Средний ценник в Перовском - 174 тыс. руб./кв. м. Это много, но не так много, как бы мог поставить ПИК. Осторожный старт по ценам, скорее всего спрос будет и будут аккуратно индексировать, а то Новохохловская как-то не полетела за 189 тыс. руб./кв. м. Очевидный был оверпрайс.

#стартпродаж

Совет директоров «Сколково» возглавил Игорь Шувалов вместо Виктора Вексельберга. Так усиливается положение ВЭБ.РФ, на базе которого по распоряжению Мишустина создается инвестиционный блок. Для этого и была проведена рокировка по смене председателя совета директоров, так как «Сколково», как и «Роснано», уходит в подчинение ВЭБа.

При этом Вексельберг, который возглавлял совет директоров с 2019 года, а до того 9 лет являлся президентом фонда, останется в управлении «Сколково» и займет место Дворковича на должности председателя попечительского совета Сколтеха.

Оптимизация госаппарата обретает новый масштаб.

Проект технопарка в Нижегородском районе недалеко от станции «Калитники», застройщик что интересно Баркли

МЦД-2 Подольск открылась после реконструкции, появились лифты и эскалаторы

[ Фотография ]
Власти Подмосковья выделят миллиард платной гимназии на Рублевке, в которой учатся дети губернатора Воробьева.

Они еще с золотой медалью закончат, запомните этот пост
https://t.iss.one/c/1096478352/5783

❗️🤛🏻Деанонимизация отношений Потупчик с Ликсутовым со стороны Божены закономерна.

Собеседники не исключают и романтические отношения между двумя акторами, однако резонно рассматривать деловые коммуникации с Москвой, которые старательно скрываются от Старой площади, но экспертной общественности хорошо известны уже несколько лет.

Среди итогов года важно отметить переформатирование повестки и рынка в Telegram.

👮🏻‍♂️⛓💰Заместитель начальника ГУ Росгвардии по Московской области и руководитель лицензионно-разрешительной работы Сергей Филатов арестован по подозрению в получении взятки. По версии следствия, он получал «членские взносы» от ЧОПов.

Система была выстроена ещё в 2008 году в период руководства МВД Рашидом Нургалиевым. Все деньги проходили в качестве членских взносов ЧОПов в координационный совет (КС) по взаимодействию с ЧОПами при областном главке Росгвардии. Взносы собирались исключительно в виде наличных секретарём КС Анатолием Сипаренко и передавались лично полковнику Филатову. По словам обвиняемых, деньги шли на закупку канцтоваров и обеспечение деятельности КС, в котором был только один постоянный сотрудник – секретарь Сипаренко.

Охрана – давний бизнес Росгвардии. Особо важные объекты вроде предприятий ОПК и представителей власти имеет право охранять только Росгвардия, прочие госучреждения и госкомпании, начиная школами и заканчивая «Газпромом» – либо сама Росгвардия, либо лицензированные ЧОПы, которые проверяются Росгвардией. Доминирующее положение на рынке позволяет останавливать расценки, в несколько раз превышающие рыночные. Например, в Обнинске в 2019 году власти увеличили финансирование охраны 10 школ с ₽5 млн до ₽10 млн ради повышения качества охранных услуг, что соответствует рыночным расценкам. Росгвардия, участвовавшая в конкурсе запросила за те же услуги ₽30 млн.

С жалобами на Росгвардию, вытесняющую с рынка ЧОПы и выставляющую тарифы в 2-3 раза рыночных в Совбез коллективно обращались даже представители крупнейших нефтегазовых корпораций. В 2018 году даже образовалась правовая коллизия, из-за которой ЧОПы потеряли право охранять нефтегазовые объекты. Поручение правительства устранить коллизию Росгвардия просто игнорировала. Полномочия по контролю за частной охранной Росгвардия получила сразу после учреждения в 2016 году во главе с Виктором Золотовым.

В ГСУ СК России расследуется уголовное дело в отношении Николая Романова (бывшего схимонаха Сергия). Ему предъявлено обвинение в совершении преступлений, предусмотренных пп. «в», «д» ч. 3 ст. 110.1, ч. 3 ст. 148, ч. 1 ст. 330 УК РФ (склонение к самоубийству; нарушение права на свободу совести и вероисповеданий; самоуправство).

В этом году Романов был отлучен от церкви, но, не согласившись с решением о запрете его в священнослужении, он не покинул монастырь и препятствовал доступу на территорию всех лиц по своему усмотрению, в том числе представителей Екатеринбургской Епархии Русской Православной Церкви. Своими действиями он незаконно воспрепятствовал проведению религиозных обрядов.

Кроме того, Романов, нарушая нормы гражданского законодательства, воспрепятствовал инвентаризации объектов недвижимости на территории монастыря, то есть совершил самоуправство.

В дальнейшем он публично призывал не менее десяти монахинь, проживающих в монастыре, к самоубийству. В дальнейшем, осознавая, что его призывы могут быть восприняты неопределенно широким кругом лиц и повлечь общественно опасные последствия, опубликовал в сети «Интернет» видеозапись своего выступления, содержащую признаки склонения верующих к совершению самоубийства под видом религиозной идеологии христианства.

Вину в совершении указанных преступлений он не признал. После задержания Романов был доставлен в Москву, и по ходатайству следствия судом в отношении него избрана мера пресечения в виде заключения под стражу.

Ранее, он был осужден за убийство и разбойное нападение к 13 годам лишения свободы, после отбывания наказания вышел на свободу в конце 90-х годов.

Юрий Сапрыкин, Вице-президент по региональному и международному развитию Фонда «Сколково» рассказал об особенностях выхода на зарубежные рынки резидентов «Сколково».

«Некоторые продукты в нашей стране идут не очень, а на других рынках — наоборот. Особенно в IT, если взять финтех или игровую индустрию. Очевидно, что в Азии сегодня игровые темы развиваются значительно быстрее. Если компания чем-то таким занимается, гипотезу, возможно, есть смысл проверить сразу там».

«Важна масштабируемая бизнес-модель — чтобы продукт не был специфичным для российского рынка. И желательно, конечно, иметь за плечами попытку сделать что-то за рубежом. Кто уже выстрадал это сам — с тем проще разговаривать.».

«Даже компании, которые в России не располагают значительной долей рынка, имеют только первые продажи и небольшую выручку, всё равно пытаются интегрироваться в международную отраслевую повестку, ездят на профильные форумы и выставки, следят за конкурентами. Это тоже наша задача — помогать «щупать» рынок до того, как принять решение куда-то идти. У «Сколково» сегодня около 300 компаний, которые имеют валютную выручку, — конечно, эта выручка не всегда исчисляется миллионами долларов, но тем не менее, — и еще несколько сотен компаний, которые думают о выходе за пределы России».

«Мы знакомим с разными категориями партнёров: инвестфондами, производственниками, институтами развития, суверенными фондами, технопарками. Некоторые компании, особенно по Китаю, обращаются с задачей элементарного открытия юрлица, постановки на налоговый учёт, помощи в прохождении сертификационных процедур, поиске контрактного производства. В целом компании может быть всё ясно, но помощь с такого рода вопросами всё равно нужна».

@skolkovoleaks