Главное из выступления Алексея Бахтерова с пленарки НРФ:

▫️Рынок вырастет на 15% в 2024 году. На объём инвестиций в рекламу напрямую влияет курс доллара: чем он выше, тем ниже рекламный рынок. В 2023-м году инвестиции государства в экономику скомпенсировали курс доллара. Банкам нужно рекламировать кредиты, так что мы видим существенный рост в категории финансов.

▫️Так как кредитование (компаний и населения) идёт в пользу строительства, производства и разгона потребления, драйверами роста рекламного рынка остаются финансы, е-com и розничная торговля.

▫️Спрос на медиа растёт, а инвентарь — нет. Производители контента инвестируют в новые проекты, чтобы предоставить рекламодателям больше инвентаря и скомпенсировать инфляцию.

Немного цифр:

— С 2019 года в более чем в 2,5 раза (на 173%) выросло число цифровых ООН-поверхностей.

— Доля СМБ в структуре рекламодателей России — 24%. Это надежда рынка, большая доля их инвестиций приходится на контекстную рекламу.

— Рекламный рынок прирастает через локальные бренды. Доля иностранных брендов-рекламодателей ниже — всего 8%. Не оправдались надежды на китайские бренды — их доля снизилась с 1% до 0,7%. Потому что выход на новый рынок — очень длительный инвестиционный процесс

Спонсорство или прямая реклама? Какую возможность «засветиться на телеке» использовать небольшим брендам — объясняем в тезисах Татьяны Вавиловой с секции НРФ про спонсорство

◽️Еженедельно в ТВ-рекламе мелькают 280 брендов из 45 категорий. В целом внимательно рекламу смотрят всего 23% от числа телезрителей, но даже они способны запомнить только 1–2 ролика в категории.

▫️Большие бренды запоминаются лучше — пользователь накладывает имеющиеся знания на информацию в рекламе. Брендам поменьше нужно прикладывать больше усилий, чтобы их рекламу запомнили.

▫️В среднем бренды СМБ готовы тратить на рекламу ₽100 млн (это 100-120 TRP в неделю), но порог заметности в ТВ-клаттере — 180 TRP, поэтому каждый контакт на счету. И в этом случае точно можно смотреть в сторону спонсорства и спецпроектов.

◽️Спонсорство — это возможность показать свой продукт на ТВ «во всей красе». Основные плюсы: разнообразие форматов присутствия, отсутствие прямых конкурентов. Спонсорство предполагает не только рекламные ролики, но и прямые интеграции внутри телепередачи, поэтому оно глубже вовлекает аудиторию в контент.

▫️Спонсорство дает возможность застолбить территорию УТП бренда. А долгосрочное партнерство — преумножить эффект от спонсорства

Главное из выступления Ольги Рублёвой, CEO United Partners, в ТВ саммите:

Все рекламодатели хотят купить качественный инвентарь по приятной цене. Мы оценили рынок и возможность совместить «качественно» и «дёшево».

• Для рекламодателей, которые строят Бренды с большой буквы, основные затраты идут на рост знания, а здесь самый дешёвый способ — это видео. Около половины денег приходится на видеоинвентарь, при этом ТВ остаётся основным каналом для построения бренда с долей 79% в видео и 36% во всех каналах.

• Количество клиентов, которые выбирают ТВ, растёт. В регионах приток рекламодателей очень высокий. Инфляция неизбежна: качественного инвентаря очень не хватает.

• Мы видим взаимосвязь между рекламными бюджетами и качеством ТВ-контента, и только при синергии можно достичь нужного всем результата. Приток аудитории будет растить охват, снижать стоимость, повышать ROI медиа — затраты клиентов будут расти, а ёмкость — увеличиваться.

• При запросе на гибкость контентмейкеры не будут уверены в затратах на производство. Чтобы создавать качественный контент, им нужны предсказуемость и уверенность в бюджетах.

• Наша рекомендация из прошлого — долгосрочное планирование, которое обеспечивает сейвинг инфляции. В 2025 году мы сэкономим 19 нашим клиентам 5 млрд рублей. Живите с этой информацией.

• Хотя только ТВ готово к долгосрочному планированию, другие медиа в перспективе поймут выгоду от него и обязательно придут к таким стратегиям

Главное из выступления
Сергея Оленюка на секции про недвижимость

▫️Построение бренда —наиболее эффективная стратегия при наличии 5 и более объектов. Бренд в несколько раз снижает стоимость конверсии за счет роста органических запросов и роста спонтанного знания бренда.

▫️Бренд продается лучше. При прочих равных или даже в случае легкого превосходства квартир малоизвестного застройщика люди будут делать выбор в пользу сильного бренда, которому доверяют.

Например: выбирая между 20 мин. до метро от квартиры топ-бренда и 12 мин. до метро от квартиры менее известного девелопера, многие все равно выберут топ-бренд»

▫️Крупные игроки много инвестируют в медиа — это основной источник роста бренда с накопительным эффектом. Построение бренда — это длительный процесс. Он требует времени и постоянных усилий. Это как марафон. Если начал подготовку и хочешь победить – ты не можешь останавливаться, ты должен постоянно двигаться вперед.

▫️Непоследовательность в выбранной стратегии может быть ключевой ошибкой при построении бренда девелопера.

▫️Другая стратегия создания сильного бренда — инвестиции в серии ЖК. Комплексы с похожей концепцией можно строить в разных районах долгие годы (и столько же продвигать).

Рано или поздно ажиотажный спрос на недвижимость может закончится. И на падающем рынке борьбу за потребителя будут выигрывать девелоперы с сильным брендом, которому доверяют люди

Перелистываем страницу и начинаем создавать новую главу под зонтиком Group 1

Group 1 — новый бренд, который мы запустили совместно с нашими партнёрами. Он отражает безусловное лидерство на рынке и наши большие планы по долгосрочному удержанию пальмы первенства в отрасли. Больше букв — читайте на Sostav или
Adindex.

🥂Поздравляем с наступающим Новым годом! Ура!

▫️Наш главный стратег Саша Сироватский выступил на конференции «Ведомостей» по AI-технологиям в бизнесе.

Главное из выступления «Люди, деньги, роботы»🔻

▫️Сначала люди — потом роботы
Если специалист не знает, каков размер НДС в стране, ни одна программа и формула не помогут ему сделать правильный расчёт. Купив 1 000 компьютеров, через год вы не получите ни одного программиста. Делать ставку нужно не на технологии, а на людей.

▫️Сотрудник, который работает меньше, приносит больше
Люди в рекламном бизнесе часто выгорают. Потом увольняются. Не переходят к конкурентам на большую зарплату — просто уходят, чтобы восстановиться. Задача, которую мы ставим перед собой, — помочь людям больше отдыхать. И именно это позволяют сделать технологии.

▫️Люди осваивают только те технологии, которые хотят
Когда началась пандемия, мы буквально за неделю освоили Teams: он дал возможность выполнять все задачи и не ездить в офис. Позднее — путешествовать. Просто внедрить технологии не получится — нужна вовлечённость сотрудников.

◽️Каков же вывод?

Нанимайте крутых профессионалов — они смогут внедрять умные технологии. Нейросеть не сможет заменить компетентного человека. Но компетентный человек с ней станет круче, чем просто компетентный человек без неё.

Подробности — в материале «Ведомостей»: https://www.vedomosti.ru/technologies/new_technologies/articles/2024/01/29/1017007-snachala-krutie-lyudi

💞А теперь признаемся в любви Яндекс ПромоСтраницам.

Запустились они 15 августа 2022 года с заявлением, что могут работать на всю воронку продаж.

Оказалось, это и правда так. Результаты работы нашего отдела perfomance-рекламы это тоже подтверждают.

За время нашего партнерства мы:
• запустили РК для более 40 клиентов с разными KPI;
• убедились, что данная площадка может работать как перформанс инструмент: по ряду FMCG клиентов CR из визитов в продажи в ПромоСтраницах может достигать до 40%;
• изрядно приросли в биллингах: +239% с H1’23 к H2’23...
А то ли ещё будет?)

Делимся официальным медиакитом.

А ещё, можете отправить нам заполненный бриф через форму на сайте.

Желаем удачных запусков и успешных кампаний!

С любовью ко всему Яндексу❤️