Forwarded from AdIndex
О надеждах рекламного рынка — в выступлении Алексея Бахтерова, президента Media Instinct Group.
— Реклама стала очень продуктовой, она дает быстрый отклик в продаже. Есть возможности для новых игроков, которые приходят на рынок за счет ушедших рекламодателей.
— Рецепт нашей надежды в том, что что западные компании будут возвращаться через вендорские сделки.
— На фоне кризиса и спада продаж российский рынок приносит компаниям доход. Чтобы получать большой доход, нужно больше продавать. Чтобы больше продавать, нужно рекламировать.
— Надежда на селлеров и поставщиков медиа: снижение инфляционных ожиданий, чтобы помочь рынку начать дышать; особая поддержка новых и возвращающихся рекламодателей; гибкость по снятиям и переносам размещения.
— Надежда на маркетплейсы, у которых большие перспективы как у рекламных площадок.
@adindex
— Реклама стала очень продуктовой, она дает быстрый отклик в продаже. Есть возможности для новых игроков, которые приходят на рынок за счет ушедших рекламодателей.
— Рецепт нашей надежды в том, что что западные компании будут возвращаться через вендорские сделки.
— На фоне кризиса и спада продаж российский рынок приносит компаниям доход. Чтобы получать большой доход, нужно больше продавать. Чтобы больше продавать, нужно рекламировать.
— Надежда на селлеров и поставщиков медиа: снижение инфляционных ожиданий, чтобы помочь рынку начать дышать; особая поддержка новых и возвращающихся рекламодателей; гибкость по снятиям и переносам размещения.
— Надежда на маркетплейсы, у которых большие перспективы как у рекламных площадок.
@adindex
🔥11👍7❤5👏1🎉1🤩1
Forwarded from AdIndex
Маркетплейсы займут 10% от рынка интернет-рекламы в 2022 году, по подсчетам Media Instinct Group. Пока лидер в этой категории — Ozon
@adindex
@adindex
👍8🔥7❤6🥰1👏1🤩1
▪В мае 2022 года настроения на рынке OOH были более пессимистичными, хотя уже тогда были заметны некоторые признаки восстановления. Ожидаемо просели определенные категории (автомобили, путешествия, «тяжелый люкс»), форматы (имиджевые РК) и виды инвентаря (аэропорты, кинотеатры, медиафасады)
▪Сейчас ситуация выправилась, мы придерживаемся осторожного оптимизма в отношении 2023 года. В основе — позитивные результаты I–III кварталов 2022 года. Мы видим небольшой плюс и — как минимум — отсутствие негативных прогнозов
▪В качестве точек роста ООН в 2022-м мы видим недвижимость, финансы, СМИ (включая соцсети), социальную рекламу, медицинские услуги, локальных производителей
▪В январе — октябре недвижимость, финансы, масс-медиа увеличили рекламные бюджеты более чем на 30%. Это позволило компенсировать снижение в таких категориях, как автомобили, косметика/парфюмерия, общепит
▪Другая точка роста — социальная реклама (+20%) и отдельно национальные проекты, чьи бюджеты увеличились шестикратно. Не только в наружной рекламе, но и на радио
▪У небольших рекламодателей наружная реклама востребована как оперативный носитель, позволивший частично компенсировать ушедшие соцсети. Речь в первую очередь о регионах. Визуальная коммуникация важна для многих локальных бизнесов
▪Мы видим более тысячи новых рекламодателей, в основном в регионах. В совокупности они обеспечивают агентству серьезные биллинги — до миллиарда рублей
▪Другие потенциальные точки роста: разработка индустриальных инструментов для оценки кросс-медийных охватов с учетом DOOH, расширение инвентаря DOOH в регионах, отход от оперативного планирования в сторону среднесрочного
▪Полноценное встраивание DOOH в Total Video кампании способно повысить роль наружной рекламы в медиамиксе
Презентация — в комментарии
#выступаем
#Балдин
#MImythbusters
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍12❤6🔥5🥰1🤩1
▫Нынешний кризис должен убедить всех в необходимости долгосрочного планирования. Бизнесу стоит запомнить: либо ты управляешь рисками, либо разбираешься с последствиями
▫Не надо откладывать формирование стратегии. Поведение потребителя в кризис очень предсказуемое, у человека включаются инстинкты: «Бей и беги». В случае с российским потребителем: «Покупай доллар и технику, потом начинай экономить»
▫В III квартале реальные доходы населения снизились на 3,4%, а обороты бизнеса просели на 11%. Сначала люди потратили деньги, чтобы те не обесценились, а потом перешли в режим экономии
▫В предыдущие кризисы мы наблюдали примерно то же самое. Оправдания «сейчас все по-другому» безосновательны
▫Можно мыслить стратегически, но реагировать быстро — это не означает перейти на краткосрочные горизонты планирования. Наоборот, вы придерживаетесь стратегии и одновременно ищете возможности в изменившейся конъюнктуре
▫Как и в предыдущие кризисы, потребитель беднеет нелинейно. Люди перераспределяют свои ресурсы: те, кто не купили квартиру, сделают ремонт или приобретут бытовую технику. С автомобилем и отпуском схожие сценарии
▫Люди попытаются компенсировать недополученные эмоции за счет высвободившихся денег. Желание побаловать себя в условиях жесткой экономии вполне естественно. «Эффект губной помады» характерен для любого кризиса
▫Рецепты эффективности от Media Instinct Group:
- создавать продукты, которые соответствуют требованиям времени, поскольку люди готовы переключиться на новые бренды или продукты
- доставлять удовольствие, а не скидку. Думать, как в условиях снижающихся доходов стать доступнее. Например, при помощи новой модели рассрочки — BNPL (Buy now pay later)
- рассказывать о своем бренде
Презентация — в комментариях
#выступаем
#Сироватский
#MImythbusters
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥15👍9❤4👏1🤩1
Forwarded from AdIndex
Главное с сессии «Дня Бренда» «Богатый бедный потребитель»
Александр Сироватский, Media Instinct Group — о стратегиях
— В шокированной ситуации работает инстинкт «бей и беги». В случае с российским потребителем – «покупай и экономь».
— У людей сейчас остаются «непотраченные» деньги и «недополученные» эмоции. И их восполнит не скидка, а другая позитивная эмоция. Например, отказ от покупки квартиры заменит покупка техники или ремонт.
— Людям хочется не только экономить но и баловать себя — «эффект губной помады».
— К любому шоку люди адаптируются за 30-60 дней. И если мы это знаем, то почему каждый кризис впадаем в оцепенение, как в первый раз?
Светлана Попова, МИЦ (ex. «Кантар») — про три основных тренда 2022 года:
1. Тревога, рост расходов и запрос на поддержку от брендов.
— Почти 60% потребителей заметили увеличения потока негативных новостей и отмечают, что нестабильная экономическая ситуация требует еще активнее заниматься финансовым планированием.
— Люди начинают привыкать к изменениям.
— Россияне отметили рост незапланированных расходов.
— Потребители рассчитывают на практическую поддержку от брендов и надеются, что они станут источником оптимизма.
2. Цена во главе угла. Цены, акции и скидки драйвят выбор.
— Треть россиян готовы сделать выбор в пользу более дешевого бренда.
— 65% отмечают, что акции и скидки существенно влияют на их выбор.
— При этом на FMCG-рынках привычка к бренду до сих пор определяет выбор.
Уход брендов и их замещение
— Каждому третьему покупателю сложнее найти привычные товары, особенно остро этот кризис отмечают молодые люди.
— У россиян богатый опыт использования иностранных брендов, поэтому нехватка привычных товаров ощутима во всем.
— Люди активно ищут замену ушедшим импортным брендам – 76%. Каждый пятый человек надеется что любимые бренды вернутся.
Анастасия Борисова, НСПК — о том, как как потребители выбирают онлайн-площадки
— Люди ориентируются на цену, на широкий ассортимент, на способы доставки.
— Россияне обращают внимание на клиентский путь — на наличие удобных способов оплаты и на предыдущий положительный опыт.
Анастасия Королева, Mediasystem
— Как люди планируют будущее? 46% планируют как раньше, еще 48% не планируют вообще или имеют с этим сложности
— Настроение потребителей в ноябре – настороженность сохраняется, но есть место надежде
— В ответ на стресс потребители начали строить различные стратегии реакции:
1) Активные стратегии — искать выходы и новые возможности, рационализировать и контролировать, поддерживать себя и близких.
2) Пассивные стратегии — замирать и выжидать, избегать и отрицать .
— В 2022 году 67% россиян участвовали в благотворительности
Валентина Кузьмич, «Ешь Деревенское»
— Рост сопоставимых продаж продуктов питания ниже уровня продуктовой инфляции.
— Причины изменения ландшафта фуд-рынка: демографические потери, геополитическая миграция, режим жесткой потребительской экономии.
— Фуд-ритейл строит свою стратегию от двух диаметральных тенденций - уход в низкий ценовой сегмент и премиальное предложение для аудитории заинтересованной в ЗОЖ.
— Будут расти сети, которые предлагают низкие цены и дискаунтеры
@adindex
Александр Сироватский, Media Instinct Group — о стратегиях
— В шокированной ситуации работает инстинкт «бей и беги». В случае с российским потребителем – «покупай и экономь».
— У людей сейчас остаются «непотраченные» деньги и «недополученные» эмоции. И их восполнит не скидка, а другая позитивная эмоция. Например, отказ от покупки квартиры заменит покупка техники или ремонт.
— Людям хочется не только экономить но и баловать себя — «эффект губной помады».
— К любому шоку люди адаптируются за 30-60 дней. И если мы это знаем, то почему каждый кризис впадаем в оцепенение, как в первый раз?
Светлана Попова, МИЦ (ex. «Кантар») — про три основных тренда 2022 года:
1. Тревога, рост расходов и запрос на поддержку от брендов.
— Почти 60% потребителей заметили увеличения потока негативных новостей и отмечают, что нестабильная экономическая ситуация требует еще активнее заниматься финансовым планированием.
— Люди начинают привыкать к изменениям.
— Россияне отметили рост незапланированных расходов.
— Потребители рассчитывают на практическую поддержку от брендов и надеются, что они станут источником оптимизма.
2. Цена во главе угла. Цены, акции и скидки драйвят выбор.
— Треть россиян готовы сделать выбор в пользу более дешевого бренда.
— 65% отмечают, что акции и скидки существенно влияют на их выбор.
— При этом на FMCG-рынках привычка к бренду до сих пор определяет выбор.
Уход брендов и их замещение
— Каждому третьему покупателю сложнее найти привычные товары, особенно остро этот кризис отмечают молодые люди.
— У россиян богатый опыт использования иностранных брендов, поэтому нехватка привычных товаров ощутима во всем.
— Люди активно ищут замену ушедшим импортным брендам – 76%. Каждый пятый человек надеется что любимые бренды вернутся.
Анастасия Борисова, НСПК — о том, как как потребители выбирают онлайн-площадки
— Люди ориентируются на цену, на широкий ассортимент, на способы доставки.
— Россияне обращают внимание на клиентский путь — на наличие удобных способов оплаты и на предыдущий положительный опыт.
Анастасия Королева, Mediasystem
— Как люди планируют будущее? 46% планируют как раньше, еще 48% не планируют вообще или имеют с этим сложности
— Настроение потребителей в ноябре – настороженность сохраняется, но есть место надежде
— В ответ на стресс потребители начали строить различные стратегии реакции:
1) Активные стратегии — искать выходы и новые возможности, рационализировать и контролировать, поддерживать себя и близких.
2) Пассивные стратегии — замирать и выжидать, избегать и отрицать .
— В 2022 году 67% россиян участвовали в благотворительности
Валентина Кузьмич, «Ешь Деревенское»
— Рост сопоставимых продаж продуктов питания ниже уровня продуктовой инфляции.
— Причины изменения ландшафта фуд-рынка: демографические потери, геополитическая миграция, режим жесткой потребительской экономии.
— Фуд-ритейл строит свою стратегию от двух диаметральных тенденций - уход в низкий ценовой сегмент и премиальное предложение для аудитории заинтересованной в ЗОЖ.
— Будут расти сети, которые предлагают низкие цены и дискаунтеры
@adindex
👍14❤6🔥6🤩3👏1
🟢 Постоянство в креативе повышает эффективность рекламы, а также открывает «лазейку» в мозг потребителя и позволяет влиять на принятие решений
🟢 Консистентность заключается в использовании повторяющихся элементов, которые облегчают узнавание бренда
🟢 Эксперименты с консистентностью напрямую отражаются на top of mind бренда. Есть риск значительно понизить спонтанное знание рекламы, и восстановить его будет сложно
🟢 За счет того, что МегаФон придерживался постоянства в коммуникации, ему удалось сэкономить 10% на медианвестициях (эконометрическую модель составили в Media Instinct Group)
🟢 После перехода МегаФона на сквозную креативную рамку (2017 год) средняя распознаваемость марки в роликах выросла с 92% до 97%
🟢 Консистентность имеет накопительный эффект: нескольких месяцев может быть недостаточно, чтобы оценить performance креатива. МегаФон добился кратного роста у спонтанного упоминания рамки «Напарники» только через год
🟢 Использование селебрити — дорогая история, зато продлевает эффект узнаваемости ролика
🟢 Реклама с постоянным селебрити повышает эффективность размещения, но важно не стать заложником одного образа
🟢 Наш опыт показал, что использование селебрити в «дуэте» помогает хеджировать риски в случае замены одного из них
🟢 Селебрити, которые снимаются в роликах МегаФона, драйвят не только узнаваемость, но и доверие. Правда, драйвить доверие способна только «правильная» знаменитость
Презентация — в комментариях
#выступаем
#нашиклиенты
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥17👍10❤3👏2🥰1
▪️Рынок недвижимости – в крутом пике. Пике – это фигура высшего пилотажа, которая выглядит как неконтролируемое падение. Однако если за штурвалом опытный пилот, он знает, как поднять машину вверх
▪️В сентябре впервые за долгое время в России снизились темпы ввода жилья, на 8% относительно прошлого года. Реальное пикирование началось в октябре: продажи недвижимости в Москве сократились в полтора раза
▪️Причины понятны: снижение доходов населения, замедление выдачи ипотеки. О падении интереса к покупке недвижимости говорит и статистика поисковых запросов
▪️В этих условиях девелоперы наращивают рекламные расходы в офлайн, причем концентрация бюджетов в московском регионе только усиливается. В октябре средний бюджет столичного застройщика на продвижение в офлайн-медиа составлял 11,2 млн руб
▪️Традиционно наружная реклама занимала большую долю в офлайн-миксе. В этом году новые бюджеты приходили в основном на радио и ТВ. С начала года их совокупная доля достигла 41%
▪️Крупные игроки более агрессивно наращивали бюджеты. Может, лучше направить эти деньги на скидку? Однако статистика показывает, что предыдущие кризисы не смогли остановить стройку, в течение пары лет рынок возвращается к норме
⬜️Из пике выходит тот, кто вовремя включает форсаж. В случае с рекламой речь идет об активной медиаподдержке. В условиях сжимающегося рынка сильный бренд является преимуществом, и девелоперы не исключение
Презентация — в комментариях
#выступаем
#Оленюк
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤13🔥10👍8👏3🤩2
▫️Мы проанализировали кейсы из фармы, которая является самой быстро измеряемой категорией. Данные по 27 брендам с оборотом от миллиарда рублей, поставившим маркетинг на паузу, показывают: из-за отсутствия в медиа их доля на рынке сократилась в среднем на 3,2 п.п.
▫️ТВ драйвит продажи новых фармбрендов (это не новость), увеличивает число поисковых запросов, а также помогает «вытянуть» дистрибуцию
▫️Призыв к владельцам инвентаря: в 2022 году новые бренды запускаются небольшими производителями, чьи бюджеты несопоставимы с ресурсами крупных игроков, поэтому поддержите начинающих рекламодателей
▫️Продавцы инвентаря только выиграют, поскольку появление новых игроков разогреет категорию и в итоге повысит среднюю цену размещения
▫️2022 год «подарил» нам огромное количество кейсов, которые можно предъявлять инвесторам, руководству, финансовым директорам как доказательства тех или иных гипотез
Презентация — в комментариях
#выступаем
#Рублева
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍19❤12🔥8👏2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Нейросети создали сценарий, визуалы и музыку для ролика. Кажется, у John Lewis , который славится милыми рождественскими историями, появился серьёзный конкурент.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7👍4🔥4🥰1
Как вам творчество AI?
Anonymous Poll
48%
Неплохо, но человек сделал бы лучше
31%
Не отличить от большинства рождественской рекламы
27%
Искусственный интеллект нас победит
👍3
https://plus.rbc.ru/news/6392f8017a8aa95c822b8a4a
#взгляд
#Сироватский
#MImythbusters
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
РБК+
Продвигая российское: как меняются рекламные коммуникации
На смену ушедшим из страны иностранным компаниям приходят отечественные бренды. Задача агентств — помочь им выработать долгосрочную стратегию продвижения.
👍17❤5🔥3🤩3
Forwarded from Sostav
Маркетологи из фармы знают, что медиаподдержка и дистрибуция тесно связаны. Рекламная активность подстегивает интерес самих аптек к определенным препаратам.
В карточках от Media Instinct Group — несколько кейсов на эту тему
В карточках от Media Instinct Group — несколько кейсов на эту тему
👍11❤6🔥6
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Рассказываем, как показали молодым, что шопинг в Familia — это treasure hunting и возможность носить премиальные бренды за смешные деньги.
👆Смотрите сами
#кейсы
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤12👏7🔥4👍2🎉1🤩1