▫️Наш главный стратег Саша Сироватский выступил на конференции «Ведомостей» по AI-технологиям в бизнесе.
Главное из выступления «Люди, деньги, роботы»🔻
▫️Сначала люди — потом роботы
Если специалист не знает, каков размер НДС в стране, ни одна программа и формула не помогут ему сделать правильный расчёт. Купив 1 000 компьютеров, через год вы не получите ни одного программиста. Делать ставку нужно не на технологии, а на людей.
▫️Сотрудник, который работает меньше, приносит больше
Люди в рекламном бизнесе часто выгорают. Потом увольняются. Не переходят к конкурентам на большую зарплату — просто уходят, чтобы восстановиться. Задача, которую мы ставим перед собой, — помочь людям больше отдыхать. И именно это позволяют сделать технологии.
▫️Люди осваивают только те технологии, которые хотят
Когда началась пандемия, мы буквально за неделю освоили Teams: он дал возможность выполнять все задачи и не ездить в офис. Позднее — путешествовать. Просто внедрить технологии не получится — нужна вовлечённость сотрудников.
◽️Каков же вывод?
Нанимайте крутых профессионалов — они смогут внедрять умные технологии. Нейросеть не сможет заменить компетентного человека. Но компетентный человек с ней станет круче, чем просто компетентный человек без неё.
Подробности — в материале «Ведомостей»: https://www.vedomosti.ru/technologies/new_technologies/articles/2024/01/29/1017007-snachala-krutie-lyudi
Главное из выступления «Люди, деньги, роботы»🔻
▫️Сначала люди — потом роботы
Если специалист не знает, каков размер НДС в стране, ни одна программа и формула не помогут ему сделать правильный расчёт. Купив 1 000 компьютеров, через год вы не получите ни одного программиста. Делать ставку нужно не на технологии, а на людей.
▫️Сотрудник, который работает меньше, приносит больше
Люди в рекламном бизнесе часто выгорают. Потом увольняются. Не переходят к конкурентам на большую зарплату — просто уходят, чтобы восстановиться. Задача, которую мы ставим перед собой, — помочь людям больше отдыхать. И именно это позволяют сделать технологии.
▫️Люди осваивают только те технологии, которые хотят
Когда началась пандемия, мы буквально за неделю освоили Teams: он дал возможность выполнять все задачи и не ездить в офис. Позднее — путешествовать. Просто внедрить технологии не получится — нужна вовлечённость сотрудников.
◽️Каков же вывод?
Нанимайте крутых профессионалов — они смогут внедрять умные технологии. Нейросеть не сможет заменить компетентного человека. Но компетентный человек с ней станет круче, чем просто компетентный человек без неё.
Подробности — в материале «Ведомостей»: https://www.vedomosti.ru/technologies/new_technologies/articles/2024/01/29/1017007-snachala-krutie-lyudi
Ведомости
«Сначала крутые люди, а потом нейросети»
Что обсуждали участники конференции «Ведомостей» «Интеллект нового поколения»
🔥27👍6❤3🤩3🥰2🤔1
❤️Объявляем день любви к нашему клиенту и по совместительству партнеру — Яндексу.
Смотрите, какой крутой кейс мы сделали вместе с Яндекс 360.
Вместе со сноубордистом Александром Смеловым мы отправились в горы, на Красную Поляну, чтобы протестировать сервисы на высоте более 2 000 метров. С помощью Яндекс Диска Александр сохранил около 1 000 фото и видео с трюками.
А вместе с бизнесменом Дмитрием Фоминым мы протестили фичи онлайн-офиса Яндекс 360 для бизнеса. Дмитрий побывал на 10 созвонах со своей командой через Телемост. На минуточку, ☝️ на высоте 2 300 метров.
Теперь вы понимаете, что значит брать новые высоты 🤩
Смотрите, какой крутой кейс мы сделали вместе с Яндекс 360.
Вместе со сноубордистом Александром Смеловым мы отправились в горы, на Красную Поляну, чтобы протестировать сервисы на высоте более 2 000 метров. С помощью Яндекс Диска Александр сохранил около 1 000 фото и видео с трюками.
А вместе с бизнесменом Дмитрием Фоминым мы протестили фичи онлайн-офиса Яндекс 360 для бизнеса. Дмитрий побывал на 10 созвонах со своей командой через Телемост. На минуточку, ☝️ на высоте 2 300 метров.
Теперь вы понимаете, что значит брать новые высоты 🤩
🔥31❤16🥰7🤯1
💞А теперь признаемся в любви Яндекс ПромоСтраницам.
Запустились они 15 августа 2022 года с заявлением, что могут работать на всю воронку продаж.
Оказалось, это и правда так. Результаты работы нашего отдела perfomance-рекламы это тоже подтверждают.
За время нашего партнерства мы:
• запустили РК для более 40 клиентов с разными KPI;
• убедились, что данная площадка может работать как перформанс инструмент: по ряду FMCG клиентов CR из визитов в продажи в ПромоСтраницах может достигать до 40%;
• изрядно приросли в биллингах: +239% с H1’23 к H2’23...
А то ли ещё будет?)
Делимся официальным медиакитом.
А ещё, можете отправить нам заполненный бриф через форму на сайте.
Желаем удачных запусков и успешных кампаний!
С любовью ко всему Яндексу❤️
Запустились они 15 августа 2022 года с заявлением, что могут работать на всю воронку продаж.
Оказалось, это и правда так. Результаты работы нашего отдела perfomance-рекламы это тоже подтверждают.
За время нашего партнерства мы:
• запустили РК для более 40 клиентов с разными KPI;
• убедились, что данная площадка может работать как перформанс инструмент: по ряду FMCG клиентов CR из визитов в продажи в ПромоСтраницах может достигать до 40%;
• изрядно приросли в биллингах: +239% с H1’23 к H2’23...
А то ли ещё будет?)
Делимся официальным медиакитом.
А ещё, можете отправить нам заполненный бриф через форму на сайте.
Желаем удачных запусков и успешных кампаний!
С любовью ко всему Яндексу❤️
Яндекс ПромоСтраницы —
превращают читателей
в покупателей
превращают читателей
в покупателей
ПромоСтраницы добавят новых покупателей в воронку перформанс-рекламы и проведут аудиторию медийной рекламы от знания до покупки. Найдите свою аудиторию среди 100+ млн человек.
❤20🥰5👍3😁1
Вчера взрывали танцпол на «Большой Рыбе» 💃🏼🪩
Наш клиент ВТБ взял целых 3 награды:
🔥Серебро - Видеоролик ВТБ ко дню матери
🔥Бронза - Небанковские сервисы ВТБ «Освободите бизнес от рутины»
🔥Бронза - Кредитная карта ВТБ «Хочу-Могу»
От всего сердечка поздравляем ВТБ 💙
Наш клиент ВТБ взял целых 3 награды:
🔥Серебро - Видеоролик ВТБ ко дню матери
🔥Бронза - Небанковские сервисы ВТБ «Освободите бизнес от рутины»
🔥Бронза - Кредитная карта ВТБ «Хочу-Могу»
От всего сердечка поздравляем ВТБ 💙
❤64🔥27🤩9🥰1👏1
Уже год отчаянно боремся с фродом и увеличиваем долю конечных поставщиков в нашем сплите. Ответственно заявляем: Ozon показал себя как качественного поставщика чистого трафика и уже активно используется нашими клиентами. Пользуясь случаем, напоминаем, как системно бороться с фродом и как брендам выжить в новом digital-мире
AdIndex
Кейс ВТБ, Ozon и Media Instinct: как медийная реклама на маркетплейсе принесла конверсию в два раза выше, чем programmatic-каналы
О том, как привлечь к банковскому продукту заинтересованную аудиторию маркетплейса с помощью персонализированных креативов и тонкого таргетирования, — в кейсе
🔥17👍5❤4🥱4🤔3👎2
Инфлюенс-маркетинг — мастхэв практически любого медиасплита. Аня Фарафонова, наш мультимедиа-директор, — о реалиях взаимодействия брендов и блогеров:
🔹 бренды часто не учитывают поведение ЦА и безрезультатно дублируют контент;
🔹 ИИ поможет персонализировать и адаптировать контент, а нейросети — выявлять скрытые паттерны аудитории;
🔹 главный вызов для брендов — ограниченные возможности аналитики инфлюенс-маркетинга
🔹 бренды часто не учитывают поведение ЦА и безрезультатно дублируют контент;
🔹 ИИ поможет персонализировать и адаптировать контент, а нейросети — выявлять скрытые паттерны аудитории;
🔹 главный вызов для брендов — ограниченные возможности аналитики инфлюенс-маркетинга
Sostav
Проблемы и возможности инфлюенс-маркетинга в России
Эксперты премии «НПБК. Эффективность» рассказали о тонкостях и особенностях эффективного сотрудничества
🔥13🤩8👍5❤3👏2
Forwarded from Sostav
Эксперты агентства Media Instinct оценили офлайн-инвестиции игроков категории «Недвижимость» за 2023 год: рекламные бюджеты в офлайн-медиа застройщиков выросли на 23% в сравнении с 2022 годом. Общий объём вложений в них составил 12,3 млрд руб.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤41🔥13👍11👏2
Итак, мы перепроверили заявление коллег из «Секретов Наружки». И хотели бы обратить внимание на несколько моментов.
▫️Во-первых, наша эстимация учитывает только игроков категории «Недвижимость». То есть девелоперов.
А есть ещё те, кто относится к категории, но не является застройщиком. По большей части это онлайн-платформы: «Авито», «ЦИАН», «Метр квадратный». Также к сегменту часто относят «Самолёт+». Этих игроков мы не включаем в оценку.
▫️ Во-вторых, нужно понимать, что рынок не существует в сущностях прайс-листов. Все игроки при помощи своих агентств получают скидки за объём размещений, за регулярность инвестиций и т.д.
Если учитывать всех игроков, — даже онлайн-ресурсы, — а также суммировать только прайсы, то в сумме как раз и получится около 11 млрд руб. Но мы считаем такой подход абсолютно некорректным.
И последнее, для тех, кто не особо внимательно читает примечания. В них мы сказали, что медиафасады и indoor-размещения не мониторятся и не входят в анализ.
Надеемся, всё прояснили 😉 Хорошей пятницы!
▫️Во-первых, наша эстимация учитывает только игроков категории «Недвижимость». То есть девелоперов.
А есть ещё те, кто относится к категории, но не является застройщиком. По большей части это онлайн-платформы: «Авито», «ЦИАН», «Метр квадратный». Также к сегменту часто относят «Самолёт+». Этих игроков мы не включаем в оценку.
▫️ Во-вторых, нужно понимать, что рынок не существует в сущностях прайс-листов. Все игроки при помощи своих агентств получают скидки за объём размещений, за регулярность инвестиций и т.д.
Если учитывать всех игроков, — даже онлайн-ресурсы, — а также суммировать только прайсы, то в сумме как раз и получится около 11 млрд руб. Но мы считаем такой подход абсолютно некорректным.
И последнее, для тех, кто не особо внимательно читает примечания. В них мы сказали, что медиафасады и indoor-размещения не мониторятся и не входят в анализ.
Надеемся, всё прояснили 😉 Хорошей пятницы!
🔥46👏17❤9🤩1
Что общего между админом «Секретов наружки» и вредным подростком? Правильно, оба вместо пятничного отдыха предпочитают интернет-баттлы. Пройдемся по новому вбросу all-bb и, пожалуй, достаточно — у нас все-таки ворклайф-баланс.
all-bb: Но их доля небольшая и с лихвой перекрывается бюджетами в сегментах, о которых написали и которые в мониторинг не попадают.
Комментарий MI: «Эспар-аналитик», на который вы ссылаетесь, также подает данные в Mediascope. Поэтому цифры по ООН там должны биться. Мы оперируем данными Mediascope, это главный поставщик данных для агентств — именно на него мы ссылаемся в наших исследованиях.
Если в исследованиях Mediascope выгружать категорию «Недвижимость», все указанные онлайн-ресурсы попадают в выгрузку, так как по сути они и оказывают свои услуги в этой категории наряду с девелоперами. Если бы у автора канала был опыт работы с данными Mediascope, он это бы знал. Плюс мы накладываем свою сетку эстимаций.
all-bb: Media Instinct понятия не имеет, откуда берутся данные, которыми пользуется он сам и весь рынок.
Комментарий MI: Опять же — все данные, которыми оперирует наше агентство и другие рекламные холдинги, поставлены Mediascope. При выгрузке категории «Недвижимость» туда попадают обозначенные онлайн-сервисы.
all-bb: А «Авито», с которого вы начали перечисление, вообще относится у AdMetrix к категории «Интернет-сервисы» и на объем категории «Недвижимость» влиять не может.
Комментарий MI: Значительная часть бюджетов «Авито» попадает в категорию «Услуги по операциям с недвижимостью». По нашим оценкам, это около 1 млрд. Это можно легко проверить в базе.
all-bb: Его же берет за основу АКАР.
Комментарий MI: В АКАР объемы считает комиссия экспертов (подрядчики), финальное слово за ними. Если бы канал поменьше надувал щеки, то увидел бы, что в мониторинге у ООН — 87 млрд, а у АКАР по 2023 году — 58 млрд, то есть там тоже действует скидка. С нашей оценкой получается 59.5 млрд, что куда ближе к оценке АКАР. Вот по 2022 году — АКАР ООН 41,8 млрд, Mediascope — 65,6, наша оценка — 44,7.
all-bb: В тексте и в слайдах на сайте Sostav, которые мы комментировали, упомянутого вами примечания нет.
Комментарий MI: У Sostav впервые за пятилетку случился сбой, и порядок карточек, которые мы прислали редакции, сменился на радость троллям вроде вас. А сноска была на нашей первой карточке. При обновлении поста редакция не включила тот слайд, но он есть в Telegram-канале Sostav. Никакие цифры и текст мы не меняли #словопацана
В статье указано — представленные суммы инвестиций и бюджетов являются эстимацией агентства Media Instinct. В основу исследования легли данные компании Mediascope, география — вся Россия, период исследования — 2022−2023 годы. Указывать все нюансы и ограничение мониторинга, форматы и пр., очевидно, избыточно.
Мы уходим на выходные; фас, злопыхатели 🙌🏻
* Коллеги, дипли сорри — заметили у себя ошибку: правильно 12,3 млрд, не миллионов
all-bb: Но их доля небольшая и с лихвой перекрывается бюджетами в сегментах, о которых написали и которые в мониторинг не попадают.
Комментарий MI: «Эспар-аналитик», на который вы ссылаетесь, также подает данные в Mediascope. Поэтому цифры по ООН там должны биться. Мы оперируем данными Mediascope, это главный поставщик данных для агентств — именно на него мы ссылаемся в наших исследованиях.
Если в исследованиях Mediascope выгружать категорию «Недвижимость», все указанные онлайн-ресурсы попадают в выгрузку, так как по сути они и оказывают свои услуги в этой категории наряду с девелоперами. Если бы у автора канала был опыт работы с данными Mediascope, он это бы знал. Плюс мы накладываем свою сетку эстимаций.
all-bb: Media Instinct понятия не имеет, откуда берутся данные, которыми пользуется он сам и весь рынок.
Комментарий MI: Опять же — все данные, которыми оперирует наше агентство и другие рекламные холдинги, поставлены Mediascope. При выгрузке категории «Недвижимость» туда попадают обозначенные онлайн-сервисы.
all-bb: А «Авито», с которого вы начали перечисление, вообще относится у AdMetrix к категории «Интернет-сервисы» и на объем категории «Недвижимость» влиять не может.
Комментарий MI: Значительная часть бюджетов «Авито» попадает в категорию «Услуги по операциям с недвижимостью». По нашим оценкам, это около 1 млрд. Это можно легко проверить в базе.
all-bb: Его же берет за основу АКАР.
Комментарий MI: В АКАР объемы считает комиссия экспертов (подрядчики), финальное слово за ними. Если бы канал поменьше надувал щеки, то увидел бы, что в мониторинге у ООН — 87 млрд, а у АКАР по 2023 году — 58 млрд, то есть там тоже действует скидка. С нашей оценкой получается 59.5 млрд, что куда ближе к оценке АКАР. Вот по 2022 году — АКАР ООН 41,8 млрд, Mediascope — 65,6, наша оценка — 44,7.
all-bb: В тексте и в слайдах на сайте Sostav, которые мы комментировали, упомянутого вами примечания нет.
Комментарий MI: У Sostav впервые за пятилетку случился сбой, и порядок карточек, которые мы прислали редакции, сменился на радость троллям вроде вас. А сноска была на нашей первой карточке. При обновлении поста редакция не включила тот слайд, но он есть в Telegram-канале Sostav. Никакие цифры и текст мы не меняли #словопацана
В статье указано — представленные суммы инвестиций и бюджетов являются эстимацией агентства Media Instinct. В основу исследования легли данные компании Mediascope, география — вся Россия, период исследования — 2022−2023 годы. Указывать все нюансы и ограничение мониторинга, форматы и пр., очевидно, избыточно.
Мы уходим на выходные; фас, злопыхатели 🙌🏻
* Коллеги, дипли сорри — заметили у себя ошибку: правильно 12,3 млрд, не миллионов
Telegram
Секреты наружки
Бывает, сидит в компании солидный ухоженный джентльмен. Молчит. Все почитают его за умного, потому, что джентльмены глупыми не бывают. А потом вдруг ляпнет такое, что окружающим остается только, разинув рты, удивляться: “Эх, все таки бывают…”
Наставив перевернутых…
Наставив перевернутых…
❤39🔥18👏5😁4