#AdindexCityConference

Уже завтра рекламный рынок слетится на Adindex City Conference 2022.
⚡️Рассказываем, где мы будем выступать. Приходите — там будут все!

⏰ 10:00 — 12:00
📍Зал #1. Пленарная секция
▪️Президент Media Instinct Group, Алексей Бахтеров, расскажет, чего бренды ждут от медиарынка и что нужно индустрии в 2023 году

⏰ 12:40 — 14:00
📍Зал #1. E-Comm для брендов и рекламы
▪️Среди спикеров — Анастасия Беккер, E-com Growth Leader. Настя расскажет о рынке e-commerce и передовых решениях для развития бизнеса на онлайн-рынке. Будут цифры, аналитика и презентация нового видения в области внутреннего продвижения

⏰ 16:30 — 19:20
📍Зал #1. О чем сегодня говорят бренды
▪️Большой разговор о том, как в условиях меняющегося бизнес-ландшафта сохранять существующие и создавать новые бренды. Рассмотрим рекламные кейсы нового времени вместе с Александром Сироватским, директором по стратегии

⏰ 12:40 — 14:00
📍Зал #2. Новая история российского маркетинга
▪️Ольга Рублева, CEO United Partners, расскажет, как бизнесу запуститься и наладить дистрибуцию так, чтобы попадать в умы и сердца людей

⏰ 16:30 — 17:50
📍Зал #3. OOH GO UP AGAIN
▪️Если речь заходит о наружке, а среди спикеров есть Дмитрий Чешко — значит, там точно будут все. Эксперты секции поговорят о том, как OOH сможет сохранить и увеличить показатели для клиента. До встречи завтра на #AdindexCityConference
#выступаем

Прогнозы от Алексея Бахтерова, президента Media Instinct Group

📈 В 2023 году рекламный рынок в России начнет восстанавливаться и вырастет на 10%

🔄 Две трети международных рекламодателей возобновят работу на рынке. Часть из них локализуется, часть вернется в прежнем виде

📊 Восстановлению индустрии помогут новые бренды — благодаря им количество рекламодателей увеличится примерно на 6%

🇷🇺 🇮🇳 🇨🇳 Надежда на российский FMCG, индийскую фарму и китайских производителей техники

✔ Селлерам стоит подумать о специальных ценовых предложениях для новых брендов — с ориентировочным сроком три года. Столько в среднем требуется на выстраивание бренда с нуля

📉 В 2022 году российский рынок рекламы сократится на 27% из-за массового снятия бюджетов западными компаниями

#взгляд
#Бахтеров

#AdindexCityConference

📍Делимся тезисами Александра Сироватского с секции «О чем сегодня говорят бренды».

👉Видео смотрите тут
#Сироватский

Ситуативный маркетинг — признак зрелости вашего маркетингового отдела. Опытная команда принимает быстрые решения, готова к рискам и радует собственников бизнеса крутыми кейсами.

Хотите поиграть в ситуативку — задайте себе следующие вопросы:
• насколько консервативна категория моего продукта?
• насколько гибкая у него аудитория?
• насколько фундаментальна ситуативка для нашего маркетинга?
• готов ли я потерять работу?

После этого переходим к следующему этапу — выбору правильной стратегии
#MImythbusters
#Сироватский

Выбор правильной стратегии зависит от типа инфоповода. У каждого из них свои инструменты мониторинга, сроки и результаты.

Разберем все три типа.

1. Вспышка — зачастую случайные, непрогнозируемые поводы вроде новостей и мемов. Срок жизни: не более недели. Подготовка кампании: 24 часа. Мониторинг через Telegram, информагентства, агрегаторы новостей. Результат: быстрый креатив.

2. Хайп — событие или явление, которое быстро набирает популярность и быстро затухает. Срок жизни: от 1 до 3 месяцев. Подготовка кампании: несколько недель. Мониторинг через Google Trends, «Яндекс Wordstat». Результат: акция и/или активация.

3. Тренд — значимая тенденция, обращающая на себя внимание большинства и меняющая поведение потребителя. Срок жизни: от 6 месяцев до года. Подготовка кампании: до месяца. Мониторинг через Ipsos, Mediascope, «Ромир», опросы. Результат: продукт.

Следующий шаг — оценка рисков.

#MImythbusters
#Сироватский

Как хайпануть и не привлечь внимание контролирующих органов

Помните: чем выше скорость принятия решений, тем больше вероятность облажаться свалиться в кювет.

Знание основных факторов риска убережет от элементарных ошибок.

1. Неуместность: тональность ситуативной рекламы должна быть адекватна контексту. Черный юмор отложите до окончания пандемии, а гендерные шутки оставьте при себе.

2. Непопадание в аудиторию: чем охватнее медиа, тем больше вероятность разозлить людей. Зрители «России 1» вряд ли оценят ролик с Моргенштерном, тогда как идеи для мужского макияжа соберут щедрую порцию лайков на TikTok.

3. Несоответствие ДНК: кампания не должна ставить на кон основные атрибуты бренда. Финансовая организация, которая легкомысленно отреагирует на шок клиентов от повышенной комиссии, рискует потерять ядерную ЦА.

Далее заливаем прочный фундамент под ситуативный маркетинг
#MImythbusters
#Сироватский

Итак, вы решились сыграть в ситуативный маркетинг.

Записываем составляющие успеха:

• стратегический вектор, который подразумевает разработку алгоритма планирования, правил и границ допустимого;

• готовность к непрогнозируемым рискам и минимизация ожидаемых — невозможны без культуры терпимости к возможным ошибкам.

• наличие лидера быстрого реагирования — с твердым характером, навыками кризис-менеджмента и готовностью выдерживать риски.

Агентская мудрость: привлекайте агентство, чтобы вам помогли выстроить процесс, минимизировать риски и получить крутые кейсы.
Или, чтобы было, кого уволить, если что-то пойдёт не так… 🫣🤪

#MImythbusters
#Сироватский

#AdindexCityConference
#выступаем

Основное из выступления Анастасии Беккер, Ecommerce директора Media Instinct Group 👇

• Трафик пяти крупнейших маркетплейсов (WB, Ozon, «Яндекс.Маркет», AliExpress, «Сбермегамаркет») и «Авито» — примерно 50 млн человек*, то есть 1/3 населения России. С этой аудиторией можно и нужно работать.

• По итогам 2022 года доля eCom в российском ритейле достигнет 15% — прогноз Media Instinct.

• Доля онлайн-продаж у клиентов группы уверенно растет, отдельным брендам eCom приносит более 50% выручки.

• eCom и продвижение не могут существовать по отдельности. Работа с платными форматами маркетплейсов должна строиться на прочной базе (контент, поисковая оптимизация и т.д.).

• Стратегия Marketplace First актуальна для молодых отечественных брендов с низкой дистрибуцией (менее 35%) и небольшими бюджетами. Продвижение на маркетплейсах позволит им наращивать оборот, развиваться и готовить базу для следующих этапов — Digital First и TV First.

• Внутри группы Media Instinct появилось подразделение MI eCom house. Его сотрудники специализируются на работе с маркетплейсами и другими цифровыми витринами.

• За счет коллаборации с аналитической платформой команда может отслеживать множество метрик в режиме онлайн: объемы продаж, остатки по складам, упущенную выручку, позиции товара, а также анализировать SEO-стратегию, тренды по ключевым словам, контент конкурентов, категории/бренды/поставщиков.

*данные Metrica.guru
#MImythbusters

Сегодня мы завершим серию постов о наших выступлениях на Сити.
👇Пользуйтесь навигацией #AdindexCityConference, чтобы посмотреть главное из наших презентаций
#выступаем

Конечно, рекламный город #AdindexCityConference не мог не поговорить о будущем наружной рекламы.

Главное из интервью Дмитрия Чешко, OOH Director Media Instinct Group👇

- о едином операторе цифровой наружки

Много непонятных вещей в формулировках, поэтому сложно просчитать риски. До сих пор непонятно, будет ли осуществляться перепродажа инвентаря, которым владеют операторы, или ограничатся модерацией.

Мы как агентство более спокойно относимся [к законопроекту]. Мы не владеем инвентарем, который может оказаться под угрозой, а являемся посредником между рекламодателем и рекламораспространителем. Риторика у коллег-операторов может быть более агрессивной, поскольку они отстаивают свои права.

Размещение на объектах культурного наследия — думаю, это первое, что исключат, даже если закон будет принят.

- о технологической стороне инициативы

Сложно представить, как все будет технически реализовано, хотя мы работаем со всей Россией. Придется в каждом городе модерировать каждый макет от автомойки, цветочного или продуктового магазина.

У нас на статичных конструкциях размещаются сотни клиентов. Это тысячи объявлений, которые нужно где-то хранить и модерировать.

Проблема еще в том, что наружка имеет четкую привязку к календарю. Условно — 1-го числа мы должны поменять макеты всех клиентов. Даже с учетом перекрестных акций, акций со смещением речь идет о замене имиджей на 70% инвентаря. Сколько модераторов должно быть и какого размера должны быть облачные хранилища, чтобы складывать все данные?

- об изменении спроса на наружную рекламу

Для конечного рекламодателя не так критично, какие операторы и инструменты обеспечивают результат. Для него важно соотношение цены и качества, скорость, адекватное решение его вопросов.

Если появится добавленная стоимость за модерацию, она может лечь на плечи операторов или рекламных агентств либо — в перспективе — на самого рекламодателя. Вероятно, резкий подъем стоимости способен отпугнуть клиентов. Если в среднесрочной перспективе цен останется прежней, то на первом этапе останется лишь вопрос с модерацией контента.

- о реакции отрасли на законопроект

Операторы, которые владеют инвентарем, которые вложили в него огромные средства, будут любыми способами его защищать. Объединение в союзы — это их право.

- о технологическом развитии OOH

В регионах очень большой перекос в статику. Там жизнь в любом случае продолжится. Накачивать «цифрой» имеет смысл регионы с самой большой отдачей, где можно окупить конструкцию.

#выступаем
#Чешко