеотрансляции тоже выглядели постаревшими и уставшими, все-таки годы на людях сказываются.
Перемены… Ну, да, перемены. Президент сказал перемены, будем выполнять. Для многих членов команды власть из легкой прогулки превратилась в тяжелый груз. Только недавно назначенные чиновники излучали энергию и уверенность.
Что нужно сделать, чтобы подмосковная власть вновь обрела пассионарность? У Лео Бокерии есть свой рецепт: вставать каждое утро к операционному столу и делать по 2-5 операций. А вот что посоветовать крупным чиновникам, хирургии не обученным? Наверное, перестать делать громкие анонсы, а просто работать. И не выдумывать новые принципы, а вспомнить старые, забытую #ИдеологияЛидерства.
#ЗаставитьВластьРаботать