Forwarded from Недвижимость инсайды
Бренд менеджеры пика отличаются феерическим пиздабольством. Вот, например, у "Перовское 2" есть парковое окружение, когда проект находится в треугольнике из железных дорог.
Forwarded from Недвижимость инсайды
Средний ценник в Перовском - 174 тыс. руб./кв. м. Это много, но не так много, как бы мог поставить ПИК. Осторожный старт по ценам, скорее всего спрос будет и будут аккуратно индексировать, а то Новохохловская как-то не полетела за 189 тыс. руб./кв. м. Очевидный был оверпрайс.
#стартпродаж
#стартпродаж
Forwarded from Бойлерная
Совет директоров «Сколково» возглавил Игорь Шувалов вместо Виктора Вексельберга. Так усиливается положение ВЭБ.РФ, на базе которого по распоряжению Мишустина создается инвестиционный блок. Для этого и была проведена рокировка по смене председателя совета директоров, так как «Сколково», как и «Роснано», уходит в подчинение ВЭБа.
При этом Вексельберг, который возглавлял совет директоров с 2019 года, а до того 9 лет являлся президентом фонда, останется в управлении «Сколково» и займет место Дворковича на должности председателя попечительского совета Сколтеха.
Оптимизация госаппарата обретает новый масштаб.
При этом Вексельберг, который возглавлял совет директоров с 2019 года, а до того 9 лет являлся президентом фонда, останется в управлении «Сколково» и займет место Дворковича на должности председателя попечительского совета Сколтеха.
Оптимизация госаппарата обретает новый масштаб.
Остатки здания на Тверской заставе 3, бонусом фото до благоустройства площади
Forwarded from Mossovet_news
[ Фотография ]
Власти Подмосковья выделят миллиард платной гимназии на Рублевке, в которой учатся дети губернатора Воробьева.
Они еще с золотой медалью закончат, запомните этот пост
https://t.iss.one/c/1096478352/5783
Власти Подмосковья выделят миллиард платной гимназии на Рублевке, в которой учатся дети губернатора Воробьева.
Они еще с золотой медалью закончат, запомните этот пост
https://t.iss.one/c/1096478352/5783
Forwarded from Кремлёвский мамковед
❗️🤛🏻Деанонимизация отношений Потупчик с Ликсутовым со стороны Божены закономерна.
Собеседники не исключают и романтические отношения между двумя акторами, однако резонно рассматривать деловые коммуникации с Москвой, которые старательно скрываются от Старой площади, но экспертной общественности хорошо известны уже несколько лет.
Среди итогов года важно отметить переформатирование повестки и рынка в Telegram.
Собеседники не исключают и романтические отношения между двумя акторами, однако резонно рассматривать деловые коммуникации с Москвой, которые старательно скрываются от Старой площади, но экспертной общественности хорошо известны уже несколько лет.
Среди итогов года важно отметить переформатирование повестки и рынка в Telegram.
Telegram
Образ будущего
Самое неприятное для Потупчик в наскоке Божены – два простых слагаемых.
Слагаемое первое – Потупчик финансируется Сергеем Новиковым, к которому это красное знамя перешло от Прокопенко, замешанного в порочащих связях с «Проектом».
Слагаемое второе - Потупчик…
Слагаемое первое – Потупчик финансируется Сергеем Новиковым, к которому это красное знамя перешло от Прокопенко, замешанного в порочащих связях с «Проектом».
Слагаемое второе - Потупчик…
Forwarded from Кремлёвский мамковед
👮🏻♂️⛓💰Заместитель начальника ГУ Росгвардии по Московской области и руководитель лицензионно-разрешительной работы Сергей Филатов арестован по подозрению в получении взятки. По версии следствия, он получал «членские взносы» от ЧОПов.
Система была выстроена ещё в 2008 году в период руководства МВД Рашидом Нургалиевым. Все деньги проходили в качестве членских взносов ЧОПов в координационный совет (КС) по взаимодействию с ЧОПами при областном главке Росгвардии. Взносы собирались исключительно в виде наличных секретарём КС Анатолием Сипаренко и передавались лично полковнику Филатову. По словам обвиняемых, деньги шли на закупку канцтоваров и обеспечение деятельности КС, в котором был только один постоянный сотрудник – секретарь Сипаренко.
Охрана – давний бизнес Росгвардии. Особо важные объекты вроде предприятий ОПК и представителей власти имеет право охранять только Росгвардия, прочие госучреждения и госкомпании, начиная школами и заканчивая «Газпромом» – либо сама Росгвардия, либо лицензированные ЧОПы, которые проверяются Росгвардией. Доминирующее положение на рынке позволяет останавливать расценки, в несколько раз превышающие рыночные. Например, в Обнинске в 2019 году власти увеличили финансирование охраны 10 школ с ₽5 млн до ₽10 млн ради повышения качества охранных услуг, что соответствует рыночным расценкам. Росгвардия, участвовавшая в конкурсе запросила за те же услуги ₽30 млн.
С жалобами на Росгвардию, вытесняющую с рынка ЧОПы и выставляющую тарифы в 2-3 раза рыночных в Совбез коллективно обращались даже представители крупнейших нефтегазовых корпораций. В 2018 году даже образовалась правовая коллизия, из-за которой ЧОПы потеряли право охранять нефтегазовые объекты. Поручение правительства устранить коллизию Росгвардия просто игнорировала. Полномочия по контролю за частной охранной Росгвардия получила сразу после учреждения в 2016 году во главе с Виктором Золотовым.
Система была выстроена ещё в 2008 году в период руководства МВД Рашидом Нургалиевым. Все деньги проходили в качестве членских взносов ЧОПов в координационный совет (КС) по взаимодействию с ЧОПами при областном главке Росгвардии. Взносы собирались исключительно в виде наличных секретарём КС Анатолием Сипаренко и передавались лично полковнику Филатову. По словам обвиняемых, деньги шли на закупку канцтоваров и обеспечение деятельности КС, в котором был только один постоянный сотрудник – секретарь Сипаренко.
Охрана – давний бизнес Росгвардии. Особо важные объекты вроде предприятий ОПК и представителей власти имеет право охранять только Росгвардия, прочие госучреждения и госкомпании, начиная школами и заканчивая «Газпромом» – либо сама Росгвардия, либо лицензированные ЧОПы, которые проверяются Росгвардией. Доминирующее положение на рынке позволяет останавливать расценки, в несколько раз превышающие рыночные. Например, в Обнинске в 2019 году власти увеличили финансирование охраны 10 школ с ₽5 млн до ₽10 млн ради повышения качества охранных услуг, что соответствует рыночным расценкам. Росгвардия, участвовавшая в конкурсе запросила за те же услуги ₽30 млн.
С жалобами на Росгвардию, вытесняющую с рынка ЧОПы и выставляющую тарифы в 2-3 раза рыночных в Совбез коллективно обращались даже представители крупнейших нефтегазовых корпораций. В 2018 году даже образовалась правовая коллизия, из-за которой ЧОПы потеряли право охранять нефтегазовые объекты. Поручение правительства устранить коллизию Росгвардия просто игнорировала. Полномочия по контролю за частной охранной Росгвардия получила сразу после учреждения в 2016 году во главе с Виктором Золотовым.
Forwarded from ОПЕР Слил
В ГСУ СК России расследуется уголовное дело в отношении Николая Романова (бывшего схимонаха Сергия). Ему предъявлено обвинение в совершении преступлений, предусмотренных пп. «в», «д» ч. 3 ст. 110.1, ч. 3 ст. 148, ч. 1 ст. 330 УК РФ (склонение к самоубийству; нарушение права на свободу совести и вероисповеданий; самоуправство).
В этом году Романов был отлучен от церкви, но, не согласившись с решением о запрете его в священнослужении, он не покинул монастырь и препятствовал доступу на территорию всех лиц по своему усмотрению, в том числе представителей Екатеринбургской Епархии Русской Православной Церкви. Своими действиями он незаконно воспрепятствовал проведению религиозных обрядов.
Кроме того, Романов, нарушая нормы гражданского законодательства, воспрепятствовал инвентаризации объектов недвижимости на территории монастыря, то есть совершил самоуправство.
В дальнейшем он публично призывал не менее десяти монахинь, проживающих в монастыре, к самоубийству. В дальнейшем, осознавая, что его призывы могут быть восприняты неопределенно широким кругом лиц и повлечь общественно опасные последствия, опубликовал в сети «Интернет» видеозапись своего выступления, содержащую признаки склонения верующих к совершению самоубийства под видом религиозной идеологии христианства.
Вину в совершении указанных преступлений он не признал. После задержания Романов был доставлен в Москву, и по ходатайству следствия судом в отношении него избрана мера пресечения в виде заключения под стражу.
Ранее, он был осужден за убийство и разбойное нападение к 13 годам лишения свободы, после отбывания наказания вышел на свободу в конце 90-х годов.
В этом году Романов был отлучен от церкви, но, не согласившись с решением о запрете его в священнослужении, он не покинул монастырь и препятствовал доступу на территорию всех лиц по своему усмотрению, в том числе представителей Екатеринбургской Епархии Русской Православной Церкви. Своими действиями он незаконно воспрепятствовал проведению религиозных обрядов.
Кроме того, Романов, нарушая нормы гражданского законодательства, воспрепятствовал инвентаризации объектов недвижимости на территории монастыря, то есть совершил самоуправство.
В дальнейшем он публично призывал не менее десяти монахинь, проживающих в монастыре, к самоубийству. В дальнейшем, осознавая, что его призывы могут быть восприняты неопределенно широким кругом лиц и повлечь общественно опасные последствия, опубликовал в сети «Интернет» видеозапись своего выступления, содержащую признаки склонения верующих к совершению самоубийства под видом религиозной идеологии христианства.
Вину в совершении указанных преступлений он не признал. После задержания Романов был доставлен в Москву, и по ходатайству следствия судом в отношении него избрана мера пресечения в виде заключения под стражу.
Ранее, он был осужден за убийство и разбойное нападение к 13 годам лишения свободы, после отбывания наказания вышел на свободу в конце 90-х годов.
Forwarded from Skolkovo Leaks
Юрий Сапрыкин, Вице-президент по региональному и международному развитию Фонда «Сколково» рассказал об особенностях выхода на зарубежные рынки резидентов «Сколково».
«Некоторые продукты в нашей стране идут не очень, а на других рынках — наоборот. Особенно в IT, если взять финтех или игровую индустрию. Очевидно, что в Азии сегодня игровые темы развиваются значительно быстрее. Если компания чем-то таким занимается, гипотезу, возможно, есть смысл проверить сразу там».
«Важна масштабируемая бизнес-модель — чтобы продукт не был специфичным для российского рынка. И желательно, конечно, иметь за плечами попытку сделать что-то за рубежом. Кто уже выстрадал это сам — с тем проще разговаривать.».
«Даже компании, которые в России не располагают значительной долей рынка, имеют только первые продажи и небольшую выручку, всё равно пытаются интегрироваться в международную отраслевую повестку, ездят на профильные форумы и выставки, следят за конкурентами. Это тоже наша задача — помогать «щупать» рынок до того, как принять решение куда-то идти. У «Сколково» сегодня около 300 компаний, которые имеют валютную выручку, — конечно, эта выручка не всегда исчисляется миллионами долларов, но тем не менее, — и еще несколько сотен компаний, которые думают о выходе за пределы России».
«Мы знакомим с разными категориями партнёров: инвестфондами, производственниками, институтами развития, суверенными фондами, технопарками. Некоторые компании, особенно по Китаю, обращаются с задачей элементарного открытия юрлица, постановки на налоговый учёт, помощи в прохождении сертификационных процедур, поиске контрактного производства. В целом компании может быть всё ясно, но помощь с такого рода вопросами всё равно нужна».
@skolkovoleaks
«Некоторые продукты в нашей стране идут не очень, а на других рынках — наоборот. Особенно в IT, если взять финтех или игровую индустрию. Очевидно, что в Азии сегодня игровые темы развиваются значительно быстрее. Если компания чем-то таким занимается, гипотезу, возможно, есть смысл проверить сразу там».
«Важна масштабируемая бизнес-модель — чтобы продукт не был специфичным для российского рынка. И желательно, конечно, иметь за плечами попытку сделать что-то за рубежом. Кто уже выстрадал это сам — с тем проще разговаривать.».
«Даже компании, которые в России не располагают значительной долей рынка, имеют только первые продажи и небольшую выручку, всё равно пытаются интегрироваться в международную отраслевую повестку, ездят на профильные форумы и выставки, следят за конкурентами. Это тоже наша задача — помогать «щупать» рынок до того, как принять решение куда-то идти. У «Сколково» сегодня около 300 компаний, которые имеют валютную выручку, — конечно, эта выручка не всегда исчисляется миллионами долларов, но тем не менее, — и еще несколько сотен компаний, которые думают о выходе за пределы России».
«Мы знакомим с разными категориями партнёров: инвестфондами, производственниками, институтами развития, суверенными фондами, технопарками. Некоторые компании, особенно по Китаю, обращаются с задачей элементарного открытия юрлица, постановки на налоговый учёт, помощи в прохождении сертификационных процедур, поиске контрактного производства. В целом компании может быть всё ясно, но помощь с такого рода вопросами всё равно нужна».
@skolkovoleaks
Forwarded from НОП.РФ
Бесшовность поддержки
Шесть институтов развития подписали меморандум о запуске механизма бесшовной интеграции мер поддержки. Участниками соглашения стали Российский фонд прямых инвестиций, Российская венчурная компания, фонд «Сколково», Фонд содействия инновациям, Фонд инфраструктурных и образовательных программ («дочка» Роснано), АНО «Платформа Национальной технологической инициативы».
«Запуск этого механизма является одной из ключевых задач в сфере развития высоких технологий на 2021 год. Бесшовная интеграция мер поддержки создаётся и реализуется в интересах технологического предпринимателя – это субъекты МСП, включая стартапы, индивидуальные предприниматели, физические лица и их объединения в технологические команды, другие организации, реализующие технологические проекты», – прокомментировал первый вице-премьер Андрей Белоусов.
Проект нацелен на создание эффективного механизма акселерации – от подбора и формирования команд, а затем и компании, до коммерциализации и промышленного внедрения продуктов. На каждом этапе жизненного цикла компания может рассчитывать на соответствующий инструмент поддержки, прежде всего финансовой. Если компания демонстрирует успех, это даёт ей определённые преимущества при получении поддержки на следующем этапе роста. Одновременно инструмент позволяет решать задачи по снижению административной нагрузки на технологического предпринимателя, включая уменьшение количества запрашиваемой информации и документов, повышать качество предоставляемых услуг благодаря обратной связи.
Механизм работает за счёт эффективного информационного обмена между институтами развития – участниками соглашения – о командах, проектах и компаниях, об их развитии и успехах. Тем самым облегчается и ускоряется процесс принятия решения о поддержке (финансировании). При этом финальное решение о финансировании остаётся за институтом развития.
Меры бесшовной поддержки уже начали отрабатываться. В ноябре на онлайн-интенсиве «Архипелаг 20.35», организованном «Платформой НТИ» и партнёрами, институты развития апробировали процесс бесшовной работы с данными о проектах и командах (цифровой след), а также бесшовную оценку проектов.
Данное соглашение выдержано в логике реформы институтов развития. Происходит движение в сторону платформ поддержки – с единой информационной экосистемой. В ее рамках будут выстроены логичные и сквозные меры поддержки по разным траекториям.
Бесшовная интеграция мер поддержи шести институтов развития охватывает проекты на достаточно высоких уровнях готовности технологий. Со стороны исследований она будет дополняться в рамках Российского научного фонда.
В грантовой поддержке науки точно так же стоит задача обеспечения бесшовной поддержки и формирования сквозных траекторий. Данная логика заложена в процесс создания единой системы поддержки молодых ученых, которая уже создается на базе РНФ. «Фондовая перестройка» - то есть, вливание РФФИ в Российский научный фонд – имеет своей целью именно формирование единой экосистемы поддержки научных изысканий. Это не самый изящный, но весьма эффективный способ добиться единства платформы и бесшовности грантовых линеек.
На следующем этапе будет осуществляться стыковка двух этих платформ – для обеспечения господдержки на всех стадиях полного инновационного цикла.
В значительной степени новые институты, создаваемые в рамках нацпроекта «Наука» (научные и научно-образовательные центры мирового уровня) также являются распределенным платформенным решением. Методология их создания и функционирования задает матрицу универсальных приемов и методов интеграции науки, образования, бизнеса и власти. Та же логика заложена в «Приоритет-2030» - Программу стратегического академического лидерства.
Подробнее о соглашении шести институтов развития: https://government.ru/news/41235/
Шесть институтов развития подписали меморандум о запуске механизма бесшовной интеграции мер поддержки. Участниками соглашения стали Российский фонд прямых инвестиций, Российская венчурная компания, фонд «Сколково», Фонд содействия инновациям, Фонд инфраструктурных и образовательных программ («дочка» Роснано), АНО «Платформа Национальной технологической инициативы».
«Запуск этого механизма является одной из ключевых задач в сфере развития высоких технологий на 2021 год. Бесшовная интеграция мер поддержки создаётся и реализуется в интересах технологического предпринимателя – это субъекты МСП, включая стартапы, индивидуальные предприниматели, физические лица и их объединения в технологические команды, другие организации, реализующие технологические проекты», – прокомментировал первый вице-премьер Андрей Белоусов.
Проект нацелен на создание эффективного механизма акселерации – от подбора и формирования команд, а затем и компании, до коммерциализации и промышленного внедрения продуктов. На каждом этапе жизненного цикла компания может рассчитывать на соответствующий инструмент поддержки, прежде всего финансовой. Если компания демонстрирует успех, это даёт ей определённые преимущества при получении поддержки на следующем этапе роста. Одновременно инструмент позволяет решать задачи по снижению административной нагрузки на технологического предпринимателя, включая уменьшение количества запрашиваемой информации и документов, повышать качество предоставляемых услуг благодаря обратной связи.
Механизм работает за счёт эффективного информационного обмена между институтами развития – участниками соглашения – о командах, проектах и компаниях, об их развитии и успехах. Тем самым облегчается и ускоряется процесс принятия решения о поддержке (финансировании). При этом финальное решение о финансировании остаётся за институтом развития.
Меры бесшовной поддержки уже начали отрабатываться. В ноябре на онлайн-интенсиве «Архипелаг 20.35», организованном «Платформой НТИ» и партнёрами, институты развития апробировали процесс бесшовной работы с данными о проектах и командах (цифровой след), а также бесшовную оценку проектов.
Данное соглашение выдержано в логике реформы институтов развития. Происходит движение в сторону платформ поддержки – с единой информационной экосистемой. В ее рамках будут выстроены логичные и сквозные меры поддержки по разным траекториям.
Бесшовная интеграция мер поддержи шести институтов развития охватывает проекты на достаточно высоких уровнях готовности технологий. Со стороны исследований она будет дополняться в рамках Российского научного фонда.
В грантовой поддержке науки точно так же стоит задача обеспечения бесшовной поддержки и формирования сквозных траекторий. Данная логика заложена в процесс создания единой системы поддержки молодых ученых, которая уже создается на базе РНФ. «Фондовая перестройка» - то есть, вливание РФФИ в Российский научный фонд – имеет своей целью именно формирование единой экосистемы поддержки научных изысканий. Это не самый изящный, но весьма эффективный способ добиться единства платформы и бесшовности грантовых линеек.
На следующем этапе будет осуществляться стыковка двух этих платформ – для обеспечения господдержки на всех стадиях полного инновационного цикла.
В значительной степени новые институты, создаваемые в рамках нацпроекта «Наука» (научные и научно-образовательные центры мирового уровня) также являются распределенным платформенным решением. Методология их создания и функционирования задает матрицу универсальных приемов и методов интеграции науки, образования, бизнеса и власти. Та же логика заложена в «Приоритет-2030» - Программу стратегического академического лидерства.
Подробнее о соглашении шести институтов развития: https://government.ru/news/41235/
government.ru
Шесть институтов развития подписали меморандум по бесшовной интеграции мер поддержки технологических предпринимателей
Правительство России
Forwarded from Skolkovo Leaks
Игорь Шувалов назначен председателем Совета директоров Фонда «Сколково». Он заменил на этом месте Виктора Вексельберга.
Интересно, насколько далеко удастся Виктору Вексельбергу дистанцироваться от проекта - последние годы в его окружении данный вопрос весьма активно обсуждался.
@skolkovoleaks
Интересно, насколько далеко удастся Виктору Вексельбергу дистанцироваться от проекта - последние годы в его окружении данный вопрос весьма активно обсуждался.
@skolkovoleaks
Forwarded from The Village
Каникулы в московских школах продлили до 17 января. Дистанционных занятий в это время не будет
https://www.the-village.ru/shorts/kanikuly-prodlili
https://www.the-village.ru/shorts/kanikuly-prodlili
Forwarded from Железобетонный замес
В ноябре Калининградская область вошла в тройку регионов, где москвичи покупают недвижимость.
В ноябре, как и на протяжении всего года, неизменным лидером по объему принятых в Москве экстерриториальных заявлений в отношении недвижимости, расположенной в других регионах, является Московская область - на нее стабильно приходится не менее половины полученных обращений. На втором месте, где москвичи приобретают жилье, расположился Краснодарский край
В ноябре, как и на протяжении всего года, неизменным лидером по объему принятых в Москве экстерриториальных заявлений в отношении недвижимости, расположенной в других регионах, является Московская область - на нее стабильно приходится не менее половины полученных обращений. На втором месте, где москвичи приобретают жилье, расположился Краснодарский край
Forwarded from Кролик с Неглинной
Басманный суд Москвы арестовал начальника отдела угрозыска ОМВД по Басманному району Москвы Анзора Хамыстханова. Через посредника он должен был получить 1,1 млн рублей за непривлечение к уголовной ответственности работников одной из компаний за организацию проституции.
Forwarded from Коммерсантъ
🗣 Иван Сафронов обратился к сотрудникам и читателям “Ъ”
Всем привет! Это Ваня Сафронов. К концу 2020 года я нахожусь в спецблоке СИЗО-2 «Лефортово». Почти полгода взаперти. Что я могу сказать? Во-первых, спасибо. Спасибо за помощь мне и моей семье, моей невесте. Эта история коснулась не только меня и их, но и сотен людей, продемонстрировавших единство и чувство локтя в критической ситуации. Во-вторых, в тюрьме нет ничего страшного. Конечно, это время вдали от семьи, от родных, любимой нельзя назвать лучшим в жизни. Но это место, где человек может найти в себе силы жить, стать сильнее духом. Говорят, что тюрьма ни одного человека не сделала лучше. Я постараюсь сделать так, чтобы тюрьма не сделала меня хуже — остаться тем Ваней, Иванычем, которого вы знаете и любите. Я верю, что все будет хорошо. Просто нужно набраться сил и терпения. Тогда — прорвемся! Обнимаю крепко и жму руку.
Всем привет! Это Ваня Сафронов. К концу 2020 года я нахожусь в спецблоке СИЗО-2 «Лефортово». Почти полгода взаперти. Что я могу сказать? Во-первых, спасибо. Спасибо за помощь мне и моей семье, моей невесте. Эта история коснулась не только меня и их, но и сотен людей, продемонстрировавших единство и чувство локтя в критической ситуации. Во-вторых, в тюрьме нет ничего страшного. Конечно, это время вдали от семьи, от родных, любимой нельзя назвать лучшим в жизни. Но это место, где человек может найти в себе силы жить, стать сильнее духом. Говорят, что тюрьма ни одного человека не сделала лучше. Я постараюсь сделать так, чтобы тюрьма не сделала меня хуже — остаться тем Ваней, Иванычем, которого вы знаете и любите. Я верю, что все будет хорошо. Просто нужно набраться сил и терпения. Тогда — прорвемся! Обнимаю крепко и жму руку.
Forwarded from Skolkovo Leaks
РЖД стала индустриальным партнером Фонда «Сколково». Здесь уже размещен Центр НИОКР «РЖД» – «Инжиниринговый центр железнодорожного транспорта».
Коллеги пишут, что «Партнерство поможет «РЖД» использовать развитую экосистему «Сколково» для реализации будущих технологических проектов».
Однако, мы не питаем таких иллюзий. На рынке достаточно большое количество компаний, которые пытались войти в эту реку и не один раз. Конечно, может быть назначение ИТ-директора Евгения Чаркина заместителем генерального директора РЖД как-то изменит ситуацию, но это вряд ли. Слишком уж внутри у них весело - количество акторов, как это сейчас модно говорить, зашкаливает. Вряд ли мы увидим много новостей в 2021 о том, что резидент зашёл в РЖД на реализацию какого-то проекта. Максимум пилотный проект. За свой счёт причём.
@skolkovoleaks
Коллеги пишут, что «Партнерство поможет «РЖД» использовать развитую экосистему «Сколково» для реализации будущих технологических проектов».
Однако, мы не питаем таких иллюзий. На рынке достаточно большое количество компаний, которые пытались войти в эту реку и не один раз. Конечно, может быть назначение ИТ-директора Евгения Чаркина заместителем генерального директора РЖД как-то изменит ситуацию, но это вряд ли. Слишком уж внутри у них весело - количество акторов, как это сейчас модно говорить, зашкаливает. Вряд ли мы увидим много новостей в 2021 о том, что резидент зашёл в РЖД на реализацию какого-то проекта. Максимум пилотный проект. За свой счёт причём.
@skolkovoleaks