Коломна, это не только пастила, крокодиловая ферма и кремль)
Россия-1 попросили показать, как работает наш паллетайзер RedCargo на какому-нибудь производстве. Долго думали, выбирали, куда ехать и какое предприятие показать, в итоге приняли решение посетить производство «Коломенское» или как привычнее «Коломенское молоко».
Поездка получилась почти случайной, но попали мы, кажется, в самую точку.
Почему именно они.
Первое. Коломна. Небольшой, красивый, исторический город, малоэтажный, спокойный. И при этом продукция завода разъезжается по всей стране. И во все магазины.
Второе. Это продукты для всех. Дети, взрослые, пожилые. То, что реально каждый день стоит у людей в холодильнике.
Третье. Качество. Причём не на словах. О нём говорят покупатели, о нём говорит моя любимая жена, и сегодня я сам увидел, сколько внимания уделяется сырью, поставщикам молока, технологиям и контролю на каждом этапе.
Четвёртое. Темпы развития. Новые линии, новые цеха, постоянные инвестиции в оборудование, в том числе и в роботов.
Мне к сожалению редко удаётся бывать на производствах наших заказчиков. И после этой поездки я точно для себя решил: буду выбираться чаще. Потому что именно там понимаешь, ради чего вообще всё это делаешь.
Отдельно скажу про знакомство с генеральным директором, Светланой Васильевной.
Которая так же как и я, живет своим продуктом, горит им, гордится.
Светлана Васильевна больше часа, с огнем в глазах, рассказывала мне о технологиях, о сырье, о поставщиках молока, о рецептуре и даже о поставщиках керамических баночек. Только про это можно снять отдельный крутой фильм, и никто из вас не останется равнодушным!
Я теперь точно стану Амбасадором Коломенского!
Роботы у них появляются не потому, что модно или «для отчёта».
А потому что нужно сдерживать себестоимость и при этом ни на шаг не отступать от качества. Не экономить на продукте, а повышать эффективность процессов.
Когда видишь новые цеха, оборудование, людей с горящими глазами, которые рассказывают про свой продукт, и узнаёшь, что производство расписано на месяцы вперёд и новые контракты просто не берут, пока не введут новые линии…
Вот тогда начинаешь по-другому смотреть на слово «производство».
Буквально во вторник я был на встрече с Мишустиным Михаилом Владимировичем и Антоном Андреевичем Алихановым, мы много говорили про инновации, ноу-хау, будущее российских заводов.
Так вот, «Коломенское» это и есть пример предприятия нового времени.
Где традиции и культура качества идут рука об руку с современными технологиями и автоматизацией.
Мой личный вывод очень простой и очень бытовой:
продукции этого завода в моём холодильнике теперь будет заметно больше.
Линейку они, кстати, сильно расширяют, но тут пока промолчу, пусть будет сюрприз 🙂
И второй вывод. Я буду чаще ездить к нашим заказчикам и рассказывать вам такие истории. Потому что гордиться нужно не только своими роботами и решениями, но и теми производствами, которые с их помощью растут, развиваются и делают реально крутой продукт.
Еду сейчас домой очень заряженный.
Уверен, что с заводом «Коломенское» у нас впереди ещё много классных совместных историй.
Высочайшее качество, вкуснейший продукт и сильные, увлечённые люди.
Низкий поклон таким командам. 🤝
📲 Подписаться в MAX
Россия-1 попросили показать, как работает наш паллетайзер RedCargo на какому-нибудь производстве. Долго думали, выбирали, куда ехать и какое предприятие показать, в итоге приняли решение посетить производство «Коломенское» или как привычнее «Коломенское молоко».
Поездка получилась почти случайной, но попали мы, кажется, в самую точку.
Почему именно они.
Первое. Коломна. Небольшой, красивый, исторический город, малоэтажный, спокойный. И при этом продукция завода разъезжается по всей стране. И во все магазины.
Второе. Это продукты для всех. Дети, взрослые, пожилые. То, что реально каждый день стоит у людей в холодильнике.
Третье. Качество. Причём не на словах. О нём говорят покупатели, о нём говорит моя любимая жена, и сегодня я сам увидел, сколько внимания уделяется сырью, поставщикам молока, технологиям и контролю на каждом этапе.
Четвёртое. Темпы развития. Новые линии, новые цеха, постоянные инвестиции в оборудование, в том числе и в роботов.
Мне к сожалению редко удаётся бывать на производствах наших заказчиков. И после этой поездки я точно для себя решил: буду выбираться чаще. Потому что именно там понимаешь, ради чего вообще всё это делаешь.
Отдельно скажу про знакомство с генеральным директором, Светланой Васильевной.
Которая так же как и я, живет своим продуктом, горит им, гордится.
Светлана Васильевна больше часа, с огнем в глазах, рассказывала мне о технологиях, о сырье, о поставщиках молока, о рецептуре и даже о поставщиках керамических баночек. Только про это можно снять отдельный крутой фильм, и никто из вас не останется равнодушным!
Я теперь точно стану Амбасадором Коломенского!
Роботы у них появляются не потому, что модно или «для отчёта».
А потому что нужно сдерживать себестоимость и при этом ни на шаг не отступать от качества. Не экономить на продукте, а повышать эффективность процессов.
Когда видишь новые цеха, оборудование, людей с горящими глазами, которые рассказывают про свой продукт, и узнаёшь, что производство расписано на месяцы вперёд и новые контракты просто не берут, пока не введут новые линии…
Вот тогда начинаешь по-другому смотреть на слово «производство».
Буквально во вторник я был на встрече с Мишустиным Михаилом Владимировичем и Антоном Андреевичем Алихановым, мы много говорили про инновации, ноу-хау, будущее российских заводов.
Так вот, «Коломенское» это и есть пример предприятия нового времени.
Где традиции и культура качества идут рука об руку с современными технологиями и автоматизацией.
Мой личный вывод очень простой и очень бытовой:
продукции этого завода в моём холодильнике теперь будет заметно больше.
Линейку они, кстати, сильно расширяют, но тут пока промолчу, пусть будет сюрприз 🙂
И второй вывод. Я буду чаще ездить к нашим заказчикам и рассказывать вам такие истории. Потому что гордиться нужно не только своими роботами и решениями, но и теми производствами, которые с их помощью растут, развиваются и делают реально крутой продукт.
Еду сейчас домой очень заряженный.
Уверен, что с заводом «Коломенское» у нас впереди ещё много классных совместных историй.
Высочайшее качество, вкуснейший продукт и сильные, увлечённые люди.
Низкий поклон таким командам. 🤝
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
3🔥34👍13❤3🦄3
Маск хочет объединить SpaceX и Tesla. Сильный ход!
Появились слухи, что Илон Маск думает про слияние SpaceX и Tesla (или более глубокую интеграцию всех своих бизнесов).
Если смотреть поверхностно, странно и рискованно.
Если смотреть глубже, логично и очень дальновидно.
В чем здесь идея?
1. Это уже одна экосистема
По факту у Маска давно не «компании», а единый инженерный организм: энергия, ИИ, материалы, производство, люди. Юрлица просто не успели за реальностью.
2. Вертикальная интеграция будущего
SpaceX экстремальная инженерия и производство без права на ошибку.
Tesla фабрики нового поколения, автоматизация, батареи, ИИ.
Вместе, платформа, которую невозможно скопировать.
3. Скорость
Меньше границ между командами → быстрее решения → быстрее прорывы.
А сегодня скорость важнее масштаба.
Где реальные риски
Регуляторы
Космос + авто + ИИ = повышенное давление со стороны государства.
А его сильно поджимают, вспомнить хотя бы последний конфликт с Трампом и отменой субсидий на электромобили.
Управляемость
Чем больше система, тем сложнее ей не начать тормозить саму себя.
Зависимость от одного человека
Вся конструкция сильно завязана на Маска. Пока он в форме, всё летит. Что будет после него, я пока не представляю.
Зачем он это делает на самом деле
Я думаю он строит не бизнес, а инфраструктуру цивилизации.
Энергия.
Транспорт.
Космос.
ИИ.
Производство.
И в таком масштабе вопрос «выгодно ли сейчас» уже не главный.
Главный, какую систему ты строишь на 20-30 лет вперёд.
Лично мне такой подход очень близок.
Это не про хайп.
Это про выход за горизонт мышления.
А вы как считаете, гениально и правильно? Или затыкание дыр скорый провал?
Появились слухи, что Илон Маск думает про слияние SpaceX и Tesla (или более глубокую интеграцию всех своих бизнесов).
Если смотреть поверхностно, странно и рискованно.
Если смотреть глубже, логично и очень дальновидно.
В чем здесь идея?
1. Это уже одна экосистема
По факту у Маска давно не «компании», а единый инженерный организм: энергия, ИИ, материалы, производство, люди. Юрлица просто не успели за реальностью.
2. Вертикальная интеграция будущего
SpaceX экстремальная инженерия и производство без права на ошибку.
Tesla фабрики нового поколения, автоматизация, батареи, ИИ.
Вместе, платформа, которую невозможно скопировать.
3. Скорость
Меньше границ между командами → быстрее решения → быстрее прорывы.
А сегодня скорость важнее масштаба.
Где реальные риски
Регуляторы
Космос + авто + ИИ = повышенное давление со стороны государства.
А его сильно поджимают, вспомнить хотя бы последний конфликт с Трампом и отменой субсидий на электромобили.
Управляемость
Чем больше система, тем сложнее ей не начать тормозить саму себя.
Зависимость от одного человека
Вся конструкция сильно завязана на Маска. Пока он в форме, всё летит. Что будет после него, я пока не представляю.
Зачем он это делает на самом деле
Я думаю он строит не бизнес, а инфраструктуру цивилизации.
Энергия.
Транспорт.
Космос.
ИИ.
Производство.
И в таком масштабе вопрос «выгодно ли сейчас» уже не главный.
Главный, какую систему ты строишь на 20-30 лет вперёд.
Лично мне такой подход очень близок.
Это не про хайп.
Это про выход за горизонт мышления.
А вы как считаете, гениально и правильно? Или затыкание дыр скорый провал?
👍26🤔6🤣2❤1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Ребята, плюс ещё одна классная лаборатория с нашими роботами ⚡️
В Сибирский государственный университет инженерии и биотехнологий открылась роботизированная лаборатория, где ребята учатся не на макетах и плакатах, а на тех самых роботах, которые уже сегодня работают на большинстве заводов по всей стране.
Для меня это отдельный кайф.
Потому что за 2025 год оборудование TECHNORED появилось в крупнейших государственных вузах и техникумах России.
И студенты учатся по задепонированным нами программам, а не по абстрактным учебникам десятилетней давности.
Фактически мы шаг за шагом задаём образовательный стандарт в промышленной робототехнике.
Готовим ребят не «вообще инженерами», а людьми, которые выходят с дипломом и уже понимают, как работает реальное производство, реальные линии, реальные робосистемы.
А значит могут получить нормальную, высокооплачиваемую профессию, а не разочарование после выпуска.
Конкретно эта лаборатория про агропром.
Здесь будут готовить не только студентов, но и переподготавливать действующих сотрудников агрохолдингов. То есть история сразу про практику, рынок и внедрение, а не про галочку в отчёте.
И вот в этом я вижу настоящую цифровизацию и технологическое перевооружение АПК.
Не в презентациях.
А в людях, которые умеют работать с роботами руками и головой.
Идём дальше.
Образование + производство = результат.
В Сибирский государственный университет инженерии и биотехнологий открылась роботизированная лаборатория, где ребята учатся не на макетах и плакатах, а на тех самых роботах, которые уже сегодня работают на большинстве заводов по всей стране.
Для меня это отдельный кайф.
Потому что за 2025 год оборудование TECHNORED появилось в крупнейших государственных вузах и техникумах России.
И студенты учатся по задепонированным нами программам, а не по абстрактным учебникам десятилетней давности.
Фактически мы шаг за шагом задаём образовательный стандарт в промышленной робототехнике.
Готовим ребят не «вообще инженерами», а людьми, которые выходят с дипломом и уже понимают, как работает реальное производство, реальные линии, реальные робосистемы.
А значит могут получить нормальную, высокооплачиваемую профессию, а не разочарование после выпуска.
Конкретно эта лаборатория про агропром.
Здесь будут готовить не только студентов, но и переподготавливать действующих сотрудников агрохолдингов. То есть история сразу про практику, рынок и внедрение, а не про галочку в отчёте.
И вот в этом я вижу настоящую цифровизацию и технологическое перевооружение АПК.
Не в презентациях.
А в людях, которые умеют работать с роботами руками и головой.
Идём дальше.
Образование + производство = результат.
🔥21⚡4👍2👏1
Момент, когда твой бизнес официально признали зрелым.
А ты всё равно внутри - стартапер 😁
А ты всё равно внутри - стартапер 😁
1🔥12🤩8🏆7
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
В старой советской заброшке
герои Pixar выглядят куда реалистичнее, чем в глянцевых мультфильмах.
герои Pixar выглядят куда реалистичнее, чем в глянцевых мультфильмах.
❤8🔥8💯5🤣1
https://music.yandex.ru/album/35177177/track/135611486?ref_id=6709CB88-AA30-4818-8BBA-AC36CBA07CBC&utm_medium=copy_link
Классный горячий трек вам, для согрева в морозное воскресенье!
Классный горячий трек вам, для согрева в морозное воскресенье!
🔥13❤4🦄2
Друзья, организация очередной ежегодной экспедиции в самом разгаре!
В этот раз нас ждет Крым! 🔥🔥🔥
Даты 20-26 апреля.
Маршрут топ!
Старт: г. Бахчисарай
Финиш: г.Керчь
Пройдем почти 1000 км. Там, где не ступала нога туриста.
Кто хочет присоединиться и пройти этот маршрут со мной, пишите.
В этот раз нас ждет Крым! 🔥🔥🔥
Даты 20-26 апреля.
Маршрут топ!
Старт: г. Бахчисарай
Финиш: г.Керчь
Пройдем почти 1000 км. Там, где не ступала нога туриста.
Кто хочет присоединиться и пройти этот маршрут со мной, пишите.
🔥16🤩2
Почему TECHNORED это TECHNORED
Итак:
Пару раз в месяц кто-то обязательно спросит.
- Артём, а почему ты назвал компанию TECHNORED?
И каждый раз я с удовольствием рассказываю одну и ту же историю. Где случайности не случайны.
Важно понимать, что название родилось не сразу, примерно 1-2 месяца я крутил в голове различные комбинации и пытался сложить пазл.
При этом и понимания, каким продуктом или услугами будет заниматься компания тоже не было.
Очевидно было только одно: моя компания будет точно связана с промышленностью и технологиями.
Почему? Все просто.
Весь мой путь с 16 лет связан с промышленностью и технологиями.
Я начинал слесарем механосборочных работ.
Потом был наладчиком станков.
Потом инженером, который ездил по всему миру и запускал оборудование.
Потом менеджером, который продавал станки.
Потом руководителем крупнейшей в России компании по продаже станков.
Потом владельцем завода.
Я точно знал, что мой следующий шаг будет не в пчеловодство и не товары народного потребления.
Он будет логическим продолжением моего опыта и наработок.
Он будет про технологии. Про машины. Про механизмы. Про инженерию. Про промышленность.
Я много размышлял: а смогу ли я уйти в другую сферу?
И каждый раз честно отвечал себе, нет.
Потому что мне очень интересно в промышленности.
Люблю эту среду. Кайфую от людей, которые в ней работают.
Но это уже совсем другая история.
Важно другое.
Еще тогда, в 2018 году, я искал продукт, который хочу создавать.
И параллельно искал название компании.
Я понимал, что мой продукт точно будет для промышленности.
Он будет связан с технологиями, машинами, механизмами, инженерией.
И он будет масштабным, инновационным и очень сильным.
Поиск идеи продукта и поиск названия шли параллельно.
И название пришло раньше!
Логика была следующая: раз технологии, значит в названии должно быть что то вроде «технология», «техно».
Я полез смотреть, что вообще есть на рынке с такими названиями.
И расстроился)
«Технология», «Технология М», «Технология Плюс», «Технология Победы»… тысячи компаний!
Скучно. Пресно. Одинаково. Без характера.
А я точно знал, что компания будет другой.
Открытой. Яркой. Вызывающей.
И точно лидером.
А лидерство не бывает бледным.
У лидерства есть цвет и характер.
Опасность. Напор. Энергия. Победа. Страсть. Красота!
И у меня в голове сложилась четкая картинка:
цвет лидера- Красный.
Красный флаг.
Красные трусы чемпиона.
Красная спортивная FERRARI.
В конце концов - Coca-Cola.
Красный от слова КРАСивый.
И я начал крутить это в голове.
Технологии. Красный. А если на английском?
TECHNO. RED.
И вот тут меня реально передернуло. Холодок по коже. Мурашки. Щелчок.
Это был тот самый момент, когда все сложилось.
Момент, когда родилось название компании!
🔥 TECHNORED 🔥
Вот оно.
Звучит. Цепляет. Не перепутаешь.
И по русски вкусно. И по английски мощно.
Самое удивительное, компании с таким названием в России на тот момент просто не существовало.
Я перепроверял по базам, по сайтам, по всему, что можно было проверить.
Через несколько дней я подал компанию на регистрацию.
И да, напомню: у меня все еще не было четкого понимания, какой именно продукт мы будем создавать.
Конечно, следующим шагом я стал регистрировать домен technored.ru.
И он к сожалению оказался занят.
Пришлось взять tech-red.ru через дефис.
А дальше началась долгая и сложная история выкупа основного домена.
И где-то в 2020 году technored.ru стал нашим.
Ура!
Вот такая простая и интересная история о том, почему TECHNORED это TECHNORED.
Меня каждый раз цепляет это название.
Я считаю, что оно идеально подходит под все, что мы делаем сегодня и будем делать дальше.
Это точное попадание в сердечко!
Мы почти всегда пишем TECHNORED большими буквами и на английском.
Потому что я изначально закладывал международность.
Чтобы бренд был понятен и в России и за ее пределами.
Хотя большие гости частенько «журят» меня за это.
Когда в следующий раз у меня появится вдохновение, расскажу, как и в какой момент в этой истории появились роботы.
Поддайте огня! 🔥
Всем шикарного и результативного дня! 🚀
Итак:
Пару раз в месяц кто-то обязательно спросит.
- Артём, а почему ты назвал компанию TECHNORED?
И каждый раз я с удовольствием рассказываю одну и ту же историю. Где случайности не случайны.
Важно понимать, что название родилось не сразу, примерно 1-2 месяца я крутил в голове различные комбинации и пытался сложить пазл.
При этом и понимания, каким продуктом или услугами будет заниматься компания тоже не было.
Очевидно было только одно: моя компания будет точно связана с промышленностью и технологиями.
Почему? Все просто.
Весь мой путь с 16 лет связан с промышленностью и технологиями.
Я начинал слесарем механосборочных работ.
Потом был наладчиком станков.
Потом инженером, который ездил по всему миру и запускал оборудование.
Потом менеджером, который продавал станки.
Потом руководителем крупнейшей в России компании по продаже станков.
Потом владельцем завода.
Я точно знал, что мой следующий шаг будет не в пчеловодство и не товары народного потребления.
Он будет логическим продолжением моего опыта и наработок.
Он будет про технологии. Про машины. Про механизмы. Про инженерию. Про промышленность.
Я много размышлял: а смогу ли я уйти в другую сферу?
И каждый раз честно отвечал себе, нет.
Потому что мне очень интересно в промышленности.
Люблю эту среду. Кайфую от людей, которые в ней работают.
Но это уже совсем другая история.
Важно другое.
Еще тогда, в 2018 году, я искал продукт, который хочу создавать.
И параллельно искал название компании.
Я понимал, что мой продукт точно будет для промышленности.
Он будет связан с технологиями, машинами, механизмами, инженерией.
И он будет масштабным, инновационным и очень сильным.
Поиск идеи продукта и поиск названия шли параллельно.
И название пришло раньше!
Логика была следующая: раз технологии, значит в названии должно быть что то вроде «технология», «техно».
Я полез смотреть, что вообще есть на рынке с такими названиями.
И расстроился)
«Технология», «Технология М», «Технология Плюс», «Технология Победы»… тысячи компаний!
Скучно. Пресно. Одинаково. Без характера.
А я точно знал, что компания будет другой.
Открытой. Яркой. Вызывающей.
И точно лидером.
А лидерство не бывает бледным.
У лидерства есть цвет и характер.
Опасность. Напор. Энергия. Победа. Страсть. Красота!
И у меня в голове сложилась четкая картинка:
цвет лидера- Красный.
Красный флаг.
Красные трусы чемпиона.
Красная спортивная FERRARI.
В конце концов - Coca-Cola.
Красный от слова КРАСивый.
И я начал крутить это в голове.
Технологии. Красный. А если на английском?
TECHNO. RED.
И вот тут меня реально передернуло. Холодок по коже. Мурашки. Щелчок.
Это был тот самый момент, когда все сложилось.
Момент, когда родилось название компании!
🔥 TECHNORED 🔥
Вот оно.
Звучит. Цепляет. Не перепутаешь.
И по русски вкусно. И по английски мощно.
Самое удивительное, компании с таким названием в России на тот момент просто не существовало.
Я перепроверял по базам, по сайтам, по всему, что можно было проверить.
Через несколько дней я подал компанию на регистрацию.
И да, напомню: у меня все еще не было четкого понимания, какой именно продукт мы будем создавать.
Конечно, следующим шагом я стал регистрировать домен technored.ru.
И он к сожалению оказался занят.
Пришлось взять tech-red.ru через дефис.
А дальше началась долгая и сложная история выкупа основного домена.
И где-то в 2020 году technored.ru стал нашим.
Ура!
Вот такая простая и интересная история о том, почему TECHNORED это TECHNORED.
Меня каждый раз цепляет это название.
Я считаю, что оно идеально подходит под все, что мы делаем сегодня и будем делать дальше.
Это точное попадание в сердечко!
Мы почти всегда пишем TECHNORED большими буквами и на английском.
Потому что я изначально закладывал международность.
Чтобы бренд был понятен и в России и за ее пределами.
Хотя большие гости частенько «журят» меня за это.
Когда в следующий раз у меня появится вдохновение, расскажу, как и в какой момент в этой истории появились роботы.
Поддайте огня! 🔥
Всем шикарного и результативного дня! 🚀
1🔥48👍8❤6⚡1😎1